【必備】工作計劃范文集合9篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、 教育主題活動：

　　主題名稱：《走進小學》

　　1、能大膽表述自己的想法，為入小學做好良好的心理準備，同時，通過活動表現自己的不良習慣并及時改正。

　　2、培養幼兒的堅持性、合作精神、規則意識、自我服務等能力。養成良好的行為習慣，為將來走進小學奠定基礎。

　　主題名稱：《我們的愛》

　　通過各類活動，體驗友愛帶來的快樂，學習關心幫助別人。

　　主題名稱：《媽媽的愛》

　　通過各種途徑了解媽媽的辛苦，用實際行動表現對媽媽的`體貼與關心。和媽媽一起慶祝“三八”婦女節。

　　二、其他工作：

　　1、 鞏固班級常規、形成新的常規，適當調整座位、床位等。

　　2、學習新的韻律操，跟著音樂有節奏地做動作。

　　3、 豐富自然角，開展一些發芽實驗。

　　4、 繼續加強流感的預防工作，提醒幼兒餐前便后使用肥皂正確地洗手，養成良好的衛生習慣。

　　三、家長工作：

　　1、與家長交流，了解幼兒在假期中的情況，提醒家長認真填寫寶寶成長記錄手冊，以更好地促進家園聯系。

　　2、結合幼兒在園表現，有針對性地開展家訪工作

工作計劃 篇2

　　阿格孜康博依社區在總結20xx年經濟工作的基礎上，結合社區實際，我社區將緊緊圍繞經濟建設這個中心，把經濟工作作為文明社區創建工作的保障，在做好招商引資工作的同時，注重對企業的服務及企業日常生產安全檢查監督工作，積極發揮主觀能動性，推動社區稅源經濟的發展，增強轄區經濟實力，以強大的經濟實力促進創建、保證創建工作的順利進行。我們將從以下幾個方面著手開展20xx年社區工作計劃：

　　一、招商引資

　　20xx年，我社區在做好招商引資工作的同時，在社區資源有限的情況下，創造條件吸引更多的.企業入駐老城，尋找新的經濟增長點，力爭社區經濟持續穩定增長，進一步增強社區經濟實力。

　　二、挖掘轄區資源

　　社區居委會將進一步發揮轄區單位、共建單位的資源優勢，通過結對共建，積極開展共建活動，以此帶動社區經濟的發展，加快社區建設步伐。

　　三、抓好安全生產

　　我社區將著眼社區實情，認真開找好社區安全生產活動，尤其是在春節、“五一”、國慶等佳節期間，加強安全生產工作計劃，對轄區內的重點單位進行安全生產的宣傳和檢查，督促各單位加強自查自糾，消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，確保節日期間轄區經濟、生活和社會活動各方面安全有序。

　　四、創新服務理念

　　我社區將在20xx年經濟普查工作的基礎上，根據轄區企業的

　　實際情況，創新服務理念，切實服務社區企業。通過對轄區單位的服務，進一步解了轄區單位的情況，尋找企業服務的著眼點，達到因良好的服務而吸引轄區單位主動參與到社區文明創建工作。

　　五.食品安全。

　　一是加大檢查力度，杜絕摻雜使假現象，促進各類食品產業健康發展。二是嚴查非法使用食品添加劑行為。

　　六.環保方面。

　　一是積極創健國家級生態城市。二是積極推進污水處理廠項目實施 。三是積極爭取環保項目。

　　七.其他方面。

　　一是加強轄區企業的扶持力度，促進企業發展。二是積極規范商標使用等，加強企業健康發展。三是積極做好統計工作。四是力爭完成315國道兩側棚戶區改造任務，抓住社區經濟發展的大好機遇。五是完成交給的其他工作。

　　20xx年里，根據所制定的工作計劃，我社區全體經濟站工作人員將不斷探索，彌補不足，創新工作思路，使我社區經濟工作更上一個臺階。

　　阿格孜康博依社區

　　20xx年1月

工作計劃 篇3

　　（一）深化市場化改革，建立考核評價和薪酬分配方案

　　（1）實行三定工作。結合省、市要求，按照全員營銷、全員鹽政的理念，將鹽政科與綜合科合并，所有員工面對市場、開拓市場、掌控終端。這樣，除現有3名營銷經理外，可充實2-3人（含勞務派遣人員）到營銷一線，營銷經理占全部人數的60%以上。

　　（2）抓好薪酬分配改革。按照鹽管吃飽，非鹽吃好的分配原則，全面實行低薪加提成的薪酬改革措施，將薪酬向營銷一線傾斜，向非鹽營銷人員傾斜。

　　（3）嚴格考核。逐月與實績掛鉤，敢于動真碰硬，決不打和牌，公司成立績效考核領導小組，制定考核細則，每月根據工作實績、行動規范、工作紀律等進行考核打分，實行排名激勵。

　　（二）加強市場管理，確立主渠道暢通

　　（1）充實鹽政人員。成立機動執法大隊，將現有的2名執法人員增加至5-6名執法人員，所有營銷人員都是稽查員。

　　（2）加強執法人員培訓。提高執法水平，對新加入的執法人員，進行上崗前培訓，從法律法規到辦案流程等進行系統培訓，達到每個人都能獨立辦案。

　　（3）嚴格執法。嚴厲打擊鹽業違法行為，重點打擊假鹽，對工業鹽沖擊食鹽市場的，必須從嚴處罰。

　　（4）開展好省、市局布置的專項行動。聯合縣食安委、市場監督局、衛生局、公安局等執法部門，對重點行業（消費終端），重點地區（與安徽天長、寶應接壤）反復檢查，有效震懾違法犯罪分子。同時，加強與省際邊界、市際邊界鹽務局聯系，建立邊界共保協議，確保邊界市場穩定。

　　（三）狠抓主營，確保銷售指標完成

　　（1）保總量。繼續保持近幾年來小包裝平穩的態勢，在確保1600噸的基礎上，力爭達1650噸，采取以周保旬、以旬保月、以月保季、以季報年，每月咬緊目標，穩打穩扎

　　（2）調結構。20xx年結構有了大幅調整，品種鹽增加了14個百分點。20xx年除泡菜鹽外，全部銷售品種鹽，在品種鹽銷售中，加大附加值高的產品。一是加大350g螺旋藻低鈉鹽銷售，力爭占到指標的15%以上；二是加大320g海藻鹽銷售，力爭占35%以上；三是開拓生活用鹽、蔬菜水果洗滌用鹽銷售；四是控制500g泡菜鹽銷售。

　　（3）抓好大包裝銷售，嚴格按照省公司大包裝食鹽營銷管理辦法。一是鞏固好現有用戶，重點加強營銷恒泰荷藕廠、荷花蕩藕廠的服務，力爭20xx年達800-1000噸；二是抓好新用戶的跟蹤培育；三是開拓養殖用鹽，水面占全縣面積的.三分之一，養殖戶多，對養殖用鹽一直處于真空，20xx年將組織營銷人員調研、走訪、規范他們用鹽。

　　（4）抓好工業鹽銷售。一是繼續鞏固好與祥豪化工營銷關系，確保全年銷售粉鹽、元明粉20xx噸；二是抓好小額用戶，確保小戶不流失；三是采取靈活的營銷策略，針對不同用戶采取不同價格；四是加強服務，對大戶實行一線配送，對中型用戶實行送貨上門。

　　（四）抓好非鹽銷售工作

　　(1)堅持渠道為主的理念，打造好為我所用的銷售渠道。

　　(2)加大新品宣傳，鋪貨力度。加大宣傳力度從農貿市場到鄉鎮。組織人員反復宣傳，對有效終端鋪貨；力爭達60%以上。

　　(3)組織好團購，組織全體員工對新品，特別是酒類進行團購營銷，做到人人有指標，個個有任務。

　　(4)成立專業營銷隊伍，對重點、難點進行攻克，確保完成全年下達的各項指標。

　　（五）狠抓內部管理，嚴格費用支出

　　(1)完善各項規章制度。對省、市公司制定的各項制定進行梳理，細化到每個人、每個環節，做到有章可循、有章可依。

　　(2)抓好費用支出。一是抓好三公經費管理，確保不突破20xx年，力爭再下降10%以上，特別是招待費、會議費支出比上年再下降30%以上；二是壓縮物流、裝卸費支出，力爭下降20%以上。

　　（六）加強支部建設，為企業改革發展提供組織保障

　　(1)抓好干部隊伍建設，打造一支優秀的經營管理人才隊伍。

　　(2)抓好黨員隊伍建設，發揮黨員的先鋒模范作用。

　　(3)加強黨風廉政建設，做到清正嚴明，當好表率。

　　(4)抓好作風建設，堅持求真務實，提高執行率。

　　（七）抓好安全管理

　　(1)抓好食鹽安全，確保人民群眾吃上放心鹽。

　　(2)抓好安全各項制定的落實，嚴格操作流程，確保安全無事故。

　　（八）抓好綜合樓招商，盤活資產

　　積極穩妥抓好綜合樓招商工作，主動向外推介，按省、市要求，嚴格流程，在不違規的情況下，加快招商進度，力爭早日見效。

工作計劃 篇4

　　清明節歷來是森林防火的關鍵時期，清明節現在是國家法定節日，并與5，6兩日形成三天長假，上墳燒香燒紙，燃放煙花爆竹，戶外踏青等人群將成倍增加，物候季節較遲，草木干枯，森林防火形勢極為嚴峻。為確保清明節期間(3月29日—4月6日，下同)不發生森林火災，最大程度地減少森林火警的發生，切實保護人民生命財產和森林資源安全，根據上級森林防火指揮部的要求，結合本鄉實際，制定昌溪鄉 年清明節期間森林防火工作預案。

　　一、宣傳教育

　　1、鄉政府出動森林防火宣傳車，在全鄉范圍內巡回宣傳森林防火法律法規和防火知識。

　　2、張貼森林防火宣傳標語，印發致全鄉廣大人民群眾一封信。

　　3、全鄉黨政機關企事業單位干部職工及各村廣大人民群眾要大力倡導和推行植常青樹，獻鮮花等文明安全祭祀方式。

　　4、全鄉中小學校要再開展一次以"注意森林防火，呵護綠色家園"為主要內容的森林防火安全知識教育活動。

　　5、各村要結合本村實際，開展多種形式的清明節期間森林防火宣傳活動，切實做好清明期間森林防火宣傳教育工作。

　　二、檢查督促

　　1、3月29日至4月6日鄉政府對全鄉各村重點地段的野外火源監管情況進行巡查，發現隱患，及時處置。

　　2、清明節前，各村要全面開展一次森林火災隱患排查，主動消除火險隱患。

　　3、4月1日前，鄉政府將重點解決督查存在的.問題。4月6日前，如出現較高火險天氣，鄉政府領導包片帶隊進村督促清明期間森林防火工作安排和落實情況。

　　三、野外火源監管和嚴防死守

　　1、清明節期間，嚴禁一切生產性和非生產性野外用火。

　　2、各村組織一切力量開展防火巡護。墳場，墓地比較集中，針葉林面積較大以及易發森林火災的地段要增加人員，定人，定責，定崗，實行不間斷地嚴防死守。

　　3、清明節期間，如出現森林火險等級較高或者風力較大的天氣，各村要增加人員，強化嚴防死守力度和密度，確保不出問題。

　　4、要特別注意做好對散落在林內和林緣地段的零星墳頭，中午前后及傍晚等時段的火源監管，防止出現漏崗，脫崗現象。要突出對老年人，婦女，未成年人等"重點人群"上墳祭祀活動的監管。

　　5、禁止火種進入林中，林地邊緣地帶的勸阻工作，上墳確需燒紙，應清理墳地周圍可燃物。

　　6、清明節期間，如出現較高森林火險天氣，鄉政府

　　聯村干部深入各村，積極協助村做好森林防火工作;

　　四、值班調度

　　1、各村要加強值班力量，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，保證鄉村森林防火信息暢通有序。

　　2、嚴格執行森林火災報告制度。發生森林火情，必須在第一時間內報告鄉政府，不得越級上報，瞞報，大火小報。

　　五、應急準備

　　1、一旦出現火情，快速組織村組人員進行"安全，高效，科學"的撲救。

　　2、村森林撲火隊伍應根據本地實際，做好各項應急準備，一旦發生火情，確保在第一時間實現"打早，打小，打了"。

　　六、火情處理

　　1、發現違規用火的，各村(護林員)應及時制止。

　　2、如發生森林火警，火災，迅速組織撲救。

　　3、對發生的森林火警，火災，報森林公安機關從嚴從快查處。

工作計劃 篇5

　　xx市“巾幗行動”活動。將活動的領域從農村、機關，向非公企業、社區延伸，拓展活動的內涵和社會覆蓋面。

　　二是加大婦女參與社會事務管理方面的探索。加大跟各職能部門的配合和協調，調動各級婦聯組織和婦女干部積極性，利用婦聯組織自身的優勢，創新思維、創新方式，以主動積極的姿態參與到各項社會事務中，并發揮應有的作用。

　　三是加大杰出女性和先進婦女組織的宣傳力度。xx市各個領域的杰出女性和先進婦女組織事跡的`宣傳和學習，進一步在全社會營造關注婦女、關注婦聯工作的良好氛圍。

　　四是加大爭取婦女發展機會和社會資源的力度。xxxx市委、市政府非常重視婦女工作，這是我們的優勢。我們今后要加大推薦優秀婦女干部的力度，使更多的優秀干部能夠走上領導崗位，乃至正職崗位；要加大與就業局、殘聯等部門的合作，提供更多女性培訓和就業平臺，增強女性在社會中的競爭力；要開展更多內容豐富、形式多樣的活動，搭建聯系婦女、聯系社會的橋梁，讓社會了解婦女和婦女工作，讓婦女更充分、更全面地融入社會。

　　五是全面完成“兩規”目標任務。“兩規”終期檢查迫在眉睫，要協助婦兒工委辦對“兩規”實施十年來的工作進行全面梳理、總結，xx市、xx省等各級的檢查驗收。

　　xx市婦聯

　　20xx年1月11日

工作計劃 篇6

　　社會服務人人有責。我班在學校領導之下，積極組織開展社區服務勞動。

　　一、活動主題：志愿服務作奉獻，創先爭優展風采

　　二、活動名稱：走進社區--社區清潔靠大家

　　三、活動時間、地點：x月xx日下午2點教工三村

　　四、活動流程：

　　1.前期準備：人員召集、物資籌備。

　　2.活動當日安排：根據需要分若干小組，分別負責各項任務。

　　五、活動具體內容：

　　1.外出一切聽從大部隊指揮

　　2.活動中，同學們充分發揮力所能及為社區貢獻的精神，將社區道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除，重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛生死角進行清理。

　　3.同學們也可以綠化進行了修剪和補種，并對有色垃圾進行全面性清理。

　　4.掃完后、適量的.撒些水，提高環境衛生水平。

　　以上便是本次活動的大概內容，通過此次活動讓同學們增強社會責任感，為同學們更了解社會，接觸社會。并且能讓同學們樹立提升清潔衛生意識，從我做起，從身邊的小事做起，攜手共同建設美好的家園。

工作計劃 篇7

　　大城子鎮英語服務隊包括 7人，服務主旨是利用大學生在英語知識方面的優勢，盡可能地給大城子鎮需要英語學習的人提供免費服務。

　　服務對象：以中、小學生為主體，根據形勢的需要也向一些需要學習英語的成人適當提供服務。

　　服務計劃：

　　1、通過家教、開輔導班、舉辦一些有關英語學習方面的智力趣味活動等方式，向中、小學生提供服務，以激發他們學習英語的熱情，培養他們學好英語的信心，達到提高他們英語成績的.目的。

　　2、根據20xx年北京主辦奧運會的形勢需要，為社會上一些需要學習英語的從業人員適當提供英語方面的服務，包括對他們開英語輔導班、提供學習英語學習的資料、以及學習英語的方式方法等方面給予指導。

　　3、通過各方面的渠道，盡量為愛好英語學習者提供一些與外國人接觸談話的機會，讓他們親身感受一下學習英語的氛圍。

　　4、 每個隊員每月都必須在英語服務方面有一定人次的輔導量。

　　英語服務隊的服務方式也許還不盡完美，服務的內容可能還不夠全面，隨著我們自身的努力和越來越多人的關注、認可和支持，我們會不斷探索，繼續前進，最大限度地為“三農”和“奧運”服務，充分體現當代大學生的風.。

工作計劃 篇8

　　學生交通安全教育，是學校有目的、有計劃、有組織地運用多種方式傳授安全知識，培養學生樹立交通安全意識，養成良好交通安全習慣，規范交通安全行為的過程。學生交通安全教育，是學生安全教育的一個重要組成部分。保障學生的安全，是學校義不容辭的責任和義務。為了進一步加強我校的`安全工作，切實提高我校全校師生的交通安全意識，根據我校實際，制定如下計劃與安排。

　　一、健全組織機構

　　1、交通安全領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：全體中層干部。

　　2、交通安全宣傳小組：

　　年級組長、班主任及各處室工作人員。

　　3、交通安全檢查小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：護導教師及門衛。

　　二、主題活動：活動以“交通安全，從我做起”為主題

　　三、根據具體情況開展各種形式的交通安全教育活動

　　1、充分利用晨會、主題班會、知識講座、黑板報等渠道切實加強對學生的安全知識（重點是交通法規和本校學生安全須知）的教育，提高學生的交通安全防范意識。

　　2、舉辦交通安全知識黑板報比賽。

　　3、舉辦交通安全知識手抄報比賽。

　　4、邀請有關部門的專業人員進校，舉辦交通安全教育講座等活動。

　　5、組織師生外出，運用參觀、實踐等活動開展交通安全教育。

　　6、通過召開家長會，密切家校關系，動員學生家長配合學校共同對學生進行交通安全教育。

　　7、通過與交通管理部門和街道、共青團等社會有關方面合作，組織開展學生交通安全教育工作。

　　8、利用班會開展“交通安全”主題活動。

　　四、加強交通管理

　　1、由值勤領導、護導教師加強對師生進出校門時的交通安全監督。

　　2、德育處加強對學生自行車的安全設備和自行車牌證檢查。

　　五、學生校外交通突發事故應急預案

　　1、事情處置人員：知情的學校教職工及學生、班主任、護導教師、德育處、校長。

　　2、處置措施：

　　（1）發現情況立即通過各種渠道報告校長室。

　　（2）盡快組織人員將傷者送往醫院搶救。

　　（3）救援人員不足或難于處理時立即撥打“110”和“120”。

　　（4）及早通知家長。

工作計劃 篇9

　　20xx年，在公司領導戰略思想的指導下，在各部門的支持配合下，面對多變的市場環境，行政人事部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮綜合服務職能，承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司生產保障及各項目標任務作出了積極貢獻。

　　為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年度工作總結

（一）以人為本、優化創新，尋求人力資源管理新突破

　　1、人力資源戰略管理

　　行政人事部結合公司的發展規劃與領導的經營思想，在20xx年末開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的4個模塊的建立：即招聘與配置、培訓與開發、勞動關系管理、薪酬與福利管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協助各部門管理的角色。

　　2、員工招聘與入職管理

　　（1）招聘管理：根據公司發展需要以及公司人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。

　　20xx年上半年隨著公司經營銷售月度業績100萬的突破，下半年銷售市場因國家經濟形勢結構調整又發生急劇變化，訂單量驟然下滑，人力資源配置工作難度加大，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已開通1個收費網站，免費注冊了2個招聘網站，分別為綿陽人才網、58同城網、趕集網，專門獲取和儲存了部分人員求職信息。同時，建立了公司的招聘和面試管理流程。行政人事部在抓住“人力資源是企業的第一生產力”的這一前提下，努力把好招聘環節，根據公司發展要求和各部門的實際需求，提高招聘員工學歷及技能的要求標準，為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。

　　目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下：

　　根據20xx年招聘及網絡招聘渠道效果匯總，目前覺得智聯招聘主要是集中于高端人才招聘，效果一般，達不到公司所需效果；綿陽人才市場招聘成本較高，耗費人力物力較大；網絡招聘渠道，根據投遞簡歷量來看，58同城網招聘效果較好，建議公司明年還是開通此招聘渠道，采用網絡招聘與現場招聘相結合形式開展招聘工作。

　　20xx年工作中，行政人事部將盡可能地節約人力成本，使人盡其才，在達成招聘目標的過程中，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

　　（2）員工入職和轉正管理：

　　20xx年隆盛工業公司新入職員工46人，離職員工51人，目前全司在職員工95人。

　　本人于20xx年末接手行政人事工作，公司在員工入職及轉正方面比較隨意，既沒有轉正及入職工作監控，同時勞動合同也未及時簽訂，并且對員工檔案也十分疏忽，導致員工檔案及入職、轉正情況相當混亂。20xx年開始，行政人事部對員工的所有檔案進行了造冊登記，錄入電子檔案，對未簽訂勞動合同的員工統一進行了補簽，減少在勞動關系方面的漏洞。同時對新進的人員在入職時就進行了基本規章制度的培訓，在后一周內全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性。對于轉正的員工，由所屬部門進行轉正前考評，如有不合格試用員工，都提前與用人部門負責人聯系，進行了離職前談話，或者對試用員工崗位進行合理的調整，優化人力資源，減少人力成本浪費。

　　3、培訓管理

　　公司在20xx年，實施培訓是歷年來最多的一年，共實施培訓19次，實現了培訓機制從完善到深入的重大突破，進一步完善了質保體系《資源管理》，補編和完善了三層次文件共32個，目前已建立了入職培訓體系，主要是針對員工入職前后的培訓，包括：入職培訓、試用期在崗培訓、技能培訓，保證使每個新入職員工平均參加培訓時間每次為2小時左右。通過培訓，使員工更快融入公司環

　　境，理解公司企業文化。

　　（二）規范流程、優化制度，完善企業行政體系

　　1、制度管理

　　行政人事部根據原有的行政制度，完善了如《合理化建議實施辦法》、《空調管理制度》、《檔案管理制度》等制度30多個，同時對制度的實行情況進行了管控，不定時對員工行為進行抽查，嚴格執行獎罰規定，使員工工作散漫的行為得到了改善。

　　2、加強考勤管理，規范員工行為

　　行政人事部在重新修訂完善了《考勤管理制度》的同時，明確了考勤管理相關詞語的定義，如：遲到的時間，曠工、加班等，同時加強了日常的監督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規范行為，對違紀者進行了教育、批評、通報，使考勤工作真正做到 “公開、公平、公正”，使工作秩序得到了良好保持。每月按時將電子考勤機的數據下載，將各部門上報的出勤記錄表進行核對，出現問題及時與相關部門溝通，考勤統計匯總完畢后對外公示，準時上報財務，保證財務準時核算工資。

　　3、文件和檔案管理

　　（1）檔案管理：完善公司檔案管理工作，尤其是對公司從南山搬到新區過程國造成的部分檔案散、亂，行政人事部花大力氣對所有檔案進行了整理，根據情況建立了書面和電子存檔，對所有資料進行了歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

　　（2）文件管理：20xx年公司級別發文23個號，各部門、公司的文件和制度進行了統一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。

　　4、加強資產管理

　　（1）公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司資產進行了盤點，并與財務部核對，建立了工作臺帳和固定資產卡片，對所有資產進行了標識，按照誰使用、誰負責的'原則，定期檢查、核實，使公司資產帳目清晰、管理有序。

　　（2）行政雜項費用

　　因為無以往年度的行政雜項費用數據對比，只能通過對全公司20xx年行政費用數據的初步分析評估，在水電費用、印刷復印費、空調費等使用上，行政部

　　門還需加大監督督促力度，堅決杜絕浪費水電等現象出現。

　　（3）證件年檢和車輛保險：按時辦理了工業、房產公司的組織機構代碼、營業執照年檢、車輛續保、審驗等工作。

　　5、其它工作：行政人事部在20xx年克服人手少、事務雜、時間緊等因素，還重點做了以下工作

　　會務管理：會議記錄、整理和發放；日常事務接待；文印管理：避免打印錯誤造成紙張浪費，打印文件提倡雙面使用，分部門印數登記，對消耗量摸底，有效進行節約；公文處理：工業公司、房產公司日常通知、請示、報告等文件的撰寫；宿舍管理：不定期對宿舍的衛生進行檢查，對宿舍的電器設備進行檢查、故障報修等工作，做好防火、安全等事項；后勤管理：食堂、門衛、綠化等的日常檢查、通報和處罰，確保了生產順利進行；車輛管理：年審、保險、維修定點等工作；網絡管理：定期對公司網站信息更新和新聞發布、各部門電腦一般故障隨時排除，滿足各員工辦公需求；黨建工作方面：預備黨員、轉正黨員資料的撰寫和辦理等。

　　二、20xx年工作中的不足之處

　　一是對待工作我還需更多發揮集體的力量；二是面對問題我還需發揮更多的主動性；三是對待自身的不足我還需拿出更多的勇氣和毅力。

　　三、20xx年度工作展望

　　根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從九個方面開展20xx年度的工作。

　　（一）豐富招聘媒介，招募優秀人才，滿足企業發展。

　　完成日常人力資源招聘與配置，行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，主要是做好營銷、技術人員的儲備工作，提升公司專業人員的學歷水平，為公司做好人才儲備。同時，豐富招聘渠道，加強應屆畢業生的招聘和選撥，培育企業所需人才。

　　（二）努力搭建合理的薪酬體系

　　1、改善薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。行政人事部將根據領導的指示本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，根據公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作，為領導提供決策依據。

　　2、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業生涯規劃，培養員工的主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。在20xx年，從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、對企業的忠誠度、榮譽感等問題。形成公平向上的企業精神。

　　3、加強員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　（三）合理優化，助推企業績效管理

　　績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。因績效考核需在較為成熟的工作崗位當中運用，所以此項工作需根據公司20xx年度的公司高層領導的指示來進行。

　　（四）搭建內訓機制，完善培訓體系

　　主要是大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。對員工培訓與開發的投資不是無償的投入，而是回報頗豐的長期投資。一是行政人事部將在20xx年一季度對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定20xx年度培訓計劃。二是開展多樣化培訓：主要分為內部培訓和外部培訓及自學。外部培訓主要是邀請講師對員工進行管理培訓；內部培訓主要是由內部講師（部門負責人及公司領導）對員工工作技能及企業文化或領導管理方法進行培訓；自學主要是購買書籍等資料組織進行培訓，通過員工自我消化（讀書、工作總結等方式）達到預期培訓效果，計劃培訓內容需根據培訓需求和公司發展要求及員工自我發展需求而定。

　　（五）規范管理，加強行政服務

　　1、對公司名義發放的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。公司行文規范不僅是公司行政人員工作能力體現，它同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業成長的證據，必須以嚴謹的態度來對待。在20xx年，將更為規范行文格式，如字號、排版等，保持公文格式運用的統一性。

　　2、努力提高自身綜合素質，加強理論學習，業務學習，強化服務與管理意