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部門工作計劃

時間:2024-07-23 02:59:11 工作計劃 我要投稿

有關部門工作計劃4篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的部門工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

有關部門工作計劃4篇

部門工作計劃 篇1

  一、指導思想

  本學期,結合學校中心工作,以“一切為了每一個學生終身健康發展”為宗旨,以素質教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的發展提供良好條件。要注重教育內涵建設,強化依法辦學,推行精細化管理,提高辦學效益;在教育局和教育署的正確領導下,努力把我學校辦成一所“師資優良、管理規范、內涵充實、質量較高、特色明顯、品位提升”的現代農村學校。強化后勤管理,本著為學生服務,為教師服務的精神,謀求新的發展。

  二、主要工作

  1、認真組織學習,按時參加學校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務后勤會議,認真學習崗位職責,加強總務人員的師德修養;樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想,主動、熱情為教育教學服務;努力抓好后勤人員隊伍建設,做好人員的思想和協調工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業績的氛圍。

  2、健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益;繼續建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學期結束之前進行考評,考評結果直接與評聘掛鉤。

  3、學習貫徹有關規范收費的文件精神,增強責任意識,堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規范收費,同時發放《告家長書》,征得家長同意后方可進行收費,在學期結束之前向學生結清各類收費,實行多退少不補的原則;形成由家長、社區、學校三方面齊抓共管的局面,扎扎實實做好規范收費這項工作。

  4、不斷學習,嚴格財經紀律,加強財務管理,切實貫徹落實“三重一大”的制度,堅決杜絕學校經濟活動中的商業賄賂;根據財務有關制度和學校實際,執行好學校20xx年的經費預算;既嚴格按照有關制度和學校預算報告妥善使用好經費,合理使用學校公用經費,嚴格執行物品申報及鎮府采購制度。

  5、加強財產管理,嚴格執行購物、保管、使用等財產管理制度;制定財產檢查實施細則,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經常巡視、檢查,做好學校設施、設備的維護和保養工作,使學校財產的使用率保持良好。

  6、加快校安工程建設,盡快督促工程施工人員加快施工進度,保質保量的完成加固工程項目。總務處要積極參工程的監督,保證工期和工程保質保量的`按時完成。

  7、通過有關渠道向教師、學生進行勤儉節約、愛護財產的教育。對班級的學生財產管理員進行培訓,并定期檢查,根據有關獎懲條例,對損壞財產的給予相應的賠償;對愛護財產的進行獎勵。

  8、加強校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責任意識;加強門衛管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關證件進出學校;平時要經常巡視校園環境,對重點部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創建文明安全的校園環境。

  9、加強學校校園環境建設,美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創浦東新區綠色學校。

  10、認真貫徹執行有關食品衛生法,加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務,加強對食堂人員的管理和培訓,提高對食堂的飯菜質量和服務滿意程度。在衛生、安全的前提下,努力提高飯菜的質量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。

部門工作計劃 篇2

  1、按時完成公司生產例會下達的管道安裝、管網改造及用戶分表等生產任務;

  2、按公司計劃和時間節點,繼續做好湖東復線等重點工程施工,加強施工監督和施工協調,確保工程質量;

  3、認真做好在建工程、竣工工程的質量管理和整改工作;

  4、認真做好新發展用戶的轉戶工作;

  5、加大催要工程尾款的`工作力度,確保工程款按時回收,及時結算施工隊工程勞務費;

  6、繼續加強管網巡線力度,重點盯防東方紅大道"三小"環橋,"107"內河沿線等重點工地。按照巡線工作制度落實巡線責任追究;

  7、按照承諾制度和"十一"國慶節工作預案認真及時完成管道維(搶)修工作,確保供水安全;

  8、做好閘門維護保養工作,按照計劃完成閘門井的整改工作,適時更換故障閘門;

  9、加強施工安全防范及整改排查工作;

  10、認真做好城鎮供水規范化管理參評工作;

  11、利用工作間隙對大口徑PE管的安裝及維修技術進行再培訓、在學習;

  12、認真完成公司交給的臨時性工作。

部門工作計劃 篇3

  一、繼續推進人才培養模式改革與質量工程,著力培養具備完整知識構、較強工程實踐能力和突出創新意識的優秀人才,全面提升人才培養質量

  1、按照人才培養質量和特色的要求,高質量完成多樣化人才培養方案修訂工作,并在運行過程中進一步完善;啟動建立精英教育試點班的各項準備工作。

  2、加快建設我校8個第一類特色專業和14個黑龍江省重點專業,并做好新一輪國家與省級重點專業的申報工作,同時積極建設和申報戰略性新興產業相關專業。

  3、跟蹤國家新一輪質量工程項目動向,出臺配套政策,積極申報并開展“卓越工程師教育培養計劃”。加快“面向東北老工業基地定制式人才培養模式創新實驗區”建設工作。

  4、發揮、省級和校級精品課程的示范作用,實現全校公共基礎課、人文素質課、學科基礎課和專業平臺課全部納入課程中心建設;繼續推進高水平規劃教材建設。

  5、推進教學方法的改革,在軟件學院和化工學院試點開展CDIO教學模式。

  6、加強實踐基地建設,著力培養學生的工程實踐能力。爭取建成1個校企共建實驗室或實訓中心;新建5個校外實習實踐基地,2個校內實習實踐基地,1個創新性實驗實踐基地;做好校內工程實訓中心的擴建工作。

  7、做好20xx年中央支持地方高校建設專項資金的申報與評審工作,合理使用20xx年專項撥款,有效改善相關實驗室條件。

  8、做好20xx年申報的30項“國家大學生創新實驗計劃”項目的題驗收工作;做好20xx年申報的40項“國家大學生創新實驗計劃”項目的落實與執行工作;組織好20xx年“國家大學生創新實驗計劃”項目的申報工作。

  9、繼續做好全國大學生數學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國ITAT教育工程就業技能大賽和全國“21世紀杯”英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。力爭獲獎25項、省級獎120項。

  10、下半年全面啟動運行校內本科教學質量監控和評估體系,重點開展院(部、中心)本科教學質量管理工作水平評估和教師課堂教學質量(能力)評價。

  11、加大教風、學風建設力度,實施更加有效的措施促使教風與學風好轉。充分發揮二級督導的作用,加強教學各關鍵環節的管理,規范教師的教學行為,同時嚴把考試關。

  12、加強研究生教育的質量管理,重點抓好研究生課堂教學活動的質量監控,繼續推進以課程內容建設、教學隊伍建設和教材建設為主的課程體系建設;以申報全國“優博”論文為動力,促進博士學位論文質量提升;加強學位論文評價與評審的過程管理,促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質量的改善。

  13、推進全日制工程碩士培養模式創新,制訂應用型研究生教育的培養方案,加強實踐培養環節,探索學位論文標準,建設校企合作的培養基地,建立校企合作培養研究生的`機制。

  14、開展全校范圍內不同形式的教學研究和研討活動,發揮已有教學成果的示范作用;做好各級各類教育教學研究課題立項工作,組織好各級教學成果獎的評審工作。

  二、建設高水平科研平臺,推動學術升級,加快科研成果推廣,全面提升科學研究和技術創新水平

  1、召開學校科研及學科工作會議。調整完善科研政策和管理機制,討論制定學校“xx”科研規劃分年度實施計劃和保障措施。

  2、提升基礎科學研究水平,廣泛發動全校教師申報各類計劃項目,力爭20xx年實現計劃項目經費突破3500萬元,國家基金申報項目數達到200項,獲準項目達到35項。繼續投資設立校青年科研基金項目,提高青年教師的科研參與度。

  3、加強院校合作,擴大“863”、“973”等計劃項目的參與度,主動介入國家知識創新體系的建設和國家重大專項計劃。

  4、進一步加強技術創新體系建設,擴大教師參與技術開發的廣度和深度,提高為地方經濟建設和行業發展的貢獻度,力爭實現各類技術開發項目進款額達到5000萬元。

  5、調整完善相關政策,鼓勵教師和研究生及時總科學研究成果,力爭20xx年我校被SCI和EI收錄的論文數量分別達到130篇和260篇;加強科研項目鑒定和驗收的組織工作,力爭獲省級科學技術獎20項;繼續引導和規范專利申報和管理工作,申報專利150項。

  6、整頓原有科研機構,重新組建專門研究機構,以機構為依托,加強科研團隊建設和專業科研隊伍建設。

  7、認真做好省部共建“電介質工程”國家重點實驗室培育基地的建設工作;做好“黑龍江省高效切削及xx技術工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建設工作;繼續做好新增省(部)重點實驗室和工程中心的組織申報工作。

  8、加快校企共建科研平臺的建設速度,在充分論證,合理配置的基礎上,完成20個校企共建工程研發中心的組建工作。

  9、優化國家家大學科技園內外部環境,吸引更多優秀企業入駐;完善技術轉移中心服務平臺,投資共建工程研發中心,重點推進技術交易中心建設,開展以成果轉化為核心的咨詢服務;創建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場;在繼續做好現有外延服務基礎上探索新的外延領域。努力實現科技園爭取政府各類項目資助資金600~700萬元;組建經營性公司實現創收300~400萬元;計劃投資項目或企業3~5個,單個項目或企業投資額度10~50萬元;推進共建2~3個專業孵化器計劃。

  三、實施學科分層規劃與建設,優化學科布局和構,努力實現學科建設的可持續發展

  1、充分發揮院士學術領軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用,保障國家重點學科建設經費投資項目的順利實施,切實加強重點學科建設;根據《關于加強國家重點學科建設的若干意見》,對國家重點學科建設進行校內中期評估。

  2、落實高水平大學建設經費,加大四大省級特色優勢學科(電氣、機械、材料、管理)建設力度,迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價;扎實推進我校特色優勢學科建設項目及創新人才培養和隊伍建設項目建設,組織好中期目標檢查。

  3、積極組織申報“xx”省級重點學科,以目標為導向開展建設工作,尤其對信息類學科實施重點建設計劃;以學術升級為基礎,在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規劃。

  4、根據新版《授予博士、碩士學位和培養研究生的學科、專業目錄》及我校學科構調整情況,組織遴選校級學科帶頭人和后備帶頭人。

  5、按照國務院學位委員會和教育部有關文件精神,積極進行學科構和人才培養構調整,合理設置我校授予博士、碩士學位和培養研究生的二級學科和碩士專業學位招生專業。

  6、建立博士后激勵機制,加大招收非定向博士后的工作力度,為選拔優秀師資創造條件;加強博士后科研流動站管理工作,提高學術成果的產出率。

  7、建設學科經費動態管理機制,按照學校《重點學科建設及經費管理辦法》,對重點學科建設情況進行考核,以此為依據調整確定學科年度撥款計劃。

  四、分類強化教師學術能力,注重優秀青年教師培養,建立多樣化評價體系,建設高水平師資隊伍

  1、加強高水平人才隊伍建設,注重學術領軍人物作用的切實發揮;啟動雙聘院士引進工作和優秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作;做好龍江學者特聘教授的選拔、培養及續聘工作;加強優秀學科帶頭人的考核管理工作;完成第二批青年拔尖創新人才二次遴選工作。

  2、啟動重點優秀青年學術骨干目標培養工作,選定目標,特殊培養;分類強化教師學術能力,開展教師(團隊)學術方向評價,推進教師(團隊)學術轉型;啟動教師多樣化培養培訓計劃的制訂工作。

  3、制定并實施包括出國進修、引進智力、參加學術會議和學者互訪在內的優勢特色學科國際學術交流規劃;落實好國家資助骨干教師出國(境)進修計劃;大力推進《校派骨干教師出國境研修實施辦法》的實施。

  4、有計劃派出教師到國內高水平大學或學科短期進修,提高教師教授學生完整知識構的能力;鼓勵教師到企業研修,增強教師的工程實踐能力;聘請企業工程技術人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師,加速建設校企交流平臺。

  5、在積極準備全省統一實施的教師崗位聘任的同時,探索實施校內首席教授、責任教授等學術骨干崗位責任制;執行并進一步完善新出臺的《專業技術職務評聘標準》。

  6、完善教師評價體系和考核制度,制定多元化評價標準,在繼續做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎上推動教師全員考核工作的開展。

  7、加大補充新教師的力度,在堅持學歷、學緣和學術標準的前提下,兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要,加快師資隊伍建設。

  五、以重點科研項目、國際合作項目和大學科技園等平臺為依托,積極推進開放辦學

  1、繼續加強與國外大學及科研機構的交流,辦好中白聯合研究生學院并向全省及全國輻射教育資源;與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業和動畫專業繼續合作,爭取恢復招生;保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術大學及英國倫敦城市大學合作項目的繼續實施,嘗試單獨組班出國留學,提升中外合作辦學項目教育質量的新途徑;尋求增加2~3所高水平境外合作院校。

  2、建立以學科建設和專業建設為導向的友好學校交流機制,增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學和科研機構來校交流,派出8個團組出國(境)訪問。

  3、加強對外漢語教育,拓寬留學生生源渠道,努力擴大留學生數量,提升留學生培養層次;積極發展多種形式的短期語言、文化培訓項目;深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。

  4、注重亞太地區區域性合作,向獨聯體國家尋求關鍵技術,長期友好合作實現共贏;與韓國、日本等鄰近發達國家工業界開展基礎工業技術創新研究合作;面向新興經濟體,探索實現自主創新技術向外轉移的新途徑;努力辦好東北亞工科高校“第六屆國際戰略技術論壇(IFOST)”,以此提高我校在亞太地區的知名度和影響力。

  5、制定榮成學院中長期發展規劃,深化辦學模式改革,以提高應用型本科和專科教育質量、強化學生培養特色和加強師資隊伍建設為重點,穩步推進榮成學院的建設與發展;積極爭取教育部、山東省的多方面支持;全力做好學院第一屆專科學生的就業工作。

  6、穩定繼續教育規模,增加合作辦學單位2~3個,有效利用學校教育資源,借助現代遠程網絡教育等手段,提高繼續教育的覆蓋面和質量。

  六、突出重點,深化改革,規范管理,全面提高學校內部管理水平

  1、積極推進事業單位人事制度改革,完成崗位設置工作,適時啟動崗位分級和設崗,做好全員聘任前期準備工作;科學定編,合理配置機關工作人員,壓縮學校行政人員編制;繼續清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。

  2、推進分配制度改革,制訂實施績效工資方案,優化現行的校內津貼分配制度,教師津貼要切實與教學和科研及其獎勵直接掛鉤。

  3、加強工勤隊伍、尤其是特殊工種工勤隊伍建設;認真做好工勤人員技術等級(職務)崗位設置以及技術等級(職務)鑒定、聘用和管理工作;繼續做好年度后勤工勤人員崗位設置、編制核定以及務工人員全年工資經費核算工作。

  4、探索與現代大學管理體制相適應的“教授治學”有效途徑,建立健全系一級教授委員會;選擇1~2個學院作為試點,探索建立學院一級董事會。

  5、進一步明晰強化節約辦職能,加大對后勤集團、明德物物業等服務與保障部門工作的監督力度;加強對學校經營性收費的督繳工作;實現大修項目、耗材采購等重點節約領域管理的規范化、制度化和科學化;以節水、節電、節煤為節能重點,杜絕任何形式的跑冒滴漏,盡努力降低辦學成本;做好校內供熱情況普查工作,據此制定管網改造方案,適時進行改造;加強公務車管理,各單位公務車統一加油設定油量上限,將節油工作落到實處;利用好國家和地方在節能減排政策,爭取專項節約資金,增加技術節約項目。

  6、繼續推進多元參與的后勤管理服務模式改革,上半年開展校外專業物業公司進校服務全方位評價活動,總經驗、完善管理體制和運行機制;后勤集團要繼續堅持并不斷完善“人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式,加強隊伍建設,大力開展練兵比武活動,提高后勤的管理水平和服務能力。

  7、完善國有資產的分類管理,切實加強公用房及設備管理工作,進一步提高設備的使用效率;整合學校資源,優化資源配置;全面完成校園地下管網系統勘測。

  8、切實加強教室管理,組織學生認真學習《哈爾濱理工大學教室管理辦法(試行)》,開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動,加強學生道德教育,成立“學生教室巡查小組”,配合相應管理條例,實現學生學習環境的徹底改善。

  9、完善大型儀器設備使用管理考核辦法,加強對大型儀器設備的考核和管理;做好對已加入省科技創新創業共享服務平臺的大型儀器設備的管理工作,提高我校科學儀器服務社會的能力。

  10、建立并完善實驗室三級管理體制,在2~3個學院進行實驗室三級管理試點工作;推進實驗室對外開放,增強為教師科學研究和學生創新訓練提供支撐的能力。

  11、認真做好財務預、決算工作,本著“保重點、保運轉,重民生”的原則,合理壓縮辦公性經費,確保現有經費真正發揮效益;加大財務預、決算制度的執行力度,嚴格財務審批手續,預算外資金和大額資金的支付必須執行會議審批、報告制度,預算外資金項目原則上不再支付;大額資金使用情況每半年報告一次,榮成學院資金使用情況每季度報告一次。

  12、不斷改進招標工作,修改完善學校政府采購管理辦法;按期完成南區運動場瀝青鋪設、草坪、塑膠工程的項目招標,4月前完成省部共建高校專項資金1450萬元的采購計劃上報工作;加強招標采購檔案資料保管工作。

  13、認真落實教育廳關于高校基本建設工作有關要求,進一步加強在建項目的管理和竣工項目的驗收工作;科學規劃各校區基本建設項目,依據資金情況分步實施。

  14、提高學校資源使用效益,開拓思路做好創收工作。拓寬渠道,吸收民間資本參與學校辦學;做好理工大廈、體育館的管理及經營工作;盤活農場資源,改進校醫院管理模式和運行機制,努力實現創收。

  15、樹立精品意識,打造特色品牌,進一步加強編輯出版管理工作。創新工作思路,打造高素質隊伍,全面提升“四刊一報”質量。

部門工作計劃 篇4

  一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作。使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作;及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作;本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作;針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的`管理辦法。

  三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度。從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據,根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價,對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵,對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工、完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾XX,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

  五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

  六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

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