工作計劃

時間：2023-08-26 07:04:58 工作計劃我要投稿

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工作計劃匯總[8篇]

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃匯總[8篇]

工作計劃篇1

　　社團(tuán)管理中心是直屬于大學(xué)學(xué)生會的學(xué)生組織，以豐富校園文化生活，服務(wù)大學(xué)生成長成才為根本宗旨，是對我校大學(xué)生社團(tuán)進(jìn) 行管理和服務(wù)的重要學(xué)生組織。

　　社管的職責(zé)是對下屬學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn) 行引導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和考核，并通過組織各社團(tuán)開展健康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學(xué)術(shù)性、知識性、趣味性，服務(wù)和凝聚同學(xué)，達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。社團(tuán)管理中心下設(shè)辦公室、項目管理部、活動策劃部、外宣部四個部門。辦公室主要負(fù)責(zé)每學(xué)期開學(xué)時社團(tuán)的注冊，整理和歸檔社團(tuán) 的各種資料;項目管理部主要負(fù)責(zé)籌辦立項大會，對申請立項社團(tuán)進(jìn) 行考核并批準(zhǔn)最終可以立項的社團(tuán)，在活動月期間還負(fù)責(zé)對立項活動進(jìn)行監(jiān)督;活動策劃部主要負(fù)責(zé)活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負(fù)責(zé)社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金以及獎品的支持。社團(tuán)管理中心是學(xué)校聯(lián)系社團(tuán)的橋梁，也是各社團(tuán)交流合作的紐帶。社管每學(xué)期的工作主要是社團(tuán)注冊、舉辦社團(tuán)推介大會（主要是第一學(xué)期，為了讓新生更好的了解我校社團(tuán)）、舉辦社團(tuán)大會及新社團(tuán)成立大會、舉辦立項大會、展開活動月（包括活動月開幕式及閉幕式晚會）。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請所有的校級社團(tuán)參加，旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團(tuán)在活動月期間的活動成果。

　　第二篇章：上學(xué)期部門運行情況

　　A。社管存在問題：社管存在問題：

　　1。社團(tuán)之間的溝通交流不夠。

　　2。沒有很好地引導(dǎo)社團(tuán)辦特色、精品活動。

　　3。給予資金支持的社團(tuán)活動多而不精。

　　4。與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

　　B。發(fā)展方向

　　1。繼續(xù)深化服務(wù)社團(tuán)的宗旨。

　　2。在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。

　　3。更及時地與社團(tuán)聯(lián)系，了解社團(tuán)動態(tài)以及存在的問題并解決。

　　4。協(xié)助社團(tuán)提高活動質(zhì)量。

　　5。更加合理地分配資金。

　　C。部門具體情況：部門具體情況：

　　一、辦公室

　　1。資料整理方面上學(xué)期共注冊了 67 個社團(tuán)，其中包括 11 個新社團(tuán)。在整理資料的時候，也發(fā)現(xiàn)有的社團(tuán)沒有指導(dǎo)老師，或者是在活動的安全方面也需要負(fù)責(zé)的老師。后來我們跟社團(tuán)都聯(lián)系過了，也都匯總了指導(dǎo)老師的信息。但是有一點要反思，就是有的地方并沒有完全按照社管中心手冊上的章程來辦。以前的很多規(guī)章制度需要明確以及規(guī)范化。這也是我們下學(xué)期工作要注意的一個地方。

　　2。社團(tuán)聯(lián)系方面這學(xué)期，我們加強(qiáng)了跟社團(tuán)的聯(lián)系，每個干事固定聯(lián)系一兩個社團(tuán)，收集社團(tuán)活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。我們跟社團(tuán)也溝通過了，盡量幫助社團(tuán)更好地完成活動，給他們提供力所能及的支持。這學(xué)期也統(tǒng)計了社團(tuán)反應(yīng)上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規(guī)活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團(tuán)之間交流不夠。

　　3。不足與思考：

　　1。校級社團(tuán)和院級社團(tuán)溝通不夠，活動存在重復(fù)現(xiàn)象。

　　2。沒有很好地引導(dǎo)社團(tuán)辦特色、精品活動。

　　3。與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

　　4。社團(tuán)活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設(shè)立一個集中規(guī)范的社團(tuán)活動宣傳展示欄。可以考慮設(shè)在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳區(qū)。

　　5。需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺，集中展示社團(tuán)動態(tài)。對社團(tuán)公示社管工作人員的聯(lián)系方式，以及申請場地等所需表格。

　　6。社團(tuán)活動月活動時間太集中，有重疊現(xiàn)象，可適當(dāng)分散。總覺得我們是當(dāng)局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有跳出角色來思考社團(tuán)發(fā)展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。

　　4。今后發(fā)展方向：

　　1。繼續(xù)深化服務(wù)社團(tuán)的宗旨。

　　2。在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。

　　3。更及時地與社團(tuán)聯(lián)系，了解社團(tuán)動態(tài)以及存在的問題并解決。

　　4。協(xié)助社團(tuán)提高活動質(zhì)量。

　　二、項目管理部

　　項目管理部作為社團(tuán)管理中心下設(shè)部門之一，主要負(fù)責(zé)籌辦立項答辯會，對申請立項社團(tuán)進(jìn)行考核并批準(zhǔn)最終可以立項的社團(tuán)，在活動月期間還負(fù)責(zé)對立項活動進(jìn)行監(jiān)督。上學(xué)期共有 34 個社團(tuán)成功立項，共審批資金 12800 元，其中包

　　括前后期代金券 8300 元與現(xiàn)金 4500 元。發(fā)放資金的同時，社團(tuán)管理中心組成了考察小組對各項目進(jìn)行考評。上學(xué)期項目管理部的工作對社團(tuán)的發(fā)展起到了一定的積極作用，但仍存在以下不足：

　　1。審批項目過多;

　　2。對于各個社團(tuán)的資金支持普遍太少，仍不能很好地幫助社團(tuán)開展活動;

　　3。資金分配不盡合理;

　　4。社團(tuán)活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;

　　5。社團(tuán)活動仍不夠精彩;

　　針對以上不足與社團(tuán)管理中心宗旨，項目管理部在今后的'工作中有如下幾點發(fā)展方向：

　　1。在對社團(tuán)所申請的項目進(jìn)行審批時擇優(yōu)選取一定數(shù)量的活動進(jìn)行資金支持，求質(zhì)而不求量;

　　2。更合理地根據(jù)社團(tuán)所申請的項目分配資金，使得每一元錢都能用在刀口上;

　　3。鼓勵社團(tuán)使用富有新意而性價比高的宣傳方式;

　　4。要求社團(tuán)在進(jìn)行項目申請之前盡量完善即將舉辦的社團(tuán)活動策劃，最終將最好的活動展現(xiàn)在師生面前;

　　5。加強(qiáng)考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6。鼓勵社團(tuán)舉辦繁榮校園文化、展現(xiàn)社團(tuán)風(fēng)采、豐富同學(xué)生活而又富有創(chuàng)意的優(yōu)秀活動;

　　三、活動策劃部

　　1。對社團(tuán)管理中心來講，一個好的活動必須立足于是否有利于社團(tuán)文化的傳承與發(fā)揚，是否有利于社團(tuán)與社團(tuán)、社團(tuán)與社管之間的團(tuán)結(jié)互助，是否有利于良好社團(tuán)文化氛圍的形成。正是出于此種考慮，我們站在社團(tuán)的立場設(shè)身處地地為社團(tuán)健康快速發(fā)展出謀劃策，在以往宣傳社團(tuán)活動月開幕的基礎(chǔ)上，社團(tuán)管理中心策劃了社團(tuán)茶話會這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團(tuán)展望等環(huán)節(jié)。

　　2。一方面，實現(xiàn)以社團(tuán)為主，充分調(diào)動各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的參與熱情，達(dá)到了我們預(yù)期的效果，形成了社團(tuán)之間手拉手，社管牽線一齊走的互利共贏的局面;另一方面，在嚴(yán)密的活動組織過程中讓干事們從中學(xué)到了從整體到細(xì)節(jié)，充分貫徹整體思路理得順，工作落實抓到位的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地?fù)?dān)當(dāng)為社團(tuán)服務(wù)，社團(tuán)社管比翼飛的重任有重要的作用。 3。在培養(yǎng)干事方面社團(tuán)管理中心堅持以人為本，因材擇法的原則，根據(jù)每個干事的特長與缺點有選擇性地分配任務(wù)，這就要求對干事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識地增強(qiáng)與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活中的困難;在工作中要求職責(zé)明確、嚴(yán)謹(jǐn)高效，我們會要求他們盡量在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應(yīng)付等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4。團(tuán)委老師大力支持和引導(dǎo)，校會其他各部門團(tuán)結(jié)合作對社管工作的開展起到了極大的推動作用。

　　總結(jié)教訓(xùn)：

　　1。應(yīng)增強(qiáng)我們的突發(fā)事件的應(yīng)急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩手準(zhǔn)備，以應(yīng)對晚會上可能出現(xiàn)的各種小情況。

　　2。私下應(yīng)與干事多加交流，及時了解他們對工作的熱情程度，引導(dǎo)他們更加迅速的成長。加強(qiáng)與社團(tuán)之間的聯(lián)系，方便對工作的開展

　　第三篇章：工作計劃

　　一、社團(tuán)資料統(tǒng)計、整理，打掃社管辦公室社團(tuán)資料統(tǒng)計、整理，資料統(tǒng)計開學(xué)后盡快進(jìn)行新注冊社團(tuán)資料整理工作。收齊新注冊社團(tuán)的資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團(tuán)信息進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)，更新社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人信息，整理現(xiàn)有社團(tuán)資料。打掃社管辦公室，整理資料，規(guī)劃辦公室。

　　二、召開社團(tuán)活動立項答辯會召開社團(tuán)活動立項答辯會學(xué)期初社團(tuán)注冊后會召集有立項意愿的社團(tuán)開會，時間待定，根據(jù) 《社團(tuán)活動立項管理章程》說明要求，準(zhǔn)備新一屆社團(tuán)立項答辯會。明確各社團(tuán)的立項活動及收集其立項申請，經(jīng)費預(yù)算，活動策劃等信息。項目管理部待活動結(jié)束后會收取經(jīng)費結(jié)算表，活動的結(jié)題，整合資料，將本學(xué)期的所有立項資料進(jìn)行整理。

　　三、社團(tuán)活動月

　　1。社團(tuán)活動月開幕式

　　2。社團(tuán)茶話交流會

　　3。社團(tuán)活動月閉幕式晚會暨頒獎典禮

　　第四篇章：結(jié)語

　　新學(xué)期，新挑戰(zhàn)，對于新的任務(wù)我們也會積極地面對與參與。學(xué) 生社團(tuán)管理中心在大家的支持和幫助下又走過了一年時光，雖然我們的努力和付出已成為過去的花絮，但是我們的收獲將會成為我們成長的經(jīng)驗和動力。社團(tuán)管理中心也將不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地完成工作任務(wù)，推動社團(tuán)管理中心和社團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步。為繁榮校園文化，豐富同學(xué)們的生活作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們堅信，通過我們不懈的努力和老師的指導(dǎo)，我們學(xué)校學(xué)生會一定會再創(chuàng)輝煌！

工作計劃篇2

　　關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下：

　　一、安全檢查要點

　　安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

　　開展安全檢查的程序，有四個階段。

　　1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

　　2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

　　3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。

　　4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

　　二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

　　1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

　　3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

　　4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。

　　三、聚眾斗毆處理要點

　　成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

　　1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

　　2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

　　3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進(jìn)行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

　　四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點

　　盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù)。

　　五、公司營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

　　1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。

　　2、重點保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

　　3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物。

　　4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

　　5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù)，原則上“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。

　　針對保安部20xx年上半年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開展如下：

　　1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強(qiáng)隊員的自律性，樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

　　2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

　　3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的`作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人;

　　4、調(diào)動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量;

　　5、嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù)，開口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

　　6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點，加強(qiáng)出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

　　7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

　　8、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通，共同做好車輛安全保障工作。

　　9、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

　　10、每周開一次班組會議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達(dá)工作指示。

　　11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。

　　12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

　　13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

　　14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

工作計劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面實施素質(zhì)教育為中心，以“常規(guī)管理、教學(xué)改革、減負(fù)增效”為工作重點，以探索小學(xué)數(shù)學(xué)常態(tài)化課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，進(jìn)一步抓實教學(xué)常規(guī)管理;加強(qiáng)課堂教學(xué)研究;重視課題研究與學(xué)科工作的整合;探索提高教師專業(yè)素質(zhì)的途徑;培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力;積極開展“動感教學(xué)”和在小學(xué)數(shù)學(xué)“大問題”導(dǎo)學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生思維習(xí)慣及能力的研究。結(jié)合生活實際鍛煉學(xué)生的數(shù)學(xué)運用能力,培養(yǎng)全體學(xué)生的數(shù)學(xué)熱情。全面提高教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)生的綜合素質(zhì),切實通過課堂教學(xué)來實現(xiàn)基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)數(shù)學(xué)新課程改革的進(jìn)程，努力提高我鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、結(jié)合本學(xué)科認(rèn)真實施新課程標(biāo)準(zhǔn)，用新課改精神和理念指導(dǎo)教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　2、加大教研教改力度，鼓勵每個教師進(jìn)行教學(xué)、測評、作業(yè)等各方面的創(chuàng)新和改革，積極撰寫各級各類論文。

　　3、督促教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理論和新教法的研討，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育信息技術(shù)，大力提高理論水平和教學(xué)能力，培養(yǎng)自身綜合素質(zhì)，爭做科研型教師。

　　4、狠抓教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)本組教育教學(xué)成績再上新臺階。

　　三、主要工作

　　(一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，促進(jìn)教學(xué)觀念更新。

　　1、數(shù)學(xué)《課程標(biāo)準(zhǔn)》仍然是我們當(dāng)前數(shù)學(xué)教學(xué)工作的指導(dǎo)思想，每位數(shù)學(xué)教師要繼續(xù)認(rèn)真研讀《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，在尋找策略、解決問題的過程中加深對《標(biāo)準(zhǔn)》的理解和把握。根據(jù)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略，幫助教師把握課改精神，不斷更新觀念，改善教育教學(xué)行為。鼓勵教師以自學(xué)為主，堅持每雙周為備課組集體備課活動時間、每單周為教研組活動，確保教研活動有成效，每次活動重點解決一、兩個問題。

　　2、數(shù)學(xué)教研組組織教師閱讀教育理論專著、讀數(shù)學(xué)教育教學(xué)期刊，關(guān)注國內(nèi)外數(shù)學(xué)教學(xué)研究中的重點、

　　熱點問題，做到有筆記，有心得。

　　(二)抓實教學(xué)常規(guī)管理，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　1、課堂教學(xué)是落實教學(xué)改革的主渠道、主陣地，扎實而有效地課堂教學(xué)，不僅為教師們才能的施展提供了一個自我挑戰(zhàn)的舞臺，更是培養(yǎng)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)實踐基地。每位教師要認(rèn)真地備好、上好每一堂課，向40分鐘要質(zhì)量。深入、扎實開展課題研究，要把課題研究與課堂教學(xué)有機(jī)的整合起來;以課題促課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)的效率。使學(xué)生們能“人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué)，人人都能獲得必需的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展”。不斷總結(jié)反思，堅持每每節(jié)課都有教學(xué)反思，每學(xué)期兩篇優(yōu)秀教學(xué)案例，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。

　　2、教學(xué)常規(guī)管理工作是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的保障。教師精心設(shè)計作業(yè)，要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范，學(xué)生作業(yè)要整潔。教師要及時地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè)，監(jiān)督學(xué)生及時地訂正作業(yè)，對學(xué)困要及時地輔導(dǎo)，及時補(bǔ)缺補(bǔ)漏;作業(yè)及時評講。評選優(yōu)秀作業(yè);合理地評價學(xué)習(xí)，做到培優(yōu)補(bǔ)差，使每個學(xué)生得到不同程度的發(fā)展，注意激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

　　3、要進(jìn)一步加快信息技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)程，不斷提升數(shù)學(xué)教師的信息素養(yǎng)，增強(qiáng)應(yīng)用信息技術(shù)的意識和能力，推動數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合。

　　(三)開展豐富多彩的教學(xué)活動，活躍校園氣氛。

　　老師要積極參加各級組織的教研活動,為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法，提高教師的課堂教學(xué)效益。發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)的作用，教研組有計劃地按排教研課。開展中、青年教師基本功大賽和優(yōu)質(zhì)課評比。

　　(四)注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　1、好習(xí)慣,益終生。平時的作業(yè)習(xí)慣、讀題習(xí)慣、驗證習(xí)慣等影響學(xué)習(xí)效果的非智力因素,不是臨考時想控制就能控制的,需要每一位數(shù)學(xué)教師一貫的關(guān)注,循序漸進(jìn)的培養(yǎng)和持之以恒的監(jiān)測。培養(yǎng)學(xué)生良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們應(yīng)該站在對學(xué)生終身負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識,大處著手,小處著眼,在日常的教學(xué)中反復(fù)抓,抓反復(fù),通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研、獨立思考,敢于質(zhì)疑,認(rèn)真細(xì)致、做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)攘己玫膶W(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2、認(rèn)真做好學(xué)生錯題集，課堂筆記和教師錯題集的建立和使用工作，使之成為課程開發(fā)的有效資源。

　　(五)加強(qiáng)科研工作，向科研要質(zhì)量。1.扎實開展課題科研工作，通過科研增效

　　2.加強(qiáng)對課題研究的檢查和管理，重點跟蹤區(qū)級課題和市級課題的研究的進(jìn)展情況，各校要按課題計劃開展相關(guān)工作。

　　3.積極組織教師參加各級論文的評選工作。

　　四、具體安排表

　　九月份：1、制定教研組工作計劃2、各年級組制定數(shù)學(xué)學(xué)科計劃3、組織教師參加各級培訓(xùn)4、組織中青年教師參加、鎮(zhèn)級基本功大賽選拔賽

　　十月份：1、組織教師參加縣基本功大賽2、按計劃舉行鎮(zhèn)級教研課3、組織教師參加教研室組織的教學(xué)開放日活動(城鎮(zhèn)四小)4、期中考試，質(zhì)量分析。

　　十一月份：1、教學(xué)常規(guī)大檢查2、教學(xué)研討。3、開展小學(xué)和中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)銜接研討活動

　　十二月份：1、組織教師撰寫縣級論文2、各年級教師集體備課、上課3、期末復(fù)習(xí)研討活動

　　一月份：1、期末復(fù)習(xí)2、期末考試，質(zhì)量分析3、教研組工作總結(jié)

工作計劃篇4

　　生產(chǎn)主管每天工作要點

　　1、可能的情況下，提前5-15分鐘到崗位，梳理一下前一天工作的情況，并整理一下自己的工作區(qū)域。

　　2、計劃管理：根據(jù)生產(chǎn)部及廠部的生產(chǎn)計劃，分解自己所轄工序每天的生產(chǎn)計劃，把任務(wù)分解到每個小組或者人頭上，并交代清楚工

　　藝的要求，質(zhì)量要求，完成的時間要求等。

　　3、每天利用半個小時左右的時間看一下PMC下發(fā)的生產(chǎn)計劃單，并注意一下這些產(chǎn)品曾經(jīng)發(fā)生過什么問題，及時提醒生產(chǎn)作業(yè)人員、品質(zhì)管理人員注意。

　　4、制作每天的生產(chǎn)情況報表，并上報生產(chǎn)部。

　　5、隨時檢查車間的6S情況。

　　6、每天利用半個小時的.時間，與生產(chǎn)其它工序溝通，確保每個訂單按計劃進(jìn)度完成。

　　7、為作業(yè)人員的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時解決作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，提高作業(yè)人員的勞動生產(chǎn)率。

　　8、及時與品管人員溝通產(chǎn)生的品質(zhì)問題，并及時改進(jìn)。

　　9、及時檢查各項設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備和員工的生產(chǎn)安全。

　　10、每天負(fù)責(zé)檢查水、電、機(jī)器等的開關(guān)情況，節(jié)約成本。

　　11、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的生產(chǎn)技能培訓(xùn)，掌握員工的思想動態(tài)，努力留住員工，減少員工流動率。

　　12、及時參加生產(chǎn)部召開的早會及研討會等。

　　13、及時反映生產(chǎn)完成情況及困難，并提出對策及辦法、建議。

工作計劃篇5

　　上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

　　一、主要工作思路

　　在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。

　　二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

　　（一）經(jīng)營指標(biāo)

　　確保公司下半年度項目進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實現(xiàn)

　　的事件。

　　（二）管理指標(biāo)

　　1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目

　　標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

　　2、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故

　　的發(fā)生。

　　三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施

　　（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制

　　1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；

　　質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、做好內(nèi)部圖紙審查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點；第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、做好定位放線、驗線管理工作；第五、建立材料進(jìn)場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、過程中做好分部分項工程的`驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

　　2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

　　以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制

　　進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。

　　3、做好安全文明施工管理

　　要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

　　對于成本控制，工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看；在分部、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量。

　　5、認(rèn)真落實合同管理

　　在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

　　6、做好信息管理

　　對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

　　7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

　　項目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　（二）下半年階段性工作計劃安排:

　　1、土建工程

　　①、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機(jī)房土建工程，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計到10月30之前完成。

　　②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。

　　③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。

　　④、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工、多工序同時施工。

　　④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

　　6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。

　　室內(nèi)砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

　　2、安裝工程

　　①、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝，造價220萬。

　　②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價84.3萬元。

　　③、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝，造價100萬元。

　　第三部分下半年預(yù)完成分項工程預(yù)算書（詳見附件）

　　前半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

工作計劃篇6

　　xx北區(qū)居委會是于XX年6月6日新成立的，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和居民的支持下，這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了奧運安保，兩委班子換屆及63年大慶安保等工作，對于新的一年將會根據(jù)社區(qū)的特點和居民的需求來理清思路開展工作，

　　一、特點與需求

　　棗園東里北區(qū)做為一個混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米，3個自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓，設(shè)計戶數(shù)1976戶，總?cè)丝?920人，其中流動人口達(dá)1410人，小區(qū)的人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色，經(jīng)過我們?nèi)霊簟⒆労驼匍_居民代表會的形式，我們了解到：社區(qū)的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區(qū)活動空間少、活動內(nèi)容不夠廣，他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內(nèi)容、職責(zé)、任務(wù)不清晰，需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺、加強(qiáng)交流。

　　二、工作方向

　　社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著，這就要求我們每一個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面，它既包括我們隊自身隊伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展，在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度，最終提升居民的幸福指數(shù)，這就要求我們從居民關(guān)心的熱點難點入手，突出重點、注重實效、有步驟的推進(jìn)社區(qū)各項事務(wù)的順利進(jìn)行。

　　三、任務(wù)與目標(biāo)

　　(一)、在社區(qū)環(huán)境中求安

　　萬事安為先，只有安居才能樂業(yè)，在20xx年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量。對社區(qū)居民、外來人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力;其次增強(qiáng)群防群治力量，在完善、整合三個小區(qū)的紅袖標(biāo)隊伍的`基礎(chǔ)上，形成由樓門長、紅袖標(biāo)、物業(yè)保安、社區(qū)片警、綜治專干組成的社區(qū)的防護(hù)體系，以保證社區(qū)安全、調(diào)高社區(qū)安全系數(shù);再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結(jié)合的方法，對物業(yè)技防的設(shè)施、設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)進(jìn)行檢查，以提高物業(yè)部門對安全的重視程度，最終達(dá)到社區(qū)的安全，

　　(二)、在社區(qū)服務(wù)中求實

　　作為一名社區(qū)專職工作者，要始終將為民服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，在對本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對一變?yōu)槎鄬σ唬ψ尡M可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛弱勢人員，并不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量將服務(wù)人員組成隊伍、形成機(jī)制，滿足居民多方位的需求。在20xx年還要讓新成立的社情民意信息隊充分發(fā)揮它的作用并形成制度，采取定期匯報的方法來將社區(qū)的問題匯總，在周一的例會上集體討論集中解決，在解決居民所關(guān)心的熱點問題上20xx年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門東側(cè)開設(shè)便于居民出行的s型小門，改變原來的行人、機(jī)動車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下，積極和相關(guān)部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道;要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環(huán)境，使社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家這句話落到實處。

　　(三)、在社區(qū)活動上求和

　　棗園東里北區(qū)居委會從成立到現(xiàn)在，社區(qū)一直本著以人為本、科學(xué)合理、普及大眾的原則來開展各種文體活動，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地，在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎(chǔ)上，增設(shè)書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室，同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比，最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活，提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng)，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。

　　(四)、在社區(qū)共建中求融

　　俗話說孤木難成林，同樣在社區(qū)建設(shè)中，專靠居委會的一方力量是有限的，社區(qū)如何調(diào)動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來，形成多方參與、齊抓共管的氛圍，是我們新的一年，乃至以后幾年的重要工作，為此，我們將采取主動上門，積極溝通，并利益的共同點為融合點和驅(qū)動力，促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來，使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人，同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、聯(lián)誼會、聯(lián)歡會，社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財?shù)戎R講座，來解決社區(qū)問題、增進(jìn)情感的交流，加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。

　　(五)、在社區(qū)行政工作中求新

　　xx北區(qū)居委會的成員平均年齡29歲，年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法，接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備，將社區(qū)中的各類專項資料制成電子版，同時保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群，方便上情下達(dá)，及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站，用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社區(qū)居民議事會，增強(qiáng)居民的主人翁責(zé)任感，調(diào)動居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性;組織社區(qū)專職人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律知識和文化科技方面的知識，督促他們不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會內(nèi)部開展經(jīng)常性的自評和互評工作，使社區(qū)工作者在批評和自我批評，肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺、自立，不斷的成長和進(jìn)步。

　　回望XX我們?nèi)〉昧艘稽c成績，展望20xx我又有了新的任務(wù)，作為一個新的集體，我們要做到既不愧對過去，也要踏實對待未來，盡管我們還年輕，盡管我們還不夠成熟，盡管我們有著這樣、那樣的不足，但是，我們有信心、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽(yù)和輝煌!

工作計劃篇7

　　今年，根據(jù)縣委、縣政府的指示精神，在縣老干局的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以高度的政治責(zé)任感和滿腔的工作熱情，認(rèn)真貫徹黨中央“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的重要思想，全面做好老干部工作，認(rèn)真落實老干部的政治待遇、生活待遇；做好老干部的思想政治工作，加強(qiáng)老干黨支部建設(shè)；引導(dǎo)老干部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中繼續(xù)發(fā)揮作用，組織老干部開展有益身心健康的文體活動，扎實工作，不斷推進(jìn)老干工作新局面。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，就20xx年度我鎮(zhèn)老干工作計劃安排如下：

　　一、落實老干部的政治待遇

　　(一)鎮(zhèn)黨委、政府歷來重視老干工作，每年都召開老干專題會議，并成立老干工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以廖志泓同志為老干工作的分管領(lǐng)導(dǎo)。老干工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期聽取老干部的匯報，積極按照年初制定的工作計劃安排開展工作，及時地向老干部宣傳、傳達(dá)上級有關(guān)會議、文件精神和各項方針政策，定期向老干部通報全鎮(zhèn)的基本工作情況，工作中的重大決策注意征求老干部的意見建議。堅持定期不定期地研究解決老干工作中存在的困難和問題，組織老同志開展形式多樣的學(xué)習(xí)和活動，把老干工作落到實處。

　　(二)繼續(xù)抓好老干部的學(xué)習(xí)。結(jié)合縣委、縣政府和縣老干局的工作部署，適時組織老黨員集中學(xué)習(xí)。特別是抓好老干黨支部的政治理論學(xué)習(xí)，重點是加強(qiáng)對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的學(xué)習(xí)。堅持組織老干部閱讀文件。收發(fā)員定期收集整理有關(guān)的文件和黨刊黨報，離退休老干部根據(jù)各自的身體狀況和各自的時間安排，適時到收發(fā)室或老干活動室進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀。認(rèn)真做好離退休老干部報刊訂閱工作。堅持為離退休老干部征訂老年報刊，做到人手一份。

　　(三)堅持鎮(zhèn)黨委成員與老干部建立聯(lián)系制度。鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人定期不定期的`與所聯(lián)系的老干部加強(qiáng)聯(lián)系，節(jié)假日期間進(jìn)行走訪慰問。及時了解和掌握了老干部的生活、身體情況，積極為老干部排憂解難，對老同志的來信來訪進(jìn)行認(rèn)真落實，努力加于解決，做到件件有回音，事事有結(jié)果，提高服務(wù)意識。對老同志提出的意見、建議認(rèn)真研究，積極采納，并認(rèn)真進(jìn)行信息回復(fù)和有關(guān)工作的解釋、說明。

　　二、認(rèn)真落實老干部的生活待遇。

　　(一)認(rèn)真按政策規(guī)定落實離退休費和各項補(bǔ)貼，配合有關(guān)部門做好老干部有關(guān)政策的落實工作，確保我鎮(zhèn)老干部各項生活待遇及遺孀、遺屬費、生活補(bǔ)助費等按時足額發(fā)放。

　　(二)利用春節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日對老干部和老黨員進(jìn)行走訪，并在節(jié)日期間組織老同志開展健康有益的學(xué)習(xí)和娛樂活動。本年內(nèi)組織副科級以上離退休老同志進(jìn)行一次全面體檢，對七十歲以上老干部經(jīng)本人提出申請可再進(jìn)行一次體檢，保證老干部生病得到及時治療。注意及時對生活困難和生病住院的老同志進(jìn)行看望和走訪慰問，認(rèn)真幫助解決老干部生活中遇到的各種困難和問題，對老干部提出的實際問題，盡最大努力幫助解決和落實。認(rèn)真做好異地安置離退休老干部的各項工作，對在縣內(nèi)、岳陽市等地安家的老同志，保證年內(nèi)至少走訪一次。同時加強(qiáng)日常的信件、電話聯(lián)絡(luò)。

　　(三)支持老干部參加老年大學(xué)、老年活動中心、禁毒防艾和關(guān)心下一代、科普教育、文明健身等有關(guān)學(xué)習(xí)和活動，鼓勵老干部參加各種形式的公益活動。加強(qiáng)老干部活動室的管理、維護(hù)，做好老干部活動的后勤保障工作，為老干部提供一個良好的活動空間。

　　三、加強(qiáng)老干黨支部的建設(shè)

　　(一)認(rèn)真組織老干部黨員按時參加黨支部生活，并結(jié)合我鎮(zhèn)工作特點積極探索便于老干部參加組織生活的新方法。增強(qiáng)離退休黨員干部的組織觀念，使老同志思想常新、理想長存。

　　(二)協(xié)助老干支部正常開展黨的各項組織活動，組織老干部支部開展“七一”等節(jié)慶活動。針對一些離退休黨員高齡、多病、行動不便等特點，要采取符合老同志實際的組織活動形式，確保每個離退休老黨員能正常參加組織活動。

　　(三)堅持老干支部黨員參加重要會議制度，鎮(zhèn)黨委決策性的重要會議和鎮(zhèn)黨委的各種會議都安排老干支部的代表參加，保證老同志對各項工作的參與權(quán)、知情權(quán)。

　　在做好上述工作的同時，認(rèn)真對照縣委、縣政府的指示精神和縣老干局的具體要求，不斷完善各項工作，繼續(xù)努力加強(qiáng)對老干部的聯(lián)系與服務(wù)，將老干部工作搞得更加有聲有色，為我鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再作貢獻(xiàn)。

工作計劃篇8

　　一、我的指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期，我們英語教研組將繼續(xù)貫徹學(xué)校教研中心的指導(dǎo)思想，認(rèn)真完成小學(xué)英語組新學(xué)期制定的工作要求，深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論《英語新課程標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)教育外語教學(xué)研究對課程改革的適應(yīng)性，努力做好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)等日常研究工作。在此基礎(chǔ)上，以課堂教學(xué)創(chuàng)新為主旋律，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展英語教研工作，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，總結(jié)提升現(xiàn)有經(jīng)驗，使小學(xué)英語教研工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階。

　　二、現(xiàn)狀分析：

　　初三總體來說很好，主要是因為英語對他們來說是一門新的學(xué)科，學(xué)生對它很感興趣。這學(xué)期初三有新同學(xué)。我希望在班主任的幫助下，我可以提高我的成績。五年級有10名來自低年級的學(xué)生，這些學(xué)生仍然是這學(xué)期輔導(dǎo)的重點。六年級是畢業(yè)班，要努力才能跟上一年級。

　　三、工作重點和具體措施：

　　1、教研組、備考組建設(shè)：

　　在教學(xué)部門的教學(xué)工作安排中，教研室和備考組的建設(shè)是本學(xué)期的重要任務(wù)之一，尤其是教研室和備考組的團(tuán)隊意識和合作意識。每個學(xué)校的老師都應(yīng)該增加經(jīng)驗交流的機(jī)會，實現(xiàn)真正的資源共享，實現(xiàn)更好的同伴互助。

　　2、提高學(xué)生的英語實際應(yīng)用能力

　　以發(fā)展性評價研究為突破口，在教學(xué)部門的指導(dǎo)下優(yōu)化課堂教學(xué)，從傳統(tǒng)教學(xué)中吸收其他先進(jìn)的教學(xué)方法，使傳統(tǒng)的以教師為中心的課堂教學(xué)完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心的教學(xué)，充分釋放學(xué)生在課堂上的能量，提高學(xué)生的語言交際能力。

　　3、每個年級的具體工作

　　高三、高四、高五教學(xué)與研究的重點

　　一、英語學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

　　B、盡量掌握課本知識

　　c、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力，大膽改變目前六年級學(xué)生害怕說英語的習(xí)慣

　　四、具體工作安排：

　　行進(jìn)

　　1、常規(guī)課堂教育。

　　2、教材綜合分析。

　　3、制定紀(jì)律計劃。

　　4、第一次教研活動。

　　四月

　　1、教研組計劃交流

　　2、分段教學(xué)與研究的發(fā)展

　　阿美。

　　初三英語背誦。

　　2、六年級單詞競賽

　　六月

　　六年級畢業(yè)復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。

　　七月

　　一年級和六年級畢業(yè)考試

　　2、3—5年級期末復(fù)習(xí)。

　　3、期末考試。

　　4、工作總結(jié)。

　　一、我的指導(dǎo)思想：

　　為了更好地建設(shè)我校的基礎(chǔ)英語教育，保持英語系與全鎮(zhèn)同步，根據(jù)鎮(zhèn)教研組的工作計劃，本學(xué)期我組將繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，運用現(xiàn)代教學(xué)方法，狠抓教學(xué)套路，實施“準(zhǔn)備、教學(xué)、改革、指導(dǎo)、考試、分析”的教學(xué)環(huán)節(jié)，取得各方面的良好效果。

　　二、主要工作計劃如下：

　　1、注重常規(guī)教學(xué)。總結(jié)出適合我校實際情況，符合我校學(xué)生語言學(xué)習(xí)規(guī)律的教學(xué)方法。一如既往，狠抓“備課、教學(xué)、改革、指導(dǎo)、考試、分析”教學(xué)環(huán)節(jié)的落實，加強(qiáng)集體備課，提倡相互傾聽，努力營造積極參與、勇于探索、不斷進(jìn)步的氛圍，調(diào)動教師積極性，發(fā)揮各自特長，優(yōu)勢互補(bǔ)。堅持課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效率，注重課堂教學(xué)過程，不斷學(xué)習(xí)，大膽改革創(chuàng)新，力求突破教學(xué)重點和難點。在課堂層面努力，增加課堂信息量，創(chuàng)設(shè)交際情境，讓學(xué)生學(xué)以致用，發(fā)展聽、說、讀、寫、譯的能力。

　　2、從不同角度開展英語學(xué)生興趣活動，根據(jù)學(xué)生興趣和特長選擇故事、演講、競賽、板報、英語角、背誦、課本劇、短劇、游戲等活動，敢于嘗試新的活動形式。上好口語課，進(jìn)一步提高學(xué)生的聽說能力。

　　3、根據(jù)實際情況，做好轉(zhuǎn)型落后學(xué)生的強(qiáng)化教學(xué)和分層提升，做好分層教學(xué)。

　　4、以新的心態(tài)積極準(zhǔn)備畢業(yè)考試和期末考試。在掌握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上，注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生口語聽力的`訓(xùn)練。

　　5、加強(qiáng)英語教學(xué)總結(jié)、交流與協(xié)作，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫教學(xué)論文，多了解新課程標(biāo)準(zhǔn)理念，加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科的融合，注重提高教師自身素質(zhì)。

　　三、這學(xué)期的工作安排：

　　二月：

　　1、做好本學(xué)期各年級英語的教學(xué)計劃，設(shè)定教學(xué)目標(biāo)。

　　2、檢查教學(xué)常規(guī)，制定本學(xué)期各年級的英語教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度。

　　3、組織3—6年級英語老師集體備課。

　　4、檢查教師的“教學(xué)五責(zé)任心”和“三個一”，并填寫月報。

　　三月：

　　1、參加縣里舉辦的小學(xué)英語研討會。