有關管理工作計劃匯編8篇
日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的管理工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
管理工作計劃 篇1
20xx年,**干部人事檔案管理部門將以完善管理、健全制度為目標,在原有工作基礎上,不斷加強干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設,積極推進干部人事檔案管理規范化、科學化管理。
一、認真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作
一是做好材料甄別工作。對收集到的`歸檔材料,要認真鑒別,嚴格審核,確保歸檔材料完整、齊全、真實、精練。二是完備手續。對應歸檔的材料,要嚴格按照檔案管理制度,進行登記歸檔。三是歸檔及時準確。按照中組部相關要求,積極做好檔案整理工作,認真鑒別、分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。四是認真做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴把檔案接收流程和環節,確保新進檔案接收完整,準確無誤。
二、積極做好干部人事檔案服務管理工作
按照檔案管理規章制度,切實規范管理提高服務水平。 一是嚴格遵循《干部檔案工作條例》轉遞檔案,嚴格履行轉遞手續,做到應通過機要交通轉遞或派專人送取,嚴禁郵寄或交本人自帶。二是嚴格轉送程序做到轉送、接收、回執程序嚴密,萬無一失。三是嚴格遵循干部人事檔案查(借)閱制度。查檔、借檔、審檔嚴格執行相關規章制度,杜絕查閱檔案時拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現象。四是加強安全管理,嚴格按照檔案管理的相關要求,采取積極有效措施,落實責任制,時刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作,切實消除安全隱患。
三、完善干部人事檔案管理相關工作制度
按照干部人事檔案規范化、科學化管理要求,根據工作需要,對《干部檔案查(借)閱制度》、《干部檔案工作人員職責》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進行進一步完善,確保制度可行、有法可依。
四、加大檔案基礎設施建設
在建立單獨檔案室的前提下,加強檔案庫房建設,改善檔案保管條件。一是購置和更新干部人事檔案裝具,包括打孔機、新式檔案盒等,確保檔案裝置整體規范,便于檔案整理、查閱。二是檢查和更新滅火消防設施、防蟲防蛀設施等,提高檔案存放的安全度。
管理工作計劃 篇2
圍繞“數字化引領、結構化升級”,大力開發文化信息資源,加快先進網絡文化建設和網上傳播,加強監管,推進社會主義核心價值體系建設,促進全省文化事業和文化產業大繁榮大發展。
第一,大力推動網絡文化建設和網上傳播
加快全省宣傳文化、新聞出版、廣播影視等行業信息化步伐,推進我省優秀新聞出版物、廣播影視作品、傳統大眾文化資源、特色人文歷史和文化遺產的數字化、網絡化,積極發展動漫等文化創意產業,形成一批具有燕趙特色、體現時代精神、雅俗共賞的網絡文化產品,提高健康有益網絡文化產品和服務的供給能力,加強互聯網應用和普及,促進社會主義先進文化的網上傳播。
第二,大力推進文化產業數字化改造和新興業態發展
加快印裝發行、文化旅游、現代傳媒、文化娛樂及演藝、文化產品生產及銷售、動漫游戲、民俗節慶及會展、體育休閑健身等八大產業全流程的'數字化改造,提高文化產品的生產效率、質量水平和輻射能力,促進文化品牌建設和服務模式創新,支撐文化產業跨地區、跨行業經營,提高文化產業的活力、實力和競爭力。大力發展數字出版、數字媒體、移動多媒體廣播電視、網絡傳媒、動漫游戲、網絡會展等新興文化業態,推動文化產業結構優化升級。
第三,建立健全文化信息服務體系
建設和完善數字圖書館、數字檔案館、數字博物館、數字文化館等公益性文化信息基礎設施,加快建立河北公共文化信息服務平臺,推進各類文化信息資源整合與共享。繼續實施文化惠民工程,大力構建公共文化服務體系,推動公共文化服務進村(社區)入戶,提高面向農村、欠發達地區和社會弱勢群體的文化信息服務能力,努力實現公共文化服務均等化。
第四,加強對網絡文化的監管
倡導網絡文明,強化網絡道德約束,建立和完善網絡行為規范,扎實推進文明辦網、文明上網。加強互聯網管理和內容治理,弘揚社會主義核心價值體系,引導全社會自覺抵制庸俗、低俗、媚俗之風,凈化網絡環境,切實維護互聯網信息傳播秩序和文化信息安全,努力把互聯網建設成為社會主義先進文化的新陣地、公共文化服務的新平臺和人們精神文化生活的新空間。
管理工作計劃 篇3
為進一步推動員工們的工作積極性和創造性,確保全國巾幗文明崗的先進性,站內于1月13日上午召開了11年度年終工作會議。認真回顧總結了11年我站所取得的成績和經驗,毛學廣站長在會上作了詳細的工作匯報和總結。
11年我站取得了企業效益和精神文明創建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽以來,同志們齊心協力,服務水平、窗口形象在原有的`基礎上又上了一個臺階。女工們以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,以倡導職業服務為核心,踏踏實實做好身邊每一件事,把收費站打造成為聯系社會各界,傳播社會精神文明的一個窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務于廣大司乘人員。11年度站內評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創巾幗崗活動積極分子,使我巾幗崗形成了學有所長、學有所用、趕超先進的良好氛圍。
榮譽來之不易,如何珍惜這個榮譽稱號,使榮譽永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個工作主題,制定出了20xx年度工作計劃:
一、以“微笑服務”活動作為全年工作主線,以班為單位,認真落實制定規則計劃,在全站范圍內抓好五比活動:比服務態度誰最好、比服務質量誰最佳、比服務技能誰最強、比微笑服務誰最美、比文明之星誰獲得次數誰最多。
二、積極響應所部各項活動,嚴格按所部目標績效考核辦法進行實施;
三、加強體能訓練,搞好“三八”節活動;
四、繼續把每月8日作為愛心日和義務勞動日;
五、關愛留守兒童,積極開展各類社會公益活動;
六、認真組織黨課學習,積極培養入黨積極分子。
通過以上工作,確保和諧收費環境,在內部管理上更上一個層次,讓巾幗之花閃閃發光,讓巾幗英姿靚耀省道。
管理工作計劃 篇4
今年全區安全生產應急管理工作總體思路是:以貫徹落實黨的十八屆三中全精神為指導,緊緊圍繞我區年度安全生產工作總體安排部署,堅持“安全發展、科技興安”戰略,以“一案三制”建設為重點,以提升應急能力為目標,進一步健全和完善應急管理體制,夯實應急管理“雙基”工作,通過開展安全生產應急管理執法檢查,全面提升全區安全生產應急管理工作水平。重點做好以下幾方面工作:
一、加強安全生產應急管理體制機制建設
1、突出應急管理機構建設。
完善安全生產應急管理組織機構與工作職能,有效發揮安全監管、事故救援作用,推動安全生產應急管理機構向基層和企業延伸,落實企業安全生產應急管理責任制度。
2、建立健全應急聯動機制。
建立安全生產應急工作聯席會議制度,完善政府部門、街道辦事處和企業應對生產安全事故的應急聯動機制,重點明確應急救援職責分工,加強信息通報、工作交流、情況溝通和合作,有效發揮各部門及企業在應急處置方面的作用,提高處置生產安全事故的快速協同響應能力。
3、開展安全生產應急管理專項執法檢查。
按照“四不兩直”要求深入基層、企業,組織開展以應急機構、應急預案、應急演練、應急隊伍建設和重大危險源監控、應急物資儲備等為主要內容的執法檢查,推動區、街、企業三級應急管理責任落實。
二、完善應急預案體系,加強預案管理
1、抓好街道、部門、生產經營單位應急預案修訂工作。各街道、各部門要結合各自實際,及時修訂本地區、本部門應急預案,并督促各生產經營單位按照17號令要求,依據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》及時修訂各類生產安全事故應急預案,重點突出編制班組和重點崗位應急處置方案,實現應急預案卡片化。
2、按照《安全生產行政認可審查備案暫行辦法》要求,加強對各類生產經營單位應急預案備案工作,將風險評估和應急資源調查報告作為備案的必要附件。
3、強化應急預案評審、備案和銜接工作。加強對應急預案編制過程和形式審查和備案后實施情況的執法檢查,同時建立完善生產安全事故應急預案數據庫。
三、強化應急預案演練工作
1、認真組織好全國第13個“安全生產月應急演練周”活動,根據國家和省、市部署要求,及時安排部署并認真實施應急預案演練方案,并督促各企業抓此項工作落實。
2、應急預案演練突出專項和現場處置方案,組織開展2次區級應急預案演練活動。高危行業企業重點組織開展專項演練不少于1次、現場處置方案演練不少于2次,并將演練方案、腳本、圖片、評估報告等資料建檔留存。
3、及時對應急演練情況進行總結和評估,達到檢驗預案、鍛煉隊伍、教育公眾的`目的,切實提高應急救援的協調配合和快速處置能力。
管理工作計劃 篇5
一.庫管人員崗位職責
1、按時上下班。每日到崗后,檢查倉庫情況,察看是否有可疑現象,發現情況及時向上級匯報;下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作。每日做到勤打掃倉,勤碼放;時刻保持庫房內的整潔衛生。及時檢查火災隱患,保證庫房內的安全。(注:由于公司電表設置在庫房內,所以,庫管應做到經常察看電表情況,保證公司內的正常用電。)
3、入庫要保證準確無誤。入庫貨物必須嚴格根據業務人員制訂的采購訂單按質、按量驗收,并根據發票或收據記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;
4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
5、出庫要保證準確無誤。一定要根據業務員的銷售訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物的品牌,型號,數量,交由送貨人手中,與其核對,簽字。
6、貨品盤點要準時,及時。做到每日小盤,每周大盤。月底做好庫房盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,與其核對工作。
7、嚴禁私自借用庫房物品。
二.庫管人員工作流程
1、查看單據
1)查看前一日的入庫單,對經理的審批做到大致了解。對于經理特
別標注的單據進行簡單的摘錄,然后統一解決。
2)查看前一日的出庫單,對部分出庫無價格的單據(經理已經重新標注好)篩選出來,交由業務員,保證電腦賬筆筆有價格。
2、驗收
1)庫管員根據采購訂單進行驗貨。
2)對于維修貨品,應與售后人員(張建華)一同核實驗收。
3)貨物如有差錯,及時通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極聯系供貨商做更正處理。
4)所有物資的驗收,一律打印入庫單,一式三聯,第一聯庫房存留,第二聯送貨人存留,第三聯交財務部。
3、出貨
1)根據業務員制訂的銷售訂單打印出庫單,一式四聯,第一聯存根聯,第二聯記賬聯,第三聯結帳聯,第四聯客戶聯。
2)依照出庫單與送貨人點貨,核對準確后,有送貨人簽字:出庫單的前兩聯庫房存留,后兩聯交由送貨人。
4、備貨
1)對于常用的零配件,一定要保證基本的庫存量。
2)對于各種數據線的'備貨一定不少于5根。
5、報表
1)每日要受制一份銷售流水報表,方便經理統計每日的毛利潤,與銷售往來。
2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,隨紀錄。
6、盤點
1)對當天的入庫,出庫進行盤點,對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄,并標注清楚該供貨的購買方;監督并提醒業務人員及時銷售。
2)每日下班前,根據電腦賬簿的貨品結存,對常出,常入的貨品進行盤點(注:每周周末,要對所有貨品多進行盤點)。
7、整理
1)每日下班時要整理好庫房內的貨品。
2)每日下班時要關好門窗,切斷電源。
三.派車工作(適用)
1、每日保證出車兩次
1)早上10:00第一次出車,安排短路程路線,保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司。2)午飯后13:30第二次出車,安排長路程路線,保證司機在正常情況下下班前返回公司。2、出車保證準時準點出發,嚴禁拖拉,影響正常工作安排。
四.各部門協調工作
1、每日把經理審批的單據整理后交給王蘭橋審核。
2、把備貨情況及時報告給業務人員。
3、每日下班前和業務人員溝通好次日工作安排。
管理工作計劃 篇6
班委會設班長、副班長、學習委員、勞動委員、生活委員、體育委員、文娛委員。未建立團支部的班級可增設宣傳委員,已建立團支部的班級可由團支部宣傳委員兼任。班委會分工職責如下:
一、班長:負責班級全面工作
1.協助班主任開展各項班級集體活動,搞好各項班級工作。
2.在班主任指導下,開學初提出班級工作計劃,學期結束做好工作總結。
3.定期召開班委會議,討論落實班級活動,指導、督促班委開展工作。
4.籌備、組織并主持班會及重大班級活動。
5.督促班委記好"班級日記",負責收發"家校聯系冊",協助班級整隊參加學校或年級集體。
二、副班長:協助班長開展工作
1.協助班長開展各項工作,班長不在時代理班長職責。
2.記錄同學早晚自修、上課的出缺席情況。
1.督促全班同學認真執行學校常規,及時了解本班參加文明班、先進班評選中各項指標的量化情況,并通告全班同學。
三、學習委員:負責班級學習方面的工作
1.經常召開課代表會議,了解各學科學習情況,及時向任課教師反映;同時將教師有關要求帶給同學,師生共同提高教學質量。
2.注意發現同學中確有實效的學習方法,幫助同學進行總結。組織交流,不斷提高全班同學的學習積極性。
3.主動關心學習有困難的同學,開展互幫互學活動。
4.做好單元測驗和考試的成績統計工作,并對成績優秀者以適當形式進行表揚、鼓勵。
四、勞動委員:負責班級勞動和清潔工作
1.督促同學保持教室整潔,不斷養成整潔衛生的良好習慣。
2.安排、檢查每天的值日生和每周一次的班級大掃除。
3.組織同學搞好衛生包干區的打掃和其他公益勞動,負責勞動工具的借還。
4.負責保管教室的清潔工具,并固定放置適當地方,以不影響教室的整潔。
5.節約用電,及時關閉教室電燈、電風扇。
五、生活委員:負責同學生活方面的工作
1.關心同學生活,了解同學在生活方面的意見和要求,及時向班主任和學校有關部門反映。
2.協助衛生員每天檢查眼保健操和個人衛生。
3.經常召開舍長會議,搞好寢室的紀律和衛生。
4.協同舍長關心病號,幫助解決就醫、用膳問題。
六、文娛委員:負責開展班級文娛活動
1.組織同學開展經常性的文娛活動,豐富同學的課余生活。
2.組織同學排演文藝節目,安排好重大節目的慶祝、聯歡活動。
3.組織同學參加每年一次的學校藝術節及其他各種學校文藝活動。
4.做好電影票及其他演出票的購買、發放工作。
5.負責保管班級的文娛活動用具。
七、體育委員:負責開展班組體育活動
1.督促同學按時參加早鍛煉,并負責點名考勤。
2.帶領同學上好體育課,積極參加體鍛達標活動,不斷提高班級體育水平。
3.開展小型體育活動,組織班際體育比賽,豐富學生課余生活。
4.負責校運會、全校會操的組織發動工作。
5.負責保管班級的體育活動用品。
6、負責集隊工作。
八、宣傳委員(墻報委員):負責班級宣傳工作
1.定期出好學校、班級黑板報、墻報和其他專欄。
2.發動同學布置、美化教室環境。
3.定期寫稿,向校廣播臺反映班級情況。
4.負責班級信件、雜志、報刊的收發、保管工作。
九.團支書的職責
1.團支部設團支書,組織委員,宣傳委員各一人.
2.團支書負責組織全班團員,按時完成學校團委布置的各項任務.
3.團支部組織委員,具體負責發展新團員的工作,負責對團外積極分子的幫助和引導,使之盡快達到團員標準.
4.團支部宣傳委員,具體負責本班和團支部的各項宣傳工作.
十.值日班長職責
1.負責記載當天的考勤,放學前交給常務班長.
2.維護自習課紀律,對自習課違紀的同學,登記其姓名,匯報給常務班長.
3.維護課間紀律,監督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊追逐/打鬧的行為.
4.負責早/午/晚/的衛生檢查,并記錄情況匯報給有關的值日生及時補掃干凈.如發現地面上有碎紙,誰的座位底下誰負責.
5.督促檢查眼保健操
十一.科代表的職責
1.負責本學科老師委派的'任務,例如:收發作業,手法試卷,準備課堂教具,協助老師做各種演示.
2.及時搜集同學們對教師教學的意見和建議,并及時向老師反映.
3.協助老師調查/了解/分析本學科學習差的同學的困難/障礙,并盡力幫助起排除一部分.
4.負責本學科在早讀后收作業,并記錄缺交的情況.
十二、單車管理員職責
1、課間操時間鎖車,放學時等全部人走完才走。
2、中途取車的需有請假條為證明。
十三、衛生保潔員職責
1、每天早午晚檢查、監督課室、公區的保潔工作。
2、負責學校的清潔常規檢查(課間操、眼保健操、放學后)。
3、不定時檢查課室、走廊、公區、花基、花卉的保潔工作。
為了營造一個良好的學習與生活環境,為了創建“最能團結、最能拼搏、最能學習、最能快樂”的偉大(六)班,需要我們在嚴格遵守《中小學生守則》和**中學各項規章制度外還要恪守我們(六)班同學共同的約定:
一“六心”要求:忠心給祖國、愛心給社會、孝心給父母、誠心給朋友、信心給自己、責任心給集體。
二紀律方面
1.自習課有說話、傳條、串座位現象,影響了教室安靜和自習秩序的,有以下措施:
(一周內)第一次:給班內唱歌一首或寫一千字說明書的機會。
第二次:給為班級服務一周或為班級環境美化做貢獻的機會。
第三次:給其家長與老師交流的機會一次。
2.遲到(含上課、升旗、課間操及學校組織的各項集體活動)或早退者,給早晨單獨值日的機會三天。(特殊情況除外)
3.嚴重擾亂課堂秩序,頂撞老師,損害其他同學利益的,給在全班做公開檢查的機會并要求為班級做更大的貢獻。(含衛生、環境、經費)
4.吸煙喝酒、打架斗毆及其它嚴重損害班級聲譽者,給其在家休息3—5天的機會。
5.凡不服從班干部或組長管理者,視情況當選黑板、講臺桌及窗臺衛生的負責人一周。
6.每月評選學習最刻苦、勞動最積極、管理最負責、守紀最突出的同學各一名,給予適當的物質獎勵。并相應評出最差者。
三作業方面
1.全班共分為八組,主要由組長負責檢查監督。
2.作業有一次不完成者,補交作業的同時加寫兩遍;一周內兩次不完成者,組長一遍,本人三遍;一周內三次不完成者,全體組員一遍,組長兩遍,本人五遍。
3.每小組分別設基礎分10分。小組連續兩周未有不完成作業情況的,獎勵一分;連續一月的,獎勵三分。學期末根據積分評出優秀小組,給予全組獎勵,組長加倍。
4.組長全權負責本組的學習、作業、紀律、衛生等各方面情況,學期末評選優秀組長2名。
四衛生方面
1.全班共分四大組,八小組,輪流負責室內、室外衛生。由值日班委協同生活委員進行檢查。
2.星期五大掃除分A、B兩組輪流進行。
3.每月評選衛生最優小組,免去下個月的值日任務;評選衛生最差小組,頂替最優的值日任務。
4.值日小組同時負責本周的公物管理,損壞由小組賠償。各組注意交接時的檢查。
五班干部方面
1.全班共設七名班干部組成班委會。班干部要做同學們的榜樣,起到模范帶頭作用,團結幫助同學,齊心協力為班集體服務。
2.班干部負責班級的日常管理并做好各項記錄。設值日班委輪流負責。
3.班干部出現違紀情況,加倍處罰。學期末評選本班優秀班干部,給予適當獎勵。
4.班委會要根據其表現情況和同學們的意見不斷調整完善。
注:1.本規定自9月9日開始執行,望全體同學遵守并進行監督。
2.本規定還有待于完善,望同學們多提寶貴意見。
管理工作計劃 篇7
短暫的寒假已經離我們而去了,在新的20xx年里我們即將迎來新的挑戰。各項工作已經緊鑼密鼓的展開, 我也將飽滿的精神面貌做好新學期的公寓文化宣傳工作。為了在去年的工作基礎上再進一步,我作出了公寓管理中心新學期的個人工作計劃內容如下:
一、工作目標
1、【LED宣傳欄】提升信息傳達力度,規范和固化寢室文化活動宣傳與文明寢室評比,公寓中心應加強宣傳陣地建設,擬定在公寓各片區規劃設立帶有LED宣傳欄;宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關活動的風采展示及工作安排,LED展示欄則是公寓管理中心特色服務展示窗口,主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的發布。
2、【公寓樓征名】校學生公寓園區及宿舍樓的命名是學校校園文化建設的重要內容,對營造良好的校園文化氛圍發揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環境建設相得益彰和諧發展,豐富校園的文化底蘊和人文內涵,進一步提升校園品位,方便師生記憶,增強廣大師生的參與意識,更好地發揮環境育人功能。面向全體師生員工征集學生公寓園區及宿舍樓名稱。
3、【公寓文化報】主要負責在各樓棟宣傳公寓文化建設進展情況和亮點工程,報導先進經驗和好的做法,充分發揮先進示范帶頭作用。
4、【學生自委會】成立校級學生公寓自律管理委員會,協助公寓管理中心開展學生寢室自治管理和公寓文化建設工作,統籌協調各二級學院公寓“管委會”工作開展;
5、【星級寢室評比】加強學生寢室文化建設,多途徑、多元素營造和諧、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比,加強對學生寢室的獎勵和懲處,通過長期性開展評比工作,使公寓文明建設常態化,工作重心由公共環境文明建設轉向學生寢室內務管理。
二、加強自身建設
1。嚴格要求自己,按照內部的規章制度辦事,多聽取他人的意見和建議,不驕不躁,努力提高自己的工作積極性,提高工作質量。
2。積極與部門成員交往,了解其他部門信息,借鑒他人的好方法,協助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。把“高調做事,低調做人”牢記于心。
3。認真做好每一次的會議記錄,無論是辦公室例會還是部門內部會議。總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,寫下自己的感想,努力向更高的層次提升自己。
4。積極行使自己的.職權,積極配合本部門的工作。要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態度去做好每一件工作。
在新的學期里,我將以新的姿態,協助公寓管理中心主任及同事開展學生公寓日常管理及公寓文化建設、宣傳等工作。為學校和同學做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標,我相信我能夠做到,而且還能做的很好,我們一起加油!
管理工作計劃 篇8
班組是一個企業最基層,最活躍的組織,也是企業各項工作的落腳點和具體實踐者。作為飛機維修行業,我們為確保高效,安全,優質完成實施各項生產任務,先我們A320機電一組具體實施一下幾點細則逐步提高班組綜合管理水平。
一、遵守法律、法規和規章?
班組成員必須遵守法律、法規和規章,上班及時了解320機隊狀況、公司、航線部最新通告,安全意識始終放第一位。不觸犯法律,絕不允許私拿機供品。
二、工作作風與規范
班組嚴抓工作作風,要做到一絲不茍,兢兢業業,吃苦耐勞,發揚機務優良傳統作風,言傳身教,有的放矢,提高年輕人工作積極性。平時工作中班組長和放行人員會隨時監督檢查,若發現工作中偷懶,實際工作時間遠遠超出工作任務的.應用時間者,班組會內部批評,檢討直至經濟處罰。
規范工作是對安全生產的直接保證。在實際工作中要求組內員工嚴格按照規范生產,如接送飛機規范,輪檔擺放規范等,班組長和放行人員會隨時抽查,對不規范者進行批評教育,班組內檢討直至經濟處罰。
三、工具管理
借工具必須兩接兩還,嚴格執行工具三清點制度。轉場單必須準確按時填寫。我們并實施到每一架飛機放行人員復核工具準確并在轉場單上簽字。每天工作結束后安排指定人員對工具進行全部核查。在具體生產任務中我們會制定人員保管工具,明確責任人。班組長和放行人員會隨時檢查對不規范者進行批評教育,班組內檢討直至經濟處罰。
四、工卡簽署規范
嚴格執行九字方針,航前、短停、航后,維修簽字人員必須不折不扣執行。在附加工作指令單簽署中,實行互檢,最后由放行人員再復檢。若互檢后再由放行人員發現簽署有差錯者一次警告,二次班組內批評,三次或以上每張工卡進行相應經濟處罰。
五、紀律與請假制度
上班準時,不遲到、不早退。在工作中無正當理由禁止請假,請假超過半天者班組無權授予,請向車間請示。病假請出示病假條。事假,年假等提前向組里請示并填寫請假單。
六、業務技能與培訓
以師徒帶教為基準點,明確帶教內容,培養提高員工業務能力。首先班組對帶教師傅進行考核,合格后賦予他帶教徒弟的具體內容,每月班組會施行考核,對不合格者限期整改,重新考核,記錄班組檔案。班組在實施一些比較大的故障的排除除和疑難部件的拆裝會排制定人員對其他組內人員進行講解與培訓。每月完成經驗交流若干篇,完成每周十題培訓任務同時給予積極上進者更多的培訓機會。
組內會嚴格督促執照考試者盡快考完執照。
七、保存待命室衛生清潔
八、按勞分配,獎罰分明
班組每月會統計班組員工每個人當月所做的工作量,好人好事和參與故障排除的多少,再分配當月獎金的多少。實行多勞多得,少勞少取制度。弘揚優秀事跡進行經濟上獎勵,對違反班組規定者實行一定經濟上的處罰并記錄。
發揚團隊協作精神,順利完成各項工作任務。發揮黨員先鋒作用,與員工談心,幫助和解決他們在工作、生活、學習中遇到的問題,全組擰成一股繩,勁往一出使,正當紅旗班組。
以上是我們一組各項規定,請車間嚴格審查,若予以通過我們會堅決執行。爭取班組建設更上一臺階。
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