招商引資工作方案（精選19篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的招商引資工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招商引資工作方案 1
一、工作目標
為實現“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優化環境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環境建設，培養專業人才，落實工作責任制度，全面提升企業整體競爭力，使企業的發展再上新臺階。
二、實施內容
（一）活動時間：
（二）活動內容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環境，促進企業發展。
三、實施步驟
（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業發展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業更快速、穩定的謀發展。一是完善激勵制度，圍繞產業特點打造品牌，著力加強產業鏈、產業檔次，增強企業競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定優惠政策吸引外來資本投資，調動企業股東積極性。
（二）優化經濟環境，服務項目建設
要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業的.內部環境，要有優良的軟環境，這是企業發展的基本配備，改善好企業內部環境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業形象。
（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟
發展靠工業，工業靠招商，招商靠環境，環境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。
四、具體措施
（一）加強組織領導，培養招商人才
充分發揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。
開展招商業務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產品的前后產業鏈、發展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。
（二）精心組織，倒排計劃
一是創新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯系，利用外來企業歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯絡體系，長久了解投資者動態情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優惠政策，著力改善投資環境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資優惠政策。
（二）明確工作職責，強化監督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協調等方面加強對投資業主的聯系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。
（三）營造良好氛圍，堅持統籌兼顧
加強內部建設，全面推行公務公開，全部實現“一站式受理，一條龍服務”，確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經濟發展軟環境整治工作，實行外來投資企業“綠卡”制度，開辟重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業安靜工作日制度，營造良好的經濟發展軟環境。
招商引資工作方案 2
為充分調動全委上下招商引資工作的積極性，進一步加大招商引資工作力度，更好的完成20xx～20xx年度招商引資任務，現結合我委實際，制定本工作方案。
一、成立組織
為進一步創新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經信委招商引資領導小組，成員名單如下：
二、目標任務
根據《區20xx～20xx年度分組招商工作方案》文件要求，區經信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委20xx～20xx年度招商引資任務為：引資項目2個，協議投資1億元，20xx年底完成到位資金20xx萬元，固定資產投資達XX00萬元；20xx年7月底全面完成招商引資目標任務。
三、工作職責
1．招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調度等工作；
2．招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數據收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報送至區招商引資工作領導小組辦公室，重要信息做到及時上報；
3．負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。
5.招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區招商引資領導小組辦公室及區人大招商組。
四、經費保障
招商經費本著勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。
五、獎懲措施
（一）實行招商引資風險金制度。根據貴辦發〔20xx〕38號文件規定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，繳納的風險金不予退回，直接轉入下一年度。
（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經接洽并來我區考察的`，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，并簽訂意向性投資協議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，簽訂投資協議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業），給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
（一）委全體干部職工要充分發揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區參觀考察，大力宣傳我區招商引資的優勢及招商引資優惠政策，鼓勵他們回到家鄉投資創業。
（二）領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業發展和分布情況，積極向領導小組辦公室推薦招商信息。
（三）領導小組辦公室每月最少召開一次工作調度會，每月最少組織一次招商活動。
（四）領導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開工、投產等相關跟蹤協調服務工作。
招商引資工作方案 3
為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創新招商方式，優化投資環境，加速項目落地，擴大招商實效，根據《關于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結合先進地區招商引資工作經驗，特制定本實施方案。
一、大干二十天，打好重點項目大會戰
從現在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設到建成投產，全過程跟蹤服務，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。
二、切實執行“二分之一”工作法
各鄉鎮、開發區黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉鎮長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開發區、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起，開發區、各鄉鎮、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領導或分管領導匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發招商引資通報，不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的，縣領導隨時出面。
三、成立專業招商隊伍
從現在起，到3月底，組織人事部門從現有行政事業單位的財政供養人員中，選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業務的同志組建專業招商隊伍，移交給縣經濟技術開發區管理。4月初，由開發區聘請專家對專業招商人員進行短期培訓，系統掌握全縣基本情況、招商優勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施，開發區做好配合。
四、狠抓宣傳策劃
為充分發揮我縣的`資源優勢和產業基礎，全面展示成武的投資環境，縣加快發展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經驗，4月底前組織專人編制出規范的《成武縣投資環境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前，對現有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項。縣電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創業的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉成武人》專題欄目，從各方面引導他們回鄉創業，為家鄉經濟發展作貢獻。
五、著力加快開發區建設
3月底前，開發區要對區內現有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領導及分管領導，便于項目審查領導小組對入區項目進行審查論證、選址落地。同時，開發區要根據現有30個入區項目逐一排出配套服務責任人，全力推進項目建設進度。對入駐開發區的項目用地要求，自簽訂正式協議后，開發區要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內全面開工建設，否則收回土地；對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半。基礎設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車；濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發區基礎設施建設；縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發區內供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業園內項目生產用電。
六、廣泛開展招商活動
整體思路是：奮戰二季度、招引大項目，決戰三季度、突破大項目，再戰四季度、儲備大項目。從現在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉變招商觀念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領域，創新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業招商人員順利開展工作打下良好基礎，同時邀請當地客商參加牡丹花會。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內召開成武投資環境推介會，邀請在成武創業的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創業的成武籍人員，動員他們返鄉創業，力爭在“打工招商”上實現突破，“鳳還巢”效應盡快顯現。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領導跟蹤聯系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現場督導。
第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現獎懲。
12處鄉鎮分三組，開發區及縣直單位分四組（開發區及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組，投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現場調度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現場給予表揚，現場發放紅旗，完成任務快、項目規模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
七、大力優化投資環境
3月底前，優化環境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發放保護牌，不經允許，任何單位和個人不得進企業檢查、查帳、收費，確需進企業檢查的要提前向優化環境辦公室報告。從現在起，重點保護企業進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優化環境要在縣電視臺向全縣人民表態承諾，優化環境辦公室要設立專門舉報電話，開發區要設立24小時服務電話，自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現場。具體操作辦法由優化環境辦公室制訂。
招商引資工作方案 4
根據工業區工委、管委XX年的工作安排意見，為進一步加快我區整體開發建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區，帶動功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優化結構，加快循環經濟產業基地建設，大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目，適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的`項目質量和資金到位率，大力加強投資環境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
①協助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作；
②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作；
③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作；
④做好啟動實施黔東工業區道路網建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程）的項目融資招商工作；
⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目，爭取早日簽約落戶；
⑦根據工業區產業發展規劃布局，做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作；
⑧根據產業規劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業項目，初步形成以林業、礦產資源為重點的主導產業和循環經濟產業鏈，初步形成循環經濟工業示范基地，建立健全良好的投資環境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈，進一步調整產業結構，優化產業布局，發展產業集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環經濟產業鏈。
二、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度，搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站，同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境，在逐步加快投資硬環境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協助工業區搭建投融資平臺，組建開發投資公司，為招商引資夯實投資良好環境。
招商引資工作方案 5
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略和“跨越發展、富民強縣”奮斗目標，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手，切實做好2012年全縣招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經濟發展的貢獻率，促進我縣經濟又好又快、更好更快發展。
一、指導思想
以科學發展觀統領全縣對外開放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略為目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發展環境，創新招商方式，力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破，提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現新跨越服務。
二、主要目標
圍繞我縣優勢資源，大力引進符合我縣產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目，全面提高招商引資項目質量。2012年全縣招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會）共引進項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協議項目29個，投資額56億元）；各縣直部門引進項目20個以上，投資額20億元（具體任務詳見附表1、2）。
三、工作重點
㈠重點區域
繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域，加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能形成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目，努力形成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點產業
圍繞建設“產業群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業，努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。
1、臨港工業。以中國最大的紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導，按照產業化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產業，大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。
3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內外知名的旅游開發企業，以創建“中國優秀旅游縣”為目標，開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創建若干個4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游，著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務業。以打造現代服務業為目標，鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發，做大做強商貿業、房地產業和旅游業，加快發展現代服務業，積極培育新型服務業態和發展總部經濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產業的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發，加大推進縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進一步推進城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
㈢重點活動
各單位要根據2012年招商活動計劃（見附表3），結合本單位的招商任務，認真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經貿活動。
1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進度和招商項目進展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進一步形成全民招商的共識。
2、參加省市組織的各類投資貿易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經貿周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網上投洽會、市一會一節等投資貿易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產品展示、項目簽約、專場投資促進活動，在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。
3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協會等民間組織，邀請一批知名企業負責人來仙考察、投資，適時對招商有功人員進行獎勵。春節前后邀請在外創業人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。
4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接東南沿海資金、技術產業轉移為目標，分批次赴長三角、珠三角等發達地區開展招商活動，推介優勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標、鎖定企業、上門對接，力爭引進一批投資規模大、科技含量高、產業配套強的`重大項目。
四、工作措施
㈠統籌招商信息
各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后，必須立即以書面形式（詳見附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準），提供信息后，相關單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作。縣招商局負責對各單位提供的招商信息進行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時組織招商小分隊進行拜訪客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動態管理，及時向縣委縣政府領導匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領導跟進洽談。
㈡加快平臺建設
1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地收儲；另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業腹地的產業規劃、土地收儲工作，盡快形成較大規模面積的可用工業用地。其次是進一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網絡、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設。發揮我縣“三區三帶”（做大做強經濟開發區，構建臨港產業發展帶；拓展提升縣城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶；加快開發生態旅游經濟區，構建生態經濟發展帶）在構建平臺、項目落地、改善環境、集中管理、集約發展等方面的優勢，引導縣域經濟走產業集聚發展道路，以產業鏈條、產業方向、產品上下游為紐帶，建設產業集聚工業園。
3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃，在項目上重點引進工業制造、商貿服務及城市綜合體、旅游等行業項目，進一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產業基礎，發揮龍頭骨干企業和園區的招商主體地位的作用，以市場為導向，鼓勵企業整合資源、發揮優勢，與市外企業合資合作，外引內聯，引進各類上下游產品關聯企業共同來投資，延伸產業鏈，壯大產業集群，進一步形成我縣經濟發展的新增長極。
4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環保、產業政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等，進行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入區生產經營，迅速發揮園區的產業集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行為，影響園區整體開發。
㈢轉變招商方式
一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動收集目標客戶，把握客商價值取向，引導客商來仙游考察投資；二是積極開展小分隊招商活動，通過重點拜訪目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專人跟蹤聯系，適時開展一些小型的招商會集中推介，發掘新的投資客商；三是發揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺，廣泛聯系客商和政界、商界成功人士，充分發揮他們的人脈關系，為仙游招商工作穿針引線；四是發揮在外仙游企業家和在仙游發展的外地客商優勢，引導企業引進上下游項目業主來我縣投資設廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動與仙游籍在外創業人士聯系，創造條件，促使他們回鄉創業，在縣內倡導“能人創企業、干部創事業、百姓創家業”，以全民招商帶動全民創業。
㈣提升服務水平
1、完善服務機制。按照“誰引進、誰負責，誰主管、誰負責”的原則，實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制，由招商領導小組做好項目的全程服務工作；落實重點項目領導聯系制度，實行“一個重點項目，一名縣級領導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責任制，創造親商、安商、富商環境；適時召開招商引資聯席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題；完善招商引資優惠政策和獎勵兌現機制，增強外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進展定期通報和督查制度，確保項目順利實施。
2、優化投資環境。一是要充分發揮輿論先導作用，通過各種渠道宣傳發展成就、招商工作和發展藍圖，強化公民意識培養，努力營造良好的發展氛圍，激發廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實情況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環境，對影響項目施工環境突出的問題予以重點整治，確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務質量等軟環境建設，減少到招商企業檢查次數，為企業生產創造良好環境。三是樹立“引商、安商、富商”意識，及時、簡單明了地向接觸的企業宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業學好、用好政策，促進企業發展壯大。
㈤嚴格獎懲兌現
1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關文件執行。
2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關部門對各責任單位完成情況進行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經監督部門查實后，給予通報批評。
3、對沒有完成當年招商引資目標任務的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領導班子成員年度考評不予評先評優。
五、工作要求
㈠提高認識，加強領導。
各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領導。實行黨政一把手親自負責，委派一名分管領導主抓招商引資工作，同時確保有辦公場所、辦公經費、人員、電腦等，專門負責項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領導和協助單位的聯系溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。
㈡科學謀劃，狠抓落實。
各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實施動態管理、加強經驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實到位。
㈢強化基礎，主動出擊。
在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實行項目招商。針對每一個項目，完善項目建設書、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實，努力提高項目成熟度。要充分調動、發揮產業優勢、拓展工作思路、創新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結合，采取多種形式招商。
㈣精心組織，做好服務。
營造高效的辦事環境，提高辦事效益，加強協調配合，提供無償咨詢服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務，加速推進已開工項目，促其早日建成、早日投產、早日產生效益；即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，確保落地。
㈤完善制度，加強督查。
按照各責任單位所分解到的目標任務，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進制度，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。
招商引資工作方案 6
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業招商模式，拓展招商渠道，充分調動各方面招商引資積極性和創造性，有效開展專業化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統領，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產業平臺建設，有效激發各級干部干事創業的工作動力和企業投資興業的發展活力，切實優化招商引資工作方式，重點開展專業化招商工作，形成全面動員、合力招商、協調聯動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發展一批支撐縣域經濟發展的龍頭產業和特色產業，為推動依蘭科學跨越發展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
二、實施步驟
（一）組建專業招商隊伍
1、成立戰線招商引資領導小組。每個戰線均成立招商引資領導小組，由戰線領導任組長。
2、組建戰線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊；其它單位聯合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰線領導統一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯系，及時上報工作動態。
3、成立專業招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門，負責全縣招商引資綜合服務管理工作。
（1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長1名，副局長2名。實行用人動態管理新機制，人員在縣機關事業單位干部中公開招聘，所需編制在縣內調劑解決。
（2）組建專業招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業務能力強的專業人才，組建專業招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
（二）落實責任指標
1、各招商分局任務指標。
（1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯絡、拜訪中國500強企業、著名央企、民企、行業龍頭企業或其他重點投資企業不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
2、各戰線、鄉鎮及縣直各部門任務指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發〔20xx〕24號）中各戰線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到20xx年xx月xx日。
（三）明確工作重點
按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點目標區域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯系，與各地政府、開發區、企業界和商會組織建立起良好的合作關系；要認真學習先進地區的發展理念和管理經驗，深入研究了解各地在改善環境、發展經濟等方面采取的.政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優勢以及招商引資優惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及央企和名牌企業，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。
1、各戰線招商引資領導小組招商重點。
（1）工交戰線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫藥制造項目。
（2）政府綜合戰線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發電項目及電力能源裝備制造項目。
（3）農業戰線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業項目。
（4）財貿戰線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業項目及其他重要產業項目。
（5）文衛戰線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業、旅游配套服務業等產業招商。
（6）黨群戰線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業項目。
（7）政法戰線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
（8）安全信訪戰線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點。
（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。
（2）招商二分局重點招引食品、醫藥類項目。
（3）招商三分局重點圍繞長三角區域開展招商。
（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區域開展招商。
（5）專業招商分局重點圍繞經濟發達地區的各商會、行會開展招商。
（四）開展專業培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業基礎、資源優勢以及相關政策等內容。
（五）掀起招商高潮
1、迅速行動。在完成專業培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從2013年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產業項目大建設、大發展。
三、保障機制
（一）建立產業項目謀劃機制。由縣發改局負責，招商局配合，聘請專業機構，按照項目建議書、商業計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產業項目大招商提供前提條件。
（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。
（三）建立項目建設領辦推進機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產業大項目，由縣招商局為企業建立項目服務檔案。全程領辦，督促落實，確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務工作，定期走訪企業，加強與企業的日常聯系，及時幫助企業反映和協調解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。
（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
（五）建立招商經費保障機制。縣財政為每個戰線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費，以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統一管理，專款專用。
（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
（一）思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產業項目大招商作為經濟發展的第一要務，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務，在充分學習借鑒先進地區經驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制，確保產業項目招商扎實有效開展。
（三）責任落實到位。縣招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業項目招商任務統籌，各戰線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。
（四）領導帶頭到位。縣級領導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產業項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領導重點企業包保和聯系制度，及時解決產業項目招商遇到的困難和問題，引領和帶動全縣產業項目大招商活動深入推進。
（五）督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結評比，兌現獎懲。
招商引資工作方案 7
為聚焦銅川高質量發展，聚焦內陸改革開放高地建設，聚焦產業鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產業轉型升級示范城市建設，現結合實際，提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產業布局和轉型發展，瞄準產業的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、現代服務業等領域招商引資，培育發展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術企業特別是科創企業、總部經濟、上市公司等，實現招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經濟實現高質量發展。
二、發揮招商引資的主力作用
（一）發揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會，市級各園區、景區管委會是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發展實際和產業布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實抓好工作落實。7月初各區縣、園區、景區要組建產業招商小分隊并開展招商活動。
（二）強化重點產業招商部的主導作用。
以構建產業體系為主線，以強化產業支撐、培育優勢產業為重點，招大引強。市級部門要結合職責定位，突出行業特點，增強招商的專業性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛健委、市文化和旅游局、市農業農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導為第一責任人的航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、商貿服務業、教育服務業、交通服務業、現代金融等11個主導產業招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導產業招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實行一個產業、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的`工作機制。市發展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門，研究我市產業發展方向，策劃包裝重大項目；市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經濟部門和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產業招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。
（三）調動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產業政策導向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發、黃河流域生態保護和高質量發展、關中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經濟社會發展需求，創新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業（產業）協會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯、僑聯、在銅落戶企業作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管經濟、招商工作領導。
三、夯實招商引資工作責任
（一）加強組織領導，完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作，市對外經濟合作中心作為領導小組辦公室要發揮好組織協調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領導親自協調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務副市長牽頭，發展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環保、人防、消防、稅務、市場監管等部門參加的項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務。
（二）強化工作機制，開展精準招商。
各主導產業招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經分管副市長簽字后報市招商引資工作領導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務按月分解，責任到人，并將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優勢，瞄準高端產業、一流企業，招大引強，引進總部經濟，主動承接長三角、大灣區、大西安產業轉移；要注重挖掘生態優勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優勢，用好銅川優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產業基金作用，發揮產業基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業提供支持，對融資難的中小企業提供貸款擔保墊資，發揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發展。
（三）注重考核導向，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經濟合作中心要積極發揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實好“三項機制”，把考核結果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場。
招商引資工作方案 8
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產品精深加工項目、高端休閑農業項目、新型農產品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創新工作舉措，力爭農業招商引資工作實現新突破。20xx年全年農業招商引資完成實到外資2000萬美元、內資4億元，引進農業重點項目15只。
二、工作舉措
（一）制作完善招商資料
1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業局、林業局各派一名熟悉招商工作的業務骨干，組成現代農業產業招商調研小組，會同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業招商工作進行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農業招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閑觀光和新型農產品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業招商項目，經縣農業招商領導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料。縣農辦根據調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現代農業產業招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業招商活動的統一宣傳資料。
（二）加強招商隊伍建設
1.建立專業團隊。建立以牽頭縣領導為組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的主要領導、分管領導為成員的現代農業產業招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關推進工作。
2.落實專職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業分管領導為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農業招商人員，負責農業招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。
（三）拓展農業招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進錦繡長興”暨長興農業招商推介會、各類農事節慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業大好高項目。
2.網絡招商。充分利用縣農業局、林業局、招商局等部門的網絡宣傳平臺，開辟網上農業招商專欄，及時發布農業招商信息，積極開展網絡招商。
3.中介招商。農口部門要加強與行業協會、投資咨詢公司等專業中介招商機構的.對接，建立健全相關聯系制度，積極開展委托招商。縣農業局、林業局與中介機構簽訂委托招商協議分別不少于2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作為農業招商的重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業龍頭企業，定期開展活動，加強溝通聯系，充分依托龍頭企業的資源和人脈優勢，加快推進以商引商。
（四）健全農業招商機制
1.建立健全片區聯系制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區的聯系，積極配合駐點片區做好農業招商項目的引進推進工作。縣農業局重點聯系上海片和杭州片，縣林業局重點聯系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度。縣領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少于1次，農口部門主要領導每月不少于2次。
3.建立健全例會推進制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業招商工作情況，交流農業招商項目信息，協調解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月匯總農業招商引資信息，對全縣農業招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業招商引資考核辦法，對未完成農業重點項目招商引資年度工作任務的鄉鎮（街道、園區），年終農業招商引資工作考核實行“一票否決”，在農業綜合考核中降低一個等次；對引進農業重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
招商引資工作方案 9
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達500萬元的`任務。
三、招商方式
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，采用現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發揮優勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網上發布有關招商信息，搞好經常性的網上招商。
四、工作措施
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度
1、落實優惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。
2、依托產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依托我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。
（二）精心組織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。
（三）加強領導，為招商工作提供有力保障
成立機構，加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。
招商引資工作方案 10
為強化招商引資工作，加快管理局經濟社會發展，特制定本方案。
一、指導思想
充分發揮全局資源、區位、環境優勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開發政策。以富民、強場、興局為目標，創新招商引資方式，營造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業、拉動產業的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業總部或經營權產權交易類企業。嚴格控制引進稅收貢獻低、產能過剩、持續發展能力差的項目。禁止引進污染環境、低稅收的加工項目。
現有企業或墾區內外投資人進行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產業發展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導產業健康發展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產開發、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務。
投資總額達到xx萬元以上項目計入農場招商引資任務目標。超過xx萬元的招商引資項目，同時執行建管委發〔2016〕1號文件政策。符合國家產業政策及土地供應政策的項目。
三、招商引資措施
⒈、農場要制定實施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動員全社會力量，推動全民招商和重點招商。目標任務要層層分解，落實責任，農場主要領導要率先垂范走出去招商，請進來考察聯誼，切實做到萬眾招商，全民引資。
⒉、招商引資工作實行重獎重罰。完成招商引資任務的農場給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標的農場同獎同罰。
⒊、提供良好投資服務。農場要統籌規劃，加快工業園區配套基礎設施建設。管理局相關職能部門要積極為投資企業提供便捷服務，在本部門規定時限內辦理相關手續。
⒋、工業及企業總部或經營權產權交易類企業項目可異地招商。沒有重點工業園區的農場所引進的工業項目，可以落戶有園區的農場（八五九、勝利、勤得利、前進、創業、前鋒、洪河）和管理局經濟開發區，引進企業總部或經營權產權交易類企業可落戶管理局，招商引資額計入本農場招商引資總額，該項目實現的稅收額及超稅收基數部分xx%計算在原招商農場。
⒌、強化監管和服務。管理局成立招商引資工作領導小組。領導小組負責引進項目的篩選審核及農場完成任務指標最終認定，督促指導業務部門服務。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：一是必須與農場簽訂招商引資合同；二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關建設手續；三是招商引資項目必須履行土地審批手續；四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可，單個項目注冊資本不低于500萬元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；五是招商引資項目辦理完畢工商營業執照；六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。七是項目環評、取水許可、入河排污等審批手續齊全。生產建設項目水土保持報告書或報告表審批手續齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定：
商務局：負責驗收各農場招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進度由商務局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫局等相關部門審驗，對招商引資項目驗收結果進行匯總。工商行政管理局：依法在項目投資地辦理營業執照。驗收各農場招商引資項目是否辦理營業執照。住房和城鄉建設局：在建三江地區規劃范圍內招商引資項目，必須全部履行基本建設手續，并由各農場建設科協助建設單位辦理和申報相關材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續或國土資源局出具的設施農用地備案文件，農場國土所負責審核上報。計財處（財政局）：負責驗收各農場招商引資項目的銀行開戶許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。工信委：負責驗收工業招商引資項目的產能是否達到可行性研究報告的生產能力標準，驗收生產工藝及設備是否達到項目的設計標準。環保局：監督檢查項目環境影響評價執行情況，嚴格檢查項目建設中環境保護“三同時”執行情況。人力資源和社會保障局：負責招商引資項目拉動就業情況的審核驗收。畜牧獸醫局：負責畜牧招商引資項目活體數量和價值的評估認定。水務局：審查新建項目是否符合上級有關取水許可和入河排污的有關規定。具體驗收辦法：農場工商、住建、國土資源、計財、工業、環保、人社、畜牧、水務、商務部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定，出具審定結果，加蓋審定單位公章。農場商務科將各部門審定結果和有關材料報送管理局商務局進行匯總。
驗收辦理時限：原則上要求各農場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門，管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農場商務科將各部門審定結果報管理局商務局匯總，提交招商引資領導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業總部或經營權產權交易類企業獎勵審批表》與農場招商引資驗收材料一同申報。項目開工建設通過招商引資聯合驗收兌現獎勵總額xx%時，按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現；項目竣工投產，年度周期內納稅達到建管委發z20xx{1號文件規定標準的，兌現獎勵總額xx%，按招商引資項目實際投資（以企業上報管委會稅務部門的.決算報表或經有資質的評估機構的評估報告為依據）達到的獎勵標準兌現，最終獎勵總額按實際投資的獎勵標準執行。
五、獎懲辦法
（一）目標獎懲
為推進招商引資工作快速健康發展，管理局實行重獎重罰。
⒈、農場招商引資總額超過xx萬元、引進企業總部或經營權產權交易類企業年上繳建三江管委會本級（縣級）稅金年累計額度xx萬元的農場，管理局獎勵農場領導班子xx萬元，其中，農場兩名主要領導各獎勵x萬元，其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務的農場，同獎同罰，罰金上繳管理局。
⒉、投資額達到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策
⑴管理局現有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設進度達到1億元的80%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務指標，并按年度獎勵標準兌現農場領導班子獎勵。
⑵管理局現有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設進度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務指標，或在第三年度工程建設進度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到100%的，可抵頂第三年任務指標，并按抵頂年度獎勵標準兌現農場領導班子獎勵。
⑶同時完成當年任務指標和重點招商引資項目續建的農場，兩項考核可一并兌現。
⑷農場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續新招投資額達到1億元以上的項目，符合驗收標準，管理局（管委會）額外再獎勵農場領導班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業發展基金中支付。農場其他相關人員的獎罰標準由農場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農場和能夠提供優質服務的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農場招商引資工作重視程度不夠、組織領導不力、未完成任務目標的，由管理局對農場正職領導進行誡勉談話。
（二）符合全民招商引資獎勵規定的招商引資項目，按照《招商引資優惠政策及獎勵辦法（試行）》（建管委發〔20xx〕1號）規定，同時享受優惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務局負責解釋。
招商引資工作方案 11
為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xxxx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現xxxx區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新xxxx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新xxxx”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的'項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。田心街道辦事處
招商引資工作方案 12
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領全局，牢牢把握發展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕xx年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
（一）強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
（二）豐富招商方式，健全招商網絡。要積極利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
（三）成立工作機構，落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位干部的人脈關系，積極開展招商引資，確保招商引資任務的`全面完成。
（四）落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元；對未完成任務的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，并優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
招商引資工作方案 13
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略和“跨越發展、富民強市”奮斗目標，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手，切實做好20xx年全市招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經濟發展的貢獻率，促進我市經濟又好又快、更好更快發展。
一、指導思想
以科學發展觀統領全市對外開放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略為目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發展環境，創新招商方式，力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破，提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現新跨越服務。
二、主要目標
圍繞我市優勢資源，大力引進貼合我市產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目，全面提高招商引資項目質量。20xx年全市招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會）共引進項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協議項目29個，投資額56億元）；各市直部門引進項目20個以上，投資額20億元（具體任務詳見附表1、2）。
三、工作重點
㈠重點區域
繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的`轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域，加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能構成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目，努力構成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點產業
圍繞建設“產業群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業，努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。
1、臨港工業。以科學發展觀為指導，全面開發建設仙游經濟開發區，使仙游經濟開發區成為帶動全市跨越發展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進城郊工業集中區、石化產業園、循環經濟示范園等產業基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著力打造臨港重化和先進制造業基地。
2、特色產業。依托我市優勢資源，做大做強工藝美術產業，整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業，重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導，按照產業化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產業，大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。
3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內外知名的旅游開發企業，以建立“中國優秀旅游市”為目標，開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游，著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務業。以打造現代服務業為目標，鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發，做大做強商貿業、房地產業和旅游業，加快發展現代服務業，積極培育新型服務業態和發展總部經濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產業的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發，加大推進市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式，積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進一步推進城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
㈢重點活動
各單位要根據20xx年招商活動計劃（見附表3），結合本單位的招商任務，認真制定招商計劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經貿活動。
招商引資工作方案 14
一、招商前期準備
商務局通過舉辦項目推介會、上門招商、網上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務局通過洽談溝通、實地考察及上網搜索，了解投資企業經營狀況、經濟實力，掌握擬投資我區項目具體內容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的'年產值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關領導和部門。
三、項目內部評審工作
商務局對擬引進項目是否符合國家產業導向和工業園產業規劃進行內部評估、審查，必要時可邀請有關專家協助評估。對區域優先發展的汽車及汽車零部件產業、家電及家電零部件產業、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產業等項目優先引進。對不符合我區產業規劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區域。
四、項目選址聯系
經商務局洽談、審查并報請管委會領導同意后，商務局出具選址聯系單，根據項目需求與規劃，與國土分局協商后完成項目初步選址。
五、投資協議擬訂
商務局與投資企業就項目選址及優惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協議。
六、投資協議會簽
由商務局牽頭，經貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門負責人及法制辦對投資協議會簽。會簽后，將協議上報管委會主任與投資商簽訂投資協議。
七、開工前期工作
商務局協助投資企業全程做好開工前期準備工作，幫助企業早日開工、投產。
（一）協助項目單位去區政務大廳窗口辦理企業名稱核準。協助投資企業到工商、稅務窗口辦理新設立企業的注冊及工商稅務登記手續。
（二）協助項目單位憑有關材料分別去發改局辦理立項審批手續。
（三）協助投資企業填寫<<建設項目環境影響申報（登記）表》，報區環保局辦理環境評估。
（四）由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業辦理用地手續。
（五）協助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。
（六）項目單位開工建設。
八、部門職責分工
商務局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門的招商引資工作，負責區內投資項目的設立審批及管理服務；規劃局對需購地項目提供初步選址意見。
建設局、園區辦負責新開工項目的基礎設施完善并協助完成各項報建手續； 國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業優惠政策進行評審，并負責項目政策兌現；商務局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務。
招商引資工作方案 15
20xx年是我縣實施“開放興縣”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發展，實現進位趕超，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立縣、工貿強縣、開放興縣”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”，全力譜寫“生態xx、活力xx、幸福xx”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全縣力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內00強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網，推進項目庫的網絡發布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發布的與我縣產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。
（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮（街道）和相關縣直部門的積極性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以縣級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目；著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現有企業，實現合資合作；注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我縣投資合作。
（六）創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區，承載平臺實現新突破。把xx經濟開發區作為最大的'項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
（八）科學論證，項目落地實現新突破。由縣招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協調。由縣委、縣政府主要領導任總指揮，縣委、縣政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經費，用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮（街道）、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的積極性和主動性。強化平時工作調度，縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是積極主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態xx、活力xx、幸福xx”而團結奮斗。
招商引資工作方案 16
一、招商引資確認
1、本辦法所稱招商引資是指：從寧城縣區域外，引進資金（含有形資產和無形資產），新上項目，新辦企業和重組現有企業。不包括計劃內國家扶持資金和從國家及區市爭取的政策性資金項目。所引進資金性質的確認，由縣招商引資工作領導小組負責。
2、我縣鼓勵發展的招商引資項目為：符合我縣產業結構調整方向的農副產品和礦產品深加工、加工制造型、勞動密集型企業以及商貿流通、服務業企業和基礎設施項目，特別是具有高（科技含量高、財政貢獻率高、就業率高）、新（新技術、新工藝、新材料、新產品）、快（投資見效快、占領市場快）、好（經濟效益好、社會效益好、生態效益好）特點的項目。
二、目標責任
1、將全年任務分解到全縣15個鄉鎮（街道辦事處、開發區管委會）、66個縣直和中區市直單位，其中鄉鎮完成9億元，縣直和中區市直部門完成2．5億元。
2、繼續在縣級班子開展招商引資專項推進活動，縣級班子領導都要積極帶頭招商。按照縣級領導招商引資重點項目專項推進責任制的要求，每人負責一個重點招商項目。每個招商引資專項推進小組，年內必保引進一個500萬元以上的工業項目。
3、各鄉鎮和縣直各部門的主要領導為本單位招商引資的第一責任人要將招商引資任務層層分解，逐級落實，形成全員參與招商，人人都有招商任務的責任體系。
4、進一步加強對招商引資工作的領導，縣招商引資工作領導小組負責指導全縣招商引資工作，組織對外招商引資活動，定期召開會議，溝通情況，及時解決投資項目中的有關困難和問題。
5、加強督促檢查，由縣招商局負責組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專項督查，半年一次考核，適時舉行拉練觀摩。
三、招商方式
1、平臺招商。發揮工業園區在土地儲備和各種基礎設施配套完善的現有優勢，打破行政區域限制，積極推行“異地辦工業”政策，凡新引進的縣外企業，可以跨鄉鎮向工業園區集中。鼓勵鄉鎮和部門引來的項目落戶到工業園區，對鄉鎮引進園區的項目列入鄉鎮的統計范圍和考核指標，實現稅收歸鄉鎮財政調控。
2、定向招商。瞄準東北、環渤海、長三角和珠三角等發達地區的產業轉移，組建專業招商小分隊，帶項目、定目標、包經費、常年開展上門招商項目推介活動。同時，要選派政治素質高、業務能力強的干部到發達地區掛職招商。
3、產業招商。發揮現有的主導產業優勢，著重抓好玉米深加工、畜產品深加工、蔬菜精細加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產業項目的招商引資，拉長產業鏈條，提升產業檔次；利用現有的中小型加工制造企業基礎，著重抓好嫁接、合作、聯合重組項目的招商引資，促進加工制造型企業做大做強，形成產業規模。
4、以商招商。充分利用我縣外來投資商的優勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業，形成招商引資的連鎖效應和群體效應。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項目招商。切實搞好招商引資項目的謀劃、包裝、開發和推介工作。發改局、經貿局和招商局要依據國家產業政策和外商投資熱點，認真做好項目前期工作，科學論證儲備一批吸引力強、牽動力大、事關全縣發展的`項目，確保我縣招商項目庫要保持在150個項目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個投資額較大的重點招商項目，實行懸賞招商，每個項目獎勵30萬一100萬元。由縣發改局制定具體方案并組織實施。
四、優惠政策
1、對新引進的生產經營性企業（礦山、采選企業除外）享受國家和自治區關于西部大開發和振興東北老工業基地的各項優惠政策。
2、新辦工業企業（礦山、采選企業除外）固定資產投資額在500萬元以上的，自投產之日起，營業稅地方留成部分兩年內按實繳數20％由財政返還，增值稅、所得稅縣內留成部分兩年內按實際上繳額由財政予以全部返還，第3—5年減半返還企業，用于扶持獎勵企業發展。投資額在1000萬元以上、5000萬元以上的，自投產之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優惠政策。
3、新引進的工業項目使用土地，凡符合進駐工業園區條件的招商企業，可實行零地價，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業投產后由縣財政返還。
4、新引進的固定資產投資1000萬元以上的工業加工類項目和縣里確定的重點工業項目，需依托當地資源的根據國家有關法律規定，優先考慮資源配置。
5、外來投資企業在執行上述優惠政策過程中，遇有特殊情況，經縣招商引資工作領導小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規模較大、效益較高的招商企業，可給予特殊的優惠政策。
五、激勵機制
1、獎勵范圍：縣內外的自然人、法人和其他組織（包括縣內機關企事業單位及工作人員和外來客商），在招商引資上做出貢獻的，經確認后，均按本辦法有關規定給予獎勵。
2、獎勵標準：按照引進項目的首期固定資產投資額和投產后實際年繳稅金確定一次性獎勵標準。
①投資500萬元以下，納稅50萬元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎勵；
②投資500萬元（含500萬元）一一1000萬元，納稅100萬元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎勵；
③投資1000萬元（含1000萬元）一一2000萬元，納稅200萬元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎勵；
④投資2000萬元（合2000萬元）一一5000萬元，納稅500萬元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎勵；
⑤投資5000萬元以上（含5000萬元），納稅1000萬元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎勵。
3、獎勵程序：引資人應當在招商引資事項進入意向協議時報招商局備案，項目實施后申報獎勵確認，并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎申請，填寫《招商引資獎勵申報審批表》，提交投資者身份證明、投資企業營業執照、引進資金協議、銀行進帳憑證、設備價值評估報告、上繳稅金證明等有關材料。采取分步授獎的辦法，引進項目開工后，即予以獎金的20％獎勵，建成投產后予以獎金40％的獎勵，實現稅金后予以獎金40％的獎勵。
4、招商引資獎勵實行屬地管理，由項目受益地區或單位提供獎金，縣招商引資
工作領導小組統一組織實施。
5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機關干部在招商引資中取得突出成績的，經組織部門考核后，優先提拔使用，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇，正科級干部可比照副處級提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標實績考核的主要內容。對完成任務指標的，年底按鄉鎮（街道辦事處、開發區管委會）和部門的引資實績排序，對成績突出的予以表獎，授予招商引資先進單位稱號，獎金為0．4萬元一一1．2萬元。對未完成任務指標的鄉鎮和部門，單位當年不評為實績突出，個人不評優、不晉級、不提拔。
六、優化環境
1、建立招商引資項目聯席會議和聯合辦公制度，對重點招商項目實行一站式辦公，有關部門當場不能辦結的事項，必須在2個工作日內辦理完畢，需上報審批的必須在3個工作日內會同企業上報上級主管部門。
2、對招商企業實施“一條龍”服務，招商局負責做好外來投資者的咨詢對接、項目推介及相關審批工作；已經達成投資協議的，所需一切證照手續和有關批準手續全部代為辦理；負責協調投資人在生產經營活動中提出的需要有關單位出面辦理的事宜。
3、對重點投資企業進行掛牌保護，實行半封閉式管理，由紀檢監察部門和改善投資環境辦公室監督落實。
4、嚴格控制針對企業的各種行政檢查，任何單位進入企業檢查必須持有縣改善投資環境辦公室簽發的《檢查企業批準通知書》。處罰程序明確為：任何部門首
招商引資工作方案 17
為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現全鎮經濟又快又好的發展。經鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實施全民招商活動，現制定《鎮招商引資工作實施方案》。具體如下：
一、指導思想
為全面貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領域，提升引資水平，整體推進我鎮招商引資工作，再創我鎮對外開放新臺階。
二、工作目標
我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內資1億元的工作任務。
三、工作措施
1、優化招商引資投資環境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優化投資環境，進一步做好優化投資環境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結，嚴格按優化投資環境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優化投資環境工作的主動性、積極性、創造性。同時，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進一步升級。對園區保潔工作實行市場化管理，對物業管理實施公開招投標，促使園區環境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。
2、健全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網絡為基礎、與市外企業家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問團。通過調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經常與外地企業、外商接觸的企業家，已在落戶的外資企業負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰略。
3、整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優勢產業，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態分級管理。創新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業龍頭、板塊產業鏈行業進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經濟帶動性強的.大型產業群項目落戶。
4、拓展招商引資領域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上海“世博會”為契機，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現“以招商促項目，以項目引資金”。
四、工作機制
1、“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯系領導人和工作聯系人，聯系領導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協調、聯系解決；聯系人主要負責平時服務、接待、聯系等工作。
2、實行例會匯報制。每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的進展情況。實行重大項目協調會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協調會議，落實相關責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經驗，分析問題，落實對策等。
3、實行定期督查制。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領導小組進行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統一思想，成立組織。根據市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實際進行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領導小組，由鎮黨委書記周堅、鎮長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦（所、線、中心、）負責人組成。領導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協調服務工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長黃建軍兼任。
2、調查摸底，理清思路。對各村和規模企業進行走訪調研，傾聽各方意見，通過調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發達國家；內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產（服務業）招商。
3、保障經費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮財政安排100萬元的招商資金，招商項目經費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務，鎮主要領導親自帶隊，將每一項任務落實到人，明確責任歸屬。全程分列任務完成節點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務水準和實效。
招商引資工作方案 18
為貫徹落實《自治區農業農村廳辦公室關于印發2022年廣西現代農業產業招商工作方案的通知》（桂農廳辦發〔2022〕51號）等文件精神和自治區“招商引資攻堅年”行動及重點產業鏈招商工作部署，大力開展現代農業產業招商，全面推進鄉村振興和加快實現農業農村現代化，結合梧州市實際，制定本方案。
一、工作目標
以“政策為大、項目為王、環境為本、創新為要”為前提，以“小、專、精、準、實”為要求，以“穩、早、實、準、效”為目標，通過梧州市現代農業產業鏈招商專班機制，深入實施現代農業重點產業鏈招商，加快促進重點產業鏈鏈條延伸，推動重點產業鏈協同發展，推進特色產業集聚，提升產業園區承載能力，打造一批重點特色專業園區，孵化培育一批鏈主企業、骨干企業，全年組織對接目標企業10家以上，安排小分隊招商活動2輪次以上，項目推介洽談活動2場次以上，力爭全年簽約或續建項目10個以上，投資總額達到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續建項目各2個以上，投資總額各達到6億元以上；長洲區、萬秀區、龍圩區力爭全年簽約或續建項目各1個以上，投資總額各達到4億元以上。
二、重點任務
重點就種植業、畜牧業、設施漁業、現代農業園區升級、粵桂農業協作等重點方向，以產業鏈鏈條延伸為核心，開展現代農業產業招商。
（一）種植業。以岑溪市、藤縣、蒙山縣、萬秀區、龍圩區等縣（市、區）為重點，主要圍繞蔬菜、水果、粉葛、食用菌、中藥材等，與重點企業就特色農產品種植、設施蔬菜、設施農業裝備、設施農業科技等重點環節進行對接，聚焦全國種植業“三品一標”基地創建、六堡茶種植、大棚蔬菜種植、標準化果園、工廠化食用菌、食藥兩用農產品全產業鏈開發、中藥材高質量標準化基地建設等環節謀劃一批項目，重點建設岑溪市大棚蔬菜建設、岑溪市澳洲堅果集成化高效產業項目、藤縣中恒中藥材現代農業融合創新發展項目、藤縣粉葛產業技術創新項目、蒙山縣澤元現代農業示范基地、蒙山縣新圩鎮桑蠶特色農業現代化示范區建設、萬秀區上品薈食用菌示范區、龍圩區河步小番茄、龍圩區大坡鎮富硒有機蔬菜供港澳蔬菜基地等項目。〔牽頭單位：市農業農村局種植業管理科、市場與信息化科；配合單位：市農業農村局發展規劃與鄉村產業科，市農技站、植保站等有關科室（單位），各縣（市、區）農業農村局〕
（二）畜牧業。以各縣（市、區）為重點，主要圍繞生豬、家禽、肉牛、肉羊養殖，與重點企業就養殖裝備、養殖科技、全產業鏈等重點環節進行對接，聚焦生豬養殖、蛋雞養殖、肉雞全產業鏈、肉牛養殖等環節謀劃一批項目，重點建設蒼梧縣現代高效生態肉雞養殖產業項目、蒼梧縣生豬標準化規模化生態養殖場、岑溪市現代化生豬養殖產業化項目、藤縣廣西三牛牧業有限責任公司肉牛養殖基地、雙胞胎畜牧集團公司藤縣年出欄60萬頭生豬養殖產業鏈項目、藤縣海和種豬養殖場項目、廣西正邦蒙山縣屯巴山生態養殖繁育基地項目、萬秀區廣西樂一生態農業種養繁殖基地、梧州市烽明肉類加工物流配送基地項目、龍圩區溫氏勝洲蛋雞場擴建二期、龍圩區廣西梧州市新利畜牧有限公司原種豬場、龍圩區龍城屠宰場生豬屠宰、肉食品精深加工及冷鏈物流一體化建設等項目。〔牽頭單位：市農業農村局畜牧與飼料科、市場與信息化科；配合單位：市畜牧站等有關科室（單位），各縣（市、區）農業農村局〕
（三）設施漁業。以蒼梧縣、岑溪市、藤縣、蒙山縣、萬秀區等縣（市、區）為重點，與重點企業就陸基圓池建設、水產品精深加工、漁業全產業鏈、智能設施漁業等重點環節進行對接，主要圍繞陸基圓池養殖、現代生態漁旅開發、綠色智能生態漁業產業基地、岸上淡水魚養殖、稻漁綜合種養示范區升級等環節謀劃一批項目，重點建設蒼梧縣漁果共生健康生態養殖園、蒼梧縣京南鎮陸基設施化循環水養殖項目、岑溪市鑫堅工廠化循環水養殖項目、藤縣圓形池循環水養殖項目、藤縣工廠化養魚項目、蒙山縣陳塘鎮工廠化循環水養殖項目、蒙山縣新圩圓形池循環水養殖項目、萬秀區工廠化循環水養殖項目等項目。〔牽頭單位：市農業農村局漁業漁政管理科、市場與信息化科；配合單位：市水產站，各縣（市、區）農業農村局〕
（四）現代農業園區升級。以各縣（市、區）為重點，圍繞六堡茶等特色農產品，與六堡茶產業園區、農產品（食品）加工園區、休閑農業園區等重點企業及產業環節進行對接，聚焦六堡茶規模茶園建設、六堡茶種植倉儲標準示范、六堡茶特色小鎮產品展示交易區、六堡茶產業發展集聚區、六堡茶研究中心建設等環節謀劃一批項目，重點建設蒼梧縣六堡茶種植項目、蒼梧縣六堡茶特色小鎮鄉村振興項目、蒼梧縣六堡茶現代農業產業園、蒼梧縣六堡茶船古道田園綜合體、岑溪市六堡茶產業發展項目、藤縣六堡茶茶文旅、茶光互補項目、萬秀區神冠工業集團六堡茶文旅項目、萬秀區竹茗茶園、長洲區摩天嶺六堡茶海項目、長洲區六堡茶產業發展項目、龍圩區云山茶海、龍圩區嶺南茶倉等項目。〔牽頭單位：市農業農村局發展規劃與鄉村產業科、市場與信息化科；配合單位：市經管站、農科所等有關單位，各縣（市、區）農業農村局〕
（五）粵桂農業協作。以各縣（市、區）為重點，與重點企業就供粵港澳大灣區優質農產品生產基地培育、倉儲保鮮冷鏈物流設施建設、農產品加工、中央廚房（預制菜）、一二三產業融合發展等重點環節進行對接，聚焦粵港澳大灣區優質農產品集散地建設、粵港澳大灣區“菜籃子”生產基地和供深、供港及出口農產品示范基地建設、“廣西好嘢”品牌目錄創建、倉儲保鮮冷鏈物流設施建設等環節謀劃一批項目，重點建設岑溪古典雞特色農產品優勢區創建項目、岑溪市農產品倉儲保鮮冷鏈設施項目、岑溪市露地蔬菜基地建設項目、藤縣農產品產地冷藏保鮮倉儲物流綜合項目、藤縣中藥材基地示范縣項目、藤縣供港蔬菜基地（粉葛）基礎設施項目、藤縣中央廚房項目、藤縣大紅八角產業基地整體提升建設工程項目、蒙山縣澤元現代農業示范基地項目、萬秀區上品薈食用菌示范區、龍圩區冷鏈物流深加工示范區、龍圩區新龍供港蔬菜基地等項目。〔牽頭單位：市農業農村局市場與信息化科；配合單位：市農業農村局發展規劃與鄉村產業科、種植業管理科、畜牧與飼料科、漁業漁政管理科、農產品質量安全監管科，各縣（市、區）農業農村局〕
以上列舉重點環節及項目為建議名單，各縣（市、區）、有關科室（單位）可結合實際需求另行增加。
三、工作措施
（一）制定年度招商任務
各縣（市、區）、有關科室（單位）要結合本地本行業農業發展實際及工作職責，查找當前梧州市現代農業急需解決的問題和短板，研究提出2022年需要重點開展的招商任務，確定重點招商區域、目標行業協會及企業名單，及時制定年度招商工作任務，進一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
（二）匯編宣傳優惠政策
收集、梳理各縣（市、區）、有關科室（單位）相關產業政策、優惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對梧州“三農”及招商引資優惠政策的宣傳力度，向企業精準推送政策信息，提供上門解讀服務，指導企業用好政策紅利。
（三）建立完善企業庫項目庫
圍繞推動傳統農業產業全產業鏈優化升級，增強新興農業產業發展新動能，以產業鏈精準分析為基礎，以推動產業園區轉型升級為重點，強化與“中”字頭農業行業商協會的溝通對接，聚焦四類“500強”企業和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業，梳理建立重點招商目標企業庫。在現有儲備項目庫基礎上，根據產業現狀、市場需求繼續策劃包裝一批儲備項目，選準突破環節，力求前瞻性和戰略性，滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。
（四）創新開展平臺招商
借助中國—東盟博覽會等開放平臺，瞄準在華外資企業、跨國公司、境外世界500強企業，開展涉外企業走訪服務活動，健全全球招商網絡，拓展海內外資源渠道，促進外資項目增資進資。主動聯系自治區級和本市派駐在重點片區的駐點招商工作隊，擴大信息來源，拓展招商渠道，開展以商招商、委托招商。開展上下游企業招商，重點招引“競爭性強、成長性好、關聯性高”的產業鏈引擎性項目，推動農業產業園區提檔升級。
（五）組織開展系列活動
按照“招大引強、招優引新”目標導向，聚焦行業領軍企業，精準開展系列專題招商活動。
一是開展小分隊招商。主動對接京津冀、粵港澳大灣區、長三角地區及環渤海灣地區，開展小分隊招商。各縣（市、區）農業農村局要結合工作實際制定小分隊招商計劃，每個縣（市、區）年內開展3次以上小分隊招商活動，對接目標企業5家以上。
二是邀請重要客商洽談考察。結合自身產業實際需求，設計投資考察路線，主動邀請有投資合作意向的重點農業企業到本市進行對接洽談及實地考察，每個縣（市、區）年內邀請目標企業5家以上。
三是組織開展一批重點活動。在京津冀、粵港澳大灣區、長三角地區及環渤海灣地區開展設施農業、設施漁業、農業園區等專項招商對接洽談活動，做好招商推介活動預對接、目標企業邀請和精準對接洽談。組織開展“云招商”活動。各縣（市、區）要組織招商洽談活動3次以上。要利用節慶和展會活動進行展示推介，通過“中國農民豐收節”、中國—東盟博覽會期間農業系列活動、廣西名特優農產品交易會等區內重點活動，向區內外企業推介梧州現代農業產業，組織本市企業及其他新型經營主體積極參加區內外各種展會活動，不斷增進我市企業與區內外投資者的交流與合作。
四、工作要求
（一）加強組織領導，壓實工作責任。高度重視現代農業產業發展，把招商作為推動現代農業高質量發展的'重要工作。各縣（市、區）農業農村局要堅持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標任務，層層落實責任，加強溝通協調，確保各項工作任務落實到位。各縣（市、區）農業農村局作為項目落地建設的主體，要及時調整、充實、完善農業招商組織機構，提供“一對一”全要素保障支持，對項目投資建設進行全程跟蹤服務。
（二）建立長效機制，提高工作成效。建立完善信息通報、會議會商等制度，不定期對工作進展情況進行調度。各縣（市、區）農業農村局要制定年度工作方案，于5月31日前報送年度工作方案、任務分解落實和工作推進情況，于6月10日前報送項目儲備、項目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報送已簽約項目推進情況，于12月10日前報送已簽約項目推進情況及全年招商工作總結等。各縣（市、區）農業農村局要充分發揮領域優勢，加強與重點行業協會、重點企業以及領導小組辦公室溝通對接，共同協調解決招商工作中出現的問題。要精準招商、精準引進、精準服務，克難攻堅，實現重點農業產業集群建設、轉型升級的大突破、大發展。
（三）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農業農村產業招商宣傳片、宣傳冊，積極宣傳梧州農業的產業基礎、產業布局、產業平臺、產業政策，營造良好的招商引資氛圍，吸引企業參與梧州現代特色農業發展。加大在農村地區的宣傳力度，引導廣大農民參與到現代特色農業發展上來，有效促進農民增收，助力鄉村振興。
招商引資工作方案 19
為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（XX辦發〔2018〕89號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：
廣東、深圳、香港地區 化工園區（經信局）
福建、廈門、臺灣地區 高新區
江蘇、浙江、上海地區 張家港（宣傳部）
每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。
四、工作措施
（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。
（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。
五、工作保障
（一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的.大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。
（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照1.2倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。
（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。
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