【實用】工作方案五篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的工作方案5篇，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司的發(fā)展結(jié)合人事部現(xiàn)有的工作情況，人事部門的工作主要由以下內(nèi)容：
1、 員工招聘（招聘計劃、信息發(fā)布、招聘資料收集、通知面試、復(fù)試）、統(tǒng)計臺帳記錄
2、 員工培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn)、在崗員工培訓(xùn)及管理人員培訓(xùn)）統(tǒng)計臺帳記錄
3、 員工勞動合同管理（新入職員工勞動協(xié)議簽訂、協(xié)議期滿續(xù)簽）
4、 員工關(guān)系管理（部門員工考核、員工崗位異動、員工工資調(diào)整、員工離職辦理、）
5、 對外相關(guān)部門聯(lián)系（勞動用工檢查、勞動年檢、勞動爭議處理等）
6、 員工福利管理（社會保險資料收集、申辦、停保，員工商業(yè)意外險的辦理及人員的更換）
7、 員工檔案資料管理（文字資料及電子資料錄入、更新）
8、 員工通訊工具管理
9、 其它臨時交辦的工作。
10、 員工工資核算（現(xiàn)調(diào)整由財務(wù)部制表，人事部核算）
公司物業(yè)部、家政部、直營店及公司管理人員有近700人，另有派遣員工（1000多人，由人力派遣部門專門管理），為做好目前人事管理工作，根據(jù)現(xiàn)有情況人事部門應(yīng)做如下配置：
部門負責(zé)人：1人，人事主管、專員：各1名
部門負責(zé)人工作職責(zé)：
全面負責(zé)部門的工作，人事規(guī)章制度的擬定及調(diào)整，協(xié)調(diào)公司與對外相關(guān)部門的工作及人事部與其它部門的工作，具體負責(zé)員工關(guān)系的管理、工資審核、協(xié)助員工招聘及培訓(xùn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。
人事主管：1人，
負責(zé)員工招聘、員工培訓(xùn)、員工勞動合同管理。
人事專員：1人
負責(zé)員工檔案資料管理、員工福利事項管理、員工通訊工具管理、社
會保險及意外險的辦理、變更、停保工作。
對于以上人員 ：人事主管建議擔任，人事專員另行對外招聘。
現(xiàn)在人事管理中的工作問題：
1、 員工招聘中：公司因物業(yè)部招聘的.保安一般能給免費給員工提供住宿及工作餐，員工的招聘因地域限制較少。保潔不能給員工提供住宿及工作餐，存在很大的地域限制。現(xiàn)湖北、武漢均存在較大的用工缺口，年輕人員一般進工廠，不愿做保安及保潔類的工作，加上整體招收時因薪酬待遇不高，招聘人員的年齡偏大，一般在50歲。綜上所述，公司招聘員工競爭力不強，使人員難以招聘到位。
公司針對現(xiàn)物業(yè)點在開發(fā)區(qū)較多，擬在開發(fā)區(qū)郭樹嶺廣場周圍，與其它職介聯(lián)合或公司自己單獨開辦一個招聘職介窗口，為公司招收用工人員，也可做相應(yīng)的職介服務(wù)工作。
2、 員工培訓(xùn)：根據(jù)公司要求新員工培訓(xùn)達到16小時，在職員工培訓(xùn)要求達到8小時，此工作要有專人負責(zé)，及相應(yīng)部門協(xié)調(diào)能完成。
3、 公司人事管理制度方面，現(xiàn)有的人事管理制度，是公司聘請外單位對公司進行咨詢后制定的，但在使用的過程中，有些制度不完善，有些不適用，公司要進行相應(yīng)的調(diào)整。如沒有員工手冊、考勤制度等，工資方案與現(xiàn)實的運行不相符。但人事管理及人事制度是一個系統(tǒng)工程，做一個制度更改要與其它制度相一至。
工作方案 篇2
為做好20xx年度xx市醫(yī)院綜合督查工作，結(jié)合國家衛(wèi)生計生委對大型醫(yī)院巡查和改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃的要求和本市實際，特制定本方案。
一、督查時間及標準
20xx年11月中旬開始，按要求每所醫(yī)院督查不少于天。具體時間于督查前一周通知被督查醫(yī)院（名單詳見附）。督查標準以《xx市20xx年度醫(yī)院綜合督查標準》（以下簡稱“《督查標準》”，請登陸公開郵箱xx下載）為準。在此基礎(chǔ)上，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院督查內(nèi)容還包括國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《大型中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和民族醫(yī)院巡查細則》內(nèi)中醫(yī)相關(guān)內(nèi)容及要求。
二、督查方式
各級各類醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)本方案要求進行全面自查；區(qū)衛(wèi)生計生委、各辦醫(yī)主體對所屬醫(yī)療機構(gòu)進行抽查；市衛(wèi)生計生委抽取部分醫(yī)療機構(gòu)進行督查。
三、督查工作流程
實地督查工作主要采取聽取匯報、人員訪談、實地查看、查閱資料、問卷調(diào)查等方式進行。
（一）聽取匯報。由被督查醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報自查情況，主要介紹醫(yī)院自查時發(fā)現(xiàn)的醫(yī)院工作亮點、不足、建議意見等，并提出下一步工作計劃（匯報時間不超過0分鐘）。
（二）人員訪談。督查工作組按照《督查標準》的要求，以訪談或者召開座談會的形式了解“檢查內(nèi)容及要求”的'執(zhí)行情況。
（三）實地查看。督查工作組按照《督查標準》的要求，實地查看部門、科室、診室、設(shè)備、班組、庫房、場所等。
（四）查閱資料。督查工作組按照《督查標準》的要求，查閱相關(guān)檔資料。
（五）查漏補缺。督查工作組在督查即將結(jié)束前對督查情況進行匯總，如發(fā)現(xiàn)缺項漏項情況，應(yīng)進行及時補查，確保督查不缺項漏項。
（六）現(xiàn)場反饋。實地督查工作結(jié)束后，采取集中反饋的形式，由各管理專業(yè)組分別反饋實地督查中發(fā)現(xiàn)的亮點與存在的主要問題，并提出整改意見和建議。
（七）整改落實。接受督查醫(yī)院在督查結(jié)束后的0日內(nèi)向市衛(wèi)生計生委報送整改方案，個月內(nèi)報送整改報告。市衛(wèi)生計生委擇期對整改情況進行抽查。
四、工作要求
（一）各醫(yī)院要認真準備，如實準確地提供備查材料。
（二）各醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院綜合督查的需要，提供辦公場所及辦公設(shè)施。
（三）各單位要確定1名醫(yī)院綜合督查工作的聯(lián)絡(luò)人員，并于20xx年11月1日前將聯(lián)絡(luò)人員姓名、電話、部門、職務(wù)通過電子郵箱報送至市衛(wèi)生計生委。
工作方案 篇3
本學(xué)期四年級組將以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處的工作計劃為行動指南，團結(jié)一致，積極開展各項活動，加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、感恩教育以及心理健康教育。
具體工作安排：
一、9月
1、教師節(jié)活動
2、校園巡視及反饋
3、組建社團
二、10月
1、社團開課
2、重陽節(jié)活動
三、11月
1、學(xué)生自理能力評比活動
2、校園巡視及反饋
四、12月
1、“迎新年”社團展示
2、心理健康教育主題活動
五、1月
1、校園巡視及反饋
2、期末工作總結(jié)
工作方案 篇4
一、 目的
為保證河南化工技師學(xué)院電鏡實驗室儀器設(shè)備搬遷工作有序進行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、保證安全、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、 搬遷工作籌備實施小組
總負責(zé)人：張康老師、
實驗室管理員：董鵬媛、任燕東、張紅梅、朱一搏
組 長： 劉揚、張帥、李鑫 劉夢、馮杏、譚雪珂、邱首智、馬寅子
組 員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、張子惠、李夢瑤、王田田、喬劉江、陳龍飛、蔣藝豐、李佳音、黃順、董小輝和15電鏡班
職 責(zé)：
1．組織實驗室的全面搬遷工作；
2．討論制訂電鏡搬遷的工作方案并組織實施；
3．組長協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4、管理員負責(zé)現(xiàn)場搬遷過程中的協(xié)調(diào)和溝通；
5．小組成員負責(zé)各自的搬遷工作和安全工作。具體工作任務(wù)如下：
將小組成員進行分工，分成搬遷實施小組，各小組之間加強溝通，相互配合，以安全圓滿完成搬遷工作為唯一目標。
（1）A組（可用電鏡 搬遷小組） 組長：劉揚 組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、張帥
本組主要負責(zé)可用電鏡的拆機、安裝調(diào)試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
（2）B組（不可用電鏡 搬遷小組） 組長：張帥 組員：劉揚、陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、
本組主要負責(zé)不可用電鏡的拆機、安裝調(diào)試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
（3）C組（中型儀器搬遷小組） 組長：李鑫 組員：耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、董小輝
本組主要負責(zé)實驗室及基礎(chǔ)類儀器（如超薄切片機、真空鍍膜儀、離子減薄儀、超聲振蕩儀、制刀機等）的.拆機、安裝調(diào)試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
（4）D組（實驗室物料搬遷小組） 組長：劉夢（生物樣品制備）、 馮杏（柜子整理）、譚雪珂（暗室整理）、 組員：張紅梅、張子惠、李夢瑤、王田田、夏鵬雁、
本組負責(zé)儀器設(shè)備的包裝以及小型儀器（光學(xué)顯微鏡、體視顯微鏡、天平、電磁爐等）及其它物料（試劑、試劑瓶、燒杯、培養(yǎng)皿等）的安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
（5）E組（辦公用品搬遷小組） 組長：邱首智 組員：喬劉江、陳龍飛、朱一搏、郭云鵬、蔣藝豐、王迪
本組主要負責(zé)實驗室辦公設(shè)備（電腦、書、辦公桌椅等）的整理歸類，封包搬運，運輸過程的監(jiān)督。
（6）F組（后前保障小組） 組長：馬寅子 組員：李佳音、黃順、劉若飛、
本組負責(zé)本次搬遷過程的各種標簽、包裝箱、減震材料、托盤等搬遷材料的申請供應(yīng)工作。
（7）G組（搬運運輸小組） 組長：張康老師 組員：任燕東、張帥、劉揚、
本組負責(zé)搬運人員和搬運車輛的組織安排，保證搬運人員安全操作，車輛安全運輸，提高搬運運輸效率；保障起重設(shè)備、運輸設(shè)備的供應(yīng)和安全操作。
三、搬遷步驟
（一）準備工作： 20xx 年 2 月 25 日前完成
工作方案 篇5
根據(jù)市委、縣委開展“幫百企進千村聯(lián)萬戶”活動的要求，加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入推進我委黨的群眾路線教育實踐活動開展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
積極踐行群眾路線，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的先鋒模范作用，進一步強化服務(wù)意識，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)市場競爭力，幫助企業(yè)解決建設(shè)、生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)存在的困難和問題。
二、幫扶對象
紡織有限公司
三、幫扶內(nèi)容
1、生產(chǎn)運行方面。一是幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運行中的生產(chǎn)及經(jīng)營管理等方面的實際困難，促進企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、稅收增長。二是協(xié)調(diào)幫助企業(yè)與企業(yè)間的對接，開發(fā)一批延伸產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)業(yè)配套項目，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群。
2、技術(shù)改造方面。一是強化服務(wù)。幫助企業(yè)改造升級和擴大生產(chǎn)規(guī)模，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)技術(shù)改造項目的立項、環(huán)評、用地等前期工作，加快項目實施。充分利用企業(yè)現(xiàn)有場地、廠房購置設(shè)備，擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是促使達產(chǎn)達標。幫扶企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進企業(yè)達產(chǎn)達標、增產(chǎn)增效。
3、落實政策方面。一是全面落實國家與省出臺的各項民營企業(yè)發(fā)展政策。二是積極引導(dǎo)企業(yè)向上爭取符合產(chǎn)業(yè)政策的.專項資金支持。三是積極協(xié)助企業(yè)開展名牌、著名商標的申報工作，引導(dǎo)企業(yè)申請并使用地理標志保護產(chǎn)品的專用標志，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力。
4、拓展市場方面。積極幫助企業(yè)開拓產(chǎn)品市場，提高產(chǎn)品銷售量，提升企業(yè)知名度。
5、安全生產(chǎn)方面。以安全生產(chǎn)強制性標準為依據(jù)，督促企業(yè)全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為確保工作順利開展，我委決定成立部門幫扶企業(yè)工作小組，具體負責(zé)企業(yè)幫扶工作的統(tǒng)籌安排、情況匯總、資料整理、上下協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。
五、工作要求
1、幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常到所幫扶企業(yè)進行調(diào)研，幫助企業(yè)解決具體問題，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量，幫助企業(yè)增強市場競爭力。
2、幫扶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好綜合協(xié)調(diào)工作，定期向督導(dǎo)組上報幫扶工作情況。
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