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工作計劃

時間:2023-08-26 07:07:29 工作計劃 我要投稿

工作計劃9篇(必備)

  時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃9篇(必備)

工作計劃 篇1

  自成為二手房店長以來自己從未在房源成交工作中存在著懈怠之處,得益于以往在售房工作中的良好作風導致自己具備著良好的素質,只不過面對明年的二手房市場變化應該對傳統(tǒng)的工作規(guī)劃進行調整才能夠適應時代的發(fā)展,更何況自己作為新店長本就存在著經(jīng)驗不足的狀況需要在后續(xù)工作中進行積累,但是本著穩(wěn)妥的作風還是應當制定相應的工作計劃才能夠使得房源成交量獲得提升。

  通過學習加強對二手房業(yè)務知識的熟悉程度從而對情況有著大致的了解,對于店長而言二手房店的運營情況是我們需要隨時掌握的信息,無論是店內員工的工作職責還是房源與成交量的信息都能讓我們對店長工作有著更加詳細的了解,更何況對于自己的成長而言唯有對這方面信息予以掌握才能夠有效提升店鋪管理方面的能力,畢竟對于員工的工作指導而言需要具備會大量的理論基礎才能夠對于二手房店長工作起到增益的效果,只不過在這個過程中自己也要懂得善加利用合適的方法才能夠在熟悉房源的同時提升自身公信力。

  建立完整的激勵制度并根據(jù)員工們的工作表現(xiàn)組織開展相應的培訓,為了提升二手房的提交量需要對店內員工的工資與提成有著詳細的了解,可以對每名員工在制定好房源成交量的任務,既要通過獎懲制度的簡歷提高員工的工作積極性又要借此機會為公司的發(fā)展帶來較高的效益,實際上為了提升員工的整體素質還應對他們進行職業(yè)培訓與考核才能夠創(chuàng)造不錯的效益,至少為了團隊競爭力與工作效率的提升而言這種做法是需要貫徹執(zhí)行的。

  指導員工的同時也要在工作中做到敢于承擔責任才能維護好相互之間的`關系,至少在我看來對于團隊的管理而言唯有員工的能力得到提升才能夠起到全方位的發(fā)展,這樣的話帶動整個團隊得到發(fā)展從而使原本的效益獲得提升便是理所當然的事情,只不過為了在漫長的過程中實現(xiàn)這點還需要在明年的工作中打好相應的鋪墊才行,畢竟說實話身為新店長的自己對于團隊成員的工作能力與性格特點并不是十分熟悉,所以在完成公司任務的同時也可以考慮以增加福利的方式在調動員工的工作積極性。

  對我而言明年的工作目標便是通過團隊管理水平的提升從而帶動房源成交量的發(fā)展,再加上有著前段時間的鋪墊應該能夠通過工作計劃的落實實現(xiàn)預期的目標,只不過我還是希望能夠通過自身的努力成為令團隊成員愛戴的好店長。

工作計劃 篇2

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質

  1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

  2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

  3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。護理人員工作計劃精編

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

  3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

  4.護理操作的.環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。護理人員工作計劃精編

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

工作計劃 篇3

  指導思想:

  以做人確立第一,做學問第二的指導思想,努力培養(yǎng)學生自立、自信、自尊、自強的健全人格,培養(yǎng)學生追求卓越,樂觀向上的人格品質,使學生能客觀地認識自我,自信、自覺、合作、誠信、責任,追求健康高尚的精神生活。激發(fā)學生強烈的學習動機,孜孜以求,勤奮;好學,培養(yǎng)品學兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質人才。

  口號:

  以誠待人,以心待學。

  管理措施:

  1、文明向上的班風是良好習慣養(yǎng)成的基礎,樹立學生以高尚的品德、超人的才能、深厚的學識為目標的人生追求,逐漸形成文明禮儀,奮發(fā)向上班級風尚。班級以誠心中隊為隊名,以以誠待人,以心待學為口號,同時要求學生齊心協(xié)力,共創(chuàng)班級新氣象。我將50位學生分成9個部,每個部自己訂計劃,提要求,各部間互相監(jiān)督,互相幫助。發(fā)展自我,培養(yǎng)自信,增強班級凝聚力。每一個學生不僅代表個體,更重要代表集體。將我榮隊榮,隊榮班榮的思想深入到每個學生心中。力量從團結來,榮譽從集體來。

  2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。

  一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標,工作計劃《班級工作計劃》。班干部作為班級核心力量,分別負責其它級別的各項工作,如學習委員負責指導總結科代表的工作生活委員負責指導督促值日組長的工作等。并鼓勵學生在合作中注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育,教育學生要***觀念。

  3、在學生中培養(yǎng)競爭意識,有你追我趕的比學風格;

  (1)通過各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

  (2)指導本班學生的'英語課外閱讀,培養(yǎng)他們進一步了解外國文化。

  (3)經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協(xié)調工作。

  4、值日干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養(yǎng)了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,值日干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

  5、做好個別學生的教育,班主任應持正確的態(tài)度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對后進生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細如魚絲。對個別學生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出惡作劇。總之,對個別生不能一概而論為差生,要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。

  6、加強家系家校聯(lián)系,爭取到每一位學生家中家訪,全面了解學生的實際情況,針對性地開展工作。平時以校訊通為載體,每周把班級和學生情況及時地反映給家長,讓家長及時了解學生的在校情況,配合學校開展工作,共同促進學生素質的全面提高。

工作計劃 篇4

  為加強我廠資產(chǎn)資金的管理,充分利用現(xiàn)有資源,提高資產(chǎn)資金使用效率,盤活資產(chǎn),維護國有資產(chǎn)的安全完整,保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實,為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計劃。

  一、日常管理

  1.貨幣資金

  嚴格控制資金使用范圍,嚴肅結算紀律,作好貨幣收支管理,加速現(xiàn)金流轉速度,提高現(xiàn)金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對生產(chǎn)經(jīng)營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制,對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序,以確保資金的安全有效。

  2.應收賬款

  嚴格執(zhí)行我廠的信用政策,使我廠一方面能擴大銷售和盈利,又能使其信用成本最低,財務部設立專人負責對應收款項進行管理,編制賬齡分析表對往來款項進行監(jiān)督,隨時掌握回收情況,對逾期未收回的款項及時給與反映,讓相關部門及時催款,作好應收賬款的控制。

  3.存貨

  根據(jù)生產(chǎn)計劃合理購進各種存貨,保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營需要,購進前進行詳細考察,選擇最優(yōu)的供應商,確定經(jīng)濟進貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管,定期對存貨進行盤查,作到賬實相符,及時發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質、積壓等情況,及時報告并作出相應處理。

  4.固定資產(chǎn)

  針對我廠目前固定資產(chǎn)變動的相關手續(xù)不齊的情況,征集小組成員建議和意見制定相關固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度,使其規(guī)范化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的'固定資產(chǎn)進行臺賬登記,施行使用單位固定資產(chǎn)責任制,保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對固定資產(chǎn)進行盤查,及時發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn),盤活利用,提高資產(chǎn)使用效率。

  二、預測與計劃

  根據(jù)現(xiàn)有資料作出準確的預測,作好資金籌劃,為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的數(shù)據(jù)保證,使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨,又不致設備閑置和存貨積壓。根據(jù)預測和生產(chǎn)計劃,物質部每月編制全廠物質采購計劃,財務部編制匯總收支預算,作好資金籌劃,保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行和可持續(xù)發(fā)展。

  三、財務分析

  要進一步作好財務分析,評價過去的經(jīng)營業(yè)績,衡量現(xiàn)在的財務關況,預測未來的發(fā)展趨勢。通過分析,發(fā)現(xiàn)問題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。

  四、成本費用控制

  做好成本核算工作,加強成本費用控制,將20xx年主營業(yè)務成本控制在主營業(yè)務收入的50%以下,營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務收入的30%以下。

工作計劃 篇5

  20xx年下半年小學教研室工作思路:以全面推進素質教育,構建規(guī)范、和諧、高效的樂亭縣小學教育體系為目標,規(guī)范管理,豐厚內涵,強化研究, 形成扎根于每一堂課,關注于每一位教師,促進每一位學生發(fā)展的教研機制和教研文化,全面實施新課程,提高教育教學質量。

  一、細節(jié)入手,突出常規(guī)教學管理的實效

  1、嚴格落實課程計劃,開齊開全課程,開足課時。

  按規(guī)定比例落實國家課程、地方課程和校本課程,有效整合三級課程。要重視薄弱學科的課程落實,特別是綜合實踐活動、校本課程、地方課程,要配齊師資,保證開課率,確保上課質量。

  2、完善常規(guī)管理制度,嚴格教學過程細節(jié)管理。

  計劃總結有始有終。做好學年起始階段的計劃,過程階段、收尾階段的總結和分析。要細化要求、指向明確、評價及時、歸檔規(guī)范。

  學校、教師、學生常規(guī)要抓嚴細節(jié)。集體備課要突出實效。新的學年,教研室將采取教研網(wǎng)絡備課、全縣范圍分學科備課和學校教研組超周集體備課的形式,幫助教師提高備課的實效性,徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應付現(xiàn)象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進學校的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新集體備課方式方法,做好教學設計和學法指導。

  3、改進考試評價制度,發(fā)揮評價的檢測和激勵功能。

  進一步研究和探索考試評價制度:一是繼續(xù)深化評價研究與實踐。注重過程性評價,建立日常評價與終結評價相結合的評價體系。讓科學評價成為維持學生持續(xù)學習動力,促進學生合理競爭,促進學生持續(xù)發(fā)展的有效機制。

  二、分層聯(lián)動,提高課堂教學改革的層次

  1、通過縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研,加強常態(tài)課教學實效,提升優(yōu)質課的內涵。繼續(xù)深化課堂教學改革,促進教學過程優(yōu)化,全面推進“高效課堂”。要改變教師觀念,要把問的權利教給學生,把讀的時間還給學生,把講的機會讓給學生,把做的過程放給學生。

  2、繼續(xù)舉行新課程新教材學科培訓,加強對課改年級任課教師的培訓,以課堂教學為主,結合典型課例進行互動研討,增強培訓的針對性和實效性,促進教師積極參與課程改革,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課改骨干。

  要繼續(xù)在新課改新理念的指引下,倡導教學方式方法的簡約化、個性化與多樣化,在“引領”上下功夫,在“高效”上做文章,落實“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質高效”的課堂改革主題。

  3、開展名師好課展示活動,組織特級教師、骨干教師、優(yōu)秀教師、學科帶頭人,分學科在全縣開設展示課,并錄制空中課堂。

  三、搭建平臺,提升教師教學教研的能力

  1、開展教師教學素養(yǎng)競賽。各單位要狠抓教師教學基本功,本著全員參與的原則,自上而下舉行教師教學基本功競賽,并擇優(yōu)參加縣級教師教學素養(yǎng)大賽。參賽人數(shù)不低于教師總數(shù)的10%。

  2、繼續(xù)開展教師讀書活動,開展教育故事交流活動,不斷促進教師學科素質提高。

  3、加強學科團隊建設,在原有中心教研組基礎上,各學科在教學骨干中選擇優(yōu)秀青年教師進行定期研修,使其成為教學帶頭人的后備隊伍。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實驗小學每個學科都要確定3名素質好的青年教師作為培養(yǎng)對象。

  4、堅持“優(yōu)秀教師的個人教學研討會”制度。教研室要在學校推薦的基礎上,選擇較為成熟的教師,為其召開個人教學研討會,以此激勵更多教師專業(yè)成長的熱情與動機。通過這樣的“職業(yè)生涯成長儀式”,讓更多的教師不斷品嘗到專業(yè)發(fā)展的`甘甜,走上專業(yè)成熟的幸福之路。5、圍繞重點工作及教學一線的主要問題,開展業(yè)務校長的業(yè)務沙龍活動。圍繞本校教學工作的主要問題展開思考,提高我縣小學業(yè)務領導對學校教學工作的專業(yè)引領能力。

  四、科研領跑,再塑教學教研工作增長點

  1、開展校本研究,破解課改難題。

  要豐富常規(guī)教研活動的內容,除聽評課外,還要有理論學習、主題研究、案例分析、小課題突破等。要借助活動為載體,促進教師專業(yè)化成長,

  本著“基于問題解決,致力創(chuàng)新共享”的原則,各校都要開展以校為本的研究,不斷提高教師教科研水平。要根據(jù)在教學中、課改中遇到的難題,找準問題癥結,及時組織專題研討與攻關,實施重點突破。

  2、抓好 “主題活動”,打造教育品牌。

  扎實落實“活動每一天”,通過創(chuàng)新活動形式,激發(fā)學生參與活動的興趣。定期組織觀摩學習活動。召開經(jīng)驗交流會,表彰先進學校,推廣好的經(jīng)驗,調動學校參與研究的積極性,促進學生素質的全面提升。組織活動論壇,以小學生學科主題活動開展為主題,交流各校(班)在活動中的成功做法和困惑,共同商討通過主題活動培養(yǎng)學生良好學習習慣,提升學生素質實施策略。評選主題活動優(yōu)秀案例。

  3、做好地方教材的課程實施.

  從本學期開始,我們編印了地方教材——《可愛的樂亭》供三至六年級學生使用,要求學校做好地方教材的教學工作,在學生自主閱讀的基礎上,由校領導擔任地方教材的教學,每2周1課時,一學年完成教學。

  新的學年,讓我們團結一心,努力踐行“把責任扛在肩上,把榮譽獻給教育,把快樂帶給學生,把滿意送給群眾”,開創(chuàng)樂亭小學教育的新篇章。

工作計劃 篇6

  AAAAXXXX鎮(zhèn)XXXX村位于XXXX城區(qū)東北面,全村面積3.7平方公里,有16個自然村,51個村民小組,有農(nóng)戶2547戶11750人,村設黨總支,下設4個黨支部,其中黨員162名。近幾年來,特別是去年中辦發(fā)17號文件下發(fā)以來,我村始終堅持把村務公開民主管理貫穿于村民自治全過程,創(chuàng)新實施了村級財務預算、村民代表議案制度、村級重大事項決策論證制度和村干部問責制度等載體,切實維護了廣大農(nóng)民群眾對村務管理的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權,有力地推進了基層民主政治建設,密切了黨群、干群關系,有力促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。20xx年被定為XXXX市小康示范村、XXXX市“五村、四規(guī)范”建設示范村和自治區(qū)民主與法治示范村。

  一、冷靜反思,公開從“被動”到“主動”

  我村雖然以前已經(jīng)實行村務公開民主管理制度,建立起村務公開欄,制訂村務公開制度,村中的財務和事務對群眾進行公開。但村干部對村務公開民主管理,不同程度地存在怕事難做,怕麻煩多,怕受制約的心理,造成公開不及時、不完整,數(shù)字較粗糙籠統(tǒng)等,群眾對此不滿意,群眾不信任村干部,村級班子人心渙散,缺乏戰(zhàn)斗力。20xx年我村在區(qū)委、區(qū)政府派出的指導組的指導幫助下,進行了兩委換屆。我們召開群眾大會,充分發(fā)揚民主,由群眾自己組織提名,通過“兩推一選”和村委直選群眾選舉出了滿意的兩委班子領導。新的班子及時組織班子成員廣泛聽取群眾意見,召開黨員、村民代表會議,共同探討過去村兩委工作存在的問題,找出了問題的主要癥結:村務公開不徹底,只流于形式,財務制度不健全,透明度不夠,缺乏應有監(jiān)督。我們認識到,要徹底解決存在的問題,必須主動推行村務公開,健全村務公開制度,把知事權,議事權,監(jiān)督權還給群眾。一是明確村務公開的內容,在規(guī)定公開的內容外,根據(jù)村實際,及時調整公開的內容,如村民土地轉讓金,集體資產(chǎn)發(fā)包等情況,都必須納入公開的內容。二是規(guī)范公開的形式、時間和基本程序。在形式上除了在固定的公開欄上實行公開外,還要根據(jù)本村的實際,利用在人群密集的地方設立臨時開公欄、村民會議等形式公開。在時間上,定期公開和不定期公開相結合。一般至少每個季度公開一次,涉及到重大問題或群眾關心的其他問題要及時公開。在程序上,先由村委會提出公開的具體方案,由村務公開監(jiān)督小組對方案進行審查、補充完善后,提交村黨支部和村民委員會討論通過后公布。三是健全村務公開監(jiān)督小組,對村務公開工作進行監(jiān)督。群眾對公布的內容有疑問的,可以向監(jiān)督小組進行投訴。

  經(jīng)過完善了一系列制度后,增加了透明度,把事后監(jiān)督變成事前監(jiān)督,把依靠少數(shù)人的監(jiān)督變成村民多數(shù)人的監(jiān)督,做到村里的事由村民作主,從而從根本上解決群眾反響強烈的熱點、疑點、難點問題,讓村民從村務公開中理解村干部,支持村干部,在黨群之間,干群之間架起一座“連心橋”。

  二、抓住關鍵,財務從“混亂”到“清楚”

  由于以前制度不完善,管理不規(guī)范,村干部亂開支亂報帳的問題比較嚴重,連續(xù)兩屆村總支負責人被開除黨籍。新的班子到任后,主動采取措施,在推進村務公開的道路上找準癥結、重點突破。

  村級財務公開是村務公開的熱點和難點。過去兩屆村委出現(xiàn)問題主要癥結是財務制度不健全,透明度不夠,缺乏應有監(jiān)督。為使村級財務真正向群眾公開,全面向群眾公開,實行村級財務預決算,破解難題,我村擬訂了《XXXX村財務及資產(chǎn)規(guī)范化管理辦法》,在每年年初對村“兩委”辦公經(jīng)費、興辦集體企業(yè)經(jīng)費和公益事業(yè)投入等項目獎金都編制預算,經(jīng)村民代表會議通過后公布執(zhí)行。在編制年度預案時,要先將編制的預案草案公布在村務公開欄,聽取群眾的意見,然后召開黨員大會、村民大會或村民代表大會、村兩委聯(lián)席會議進行討論,在獲得會議半數(shù)以上通過后方能編入預算。年終決算,由村民理財小組對全年的財力支出進行審核匯總后編制成決算草案,提呈村民代表會議審查通過。年終決算時如果超出預算,村“兩委”要對超支部分一一作出原因分析分析,并向村民代表會議報告,接受村民代表質詢和審議,在實行財務預決算制度的過程中輔以村務公開、村理財小組審計等方法進行監(jiān)督。20xx年,村民代表提出“建設文化生態(tài)家園”的議案,認為應增加基礎設施建設投入的預算,村兩委會議討論后認為這個議案是關系到全村人民的根本利益,群眾有要求,村有經(jīng)濟能力,建議增加預算支出180萬元作為硬化村主要道路,并把這個建議提交村民代表會議表決通過后實施。

  我村實行村級財務預決算管理三年以來,平均每年村財務開支節(jié)約13萬元,村招待費從后來每年四萬多元降至5千元以下,既消除了群眾的疑慮和誤解,也還了村干部清白,得到了村干部、村民的一致?lián)碜o。通過抓好財務預決算,現(xiàn)在財務收支這個原來的“熱點”問題不熱了,群眾都把主要精力放在如何加快發(fā)展上,形成了全村上下齊心協(xié)力想發(fā)展、抓發(fā)展、共發(fā)展的團結局面。村集體經(jīng)濟純收入以每年10%的增幅遞增,20xx年集體經(jīng)濟收入達 146萬元,人均純收入達3300元。農(nóng)民生產(chǎn)生活條件進一步提高,99%的農(nóng)戶住上磚混結構的樓房,98%的農(nóng)戶進行廁所的改造,80%的農(nóng)戶用上了自來水,100%的農(nóng)戶安裝了閉路電視,80%的農(nóng)戶安裝了固定電話或移動電話。

  三、還權于民,管理從“獨斷”到“民主”

  我們進一步完善民主管理、決策、監(jiān)督機制,集思廣益,較好地拓寬了群眾參政議政的渠道,使我村村務公開、民主監(jiān)督由虛向實,由重形式向重內容轉變。

  一是實行村民大會和村級代表議案制度。由村民代表對涉及村民自身利益密切相關的事項,向村民委員會提出建議(議案),村委會對村民代表提出的.議案進行辦法和答復。對其中合理的議案提交村“兩委”聯(lián)席會議討論,形成可行性方案后提交村民代表大會討論通過,不搞村黨委、村委會說了算。如20xx年,村“兩委”考慮到村紙廠在村中間不利于排污,造成環(huán)境污染,降低了群眾生活質量,村委把紙廠的問題,提交村民代表大會討論,經(jīng)過了3次村委大會反復討論,形成了把紙廠的設備轉讓,把紙廠租給機電學校使用的決議。這一決議減少了村集體不良投資80萬元,并使村集體每年獲得了10萬元的穩(wěn)定收入。由于事先征求群眾意見,各個環(huán)節(jié)公開民主,群眾較為滿意。

  村民代表會議制度的實行,實現(xiàn)了權力下移,還權于民,由過去一個人或少數(shù)人說了算變成了群眾參與,集體決策,保證了村民的權利,調動了民主管理積極性,村民對村的建設和管理提出了很多合理化建議,解決了一批群眾反映強烈的熱點問題。全村共投資240萬元硬化13條村水泥路,投資10萬元安裝300盞路燈,投資60萬元建設村老人院,投資380萬元建設了3幢小學教學大樓及學生運動場,還加大了圖書館、燈光球場、老年娛樂室等文化基礎設施,為村民提供了學習和娛樂空間。同時加大“平安村”創(chuàng)建力度,加大社會治安綜合整治力度,成立了村警務室,組建了村治安聯(lián)防隊,有效地減少了偷、盜、搶現(xiàn)象,增加了群眾的安全感,社會治安秩序明顯好轉,促進了村風民風的好轉。

  二是進一步完善監(jiān)督機制,強化群眾監(jiān)督。首先村民代表大會和村務公開監(jiān)督小組,理財小組對村集體資產(chǎn)和財務管理實行監(jiān)督,每年年初要將監(jiān)督情況向群眾公布、接受群眾的監(jiān)督。20xx年初,經(jīng)村民代表通過,從預算中抽調300多萬元用于村主要道路的硬化和路燈安裝工程,將工程款的使用情況在村務公開欄一一明細公示,主動接受群眾的監(jiān)督,村民對此做法很滿意,認為村務透明,村干部是真心真意為民辦實事,使這項工作得到了順利開展。其次開展對村干部的民主評議,每年開展一次,評議結果與干部的獎懲掛鉤。再次是建立激勵機制,對為村經(jīng)濟建設作出貢獻的干部給予獎勵。同時建立責任追究制度,對村干部的工作實行任期考核和離任審計。對不履行崗位職責、不做組織分配工作、班子內鬧不團結、生活作風不檢點、失職造成決策失誤致使集體利益受到重大損失或安全事故等情況的村干部要追究責任。

  我村在村務公開民主管理方面雖然做了一些工作,但與中辦發(fā)17號文的要求相比,還存在較大差距。我們決心在新的一年里,以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指導,更加認真扎實地貫徹落實中辦發(fā)17號文件,圍繞保障農(nóng)民民主權利,不斷推進和深化村務公開民主管理,求真務實,開拓進取,把我村村務公開民主管理工作推向新臺階。

工作計劃 篇7

  五年二班王東紅 在加強和改進班級德育工作進程中,我把“加強班級隊伍建設,凸顯和強化主題班會活動的德育功能”作為班級這學期德育工作的重要抓手,通過主題班會活動,來形成學生的正確道德認知,激發(fā)學生的良好道德情感,培養(yǎng)學生的優(yōu)良道德品質,形成學生的正確道德行 為,從而促進學生的健康成長與全面發(fā)展。

  1.班會的主題要明確。主題是班會的核心,要有針對性,要充分考慮到學生主體性和年齡特點,能對同學有教育意義或對其思想有所觸動,而且要便于學生去收集資料,主題盡量小,能以小見大,盡量從小處著眼。班會主題鮮活,具有時代性,符合學生的年齡特點。要結合班級的實際情況,選擇符合學生年齡特點的內容,并深刻挖掘其內涵,確定主題。如組織學生開展《學習雷鋒好榜樣》為主題的隊會,引導學生學習雷鋒事跡,踐行雷鋒精神。

  2.班會的準備要充分。班會前班主任和學生對班會的`主題要深入理解,調動好學生的積極性,做好活動材料的收集。

  因此在開展主題班會之前,要先進行班會方案的設計和分析,制定了具體實施的方案,包括班會召開的背景,涉及的內容,以及形式與方法。特別是對班會的過程進行了大量語言、文字、表現(xiàn)形式上的備課,確保了班會順利、成功的舉行。班會的主體是學生,因此在班會的準備工作中,班主任老師將準備工作分為教師準備和學生準備兩個部分,事先布置給學生,每個人都積極參與到班會的準備中。

  3.班會的組織要精細。在班會中要放手讓學生去做,為學生把握好方向,對學生不到位的環(huán)節(jié)要做好示范,特別是主持人的選拔和培訓也是班會能否成功的關鍵環(huán)節(jié)之一。一個優(yōu)秀的主持人可以調動每個學生參與活動的積極性,讓他們都有話可說,有情可觸,從而達到好的收益,好的效果。

  本學期的主題班會,我們雖然在班會的內容與形式上都有所創(chuàng)新,讓每個學生都有收獲,解決了學生中存在的一些實際問題,雖然學生在班會活動中受到了教育,但以情感人、以情動人、以情育人的教育效果還沒有達到;從內容上看,一節(jié)班會課的信息量過少,學生的收獲不是很大。這些都是我們在今后的工作中需要進一步探索和研究的。

工作計劃 篇8

  一、指導思想

  新的一學期里,我們數(shù)學教研組把學校總體教學工作作為依據(jù),以提高教研質量和教學質量作為目標,把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為我們教研重點,積極探索發(fā)掘教研工作的增長點,促進教師專業(yè)成長和學生的全面發(fā)展,提高數(shù)學教學質量。

  二、工作目標針對本學期學校的工作重點,制定以下目標:

  1、以“新基礎教育理念,新課改精神”為宗旨開展教研活動,促進教師樹立全新的教育教學理念。

  2、在教研活動中為每位老師創(chuàng)造機會,提高老師的教學業(yè)務水平。

  3、學習相關理論、撰寫教學案例及教學論文,提高教研能力。

  4、在課堂教學中,培養(yǎng)學生自覺、主動的'學習品質,培養(yǎng)學生自主、創(chuàng)新、實踐的學習精神,從而全面提高學生的素質。

  三、主要工作

  (一)、學習新課改和新基礎理論,轉變教師的教育觀念。

  1、組織教師進行教育教學理論學習。

  2、每位教師都要立足課堂,用新課標的理念改進教法,樹立只有統(tǒng)一的教學理念,沒有統(tǒng)一的教法模式,要主動構建具有自我特色的個性化教學模式,在課堂這個舞臺上展示自己的風采,讓課堂煥發(fā)出生命的活力。

  3、重視教學過程的反思,每節(jié)課后教師要認真地反思教學過程,及時地把教學中點點滴滴的感受寫下來,重視備課和反思,要從深層次上去考慮自己的教學工作,寫出有質量的教學反思和重建。

  (二)定時開展教研活動,提高活動質量和教學效益。

  1、組織好業(yè)務學習,做到定時、定點、定人、定內容,轉變教研理念,改進教研方法,優(yōu)化教研模式,力爭形成濃厚的教學研究氛圍。

  2、組織教師的聽評課活動,落實好教學研討課。關注對學生學習過程的研究,重視對學生學習習慣的培養(yǎng),落實減負增效的措施。在聽課評課、反思重建中提高每位教師自身的業(yè)務水平。

  (三)加強青年教師的培養(yǎng)工作,形成強大的數(shù)學教師隊伍。

  1、加強對青年教師的自培工作,走教師專業(yè)化發(fā)展道路,促進教師在新課改實踐中探索并形成具有自身特點的教學方法。關心青年教師的成長,在業(yè)務上對青年教師進行指導,做到有目的,有成效,幫助他們盡快適應教學。

  2、骨干教師應多聽青年教師的課,聽后及時反饋,指出不足之處,讓青年教師能及時成長。組內要創(chuàng)造更多的機會讓新教師展現(xiàn),給教學帶來新的思想。教師之間多交流教學的經(jīng)驗,共同提高數(shù)學教學質量。20xx年小學數(shù)學研修活動安排表周次日期主要內容負責人中心發(fā)言人記錄人18.31

  1、討論教研組計劃

  2、新課標解讀

  1、各年級組集體備課要求確定備課內容

  2、確定小組活動小專題

  專題研討:

  培優(yōu)輔差的有效性

  教育教學總結

工作計劃 篇9

  一、網(wǎng)絡人杰的主要工作:

  網(wǎng)絡人杰是是本學期的主要工作,網(wǎng)絡人杰開幕式,閉幕式以及網(wǎng)絡人杰之十大歌手等一系列重要的大工作,

  秘書處個人工作計劃。要結合歷屆的工作經(jīng)驗與教訓,更改不足,努力完善。

  1.及時通知領導、各部門團學聯(lián)會議,及時準確向各部門傳達領導與主席團的信息和通知。

  2.負責制作網(wǎng)絡人杰開幕式,閉幕式以及十大歌手活動的席卡,背貼。要確認出席領導與老師的人數(shù)準確的做出席卡。

  3.三大活動當天的現(xiàn)場布置,席卡的擺放,背貼的位置。確認各班級的位置,以便同學有序入場,第一時間找準位置。

  4.制作網(wǎng)絡人杰活動的動作證,分發(fā)前確定數(shù)量并及時的將之完整收取。

  5.請假條的制作和記錄,并及時向領導與主席團匯報。

  6.每個活動結束后要向相關的部門收集活動的相關的信息,背板等以方便資料的收集,整理與閱讀。

  另要注意的是要做好所有工作的準備工作,特別是活動當天的,不要正式開始才發(fā)現(xiàn)還有工作沒有完善好。還有工作證要按照分發(fā)的數(shù)量完整的收取上來。

  二、主要常務工作:

  1、團學聯(lián)每次會議的通知,簽到,會議記錄。要明確記錄每次參加的人員,缺席人員的名字及原因,并及時向領導匯報。準備好會議前的需要的文件并復印好分發(fā)到各部門手中。記錄會議的主要內容和主要的工作和注意事項。

  2、負責團學聯(lián),各部門的工作計劃,匯報,通知等相關的起草,整理和收發(fā)工作,并整理成檔案加以保存

  3、負責各項會議的記錄工作,協(xié)助主席團健全學生會各項規(guī)章制度。

  4、負責協(xié)調團學聯(lián)各部門工作,加強部門間聯(lián)系。發(fā)揮部門的“橋梁紐帶”作用,做好學校與學生的“上情下達、下情上傳”溝通工作。

  5、負責各種活動及例會的考勤,負責學生會辦公室的管理工作。編排團學聯(lián)辦公室的《值班記錄簿》,監(jiān)督檢查每天的值班情況以及辦公室的衛(wèi)生情況,匯總每月報告。

  6、及時準備每次會議需要的文件,每次活動的席卡與背貼。

  7、及時更新團學聯(lián)的通訊錄,并及時告知老師和各個部門。

  8、定期向團委、主席團匯報有關工作,及時向各部處傳達主席的有關工作部署。

  9、加強和協(xié)調系團委與學生會、各部門之間以及學生會成員間的交流與關系,為學生會工作在全系范圍內的順利開展創(chuàng)造條件。

  三、個人對團學聯(lián)工作的建議與展望:

  1、個人認為團學聯(lián)的風氣不是很正,似乎完成自己的工作就好了,各部門間的'溝通與合作也不是很融洽。就比如一起工作遇到問題或困難時會出現(xiàn)這樣的話語“那是外聯(lián)部的事情”“這不屬于我們做的,也不是我們管的”這樣的話語讓人感覺很陌生,很不團結,很有距離感。個人建議,可以多舉行些各部門的活動,加強部門成員之間的聯(lián)系,熟悉與了解,先從個人再到部門的熟悉,溝通與幫助。

  2、每個團學聯(lián)成員工作的積極性不是很高。完成自己的工作便可。可能是有的部門工作做不了,有的部門沒工作做,形成極端分化。所以建議下可以平均下各部門的工作。這樣不僅可以提高工作效率還可以加大部門之間的聯(lián)系。

  這些只是本人一些個人建議與想法,如有什么不合出還請原諒。新的學期,新的開始,讓我們大家一起加油,努力吧。

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