管理工作計劃集合七篇
時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的管理工作計劃7篇,歡迎大家分享。
管理工作計劃 篇1
總體工作仼務(wù)和目標是,如期如質(zhì)如量完善20xx年度的各項重點工程和小農(nóng)水建設(shè)工程,積極準備和落實防汛抗旱的各項工作,認真規(guī)劃和組織20xx年度的重點工程項目的的立項和實施,切實加強水利工程建設(shè)管理,擴大推進小農(nóng)水項目的落實和實施,認真執(zhí)行積極配合鎮(zhèn)黨委政府以及縣水務(wù)局布置的各項工作,促進青山鋪鎮(zhèn)水務(wù)建設(shè)再上新臺階,為建設(shè)美麗青山鋪鎮(zhèn)打下堅實的基礎(chǔ),具體工作計劃如下;
20xx年2月一3月
① 安排實施20xx年度第2批小農(nóng)水計劃。
② 嚴格要求和督促施工方對20xx年重點工程(包括窯塘水庫除險加固項目、集鎮(zhèn)青山河改建項目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮(zhèn)3處節(jié)水灌溉)4個項目在3月30日之前完成涉水部分的建設(shè)。
③ 聯(lián)系設(shè)計單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設(shè)計,繼續(xù)組織梅數(shù)污水廠的運行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。
④ 購置防汛器材及物資,制定防汛預案,做好進入汛期的前期準備工作。
20xx年4月——5月:
① 完成第2批小農(nóng)水初驗工作。
② 完成的設(shè)計項目進行立項申請。
③ 落實防汛工作。
④ 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水,合理調(diào)度水源,對今年的旱情做好充分的準備。
20xx年6月——9月:
① 抓緊重點工程的掃尾工作。
② 購置測量儀器,對全鎮(zhèn)的山塘、水庫、河壩進行全方位的測量,力求數(shù)據(jù)精準。(請黨委、政府支持購置資金)
③ 做好抗旱的準備工作。
④ 20xxXX縣農(nóng)村小型河道改造項目青山鋪境內(nèi)青洪河河道改造做好前期工作。
20xx年10月——12月:
① 對已經(jīng)批準的立項項目進行實施。
② 冬修水利工作(包括水務(wù)局安排的各項計劃、各村自主自發(fā)修建、黨委政府要求改建的各項工程逐一落實及實施)
為認真抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標任務(wù)的全面完成,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,完XX縣委、縣政府、縣農(nóng)業(yè)局下達給我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標任務(wù),結(jié)合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定實施方案如下:
一、提高認識,增強抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任感
冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災減災的重要舉措,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,并以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
二、加強領(lǐng)導,確保我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面完成
1、成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,專抓專管,任務(wù)到村組,責任到人,鎮(zhèn)、村、組層層落實,確保任務(wù)順利完成。果園鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組成如下:
組 長:覃 芳
副組長:周 賓
成員單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財政所、各村(居)委會
2、辦好示范點,以點帶面,促進大面積均衡增產(chǎn)。
(1)目標任務(wù):今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個村(社區(qū)),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆面積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。
(2)打造冬季油菜種植示范點。為提高廣大農(nóng)戶種植積極性,確保種植效果,我鎮(zhèn)重點打造面積約500畝的示范點,主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線,示范點以油菜種植為主,由轄區(qū)村(社區(qū))負責組織翻耕,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負責供種及提供技術(shù)支持,農(nóng)戶自行播種管理,以此促進和帶動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,實現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。
(3)強化考核。冬季油菜種植示范點的建設(shè)將納入鎮(zhèn)對村農(nóng)業(yè)考核指標,由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導領(lǐng)導小組組織農(nóng)辦、財政所、紀委進行專項考核驗收,對種植效果好的村(社區(qū))給予一定資金補助。
三、技術(shù)到位,切實提高秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量
(一)早作準備,明確任務(wù)。要求各村(社區(qū))做好宣傳發(fā)動工作,抓住時機發(fā)動群眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閑置,及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的準備,適時播種,育苗和移栽。
(二)推廣糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種,重點推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時令菜品為主。
(三)推廣高效種植模式和先進實用技術(shù),實現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結(jié)合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術(shù),科學施用生態(tài)有機肥技術(shù),化學除草與調(diào)控技術(shù);綠肥推廣以紫云英種植為主,同時混播滿園花(肥田蘿卜)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī)模化栽培,推廣使用生物有機肥藥,并全面推廣生態(tài)綠色標準化生產(chǎn)技術(shù)。
農(nóng)業(yè)局年度農(nóng)村經(jīng)營管理工作要點
20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進城鄉(xiāng)要素市場一體化為根本目的,按照改革創(chuàng)新添活力、規(guī)范提升強主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規(guī)范化建設(shè)和加快農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的目標任務(wù),牢牢抓住創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營管理體制這條主線,著力擴大農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革成果,著力深化股改地改成果應用,著力實施“加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三年行動計劃”,加大農(nóng)民群眾合法權(quán)益保障力度,加大農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化建設(shè)力度,加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,為建成全面小康社會和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻。
一、加強農(nóng)村土地承包管理和服務(wù),推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)
堅持集體所有權(quán)和農(nóng)戶承包權(quán)權(quán)屬不變的前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),進一步推行經(jīng)營權(quán)“定量不定位”管理,重點鼓勵引導整村(社)流轉(zhuǎn)。實施“百村十萬”項目,全市推進整村流轉(zhuǎn)100個,新增家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積10萬畝以上;全力實現(xiàn)新增20畝以上家庭承包地規(guī)模流轉(zhuǎn)率達10%,到20xx年底全市達到70%以上。在總結(jié)各地經(jīng)驗基礎(chǔ)上,及時召開農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)現(xiàn)場推進會。各地要制定任務(wù)進度時間表和分階段驗收計劃,全市于第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動。
(一)夯實村土地合作社規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強土地承包法律政策的宣傳貫徹,進一步規(guī)范村土地合作社運行機制,健全內(nèi)部利益分配機制。加強農(nóng)村土地承包日常管理,進一步落實和維護好農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利。開展土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長久不變具體實現(xiàn)形式、完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能等研究。
(二)全面推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作。以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的`物權(quán)化管理為目標,深化完善農(nóng)村土地二輪承包關(guān)系。在認真總結(jié)登記試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上,研究提出全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作的意見,規(guī)劃進度、明確政策、落實經(jīng)費。按照3年完成的要求,結(jié)合我市實際,分類指導、典型示范 ,全面開展農(nóng)戶承包地“確權(quán)登記、入冊上圖”工作,年內(nèi)完成40%的村土地合作社任務(wù)。指導各地建立農(nóng)村土地承包管理信息系統(tǒng)。
(三)加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。著力推進流轉(zhuǎn)合同管理向登記管理轉(zhuǎn)變,以提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為目標,有序引導和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善土地規(guī)模流轉(zhuǎn)登記制度,建立健全三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,新建土地流轉(zhuǎn)示范站(中心)10家,累計30家;優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心)服務(wù),規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為。加強農(nóng)業(yè)投資項目業(yè)主和各類適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模流轉(zhuǎn)登記工作,加強對工商資本和企業(yè)租賃農(nóng)村土地經(jīng)營農(nóng)業(yè)的有序監(jiān)管,有效防止流轉(zhuǎn)后土地的“非農(nóng)化、非糧化”。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主陣地,采用委托流轉(zhuǎn)、股份合作等方式,指導推進整村整組連片集中流轉(zhuǎn),鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社集中,促進土地集聚經(jīng)營。大力宣傳先進典型。
(四)推進農(nóng)村土地承包仲裁工作向基層下沉。進一步引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛當事人走調(diào)解仲裁之路,采用輔導授課、現(xiàn)場觀摩、模擬仲裁庭等相結(jié)合方式組織仲裁員輪訓;組織開展仲裁機構(gòu)規(guī)范化示XX縣創(chuàng)建活動,新建規(guī)范化農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu)4家、累計13家,全面提升農(nóng)村土地承包仲裁能力。
二、深化完善集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,強化農(nóng)村集體“三資”管理
(五)做好村股份經(jīng)濟合作社規(guī)范化建設(shè)。做好股改地改掃尾工作,6月底前做到股份經(jīng)濟合作社全面組建。進一步規(guī)范村股份經(jīng)濟合作社運行機制,全面開展一次股改工作“回頭看”,年內(nèi)全面完成“清產(chǎn)核資、確權(quán)頒證”工作,將村集體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清查完備、量化資產(chǎn)到位,財務(wù)會計信息完整、賬實相符,股權(quán)配置和管理完善、股權(quán)證發(fā)放到位,實現(xiàn)清產(chǎn)核資率、證明書發(fā)放率和股權(quán)證發(fā)放率均達到100%。認真進行經(jīng)驗總結(jié)、完善提高,對不符合規(guī)定的、群眾反映較突出的股改村,要分析具體原因,積極妥善處理,確保農(nóng)民的權(quán)益得以保護。支持鼓勵有條件的村股份經(jīng)濟合作社積極穩(wěn)妥地開展公司制改革試點,探索規(guī)范村股份經(jīng)濟合作社以個人股權(quán)為基礎(chǔ)的股權(quán)流轉(zhuǎn)條件,促進量化資產(chǎn)的市場化配置及運營。組織探索村股份經(jīng)濟合作社示范社的專評專選。
(六)穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易。指導有條件的地區(qū)以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、集體“三資”管理服務(wù)中心等為依托,整合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易資源,穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè),推進公開、公平、公正交易。順應農(nóng)村金融體制改革推進進程,著力通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心(三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺),促進農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)登記流轉(zhuǎn),提升整村(社)規(guī)模流轉(zhuǎn)的規(guī)范化水平。探索建立和指導推廣土地流轉(zhuǎn)風險保障金制度、流轉(zhuǎn)后土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放管理辦法及其抵押貸款機制,緩解規(guī)模經(jīng)營資金難題。推進合作信用體系建設(shè),引導承包戶、村土地合作社探索承包權(quán)收益質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)抵押、微金融集群授信等多種財產(chǎn)權(quán)能實現(xiàn)方式。
(七)全面規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。以確保農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全完整、運營健康為目標,以推進股份經(jīng)濟合作社和土地合作社規(guī)范化運行為契機,落實承擔的農(nóng)村黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)。深入推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)向農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管專業(yè)化體制全面提升,建立健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督體系。積極創(chuàng)建1個以上農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行分級評定,力爭用三年時間全面建成規(guī)范化縣。支持各地建設(shè)農(nóng)村集體“三資”、承包土地、農(nóng)民負擔信息化綜合監(jiān)管平臺。推廣電子觸摸屏、計算機網(wǎng)絡(luò)公開等村社財務(wù)公開新模式。加強農(nóng)村集體經(jīng)濟審計,全年完成1800個村社財務(wù)清理和審計,健全審計結(jié)果運用和財務(wù)管理整改機制,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用,切實維護審計監(jiān)督的嚴肅性。
(八)實現(xiàn)薄弱村扶持方式的轉(zhuǎn)變提升。以項目扶持為抓手,做好經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟的幫扶工作,確保第一批項目在今年6月底前初步建成。加強項目推進跟蹤,嚴格執(zhí)行集體工程項目和集體資產(chǎn)出租(承包)招投標制度,切實提高物業(yè)項目建設(shè)管理水平。順應人口異地流動、勞動力轉(zhuǎn)移的趨勢,加強“三分三改”成果的充分應用和深化,有序引導溫州改革特色與薄弱村實際需求相融合,順利推進全市20xx年經(jīng)營性收入5萬元以下的20%的村,即463個經(jīng)濟薄弱村的轉(zhuǎn)化提升任務(wù)。
管理工作計劃 篇2
1、繼續(xù)出臺社會組織改革配套文件
起草《關(guān)于進一步加強社會組織綜合監(jiān)管工作的意見》、《區(qū)社區(qū)社會組織管理與促進辦法》、《區(qū)社會組織誠信建設(shè)的指導意見》等文件
2、強化服務(wù)意識,依法履行社會組織登記管理職能
按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定以及相關(guān)政策,要求進一步提高主動服務(wù)意識,規(guī)范各項工作程序,提高服務(wù)水平。
3、開展社會組織能力建設(shè)培訓
為推進社會組織建設(shè)向規(guī)范化、專業(yè)化、機制一體化方向發(fā)展,圍繞社會組織公信力、誠信度,自我管理、自我服務(wù)、自我完善、自我發(fā)展的能力和社會責任意識等主題開展社會組織能力建設(shè)培訓課程。
4、大力推進備案制度改革,突顯社區(qū)社會組織作用
為實現(xiàn)“人人有組織,人人有活動”的目標,加快培育、發(fā)展、規(guī)范社區(qū)社會組織的建設(shè)工作,推進備案制度的改革,降低登記門檻,促進社區(qū)社會組織蓬勃發(fā)展。
5、做好社會組織承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)的資質(zhì)認定工作
6、做好社會組織年度報告提交與抽查相結(jié)合的檢查工作
7、做好社會組織等級評估工作
8、做好社會組織激勵扶持資金的'招標工作
1.工作目標倒逼責任落實,全面強化安全生產(chǎn)管理
一是實現(xiàn)安全管理工作目標。會同轄區(qū)消防部門,制定和完善應急預案,確保20xx年中心內(nèi)部不發(fā)生安全傷亡事故、實現(xiàn)零人傷亡的目標;二是加強和完善消防安全四個能力建設(shè)。繼續(xù)增強檢查消除火災隱患能力,撲救初起火災能力,組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力,做好消防安全培訓和滅火疏散演練;三是做好各項物業(yè)設(shè)施設(shè)備安全管理、運行維護和二期建設(shè)工程建設(shè)工作。
2.逐步調(diào)整職能定位,充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構(gòu)托底作用
公辦養(yǎng)老機構(gòu)主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人的養(yǎng)老需求。區(qū)社會福利中心將逐步降低非基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人收住比例,完善分區(qū)照料體制,推進養(yǎng)老服務(wù)資源向“特級護理”、“全護理”傾斜,形成針對性更強的服務(wù)格局。
3.繼續(xù)深化老年民生建設(shè),穩(wěn)步推進服務(wù)質(zhì)量提升
推進“醫(yī)養(yǎng)融合”和臨終關(guān)懷服務(wù),方便老人就醫(yī),提高老人晚年生命質(zhì)量。全面推進老年人精神慰藉工作,進一步完善六大功能室的設(shè)施設(shè)備配備工作,全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環(huán)境,讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續(xù)推進“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)項目,繼續(xù)為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人提供上門服務(wù),做好相關(guān)社區(qū)主題活動,同時著力發(fā)展志愿者隊伍和共建單位,讓更多社區(qū)老人享受到養(yǎng)老機構(gòu)的公益服務(wù)。
4.打破大包大攬傳統(tǒng)模式,加大政府購買服務(wù)力度
區(qū)社會福利中心二期營運現(xiàn)已通過政府招投標形式引進第三方民營企業(yè)提供部分為老服務(wù),開創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結(jié)合區(qū)人口特征,機構(gòu)養(yǎng)老剛性需求可能在未來3-5年出現(xiàn)“井噴”式增長,導致養(yǎng)老機構(gòu)護理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應對短時間內(nèi)激增的入住需求及可能引發(fā)的一系列問題,區(qū)社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務(wù)的可行性。
5.實行線上線下雙驅(qū)動,力促公辦養(yǎng)老資源“接地氣”
繼續(xù)推進公辦養(yǎng)老資源進社區(qū)行動,定期投放宣傳手冊和便民聯(lián)系卡。充分利用新媒體平臺,打造精品養(yǎng)老的公眾號,加快推介中心優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老資源。加大宣傳推廣投入,避免社會輿論對公辦養(yǎng)老機構(gòu)“一床難求”的誤解與恐慌,助力幸福發(fā)展成果人人共享。
20xx年,區(qū)審計局將在區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,全面履行審計職責,逐步推進審計監(jiān)督全覆蓋,更好地服務(wù)區(qū)“五位一體”發(fā)展目標。
一、工作思路和改革創(chuàng)新舉措。
(一)穩(wěn)步推進審計監(jiān)督全覆蓋。建立健全重點審計對象輪審制度,逐步實現(xiàn)對區(qū)財務(wù)獨立核算的行政事業(yè)單位5年輪審最少1次的目標;強化政府投資項目審計,著重為區(qū)城市更新戰(zhàn)略保駕護航;加強對區(qū)屬國有企業(yè)、轄區(qū)內(nèi)股份合作公司的審計監(jiān)督,不斷擴大對重點專項資金、重要預算單位、重要自然資源資產(chǎn)等其他審計對象的覆蓋面,做到應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責。
(二)提升審計結(jié)果運用水平。堅持發(fā)現(xiàn)問題、完善機制,積極向區(qū)委、區(qū)政府建言獻策;不斷探索完善審計整改長效機制,加強多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,加大審計問責力度,推動整改工作取得成效。
(三)完善審計工作機制。認真落實審計質(zhì)量責任,不斷完善內(nèi)部控制管理,主動接受外部監(jiān)督;創(chuàng)新審計方式方法,推進計算機技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的深度融合,優(yōu)化政府投資審計工作全過程和審計整改階段信息化平臺建設(shè),做到程序規(guī)范,工作留痕。
(四)推進審計職業(yè)化建設(shè)。探索新型協(xié)審機制,加強審計資源調(diào)配管理;完善審計職業(yè)教育培訓體系,實行量化考核和勤政廉政問責制度,努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風優(yōu)、能打硬仗的審計隊伍。
二、20xx年重點工作及目標。
(一)完成全年審計工作任務(wù)。20xx年審計項目計劃經(jīng)區(qū)政府審批通過后嚴格執(zhí)行,確保全年工作全面完成;以田心村、大望村和梧桐山等股份公司為切入點,配合區(qū)財政局(集資辦)以委托會計師事務(wù)所形式加強對轄區(qū)股份公司的審計監(jiān)督。
(二)認真落實審計整改責任。全面啟用權(quán)力在線運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊,明確整改事項、整改時間、整改責任人,力爭“審結(jié)一個單位、整改一個單位、規(guī)范一個單位”,推動審計結(jié)果取得新突破。
(三)深入開展自然資源離任審計。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)離任審計制度指引,進一步探索開展領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)離任審計,推動我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。
管理工作計劃 篇3
根據(jù)安教33號“福安市教育局關(guān)于加強中小學精細化管理的意見”、“20xx年福安是中學教育工作會議精神”、“20xx年福安市師訓工作會議精神”制定城北中學教研室精細化管理工作計劃。通過以課堂觀察為重要方式,以有效集體備課常規(guī)建設(shè)和教學資源整合為重要和小班化教學實施為突破口和重要平臺,加快建設(shè)以學為主的課堂教學模式,加強教研組建設(shè)和學科骨干教師引領(lǐng)帶頭作用,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學效率和辦學質(zhì)量。
一、加強教研組和備課組建設(shè),注重細節(jié),提高教研組和備課組教研執(zhí)行力。
1、以“福安市優(yōu)秀教研組”評選為契機,及時各組工作經(jīng)驗,明確各組教研工作內(nèi)容和目標。各教研組認真學習福安市優(yōu)秀教研組評估標準,對照本組工作開展情況,本組經(jīng)驗和特色工作,填寫申報表并組織材料,進行申報。
2、明確備課組長職責,制定可操作性的集體備課制度,突出集體備課的實效。既要統(tǒng)一要求,又要結(jié)合學科及學情特點,圍繞典型章節(jié),在主筆人闡釋方法流程的設(shè)計、教材的理解與處理之后,備課組成員討論發(fā)表意見。在交流研討中增強大家的悟性和教學機智,從根本上解決教學中的困惑。通過集體備課,力求拿出包括教案、學案、課件在內(nèi)的教研成果。
初三備課組要認真開展集體備課規(guī)劃好一個學期的教研活動和任務(wù)。①精心編制和動態(tài)調(diào)整教學、復習進度;②在第一輪復習之前組織學習交流課標和考綱;③在第一輪復習前收集20xx年九地市中考試卷,認真學習,熟悉題型,有的放矢;④第一輪、第二輪復習的集體備課主題規(guī)劃和要補充提綱的安排;⑤對資料進行收集和改造,進行專題規(guī)劃。
3、嘗試建立網(wǎng)絡(luò)教研途徑,利用電信呱呱聊天室、騰訊QQ群以及網(wǎng)絡(luò)硬盤等平臺,推進教研活動現(xiàn)代化和信息化。本學期嘗試依托骨干教師開展一次網(wǎng)絡(luò)教研,各備課組統(tǒng)一網(wǎng)盤,進行備課資源的建設(shè)和收集。
二、做好常規(guī)教研工作,并以小班化教學工作研討會和小班化教學公開周等方式開展校本教研活動,分級分類組織專題研討活動。
1、在進行深入調(diào)研和問題征集的基礎(chǔ)上,組織1~2次小班化教學工作研討會,討論小班化背景下的課堂教學的形式、途徑、和教學方法等問題。探討我校發(fā)展面臨的機遇和遇到的問題,并提出解決的方法。
2、以“面向全體、分組分層、引導合作”為主體,舉辦小班化教學公開周活動。
3、組織教師參加“初三第一輪復習研討會”、“片區(qū)小班化教學集體備課會”等主題活動。
4、教研組要創(chuàng)新教研組校本教研開展方式,一學期至少要有2次教育教學主題研討活動(不包括期考、半期考的'質(zhì)量分析會),并納入教研組工作計劃。教研組要精心策劃主題活動,選擇主題研討的主題,收集相關(guān)案例材料,預備發(fā)言人員并提前做好溝通等。學校鼓勵教研組組織輕松活潑的“教研沙龍”等校本教研方式,積極營造和諧有效發(fā)展的校本教研氛圍。
5、教研組要積極組織本組教師參加各教研片區(qū),特別是城區(qū)教研片區(qū)的活動,通過參與教研片區(qū)的聽課、評課等活動,即完成教學常規(guī)的要求又促進自身的發(fā)展。
三、以崗位大練兵為平臺做好校本培訓工作,加強教師隊伍建設(shè)。
1、擬在三月下旬和福安進修校合作開展以提升“教育技術(shù)能力”為主題的信息技術(shù)培訓,即關(guān)注課件制作,又關(guān)注教育技術(shù)和班班通的有效使用。
2、擬舉辦一期硬筆書法講座,并對部分教師進行有針對性培訓。
3、組織老師參加福安市和福建省教師教學技能比賽,參加福安市課件制作比賽。提前制定活動組織。
4、組織老師參加福安市教育局關(guān)于學科帶頭人、骨干教師重新確認和評選活動。各教研組要主動物色教師,了解相關(guān)評選條件,鼓勵教師積極申報。教研組長要帶頭申報,教研室積極指導和介入相關(guān)工作。
5、選派教師參加福安市教育局和進修校組織的送教下鄉(xiāng)活動。選派教師參加福安各學科專業(yè)委員會年會交流、研討。鼓勵教師在本校和校外開設(shè)講座。
6、做好新課標的學習和研討工作。圍繞《教師專業(yè)標準》,以教師崗位大練兵活動為載體,重點幫助教師學習新知識,更新教育理念,深入鉆研業(yè)務(wù),掌握新技能,提高教育教學實際能力。教研組要出臺具體的研修方案。
7、組織已通過教育技術(shù)能力培訓的老師參加在福安進修校進行的NTET考試。
四、做好校本課題研究的管理工作,做好相關(guān)成果的學習和推廣工作,進一步創(chuàng)造良好的教育科研氣氛。
1、做好20xx~2013學年課題階段性材料的審核和結(jié)題工作,調(diào)研各課題組課題研究開展情況,對課題研究先進課題組或個人進行表彰。對只申報不研究或研究過程性材料相關(guān)證據(jù)不足的課題組、課題負責人和實驗教師不予結(jié)題或認定。
2、做好申報寧德市級課題課題組的跟蹤和指導工作,要求課題組進一步明確課題研究計劃。擬邀請寧德市教師進修學院和寧德教育學會有關(guān)老師專家到校研討、指導課題工作。
3、鼓勵教師積極申報福安市級、寧德市級以上課題。
4、本學期將進行教學論文的評選并“城北中學20xx-2013學年教學研討會論文”進行匯編。鼓勵教師積極撰寫教學經(jīng)驗總結(jié)或教育教學論文。制定措施,鼓勵教師多發(fā)表高級別,特別是CN級別的教學論文。
五、做好城北中學“教研工作室”籌建和20xx-2013學年的教師繼續(xù)教育登記工作。
1、征求意見,制定教研工作室籌備方案,明確教研工作的工作內(nèi)容和目標,明確教研工作室成員的權(quán)利和義務(wù),并在本學期進行試運營。
2、繼續(xù)實施繼續(xù)教育學分登記于管理辦法,建立教師培訓管理檔案,實現(xiàn)教師培訓管理信息化、制度化。將教師完成培訓學分和培訓考核情況作為教師考核和職務(wù)聘任的必備條件和重要依據(jù)。教研室加強宣傳、提前準備,順利完成繼續(xù)教育學分登記和繼續(xù)教育證書審驗工作。
管理工作計劃 篇4
在公司高速發(fā)展的情況下,辦公室工作將以“一個理念,兩個要求,三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念:打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊,以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
二、辦公室工作口號:團結(jié)合作 服務(wù)至上
三、辦公室工作要求主要為:服務(wù)工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時,必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)
五、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手:
1、行政方面:
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐:辦公室服務(wù)流程手冊,提高服務(wù)效率);
1.3制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應的控制規(guī)范)。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。(發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題)
1.6 規(guī)范公司檔案管理。(制度已定,執(zhí)行以及改進)
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實)
1.8加強文印的管理。(待落實)
2、后勤方面:
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應的規(guī)范,并嚴格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,票務(wù)申請表等)
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表,領(lǐng)料單等)
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺賬,定期的監(jiān)督檢查,申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等)
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定,計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法)
2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批,規(guī)范后勤采購,確保安全節(jié)約)
2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實施細則,出車單,車輛相關(guān)信息登記表)
2.7規(guī)范公司保潔管理,確保公司環(huán)境良好。(配套:保潔日常記錄表,監(jiān)督改進措施)。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,加強出門管理(配套:出門證、日常巡視登記表等)。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用、保修、維護,配套有維護登記表)。
六、安全保障工作:
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)
2、公司消防設(shè)施的.管理。(配套有定期的維護登記表等)
3、組織開展消防安全的培訓。
4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓工作。(安全監(jiān)督登記表等)
5、制定安全事故處理應急方案。
管理工作計劃 篇5
針對目前監(jiān)控室部分人員思想素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平不高的狀況,安排一些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人員在監(jiān)控室工作,徹底改善目前監(jiān)控室存在的一些問題。
一、定期對監(jiān)控室人員及收費員進行業(yè)務(wù)培訓和學習
通過業(yè)務(wù)培訓和學習,不斷提高監(jiān)控室人員及收費員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使其能夠熟練掌握電視監(jiān)控、電腦收費系統(tǒng)的操作規(guī)程,故障檢修與排除。
二、嚴格加強對監(jiān)控室的各項管理
1、加強對監(jiān)控室人員工作時間的管理,做到24小時通行費征收的電視監(jiān)控,保證十天的監(jiān)控錄相資料的.完整清晰,監(jiān)控室24小時有人值班。
2、通過管理使監(jiān)控室人員做到每班認真監(jiān)控,定時審片,不得隨意關(guān)閉和調(diào)動監(jiān)控系統(tǒng),詳細真實記載當班系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、車輛運行及售票員操作規(guī)范情況,審片中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)情況要做詳細記錄。
3、加強對監(jiān)控室人員思想素質(zhì)的管理,認真貫徹執(zhí)行《**市公路通行費稽查管理辦法》使其遵章守紀,忠于職守,秉公辦事,防止各種違紀違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。對違紀行為要嚴肅查處,決不姑息遷就。
4、認真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護和保養(yǎng)。組織監(jiān)控室人員定期對各種設(shè)備進行清潔、維護和保養(yǎng),保證各種設(shè)備能夠正常、安全運行。
管理工作計劃 篇6
一、大力加強內(nèi)部財務(wù)管理,做好日常核算工作
一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會經(jīng)費、培訓費、業(yè)務(wù)招待費等經(jīng)費的核算與管理工作;加強對零星費用的審核、結(jié)算會計業(yè)務(wù)管理工作;做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作;認真編制好本崗位范圍內(nèi)的各種預算報表;根據(jù)工作需要及時制定并完善與本崗位相關(guān)的財務(wù)管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。
二是做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。對自己的工作要恪盡職守,心中有數(shù),每天都把自己的事排好日程,當天的事情當天要完成,必要時要加班加點,不能積壓工作。做好本職工作的同時,要加強工作中的互相協(xié)作,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,保持團結(jié)合作的工作氛圍。
三是建立和健全自我約束的財務(wù)管理機制,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。確保分管經(jīng)費能夠持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)。
二、積極適應環(huán)境變化,保證財務(wù)管理工作順利進行
一是加強對票證的安全管理,做好收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理,嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,對辦公室吸煙進行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
二是繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。進一步規(guī)范會計檔案管理,嚴格落實會計基本規(guī)定,提高會計核算、會計報表質(zhì)量,加強計算機管理和聯(lián)行結(jié)算的管理。
三、關(guān)于今后三年的工作規(guī)劃
(一)大力增強責任意識,牢固樹立愛崗敬業(yè)精神
要進一步增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,在財務(wù)部做出一番成績,為公司當好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。每天都要以高度的責任心和平穩(wěn)的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務(wù)工作的思想基礎(chǔ)。
(二)加強職業(yè)道德修養(yǎng),嚴格遵守財務(wù)制度
要認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,不斷提高自己的法制觀念,牢固樹立依法理財觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為,做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。在金錢面前保持堅定意志,心地純潔,不存任何私心雜念。嚴格保守財務(wù)商業(yè)秘密,不隨意透露財務(wù)數(shù)據(jù),守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務(wù)制度規(guī)定辦事,堅持原則,遵紀守法,循規(guī)蹈矩,秉公辦事,做出表率,不做任何違反財經(jīng)紀律的事情。
(三)努力做好事前預算、事中控制、事后分析工作
要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)部的工作規(guī)劃,加強分管財務(wù)項目的預算工作,編制好每一年的各項財務(wù)預算指標,做到有可操作性,達到公司預期的管理目標。同時要加強事中控制、事后分析,保證為公司領(lǐng)導提供可靠的不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)。
總之,在未來的三年里,我要努力加強分管工作的管理力度,大力提高自身的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,積極完成每年的各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司,為公司的'穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
四、關(guān)于20xx年的工作計劃
20xx年要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一是搞好預算管理。根據(jù)公司下達的預算指導意見,搞好自己分管經(jīng)費的預算管理工作。加強對各部門費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實,使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
二是加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,按時報交領(lǐng)導審批,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
三是加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。要積極參加財務(wù)人員繼續(xù)教育工作,認真學習《新會計準則》、《新科目》、《新規(guī)范制度》,全面了解和熟練掌握新準則的體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按照新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。使自己盡快適應國家財務(wù)管理制度改革對企業(yè)財務(wù)人員提出的更高要求。要積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。同時,要認真學習稅務(wù)、金融等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
四是加強自我考核考評、不斷提高工作質(zhì)量。嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常進行自我檢查,發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時進行整改。嚴格執(zhí)行考勤工作制度,按時上下班,保證每日工作的正常進行。認真落實崗位責任制,時刻明確自己必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。對自己承擔的財務(wù)管理工作職責心中有數(shù)。
管理工作計劃 篇7
1、深入學習設(shè)備管理知識,提高設(shè)備管理能力。學習設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,使設(shè)備管理標準化、細致化。
2、加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。
3、加強設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設(shè)備的潤滑保養(yǎng),將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,指導小組成員和保全進行設(shè)備潤滑,通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。
4、加強對二級倉庫的管理,根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,對非常用的.庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用。
5、組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。
6、對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進行調(diào)整,加強小組員工對自己小組設(shè)備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進行檢修,防止設(shè)備帶病運行和設(shè)備小故障的擴大。
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