下半年的工作計劃

時間：2024-06-11 18:08:31 工作計劃我要投稿

保安下半年工作計劃推薦度：
銷售下半年的工作計劃推薦度：
后勤下半年的工作計劃推薦度：
餐廳下半年工作計劃推薦度：
車間下半年工作計劃推薦度：
相關推薦

下半年的工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的下半年的工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

下半年的工作計劃

下半年的工作計劃1

　　隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的不斷增長，企業(yè)越來越注重銷售部門的發(fā)展和銷售業(yè)績的提升。銷售部門作為企業(yè)的重要部門，其下半年工作計劃的制定顯得尤為重要。

　　一、市場分析和目標設定

　　銷售工作的第一步是做好市場分析。在下半年，我們需要調(diào)查市場的需求和變化趨勢，了解競爭對手的情況，分析客戶需求和消費心理，總結上半年的銷售情況，找出不足之處和優(yōu)點，從而得出下半年的目標和計劃。目標要實際可行，同時也要有挑戰(zhàn)性，以促使銷售團隊不斷進步。

　　二、產(chǎn)品推廣和銷售

　　下半年我們將繼續(xù)加強產(chǎn)品的推廣和銷售，同時也要把握好市場趨勢，根據(jù)市場需求和客戶要求來適時地推出新產(chǎn)品和服務。對于目前產(chǎn)品的改進和升級也要加強力度，提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。同時，要針對不同的客戶類型采用不同的銷售策略，為其提供更加貼心和周到的服務，提高客戶的'信任和滿意度。

　　三、團隊建設和管理

　　團隊供銷部門中的一環(huán)，其管理和建設是十分重要的環(huán)節(jié)。下半年我們將進一步加強對銷售團隊的培訓和管理，建立完善的激勵機制，提高銷售人員的積極性和工作效率。在團隊建設方面，要秉持“互相支持、團結協(xié)作”的精神，搭建良好的工作環(huán)境和交流平臺，促進各個銷售崗位之間的協(xié)作和合作，實現(xiàn)銷售目標的共同完成。

　　四、服務質(zhì)量提高和客戶滿意度

　　提高服務質(zhì)量和客戶滿意度是銷售部門不可忽視的一個方面。我們將加強與客戶的溝通，了解客戶的需求和反饋，及時解決客戶的問題和困難，提高服務的質(zhì)量和水平。同時，也要加強客戶關系的維護和管理，提高顧客滿意度，提高客戶的忠誠度和粘性。

　　五、銷售數(shù)據(jù)的收集和分析

　　銷售數(shù)據(jù)的收集和分析是下半年的一個重要任務。我們將及時、準確地收集銷售數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行分析和總結，找出銷售策略和措施的優(yōu)缺點，及時調(diào)整和改進銷售計劃和方案。

　　六、反饋和檢查

　　銷售工作的反饋和檢查是工作的重點和難點。下半年我們將加強銷售工作的反饋和檢查機制，對銷售工作進行全面性的評估和考核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題和不足，促進銷售工作的進一步發(fā)展和上升。

　　綜上所述，銷售部下半年的工作計劃旨在提高團隊的工作效率和業(yè)績水平，同時也要加強客戶服務和滿意度的提高，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。我們堅信，在銷售部門的共同努力之下，下半年一定會實現(xiàn)銷售目標的圓滿完成。

下半年的工作計劃2

　　回顧20xx年上半年，我院打破以往的護理模式，處處體現(xiàn)人性化服務理念，以病人為中心，滿足病人的生理、心理及社會需要。我們做了很多工作。

　　一、創(chuàng)造溫馨舒適的就診環(huán)境，體現(xiàn)人性化服務

　　1、導診人員儀表端正，舉止文明，對待病人熱情周到，對危重病人，及時送到相應診室診治，達到病人從入院—檢查—住院的全程陪護。

　　2、實行便民服務制度，門診免費為病人提供平車、輪椅等行動工具，門診導診服務站，免費提供針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施，對外省市患者，免費幫其郵寄檢查單、報告單。

　　3、注重患者及家屬意見，每月召開一次座談會，吸取意見，不斷提高服務質(zhì)量。

　　4、導診醫(yī)護向病人宣傳科普知識，提高病人對疾病的認識。

　　二、抓護理管理，確保護理安全

　　1、提高護士法律意識，做到知法、懂法、守法，及時查找護理工作中的隱患，大家討論制定防范措施。

　　2、護理記錄準確及時，字跡工整，無涂改，觀察病情及時，報告及時，護士長每天檢查督促。

　　3、按規(guī)章制度和護理操作規(guī)程工作，各班及時完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的及時無誤。

　　4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。

　　三、加強業(yè)務學習，提高護士業(yè)務素質(zhì)

　　1、每周一次小講課，學習門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護理要點。

　　2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務水平。

　　3、學習搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。

　　4、鼓勵護士發(fā)明創(chuàng)作，使護理工作更上一個臺階。

　　為了使下半年的工作順利完成，我們會更加努力，發(fā)揚優(yōu)點，改正以前的'不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。

下半年的工作計劃3

　　下半年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

　　下半年要完成的八項主要工作任務

　　第一項工作

　　全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

　　1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

　　2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

　　3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

　　第二項工作

　　強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

　　1、制定正、副隊長培訓方案

　　2、從X月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

　　3、在X月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。

　　第三項工作

　　加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

　　1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

　　2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

　　3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。

　　第四項工作

　　規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

　　1、制定新聘隊員培訓方案。

　　2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的.業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。

　　3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

　　第五項工作

　　加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

　　1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

　　2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

　　第六項工作

　　做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

　　1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。

　　2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。

　　3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

　　第七項工作

　　多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

　　1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

　　2、建立后備保安干部名冊。

　　3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

　　第八項工作

　　認真完成公司領導交給的其它任務。

下半年的工作計劃4

　　校團委和文法學院團委的領導和支持下，在中心成員的共同努力下，我中心工作在上半年中取得了很好的成績，得到了很大程度上的肯定。

　　法律服務中心經(jīng)過整合和資源的優(yōu)化配置之后，在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和對外影響力等方面的成績都有所提高。

　　在新的學期工作中，法律服務中心將在校團委的領導下，在文法學院團委的具體指導下，以自身的宗旨為指導，切實做好中心各項工作，進一步宣傳和普及法律知識，努力提高廣大同學的法律意識，全力打造河南理工大學品牌社團。

　　現(xiàn)將本學期中心工作簡介如下：

　　一、順利完成招新工作

　　根據(jù)校團委和校社團聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量，中心將對報名參加的新生進行初試、復試，兩輪以上的嚴格考驗。

　　二、新成員宣誓入會

　　為進一步加強和完善組織文化，對內(nèi)進行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動。

　　活動將以儀式化的形式--全體起立奏團歌，集體對團旗和會旗宣誓，指導老師講話等步驟進行--使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性，以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三、法律學術沙龍

　　在下半年度的工作中，我中心將依托學校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學術沙龍活動。

　　中心將就廣大師生關注的時事熱點問題，邀請法律實務工作者和法學教師進行法律學術方面的講解和探討。

　　四、日常法律服務工作

　　本中心新學期的工作重點將是日常法律服務工作。我們將通過中心網(wǎng)站（正建設中）、中心博客（正建設中）、中心電話（與社聯(lián)合用）、服務信箱（申請中）等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內(nèi)將法律服務意見送到咨詢?nèi)耸种�。一方面，鍛煉中心法律服務人員的法律知識實際應用能力；一方面，切實的服務了同學，有利于進一步提高我中心的影響力。

　　五、社團文化節(jié)

　　根據(jù)校團委安排，我校將在20xx年11月到12月初進行河南理工大學第二屆社團文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機，聯(lián)合其他幾個社團進行大型的法律活動�；顒訉⒆⒅赜趧�(chuàng)新和影響面，力求將活動做成為河南理工大學無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。

　　六、進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略

　　在即將開始的中心工作中，我們將進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負責，在完成部門自身基本工作之后，每個部門都進行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的.品牌活動打造大學生法律服務中心的品牌。

　　七、宣傳普法活動

　　在時機成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務宣傳普法活動，以進一步服務大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識，提高法律服務中心的影響力。切實做到立足校園，鍛煉自我，服務社會，普及法律。

　　八、進一步完善內(nèi)部制度

　　為了加強管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進一步完善內(nèi)部制度。包括：內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學習、內(nèi)部組織機構的運轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。

　　九、上級分派的任務

　　我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務。

　　法律服務中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務與大型法律活動相結合的思想，盡最大的努力提高中心的社會影響力，打造河南理工大學的精品學生社團。

下半年的工作計劃5

　　在公司領導和全體同仁的大力支持下，我們在過去的一年里取得了較為顯著的發(fā)展成果，圓滿完成了公司的任務指標�；诖�，我們回顧了過去一年的工作經(jīng)驗，結合我們的工作實際情況，制定了以下的工作計劃：

　　一、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定

　　我們將加強業(yè)務管理工作，建構良好、規(guī)范的保險服務平臺。承保是公司的經(jīng)營源頭，是風險管理和收益實現(xiàn)的關鍵基礎，也是公司生存的保障。因此，在20xx年，我們將努力加強業(yè)務管理工作，提高風險管理的能力。

　　二、規(guī)范并執(zhí)行公司的服務條款

　　我們將提高服務工作的質(zhì)量，打造出一流的服務平臺。我們所經(jīng)營的并非是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐漸透明、競爭日益激烈的今天，服務已成為我們公司的核心競爭力并被納入了公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里，我們將嚴格規(guī)范客戶服務工作，建立一流的客戶服務體系，為每位客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。

　　三、加速業(yè)務發(fā)展

　　我們將鞏固我們在鄭州市場的份額，擴大我們在河南市場的覆蓋面。以公司在20xx年支公司保費收入（萬元）為基礎，我們計劃在本年度實現(xiàn)全年保費收入（萬元），其中，我們將從以下幾個方面入手：

　　1、仔細組織策劃、毅然完成計劃指標，為全年目標奠立堅實的基礎。

　　2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深刻拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，在有序推進的同時擴大和鞏固河南市場的份額。

　　3、我們的機動車輛險業(yè)務是公司工作的重點，因此，我們將大力發(fā)展這一業(yè)務，充分發(fā)揮公司在車險方面的優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)。在20xx年，我們將鞏固我們的老客戶和渠道，拓展新的`渠道和客戶，并著力發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保業(yè)務，從而使我們的車險業(yè)務更上一個新臺階。

　　4、我們將認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)健的大、中型企事業(yè)單位，與這些單位建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保。與此同時，我們還將努力開拓非車險效益型險種的市場，為我們的非車險業(yè)務的發(fā)展形成新的格局。

　　5、我們還將努力推進其他各個保險業(yè)務，并加強與其他保險單位的合作，積極參與各種保險的激烈競爭之中。

　　四、優(yōu)化團隊建設

　　為了為公司業(yè)務發(fā)展提供有力的人力支持，我們必須致力于不斷優(yōu)化員工和保險推銷員的工作，并持續(xù)改善人力資源的配置。在20xx年，我們將適當提高員工的工資和福利待遇，并計劃為每位員工提供身體檢查服務和生日禮物，同時還將組織一些集體活動來激勵員工的士氣和凝聚力。我們必須珍惜人才，留住優(yōu)秀員工，為公司的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

　　五、完善管理機制

　　在強化執(zhí)行力方面，我們將著手對公司的規(guī)章制度進行修訂和完善，以適應公司經(jīng)營管理工作的需要。修訂后的規(guī)章制度將編成冊并發(fā)放到每位員工手中，以便員工認真學習和執(zhí)行。我們相信，在全體員工的共同努力下，20xx年有望成為我們公司一個全新的發(fā)展階段。

下半年的工作計劃6

　　20xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下：

　　熟悉公司的和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的'接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

　　在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

下半年的工作計劃7

　　在市農(nóng)委的正確領導下，XX第二動物防疫站緊緊圍繞重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管兩條主線開展各項工作，確保轄區(qū)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。現(xiàn)將XX市第二動物防疫站上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：

　　一、畜牧業(yè)生產(chǎn)

　　截至20xx年6月底，該地區(qū)共有家禽4885只，其中雞4190只，鴨165只，鵝530只，山羊80只。從1月到6月，屠宰了153只山羊和6865只家禽，包括6612只雞、72只鴨和291只鵝。

　　二、重大動物疾病的預防和控制

　　1、春季重大動物疫病防疫行動：20xx年3月10日至4月25日，開展春季重大動物疫病集中防疫行動。共有63只羊接受了口蹄疫免疫接種；高致病性禽流感4413只，其中雞3498只，鴨415只，鵝500只。新城疫3498羽；58綿羊反芻動物疾病。

　　2、犬防工作：20xx年上半年，我站積極開展轄區(qū)狂犬病疫苗免疫工作，共免疫犬只1538只。

　　三、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

　　1、簽訂責任狀：加強排查，掌握監(jiān)管對象數(shù)量動態(tài)，落實監(jiān)管責任人，實行一對一監(jiān)管，防止監(jiān)管缺位。與監(jiān)管對象簽訂畜產(chǎn)品安全責任狀和承諾書，明確監(jiān)管對象應當履行的職責和義務以及違反的后果。

　　2、每月定期開展畜產(chǎn)品安全監(jiān)管行動：一是清理檢查養(yǎng)殖場投入品（飼料、獸藥、添加劑），規(guī)范使用抗生素，杜絕使用瘦肉精等違禁藥物和添加劑，確保轄區(qū)畜禽健康安全。第二，對農(nóng)場中的“鹽酸克侖特羅”進行取樣和監(jiān)測。根據(jù)我站轄區(qū)養(yǎng)豬戶的飼養(yǎng)情況，對養(yǎng)殖場“瘦肉精”進行了抽樣檢驗。抽取1個養(yǎng)殖戶（華東生態(tài)羊場）的2份尿樣，檢測結果均為陰性。

　　3、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場監(jiān)管工作：每月兩次對已通過“四分離”驗收的13家活禽交易市場進行檢查監(jiān)管，加強轄區(qū)內(nèi)已通過“四分離”驗收的活禽交易市場的日常監(jiān)管，做好消毒和市場關閉工作。

　　4、免疫效果監(jiān)測：1—6月采集畜禽血樣35份，檢測結果中抗體有效保護率超過較高水平的80%。

　　四、“兩降六治三提升”工程工作

　　針對轄區(qū)面積大、保護強度高的特點，我站在年初積極認真做好摸底調(diào)查，對禁養(yǎng)區(qū)、居民區(qū)等不適宜養(yǎng)殖的區(qū)域和養(yǎng)殖不規(guī)范的`養(yǎng)殖戶進行了排查和調(diào)查。20xx年3月底，蛋雞養(yǎng)殖場于9月拆遷整改，“兩減六治三提升”工程任務圓滿完成。

　　五、加強農(nóng)村環(huán)境整治，特別是“三沿”巡查。

　　為進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村，增強廣大農(nóng)民的滿意度和獲得感。XX第二動物防疫站做好“美麗XX”農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動的排查工作，特別是“三邊”巡查，做好轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場的日常環(huán)境整治和清查工作。主要監(jiān)督內(nèi)容包括：

　　（1）干糞收集：檢查養(yǎng)殖場是否有干糞堆棚，堆棚是否防雨、防滲、防漏，不得污染周圍環(huán)境；

　�。�2）糞便污水收集：檢查養(yǎng)殖場糞便污水是否統(tǒng)一收集，防雨防漏收集池禁止排入河道；

　�。�3）環(huán)境衛(wèi)生整治工作：檢查場地外觀，環(huán)境是否臟亂，是否有衛(wèi)生死角；

　�。�4）不使用餐廚垃圾：檢查養(yǎng)殖場是否使用餐廚垃圾喂養(yǎng)畜禽。

　　六、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

　　根據(jù)市農(nóng)委的指示，20xx年積極開展安全生產(chǎn)監(jiān)管。我站對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所實行定點監(jiān)管，對生產(chǎn)過程中的不規(guī)范操作及時下達生產(chǎn)安全隱患整改通知書，并指導督促整改。此外，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管記錄，定期上報市農(nóng)委安全生產(chǎn)檢查整改百日行動檢查記錄表。

　　七、20xx年下半年工作計劃

　　1、常規(guī)防疫：按照免疫程序做好畜禽疫病防疫工作，完善各類免疫臺賬記錄，確保高致病性豬藍耳病、豬瘟、W病、禽D病、新城疫免疫密度達到100%，有效抗體保護率達到80%以上。組織開展“20xx年秋季重大動物疫病集中防疫”和“夏季高溫消毒滅源”行動，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病發(fā)生。

　　2、規(guī)范產(chǎn)地檢疫工作：按照要求規(guī)范畜禽產(chǎn)地檢疫工作，確保生豬產(chǎn)地檢疫率達到100%，家禽產(chǎn)地檢疫率超過90%。加強對已通過“四分離”驗收的13個農(nóng)貿(mào)市場活禽交易市場的日常監(jiān)管，做好日常消毒和休息制度。

　　3、進一步規(guī)范病死畜禽無害化處理：所有病死畜禽及其產(chǎn)品必須進行無害化處理，并拍照備查，防止畜禽疾病傳播，防止病肉制品進入流通領域。

　　4、進一步開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉類食品安全監(jiān)管，確保屠宰畜禽安全健康。監(jiān)督牲畜投入品（飼料、飼料添加劑和獸藥）的非法使用。開展畜禽生產(chǎn)調(diào)查，平時加強畜禽生產(chǎn)安全監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

　　5、積極推進供給側(cè)改革，發(fā)展新型水產(chǎn)養(yǎng)殖。旨在構建現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)體系、生產(chǎn)體系和管理體系，促進畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的畜禽養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化奠定堅實基礎。巴城鎮(zhèn)有許多花園和林地。探索林下優(yōu)質(zhì)肉雞生態(tài)養(yǎng)殖技術，不僅可以為市民提供生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉，滿足市場消費需求，還可以合理利用果園、林地等資源，促進生態(tài)養(yǎng)殖與養(yǎng)殖相結合的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　6、做好日常巡查工作，防止畜禽養(yǎng)殖污染反彈。做好農(nóng)業(yè)環(huán)境整治行動問題排查，做好轄區(qū)內(nèi)已關停養(yǎng)殖場的日常環(huán)境清查，指派專人定期巡查。一旦污染畜禽養(yǎng)殖現(xiàn)象反彈，立即向上級部門報告，并采取有效措施。

下半年的工作計劃8

　　目前，物業(yè)管理公司負責集團在z投資主要項目之一的投資廣場的物業(yè)管理及配套z公寓的經(jīng)營，廣場在硬件環(huán)境上確實是z一流的，已成為z的標志工程及形象代表，而物業(yè)管理作為主要的軟件環(huán)境，也需要高標準、高水平，兩相結合使投資廣場成為真正的一流物業(yè)。

　　在目前的基礎上，茲有相關計劃如下：

　　一、明確管理結構，清晰管理層次，使各項管理權責分明，合理有序

　　首先是物業(yè)公司的地位，按實際情況的需要以及地產(chǎn)與物業(yè)管理

　　之間的關系，物業(yè)管理行業(yè)的普遍慣例，物業(yè)公司隸屬房地產(chǎn)公司，作為房地產(chǎn)公司下屬專門從事物業(yè)管理的獨立機構，這樣的結構專業(yè)對口，兩用其利，上下呼應，在現(xiàn)階段無論對地產(chǎn)開發(fā)還是物業(yè)管理都十分有利。

　　其次應以委托合同或其它法律形式明確投資廣場業(yè)主方(z公司)與物業(yè)公司的聘用委托關系，以及規(guī)范第二業(yè)主(租戶、使用人)與物業(yè)公司的間接委托關系。

　　物業(yè)公司內(nèi)部的架構，目前嚴重失調(diào)，應在精簡、實用原則下，建立現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的機構。按目前的情況，急需建立的職能機構如綜合管理部(行政、人事、質(zhì)量管理)，營銷企劃部(企業(yè)ci與企業(yè)文化策劃、宣傳、營銷)，再完善和規(guī)范財務計劃部(負責會計核算、出納、倉管、成本控制管理)，另外將投資廣場物業(yè)管理與z公寓的經(jīng)營管理按職能各自成立一個管理處，z公寓是作為物業(yè)公司向業(yè)主方承租經(jīng)營的物業(yè)，由"z公寓管理處"按商務酒店模式進行管理，而"廣場管理處"則為包括公寓在內(nèi)的所有投資廣場的物業(yè)提供全面的物業(yè)管理方面的服務。"投資廣場管理處"與"z公寓管理處"作為物業(yè)公司兩個獨立部門，公司"三部"(財務、綜合、營銷)作為公共服務部門，負責全公司(包括"兩處")的相關職能管理。公司對"兩處"按各自特點進行考核管理：廣場管理處以客戶滿意度和整體發(fā)展作業(yè)績考核依據(jù)，公寓管理處以營業(yè)狀況做業(yè)績考核依據(jù)。

　　這樣，即形式物業(yè)公司與房地產(chǎn)公司的建屬關系，與業(yè)主方(z公司)的聘任委托關系，與租戶的間接聘任委托關系(通過業(yè)主方進行)的明確層次;物業(yè)公司內(nèi)部再形成"三部""兩處"的事務管理與事業(yè)管理、服務與經(jīng)營(物業(yè)管理與公寓酒店經(jīng)營)各職能明確的格局，權責、利分明，便于控制和規(guī)范。

　　二、建立系統(tǒng)的動作管理模式

　　無論是物業(yè)公司的整體運作，還是各部門的.管理，都需要有一套統(tǒng)一、系統(tǒng)的模式來規(guī)范、協(xié)調(diào)和實施控制，這是現(xiàn)代企業(yè)管理得以成功運作的基本系統(tǒng)要求。

　　物業(yè)管理和公寓酒店管理在當今都是較為成熟的行業(yè)，有整套的理論支持，有很多歷經(jīng)成功檢驗的成熟經(jīng)驗，有無數(shù)成功條例可供借鑒。在結合實際的基礎上，參照這些成熟的經(jīng)驗來制定各項運作管理規(guī)范。建立一套系統(tǒng)的模式，這樣形式高起點、高標準來創(chuàng)造高水準，可以得到事半功倍的效果。

　　這也是物業(yè)公司急待解決的問題。

　　三、加強日常管理工作

　　在日常的基礎管理中，充分彩各種現(xiàn)代管理方法和技術，如普通應用于服務行業(yè)的計劃目標管理、全面質(zhì)量管理、ci體系管理和協(xié)調(diào)、激勵管理等。

　　根據(jù)iso9001質(zhì)量保證與管理國際標準中有關服務行業(yè)的要求，將各項管理工作的每一項細節(jié)形式標準化文件，在物業(yè)管理標準化之路，這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

　　借鑒和利用成熟經(jīng)驗，將各種先進的管理方法運用到實處，落實到細節(jié)。作為服務性行業(yè)，日�；A管理的主要重點是服務水準，即服務產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項工作以標準程序文件來規(guī)范，這是基礎管理的趨勢，也是有效的方法，也容易做到。

　　四、吸納人才，加強培訓，充實各關鍵部位的人力資源

　　企業(yè)以"人"為本，物業(yè)管理更是一個人力密集型的服務性行業(yè)，目前物業(yè)公司在物業(yè)管理、公寓客房服務、行政人事、質(zhì)量控管、營銷企劃這些關鍵崗位嚴重缺乏干實事、真正專業(yè)的合適人才，在保潔、工程等基礎崗位也無相關專業(yè)的骨干技術人員，不僅難以搞好目前的運作，也將嚴重制約公司的發(fā)展與成長。

　　招聘吸納和加強培訓是解決人力資源問題的有限手段。業(yè)內(nèi)通行的做法是與專業(yè)技術學校聯(lián)合建立人才儲備基地，采取"請進來"、"送出去"的方式進行培訓、學習。

　　建立并實施激勵機制，創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境，如工效結構、評優(yōu)獎勵、末位淘汰以及良好的企業(yè)文化吸引，適當?shù)母＠鹊榷际浅墒斓娜肆︐Y源管理策略與方法。

　　充分吸納有用之才，創(chuàng)造培養(yǎng)和留住人才的環(huán)境，使公司保持活力，有充足的人力資源做后盾，就可以大大促進成長和發(fā)展。

　　五、投資廣場的物業(yè)管理工作重點

　　在明確管理層次，做好上述工作的基礎上，各部門與"廣場管理處"協(xié)調(diào)配合，貫徹落實公司各項方案，以客戶(業(yè)主、租戶)滿意為重心，完善服務體系，提高服務層次，改進服務質(zhì)量，另在以下幾點上實實在在地堅持"客戶至上、服務第一"的原則：

　　1、改善和創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理環(huán)境，在對租戶提供服務方面采取一系列有效措施，盡快提高客戶滿意度。如：加強員工禮儀禮貌，規(guī)范各項程序，提高辦事效率，為客戶提供一些便利的免費增值服務(打掃房間、維修設施、收發(fā)郵件、代辦電信業(yè)務等等)，不亂收費或明確除物業(yè)管理費外不收取客戶特約服務成本以外的任何費用。

　　2、在保安、保潔等基礎環(huán)節(jié)采用星級酒店的管理方法，高標準地實施程序化、制度化、遠東化管理，尤其是在涉及對客服務程序方面一律以iso9001標準要求建立質(zhì)量控制與保證的程序文件，實施標準化管理。

　　3、在物業(yè)設施的運行和維保管理、能耗控制方面利用各種成熟經(jīng)驗，確保大廈物業(yè)設施"常用常新"，達到物業(yè)管理的"保值增值"目的，并使這一方面成為物業(yè)公司的一項長處。

　　4、充分利用投資廣場這一物業(yè)基礎來創(chuàng)建和實施物業(yè)公司的企業(yè)文化、ci系統(tǒng)建設、營銷策劃等活動，將物業(yè)公司的形象與廣場的物業(yè)形象緊密結合，不僅可減少這方面的投入，更可以"雙贏雙惠"，物業(yè)公司創(chuàng)造社會效益的同時，廣場物業(yè)形象得以提升，使用價值得以升華。

　　5、在物業(yè)管理方面，根據(jù)目前的情況還需著重以下幾點以保持持續(xù)發(fā)展并始終走在本地區(qū)同業(yè)前列：

　　①需要大力提高從業(yè)人員的素質(zhì)，尤其是管理人員要盡快專業(yè)化，通過各種途徑學習培訓專業(yè)知識，一年以內(nèi)必須取得國家物業(yè)管理上崗資質(zhì)證，管理處主任必須取得物業(yè)管理職業(yè)資質(zhì)證書，全面提升公司人才層次，配合和促進公司發(fā)展。

　　②按照國家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查標準，要求著手完善公司各項建設，力爭一年以內(nèi)通過相關資質(zhì)審查，取得物業(yè)管理業(yè)專業(yè)資質(zhì)證書。

　　③確定明確的奮斗目標：即以投資廣場的物業(yè)管理為基礎，充分鍛煉人才，完善管理模式，積累經(jīng)驗和實力，在一年以內(nèi)形成一支穩(wěn)定、專業(yè)的物管隊伍，把投資廣場建設成為一個"整體秩序井然有序、內(nèi)外環(huán)境整潔、優(yōu)雅、安全，物業(yè)服務細致、周到、熱情，配套設施齊全、便捷"的高尚商務中心，成為z一流寫字樓和物業(yè)管理的優(yōu)質(zhì)樣板。

　　六、z公寓的經(jīng)營管理

　　將z公寓按標準商務酒店模式進行管理，同樣實行高標準的星級化管理，狠抓服務質(zhì)量，這方面在本地有充足的人才與管理經(jīng)驗可以引進，做好公寓的經(jīng)營，獲取較好的效益較為容易，以下為幾個方面的重點：

　　1、營銷工作是經(jīng)營的重中之重，銷售才能創(chuàng)造利潤和效益，也只有保持一定的客房入住率，才能最終檢驗和鍛煉管理能力。爭取準確定位(消費層次、價格策略、服務水平)、積極營銷(充分運用各種成熟可行的營銷手段)、創(chuàng)造品牌(ci策劃、宣傳、結合提升品質(zhì)，爭取市場美譽度等以求品牌效應)的策略，將公寓的營銷做活、做實、做順。

　　2、服務質(zhì)量是酒店經(jīng)營成功的基礎。抓好服務質(zhì)量的關鍵是確實標準和程序，加強人員培訓，嚴格質(zhì)量控制管理，只要認真做好這幾項工作，服務質(zhì)量就可以有保證。

　　3、完善硬件設施和配套功能，充分利用、完善現(xiàn)有康樂設施，如網(wǎng)球場、乒乓球室、棋牌室等，引進其他必要的項目如美容美發(fā)、健身娛樂等，另在餐飲、會議設施的配套上加強，補充配置好vip及其它客房應有的設施，使公寓在硬件水平和服務功能上形成綜合性、完整性、便捷性，提升品位及同業(yè)競爭力。

　　4、公寓樓在地理位置上較偏僻，具備"鬧中取靜"的優(yōu)勢，但因無臨街門市，也沒有廣告宣傳方向的直接視覺標識等，造成"養(yǎng)在深閨人不知"的局面，不易被消費對象發(fā)現(xiàn)選中。而只需打南大門，利用南大門臨主干道江津路的優(yōu)勢，在南大門及相連通道投入一些標識、宣傳物，比如與鳳凰閣餐廳租戶合作制作廣告牌、路燈標識以及一些烘托氣氛的裝飾物，即可變不利為有利。

　　另外在成本控制、安保防衛(wèi)等方面常抓不懈，根據(jù)本地市場分析，公寓樓的硬件條件有優(yōu)勢，輔以積極求進、務實創(chuàng)新的管理，半年內(nèi)使之成為本地一流商務酒店，創(chuàng)造良好的效應并非難事。

　　七、在提高管理水平的基礎上，向創(chuàng)品牌、求發(fā)展的目標前進

　　物業(yè)管理目前在z只是初具雛形，正規(guī)、規(guī)范和專業(yè)化的物業(yè)管理公司尚處空白，發(fā)展空間巨大。而且物業(yè)管理是一項社會效益很明顯的工作，可以為集團樹立良好的社會形象，同時在集團立足z開發(fā)地產(chǎn)業(yè)方面更可有所作為。所以，物業(yè)公司務實求進、積極向上的發(fā)展是有很必要的現(xiàn)實意義的。

　　在上述一些方面的簡要計劃與設想的基礎上，加強管理、努力奮進、逐步提高，以"一年扎根，兩年完善，三年創(chuàng)品牌"為整體目標，立足z乃至湖北，在物業(yè)管理方面有所作為是一個可行和切實的目標。

下半年的工作計劃9

　　有幸成為xx名師工作室的一名學員，我明白我應該要自加壓力，確立目標，借助名師工作室這個平臺，提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng)，進行教育教學探索和實踐活動，全面推進自身專業(yè)化進程的發(fā)展。為了更好地實現(xiàn)自身的專業(yè)成長，特制定第一年度發(fā)展計劃。

　　一、指導思想。

　　以參加xx名師工作室為契機，認真學習教育理論和先進的教學經(jīng)驗，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平，走專業(yè)發(fā)展之路，爭做研究型、創(chuàng)新型教師;加強師德修養(yǎng)，學習名師高尚的師德師風，歷練自己的'文化修養(yǎng)、師德修養(yǎng)，以高尚的道德和正直的人品公正處理各類事件;積極參與新課程改革，堅持理論與實踐相結合的原則，確立與基礎教育改革相適應的現(xiàn)代教育理念，不斷完善自己，提高自身的教育教學水平與綜合素質(zhì)，促進自己得到更好地發(fā)展。

　　二、研修目標。提高自己的教育教學的能力與水平，增強教育教學的評估與指導力。

　　2、提高自身理論修養(yǎng)和文化修養(yǎng)，努力成為有思想、有品位的教師。

　　3、提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在現(xiàn)有基礎上上一個臺階。

　　三、研修方式。以自主學習為主要方式，增強個人知識儲備。

　　在名師引領、同伴互助的學習方式中，向名師學習、互幫互學，借助眾人的智慧提升自己的素質(zhì)。

　　四、研修措施。多讀。多讀好書，不斷提高自己的文化功底與專業(yè)素養(yǎng)。

　　1.多問。多向他人請教，取他人之長，補自己之短，在教學實踐中進行教學研討，提升自己的課堂教學水平。

　　2.多研究。加強教育教學研究，努力做創(chuàng)新型的教師。

　　3.多動筆。堅持寫讀書感悟、教育和教學反思、教育教學論文;加強和工作室指導教師的聯(lián)系，在名師的指導下提升學校語文教學水平。

　　五、具體實施步驟。XX年12月制定個人的三年發(fā)展規(guī)劃，幫帶計劃和周期內(nèi)發(fā)展計劃，建立個人檔案夾。

　　1、根據(jù)自己的強項和優(yōu)勢，確定一個研究方向。

　　2、加入華陽名教師工作室qq群，方便交流。

　　3、訂教育報刊雜志一份。

　　4、購買2本教育著作，積極進行閱讀，撰寫心得體會。

　　5、踏踏實實搞好自己的常規(guī)教學，努力成為同學科教師的表率。

　　6、帶領學生讀書，進行詩文誦讀，重視作文教學。

　　7、一周至少聽一次課，帶著問題走進同事課堂，虛心向同行請教。

　　8、堅持寫教學反思，一學期至少寫教學隨筆或者手記等4篇。

　　9、積極參加工作室研討活動，研討前積極準備，踴躍發(fā)言。

　　10、結合自己的研究方向，經(jīng)常思考研究中存在的問題，主動想辦法解決。

　　11、主動撰寫經(jīng)驗總結文章。

下半年的工作計劃10

　　在xxxx年某總提出了“藍海戰(zhàn)略”某某套餐和某某某套餐，并通過和專業(yè)老師的學習，這個決策在整個市場第一家推出，應該在市場上按照某總的總體思路是可行的，在xxxx年下半年應該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業(yè)務部計劃如下：

　　一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力

　　業(yè)務部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《業(yè)務部》，初步形成業(yè)務部激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。某某年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌說辭，加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的'熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。

　　二、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識

　　為了更好地服務客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務，做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。

　　三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式

　　根據(jù)公司及王總xxxx“藍海戰(zhàn)略“的定位，我們應采取更加靈活有效、更加務實的、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。

　　四、落實培訓工作

　　在補充建章立制后，利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓，使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

　　回顧xxxx年上半年，我們做的不好，但是也使我們認識到了市場不公平的競爭激烈性，我們在xxxx年有一點失敗，也是我深切認識到我工作的不足。在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準，配合好某總、某總及所有部門領導的工作，認真做好業(yè)務部和客服中心的工作制度制定和完善，并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。

下半年的工作計劃11

　　20xx年，某物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的. 建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年保潔管理工作計劃：

　　一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作;

　　二、負責公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;

　　三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;

　　四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;

　　五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀;

　　六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上;

　　七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。

下半年的工作計劃12

　　20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多，在平時的實習工作時間里，在技術部領導和同事的親切關懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。

　　參加工作已經(jīng)3個月了，這段時間里，自己感受頗深，深感自己在各方面不足，在學校學習知識少，同時在工作中也很難運用上，在這里沒人帶你，只有自己摸索、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力，制定了20xx年下半年的工作計劃

　　1、在日常的.工作中，嚴格遵守公司的各種管理制度，嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責任心，始終把技術部工作放到第一位，把本人工作做好、做到實處。

　　2、協(xié)助領導和同事，做好技術部有關的園區(qū)標準化生產(chǎn)和管理，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。具體

　　(1、)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術、等)問題上報，及時落實到位。

　　(2、)負責日光棚階段工作考評，分定期和不定期考評，考評結果總結上報。

　　(3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

　　(4、)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關記錄：有機蔬菜技術規(guī)程;有機產(chǎn)品銷售記錄;內(nèi)檢員記錄等

　　(5、)制作番茄栽培技術規(guī)程的ppt。

　　(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。

　　3、在工作之余，要多學習，要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關的專業(yè)知識，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

　　4、增強自己團結友好意識，在工作中積極團結同事，合力把技術部工作做好。

下半年的工作計劃13

　　隨著時間的推移，20xx年已經(jīng)進入下半年，全體人事同事不斷地在工作中探索、總結和修改，為了更好地完成工作計劃，越準確地預測和規(guī)劃20xx下半年的人事工作，特在此制定人事下半年工作計劃。

　　一、招聘與招聘市場調(diào)研

　　招聘是人事工作的一項重要內(nèi)容。作為人力資源的招聘，其考量因素較多，包括人才質(zhì)量、薪資待遇、晉升空間以及企業(yè)的發(fā)展前景等。因此，對招聘市場進行全方位的細致調(diào)研，精準把握市場動態(tài)，實時跟蹤狀況并及時評估調(diào)整招聘策略，將招聘工作做到最高效、最精益、最優(yōu)質(zhì)。

　　二、員工培訓和考核

　　員工培訓與考核也是人事部工作日常中非常重要的任務。員工培訓，旨在不斷提高員工技能及知識儲備，完善員工的職業(yè)素養(yǎng)及技術背景，避免因技能落后而失去競爭力�？己藙t是為了對員工工作的質(zhì)量及績效進行定期的評估，有效的促使員工全力以赴，達到公司的業(yè)績目標，進而實現(xiàn)員工與公司的雙重成功。

　　三、薪資體系及福利保障

　　薪資福利是企業(yè)最基礎、最優(yōu)先考慮的問題，也是企業(yè)吸引人才的重要策略。人員工作效益、貢獻的不同應當?shù)玫襟w現(xiàn)，采用差別化的薪酬體系可更好的激發(fā)員工的`工作積極性，使員工更有成就感、獲得感、歸屬感，從而更好的推進企業(yè)的發(fā)展。

　　四、企業(yè)文化氛圍建設

　　企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)外部的一種價值觀、信仰、精神和共同目標，它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。構建起公司獨特的文化體系，強調(diào)美好的企業(yè)文化，建立良性的企業(yè)文化氛圍，除了使員工有歸屬感、自豪感，也可以有效地發(fā)揮員工工作積極性，為公司的事業(yè)添磚加瓦。

　　五、工資制度優(yōu)化

　　工資制度是指企事業(yè)單位為了保證內(nèi)部福利系統(tǒng)平衡，形成的權責完整、穩(wěn)定、規(guī)范的制度。對于一個良好的工資制度，不僅能夠發(fā)揮消除人員流動的壓力和提高員工的工作積極性，也能大大提高員工的生活質(zhì)量，使得員工更加投入工作，并為企業(yè)做出更多的貢獻。

　　通過以上五項計劃的制定和實施，我們將把企業(yè)的人事工作做到更加有條不紊，為員工建立更加優(yōu)越的生活環(huán)境、提高員工的工作積極性、吸引更多的優(yōu)秀人才加入，為企業(yè)的長期藍圖提供堅實的保障，構建一個更加健康、更加活力、更加和睦、更加充滿希望的文化體系，沿著新時代的路上越走越堅定，為企業(yè)的未來奠定堅實的基礎。

下半年的工作計劃14

　　一、上半年濟南工業(yè)發(fā)展回顧

　　上半年，我市全部工業(yè)完成工業(yè)增加值412.4億元，增長19%；全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值377.7億元，增長23.5%；實現(xiàn)銷售收入1219億元，增長31.8%；實現(xiàn)利稅124億元，增長31.3%，其中利潤59億元，增長25%。從增幅來看，主要經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了雙兩位數(shù)的增長；從總量來看，基本完成雙過半目標，為實現(xiàn)全年的目標任務奠定了基礎。從特點來看：

　　一是工業(yè)總量有了新突破，對全市經(jīng)濟的支撐作用繼續(xù)增強。上半年我市二產(chǎn)占全市GDP的比重為45.8%；其中，工業(yè)占全市GDP的比重突破40%，達到40.9%，比上年末提高1.79個百分點；對經(jīng)濟增長的貢獻率為44.72%。截至6月末，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家，比年初凈增72家；規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市GDP的37.38%，比上年末提高1.77個百分點。另外，6月份單月完成規(guī)模以上工業(yè)增加值84.03億元，創(chuàng)造了單月完成工業(yè)增加值的新紀錄。

　　二是經(jīng)濟效益增幅高于生產(chǎn)增幅，經(jīng)濟運行的質(zhì)量顯著提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入、利稅增幅均達到30%以上，分別高出生產(chǎn)增幅8.28、和7.8個百分點；實現(xiàn)利潤增幅高出生產(chǎn)增幅1.59個百分點。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到239.51%，比上年同期提高22.06個百分點，比全省高出5.82個百分點。從虧損企業(yè)虧損額、兩項資金占用的增幅來看，我市分別為12.75%和17.54%，低于主要經(jīng)濟指標增幅，也分別比全省增幅低25.88和3.95個百分點。

　　三是規(guī)模經(jīng)濟作用突出，六大產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。上半年全市銷售收入過億元的企業(yè)達到143戶，同比增加31戶，合計實現(xiàn)銷售收入823.97億元，實現(xiàn)利稅84.03億元，實現(xiàn)利潤37.6億元，占全市規(guī)模工業(yè)的比重分別達到67.6%、67.7%、63.7%。六大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模以上企業(yè)達到996家，占全市規(guī)模以上工業(yè)的48.25%；上半年實現(xiàn)銷售收入913.3億元，增長34.42%；實現(xiàn)利稅91.4億元，增長30.61%；分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的74.9%和73.6%。

　　四是結構調(diào)整步伐加快，節(jié)能降耗成效明顯。所有制結構進一步優(yōu)化。上半年非公有制企業(yè)1385家，同比凈增241家，完成工業(yè)增加值160億元，占規(guī)模以上工業(yè)的42.4%，同比提高0.4個百分點；同比增長29.74%，高出全市平均6.2個百分點。新認定高新技術企業(yè)67家，完成高新技術產(chǎn)值414億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的32.12%，比年初提高2個百分點。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗1.97噸標準煤，比年初降低3.9%；耗電1270.5千瓦時，比年初降低7.8%；重點用水單位萬元產(chǎn)值取水10.79立方米，同比降低21.24%。

　　從當前經(jīng)濟運行中的問題來看：一是工業(yè)投入增速回落。上半年全市完成工業(yè)投資191.1億元，僅占年度計劃的34.7％；增速為24.4%，同比降低36個百分點；占全社會固定資產(chǎn)投資的比重39.9％。上半年我市工業(yè)投入低于青島、煙臺、淄博、濰坊、威海、東營等城市。二是規(guī)模企業(yè)數(shù)量較少，發(fā)展后勁不足。目前我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家，比上年末僅凈增27家，在全省17市中列第8位。從原因來看：一是招商引資增量不足，新開工項目少；二是工業(yè)投入拉動不夠，投資者對創(chuàng)辦工業(yè)積極性不高；三是縣域民營企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。我市中心區(qū)以外的6個縣（市）區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)為1177個，平均每個縣（市）區(qū)196個，比青島少約260個，比煙臺少約60 個。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升，土地、資金等制約仍然存在。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務成本達到1047.9億元，占全市主營業(yè)務收入的86%，比上年同期提高了2.2個百分點。工業(yè)用地指標偏緊，辦理土地征手續(xù)復雜，工業(yè)用地價格偏高，影響了外來工業(yè)項目落地和建設速度。據(jù)調(diào)度，目前我市工業(yè)企業(yè)急需的流動資金缺口在60億元以上；項目貸款不足，目前工業(yè)投資中銀行貸款只占6.1％。

　　二、下半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展走勢的分析及預測

　　從我市的`主導行業(yè)來看，冶金鋼鐵、交通運輸、機械裝備、電子信息、食品藥品等行業(yè)將繼續(xù)保持健康快速增長態(tài)勢，對全市工業(yè)的支撐作用會進一步增強；煉油、化學纖維、紡織、輕工等行業(yè)受原材料及能源價格的影響，組織生產(chǎn)經(jīng)營的難度依舊較大。

　　從行業(yè)來看：鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品綜合價格指數(shù)從年初以來到6月中旬一直平穩(wěn)上揚；從６月中旬開始，進入了窄幅波動期，市場價格雖出現(xiàn)不同程度的下跌，但成交價格一直處于用戶的進貨成本線之上。下半年，國內(nèi)鋼鐵價格應該以震蕩波動為主，預計三季度，鋼材價格將在平穩(wěn)中有所小幅上揚，進入四季度，由于季節(jié)性因素影響加大，可能會有所回落�？紤]到下半年濟鋼集團將與萊鋼集團實現(xiàn)整合，為濟鋼集團保持快速增長帶來更大機遇，全年預計完成鋼產(chǎn)量1100萬噸，實現(xiàn)銷售收入400億元。庚辰鋼鐵、黃河特鋼、永君物資等企業(yè)也將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。交通運輸行業(yè)的重汽集團、輕騎集團將充分利用國內(nèi)、國外兩個市場的優(yōu)勢，力爭全年完成重型汽車6萬輛、摩托車100萬輛，銷售收入分別達到220億元和34億元。浪潮集團、中創(chuàng)軟件領銜的電子信息行業(yè)、二機床、濟南鍋爐、齊魯電機、濟南柴油機領銜的的機械裝備行業(yè)、山水集團領銜的水泥建材行業(yè)、將軍集團、齊魯制藥、佳寶集團領銜的食品藥品在全省乃至全國都具有較強的競爭力，預計將繼續(xù)保持較高的增長水平。由于其他行業(yè)規(guī)模總量不大，對全市工業(yè)影響較小，上述五大支柱行業(yè)對全市工業(yè)經(jīng)濟的支撐將繼續(xù)增強，規(guī)模以上工業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢不會有大的波動。

　　同時也應看到，由于原油價格一直保持在高位運行，盡管今年國家對成品油價格進行了兩次上調(diào)，但煉油、化學纖維行業(yè)難以扭轉(zhuǎn)虧損的局面。6月28日，國家發(fā)改委下發(fā)特急文件，決定從6月30日起調(diào)整電價。根據(jù)此次電價調(diào)整的政策，我市下半年工業(yè)企業(yè)用電近45億千瓦時，預計將增加電費支出1.24億元。另外，國家對煤礦、食品、藥品等行業(yè)、產(chǎn)品安全的監(jiān)管力度加大，一些不確定因素將增加。

　　根據(jù)我市上半年工業(yè)發(fā)展情況、工業(yè)總量發(fā)展模型測算和增長走勢分析，全年我市規(guī)模以上工業(yè)預計完成工業(yè)增加值810億元左右，實現(xiàn)銷售收入2530億元左右，實現(xiàn)利稅255億元左右，其中利潤125億元左右。工業(yè)增加值的增長幅度大約在20%-25%之間，產(chǎn)品銷售收入的增長幅度大約在26%-32%之間，實現(xiàn)利稅、利潤的增長幅度大約在24%-30%之間。