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醫院工作計劃

時間:2024-08-29 10:36:04 工作計劃 我要投稿

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  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的醫院工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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醫院工作計劃 篇1

  在20xx年即將過去,而20xx年到來之時,在以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫院規范化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫院工作再上一個新臺階。

  一、工作目標

  1.增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛生管理制度,規范全院安全管理措施,嚴格執行全院安全管理制度,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

  2.強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行制度管人、制度管事。

  3.繼續加強改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

  4.加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

  二、工作計劃

  增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早控制。

  加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的'嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優質服務,規范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

  20xx年是鼠年,馬兒健步如飛,我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善,我相信我們衛生院的明天是屬于大家的,我們的衛生院會更加美好和輝煌。

醫院工作計劃 篇2

  在醫院中, 護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把 “以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

  2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

  3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的`呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

  2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。 .

  4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

  四、樹立法律意識,規范護理文件書寫

  隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

  五、護理各項指標完成目標1.基礎護理合格率100%。

  1.急救物品完好率達100%。

  2.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%。

  3.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  4.常規器械消毒滅菌合格率100%。

  5.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績!

醫院工作計劃 篇3

  20xx年“母嬰健康工程項目”我院以降低孕產婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率,提高孕產婦、新生兒的醫療保健水平和搶救能力,改善婦女、兒童健康狀況為總目標。根據“母嬰健康工程”的有關文件精神和我院分中心建設的實際情況,經院項目領導小組認真討論、分析,制定本年度工作計劃。

  一、組織建設

  我院認真貫徹實施母嬰健康工程,組建以院長為組長,業務院長為副組長,其他婦產科、兒科負責人為組員的項目領導小組,并確立以業務院長為組長,其他婦產科、兒科骨干為組員的技術小組和急救小組。為進一步完善我院項目領導小組、項目技術指導小組和急救小組的工作職責。定期召開項目領導小組工作例會,制定工作計劃,總結工作成績,聽取小組成員、婦兒人員的意見和建議,檢查相關工作的落實情況。項目技術小組在組長領導下,制定全年的業務學習、進修計劃,努力提高全院業務水平。積極參與疑難重癥孕產婦、新生兒的會診、搶救。組織婦兒保人員制定健康教育計劃,定期進行多形式的'健康教育。

  二、 院內業務培訓計劃

  時間

  內容

  主講

  地點

  1月

  新生兒復蘇

  **

  三樓會議室

  4月

  妊高癥

  **

  三樓會議室

  7月

  新生兒護理

  **

  三樓會議室

  10月

  孕期保健

  **

  三樓會議室

  三、人員進修計劃

  姓名

  性別

  職稱

  科別

  進修單位

  時間

  四、產科質量控制。

  本年度我們將不斷努力使本地區各項指標均達到母嬰健康的各項指標。20xx年度我們將嚴格控制孕產婦的死亡率、嬰兒的死亡率,提高母乳喂養率、孕產婦建卡率、高危孕產婦篩查率、高危孕婦住院分娩率,并規范婦兒保門診建設。

  進一步規范婦產科、兒科服務質量管理體系,培養醫護人員有質量管理意識,從而全心全意為病患服務,自覺提高自己的服務質量。加強專業知識的學習和基礎技能的訓練,要求醫護人員必須終身學習、自主學習;加強各種基本技能的操作練習,嚴格執行操作規程,確保醫護安全和醫護質量。

  五、產科建設

  1、繼續加強《出生醫學證明》的網絡安全管理,實行專人專鎖專柜。

  2、改善病房衛生設施,提高病人的住宿條件。

  3、繼續加強婦科、兒保的軟硬件投入,規范婦、兒保門診建設,提升婦、兒保工作質量。

  六、健康教育工作計劃

  時間

  內容

  形式

  負責人

  地點

  1月

  嬰幼兒營養

  授課

  **

  三樓會議室

  3月

  孕產婦保健

  授課

  **

  三樓會議室

  5月

  母乳喂養的優點

  授課

  **

  三樓會議室

  7月

  兒童保健的重點

  授課

  **

  三樓會議室

  9月

  孕婦貧血的危害及防治

  授課

  **

  三樓會議室

  11月

  高危孕產婦的注意事項

  授課

  **

  三樓會議室

  12月

  預防兒童意外事故的發生

  分發資料

  **

  各 村

  七、 經費預算

  20xx年度,在母嬰健康工程上,我們將加大投入,以項目促發展,努力推進本地區母嬰健康事業的不斷發展。預計將投入6萬元,其中3萬元用于設施的改善,2.5萬用于人員的培訓、進修等業務學習,0.5萬元用于母嬰健康教育宣傳。

醫院工作計劃 篇4

  為了提高醫院的醫療質量和醫療安全,減少疾病的傳播,控制醫院感染的爆發和流行,必要要加強醫院感染的管理,現制訂出20xx年醫院感染管理工作計劃。

  一、進一步完善醫院感染控制的制度和措施,繼續按照“二甲”醫院評

  審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術室、供應室、產房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查,并協助做好院感控制工作,預防和控制院內感染的爆發和流行,并定期對全院各科室的醫院感染環節質量進行檢查和考核。

  二、加強院內感染知識的培訓,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性,學習醫院感染的有關標準及法律、法規,掌握消毒,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫院感染的預防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1-2次。

  三、認真的做好醫院感染的各項監測管理工作,包括環境、空氣、、無菌物品等的衛生監測和效果評價,每月抽查重點科室如手術室、供應室、產房等的.衛生學監測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監測和效果評價,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監測,合格的產品才可以投入科室使用。

  四、每月對全院各科的院內感染病例進行統計和匯總,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調查,對全院的院內感染情侶進行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。

  五、繼續加強對醫療廢物的管理,經常下科室進行檢查督促醫療廢物的收集,分類和運送的規范性。按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進行醫療廢物的規范處理。

醫院工作計劃 篇5

  工會是醫院職工權益的代表者與維護者,是黨領導的職工自愿結合的基層工作人員的群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是會員和職工利益的代表。20xx年將繼續圍繞醫院的中心工作,以“一切以病人為中心”活動為主題,認真學習貫徹《工會法》和工會工作會議精神,全心依靠全體職工進行民主管理、民主監督,強化與時俱進和銳意進取,大力加強工會自身建設。

  一、指導思想

  在區總工會和院黨支部的堅強領導下,認真貫徹黨的`十八大精神,以科學發展觀為指導,把基層工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會基層組織。

  二、今年的主要工作

  (一)充分發揮基層組織的作用,不斷提高醫院工會的組織能力

  我們結合醫院工作實際和工會的職能作用,為醫院和職工搭建交流的平臺。一是建立完善工會工作制度,積極推動工會組織自身建設。二是在增強職工的會員意識上下功夫,積極推動民主工程建設。三是在依靠會員開展工會活動上下功夫,積極推進工會委員例會制建設。四是抓住關鍵點,夯實醫院工會工作的干部基礎。

  (二)以維護職工權益為工作重點,切實提高醫院工會的維權能力

  為積極調動職工為醫院的全面發展,提升醫院的對外窗口的形象,充分發揮好職工工會參謀助手作用,以工會組織向醫院提出建議,如實進行反映。首先我們抓住規范運作這個關鍵環節,積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度。二是要堅持提高工會組織維權能力與提高職工自我維權能力相結合。三是要堅持醫院工會維權與地方工會維權相結合,進一步實施送溫暖工程。

  (三)以實現“雙贏”為工作目標,努力提高醫院工會的服務能力

  以工會組織作用,針對醫院工作性質,我們適時開展群眾性經濟技術創新活動,積極推進創新型、節約型、學習型、環保型醫院建設。二是進一步開展創優爭先活動,大力推進職工隊伍的知識化進程。三是充分調動廣大職工的主人翁精神,保持和發展工人階級的先進性。四是職工思想政治工作和職業道德建設要常抓不懈。

  20xx年,我們工會將更加努力工作,不斷完善和強化工會職能、規章制度、活動方式、工作方法,進一步開展豐富多采的職工活動、進一步規范職工之家、認真完成上級工會布置的任務,在系統工會和院黨支部的領導下,團結全院職工緊緊圍繞醫院中心工作,積極進取,爭創佳績,為醫院各項事業建設做出新的貢獻。

醫院工作計劃 篇6

  本年度為保證我院醫療質量,提高醫療水平,加強醫務人員職業素質,規范醫療行為,確保醫療安全和醫患雙方的共同利益,醫療質量管理委員會繼續遵循 “以病人為中心”的質量理念,以提高醫療質量為總體目標,以提高病人滿意率為宗旨,進一步建立任務明確、職責與權限相互制約、協調、促進的質量保證體系,使醫院的醫療質量工作規范化進行。通過質量管理的持續改進,提高醫院的醫療質量及工作效率。在上一年度基礎上制定以下計劃與措施:

  繼續加強醫院醫療質量管理委員會、醫務科及質控科、科室醫療質量控制小組組成的三級質量控制網絡體系之間的協作分工。各成員具體繼續按原定方案開展工作如下:

  1、醫院醫療質量管理委員會

  繼續在以院長任擔任主任醫療質量管理工作的第一責任者領導下,醫院醫療質量管理委員會由院分管領導、相關職能部門、各臨床、醫技科室主任組成,履行如下職責:

  (1)負責全院醫療、護理、醫技工作質量的全面監測、控制和管理。

  (2)負責做好醫療、護理、醫技工作質控指標評估。

  (3)系統科學地制定有關醫療質量的標準、制度與辦法,并監督各科室認真執行。

  (4)監督并執行國家醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規。

  (5)制定醫院醫療質量發展的中長期規劃及管理辦法,并組織實施落實。

  (6)及時對醫院的醫療、護理、醫技部門的質量問題進行討論、分析,總結經驗教訓,制定改進建議與措施。

  (7)醫療質量管理委員會每季度召開一次工作例會,分析和討論工作中存在的問題,并及時督促有關科室及責任人整改。

  2、醫務科及醫療質量控制科(辦公室)

  醫療質量控制科(辦公室)作為常設的辦事機構,繼續做好以下工作:

  (1)在院長、主管院長的領導下負責我院醫療質量監控工作計劃和日常工作。

  (2)繼續按原定質量監控的指標體系和評價方法對醫療質量進行監督管理。

  (3)完成醫療服務質量的日常監控,采取定期和不定期相結合的方式,深入臨床一線監督醫務人員各項醫療衛生法律、法規、部門規章、診療護理規范、常規的執行情況,對科室和個人提出合理化建議,促進醫療質量的提高。

  (4)抽查各科室住院環節質量,提出干預措施并向主管院長或醫院醫療質量管理委員會匯報。

  (5)收集門診和各科室終末醫療質量統計結果,分析、確認后,通報相應科室及負責人并提出整改意見。

  (6)定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題,協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。

  (7)每季度定期編輯出版醫療質量管理簡報。

  3、科室醫療質量控制小組

  各科室在科主任為科室醫療質量的第一責任者、質控小組組長的領導下,組織科室質控小組護士長、質控員等有關人員,繼續履行如下職責:

  (1)主要負責制定本年度科室醫療質量管理與持續改進方法及計劃,包括科室的醫療質量自查個體化方案,保證工作實效。

  (2)結合本科室專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施,責任落實到個人。

  (3)定期組織各級人員學習醫療、護理常規,強化質量意識。

  (4)完成每月科室醫療質量自查,自查內容包括診療操作和規章制度(尤其是醫療核心制度)執行情況兩大方面;負責規范科室醫務人員的醫療行為。

  (5)參加醫療質控辦公室的'會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。

  4、科室質控員

  其職責為每月負責協助科主任對科室的醫療工作進行督查,組織召開全科的醫療質控專項會議,每月定期作科室質控持續改進報告,以及整改措施一起以書面形式上報醫務部和質控辦。

  醫療質量管理委員會應繼續加強醫療質量管理的研究和總結,委員會各成員及職能科室繼續加強醫療質量管理標準的研究,提出科學的管理方法和行之有效的措施,管理方法和措施與臨床緊密結合,以應用為主,不斷總結醫療質量管理經驗,提高醫療質量管理水平。

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