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管理工作計劃

時間:2024-09-26 18:45:57 工作計劃 我要投稿

有關管理工作計劃合集五篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的管理工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

有關管理工作計劃合集五篇

管理工作計劃 篇1

  12月份工作總結:

  工程進度方面:

  1、浦西城市標志工程已完成施工圖細化工作,并送市圖紙審查中心審查。

  2、北線排污工程已完成可行性研究評審。

  3、92910部隊營房完成施工、監理招投標,并完成基坑支護方案專家論證。

  4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標代理工作;濱港路綜合整治工程初步設計報發改局審批。

  5、完成沈家門海底隧道初步設計專家評審并上報發改局審批;完成施工監理招標代理工作;完成工程環境評估報告和海域使用論證。

  6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。

  7、南線排污工程完成可行性研究報告委托。

  政策處理方面:

  1、協助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質鉆探工作。

  2、對濱港路西伸工程水產品市場地塊進行了調摸,基本情況如下:

  (1)該地塊屬水產品市場公司,建筑面積約2275平方米,其中約1160平方米由承租戶自建。

 。2)該地塊有六家相關單位,水產品市場派出所、承租戶水產公司二家、活鮮經營部三家。

  (3)該地塊上有市場共用設施600KVA變配電房1座。

  3、與國家海洋局東海分局就征用舟山工作站部分土地事宜進行了進一步協商。

  1月份工作計劃:

  工程計劃安排:

  1、浦西城市標志工程進入基礎施工階段。

  2、繼續抓好北線排污工程初步設計;完成勘察招投標,并進場鉆探。

  3、92910部隊營房施工進場。

  4、濱港路西段延伸工程完成施工、監理招投標工作,并做好施工前準備工作;繼續抓好濱港路綜合整治工程施工圖設計工作。

  5、繼續抓好沈家門海底隧道施工圖設計。

  6、繼續抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質量、進度,力爭月底完工。

  7、繼續抓好南線排污工程可行性研究報告及評審。

  政策處理計劃安排:

  1、做好水產品市場公司土地征用、房屋拆遷洽談工作。

  2、繼續做好國家海洋局東海分局舟山工作站土地征用拆遷補償等事宜的洽談工作。

  3、會同西大社區切實做好海軍碼頭營房改造工程建設的.進展工作。

  4、進一步做好《普陀區土地收購儲備三年規劃》實施主體責任分解方案的調摸工作并制訂相關工作計劃。

  5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實施踏勘,對可能涉及到的政策處理進行疏理。

  6、根據月度計劃積極做好相關政策處理工作。

管理工作計劃 篇2

  一、稽查對象

  稽查重點:鎮、街道級有否虛報、偽造固定資產投資統計數據;年主營業務收入 萬元至 萬元工業企業有否虛報、瞞報工業總產值、工業銷售產值;年綜合能源消費量噸標準煤以上企業有否在綜合能源消費量和工業總產值上弄虛作假;名牌產品企業或申報名牌產品的企業有否虛報工業總產值、工業銷售產值;通信、電力系統統計單位有否瞞報單位從業人員和從業人員勞動報酬;服務業統計單位有否瞞報和拒報統計數據等。

  二、稽查數量

  根據今年市統計局下達我區的.稽查單位數量,確定各科室今年度統計稽查單位為:核算法制科20家,綜合統計科20家。

  三、稽查內容

 。ㄒ唬┙y計工作開展情況;

  (二)統計人員從業資格取得情況;

 。ㄈ┙y計資料報送和提供、公布情況;

 。ㄋ模┲饕y計數據質量情況;

  (五)原始統計記錄或統計臺帳等統計基礎建設情況。

  四、稽查時間

  稽查工作按季開展,具體時間為今年 月至 月中旬。

  五、稽查要求

 。ㄒ唬┘訌妼y計稽查工作的組織領導。在對每家企業實施稽查前要成立專門的統計稽查小組,由2名或2名以上持證人員組成,負責具體的稽查工作。

 。ǘ﹪栏癜凑铡督y計執法檢查規定》和《省統計稽查暫行規定》的有關要求開展稽查工作。在實施稽查前,應向被稽查單位發出統計稽查通知書,告知稽查時間、內容、法律依據及稽查人員名單;在實施稽查中,堅持依法檢查,認真做好現場檢查筆錄,做到統計稽查程序合法;在實施稽查后,要分別情況作出稽查結論。切實做到查前先通知,查時應亮證,查中有筆錄,查后有結論。

  (三)認真做好統計違法行為的查處工作。要嚴格把握政策,切實按照《統計執法檢查規定》,正確處理稽查中發現的問題。對稽查中發現的統計違法行為,應追究統計法律責任的,一定要排除干擾,及時將案卷資料移送給辦公室,由辦公室負責查處和處理工作。

管理工作計劃 篇3

  院社團管理中心作為安慶師范學院外國語學院的一個下設組織,自20xx年十一月成立以來,以“創新、自由、熱情、活力”為宗旨,一直致力于本院的社團文化建設,圍繞良好積極性開展各種學習、文化、藝術等方面的活動,主動營造本院的社團文化氛圍,并發揮同學與教師、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領導下、院團總支的具體指導下,由我院學生在共同志向、興趣和責任感的基礎上自發組織的依照其章程開展活動,自行承擔相應責任和義務的非營利性學生群眾組織,是建設校園精神文明、發展先進文化的重要力量,也是全院所有合法學生社團及其利益的總代表。

  社團管理中心堅持群眾化、民主化,保持同社團的密切聯系,依靠社團開展工作,全心全意為全院社團服務。充分發揮學生社團的主動性、積極性、創造性,尊重學生社團作為活動主體的獨立性。新學年,新氣象,社管成員必將以嚴格的工作作風、踏實的學習態度、投入的獻身精神以及積極的參與意識服務同學、服務校園,在做好本職工作的同時,爭取創下給力成績。

  為此,我中心初步擬定了本學年的工作指標與總體要求:

  一、學習方面。作為當代大學生,學習知識仍然是現階段的主要任務。同時作為社團管理中心的成員,更應當以嚴格的標準要求自己,自我督促,自我激勵,不斷進取,開拓創新。認真打好專業課學習的基礎,以文化知識的學習作為核心任務。除此之

  外善待生活,善待工作,在生活中體會人生哲理,在工作中領悟事業真諦。要抱著踏實的心態,生活處處皆學問,敢于探索,敢于嘗試,敢于堅持,在我中心首先營造一種濃厚的學習氛圍。

  二、工作方面。記得哲學書里有句話:前途是光明的,道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準備,也要有足夠的信心克服挫折贏在終點。平時的工作也是一樣?赡苊鎸σ豁椈顒痈械焦こ毯拼螅缆菲D辛,但是一定要樹立“我能”的信心,然后踏踏實實,嚴嚴謹謹,把自己分內的工作做好、做實在。付出,就有收獲。新的學年里,社管中心的每個成員都有責任為把外國語學院社團俱樂部組織發展成更高效、更自主的組織而不懈努力。

  三、有愛一小家,團結一大家。進了社管中心,大家就是一家人。我中心成員要多多交流、多多溝通,生活上的、學習上的、精神上的、娛樂上的等等。要知道,每個社團、每個部門不僅是工作的聚集地,更是個小家庭。心情狀態好了,做起事來也常常事半功倍。我們不僅是同中心、同部門的成員,我們也是朋友,更是家人!而對于整個院系團總支學生會,那便是一個大家庭,平時也應注意加強與其他部門的溝通與協作,團結一致,共同進步,在這個大集體中歡欣成長。

  以下是我中心初步擬定的本學年工作規劃:

  一、 九月。進行院社管中心的各項計劃籌備工作,從組織建設到主要人員設置,從中心章程到細節指標,積極建設與完善

  中心的基本骨架,為接下來社管中心的各項工作開展打下堅實基礎。

  二、 十月。同九月,進行社管中心的各項計劃籌備工作。

  三、 十一月。院社管中心正式成立,共包括19個協會俱樂部及其他5個部門。任用主要核心干部及一批臨時俱樂部負責人,在早期宣傳、制度建設上下功夫,為正式的成員招新進行計劃籌備工作。在月末完成針對外國語學院部分20xx、全部20xx級學生的各個俱樂部成員招新,讓每個同學都找到屬于自己的興趣天地。

  四、 十二月。社管中心各俱樂部部長,各部門部長、干事的招新工作正式啟動。順利完成對人才的考核與吸納,在人員規范管理道路走上新臺階。召開外國語學院社團管理中心第一次擴大會議,就后續工作進行部分部署,加強內部成員溝通交流。

  五、 一月。臨近期末,我中心將進行工作測評,同時也將跟成員一起,針對本學期的各項活動,做好總結工作,歸納經驗,展望新學期。

  六、 二月。在開學初召開社管中心擴大例會,總結上學期的經驗與不足,同時按需調節指標計劃,完善規劃,為新學期做好準備,打下基礎。各俱樂部、部門部長提交一份部門的工作計劃書。

  七、 三月。各個俱樂部將積極展開見面會的舉辦工作,努力加強各俱樂部之內、不同俱樂部之間的溝通交流,部署本俱樂

  部接下來的主要工作。啟動并完成各俱樂部的干事招選工作。積極探索本部門的`發展思路,努力完善本部門的組織制度建設。

  八、 四月。召開社管中心例會,部署常規工作。各俱樂部著手開展各項計劃內活動,將中小型活動提上日程,如各個俱樂部的培訓會、宣講會、交流會、辯論賽、演講比賽、技術討論會以及經驗傳授會等一批體現本俱樂部特色的精彩活動,致力于調動學院文化氛圍,培養學院學生的興趣愛好。同時加強與院團總支、學生會的工作交流,在相互配合、相互協作中共同成長。

  九、 五月。在院團總支的指導和院學生會的積極配合下,開展外國語學院社團管理中心第一屆社團文化藝術節。體現外國語學生專業特色,展現外國語學生魅力風采。通過晚會、游戲、展覽等多種方式匯報近一年來社管中心的運行成果。

  十、 六月。召開20xx—20xx學年社團管理中心年度總結大會。對本年度以來的一系列工作活動進行報告總結,對比工作指標與工作規劃,匯總經驗教訓,整理記錄文件,也為后屆社管工作有料可鑒,有律可循。臨近期末,社管中心將做好各項測評工作,同時完成新一輪干部換屆選舉。

  此外,關于本學年工作計劃有部分備注明細:

  一、當今時代是新媒體時代,因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去,深入同學中去,體察群眾訴求,關注校園百態,可以有效維護社團管理中心的具有親和力、團結友愛、獨具風格等良好形象。

  二、社管中心將以“創新、自由、熱情、活力”為宗旨開展各項活動。社團不同于學生會,她更加強調創新的思路,自由的氛圍,熱情地投入以及活力地展現。為突出外國語學院學生的專業特色與多樣興趣,社管中心應不斷開拓創新,引領風尚。

  三、在工作過程中一方面要參照計劃書的進程有計劃、有順序地開展各項活動,另一方面也要不斷關注事實,映射實際狀況,從而適當地改善工作計劃以便工作開展更加順利、有效。

  以上便是20xx—20xx學年外國語學院社團管理中心的總體工作計劃與工作目標,我中心將合理按照計劃來有效開展這個學年的工作。中心也將會秉承踏實的工作作風,在團總支的指導下將自己的工作做好,同時協助配合好學生會的工作,將社管中心的第一年好好發展下去。新學期社管中心將以營造優良的文化氛圍為主要目標,緊跟時代,開拓創新,開展一系列活動,以期為同學提高學習水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力。

管理工作計劃 篇4

  依據總公司的管理要求和物業管理工作運作需要,物業公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業主;二次裝修管理、迎接業主遷入等)和常規管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則,現就介入期管理擬定如下工作計劃:

  根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排,制定相應的前期介入工作計劃,力求務實、高效,并有利于公司的銷售服務。

  1、從物業管理工作的角度出發,提前掌握物業的情況,做好以下各項前期準備工作:

  (1)根據公司相關銷售承諾內容,制定《業主臨時公約》、《前期物業服務協議》、《業主手冊》,并與公司簽訂《前期物業服務協議》;對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審,避免入伙后口實不符導致糾紛;

  (2)對園林布置及景觀設計方案、園林綠化,從物業管理工作角度提供專業建議;

  (3)參與項目組的工程例會,適時提出物業管理工作的專項建議;對智能化系統提出專項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工,從物管專業角度提出合理化建議;

  (4)收集工程圖紙,建立設備檔案,參與設備的'安裝調試;

  (5)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;

  (6)配合拓展部進行物業管理咨詢,同時與拓展部人員進行物業管理相關法律、法規、服務內容、契約的互動溝通;

  (7)業主入伙前,先行參與大廈的驗收過程,發現問題及時匯總提交書面整改報告;

  (8)收集裝修、裝飾材料供應商,以及相關設備廠家的信息(廠家聯系人、聯系方式等),以滿足日后維修中的材料供應;

  (9)與總公司工程部協商建立維保機制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,使業主在售后質量維保方面的訴求能夠得到及時的解決;

  (10)建立與社會專業機構的聯系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;

  (11)與總公司協商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置,確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實施;

  (12)擬定物業管理工作服務各項流程及與業主相關的各類資料,并印刷裝訂成冊(業主入伙時發放給業主)。

  (13)針對未來需要完善的物業管理工作問題建立專項檔案。

  2、開展業主服務需求調查

  積極參與總公司開展的業主聯誼活動,集中收集了解業主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求了解業主的公司業態、人員年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,通過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今后的物業管理工作服務更加貼近業主。

  3、按規范實施接管驗收

  充分利用前期介入取得的各類資料和數據,本著“對業主負責,對總公司負責”的宗旨,對大廈進行嚴格、細致、全面的接管驗收。

管理工作計劃 篇5

  房縣20xx年慢性非傳染性疾病防治工作計劃 為進一步落實基本公共衛生服務均等化項目工作在我縣全面開展,遵循突出重點,分級管理的原則,以規范化建設管理為標準,以創建“慢病綜合防治示范區”、“健康湖北”、“疾控工作強基工程”為契機,結合我縣慢病防治實際情況,努力推進湖北省全民健康生活方式行動,逐步開展示范創建等健康促進活動,加強業務培訓,為我縣慢病綜合防治的開展,特制訂20xx年慢病綜合防治工作計劃。

  一、工作目標

  (一)全面實施基本公共衛生均等化項目服務慢性非傳染性疾病管理工作,以《國家基本公共衛生服務規范》(20xx年版)為依據和標準,全力做好慢性病相關的基本公共衛生均等化項目服務的工作落實。20xx年常住人口居民健康檔案建檔率要達到100%(紙質和電子),65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、重性精神病患者登記率達到60%及以上,規范化管理率達到60%及以上,血壓、血糖控制率達到45%及以上。

  (二)重點做好慢性病綜合防治工作,以城鄉居民健康檔案建檔為支撐,積極探索以人群分類管理為基礎,以高血壓、糖尿病、老年人健康管理、重性精神疾病為重點的慢病防治工作方法與途徑。

 。ㄈ┓e極開展慢性病控制工作。促進縣級以上醫療機構死因監測、網絡報告工作及腫瘤監測工作的進一步實施。督導鄉鎮衛生院城鄉居民健康檔案建檔工作任務的落實,加強質量控制,提高數據質量。

  (四)積極推進全民健康生活方式行動,以示范創建工作為重心,指導全縣開展形式多樣的慢性非傳染性疾病相關的健康宣傳、健康促進活動。

  二、工作措施

  (一)全面落實居民健康檔案、慢性非傳染性疾病相關的基本公共衛生均等化項目服務工作。

  1、以建立居民健康檔案為基礎,慢性病健康教育為重點,探索疾控機構指導基層公共衛生開展慢病防治的方法與模式。

  2、做好業務指導與培訓,推廣國家基本公共衛生服務規范和湖北省慢病社區綜合防治技術,舉辦慢性病綜合防治培訓班,加強慢病防治隊伍能力建設。

  3、每季度開展居民健康檔案、慢病管理情況的'督導、統計和評估,并在全縣進行信息通報。每月及時上報、審核公共衛生信息報表。

 。ǘ┳龊寐苑莻魅拘约膊∠嚓P的死因監測、腫瘤監測工作。

  (1)在縣直醫療機構開展死因監測、腫瘤監測工作,做好常規死因網報審核及分析工作。

 。2)加強死因、腫瘤監測工作督導,提高死因、腫瘤監測工作質量。

  (3)舉辦死因監測培訓班,提高專業人員業務素質和工作能力。

  (三) 慢性病人隨訪管理

  1、通過居民健康體檢對發現的慢性病進行登記、管理,重點做好高血壓、糖尿病、重性精神病和老年人健康管理,積極推廣患者自我管理模式。

  2、督促落實鄉鎮衛生院對轄區內的高血壓病人、糖尿病病人進行一年不低于四次面對面隨訪工作,落實對老年人進行一年一次健康體檢和重性精神病人的隨訪管理,按要求做好相關項目檢查,做好隨訪記錄、填寫存檔備查并保證信息的真實性、準確性。同時做好服務券的督導、管理工作。

 。ㄋ )開展健康教育和健康促進活動

  1、采取多種形式開展慢性非傳染性疾病相關知識的宣傳健康教育活動、充分利用廣播電視進行宣傳慢性病防治知識。

  2、組織專業技術人員對慢性病人進行慢性病防治知識講座。

 。ㄎ )積極推進全民健康生活方式行動。

  1、按照省衛生廳《湖北省全民健康生活方式行動實施方案》的要求,協助衛生行政部門在全市開展全民健康生活方式行動,重點開展全民健康生活方式示范創建活動,有計劃地在全縣建立

  示范社區,示范單位、示范食堂、示范餐廳、示范超市等,進一步調動廣大居民的積極性,逐步提高居民健康素質。

  2、在城關、紅塔、軍店、化龍等重點鄉鎮開展全民健康生活方式行動的健康教育和行為干預試點。規范和完善健康促進活動內容,為全面推進全民健康生活方式行動探索和經驗收集,并做好全民健康生活方式行動信息上報工作。

  三、工作進度

  1、指導各鄉鎮制定本年度慢性病防治工作計劃,制定完成每季度督導計劃和方案

  2、制定完成“5、31”世界無煙日、“9、20”全國愛牙日、“10、8”全國高血壓日、“11、14”世界糖尿病日等相關慢性病宣傳日計劃、方案,指導開展好宣傳活動,并完成宣傳總結工作。。

  3、全年開展“腫瘤監測”、“死因監測”、“全民健康行動”工作,并做好報表、年報分析、統計總結工作。

  4、12月份整理資料,迎接上級有關部門的年終檢查和考評工作。

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