下半年科室工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的下半年科室工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

下半年科室工作計劃1

　　一、20xx年上半年主要工作

　　1.及時做好清理償還政府拖欠款工作。為認真完成區政府“三落實”工作任務，我們積極督促相關單位對于達到支付條件的款項及時提報請款，確保政府拖欠工程款應償盡償。截至20xx年5月31日累計償還x萬元，償還比例為x%。

　　2.認真做好土地出讓收支管理工作。今年土地出讓收入市區劃分出臺了新的調整方案，為認真落實新調整方案相關要求，我們積極預測新調整方案對我區土地出讓收入的影響，密切跟蹤土地出讓回籠進展，及時做好土地出讓收益的預測和統計。截至目前我區土地出讓收入已回籠億元。

　　3.加大對市政建設、老舊小區改造等投入力度。上半年撥付x萬元繼續加大市政基礎設施建設以及老舊小區改造投入力度，為我區優化環衛作業管理、加強城市基礎設施建設、改善老舊小區面貌提供了有力的資金保障。

　　4.積極爭取上級資金，助力城區發展。積極爭取基礎設施建設專項補貼資金x億元，緩解了我區資金壓力。積極爭取中央保障性安居工程資金x萬元，主要用于老舊小區保障性安居工程建設方面支出。

　　5.加大對生態環保領域的資金投入。為積極配合我區20xx年中央環保督促回頭看，我們將生態環保領域相關經費納入重點保障項目，20xx年上半年共撥付x萬元生態環保領域經費，主要用于抗霾攻堅、脫硫除塵補貼、水污染治理、土壤污染檢測等方面支出，為我區生態環境領域建設提供了財力保障。

　　6.認真完成領導交辦的其他工作。及時對區領導要求財政提出資金安排建議的事項進行答復，截至目前共答復資金安排意見x件。對政府招商項目的相關協議提報反饋意見共計x條。同時積極做好動態信息報送、調研分析前期準備等工作。

　　二、下一步工作安排

　　1.積極推進政府拖欠工程款項清償工作。

　　對于已經達到付款節點的政府欠款項目，我們將及時督促相關單位整理上報請款要件，盡快執行預算，資金撥付后要求相關單位及時清算付款。對于未達到付款節點的項目，督促各單位及時更新政府欠款臺賬，主動與被拖欠單位溝通對接，確保政府拖欠工程款項應償盡償。

　　2.加強土地出讓收支管理工作。

　　認真落實國家、省、市土地出讓收支管理相關文件規定，進一步加強我區土地出讓收支管理。同時要積極與縱向、橫向部門對接溝通，確保我區土地出讓收益及時回籠。

　　3.強化重點項目預算績效管理，提高財政資金使用效益。

　　對于預算中安排的重點項目，要進一步加強預算績效管理，逐步將預算績效考核結果應用到以后年度預算安排中，提高財政資金的'使用效益。比如我區的環衛社會化服務項目，項目運行以來，資金投入逐年加大，并且陸續還有增量資金需求。因此，針對類似的重點項目，將以預算績效管理為抓手，督促主管部門加強審核主體責任，提高績效管理水平。

　　4.加大對基礎設施建設、民生領域資金投入力度。

　　繼續加大基礎設施建設的資金投入力度，及時審核撥付老舊小區改造、棚戶區改造、廉租房、經濟適用房、配建租賃住房等涉及民生領域的資金，對于低保與低保邊緣家庭保障性租賃補貼、供暖補貼、住房貨幣化補貼等惠及民生的補貼資金要做到嚴把關、嚴審核、早撥付、早到位。

　　5．確保生態環境領域、涉農涉林領域資金投入。

　　生態環境、農業林業的領域支出事項雖然金額不大，但其重要性顯而易見。下半年將繼續做好上述兩個領域資金保障，確保相關工作順利開展。

下半年科室工作計劃2

　　一、指導思想

　　以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》《永嘉教育事業“十二五”發展規劃》精神，以課程改革為核心，以校本教研的有效開展為載體，圍繞多種活動主題，開展系列教科研活動，改進課堂教學，加強教師培養，強化質量管理，斷續圍繞“有效教學”核心，突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點，實現橋頭鎮中學教育教學質量又好又快發展。

　　二、工作重點

　　1、積極參加縣校本教研先進教研組評比工作。

　　通過校本教研先進教研組評比的學習參與評估驗收，進一步規范教研組建設，提升學校教研組綜合實力。為教師專業發展起到小典范與引領作用。

　　2、開展集體備課和優質課評比及優秀教師展示活動，精研教材，探究有效教學途徑及規律，實現“高質量，輕負擔”的目標。

　　3、組織教師參加市縣教研室開展主題為“教學內容的合理選擇與呈現”的初中“精品百課”展示活動，促進課堂教學的精細化建設打造高效課堂，探求“精品課”的要素與價值，引領教學的走向。

　　4、斷續加強與深化課題研究與實踐活動，力求通過課題研究，切實解決教師在教學實踐中遇到的疑難問題、新問題，以及課堂教學中的`實際問題，力求作到實用性、有效性，避免形式化、盲目化，力爭課題研究在質量與檔次上有新的突破。

　　5、營造科教興校氛圍，鼓勵全體教師積極參與撰寫是有一定質量和實踐意義的教育教學論文和案例，提高教師的科研水平和能力。

　　附20xx年下半年教科研活動安排

　　九月份校本基地驗收及學分認定

　　教育教學案例評比

　　教研組長會議

　　十月份縣校本先進教研組評比

　　集體備課活動

　　縣學業考試質量分析會

　　十一月份有效教學方式研討會

　　“精品百課”展示活動

　　課題申報

　　十二月份縣校本教研先進教研組評估驗收

　　教育教學論文評比

　　學科命題競賽

下半年科室工作計劃3

　　一、科研工作

　　1.規范做好市第五批重點招標項目的結題工作。

　　根據市教科規劃辦工作布置，20xx年啟動的第五批重點招標項目于20xx年9月完成結題鑒定工作；我校中標項目是《中華優秀傳統文化融入校本課程的實踐探索》，目前已經完成各項結題材料整理，擬于9月上旬完成專家鑒定并上報。

　　2.積極做好20xx年度省市教育規劃課題的申報工作。

　　20xx年度省市教科規劃課題申報工作已啟動，本次申報擬在九月初邀請市教科規劃辦領導專家專題講座，以學校骨干教師、青研團教師為主要對象，引導廣大教師積極科學申報課題；市級課題申報擬于9月完成。

　　3.有序做好20xx年到期課題結題與中期評估工作。

　　主要有四項內容：

　　（1）20xx年度立項的省教研課題《基于全課程理念的初中拓展性課程開發與實踐研究》，結題鑒定上報，擬于20xx年10月完成。

　　（2）20xx年度立項的市教科規劃課題《初中數學學業水平中等學生優化策略的.個案研究》（負責人：路偉利），結題鑒定上報，擬于20xx年11月完成。

　　（3）20xx年度立項省教科規劃課題《初中語文學堂建設實踐研究》（負責人：張永國）中期評估工作，擬于20xx年9月完成。

　　（4）20xx年度立項的3項市小課題：《初中生新聞閱讀平臺建設與讀用能力培養研究》（《初中科學課堂中開展有效小組合作學習的實踐研究》（林繼英）、《初中信息技術課堂提問有效性策略探究》（董玲巧），擬于20xx年11月完成結題工作。

　　4.著力做好舟山市教育品牌孵化項目的申報工作

　　依據市教育局文件與提供的孵化項目，結合學校實際與發展規劃，在集體討論基礎上，認真規范申報，擬于20xx年10月完成。

　　5.努力做好教科研相關的協同工作。

　　本學期將與各負責領導、教務處一起努力做好以下兩項工作：

　　（1）國家課程校本化改造實施工作：協同教務處組織各學科首席教師、教材編寫成員等召開座談會，具體商討教材編寫與課程實施問題；擬于9月份完成。

　�。�2）分層走班、課堂教學模式探索情況調研：協同分管領導、教務處開展課堂教學調研、師生座談會等；擬以學生“微共體”建設為基本載體，持續推進“學為中心”的課堂教學方式變革。擬于10—11月完成。

　　6.修訂新版《舟山第一初中教科研成果獎實施辦法》，擬于9月份完成。

　　二、師訓工作

　　7.修訂師訓工作相關的管理制度。

　　根據學校與教師發展現狀與展望，本學期將修訂實施《舟山第一初中教師繼續教育管理制度》、《舟山第一初中教師校本培訓管理制度》、《舟山第一初中教師外出學習管理制度》等一系列校本研訓制度，規范校本研訓行為；并建立校本研訓督導小組，全面落實校本研訓計劃專業審定制度，制度化層面保障教師專業研訓的自覺性和效度。擬于9月份完成。

　　8.努力提高“求是”論壇品質

　　出臺“求是”論壇管理制度，針對性安排有助于教師專業成長的內容，不斷提高論壇活動質量。管理制度擬于9月份完成。

　　9.按要求指導教師做好省師訓平臺選課工作，擬于9月份完成。

　　10.組織教研組長、師德培訓負責人等座談交流，規范制定上報20xx學年度第一學期教師校本培訓規劃；擬于9月份完成。

　　11.認真做好教師90學時完成情況調研，按月督查各教研組校本培訓工作。

　　三、重點公務工作

　　12.整理匯編20xx版學校制度。

　　13.計劃編印校報《陽光一初》3期，其中一期為“中華美德夏令營�？�”。

　　14.修訂編印20xx新學年教師通訊錄。

下半年科室工作計劃4

　　這是每個醫療科室都必須面對的問題。為了更好地服務患者，我們的科室制定了以下計劃。

　　一、提升醫院的硬件設施

　　我們計劃在下半年進一步升級醫院的硬件設施，比如配備更先進的醫療設備，提高診療效率。

　　二、推廣診療技術

　　為了提高診斷的`準確率和治療的療效，我們計劃推廣診療技術，引進新的檢查和治療方法，領先同行。

　　三、積極參加學術交流

　　在醫學領域，知識和技術更新換代很快。因此，我們計劃積極參加各類學術交流活動，不斷提升團隊的技術和綜合素質。

　　四、加強科研成果轉化

　　科研成果的轉化是醫療科室的重要任務之一。我們計劃通過更高效的科研管理和推廣，將科研成果盡快落地，為患者帶來更多的福利。

　　五、提高患者就診體驗

　　患者就診體驗的好壞關系到醫院的口碑和品牌形象。我們計劃在醫療環境衛生、醫護人員服務態度等方面下功夫，提高患者的滿意度。

　　六、加強醫護人員培訓

　　醫護人員是醫療隊伍的中堅力量。為了提高醫護人員的素質和能力，我們計劃加強對醫護人員的培訓，提升醫護人員的專業水平和服務質量。

　　七、發揮團隊協作優勢

　　醫療科室的工作需要團隊協作和合作。我們計劃建立更緊密的團隊合作機制，利用團隊優勢為患者提供更優質的醫療服務。

　　總之，我們的下半年工作計劃旨在為患者提供更優質的醫療服務，為醫院的發展貢獻力量。我們相信，在全體醫護人員的共同努力下，我們的科室一定會更上一層樓。

下半年科室工作計劃5

　　一、認真對待形勢，統一思想，堅定信心，努力完成各項工作

　　新的一年，一定要有新氣象，新醫院要有新特色。面對新醫院，我們在管理、服務和質量上都提出了越來越高的要求�？剖艺匍_總參會議，審時度勢，統一思想，打造新醫院的個人形象、科室形象、品牌，從自己做起，高標準、嚴要求，樹立“醫院繁華我恥”的理念。以精湛的技術和優質的服務贏得患者，爭取“雙贏”，團結一致，增強凝聚力，增強信心，努力完成每個項目的任務。我們堅信，在各級領導的大力支持下，在醫院和科室的正確領導下，在700多名員工的共同努力下，我院一定會成為名副其實的“百強醫院”。讓人民真正感到安心和滿足。

　　二、轉變服務理念，強化服務意識

　　1、人性化管理

　　新醫院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先，科主任和護士長要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對集中管理，倡導以人為本的管理模式，開展人性化服務，針對不同層次的'患者，應用不同的服務模式。加強同志之間、醫患之間、醫療之間的溝通�？剖抑魅魏妥o士長敢抓敢管，不做老好人，科室推動健康趨勢，讓科室成為團結、努力、積極的團隊。

　　2、改進服務措施

　　（1）熱情接待新入院病人

　�。�2）精心教育

　�。�3）及時處理新病人，爭取5分鐘30分鐘內送液

　　（4）危重病人應立即治療，并在5分鐘內輸液

　　護送危重病人檢查，并負責醫生和護士

　　保持病房干凈、明亮、舒適，堅持周二健康日

　　徹底轉變觀念，將服務轉變為酒店式，徹底消除生、冷、硬現象和無應答現象

　　出院時，他送出病房，說“安康”。

　　三、完善各項規章制度，建立各種管理機構

　　根據醫院管理年活動要求和醫院安排，熟悉15項核心制度、首診醫師負責制、病歷書寫、討論、會診和危重病人搶救制度�？剖页闪⑨t療質量管理小組醫療安全小組聯合治療管理小組應急小組病歷管理小組醫院感覺控制小組單病種質量管理小組，科室主任負總責，護士長積極配合，人人各司其職。

　　四、醫療質量

　　醫院質量是重中之重，是創建醫院的基礎。是醫院生存的生命線，重在內涵建設。

　　1、從基本素質出發，培養素質好、醫德美的人，尤其是年輕的醫生護士，大多是獨生子女，在家里嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室找到了關鍵，做出榜樣。

　　2、把握基層素質，提高青年醫生綜合能力，培養全科醫生。

　　3、掌握病歷書寫，從病歷開始，以衛生部病歷書寫手冊為準繩，科主任和二線醫生對所管患者心中有數，查房后及時簽字。

　　4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診療情況，科室主任親自抓危重病人的搶救，并對疑難病人的診療情況不清楚的在科室進行討論

　　5、加強環節質量管理，讓初診醫生對制度負責，明確職責分工，分工協作并重，堅持一日查房三次制度。二線醫生每天都很了解危重患者，對新入院的患者進行逐一排查，消除潛在隱患。嚴格執行各項操作制度和會診制度，加強與患者的溝通，簽署和書寫每一份知情同意書和專項檢查治療協議，對科室和自己負責。職業控制小組將每月或每季度對醫療質量進行檢查，并對其進行處罰和獎勵。

　　五、抓醫療安全，不放松

　　部門主任對部門的安全負責。他對上面的院長和下面的同志負責。科室和醫院簽訂安全責任書，科室和每個同志簽訂安全責任書。責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真執行醫療制度和醫療標準，知情同意等程序到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財物由專人保管。特別是要加強醫患溝通，每月進行醫療安全自查，消除不安全因素，減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。

　　六、加快人才培養

　　隨著社會的進步和發展，疾病不斷變化，知識更新迅速，一些專業有很多前沿知識。但是因為是基層，出國留學機會太少，知識更新慢。系主任每年出去短期學習或培訓一兩次，了解前沿知識，開展新業務，這樣才能成為一個好的學術帶頭人。各級醫生需要加強自身學習，狠抓三項基礎訓練，規范醫療行為。選擇重點醫生外出進修。為了提高專業能力，今年打算選一個醫生和一個護士學習支氣管鏡，爭取下半年工作。要求每位主治醫師每年發表一篇論文。

　　七、開展新項目，拓寬服務范圍

　　消化專業

　　1、爭取1—2年內回到胃環境室完成食管硬化和結扎；

　　2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷；

　　3、早期干預藥物治療肝硬化；

　　4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術提高腹水的診斷準確性。

　　呼吸專業

　　1、進行胸膜活檢，提高胸腔積液的診斷率。

　　2、肺癌化療放療可以提高癌癥患者的生存率。

　　3、開展光纖支持，提高呼吸道疾病的診斷率。

　　4、重點診斷和治療慢性阻塞性肺疾病，哮喘和肺間質疾病。

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