下半年工作計劃(集合15篇)
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的下半年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
下半年工作計劃1
1、繼續(xù)做好經(jīng)濟運行分析和重點企業(yè)服務。
一是積極做好經(jīng)濟運行分析。主動加強與市有關部門銜接，做好地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的確認；密切關注宏觀政策變化，加強對企業(yè)、項目的服務和引導，特別是加強對重點培育企業(yè)的幫扶力度，按照培育節(jié)點計劃，全程跟蹤服務；加強對接市科學發(fā)展考核體系，制定更加科學、更加有效的考核體系，充分發(fā)揮目標考核的導向作用，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。加強與其他相關部門的銜接協(xié)調(diào)，及時掌握全區(qū)經(jīng)濟運行情況，形成重點企業(yè)調(diào)度分析和經(jīng)濟運行分析材料。
2、全力推進“三重一大”。
繼續(xù)實施重點項目月調(diào)度、季檢查、年終驗收制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，主動幫助承建單位協(xié)調(diào)解決問題。積極與有關職能部門聯(lián)系，凡未開工的，要把開工前的有關手續(xù)辦理排出限期完成的時間表，緊盯每一環(huán)節(jié)，加快各項手續(xù)的辦理，爭取早日開工建設。進一步完善區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目電子演示版的設計，實行“掛圖作戰(zhàn)”。一是對淮海西路商業(yè)綜合體、上若科技產(chǎn)業(yè)園等計劃下半年開工的34個項目，進一步細化推進計劃，成熟一個、開工一個；二是對藍灣商務港、盾安科技產(chǎn)業(yè)園等在建項目和恒盛廣場、歡樂世界等續(xù)建項目，進一步強化節(jié)點控制，力爭早日建成運營；三是對徐礦集團2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目、韓山商業(yè)街等推進類項目，做深做細做實前期工作，為項目盡快實施創(chuàng)造條件；四是及早牽頭謀劃20xx年“三重一大”項目，匯總論證，力爭更多的項目列入20xx年市級計劃。
3、加大企業(yè)幫扶力度。
一是引導幫助企業(yè)用足用活國家和省、市的各項扶持政策。積極從支持蘇北發(fā)展任務中找政策、找項目、找信息，通過積極主動和上級相關部門聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)、項目積極爭取相關政策、資金扶持；二是深入開展“三服務”活動，為企業(yè)排憂解難，為我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供、創(chuàng)造一個良好的服務環(huán)境和發(fā)展平臺；三是進一步拓寬企業(yè)融資渠道，積極引導有意向企業(yè)進行股權融資、“新三板”和天交所上市，協(xié)調(diào)做好中礦大巖土上市前期準備工作。四是加大協(xié)調(diào)力度，促進需搬遷企業(yè)早日在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)或蕭泉工業(yè)園落地生根。五是加大大企業(yè)培育力度，進一步完善培育方案，爭取利用三年時間培育50家企業(yè)做大做強。
4、加快現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級步伐。
嚴格按照市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級標準要求，制定全區(qū)省市級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)總體提檔升級工作方案，同時，根據(jù)各集聚區(qū)的實際情況和存在的差異，分別制定具體實施方案。重點完成軟件園、云龍湖休閑旅游中心（濱湖新天地和南湖水街）、公交大廈商務中心3家集聚區(qū)的提檔升級。同時調(diào)研制定區(qū)級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設標準，積極培育一批新建的、規(guī)模較小的`集聚區(qū)發(fā)展壯大。
5、進一步加大節(jié)能工作力度。
進一步分解細化節(jié)能目標，制定節(jié)能考核辦法，確保全年節(jié)能目標的實現(xiàn)。加強重點用能企業(yè)的監(jiān)督，建立能耗數(shù)據(jù)月調(diào)度制度，對能源消費量及其增長幅度進行嚴格控制。建立節(jié)能長效機制，加強節(jié)能責任考核，狠抓耗能大戶用能管理，積極推進節(jié)能技術改造，深入開展節(jié)能全民行動，扎實推進全社會節(jié)能。按照退城入園工作部署，抓實抓好我區(qū)3家企業(yè)的關停搬遷。積極對接市相關部門，加強協(xié)調(diào)區(qū)西區(qū)熱電整合領導小組各成員單位間，全力推進華美坑口熱電熱網(wǎng)替代工作，爭取明年上半年西區(qū)熱電關閉。進一步做好再生資源回收體系建設，確保60家回收站點的建設。
6、進一步加快蕭泉工業(yè)園建設。
進一步完善締結友好縣區(qū)框架協(xié)議和合作共建工業(yè)園區(qū)協(xié)議個別細節(jié)，促進工業(yè)園早日簽約建設，同時盡快組建園區(qū)管委會和工業(yè)合作共建協(xié)調(diào)委員會等機構，正式下發(fā)文件并配備人員，全面啟動園區(qū)建設各項工作。加快制定招商政策，編印針對本市的招商宣傳手冊，在園區(qū)設置相關指示及宣傳牌等、建立園區(qū)網(wǎng)站，迅速開展招商工作。在前期招商資源調(diào)研的基礎上，與市經(jīng)信委、各區(qū)發(fā)改局對接，排選有入園可能性的企業(yè)進行重點接觸，組織企業(yè)分批次赴共建園區(qū)實地考察，并邀請有明確入園意向的企業(yè)參加我區(qū)與蕭縣的簽約儀式，力爭盡快取得招商實效。同時協(xié)調(diào)解決在入園企業(yè)意向調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，如收費站、土地指標、軟環(huán)境等，為下一步招商掃清障礙，全力推進共建園區(qū)建設。
下半年工作計劃2
一、基本情況回顧:
1.為教學一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學，我們總務部在暑假期間對教學樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修，對樓梯臺階進行了維修，對墻壁進行了粉刷，對全園雜草進行了清理。
2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經(jīng)計劃好了進貨。上學期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負責到人，每周、每月對安全設施、設備進行檢查、驗收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
二、指導思想
本學期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關要求，進一步樹立服務理念，繼續(xù)加強隊伍建設，加強園方資金和園方財產(chǎn)管理，加強安全工作。在持續(xù)改進和標準化的過程中，物流服務和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個人工作檔案，詳細記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，與相關人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質(zhì)量。
2.加強園林資金和財產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
(1)認真按照預算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費，落實兒童團體賬目公示制度。
(3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。
(4)愛護和合理利用園區(qū)內(nèi)的設施設備，認真做好各項維護工作，盡量自己完成小型維護，盡量節(jié)省維護費用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的.科學性，進一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強保管，減少損壞和損失。期末認真清查資產(chǎn)。
3.加強健康安全管理，堅持標準化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責任區(qū)和責任人。加強檢查指導，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導，認真落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進一步強化看守人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強化安全責任，堅持預防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作。
本學期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。
下半年工作計劃3
現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了�？梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了�，F(xiàn)在20xx年行將結束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自己的工作提前寫下了業(yè)務員20xx年工作計劃，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己失望!
轉(zhuǎn)眼間又要進入20xx下半年了，20xx下半年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的`進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx下半年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx下半年新的挑戰(zhàn)。
20xx下半年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx下半年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx下半年一定走的更遠!
下半年工作計劃4
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的.調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
1、 20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;
2、 20xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改;
3、 20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
下半年工作計劃5
根據(jù)公司XXX年度XXX地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司下半年年的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。XXX年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較XXX年度增長年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及XXX年度的產(chǎn)品線，公司XXX年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)年中國空調(diào)品牌約有400個，到XXX年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到XXX年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。XXX年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如_、三菱等品牌在XXX年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在XXX年度計劃主抓六項工作：
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司XXX年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的`基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在XXX年至XXX年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置
根據(jù)公司的XXX年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在XXX年04月8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。
團隊工作分四個階段進行：
第一階段：8月1日8月30日a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養(yǎng)。b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓資料。
第二階段9月1號-XXX年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務部門進行網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。
以上是XXX年度的工作計劃，如有考慮不周之處，請領導多多指導!
下半年工作計劃6
1、整體工作思路：
20xx年下半年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
1）人員的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單；
3）負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；
4）溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關的對內(nèi)外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、下半年工作及方法：
1）人員方面：
員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；
2）做事的態(tài)度：
我為什么不說做事的方法呢！著名教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）成本管理方面：
下半年年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年x月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的`重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷。
4）質(zhì)量控制方面：
A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；
B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；
C、與質(zhì)量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；
D、質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；
E、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理、事故糾偏措施等）；
F、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
G、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；
H、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；
4）、安全方面：落實，嚴格安全管理；
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
A、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；
B、定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；
C、將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處。
成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。
下半年工作計劃7
一、及時加強對原材料的檢驗工作：
所進廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標準進行檢驗，并做檢驗記錄，檢驗合格后，質(zhì)檢部出示檢驗合格單方可進場入庫。不合格原材料當場填寫不合格通知單，并及時退貨，避免不合格原材料進廠。
二、成品檢驗方面：
成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達標的產(chǎn)品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達標的必須達標，并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關注檢驗結果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。
三、每月對檢驗設備進行一次校訂及保養(yǎng)
四、做好公司業(yè)務員及客戶的樣品及時提供工作
五、做好公司給予的.臨時性工作計劃
隨著滄浪區(qū)總體戰(zhàn)略目標的科學定位，象牙社區(qū)20——年的工作將朝著有利于社會穩(wěn)定、有利于項目推進、有利于社區(qū)體制的調(diào)整方向進一步發(fā)展。從而，促進便民路徑暢通化、順民方式人性化、利民措施科學化；促進社區(qū)大項目的推進，實現(xiàn)社區(qū)發(fā)展的大跨越；促進居民對社區(qū)的認同感，實現(xiàn)社區(qū)為民服務的職能進一步回歸。
一、充實“民本建區(qū)”的內(nèi)涵，使其成為表達富民社會的合理性。
就我們象牙而言，實現(xiàn)暢通、便捷的“515”便民服務圈，真實體現(xiàn)“民本建區(qū)”為特征的社會公正。在緊密聯(lián)系居民、深切關注民生，促進社會和諧方面有所作為。
二、打造四項工程：
一是建成一個達標的蘇州市未成年人（象牙）社區(qū)活動陣地，使其成為面向全市未成年人道德教育基地；二是完善一個超1000平米的居民活動中心，中心以自助餐形式來迎合居民的不同需求；三是開展廣場文化，使5000平米的象牙濕地公園形成年年有主題，月月有新意的文化園地；四是完成一個小區(qū)一個qq交流群，讓網(wǎng)絡打破冰冷的水泥墻，在居民之間架起心靈互動的連心橋。
三、發(fā)揮社區(qū)自治功能，認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各項自治制度，辦事公開公正公平、監(jiān)督措施落實到位。
將“兩委”參選率高，人口普查準確率高，居民滿意率高，作為今年的工作重點。
四、堅持以人為本的科學發(fā)展觀，推進民本社區(qū)建設，加強黨員隊伍建設，提升社工隊伍業(yè)務水平，不斷提高做好居民工作，為居民謀利的本領。
做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務功能，努力為群眾辦實事，辦好事。
五、根據(jù)社區(qū)自身的優(yōu)勢和居民需求，為推動工作向縱深開展。
“上面千條線、下面一根針”，社區(qū)工作面廣量大，要做好這些工作，必須要講究工作方法，善于抓主抓重。工作要做到心中有全局，手中有典型，工作有抓手，通過抓重點、樹典型，推動工作全面開展。力爭每個條、線創(chuàng)一項特色項目，以特色帶動全面，使條、線工作朝著優(yōu)質(zhì)高效的方向發(fā)展。
下半年工作計劃8
一、指導思想
我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口，積極融入現(xiàn)場管理服務部的新發(fā)展；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保為部門樹立良好的形象；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
二、工作目標
20xx年要全面配合現(xiàn)場管理部各項工作，提升客服部的執(zhí)行力。目標的確定關鍵在于落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下方面工作：
1.轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立服務意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當中。
2.加強學習，提升個人素質(zhì)
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
3.拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
把自我價值與**價值相結合。我堅信只要多為**做貢獻，就能更多獲得**
的尊重與肯定，才能更好的實現(xiàn)自我價值。**為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。
4.強化客服部技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工，我認為必須加強和提高自己的'崗位技術水平。為此，我要進一步提高工作的主動性和自覺性；
�。�1）.對于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展，力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作，同時做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質(zhì)量和服務的監(jiān)督與管理，必須依公司相關規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，執(zhí)行標準統(tǒng)一化。
�。�2）.要積極配合班長下達的指定任務，對于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領導和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動，并做好借鑒工作。
�。�3）.顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學習處理經(jīng)驗，掌握新消法內(nèi)容，并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流，相互學習。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為目標，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。
下半年工作計劃9
指導思想
本學期，教學工作將繼續(xù)以課程改革為中心，以課堂教學、教師隊伍建設為基本點，進一步更新教學理念，加強教育教學研究，發(fā)揚勤奮進取、求真務實、團結協(xié)作精神，認真落實教學教研常規(guī)，全面提升教學教研質(zhì)量，切實提高教師的業(yè)務水平，促使我校的教育教學質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)步提高。
工作內(nèi)容及措施
一、進一步加強教學常規(guī)管理，提升教學質(zhì)量
教學質(zhì)量的高低取決于教學常規(guī)落實的好壞。本學期將重點抓“教學五環(huán)節(jié)”中的“備課——準確定位、合理設計”；“上課——聚焦課堂、提高實效”；“輔導——啟發(fā)點撥、釋疑引路”。
1、加強備課組工作，充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢。備課組工作要求要做到有計劃、有主題、有總結，有詳細的活動記錄。備課時認真研習教材，不但熟悉本學科本學期教材的知識體系，還要對整個學年或初中階段的教材和課程標準做到心中有數(shù)。確定重點難點，確定教學手段，確定教輔資料，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一考查。備課時還要關注學生的情況——如：學生的學習心理、學習基礎、學習能力、學習環(huán)境等綜合因素。學校要求本期所有老師的備課教案都必須在上課前交教務處或備課組長檢查后，方能進教室上課。備課組內(nèi)教師還應積極參加市、縣、校教研活動，積極參加課題研究，撰寫有效教學的論文和案例。教務處將繼續(xù)實行“三查”，并將其作為期末評選優(yōu)秀備課組的依據(jù)。
2、課堂是教學的主陣地，向40分鐘要質(zhì)量，抓課堂教學是教學教研工作的重中之重，也是學校工作的重中之重。學校將采取主客觀相結合、激勵與處罰相結合、學校督察與學生監(jiān)督相結合的管理方式。①繼續(xù)實行課堂常規(guī)檢查登記制度，加強學生的監(jiān)督作用。②教學行政人員、教研組長、備課組長隨堂聽課并查看教案。③不定期進行民意調(diào)查，采取集中問卷與詢問學生多種形式。④教師不能隨意調(diào)課，所有調(diào)課都應報教務處備案，否則視同缺課，并予以經(jīng)濟處罰。⑤依據(jù)各種形式的測試競賽成績檢驗課堂效果。通過以上多種形式的管理，對有問題的班級和科任教師將及時發(fā)現(xiàn)并整改。
3、精心設計作業(yè)，控制作業(yè)數(shù)量。針對學生的具體情況，對作業(yè)進行精選，分層布置，做好課前練習的整理完善和實施工作。凡布置給學生的作業(yè)和測試試卷，教師必須認真批改，批改后要及時反饋并進行有針對性的講評及輔導，切實做到“段段清”。教務處將繼續(xù)按學校要求實行對教案、作業(yè)批改的檢查和評比交流。
4、加強對教師輔導學生的督促與管理（輔導時間內(nèi)不得整班講授新課）。輔導時間：語文、外語老師每天早自習下班輔導，其它科按年級組安排晚自習下班輔導，其它自習課、課余時間要求教師隨機進行個別輔導。輔導內(nèi)容：面批作業(yè)、重點難點講習、作業(yè)講評等。另，教師工作期間不得在外兼課和進行家教。
5、加強重大考試各層面（教務處、教研組、備課組、任課教師、學生）的科學有效的質(zhì)量分析和評價，及時召開備課組會議，對各學科、各班級的教學情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究，制定對策，并迅速落實解決，進一步加強并指導學生進行自我評價，尋找差距，明確努力方向，促進教學質(zhì)量的提高。
6、本期將繼續(xù)培訓并擴大奧賽教練隊伍。認真進行奧賽教練培訓和資格申請及認定工作，以調(diào)動所有數(shù)理化生教師的積極性，申請到資格的給予量化加分或其它優(yōu)先。再者，將認真抓好培訓過程，確保各科奧賽在明年繼續(xù)穩(wěn)拿全市第一。文學社團培訓實行輔導教師負責制，著眼于全面提高學生的寫作素養(yǎng)和寫作水平，并保證在各級各類作文大賽中取得優(yōu)異成績。繼續(xù)設立校園英語廣播欄目，英語俱樂部要將小組活動的影響力擴大到全校，努力讓英語學習在全校范圍內(nèi)形成濃烈的氛圍。
7、做好學校圖書館的建設以及各實驗室、專用教室的管理工作，確保各種教學活動正常開展。圖書館是學校教師教學科研的資料庫，是學生增長課外知識、提高學習能力的又一陣地。本期學校要求全體圖書館工作人員要本著認真負責、務實求真的態(tài)度，扎實為學校的教育教學服好務。要求全體理化生教師要將課程教材中的實驗內(nèi)容全部落實，各科實驗員要根據(jù)科任教師要求，嚴格操作規(guī)程，將各次實驗的準備工作做好，并配合任課教師將實驗課上好。
8、本期學校將高度重視學生和家長對教學工作的信息反饋。教務部門將通過“三看四查”活動，對教師教育教學的全過程進行檢查、總結和評價�！叭础奔纯磶煹�、看過程、看結果。“看師德”就是看教師的奉獻精神、吃苦精神、敬業(yè)精神和協(xié)作精神；“看過程”就是看教師的教學常規(guī)工作的落實情況；“看結果”就是看教師的教學實績。評優(yōu)、晉級與師德、過程、實績嚴格掛鉤�！八牟椤奔匆惶煲恍〔椋赡昙壗虅仗幑ぷ魅藛T天天查堂，由各班學習委員天天記載；一周一抽查，由行政人員每周抽查教師課堂教學情況；一月一大查，每月組織教研組長檢查；一期一次全校學生意見征集和課堂評價活動。
二、進一步加大教學科研力度，創(chuàng)新教研新局面
�。ㄒ唬┙虒W科研務實求真
本學期教學科研工作的重點，定位于以教研組為園地，以教研組長及骨干教師為龍頭，以校本培訓、校本圖書和已立項課題為中心內(nèi)容的教研教改活動。加大和深化對已有專題項目的管理與建設。
1、遵循科學規(guī)律，繼續(xù)實施《校本培訓計劃》《教科研獎勵及考評辦法》《教師量化考核辦法》《學校獎勵方案》等�？偨Y以往的經(jīng)驗、教訓，完善以上方案，并認真落實。
2、教學科研的開展將采用系統(tǒng)化的督察與管理制度。對已立項的各級課題研究要求有定期的階段性匯報和總結。對學校工作重點及教育教學實踐中的熱點問題，鼓勵老師們向教科室申報校級課題，對可行性提議予以采納或有研究成果的，學校視同市級課題予以獎勵。本期要求每個教研組都要有研究課題，每人都參與課題研究。如果教師指導學生或與學生合作，學生參與的人數(shù)較多，可固定一個課外時間進行研究活動（如航模小組、文學社活動的開展）。從本學期起，學校將對所有申報的課題進一步規(guī)范管理。
3、課堂教學改革與創(chuàng)新的研究，是教學科研的重要內(nèi)容。本期將認真抓好“四課”：40周歲以下的老師都要準備一節(jié)教研組或備課組內(nèi)的公開課，由教研組長、備課組長負責安排，要求有計劃、有內(nèi)容，并上報教務處、教科室，評比記分結果納入教師量化考核中；學科帶頭人、杏壇之星要上校級示范課；新聘教師要上亮相課，由學校統(tǒng)一安排；40周歲以下的老師都要參加“江聲杯”賽課。本期所有老師聽課后都要參加集體評課，研究探討本學科的課堂教學改革的方向、符合教學規(guī)律及課改新理念的新的教學模式。
4、積極撰寫教研教改論文。要求全體教師期初每人交一篇自己寫的論文，學校認真組織初評，對優(yōu)秀論文給予獎勵，并上報上一級教研部門評選，缺交者扣50元。同時本期將組織骨干教師選編一本論文集和教研成果集。
5、圖書資料開發(fā)：本期擬出好《一路花香》第四集、《江之聲》第四集、江聲樂園系列、小六升學指導資料、數(shù)理化生奧賽總動員、英語培優(yōu)等書刊，并力爭提升書刊檔次，爭取獲準正式發(fā)行。
�。ǘ┘訌娊萄薪M建設，發(fā)揮備課組作用
1、定期召開教研組長會議，根據(jù)學校教學實際研討教學工作。教研組長要制定學期教研組活動計劃，明確每學期工作目標，認真履行組長的職責，充分發(fā)揮教研組的教研功能、學習功能。教研組每兩周活動一次（一學期8次左右），每次活動時要有主題、有充實的內(nèi)容。教研組可以在學期初根據(jù)平時教學中的疑點、難點、熱點問題，提出本學期開展有效教學的策略研究專題，各成員圍繞專題確定各自研究的內(nèi)容，發(fā)揮組內(nèi)各成員的力量，分工合作、共同研討，不斷總結。教研組教研活動中，可就教學的某一環(huán)節(jié)開展校級課題研究，研究成果在組內(nèi)推廣，各組推出2-3節(jié)展示課。教研組長要按教務處要求加強教師聽課檢查，（教師聽課數(shù)量在12課時/人以上，青年教師聽課數(shù)量在20課時/人以上，教研組長聽課數(shù)量在15課時/人以上，教務處人員聽課數(shù)量在20課時/人以上）聽課后及時交換意見，以學論教，共同提高。使組內(nèi)互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教研氛圍更加濃厚。另外，創(chuàng)造條件“請進來，走出去”，與周邊學校形成長期的交流合作關系，多渠道提高教師的課堂教學水平。外出學習的教師利用教研組活動的`時間，向本組教師暢談外出學習的收獲，積累教學資源。
2、加強校本教研，提高課堂教學的有效性。教研組、備課組要及時研究教學中遇到的問題，加強對學生的個性化教學指導及實施，努力呈現(xiàn)課堂教學“小班化”、個性化、精細化的特征。備課組的相關老師還要認真實施“優(yōu)化教育資源，提高課堂教學實效”的課題研究，做到會教學、會科研，使教研活動真正成為廣大教師學習業(yè)務、探究教學、傳遞信息、提高能力的溫馨家園。
3、教研組長在學期末要整理好本組教師的教案、課件、練習試題等，上傳到江聲網(wǎng)站并交紙質(zhì)件到教務處。教研組長配合教科室定期檢查督促教師申報課題的完成情況，并及時做好課題結題的相關工作。鼓勵教師大力使用多媒體教學輔助手段，優(yōu)化課堂教學結構，增加課堂教學容量，激發(fā)課堂教學趣味，提高課堂教學效率。
4、加大青年教師培養(yǎng)力度，形成學校骨干教師隊伍。積極培養(yǎng)青年教師，認真落實“青藍工程”。以老帶新，以新促老，責任到人，創(chuàng)設比、學、趕、幫，人人爭先，團結協(xié)作的氛圍，積極支持青年教師在職進修，支持青年教師參加各種級別的教研活動，以幫助青年教師盡快提高業(yè)務水平。在與兄弟學校的校際交流學習中，青年教師要虛心學習，虛心求教，使自己盡快成為一名優(yōu)秀教師。
�。ㄈ┱n外活動力求特色高效
1、采取各教研組、備課組申報和學校統(tǒng)一安排相結合、數(shù)量求精不求多的原則，開展好學生的課外活動和各種比賽活動。充分發(fā)揮教師的指導作用，學期末必須取得較為明顯的成果，保證學生有所收獲、有所發(fā)展。
2、規(guī)范活動形式和活動時間，實行活動按次登記制。每小組選出活動負責人，對每次活動的時間、地點、內(nèi)容和效果進行登記，課外活動可安排在周二和周四第八節(jié)課及其他可利用時間分配進行，以提高活動場地的利用率。七、八年級要在周末繼續(xù)開設文學欣賞、趣味數(shù)學、英語口語、聽力訓練等課程。
3、發(fā)揮科技航模小組、文學社、英語俱樂部等傳統(tǒng)活動小組的龍頭作用。要求各組訂出具體可行的實施計劃。要有規(guī)范的組織機構、活動時間、地點安排、活動內(nèi)容和設想等。充分發(fā)揮英語科目的優(yōu)勢，營造濃厚的英語學習氛圍：校園標語牌、宣傳欄用英語注釋、用英語進行校園廣播、利用電視給學生播放英語節(jié)目等。
本學期我們還要加大宣傳力度，鞏固學校的社會影響力。要充分利用文學社、小記者站、江聲網(wǎng)站等宣傳機構，及時發(fā)布校園重要新聞，向社會鼎立推介江聲實驗學校，使江聲實驗學校真正走出XX，走向全國。
總之，教學教研工作是一個不斷探索、不斷超越的過程。我們堅信有上級政府和董事會的英明決策，有以校長為首的全體行政的正確領導，有全校師生的共同努力，我們一定會在教科研領域創(chuàng)造新的佳績。
下半年工作計劃10
核心理念指的是一個最重要的理想和信念，它是一個企業(yè)的靈魂所在和動力之源
1、出品創(chuàng)新：首先要有一個虛心好學的良好心態(tài)，多走出去學習，多問多學，及時了解本地市場動態(tài)，有利于吸引更多顧客或特定顧客。有利于進行新的市場擴張。有利于降低產(chǎn)品成本、提高利潤率，有利于超越競爭對手。有利于增加產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，提升產(chǎn)品競爭力。
2、菜品質(zhì)量：嚴把質(zhì)量關，對原材料的質(zhì)量嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關，杜絕異物、雜物的出現(xiàn)�？刂茝脑牧喜少彽绞称飞献赖人羞^程中的質(zhì)量，質(zhì)量并非越高越好，它應同時滿足顧客和飯店內(nèi)部雙方的需要和利益
3的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量，針對上菜快慢、順序嚴格把關，對每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對每天餐標安排、套餐的溝通加強。
4、能源節(jié)約：對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用，定時定人準時開關各種開關設備。
5、設施、設備的安全使用：加強和工程部溝通，定期對設施設備的保養(yǎng)、保修，正確安全使用操作使用設施、設備，下班前全面檢查一遍，做到萬無一失。
6、成本控制：對原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗貨關，嚴格杜絕變質(zhì)變味的食品流入餐廳，協(xié)調(diào)各菜系對原材料相互配合使用。
7、廚房五常化管理：運用“五常法”管理對廚房的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象等進行科學有效地提升，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品、提供高品質(zhì)服務、杜絕或減少浪費、提高企業(yè)效率、樹立企業(yè)形象。
8、廚房消防安全：我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作，電器、煤氣、水等設備，做到責任到人。
9、7月份菜品銷量計劃：在這個月菜品銷量達到3—4千元/天，控制菜品毛利率58%以上是我們后廚7月份工作計劃，我作為出品部負責人，將帶領餐飲部全體員工在7月份
努力超越自我，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新菜品。在6月份工作基礎上，再上一層樓。
下面有一些我個人工作的感受想與大家分享，總結了兩句話：
一、學會發(fā)現(xiàn)美好，學會珍惜現(xiàn)在，學會感恩。
人生道路上，風和日麗的日子會有，風風雨雨的日子同樣也會有，只要能學會發(fā)現(xiàn)，學會珍惜，學會感恩，美好的生活就在身邊。生活中并不缺少美，缺少的`是發(fā)現(xiàn)美的眼睛和心靈。
工作中也是如此，也許我們會抱怨工作的繁重，也許我們會抱怨薪水的微薄，也許我們會抱怨工作環(huán)境的惡劣，也許我們會抱怨同事關系的冷漠，停止抱怨吧！至少我們還有一份工作！比起那些失業(yè)下崗的人們，工作著的我們就是最幸運的！
讓我們學會感恩吧，感恩給我們大家創(chuàng)造就業(yè)機會的老板，感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司，感恩與我們朝夕相處的每一位同事，感恩在身后默默支持我們工作的親人們，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的一切，學會感恩，你就是最幸福的！
二、對自己負責，對團隊負責
我們走入上島咖啡，加入這個團隊，便成為一名職業(yè)人。我們選擇了這家企業(yè)，就意味著選擇了它的全部，包括它的企業(yè)文化，它的人際關系，它的優(yōu)點和缺點，我們不可以只去埋怨它的不足，而不去考慮它的優(yōu)點。否則，工作對于你來說只能是種折磨，相反如果你對公司充滿了愛時，你會發(fā)現(xiàn)有那么多別的公司不具備的優(yōu)點，你就會盡自己最大的努力去克服公司的缺點。那時，公司的管理越來越完善，效益越來越好，我們自身也會得到成長和收獲，這不就是一種“雙贏”嘛！
有一句話叫“凡事歸因于己”，我們對人對事只要能保持一顆平常心，遇到問題先檢討自身不足，再誠懇向他人建議，我想這個團隊就不會有沖突、爭端、抱怨和指責。團隊呈現(xiàn)的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍，我們每個人心中的愿望不都是“開心工作，快樂生活”嗎？讓我們每個人對自己負責，對團隊負責，借用一名員工說過的一句話“只要每個人邁出一小步，盛世開元就邁出一大步！”
讓我們?nèi)w上島咖啡人在7月份里點燃夢想，釋放激情，努力拼搏，共創(chuàng)輝煌吧！
最后，我用一句話總結我個人心態(tài)：我會打好這份工
下半年工作計劃11
已經(jīng)過去了半年了，回顧自己過去這半年來的工作，雖說只是和以往一樣圓滿的完成了工作，但事實上，就算再平靜的工作中，也是藏著許多的洶涌的暗流！會有這樣的問題，除了了說明工作其實并不簡單外，同時也說明了，我在工作方面的不到位！
雖然在公司已經(jīng)來了一段時間，但是我依然沒有在工作中達到理想的成績。我知道，采購這一行，干的越久，經(jīng)驗也就越足，做的自然也就比我這個初出茅廬的毛頭小子要好的多！但我也不是會輕易放棄的人！為了針對性的改善自己的不足，我對接下來下半年的工作做了一個規(guī)劃，希望能在工作中進一步鍛煉自己。我的下半年工作過總結如下：
一、個人的提升
作為一個采購助理，我必須好好的掌握公司的方方面面。比如：公司每月的.耗材，公司現(xiàn)在，以及接下來需要用到什么材料，我要什么時間去準備，哪里采購最便宜，哪里采購質(zhì)量最好……
作為一個采購，其實還是有很多需要考慮的事項。過去的我沒有在了解公司的消耗中下足功夫，導致經(jīng)常在采購的時候出現(xiàn)問題。經(jīng)過了反省，我也知道這樣的問題如果不改正則是百害而無一利！
在下半年的工作中，我會詳細的記錄公司每個階段的消耗和需求，并好好的了解和分析，期待我能得到更高的進步。
二、工作方面的改進
1. 對供應商的選擇
我們是采購，而我們最常面對的，就是各個供應商了。市場上這么多的供應商，我不能在下半年繼續(xù)吃老本了，我要下在下半年繼續(xù)尋找更加便宜且質(zhì)量不差的供應商。市場的價格是在不斷的變化的，只是盯著原來的供應商可是做不好采購的工作的。
2. 與前輩和同行之間的交流
作為采購，因為工作的特性，我們必須時刻保持自己的消息足夠靈通！哪家的價格便宜，哪家的質(zhì)量又優(yōu)，我們要是消息收的比別人慢了，那么就可能給公司帶來一些不必要的損失！所以，我要在下半年加強自己和老員工以及同行們之間的交流，以提升自己的工作能力！
3. 與部門之間的交流
采購到底是為了這些部門采購，雖然如何采購到便宜且質(zhì)量優(yōu)良的材料是我們的任務，但是，只有和部門之間好好的溝通，我們才能將這件事情辦好，才能將這份工作辦好！
總之，我們的工作跟隨著市場和供應商的變化而改變，工作上的改進是不會停止的，但我要在這下半年將自己的基礎能力好好的提升上來！
下半年工作計劃12
新的學期又開始了，為了使自己的教學跟上學校計劃計劃,各項計劃順利有序地進行，更好地提高自己的教學質(zhì)量，現(xiàn)制訂教學計劃如下：
1、認真領會陳校長、李校長開學典禮上的講話精神，學習貫徹《xx年-20xx學年第二學期計劃計劃》，明確本期計劃重點，為全面完成各項計劃做好充分準備。
2、認真學習教研組、備課組計劃計劃，與同組老師精誠團結做好校本教研，積極參與集體備課，認真上好每節(jié)課每個自習，提高教學質(zhì)量提高學科成績。要提高教學質(zhì)量，關鍵是上好課。為了上好課，我決定做好下面的計劃：
⑴課前準備：備好課。
①認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難
點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
②了解學生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習慣，復習過程中可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。
③考慮教法，解決如何教會學生自主學習自主總結，包括如何利用現(xiàn)有教材、如何組建章節(jié)知識框架、如何利用手中的教輔資料、如何利用好每節(jié)正課每節(jié)自習、如何對待每次練習與測試。
�、普n堂上的情況。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服以往教學中存在的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學習的興趣，課堂上講練結合，分層次布置好作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。
2、做好課后輔導。
要提高教學質(zhì)量，還要做好課后輔導計劃。針對所教學生中存在的各種問題，抓好大部分學生的思想教育，樹立信心，提高興趣，增強他們的勝任感成就感。將責任心使命感貫徹到對學生的日常學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助計劃，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，從鼓勵著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己計劃的不足。
3、提高自身的業(yè)務水平。
積極參與聽課、評課，虛心向優(yōu)秀教師老教師和其他同事學習，學習他們先進的教學理念，靈活的教學方法，精煉的'教學語言，精選的典型習題，博采眾長，全面提高自己的教學水平。
4、為了更好地充實自己，跟上時代和學科教學的需求，在做好崗位計劃的同時，多讀書讀好書，除了閱讀與物理教學研究有關的書籍外，也有目的有計劃地閱讀些文學書籍，科技前沿類書籍，認真做好讀書筆記，完成讀書心得，不斷擴寬自己的知識面，為教學計劃和內(nèi)容注入新鮮血液。
總之，在今后的教育教學計劃中，我將更嚴格地要求自己，努力計劃，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力提高自己的教學水平。
下半年工作計劃13
（一）、城鄉(xiāng)規(guī)劃工作
1、城市規(guī)劃
�、虐凑兆灾螀^(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績效考核的要求，進一步做好我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，完善城市規(guī)劃管理，行政許可和審批制度建設，做好自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績效考核的準備工作。
�、七M一步加大城市規(guī)劃編制力度，爭取在年底完成《**縣城總體規(guī)劃》（20xx-2025）的編制工作，并且做好與之配套的專項規(guī)劃編制工作。
�、羌訌姵鞘幸�(guī)劃管理人員對新技術、新知識的培訓學習，提高城市規(guī)劃管理工作的辦事效率和服務水平。
⑷盡快完成《**縣城中河壩景觀概念規(guī)劃》和《**縣城中河壩城市景觀設計》，并做好20xx年城市規(guī)劃管理工作計劃，為20xx年我縣城市規(guī)劃管理工作大好基礎。
2、村鎮(zhèn)規(guī)劃
加強村鎮(zhèn)的規(guī)劃編制工作，完成23個行政村建設規(guī)劃編制及20個行政村的總規(guī)、詳細編制和地形圖測量工作；
（二）城鄉(xiāng)建設
1、完成**鎮(zhèn)東區(qū)2.1公里供水管線和2.2公里排水管線施工工作；
2、完成苗園路道路及排水工程工作；
3、完成135套廉租房建設工作；
4、完成30公里城區(qū)巷道改造工作；
5、完成經(jīng)一路道路建設及排水工程工作；
6、完成緯二路道路建設及排水工程工作；
7、完成魯克沁鎮(zhèn)及吐峪溝鄉(xiāng)麻扎村歷史文化街區(qū)的保護工作；
8、完成魯克沁鎮(zhèn)、連木沁鎮(zhèn)、七克臺鎮(zhèn)供排水及垃圾處理場建設工作；
9、完成供水改擴建工程項目初步的評審與排水改擴建和污水回用工程項目可行性研究報告的評審爭取立項，爭取完成供水改擴建工程項目的施工圖設計和排水項目的初設編制工作；
10、完成迪坎工業(yè)園區(qū)供水項目的.前期準備工作；
11、繼續(xù)做好我縣園林植物物種資源和鄉(xiāng)土樹種的普查和調(diào)查工作，完成**縣植物志的編制工作，同時做好城市生物多樣性保護規(guī)劃的編制工作；
12、認真做好創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城的準備工作；
13、根據(jù)創(chuàng)建自治區(qū)級園林城市的要求，盡快做好《**縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃》的修編工作；
14、繼續(xù)完成苗園路景觀綠地建設、木卡姆路街區(qū)建設、街心公園改造工程、中心文化廣場改造工程、西河壩生態(tài)景觀建設、老城路20米帶狀公園景觀建設工程、雷達營后院100畝地體育場的配套綠地建設、雷達營大門兩側(cè)20米街頭綠地建設工程、 縣城部分道路的人行道及非機動車道拆硬還綠工程等重點項目建設，使之成為城市綠色景觀亮點；
15、在20xx年下半年實現(xiàn)安全供水155萬立方米；
16、力爭完成山水水務開發(fā)投資公司的籌備工作，爭取該公司早日成立；
17、完成200戶入戶工程大好部分酒店及污染較嚴重的鍋爐燃煤改用燃氣工程，重點工程為蝴蝶泉小區(qū)入戶工程；
18、完成659噸液化氣銷售任務；
19、做好20xx年廣場綠化改造項目的實施方案和基礎設施建設實施方案工作；
20、完成第四供熱站的修建工作；
21、完成對老城3道直埋供熱管線供熱過路涵的修建工作；
22、完成1號小區(qū)2#、13#、糧食局9個單元樓、外貿(mào)局、臺臺爾住宅樓的室內(nèi)管網(wǎng)改造工作；
23、關閉5眼自來水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備井。
（三）城市管理
1、完成沿街門面店、流動攤點統(tǒng)一劃線，規(guī)范化管理工作；
2、完成新老城農(nóng)貿(mào)市場擺攤設點的規(guī)范管理工作；
3、完成新老城標語橫幅拉桿更新規(guī)范工作；
4、完成季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)范管理工作；
5、加大沿街各單位門前五包責任區(qū)的監(jiān)察力度；
6、完成兩家建筑企業(yè)質(zhì)量安全體系9000IS認證考核工作；
7、完成城區(qū)范圍內(nèi)用水單位及居民用水設施等摸底普查工作；
8、完成312國道4條綠化帶16公里、東環(huán)路4條綠化帶24公里的綠化灌溉系統(tǒng)改造任務；
9、完成30個單位及小區(qū)庭院綠化節(jié)水灌溉改造任務；
10、完成1800戶居民住宅的坐便器更換任務；
11、完成城區(qū)各行政企事業(yè)單位、個體工商戶建筑室內(nèi)200家節(jié)水器具的改造任務；
六、采取的方法和措施：
為了完成下半年各項工作任務，我們將把以上工作內(nèi)容進行層層分解，將任務落實到各領導和各相關科室，明確落實人，同時建立定期不定期督察制度，及時了解各項工作任務的開展情況，并把它作為年終干部考核的重要依據(jù)。
下半年工作計劃14
圍繞我鄉(xiāng)上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況，下半年重點和突出抓好以下幾個方面的工作：
(一)全力主攻經(jīng)濟工作
1、抓集鎮(zhèn)建設，提升集鎮(zhèn)品味和承載力。結合我鄉(xiāng)濃厚的文化底蘊，打造出我鄉(xiāng)特色的經(jīng)濟增長點，完善新區(qū)招商引資，促成更多商家入駐，形成集文化、購物、美食等的獨具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟中心。
2、抓工業(yè)發(fā)展，提升經(jīng)濟總量。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實做好服務，力爭超額完成固定資產(chǎn)投資、招商引資區(qū)定任務。
3、抓項目建設，切實改善基礎條件。
一是全力以赴開展某某路重建準備和協(xié)調(diào)調(diào)度工作，打通某某經(jīng)濟社會發(fā)展命脈。二是強化對在建重點工程、重大項目的跟蹤服務，實施班子成員分包重點項目責任制，及時協(xié)調(diào)和解決已入駐項目在實施過程中遇到的困難和問題，盡快推進項目建設進度。
(二)深化美好鄉(xiāng)村建設
1、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
按照“服務農(nóng)村、富裕農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)村”的.總體要求，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依托某某項目園區(qū)優(yōu)勢，加快推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向?qū)�、精、特、�?yōu)方向轉(zhuǎn)變。加強農(nóng)業(yè)科技服務和農(nóng)民專業(yè)技術培訓，加快新農(nóng)村信息化建設，不斷完善農(nóng)村綜合信息服務站等工作，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
2、全力實施美好鄉(xiāng)村中心村建設項目。
堅持本著“突出重點、彰顯特色、以點帶面、整體提升”的原則，重點實施好夏崗美好鄉(xiāng)村中心村建設，因地制宜、量力而行完成美化、綠化、亮化、硬化工作，提升鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。
(三)協(xié)調(diào)發(fā)展社會事業(yè)
不斷完善社會管理與服務體系建設，深入開展嚴打?qū)ｍ椪味窢帲焉鐣伟簿C合工作引向深入。認真落實黨政領導接訪制度，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)信訪中心作用，切實維護社會和諧穩(wěn)定。扎實開展文明文明村鎮(zhèn)、文明單位創(chuàng)建活動，不斷鞏固和提高精神文明創(chuàng)建水平。
全面推進“誠信計生”工作，提高計生工作整體水平，切實加強安全生產(chǎn)工作，強化非煤礦山、煙花爆竹等特種行業(yè)的管理，減少和防止安全事故的發(fā)生，特別是抓好校園安全及中、小學生及幼兒園的交通安全，加快實施好校舍安全建設工程。
進一步實施完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作程序，提高服務質(zhì)量。扎實做好民政救助、救災、社會保障等各項民生工作。
(四)全面加強黨和政府的建設
切實加強黨風廉政建設，認真開展“三嚴三實”主題教育活動，強化對黨員干部的教育和管理。加強教育，提高黨員自身素質(zhì)和基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)抓好村務公開，民主管理工作，不斷完善公開程序和公開重點。不斷完善三資代理機制，促進基層組織工作程序不斷完善。著力加強非公企業(yè)黨建工作。圍繞各項中心工作，推進政府三項建設。
一是推進政府依法行政建設。全面落實行政執(zhí)法責任制和行政執(zhí)法過錯責任追究制。二是推進政府行政效能建設。強化干部作風建設，全面加強公務員隊伍建設和管理。三是加強黨風廉政建設。努力建設務實、廉潔、高效的黨委和政府。
下半年工作計劃15
20xx年時間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務還十分繁重，我們要認真對照年度經(jīng)營管理指標，制定下半年的目標任務，并狠抓落實。
一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標和任務的順利完成，確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。
(一)下半年的工作目標
1、實現(xiàn)業(yè)主滿意度高于95%
2、報修響應及時率100%;
3、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;
4、公共配套設施完好、無隨意改變用途;
5、公共設備完好率高于99%;
6、員工100%培訓后上崗;
7、無消防責任事故;
8、無安全生產(chǎn)責任事故;
9、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;
10、污水、噪音、廢氣做到達標排放;
11、節(jié)能降耗，園區(qū)照明等電器設施采取定時定員開關，小區(qū)公共區(qū)域無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
(二)具體工作措施
1、強化服務意識，進一步提升工作質(zhì)量
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化服務意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準，全面進行深化管理服務體制改革工作，擴大服務的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務準點率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。
我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務的連續(xù)性和服務的`延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關注、及時跟進;要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程遺留問題和電梯故障、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設施的設置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題，以及一些影響生活的事情，千方百計讓業(yè)主滿意;要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作，給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時，在工程質(zhì)量方面，要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點跟進青國青城未處理的工程整改問題。
2、強化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。
針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應的措施及時追繳各類欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人，確保年度預算指標的完成;我們將根據(jù)自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，下半年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進行全面調(diào)整，合理設立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強化管理意識，推進工作規(guī)范化運作
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化管理意識，以IS標準和相關要素為基點，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標準，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。
我們將健全各項管理制度，將責任落實到人，將指標分解到人，完善各項服務標準及操作流程，保證員工服務水平的一致性，做到職責明確，實行目標化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎上對各部門進行年終考評，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團隊精神，鼓勵先進，鞭策后進，從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。
4、強化培訓的意識，全面提升員工的工作能力
企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化培訓意識，通過培訓全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團隊。
我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓;同時，我們還要做好安全培訓，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責任落實到個人。
最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設，培育獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強部門溝通與協(xié)作，培育團隊精神，要加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)嚴謹高效的工作作風，提高企業(yè)的知名度。
總之，在20xx年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風過硬，素質(zhì)極高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經(jīng)營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主的信賴和滿意度。
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