管理工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-06-25 06:45:28 工作計(jì)劃我要投稿

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　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？以下是小編精心整理的管理工作計(jì)劃10篇，希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)管理工作計(jì)劃模板錦集10篇

管理工作計(jì)劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　在縣研訓(xùn)中心和校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，學(xué)校教學(xué)工作以整體推進(jìn)課程改革為中心，以教研組特色建設(shè)為抓手，扎實(shí)有效地開展教學(xué)常規(guī)管理和各科教學(xué)研究活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量管理的有效性；

　　2、以“四課”活動(dòng)為平臺(tái)，開展特色教研，促進(jìn)教師群體專業(yè)化水平的成長；

　　3、學(xué)年統(tǒng)考成績(jī)保四。

　　三、主要工作要點(diǎn)

　　1、繼續(xù)推進(jìn)集體備課、教學(xué)“四清”工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、狠抓教學(xué)常規(guī)月查工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，（以《舊縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》為準(zhǔn)）

　　3、加強(qiáng)小學(xué)科教學(xué)及校本課程（寫字、經(jīng)典誦讀）的.管理。

　　4、開放圖書室，加強(qiáng)循環(huán)教材的管理。

　　5、深化遠(yuǎn)程教育工作，按上級(jí)要求落實(shí)遠(yuǎn)程教育工作。

　　6、加強(qiáng)教學(xué)研討活動(dòng)和校本教研、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。

　　附：資料收集目錄：

　�。�1）校本培訓(xùn)計(jì)劃及記載。

　　（2）學(xué)區(qū)聯(lián)片教研活動(dòng)記載。（每學(xué)期各4次）

　�。�3）教研活動(dòng)資料，含教師電教運(yùn)用反思（每人每學(xué)期一篇）、教師個(gè)人計(jì)算機(jī)文件夾。所有教學(xué)計(jì)劃中有電教媒體的使用。

　　（4）空中英語使用記錄。（專門登記，每月4節(jié)）

　�。�5）校本培訓(xùn)過程記載及過程資料。（案例教學(xué)分析與研究、主題研討活動(dòng)、說課評(píng)課活動(dòng)、自學(xué)考試資料。）

　　7、深入按課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和考試工作。

　　8、搞好學(xué)籍建設(shè)，規(guī)范學(xué)籍管理。

管理工作計(jì)劃篇2

　　20xx年是新中國成立66周年，是我市全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù)，意義十分重大。為此，市局將20xx年確立為“科學(xué)發(fā)展年”。根據(jù)自治區(qū)地稅局和市委、市政府的安排，20xx年，全市地稅系統(tǒng)將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這條主線，堅(jiān)持依法治稅，規(guī)范稅收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，強(qiáng)化廉政建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，有力地體現(xiàn)了稅收的作用，把自治區(qū)地稅作風(fēng)、服務(wù)年的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，保障了稅收的不斷增收，推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展，為市的“經(jīng)濟(jì)升級(jí)、城市轉(zhuǎn)型”“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　一、抓好收入質(zhì)量，確保組織收入工作的持續(xù)發(fā)展

　　(一)加強(qiáng)稅收分析與預(yù)測(cè)。堅(jiān)持月、季、年收入分析預(yù)測(cè)制度，不斷完善稅收預(yù)測(cè)制度，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，充分運(yùn)用分析預(yù)測(cè)結(jié)果為實(shí)際工作服務(wù)。圍繞重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作，分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作，提交相關(guān)分析報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)及各部門決策參考。成立以計(jì)財(cái)部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心，專人專職進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作，提高收入數(shù)據(jù)指標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量。建立“鏈、點(diǎn)”結(jié)合分析體系。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將稅源分析預(yù)測(cè)情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，為黨委、政府和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供參考。

　　(二)強(qiáng)化稅源管理。鞏固和擴(kuò)大重點(diǎn)稅源管理的范圍和內(nèi)容，將重點(diǎn)稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴(kuò)大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小，實(shí)行重點(diǎn)稅源監(jiān)控分類管理。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)全局?jǐn)?shù)據(jù)信息共享，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理員的管理責(zé)任，推行基層領(lǐng)導(dǎo)干部管戶制，完善稅收管理員的崗責(zé)考評(píng)機(jī)制。積極利用重點(diǎn)稅源監(jiān)控信息，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的征管，建立重點(diǎn)項(xiàng)目管理臺(tái)帳，減少稅收流失。深入開展納稅評(píng)估工作，實(shí)行分類評(píng)估管理，建立部分重點(diǎn)稅源行業(yè)的納稅評(píng)估指標(biāo)體系、預(yù)警指標(biāo)體系和各項(xiàng)工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)稅收專業(yè)化管理，實(shí)行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。

　　(三)強(qiáng)化稅收收入工作措施。進(jìn)一步完善任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，部門建立掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的辦法;完善激勵(lì)機(jī)制，建立落實(shí)組織收入工作責(zé)任制，量化考核指標(biāo)，完善考核辦法，把收入任務(wù)完成的好壞與獎(jiǎng)懲掛鉤，與干部的年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升提拔掛鉤。科學(xué)安排好稅收計(jì)劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。

　　(四)強(qiáng)化社會(huì)綜合治稅。加強(qiáng)與公檢法等稅收?qǐng)?zhí)法保障部門的協(xié)作，為稅收?qǐng)?zhí)法提供強(qiáng)有力的司法保障;加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟(jì)管理部門的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)涉稅信息共享;加強(qiáng)與代征代扣代繳單位的協(xié)作，保證稅款足額及時(shí)入庫，努力形成全社會(huì)齊抓共管的局面。

　　二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐

　　(一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為。有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展稅收專項(xiàng)檢查。嚴(yán)厲打擊印制倒賣、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等媒介進(jìn)行涉稅違法犯罪活動(dòng)。

　　(二)建立稽查動(dòng)態(tài)案源庫。利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的支撐，構(gòu)建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)的案件分析模型，逐步建立全市稅務(wù)稽查動(dòng)態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。

　　(三)強(qiáng)化稽查執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)深化稽查巡查工作，定期對(duì)已經(jīng)查結(jié)的案件進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查率達(dá)到10-20%，通過深化稽查巡查，不斷探索完善和加強(qiáng)稽查工作的新機(jī)制。進(jìn)一步鞏固和完善稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量考核，深入開展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察和稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作。

　　(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進(jìn)行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開曝光違法性質(zhì)惡劣、社會(huì)關(guān)注度高，影響面大且有典型性的案件，發(fā)揮稅務(wù)稽查的教育、懲治和警示效應(yīng)，宣傳打擊涉稅違法活動(dòng)成果，擴(kuò)大社會(huì)影響。

　　(五)建立聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)與公檢法、工商、國稅、審計(jì)等部門的政務(wù)協(xié)作，形成強(qiáng)大的治稅合力。認(rèn)真做好舉報(bào)案件的受理、查處工作以及轉(zhuǎn)辦、協(xié)查案件的辦理工作。

　　(六)規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。高效、務(wù)實(shí)地抓好《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的教育培訓(xùn)和貫徹落實(shí)，研究建立依法治稅考核指標(biāo)體系，提高稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核與年度績(jī)效考核質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)總局新修訂的《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機(jī)制，提高稅收規(guī)范性文件的質(zhì)量。按區(qū)局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統(tǒng)》，確保稅收?qǐng)?zhí)法依據(jù)系統(tǒng)、簡(jiǎn)潔、規(guī)范。嚴(yán)格規(guī)范減免稅審批行為，落實(shí)大額減免稅審批項(xiàng)目集體審議制度。建立稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從源頭上預(yù)防和化解稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。建立重大事項(xiàng)報(bào)告報(bào)備制度，明確重大事項(xiàng)報(bào)告、報(bào)備的范圍，在完善制度的機(jī)制下有效落實(shí)稅收政策執(zhí)行的質(zhì)量，降低稅收?qǐng)?zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、抓好征管質(zhì)量，加快稅收征管工作的發(fā)展步伐

　　(一)加強(qiáng)信息化建設(shè)。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統(tǒng)”，拓展多元化的.納稅申報(bào)和繳稅方式;強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能，建立多形式的納稅咨詢服務(wù)平臺(tái);搞好《領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統(tǒng)及單項(xiàng)稅種、重點(diǎn)行業(yè)管理和納稅人數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸接口程序的開發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規(guī)范稅務(wù)文書管理”軟件開發(fā)運(yùn)用的試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對(duì)軟件》的應(yīng)用工作;建立全局?jǐn)?shù)據(jù)備災(zāi)中心，確保全局征收、稅收票證、會(huì)統(tǒng)核算等數(shù)據(jù)資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎(chǔ)調(diào)研和基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。配合區(qū)局完善重點(diǎn)稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機(jī)前后臺(tái)管理系統(tǒng)、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應(yīng)用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統(tǒng)》、《廣西地稅遠(yuǎn)程申報(bào)系統(tǒng)》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統(tǒng)》和《綜合行政辦公系統(tǒng)》;在個(gè)體雙定戶納稅人中全面推廣應(yīng)用財(cái)稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線的改造工作。

　　(二)夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)征管檔案和法律文書的管理，進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量和執(zhí)法水平。建立征管制度執(zhí)行情況反饋機(jī)制;建立和完善征管、稽查合作機(jī)制，做到以查促管，查管并舉。切實(shí)加強(qiáng)個(gè)體集貿(mào)市場(chǎng)稅收管理。建立科學(xué)、合理的征管質(zhì)量考核辦法，對(duì)基層單位實(shí)行達(dá)標(biāo)式考核。加強(qiáng)戶籍管理，健全對(duì)納稅人的巡查制度，建立國、地稅信息交換平臺(tái);進(jìn)一步完善稅收管理員制度。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行分類的專業(yè)化管理，對(duì)非重點(diǎn)納稅戶實(shí)行劃塊管理，建立“多元協(xié)作，立體監(jiān)控”的社會(huì)零星、分散稅源管理模式。加強(qiáng)“雙定戶”稅收的管理，適時(shí)嘗試運(yùn)用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行參數(shù)定稅工作。

　　四、抓好稅政工作質(zhì)量，推進(jìn)稅政工作的深入發(fā)展

　　(一)抓好應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的政策落實(shí)工作。采取強(qiáng)有力的措施落實(shí)好總局和自治區(qū)地稅局為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)出臺(tái)的一系列稅收政策;尤其是要不折不扣的落實(shí)好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。編撰《應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī) 地方稅收非常措施》編撰《稅收經(jīng)濟(jì)內(nèi)參》，主送市委、人大、政府、政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門，為市委市政府實(shí)施一攬子經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃籌集更多地方可用稅收，出臺(tái)一系列加強(qiáng)稅收征管措施。加強(qiáng)對(duì)稅制改革和政策調(diào)整影響的調(diào)查研究，為上級(jí)決策提供素材和服務(wù)。

　　(二)抓好新出臺(tái)政策法規(guī)的落實(shí)工作。全面貫徹落實(shí)好新的企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例。大力抓好修訂后的耕地占用稅、資源稅暫行條例的落實(shí)工作。抓好提高營業(yè)稅起征點(diǎn)、改進(jìn)房地產(chǎn)稅收管理、鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收政策的落實(shí);認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則，做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

　　(三)建立稅收政策追蹤管理機(jī)制。針對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、扶持困難企業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)等稅收政策，從文件去向、政策宣傳、貫徹落實(shí)、執(zhí)行效果等實(shí)行全方位的追蹤管理，確保稅收宏觀調(diào)控杠桿作用的充分發(fā)揮。不斷強(qiáng)化對(duì)關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理，在借鑒國內(nèi)其他反避稅經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，做好反避稅工作。

　　(四)加強(qiáng)單項(xiàng)稅種管理。重點(diǎn)加大所得稅管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅分析評(píng)估和匯算清繳工作，加強(qiáng)跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的征收管理工作;加強(qiáng)對(duì)新辦企業(yè)的管理，并實(shí)行新辦企業(yè)走訪制度，及時(shí)了解和掌握新辦企業(yè)的經(jīng)營情況;加強(qiáng)年所得12萬元個(gè)人所得稅自行申報(bào)管理工作，大力推行代扣代繳全員明細(xì)申報(bào)，開展個(gè)人所得稅完稅證明開具試點(diǎn)工作;按照一體化管理的要求，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)稅種的管理;深化土地增值稅清算試點(diǎn)工作，建立長效清算機(jī)制。大力抓好車船稅、土地使用稅、耕地占用稅、資源稅等小稅種的征管工作。做好“兩稅”(增值稅、消費(fèi)稅)信息比對(duì)工作，保證城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加穩(wěn)定增長。進(jìn)一步完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和印花稅等其他地方稅種的管理。

　　五、抓好納稅服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)納稅服務(wù)的全面發(fā)展

　　根據(jù)區(qū)局納稅服務(wù)年的要求，今年的納稅服務(wù)著力抓好三項(xiàng)工作。

　　(一)建立以“滿足納稅人合理需求”為導(dǎo)向的納稅服務(wù)管理機(jī)制。全面落實(shí)國家稅務(wù)總局“兩個(gè)減負(fù)”要求，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化涉稅辦稅程序，簡(jiǎn)并納稅資料報(bào)表。深入推行18項(xiàng)服務(wù)措施;要有計(jì)劃地組織開展納稅服務(wù)志愿者活動(dòng)。進(jìn)一步優(yōu)化辦稅流程，簡(jiǎn)化辦稅程序，精簡(jiǎn)并統(tǒng)一納稅人的報(bào)表資料大力推進(jìn)申報(bào)納稅方式多元化，積極推進(jìn)個(gè)體工商戶實(shí)行簡(jiǎn)易申報(bào)、簡(jiǎn)并征期、“雙定戶”委托銀行代繳、網(wǎng)絡(luò)申報(bào)等申報(bào)納稅方式,完善相關(guān)配套措施。

　　(二)開展納稅信用等級(jí)評(píng)定。積極組織實(shí)施好納稅信用等級(jí)評(píng)定工作，按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級(jí)評(píng)定管理試行辦法》的要求，實(shí)施分類管理，逐步建立稅收信用評(píng)價(jià)、激勵(lì)、監(jiān)管和懲戒機(jī)制，使納稅信用等級(jí)評(píng)定真正成為促進(jìn)納稅人依法誠信納稅的長效激勵(lì)機(jī)制。

　　(三)加強(qiáng)稅收宣傳。著力開展第十八個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)，積極探索行之有效的宣傳形式與載體，重點(diǎn)抓好啟動(dòng)儀式、媒體宣傳和為納稅人送稅法等活動(dòng)。積極開展一系列形式新、內(nèi)容豐富的“二次創(chuàng)業(yè)”主題稅收宣傳活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮地稅網(wǎng)站的宣傳、服務(wù)等方面的作用。嚴(yán)格執(zhí)行稅法公告制度，及時(shí)將稅收法規(guī)和政策告知納稅人。進(jìn)一步加強(qiáng)信息調(diào)研工作，著力提高信息調(diào)研的質(zhì)量與層次，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加充分的依據(jù)。

　　六、抓好教育質(zhì)量，加快隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展

　　(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要重點(diǎn)落實(shí)好總局提出的“五個(gè)堅(jiān)持”、“五個(gè)努力”的精神。同時(shí)，要按照上級(jí)要求繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)。

　　(二)深入開展教育培訓(xùn)工作。分級(jí)分類開展全員教育培訓(xùn);加強(qiáng)政治理論、政策法規(guī)、實(shí)體法等法律法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等為重點(diǎn)，加強(qiáng)高層次、專業(yè)化人才培訓(xùn)。繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識(shí)培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和以“六員”培訓(xùn)為重點(diǎn)的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　(三)實(shí)現(xiàn)一些重大問題的突破。要想方設(shè)法解決編外人員的入編問題，解除編外人員的后顧之憂;要努力爭(zhēng)取全區(qū)機(jī)構(gòu)、人員優(yōu)化等工作在我局試點(diǎn)。繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有存量住房和國、地稅未明析資產(chǎn)進(jìn)行清理，力爭(zhēng)解決北站路東二巷43號(hào)房產(chǎn)遺留問題。集中精力、財(cái)力、物力千方百計(jì)把區(qū)局部署的10件實(shí)事落實(shí)到位。

　　(四)深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。圍繞稅收中心工作開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，大力開展工、青、婦、黨建工作。認(rèn)真落實(shí)黨組抓黨建工作責(zé)任制以及黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨員黨性定期分析等制度，強(qiáng)化黨建工作的任務(wù)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新黨建工作思路。深入開展“巾幗文明崗”、“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng);開展多形式的、健康有益的健身活動(dòng)，活躍隊(duì)伍，增強(qiáng)干部職工凝聚力。

　　(五)切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。圍繞區(qū)局作風(fēng)年的要求，以建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度為載體，大力開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，努力在全系統(tǒng)干部職工中形成愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想作風(fēng)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、聯(lián)系實(shí)際、調(diào)查研究的學(xué)習(xí)作風(fēng)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、顧全大局、令行禁止的工作作風(fēng)，心系群眾、服務(wù)基層、發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和積極向上、品位高尚、文明健康的生活作風(fēng)。

　　七、抓好廉政建設(shè)，推進(jìn)廉政建設(shè)的持續(xù)發(fā)展

　　(一)推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育工作。要把黨風(fēng)廉政宣傳教育列入全局干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，建立健全反腐倡廉宣傳教育工作機(jī)制;要繼續(xù)推進(jìn)讀書思廉、教育創(chuàng)廉、談話省廉、活動(dòng)興廉、家庭助廉等五項(xiàng)活動(dòng)，營造 “以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。

　　(二)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)工作。要通過建立健全規(guī)范的“一崗兩責(zé)”等制度，規(guī)范征管流程;嚴(yán)格稽查 “四分離制度”，進(jìn)一步減少執(zhí)法隨意性，防止不廉行為的發(fā)生。

　　(三)推進(jìn)監(jiān)督制約工作。要通過加強(qiáng)“兩權(quán)監(jiān)督”和執(zhí)法監(jiān)察，監(jiān)督制約稅務(wù)人員的行為;通過建立健全“八小時(shí)之外”監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

　　(四)推進(jìn)體制機(jī)制改革工作。要通過一系列的人事、征管等制度改革，激發(fā)激勵(lì)全體地稅人員昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。

　　(五)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。要通過加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，發(fā)揮懲防體系"六個(gè)推進(jìn)"的聯(lián)動(dòng)作用，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，使稅務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新的成效。要積極開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。對(duì)有令不行、有禁不止，甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要嚴(yán)肅查處，決不姑息。

　　(六)推進(jìn)違法違紀(jì)案件的查辦工作。要通過查處違法違紀(jì)案件達(dá)到警示的目的，對(duì)造成嚴(yán)重社會(huì)影響、損害地稅機(jī)關(guān)形象的，要堅(jiān)決追究相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　八、抓好基礎(chǔ)管理質(zhì)量，推進(jìn)行政管理科學(xué)發(fā)展

　　(一)規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人的目標(biāo)。落實(shí)政府采購制度，規(guī)范政府采購規(guī)程，提高政府采購的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全。努力改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率。認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入開展下訪大接訪活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)信訪工作。積極做好機(jī)關(guān)后勤保障工作，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步做好報(bào)表集中編報(bào)工作，理順部門間的關(guān)系，提高報(bào)表編報(bào)質(zhì)量和效率;開展稅收會(huì)統(tǒng)核算調(diào)查，規(guī)范稅收數(shù)據(jù)采集工作。加強(qiáng)車輛管理，理順公務(wù)用車的定點(diǎn)維修事項(xiàng)。解決車輛編制問題，適時(shí)更換一批公務(wù)用車。

　　(二)抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)。陽和辦公樓爭(zhēng)取盡快開工建設(shè)，做好柳東新區(qū)辦公用地的申請(qǐng)工作。完成四項(xiàng)裝修工程。完成柳城縣辦公樓的裝修工程;完成柳南局一個(gè)辦稅服務(wù)廳的裝修工程;完成柳北局雀兒山大廳的裝修工程;完成市局榮譽(yù)室的裝修工程;職工住房建設(shè)爭(zhēng)取開工。

管理工作計(jì)劃篇3

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，制度規(guī)范。

　　進(jìn)一步完善管理制度，保證按照制度執(zhí)行，管好、用好軟硬件資源，使學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)備發(fā)揮最大的效益。如，管理人員職責(zé)，安全用電管理制度，學(xué)生上機(jī)實(shí)習(xí)制度，安全應(yīng)急預(yù)案等；在設(shè)備使用管理方面，有設(shè)備維護(hù)記錄等，電腦維護(hù)檔案，學(xué)生上機(jī)實(shí)習(xí)記錄，老師上機(jī)登記表，在使用上，借還要登記，做到帳目清楚，交接分明。

　　二，進(jìn)一步完善管理制度

　　1．進(jìn)入本室，要保持室內(nèi)清潔、衛(wèi)生，除隨堂必需的書具外，其它雜物一律不準(zhǔn)帶入。

　　2．穿好鞋套方可進(jìn)入機(jī)房，鞋套要保持清潔，無鞋套者不準(zhǔn)入內(nèi)。 3．進(jìn)入機(jī)房后要對(duì)號(hào)入座，不準(zhǔn)隨便換位。

　　4．禁止自帶軟件進(jìn)入本室，更不得私自將自帶軟件拷入使用，如有違反者，除沒收物品外還應(yīng)停止上機(jī)并認(rèn)真檢討。

　　5．愛護(hù)室內(nèi)各種設(shè)備，使用前檢查有無異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向老師報(bào)告；要按照老師要求進(jìn)行操作，凡屬違章操作，損壞設(shè)備者，除批評(píng)教育外，按原價(jià)賠償。

　　6．注意用電安全，各種機(jī)器設(shè)備電源接插件，不準(zhǔn)隨便移動(dòng)。若出現(xiàn)故障，立即關(guān)閉電源，停止使用，由老師處理，嚴(yán)禁硬性操作和私自拆修。

　　7．使用完畢，正確關(guān)閉電源，認(rèn)真填寫上機(jī)記錄。 8．下課后及時(shí)離開本室，不得在機(jī)房?jī)?nèi)或樓道內(nèi)大聲喧嘩。 9．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本室設(shè)備一律不外借。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)體系，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　1、使用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目安裝方聯(lián)系，若還不能解決，則與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決。

　　2、管理員要不斷學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的保養(yǎng)設(shè)備的能力、處理設(shè)備故障的能力，充分保障了各設(shè)備的正常使用。

　　四、工作目標(biāo)

　　1.加強(qiáng)對(duì)教師上網(wǎng)的管理，嚴(yán)格遵守《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》有關(guān)法規(guī)，杜絕登陸瀏覽色情、暴力、反動(dòng)等不良網(wǎng)站。不得利用校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施查閱、瀏覽、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和不健康的信息。

　　2.加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)軟件的開發(fā)與建設(shè)，建立并逐步完善學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)信息資源庫，構(gòu)建學(xué)校教育資源共享的應(yīng)用環(huán)境。協(xié)調(diào)管理、引進(jìn)和開發(fā)學(xué)校教育信息資源。

　　3.負(fù)責(zé)具體實(shí)施與區(qū)教委教育信息網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通、加強(qiáng)教委及各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心的業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的聯(lián)系。

　　4.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房管理，做好維護(hù)，及時(shí)更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)行的安全。

　　5.進(jìn)一步加快校務(wù)信息化學(xué)校教育信息網(wǎng)的建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃、分段實(shí)施、逐步到位。到本年末，各處室、教研組、各位教師完成主網(wǎng)頁的美化完善工作，豐富充實(shí)內(nèi)容。

　　6.開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。全體教師不同層次網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。在本年度創(chuàng)造一切有利條件為專業(yè)教師的網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理、音像編輯等技術(shù)培訓(xùn)；全體教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用考核知識(shí)的培訓(xùn)

　　7.要保證學(xué)生在愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)，必須有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，所以我將盡職盡責(zé)，經(jīng)常打掃微機(jī)室，保持微機(jī)室有一個(gè)清新、衛(wèi)生的環(huán)境，使學(xué)生在一個(gè)“綠色環(huán)�！钡沫h(huán)境里接受知識(shí)，同時(shí)保證微機(jī)的`正常使用，無故障產(chǎn)生。為了做好微機(jī)室管理工作，更好地完成教學(xué)任務(wù)、為教學(xué)服務(wù)，本學(xué)期將重點(diǎn)以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的學(xué)生為輔助小教師，具體分工，連帶促進(jìn)，使每個(gè)班在上課時(shí)都能分好組，每個(gè)組都能相互幫助，形成良好風(fēng)氣，使學(xué)生的精神面貌及文化素養(yǎng)得到改觀，增強(qiáng)主人翁精神，提高學(xué)生民族主義意識(shí)，樹立集體觀念，維持微機(jī)室一個(gè)綠色環(huán)保環(huán)境的意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、義務(wù)感，及主人翁意識(shí)。在學(xué)習(xí)時(shí)，要求學(xué)生嚴(yán)守微機(jī)室規(guī)章制度，按老師要求進(jìn)行正確操作，使學(xué)生在學(xué)習(xí)之初便養(yǎng)成良好的習(xí)慣，為以后學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

　　8.保持計(jì)算機(jī)室整潔，自己做清潔，延長防靜電地板及各類設(shè)備的使用壽命；及時(shí)維護(hù)設(shè)備，保證每一臺(tái)計(jì)算機(jī)正常工作。

管理工作計(jì)劃篇4

　　為了使公司在20xx年的財(cái)務(wù)規(guī)劃中取得更好的成績(jī)，我們已做好準(zhǔn)備措施，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是今年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　在工作中，我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識(shí)，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

　　二、工作措施

　　(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神;二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念;三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

　　(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)類相關(guān)知識(shí);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。

　　(3)認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資金進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。

　　(4)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(5)加強(qiáng)成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強(qiáng)，各個(gè)方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi)，消耗品的浪費(fèi)，我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價(jià)值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

　　總之，財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的.部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，20xx年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，20xx年工作計(jì)劃中我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

　　具體計(jì)劃如下：

　　1、根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　2、結(jié)合質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。結(jié)合公司貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

　　3、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　5、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　6、抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

管理工作計(jì)劃篇5

　　光陰似劍，在今年上半年，在全體同事的共同努力下;在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切以客戶服務(wù)為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨。通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了既定的工作。在接下來的半年，我會(huì)再接再勵(lì)，積極進(jìn)取，努力打開工作的新局面。

　　一、成本管理：

　　(1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

　　(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估采購定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭(zhēng)取做到零庫存，節(jié)約成本。

　　(3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識(shí);

　　二、菜肴管理：

　　(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。

　　(2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

　　(3)加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的`口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

　　(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì)，便于增加營業(yè)額。

　　三、培訓(xùn)計(jì)劃：

　　(1)每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。

　　(2)每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。

　　(3)周月不定時(shí)培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn)，打菜的速度，菜肴的搭配，針對(duì)不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應(yīng)對(duì)高峰期的人流量;

　　(4)周月培訓(xùn)一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺(tái)賬與實(shí)際庫存數(shù)量相符;

　　(5)每月主持一次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神，及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

　　四、店面管理

　　(1)不定時(shí)的抽查，加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài);

　　(2)設(shè)備的維護(hù)：對(duì)使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時(shí)歸位，機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng)，保證正常運(yùn)營。

　　(3)衛(wèi)生管理：

　　1》店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。

　　2》餐具整潔：用過的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。

　　3》個(gè)人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

　　(4)服務(wù)：加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。

　　(5)人員管理：執(zhí)行公司制度、遵守上下班時(shí)間，不得串崗，私自離崗。

　　革命尚未成功，同志還需努力，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的改進(jìn)，通過堅(jiān)持不懈地努力，在未來的20xx年，一定能在工作中取得更好的成績(jī)。

管理工作計(jì)劃篇6

　　在過去的一個(gè)學(xué)期里，我部已順利完成了團(tuán)委老師布置的各項(xiàng)任務(wù)，隊(duì)伍建設(shè)也進(jìn)一步完善，在新的學(xué)期里，為了更好的開展工作，先對(duì)我部本學(xué)期工作規(guī)劃如下：

　　新學(xué)期我部將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行團(tuán)委老師提出的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　1、堅(jiān)持值班制度：按時(shí)值班，積極配合完成值班時(shí)的各項(xiàng)工作。

　　2、堅(jiān)持例會(huì)制度：每?jī)芍苷匍_一次部門例會(huì)，參加會(huì)議的成員包括各院權(quán)益股股長和我部人員。加強(qiáng)各院學(xué)生會(huì)及部門成員間的交流和便于工作的開展。

　　1、加強(qiáng)新老委員的“傳幫帶”，著力提高我部各委員的工作能力。

　　2、注重經(jīng)常性的總結(jié)梳理，不斷提升和改進(jìn)工作方法，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。

　　主要工作：本學(xué)期我部的主要工作是四月份在兩個(gè)校區(qū)舉行的第二屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。由于第一節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，我部將會(huì)繼努力辦好這一次的活動(dòng)，為同學(xué)們的課余生活增加樂趣，同時(shí)進(jìn)一步提高我部成員的.工作組織能力。

　　協(xié)助工作：加強(qiáng)人員調(diào)度，積極配合完成團(tuán)委老師交辦的各項(xiàng)任務(wù);協(xié)助兄弟部門的大型活動(dòng)，提供人員和資源支持，提高校會(huì)內(nèi)部的相互協(xié)作能力。

　　在新學(xué)期里，我們將緊密團(tuán)結(jié)在校團(tuán)委的周圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為規(guī)范學(xué)生干部工作，打造一支有紀(jì)律、有能力的學(xué)生干部隊(duì)伍奉獻(xiàn)我部的所有力量。

管理工作計(jì)劃篇7

　　物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如：

　　每日清潔工作

　　(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;

　　(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃;

　　(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹;

　　(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃，樓梯扶手清抹;

　　(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

　　每周清潔工作

　　(1)樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

　　(2)業(yè)戶信箱清拭;

　　(3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃。

　　每月清潔工作

　　(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除;

　　(2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭);

　　(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭。

　　此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗;一般水泥外墻擬每年安排粉刷等。

　　定期檢查

　　物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的.具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

管理工作計(jì)劃篇8

　　20xx年，對(duì)于建設(shè)管理部來說是一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。20xx年是集團(tuán)成立以來工程建設(shè)任務(wù)最為繁重的一年，建設(shè)管理部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理，完善制度，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，克服任務(wù)重，難題多，車輛少，建設(shè)資金缺乏等困難，以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，飽滿的精神面貌，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、黃壇水廠工程

　　20xx年完成情況：

　　1、完成綜合池（平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池）主體施工；

　　2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工；

　　3、完成加藥間主體施工；

　　4、完成凈水工程設(shè)備采購；

　　20xx年計(jì)劃：

　　1、2-3月份進(jìn)行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構(gòu)筑物的裝飾施工，完成廠區(qū)內(nèi)進(jìn)出廠水管網(wǎng)施工；

　　2、3-5月份進(jìn)行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工；

　　3、5-7月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試；

　　4、7月份，水廠試運(yùn)行；

　　5、完成出廠水管前期準(zhǔn)備工作。

　　二、長街水廠工程

　　20xx年完成情況：

　　1、完成主體工程建設(shè)，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個(gè)單體項(xiàng)目。

　　2、完成凈水工程設(shè)備采購

　　20xx年計(jì)劃：

　　1、2-3月份開始長街水廠一級(jí)泵房設(shè)備安裝；

　　2、3月份進(jìn)行長街水廠局部設(shè)備安裝調(diào)試；

　　3、3-5月份開始長街水廠出廠管網(wǎng)建設(shè)；

　　4、7-8月份開始長街水廠設(shè)備調(diào)試；

　　5、9月份長街水廠試運(yùn)行。

　　三、岔路-前童水廠

　　20xx年完成情況：

　　1、政策處理正在協(xié)調(diào)中；

　　20xx年計(jì)劃：

　　1、完成招標(biāo)工作及簽訂施工合同；

　　2、施工單位進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工；

　　3、凈水工程設(shè)備采購；

　　四、污水處理廠工程

　　20xx年完成情況：

　　1、完成大佳何污水處理泵站土建工程；

　　2、完成茶院污水處理廠土建工程；

　　3、完成長街污水處理廠圍墻招標(biāo)及砌筑；

　　4、發(fā)布長街污水處理廠土建招標(biāo)信息；

　　5、完成城北污水處理廠二期鼓風(fēng)機(jī)、污泥切割機(jī)、螺桿泵、及離心脫水機(jī)的`安裝調(diào)試工作

　　7、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造

　　8、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設(shè)備上報(bào)政府采購審批工作；

　　9、完成城北污水總管二期工程。

　　20xx年計(jì)劃：

　　1、完成深甽污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購，完成主體工程；

　　2、完成西店污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購工作，完成主體工程；

　　3、完成長街污水處理廠施工管理、設(shè)備采購工作，完成主體工程；

　　4、完成城北污水處理廠二期工程設(shè)備采購及安裝調(diào)試；

　　五、管網(wǎng)工程建設(shè)

　　20xx年完成情況：

　　1、制定《水務(wù)集團(tuán)“一戶一表”給水工程管理規(guī)定》；

　　2、完成創(chuàng)業(yè)路給水主管工程80%工程量；

　　3、完成胡陳港大橋——長街工業(yè)園區(qū)給水主管工程；

　　4、完成寧東出廠水管招標(biāo)工作；

　　5、完成年度一戶一表工程預(yù)算工作；

　　6、完成年度施工圖會(huì)審及工程變更管理；

　　7、完成年度工程驗(yàn)收及竣工資料審核工作；

　　8、完成年度工程結(jié)算及工程款審批工作；

　　20xx年計(jì)劃：

　　1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標(biāo)、施工管理工作；

　　2、完成創(chuàng)業(yè)路給水工程；

　　3、做好工程預(yù)算工作；

　　4、做好施工圖會(huì)審、工程變更管理、工程驗(yàn)收驗(yàn)收工作；

　　5、做好竣工資料審核及工程款結(jié)算、審批工作。

　　六、政策處理

　　1、完成白溪、黃壇水庫連通管政策處理；

　　2、完成梅丹線頂管工程政策處理；

　　3、完成寧東出廠管政策處理；

　　20xx年，集團(tuán)建設(shè)任務(wù)依然艱巨，建設(shè)管理部將根據(jù)新的建設(shè)任務(wù)和政策形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開拓新的管理辦法。加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，以科學(xué)的管理制度為抓手，做好工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。

　　突出抓好黃壇水廠、長街水廠等縣重點(diǎn)工程建設(shè)，進(jìn)一步加大新建工程前期工作力度，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)廉政教育，預(yù)防工程建設(shè)職務(wù)違法違紀(jì)，及時(shí)總結(jié)影響工程推進(jìn)速度的原因，及時(shí)有序地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目實(shí)施中的各項(xiàng)問題，以確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

管理工作計(jì)劃篇9

　　書是人類文明的結(jié)晶，是少年成長的營養(yǎng)品，讀書在一個(gè)人的成長中起著重要的作用。有鑒于此，我校著眼于學(xué)生的終身發(fā)展，為營造真正意義上的“書香校園”，塑造“書香師生”而不斷努力。為了使充滿活力的老師和同學(xué)們進(jìn)一步多讀書、讀好書，不斷長善救失，逐步邁進(jìn)燦爛的書香人生，本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)校圖書室以發(fā)揮其最大的功能服務(wù)于全校師生，讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書籍，獲取豐富的知識(shí)，盡可能地方便教師借閱，使他們提高理論水平用以指導(dǎo)實(shí)踐技能。

　　二、目標(biāo)和任務(wù)

　　1．對(duì)所到圖書進(jìn)行及時(shí)登記。

　　2．做好圖書室常規(guī)工作，正確、有序的.管理圖書。

　　3．認(rèn)真做好圖書室（閱覽室）的圖書借閱工作。通過個(gè)人借閱、集體借閱、定期輪流閱讀和各類讀書競(jìng)賽活動(dòng)，來引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生多方面的閱讀興趣和閱讀能力，使學(xué)生樂讀書、讀好書、會(huì)讀書。

　　三、管理措施

　�。保寣W(xué)生明確職責(zé)，知道借閱方法以及如何保護(hù)圖書等相關(guān)知識(shí)。

　�。玻ズ眯麄鞴ぷ鳎M(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)。

　�。�.為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，及時(shí)給學(xué)生宣傳新書、好書。讓學(xué)生知道圖書室的書豐富多采，種類繁多，經(jīng)常開放，從而提高借出率，并向?qū)W生宣傳賠償制度，讓學(xué)生敢借、敢讀、敢還。

　�。矗ズ媒處熽�(duì)伍的借還工作。并各種記錄和資料收集。

管理工作計(jì)劃篇10

　　學(xué)校圖書室是學(xué)校信息資料中心，是素質(zhì)教育的重要陣地，課堂教育的延伸，圖書室應(yīng)寓育人于服務(wù)之中。圖書室工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，為了更好地貫徹黨和國家的教育方針，采集各類文獻(xiàn)信息，為師生提供書刊資料、信息，使學(xué)生通過書刊資料進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識(shí)等方面的教育，指導(dǎo)學(xué)生課內(nèi)外閱讀，開展文獻(xiàn)檢索與利用知識(shí)的教育活動(dòng)；培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力；促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。我們也始終以相互學(xué)習(xí)，努力提高辦室水平當(dāng)成我室辦室宗旨。一年來，圖書室工作取得一定成績(jī)，但也存在不盡人意之處，我們要看到成績(jī)，更要找出差距，努力做好圖書室工作。本學(xué)期圖書工作要進(jìn)一步完善圖書建設(shè)，抓好圖書的管理和使用工作，本學(xué)期開展以下幾項(xiàng)工作：

　　一、抓好圖書的管理使用工作

　　1、圖書室建設(shè)，學(xué)校要重視圖書室的建設(shè)工作，提高圖書管理現(xiàn)代化水平。

　　2、圖書的帳目管理，帳目要清楚，及時(shí)分類、入帳、帳帳相符。

　　3、深入開展圖書“開架借閱”工作。

　　4、抓好“入室閱覽”及時(shí)開展好“讀書活動(dòng)”

　　5、新購進(jìn)的圖書要驗(yàn)收，圖書出庫時(shí)應(yīng)正確填寫出庫單，標(biāo)明書名、冊(cè)數(shù)、單價(jià)，金額。有保存價(jià)值的報(bào)紙和期刊要裝訂成冊(cè)。

　　6、借書時(shí)要求借閱者當(dāng)面檢查，如發(fā)現(xiàn)污損、缺面等情況，要加記印章，對(duì)于損壞嚴(yán)重的一般書刊要按現(xiàn)價(jià)的'兩倍賠償；

　　7、新到的圖書要及時(shí)分類、編號(hào)；流動(dòng)的書刊要及時(shí)上架入柜。

　　二、搞好圖書培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作

　　本學(xué)期要在圖書分類、著錄等方面繼續(xù)做好培訓(xùn)工作。用三種途徑進(jìn)行：

　　1、組織培訓(xùn)班：利用培訓(xùn)班進(jìn)行系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　2、教研活動(dòng)：教研活動(dòng)做分散培訓(xùn)，即各方各師主講，進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。