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職場(chǎng)范文
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工作方案

時(shí)間:2023-07-10 15:07:32 工作方案 我要投稿

【熱門(mén)】工作方案匯編9篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的工作方案9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門(mén)】工作方案匯編9篇

工作方案 篇1

  一、措施要求

  1、深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《檔案法》等法律法規(guī)。全鎮(zhèn)上下要廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),提高全社會(huì)檔案意識(shí),把檔案工作列入本單位議事日程,扎實(shí)抓好本單位檔案建設(shè)工作。

  2、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。檔案是各單位和部門(mén)過(guò)去和現(xiàn)在從事各項(xiàng)活動(dòng)形成的具有保存和利用價(jià)值的各種文字、圖表、聲像、電子文件等不同形式和載體的歷史記錄,建立和完善本單位和部門(mén)的檔案,是維護(hù)自身合法權(quán)益和歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作,各單位和部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)檔案工作的作用,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理,切實(shí)解決本單位檔案建設(shè)和完善所需的經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等,做到檔案建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

  3、加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮檔案信息資源的作用。各單位和部門(mén)的檔案管理人員要按照檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)要求,認(rèn)真收集、規(guī)范整理,嚴(yán)格保管,采取必要的防盜、防火、防光、防潮、防蟲(chóng)、防塵、防高溫等“七防”措施,定期檢查,確保檔案的完整與安全,并積極開(kāi)展檔案利用工作,編制必要的檔案檢索工具,快速有效地提供檔案為各項(xiàng)工作服務(wù)。

  鎮(zhèn)檔案管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)各單位和部門(mén)檔案工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),不斷地提高我鎮(zhèn)檔案管理工作的質(zhì)量和水平。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)認(rèn)定。根據(jù)市檔案局年初下達(dá)的年檔案工作考核目標(biāo),今年我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案室必須完成以前永、檔案的計(jì)算機(jī)錄入工作和檔案工作各類臺(tái)帳,檢索工具、匯編資料的續(xù)編和更新,建成文書(shū)檔案(永久、期)全文數(shù)據(jù)庫(kù)。在此基礎(chǔ)上達(dá)到和完成省一級(jí)檔案室創(chuàng)建工作。

  2、鎮(zhèn)勞動(dòng)和社保所的建檔和工業(yè)集中區(qū)檔案工作的'鞏固和提高。根據(jù)檔發(fā)[]10號(hào)文件精神,鎮(zhèn)勞動(dòng)和社保檔案管理統(tǒng)一納入鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案工作現(xiàn)代化的統(tǒng)籌規(guī)劃中,提高了對(duì)勞動(dòng)和社保檔案的認(rèn)識(shí),明確歸屬、流向和歸檔范圍。按照要求,鎮(zhèn)社保檔案今年要完成向鎮(zhèn)檔案室移交工作。工業(yè)集中區(qū)的檔案要繼續(xù)鞏固和提高,并做好前園區(qū)檔案向鎮(zhèn)檔案室移交等工作。

  3、加強(qiáng)村級(jí)和社區(qū)檔案管理工作的鞏固和提高。通過(guò)鎮(zhèn)、村(社區(qū))各級(jí)幾年來(lái)的共同努力,我鎮(zhèn)各村、社區(qū)的檔案室已全面通過(guò)了市合格檔案室的檢查和驗(yàn)收,并且有8個(gè)村,已于去年順利地通過(guò)了度村合格室的復(fù)查驗(yàn)收工作。根據(jù)規(guī)定,復(fù)查的內(nèi)容主要有:⑴檔案管理的組織網(wǎng)絡(luò)情況;⑵檔案管理制度的執(zhí)行情況;⑶文件材料收集、立卷情況;⑷檔案管理和開(kāi)發(fā)利用情況。請(qǐng)有關(guān)單位對(duì)照要求作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取在10月底前通過(guò)上級(jí)部門(mén)的驗(yàn)收。

工作方案 篇2

  為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,促進(jìn)民政部門(mén)有效履行、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng),按照縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈縣20xx年度績(jī)效管理工作方案〉的通知》精神,結(jié)合民政工作實(shí)際,制定方案如下:

  一、實(shí)施范圍

  局機(jī)關(guān)各股室、直屬各單位。

  二、績(jī)效管理內(nèi)容

  圍繞《20xx年度縣直政府部門(mén)績(jī)效管理指標(biāo)體系》中設(shè)定的績(jī)效管理目標(biāo)內(nèi)容,按照縣委、縣政府分解的工作任務(wù),市民政局下達(dá)的年度工作任務(wù)以及本單位工作計(jì)劃和20xx年工作完成情況,擬定本單位的.年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù)(詳見(jiàn)附件1)。

  三、實(shí)施步驟

  (一)準(zhǔn)備階段(7月)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)縣績(jī)效管理工作方案及指標(biāo)考核體系等相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo)任務(wù)。按照縣績(jī)效管理工作方案要求,做好單位考核指標(biāo)相關(guān)資料的采集等工作,擬定本單位績(jī)效管理工作方案,提交班子會(huì)議研究后,報(bào)縣效能辦審核。

  (二)審核階段(8月)。將本單位績(jī)效管理工作方案在政府門(mén)戶網(wǎng)站上公示,廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)。根據(jù)縣效能辦的審核意見(jiàn)和社會(huì)的反饋意見(jiàn),進(jìn)一步完善本單位的績(jī)效管理工作方案。

  (三)實(shí)施階段(9月-11月)。按照縣效能辦評(píng)估小組批復(fù)的工作方案確定的考核指標(biāo)體系,緊緊圍繞責(zé)任范圍內(nèi)的工作目標(biāo),采取工作措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工作落實(shí)。認(rèn)真收集相關(guān)材料,建立績(jī)效管理工作臺(tái)帳,各股室及時(shí)對(duì)本股室20xx年度績(jī)效管理管理工作進(jìn)行自我評(píng)估和分析,于20xx年1月1日前將年終績(jī)效自評(píng)報(bào)告、相關(guān)佐證材料報(bào)送局辦公室。辦公室匯總,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后,于20xx年1月1x日前縣效能辦。

  (四)考評(píng)階段(12月-1月)。全面完成本部門(mén)20xx年度績(jī)效管理的書(shū)面材料和收集相關(guān)資料,迎接縣效能辦的全面評(píng)估。

  四、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。全局干部職工要樹(shù)立正確的績(jī)效價(jià)值觀,把績(jī)效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮民政職能,圓滿完成工作目標(biāo),努力提高行政執(zhí)行力和公信力,樹(shù)立良好的民政工作形象。

  (二)明確責(zé)任,規(guī)范運(yùn)作。各股室要各司其職,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),做到既又通力合作,形成整體合力。要認(rèn)真落實(shí)具體量化指標(biāo)內(nèi)容,建立績(jī)效目標(biāo)工作臺(tái)帳,對(duì)未按序時(shí)進(jìn)度完成、進(jìn)展不夠明顯或在全省排位滯后的工作指標(biāo),注意分析存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)及原因,及時(shí)加以整改。

  (三)求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效。各股室要把績(jī)效管理與本股室的職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。要克服功利思想,力戒形式主義,反對(duì)弄虛作假。對(duì)在績(jī)效管理工作中弄虛作假的,要嚴(yán)肅追究股室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。

工作方案 篇3

  為了切實(shí)做好今年的防汛抗旱工作,確保街道各類水利工程安全度汛,在防汛抗旱中能夠發(fā)揮正常作用,確保街道及市區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保群眾生產(chǎn)需要,結(jié)合街道實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

  一、提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化防災(zāi)意識(shí)

  隨著汛期臨近,各村(居)要充分認(rèn)清今年的防汛形勢(shì),堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹(shù)立防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)的思想,堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)防止”的總體目標(biāo),即以人民生命安全為中心,以水庫(kù)安全和山洪災(zāi)害防御點(diǎn)為重點(diǎn),防止麻痹思想和僥幸心理,防止防洪工程關(guān)鍵時(shí)候失去作用,防止無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)檢查、心中無(wú)數(shù)、手中無(wú)物,防止群死群傷事件發(fā)生,防止預(yù)警預(yù)報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確,貽誤搶險(xiǎn)救災(zāi)最佳時(shí)機(jī),切實(shí)把防汛準(zhǔn)備工作做得更周密,更扎實(shí)。

  二、組織人員到位,加強(qiáng)巡查制度

  兩村要認(rèn)真組織好防汛檢查,各防汛工程要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),并配備一名安全員,負(fù)責(zé)汛期的巡堤查險(xiǎn)。當(dāng)前要配合街道做好轄區(qū)內(nèi)所有小山塘的'清查工作,尤其是抓好3座小山塘的清查、檢修工作,分清山塘防汛形勢(shì),做到重點(diǎn)山塘重點(diǎn)防汛。還要抓緊修復(fù)防洪設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,彌補(bǔ)漏洞,再添措施,確保防汛設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、完善各項(xiàng)準(zhǔn)備措施

  1、籌備防汛物資。為保證防汛搶險(xiǎn)的需要,切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備工作,確保各類工程安全渡汛,必須籌足備齊防汛物資,一是化纖袋、二是砂石,特別是化纖袋,必須籌集到位(各單位任務(wù)數(shù)見(jiàn)附表)。所籌集的化纖袋分瑞豐、羅湖、街道辦三處儲(chǔ)存點(diǎn)。各單位于4月底前籌集到位。

  2、組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍瑞豐、羅湖村分別組織60名、40名防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并將名單登記造冊(cè),于4月底前報(bào)街道防汛辦公室,確保防汛隊(duì)伍做到招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)。

  3、加強(qiáng)堤壩檢查工作。近期做好長(zhǎng)河堤壩及山塘水庫(kù)防汛檢查工作,清理雜草,確保道路暢通。

  4、做好羅湖泵站維護(hù)工作。加強(qiáng)羅湖泵站維護(hù)檢查工作,清理雜物,確保泵站汛期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、檢查溝渠通水情況。加強(qiáng)各條主要溝渠汛期通水情況檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改落實(shí),確保汛期安全通水。

  四、建立防汛指揮機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位責(zé)任制

  為了加強(qiáng)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo),保證抗洪救災(zāi)工作順利進(jìn)行,街道成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,在轄區(qū)所有山塘、水庫(kù)清查防汛形勢(shì)后,將小組成員分別落實(shí)到防汛責(zé)任點(diǎn),建立健全防汛崗位責(zé)任制,各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)好各防汛點(diǎn)的值班人員和責(zé)任人,做到每座工程都有專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)工程重點(diǎn)把守,汛期有人看守,出現(xiàn)險(xiǎn)情有人報(bào)警,有隊(duì)伍搶險(xiǎn),以鐵的紀(jì)律確保防汛抗旱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  1、防汛抗旱指揮部

  2、防汛抗旱指揮部成員責(zé)任制

  3、防汛抗旱指揮部下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)防汛抗旱的日常工作。各村要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并做好防汛抗旱的值班工作,落實(shí)好責(zé)任制,切實(shí)抓好防汛工作。

工作方案 篇4

  一、工作目標(biāo)

  按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程、全方位安全大檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化崗位安全職責(zé),進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施,及早發(fā)現(xiàn)隱患,采取有力措施,迅速進(jìn)行整改,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),經(jīng)研究決定,成立后勤安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組;

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

  三、重點(diǎn)內(nèi)容

  結(jié)合公司實(shí)際,開(kāi)展安全大檢查,重點(diǎn)檢查內(nèi)容見(jiàn)附件。

  四、組織形式

  本次大檢查按照自查、整改、集中檢查、再整改、總結(jié)匯報(bào)等流程進(jìn)行,在各相關(guān)部門(mén)、各掛靠單位自查整改的基礎(chǔ)上,公司分三個(gè)安全檢查組,集中進(jìn)行實(shí)地檢查。

  第一小組:涉及安全檢查項(xiàng)目:消防、安防及兩樓施工管理;

  第二小組:涉及安全檢查項(xiàng)目:供電、動(dòng)力設(shè)備及特種設(shè)備(電梯,鍋爐);

  第三小組:涉及安全檢查項(xiàng)目:車(chē)輛交通、食品衛(wèi)生、醫(yī)療保健、防暑降溫及游泳池。

  五、時(shí)間安排

  **年6月21日,公司各相關(guān)部門(mén)、各掛靠單位對(duì)照本次檢查內(nèi)容逐項(xiàng)開(kāi)展自查;

  **年6月24、25日,領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì),匯同各小組,分別對(duì)各安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查;

  **年6月26日,檢查情況匯總;

  **年7——9月,公司組織相關(guān)部門(mén)、掛靠單位研究分析檢查情況,制定具體整改措施,督促落實(shí)整改,總結(jié)上報(bào)材料。

  六、工作要求

  開(kāi)展后勤安全大檢查是貫徹落實(shí)電網(wǎng)公司決策部署的具體舉措,各部門(mén)要高度重視,嚴(yán)肅認(rèn)真,務(wù)求實(shí)效。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入一線。各相關(guān)部門(mén)、掛靠單位要認(rèn)真組織布置本次安全大檢查工作,主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)進(jìn)行自查,督促問(wèn)題的整改。

  (二)突出重點(diǎn),重在實(shí)效。本次檢查以供電、消防、保衛(wèi)、車(chē)輛交通、食品衛(wèi)生、基建施工、特種設(shè)備、醫(yī)療保健、防暑降溫、游泳池為重點(diǎn)領(lǐng)域,對(duì)辦公、生活區(qū)域,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,強(qiáng)化落實(shí)好大檢查及整改工作。

  (三)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,各部門(mén)和各掛靠單位要認(rèn)真進(jìn)行分析,制定并落實(shí)整改措施和應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好整改工作。

  附件:重點(diǎn)檢查內(nèi)容,本次安全檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目包括11個(gè)方面的內(nèi)容:

  一.責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)

  1.各部門(mén)、掛靠單位是否以安全穩(wěn)定為首要工作任務(wù),貫徹落實(shí)公司工作部署和工作要求,認(rèn)真組織開(kāi)展安全穩(wěn)定工作;

  2.各部門(mén)、掛靠單位主要負(fù)責(zé)人是否深入一線檢查安全工作,是否組織召開(kāi)安全會(huì)議;

  3.各部門(mén)、掛靠單位是否認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和落實(shí)“后勤安全大檢查”工作。

  二.供電安全

  1.安全用電管理制度建立情況;

  2.設(shè)備防火、防雷、防小動(dòng)物以及接地和絕緣情況;

  3.備用和負(fù)荷、切換和保護(hù)情況;

  4.設(shè)備維護(hù)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、拉線走線情況;

  5.落實(shí)檢查《安規(guī)》執(zhí)行情況;

  6.重要設(shè)備的啟停演練情況;

  7.及時(shí)修訂《動(dòng)力運(yùn)行規(guī)程》,并認(rèn)真執(zhí)行;

  8.按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行安全工器具(絕緣手套、絕緣鞋、接地線等)檢驗(yàn);

  9.安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌符合安規(guī)要求;

  10.供電故障應(yīng)急處置預(yù)案的編制、演練情況。

  三.消防安全

  1.消防組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和崗位職責(zé)情況;

  2.消防安全管理制度、消防安全檔案建立情況;

  3.用火用電和電纜井(溝)管理情況;

  4.消防設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)及其使用情況;

  5.消防安全宣傳教育、培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案編制演練情況;

  6.消防疏散通道暢通情況;

  7.電纜防火封堵、防火材料涂刷等技術(shù)措施落實(shí)情況;

  8.易燃、易爆物品存放及監(jiān)控情況;

  9.消防安全檢查和火災(zāi)隱患整改情況

  10.滅火器材是否定期檢查;是否做到每天檢查防火門(mén)、應(yīng)急照明燈、指示燈、滅火器及消火栓等設(shè)施;每班對(duì)消防主機(jī)等設(shè)備運(yùn)行是否進(jìn)行檢查;

  11.日常防火巡查情況;巡查轄區(qū)的.消防設(shè)施是否正常。

  四.安全保衛(wèi)

  1.安保隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)情況;

  2.安防設(shè)備的日常巡查、抽查情況;

  3.來(lái)訪人員登記制度;

  4.管理人員對(duì)值班巡查、夜查情況;

  5.安防設(shè)備的覆蓋范圍;

  6.對(duì)外包保安隊(duì)伍的管理情況;

  7.大樓檔案室重點(diǎn)防范措

  8.對(duì)武警的溝通、協(xié)調(diào)情況。

  五.車(chē)輛交通

  1.公司交通及車(chē)輛管理制度制定和執(zhí)行情況;

  2.駕駛員的培訓(xùn)和管理情況;是否堅(jiān)持每半月對(duì)專職駕駛員進(jìn)行安全教育;

  3.車(chē)輛是否配備滅火器、急救藥箱、千斤頂、工具包等,是否有效;

  4.車(chē)輛日常維護(hù)及冬季防護(hù)情況;

  5.高速行駛控制車(chē)速,嚴(yán)格遵守高速公路行駛規(guī)定,是否做到連續(xù)行駛二小時(shí)停車(chē)休息,查看輪胎并開(kāi)啟引擎蓋檢查發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)漏油、漏水情況發(fā)生;

  6.車(chē)輛定期進(jìn)行檢查維護(hù)年審情況;

  7.突發(fā)交通事故應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。

  六.食品衛(wèi)生

  1.食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制是否健全;

  2.是否有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員;

  3.是否辦理衛(wèi)生許可證;

  4.原料衛(wèi)生、成品衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)生、生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生情況。是否對(duì)所用餐具、案

  板、器皿等每餐進(jìn)行清洗消毒;是否認(rèn)真填寫(xiě)購(gòu)貨記錄,保證食品原材料的質(zhì)量;

  5.食堂工作人員持有效體檢合格證明上崗情況;

  6.重點(diǎn)檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品采購(gòu)、貯存及加工、餐用具清洗消毒等情況;

  7.突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況;

  8.大樓等水質(zhì)量檢測(cè)情況。

  七.兩樓基建施工

  1.大樓各類新建、改建、擴(kuò)建工程的安全管理情況,施工單位是否辦理《施工許可證》、《動(dòng)火證》、《公司文明施工協(xié)議》;

  2.施工人員是否持有《臨時(shí)出入證》;

  3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求;

  4.施工期間,保安加大巡視力度的情況。

  八.特種設(shè)備

  1.電梯、鍋爐按期年檢情況;

  2.電梯、鍋爐運(yùn)行、維修作業(yè)人員持證上崗情況;

  3.鍋爐運(yùn)行安全制度及執(zhí)行情況;

  4.電梯維保是否有記錄,是否嚴(yán)格按照要求,每15日進(jìn)行一次維保;

  5.電梯內(nèi)呼叫通道是否暢通,發(fā)生電梯關(guān)人故障時(shí),是否能在接報(bào)后的10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng);

  6.電梯維護(hù)人員與外包維護(hù)單位的工作界面劃分是否清晰;

  7.電梯故障應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。

  九.衛(wèi)生保健

  1.易燃易爆、化學(xué)品危險(xiǎn)物品保管、貯存、領(lǐng)用;

  2.醫(yī)療操作規(guī)程的建立與執(zhí)行情況;

  3.急救藥品的儲(chǔ)備;

  4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。

  十.防暑降溫

  1.高溫作業(yè)、高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施;

  2.防暑降溫飲料及必需的藥品的落實(shí);

  3.日最高氣溫達(dá)到40℃以上,是否停止當(dāng)日室外露天作業(yè)

  十一.游泳池

  1.突發(fā)溺水的應(yīng)急預(yù)案及演練;

  2.專業(yè)救生員的數(shù)量及資質(zhì);

  3.對(duì)特殊人群(老人與小孩)的安全措施;

  4.游泳池水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

工作方案 篇5

  “三流

  企業(yè)重生產(chǎn),二流企業(yè)重制度,一流企業(yè)重管人。”一個(gè)企業(yè),如果沒(méi)有了人,企業(yè)也就只能停止了。所以我認(rèn)為,企業(yè)要想提升管理水平,朝正規(guī)化方向發(fā)展,必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理,必須從如下幾方面入手:

  一、人力資源規(guī)劃

  1.根據(jù)公司實(shí)際狀況及對(duì)人力資源的需求,選擇和設(shè)計(jì)適合于公司的組織架構(gòu);

  2.進(jìn)行各崗位工作分析,制定出各崗位工作職責(zé)及相應(yīng)的工作說(shuō)明書(shū);

  3.建立人力資源管理體系,不斷完善各類企業(yè)管理制度,包括:基本制度,管理制度,技術(shù)規(guī)范,業(yè)務(wù)規(guī)范,個(gè)人行為規(guī)范等;努力使企業(yè)朝著科學(xué)化,規(guī)范化,制度化方向發(fā)展;

  4.編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算并有效執(zhí)行,一個(gè)人力資源管理者,必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算,包括:人工費(fèi)用、行政費(fèi)用、招聘費(fèi)用等,做好成本方面的控制,懂得用最少的錢(qián)辦最好的事的道理。

  二、人事招聘管理

  (一).人員招聘的途徑

  1.根據(jù)不同的招聘人員的需求,選擇最恰當(dāng)?shù)恼衅盖溃龅皆诨ㄙM(fèi)最低的情況下,為公司招到最合適的人才。

  2.根據(jù)公司實(shí)際情況,制定一套完善的人才測(cè)評(píng)體系,為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。

  3.招聘人才,以德為先,要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平,對(duì)于那些不學(xué)無(wú)術(shù),散慢隨意的人員,堅(jiān)持寧缺勿濫的原則。

  (二)尊重人才,發(fā)揮他們的特長(zhǎng),用心留住人才。

  1.對(duì)新來(lái)的人員,一定要進(jìn)行入職前的培訓(xùn),讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境,給他們的家的感覺(jué);

  2.定期舉行員工代表會(huì)議,及時(shí)解決員工工作上和生活中存在的困難;

  3.努力營(yíng)造和諧,民主,團(tuán)結(jié),向上的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感;

  4.對(duì)于重要崗位的人才,一定要提供給他們具有競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性的薪酬福利待遇;.

  5.建立員工申訴程序,溝通渠道暢通無(wú)阻;

  6.提供員工充分發(fā)揮潛能的空間,尊重員工,讓員工享有成就感。

  (三)勞資糾紛問(wèn)題

  1.以勞動(dòng)合同法為依據(jù),制訂切實(shí)可行的公司管理規(guī)章制度,合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),盡可能避免勞資糾紛的發(fā)生;

  2.解雇員工必須有理有據(jù),符合解雇條件;因此要注意平時(shí)員工犯錯(cuò)時(shí)證據(jù)的收集與保留;

  3.一旦發(fā)生勞資糾紛,本著協(xié)商解決的原則,雙方平等相處,互相協(xié)商,盡量將大事化小,小事化了;

  4.提倡人性化管理,尊重員工,善待員工,平時(shí)處理好了與員工的關(guān)系,會(huì)減少很多勞資糾紛,就算一旦發(fā)生了,解決起來(lái)也不會(huì)那么復(fù)雜麻煩。

  (四)做好離職員工面談工作。

  1.直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談,了解員工離職的真正原因;

  2.對(duì)于可留的員工,想方設(shè)法留下來(lái);對(duì)于不想留的員工則讓其自然離職;

  3.告訴員工善始善終,堅(jiān)持到最后的道理,不要以為準(zhǔn)備離職了就抱有隨隨便便,做一天和尚撞一天鐘的心態(tài);

  4.定期對(duì)離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析,從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的`問(wèn)題,以便于更好地完善今后的管理。

  (五)做好人事檔案管理工作

  1.公司所有員工必須要有詳細(xì)的人事檔案資料在人事部存檔,一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容:A、員工入職登記表(必須按表格要求詳細(xì)填寫(xiě));

  B、身份證復(fù)印件;C、學(xué)歷及相關(guān)證件復(fù)印件;D、員工照片;E、勞動(dòng)合同;F、培訓(xùn)記錄;G、人事異動(dòng)記錄等。

  2、人事檔案應(yīng)分部門(mén)歸類存檔,在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開(kāi)存放。

  3、所有員工個(gè)人人事資料要及時(shí)輸入電腦人事系統(tǒng)。

  4、對(duì)于人事檔案要定期整理,一般一個(gè)星期整理一次,確保人事檔案準(zhǔn)確無(wú)誤。

  5、做好勞動(dòng)合同簽訂工作,自員工入職之日算起,一個(gè)月內(nèi)必須與員工簽定勞動(dòng)合同,在填寫(xiě)勞動(dòng)合同時(shí),必須做到填寫(xiě)完整,準(zhǔn)確,并讓員工充分理解其中內(nèi)容。

  三、培訓(xùn)管理工作

  1.建立和完善培訓(xùn)管理體系;

  2.培訓(xùn)之前要做好宣傳教育工作,讓所有人意識(shí)到:培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉;企業(yè)要發(fā)展就必須離不開(kāi)培訓(xùn);

  3.進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查;

  4.根據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合公司實(shí)際,制定出培訓(xùn)計(jì)劃;

  5.做好培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算工作;

  6.組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,重點(diǎn)還要做好培訓(xùn)后效果評(píng)估工作;

  7.培訓(xùn)課程要講究實(shí)用性;培訓(xùn)方式要講究靈活性;同時(shí)要做好培訓(xùn)講師的選擇和培養(yǎng)工作;

  8.要努力改變員工對(duì)培訓(xùn)的看法,把“要我培訓(xùn)”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”的渴望。

  四、績(jī)效考核管理

  1.首先讓所有人理解績(jī)效考核的目的和作用:調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;與工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,能者多得的原則;找出員工的薄弱環(huán)節(jié)了解員工需要培訓(xùn)什么等。

  2.前期的宣傳工作一定要做好,績(jī)效考核不單是人事部的工作,人事部只是起推動(dòng)、指引和督導(dǎo)的作用,每個(gè)部門(mén)都有責(zé)任做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作;

  3.針對(duì)不同的工種選擇不同的考核方法,比較實(shí)用的有:KPI考核,360度考核,目標(biāo)考核和平衡計(jì)分卡考核。

  4.績(jī)效考核時(shí),必須明確各部門(mén)的職責(zé),及數(shù)據(jù)的提供由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé);

  5.因績(jī)效考核直接關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益,所以一定要做到公平,公正,客觀,用事實(shí)說(shuō)話。

  五、薪酬福利管理

  1.把握好幾個(gè)原則:對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)內(nèi)具有公正性;對(duì)員工具有激勵(lì)性;薪酬成本控制原則;合法保障原則。

  2.薪酬水平根據(jù)公司實(shí)力而定,如實(shí)力強(qiáng)可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。

  3.績(jī)效工資要根據(jù)職位的不同層級(jí)確定相應(yīng)的績(jī)效工資比例:副總級(jí)占40%,經(jīng)理級(jí)占30%;主管級(jí)占20%;職員級(jí)占15%;員工級(jí)占10%為宜。

  4.通過(guò)崗位分析,確定各工種各崗位的薪酬級(jí)差,級(jí)差不宜過(guò)多,且差距不宜太多;不同工種的薪酬級(jí)差可以重疊。

  5.薪資結(jié)構(gòu),個(gè)人認(rèn)為對(duì)待管理人員宜采用以工作為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu),其主要構(gòu)成部分包括:基本工資、職務(wù)津貼、工齡工資、績(jī)效工資、全勤獎(jiǎng)等;而對(duì)于普通員工應(yīng)采用以產(chǎn)量為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu),其主要構(gòu)成部分為:基本工資、績(jī)效工資、加班費(fèi)、工齡工資、全勤獎(jiǎng)等。

  六、勞動(dòng)關(guān)系處理

  (一)溝通與協(xié)調(diào)

  1.人力資源部是溝通與協(xié)調(diào)各部門(mén)的橋梁,起著平衡各種利益關(guān)系,緩和各種矛盾的作用;擔(dān)負(fù)營(yíng)造和建立和諧融洽民主團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍的重任;

  2.人力資源部始終要站在既維護(hù)公司利益又兼顧員工利益這個(gè)平衡點(diǎn)上處理問(wèn)題,堅(jiān)持原則,公正無(wú)私,又能以理服人,真正做到左右逢源,而非左右為難;

  3.針對(duì)于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn),不重員工管理的現(xiàn)狀,人力資源部要下大力度,教育和引導(dǎo)這部分管理人員重視員工的管理,同時(shí)教給他們相應(yīng)的管理手段和方法。

  (二)企業(yè)文化建設(shè)

  1.搞好物質(zhì)文化:包括廠區(qū)環(huán)境,機(jī)械設(shè)備,布局規(guī)劃,5S管理等,建設(shè)一個(gè)整潔美觀,賞心悅目的花園式工廠,提升企業(yè)外部形象。

  2.完善制度文化:包括各部門(mén)的管理規(guī)章制度,員工禮儀規(guī)范,行為守則,宿舍制度等,從制度上保障管理的可操作性和有效性。

  3.提煉精神文化:公司高層決策者,通過(guò)長(zhǎng)期的管理運(yùn)作,要提煉出一些屬于公司特有的東西,包括企業(yè)精神,企業(yè)使命,企業(yè)價(jià)值觀,并在日常管理中通過(guò)各種手段,各種渠道將這種文化廣泛宣傳,起到潛移默化的效果,讓員工感覺(jué)到公司的追求就是員工的追求,公司的榮譽(yù)就是員工的榮譽(yù),讓員工的追求與價(jià)值同公司的追求與價(jià)值達(dá)到有機(jī)的結(jié)合和完美的統(tǒng)一。

  4.宣傳企業(yè)文化的方式多種多樣,如:創(chuàng)辦廠刊,定期舉辦宣傳欄,譜寫(xiě)廠歌,定期舉行生日晚會(huì),逢重大節(jié)假日舉行文藝演出、文體競(jìng)賽、卡拉OK歌唱比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,宣傳了公司的企業(yè)文化,同時(shí)也給員工一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),增強(qiáng)了員工的對(duì)企業(yè)的向心力和歸屬感。

  ● 行政事務(wù)管理工作

  一、安全管理

  (一)保安管理

  1.嚴(yán)格把好保安招聘關(guān),思想素質(zhì)放首位;

  2.建立健全系列保安管理制度,并真正貫徹執(zhí)行;

  3.落實(shí)各崗位工作職責(zé),公正無(wú)私,堅(jiān)持原則;

  4.處理事情講究方式方法,妥善處理與員工之間的關(guān)系,避免矛盾的產(chǎn)生;

  5.堅(jiān)持訓(xùn)練,鍛煉體格;時(shí)常開(kāi)會(huì)進(jìn)行思想教育;

  6.所有保安員必須懂得和掌握消防安全知識(shí)及相關(guān)技能。

  (二)消防安全

  1.建立消防安全委員會(huì)組織架構(gòu),安全責(zé)任層層負(fù)責(zé),落實(shí)到位;

  2.根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行消防設(shè)備的配置,并作定期的檢查;

  3.公司全套消防系統(tǒng)需有專業(yè)的公司進(jìn)行定期維修和保養(yǎng);

  4.制定消防緊急預(yù)案,定期進(jìn)行消防演習(xí),增強(qiáng)員工消防意識(shí),掌握基本的消防技能及逃生方法。

  5.消防通道暢通無(wú)阻,嚴(yán)防員工隨意破壞消防設(shè)施。

  (三)生產(chǎn)安全

  1.必須對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育;

  2.各機(jī)械設(shè)備必須有安全操作說(shuō)明書(shū),并讓員工完全了解清楚;

  3.所有電線電路,必須要求電工定期進(jìn)行檢查和維護(hù);

  4.機(jī)械設(shè)備必須配備相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施,員工必須配備相應(yīng)的防護(hù)用品;

  5.建立健全安全生產(chǎn)管理制度,并加強(qiáng)執(zhí)行力度;

  6.工傷事故的預(yù)防:嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;配戴必備的勞動(dòng)防護(hù)用品;發(fā)生事故及時(shí)處理,并調(diào)查原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免類似事故的再次發(fā)生。

  二、成本控制

  1.對(duì)每一項(xiàng)行政管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算;

  2.分析每一崗位對(duì)辦公用品的需求,制訂出用量標(biāo)準(zhǔn);

  3.領(lǐng)用物品采取以舊換新的方法;

  4.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行比較分析,選擇誠(chéng)實(shí)守信,物美價(jià)廉的供應(yīng)商;

  5.電話費(fèi)用可采用集體入集群網(wǎng)的方式,以節(jié)約電話費(fèi);

工作方案 篇6

  為切實(shí)做好夏季火災(zāi)防控工作,根據(jù)市政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于xx市深入開(kāi)展夏季消防檢查工作方案的通知》的批示精神和國(guó)家文物局xx年9月20日下發(fā)的《文物消防安全檢查規(guī)程(試行)》(文物督發(fā)〔xx〕17號(hào))的有關(guān)要求,市文廣新局(市文物局)將于xx年6月10日至9月15日組織開(kāi)展夏季消防檢查工作,重點(diǎn)對(duì)文物古建筑的`消防安全隱患排查整治。具體安排如下:

  一、工作目標(biāo)

  開(kāi)展全市文廣新系統(tǒng)夏季火災(zāi)隱患排查整治,組織消防宣傳教育。重點(diǎn)貫徹文物保護(hù)和消防安全法律法規(guī),按照消防安全工作的“四個(gè)能力”建設(shè)要求,督促全市各級(jí)文物部門(mén)、文保單位嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,提高消防安全管理水平,增強(qiáng)責(zé)任主體意識(shí)和防控火災(zāi)的能力,有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,確保我市文物安全。

  二、檢查時(shí)間

  xx年6月—9月

  三、檢查范圍和重點(diǎn)

  主要針對(duì)寺廟、古村寨等文物古建筑的火災(zāi)隱患整治。重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制和組織機(jī)構(gòu)建設(shè),消防安全管理制度,人員管理,消防設(shè)施設(shè)備和消防車(chē)通道,用火、用電、用油、用氣管理,火災(zāi)隱患整改,周邊防火環(huán)境,防雷措施,滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練等情況。

  四、工作安排

  1、動(dòng)員部署階段(6月10日-6月30日)。市局下發(fā)工作方案,各縣(市)區(qū)文體局、市屬文博館所根據(jù)市局方案,制定工作方案和檢查標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)任務(wù)和責(zé)任,組織對(duì)所有檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展媒體宣傳。

  2、全面檢查階段(7月1日-8月31日)。各縣(市)區(qū)文體局、市屬文博館所按照本方案確定的工作任務(wù)和要求,開(kāi)展自查,針對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)提出整改方案,落實(shí)整改措施,并于7月底前上報(bào)自查情況報(bào)告。市局將根據(jù)情況對(duì)各縣(市)區(qū)、市屬文博館夏季消防工作進(jìn)行抽查,并對(duì)抽查情況進(jìn)行通報(bào)。

  3、總結(jié)通報(bào)階段(9月1日-9月20日)。各縣(市)區(qū)文體局、市屬文博館應(yīng)于9月1日前將夏季消防工作總結(jié)報(bào)送市文廣新局,市局于9月10日前向市消防辦報(bào)送總結(jié)。

工作方案 篇7

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,切實(shí)做好農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理及衛(wèi)生保潔工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定本工作方案:

  一、總體要求

  堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的工作機(jī)制,以“3+5”模式為操作標(biāo)準(zhǔn),明確農(nóng)(居)戶、保潔員(回收員)、村(居)民理事會(huì)為主體,實(shí)行垃圾的三級(jí)分類和回收,積極探索農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理的有效運(yùn)行模式。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  總體目標(biāo)任務(wù)是:以“一河一路一鎮(zhèn)一點(diǎn)”為重點(diǎn),以“3+5”模式為操作標(biāo)準(zhǔn),以鄉(xiāng)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)為工作機(jī)制,全面開(kāi)展農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理及衛(wèi)生保潔工作。“一河一路一鎮(zhèn)一點(diǎn)”主要指:“一河”指鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)河流;“一路”是指我鄉(xiāng)境內(nèi)的上太線、上江線及各條村道沿線;“一鎮(zhèn)”是指全鄉(xiāng)范圍內(nèi)太乙、龍門(mén)、橫嶺圩鎮(zhèn);“一點(diǎn)”是指七星等新農(nóng)村建設(shè)綜合精品示范點(diǎn)及農(nóng)村清潔工程試點(diǎn)村點(diǎn)。納入我鄉(xiāng)20xx年重點(diǎn)區(qū)域的河流、公路沿線、圩鎮(zhèn)、2個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)必須100%垃圾無(wú)害化處理到位,并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期保潔目標(biāo)。其中公路沿線可視范圍內(nèi)無(wú)垃圾亂堆亂放現(xiàn)象;主要河流無(wú)漂流垃圾、一河是指流經(jīng)我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的主要河流及其他河流,一河兩岸無(wú)垃圾下河現(xiàn)象;圩鎮(zhèn)長(zhǎng)效保潔機(jī)制到位,垃圾清運(yùn)和處理及時(shí)。

  三、主要操作模式

  堅(jiān)持實(shí)行“3+5”操作模式。“3”就是指農(nóng)(居)戶、保潔員(回收員)、村(居)民理事會(huì)三個(gè)主體。“5”是指農(nóng)村垃圾共有5類并要采取5個(gè)處理路徑,即:①?gòu)N余垃圾漚肥,轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料或清潔燃料;②廢棄電池、農(nóng)藥、油漆等有毒有害垃圾統(tǒng)一封存處理;③碎磚碎瓦、沙石、爐渣、石灰、水泥塊等土建垃圾鋪路填坑;④金屬、塑料、橡膠、紙類、玻璃陶罐、毛發(fā)等可利用垃圾回收;⑤其他垃圾屬植物類的農(nóng)戶自行就地焚燒或利用、屬?gòu)U棄化纖類的送縣鄉(xiāng)科技環(huán)保焚燒爐無(wú)害焚燒或送縣級(jí)以上垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)處理。

  四、抓好主體建設(shè)、強(qiáng)化硬件設(shè)施、完善回收網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)長(zhǎng)效保潔管理機(jī)制

  (一)抓好主體建設(shè)。構(gòu)筑鄉(xiāng)、村、組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化垃圾無(wú)害化處理及衛(wèi)生保潔管理體系,形成齊抓共管的局面。必須充分發(fā)揮農(nóng)(居)戶、保潔員(回收員)、村(居)民理事會(huì)這三個(gè)主體的作用,突出垃圾源頭分類這一重中之重的工作環(huán)節(jié),狠抓主體建設(shè)尤其是村(居)民的垃圾分揀分類工作。教育引導(dǎo)村(居)民主動(dòng)做好門(mén)前“三包”和對(duì)垃圾進(jìn)行分類處理,堅(jiān)持垃圾在村(居)民家庭層面一次性分揀分類到位;認(rèn)真選聘并培訓(xùn)指導(dǎo)保潔員積極做好公共場(chǎng)所垃圾的清掃、可利用垃圾的回收、不可利用垃圾的科學(xué)處理等工作;著力抓好清潔工程理事會(huì)建設(shè),切實(shí)發(fā)揮其宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和監(jiān)督管理作用,解決好有人主事、有人管事、有村規(guī)民約辦事這一關(guān)鍵問(wèn)題。

  (二)強(qiáng)化硬件設(shè)施。在設(shè)施上,每家農(nóng)戶要配齊“兩桶一袋一窖(或一池)”,其中漚肥沼氣池既可以是單戶池,也可以是聯(lián)戶池或是整個(gè)村點(diǎn)農(nóng)戶共用的大型池;每個(gè)保潔員要配齊“一車(chē)一鏟一鉗一掃斗一掃把”等保潔用具;每個(gè)清潔工程村點(diǎn)要按要求設(shè)置垃圾分類棚屋和土建垃圾堆填點(diǎn)。棚屋要盡量利用村內(nèi)現(xiàn)有的空閑舊房,內(nèi)置若干個(gè)貼有標(biāo)識(shí)、帶蓋的大塑料桶,用于暫時(shí)存放待處理的可回收利用、有毒有害和送科技環(huán)保焚燒爐焚燒等三類垃圾。保潔員要堅(jiān)持定期分類處置桶內(nèi)垃圾,定期對(duì)棚屋及其設(shè)施進(jìn)行清掃消毒,確保衛(wèi)生和安全。

  (三)完善回收網(wǎng)絡(luò)。按照整體規(guī)劃、合理布局、規(guī)范建設(shè)的.原則,加快農(nóng)村垃圾回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保在圩鎮(zhèn)一線工作點(diǎn)有定點(diǎn)定期與保潔員聯(lián)系和交易的供銷回收人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)有上連縣、下通村的可利用垃圾回收機(jī)構(gòu).各級(jí)回收站點(diǎn)要定期公布可利用垃圾回收價(jià)格,本著應(yīng)收盡收的原則,及時(shí)回收各類垃圾,并努力形成可利用垃圾回收加工產(chǎn)業(yè)鏈,使分類回收的可利用垃圾能夠便捷、高效、規(guī)范、環(huán)保地進(jìn)入加工利用環(huán)節(jié)。

  (四)落實(shí)長(zhǎng)效保潔管理機(jī)制。我鄉(xiāng)成立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理所(簡(jiǎn)稱保潔所),負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理等日常管理。村點(diǎn)理事會(huì)要及時(shí)組織村民建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度及衛(wèi)生文明戶評(píng)比辦法,不定期檢查保潔員工作及農(nóng)戶的垃圾分類、室內(nèi)外衛(wèi)生保潔,并對(duì)農(nóng)戶垃圾分揀分類和保潔工作進(jìn)行評(píng)比和公布。

  五、工作措施

  (一)建立垃圾無(wú)害化處理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。鄉(xiāng)根據(jù)財(cái)力狀況,安排一定的垃圾無(wú)害化處理資金,村級(jí)從集體經(jīng)濟(jì)中安排一定的垃圾無(wú)害化處理資金。龍門(mén)社區(qū)、東升社區(qū)、太乙社區(qū)通過(guò)召開(kāi)理事會(huì),形成文明公約,農(nóng)戶按3-10元/月的標(biāo)準(zhǔn)繳納保潔費(fèi)。

  (二)廣泛宣傳,典型帶動(dòng)。要加強(qiáng)宣傳教育,通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式,廣泛宣傳農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理的意義,增強(qiáng)村民居民環(huán)衛(wèi)意識(shí),激發(fā)他們凈化潔化美化家園的熱情;要深入村鎮(zhèn),深入農(nóng)戶,推介農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理工作的鮮活經(jīng)驗(yàn)和感人事跡,以身邊的典型、身邊的變化,激發(fā)干部群眾和社會(huì)各界熱情支持參與農(nóng)村清潔工程。

  (三)強(qiáng)化督查,從嚴(yán)考核。要強(qiáng)化督查。鄉(xiāng)保潔所將不定期對(duì)公路沿線、河流可視范圍內(nèi)衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行督查,對(duì)不負(fù)責(zé)的保潔員將視情況扣除其工資,經(jīng)多次檢查不行的,將進(jìn)行更換。對(duì)工作負(fù)責(zé)的保潔員,要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

工作方案 篇8

  全市的夏糧收購(gòu)在望、豐收在望。為切實(shí)履行對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)管職責(zé),提升惠農(nóng)、助農(nóng)、為農(nóng)服務(wù)能力,打擊各類侵農(nóng)、坑農(nóng)違規(guī)行為,維護(hù)全市正常的糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、省糧食局《關(guān)于做好夏糧收購(gòu)工作的通知》(蘇糧調(diào)[20xx]4號(hào))等有關(guān)通知要求,結(jié)合省、市夏糧收購(gòu)工作會(huì)議精神和本地區(qū)實(shí)際情況,特制定《市20xx年夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作方案》,全面部署全市的夏糧收購(gòu)檢查工作。

  一、工作指導(dǎo)思想

  糧食部門(mén)組織開(kāi)展的糧食收購(gòu)期間監(jiān)督檢查,就是要在堅(jiān)持持證收購(gòu)的前提下,進(jìn)一步鞏固依質(zhì)論價(jià)的基礎(chǔ),及時(shí)足額結(jié)清售糧款項(xiàng),最大限度地維護(hù)糧食收購(gòu)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,做好服務(wù)三農(nóng)的大文章。同時(shí),為了保障糧食儲(chǔ)存安全,強(qiáng)化對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和在庫(kù)糧食質(zhì)量的監(jiān)管工作,督促糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)者履行糧食及時(shí)整理義務(wù),落實(shí)糧食儲(chǔ)存安全措施,又是收購(gòu)監(jiān)管的另一個(gè)重要方面。去年下半年,國(guó)家發(fā)布的“提高20xx年小麥最低收購(gòu)價(jià)格水平”和“國(guó)家繼續(xù)在小麥主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策”的公告發(fā)布后,又進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)民種糧積極性,進(jìn)一步促進(jìn)了糧食生產(chǎn)。由此可見(jiàn),在全市夏糧收購(gòu)期間,市和各轄市、區(qū)糧食行政部門(mén)要在大力宣傳國(guó)家糧食收購(gòu)政策、尤其是最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案的前提下,通過(guò)采取市場(chǎng)巡查、舉報(bào)受理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法、市級(jí)重點(diǎn)隨機(jī)抽查等多種方式的監(jiān)督檢查實(shí)務(wù),查處、打擊一批在收購(gòu)期間的無(wú)證、照收購(gòu)、打“白條”收購(gòu)、克斤扣兩收購(gòu)、故意壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)、不執(zhí)行國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策收購(gòu)、不執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等違規(guī)行為,切實(shí)將國(guó)家一系列惠農(nóng)政策落到實(shí)處,確保全市夏糧收購(gòu)的順利進(jìn)行,確保收購(gòu)入庫(kù)的糧食能夠安全儲(chǔ)存。

  二、明確檢查對(duì)象

  今年夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查的對(duì)象為全市范圍內(nèi)所有從事糧食收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)者(含跨地區(qū)來(lái)我市從事糧食收購(gòu)的對(duì)象)。通過(guò)市場(chǎng)巡查、重點(diǎn)抽查和專案查處的方式,對(duì)所有從事夏糧收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)全覆蓋;當(dāng)最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施后,將最低收購(gòu)價(jià)庫(kù)點(diǎn)100%納入檢查范圍;根據(jù)需要,必要時(shí)將聯(lián)合質(zhì)監(jiān)部門(mén)啟動(dòng)對(duì)小麥粉加工企業(yè)原料及成品糧的監(jiān)督檢查活動(dòng),全面落實(shí)原料質(zhì)量安全。

  三、落實(shí)檢查內(nèi)容

  糧食行政管理部門(mén)依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、國(guó)家七部委聯(lián)合發(fā)布的《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》以及全省、全市糧食收購(gòu)工作會(huì)議有關(guān)“加大糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,依法查處壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)等損害農(nóng)民利益、擾亂收購(gòu)市場(chǎng)秩序等行為”和“加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管,把住原糧收購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防劣質(zhì)糧流入口糧市場(chǎng)”等有關(guān)規(guī)定,依職、依管轄開(kāi)展夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下七個(gè)方面:

  (一)糧食收購(gòu)資格具備情況。從事糧食收購(gòu)活動(dòng)是否取得了糧食收購(gòu)許可資格,糧食收購(gòu)許可證是否通過(guò)了當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門(mén)的核查或?qū)徍耍瑱z查持證收購(gòu)義務(wù)的落實(shí)情況;檢查是否仍擁有必備的檢驗(yàn)化驗(yàn)儀器、設(shè)備以及檢驗(yàn)?zāi)芰Α⒓Z食儲(chǔ)存?zhèn)}間和相應(yīng)的專業(yè)人員的配置或配備情況;檢查有無(wú)涂改、倒賣(mài)、出租、出借《糧食收購(gòu)許可證》的行為,驗(yàn)證行政許可法的貫徹情況;

  (二)收購(gòu)糧食執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況。收購(gòu)糧食是否執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查按質(zhì)論價(jià)義務(wù)履行情況;檢查是否在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置公示了糧食收購(gòu)的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及收購(gòu)價(jià);檢查是否按照糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn),檢查是否編制了糧食收購(gòu)原始憑證以及是否真實(shí)注明收購(gòu)品種、質(zhì)量等級(jí)、具體質(zhì)量指標(biāo)、收購(gòu)數(shù)量、收購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量檢驗(yàn)人員確認(rèn)簽字等要件情況;糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)者是否及時(shí)落實(shí)了糧食的整理義務(wù),確保入庫(kù)的糧食滿足儲(chǔ)存安全的要求;

  被確定的最低收購(gòu)價(jià)托市收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)糧食執(zhí)行《小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案》的規(guī)定、規(guī)范編制收購(gòu)原始憑證以及落實(shí)專收專儲(chǔ)、作價(jià)、按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)糧食等政策性收購(gòu)政策落實(shí)情況。

  (三)售糧款項(xiàng)支付情況。收購(gòu)糧食是否向售糧者及時(shí)足額支付了售糧款項(xiàng);在收購(gòu)糧食時(shí)有無(wú)代扣力資費(fèi)、整曬費(fèi)、烘干費(fèi)、稱重費(fèi)等款項(xiàng)以及代繳有關(guān)稅等行為;檢查糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位的準(zhǔn)確計(jì)量情況;

  (四)糧食儲(chǔ)存與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施情況。糧食收購(gòu)者的糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,儲(chǔ)糧設(shè)施是否安全可靠;有無(wú)糧食與可能對(duì)糧食產(chǎn)生污染或與有毒有害物質(zhì)混存情況;

  (五)糧食出庫(kù)檢驗(yàn)制度落實(shí)情況。糧食銷售出庫(kù)是否落實(shí)了質(zhì)量檢驗(yàn)制度并嚴(yán)格執(zhí)行;是否依照規(guī)定落實(shí)了糧食出庫(kù)檢驗(yàn)報(bào)告制度;出庫(kù)糧食使用的包裝物和運(yùn)輸工具是否有可能對(duì)糧食產(chǎn)生污染;糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位有無(wú)將高水分糧食安排長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)那闆r;

  (六)落實(shí)宏觀調(diào)控情況。糧食經(jīng)營(yíng)者是否建立并及時(shí)編制了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,列入統(tǒng)計(jì)范圍的經(jīng)營(yíng)者是否執(zhí)行了國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,是否及時(shí)向當(dāng)?shù)丶Z食部門(mén)報(bào)送了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和糧食收購(gòu)進(jìn)度;當(dāng)《糧食應(yīng)急預(yù)案》啟動(dòng)后,糧食收購(gòu)者是否履行了必要的糧食庫(kù)存量義務(wù);

  (七)其他情況。包括跨地區(qū)收購(gòu)糧食是否嚴(yán)格執(zhí)行了備案規(guī)定、價(jià)格公示規(guī)定及糧食儲(chǔ)存期間的衛(wèi)生情況等其他情況。

  四、檢查時(shí)間

  自今年6月初至8月底;最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案啟動(dòng)后,檢查期間順延到9月底。

  五、檢查組織與層次

  今年夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作由市糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,由市和轄區(qū)同步開(kāi)展,收購(gòu)檢查采用日常巡查和重點(diǎn)抽查、專案查處相結(jié)合的方式進(jìn)行,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,重點(diǎn)包括三個(gè)層次。

  (一)糧食部門(mén)組織的全面巡查。6月20日前,市和轄市(區(qū))開(kāi)展并完成本轄區(qū)糧食收購(gòu)的巡查工作。通過(guò)自行組織檢查人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員,對(duì)全轄區(qū)內(nèi)糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶,落實(shí)收購(gòu)環(huán)節(jié)市場(chǎng)隨機(jī)巡查,對(duì)其中存在的違法、違規(guī)收購(gòu)糧食的各種行為,依照職責(zé)和管轄督促整改、實(shí)施處罰、辦理移交、落實(shí)移送處理等工作。同步開(kāi)展相關(guān)夏糧質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  日常巡查期間,常武地區(qū)擬試行整合執(zhí)法資源、減少執(zhí)法成本,按照“統(tǒng)一抽調(diào)、合理分工、屬地管理、分別處理”的原則和堅(jiān)持落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督的需要;探索市區(qū)范圍內(nèi)(含武進(jìn)區(qū))巡查執(zhí)法機(jī)制,對(duì)檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按不同管轄處理。有條件的地區(qū),可以試行、探究誠(chéng)信分類監(jiān)管的方法,提高監(jiān)管工作效率,確保監(jiān)管工作質(zhì)量。

  (二)各級(jí)聯(lián)席會(huì)議組織的重點(diǎn)抽查。巡查期間或巡查結(jié)束后,各地要切實(shí)發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議聯(lián)動(dòng)機(jī)制的合力作用,各地糧食部門(mén)要主動(dòng)牽頭組織本地工商、質(zhì)監(jiān)、價(jià)格、衛(wèi)生等職能部門(mén)和糧油質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),開(kāi)展重點(diǎn)抽查工作,查處、取締無(wú)證照收購(gòu)糧食等行為,查處肆意壓級(jí)壓價(jià)、不按規(guī)定兌付農(nóng)民售糧款行為;查處計(jì)量器具失準(zhǔn),有意克扣斤兩行為、查處污染變質(zhì)糧食的行為。

  (三)市級(jí)組織聯(lián)合執(zhí)法抽查。在全市夏糧收購(gòu)檢查全覆蓋的基礎(chǔ)上,針對(duì)各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,全市將進(jìn)一步借助市糧食流通監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會(huì)議的合力作用的發(fā)揮市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),針對(duì)匯總后點(diǎn)、面收購(gòu)行為情況和突出的問(wèn)題,市糧食流通監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將落實(shí)糧食、工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。聯(lián)合執(zhí)法對(duì)象采用隨機(jī)方式確定,每地區(qū)擬重點(diǎn)抽查3到4戶。聯(lián)合執(zhí)法期間,適時(shí)安排有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)收購(gòu)入庫(kù)的糧食進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)工作。

  當(dāng)最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案啟動(dòng)后,糧食部門(mén)將聯(lián)合價(jià)格、農(nóng)發(fā)行等綜合部門(mén)適時(shí)開(kāi)展涉價(jià)專項(xiàng)檢查實(shí)務(wù),做售糧農(nóng)民合法權(quán)益的保護(hù)人,做糧食經(jīng)營(yíng)者奉公守法的示范引領(lǐng)人。

  委托市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站負(fù)責(zé)按計(jì)劃對(duì)被檢查單位落實(shí)小麥的質(zhì)量抽檢工作。具體抽樣計(jì)劃、檢驗(yàn)項(xiàng)目按本局《關(guān)于印發(fā)〈20xx年度市糧食流通監(jiān)督檢查質(zhì)量抽樣計(jì)劃〉的通知》執(zhí)行,檢驗(yàn)樣品不少于5批。組織實(shí)施的糧食質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)不收取費(fèi)用,采樣費(fèi)用等由本局糧食流通監(jiān)督檢查專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)列支。

  六、嚴(yán)肅查處違規(guī)行為

  對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)行為,一方面要做好相關(guān)工作記錄記載工作,另一方面要在檢查現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向被檢查單位指出。對(duì)其中情況輕微的違規(guī)行為,要責(zé)令其限期改正;對(duì)其中情節(jié)嚴(yán)重、影響較大的,屬于糧食行政管理部門(mén)管轄的,要依《條例》、依《辦法》、依《預(yù)案》予以處罰;對(duì)不屬于糧食行政管理部門(mén)管轄的,由糧食部門(mén)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)辦理移交、移送手續(xù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大糧食質(zhì)量安全問(wèn)題按照《國(guó)家糧食局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》文件辦理。

  對(duì)監(jiān)督檢查舉報(bào)事項(xiàng),按照《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程(試行)》的有關(guān)規(guī)定處理。

  七、工作要求

  開(kāi)展好夏糧收購(gòu)期間的監(jiān)督檢查活動(dòng),是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》明確的監(jiān)督檢查職責(zé)之一,做好收購(gòu)期間的監(jiān)督檢查工作也是糧食部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的具體表現(xiàn)。

  (一)要切實(shí)提高對(duì)做好夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作的認(rèn)識(shí)。全市糧食行政管理部門(mén)要在當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下,按照省局夏收工作會(huì)議要求,把夏糧收購(gòu)檢查工作作為當(dāng)前糧食流通的`重點(diǎn)工作和監(jiān)督檢查部門(mén)的首要任務(wù),堅(jiān)持一手抓收購(gòu),一手抓檢查,將監(jiān)督檢查貫穿于糧食收購(gòu)工作的始終;各地要周密制定檢查方案,確保方案科學(xué)合理、便于操作,組織有力、快捷和效率的需要;

  (二)要切實(shí)做好收購(gòu)政策的宣傳工作。要利用多種方式積極宣傳國(guó)家惠農(nóng)政策和最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案精神以及糧食質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),為監(jiān)檢實(shí)務(wù)的順利開(kāi)展?fàn)I造氛圍;要做好政務(wù)信息的公開(kāi)工作,要及時(shí)將監(jiān)督檢查組織開(kāi)展情況、工作進(jìn)程情況通過(guò)信息的形式在相關(guān)媒體上公開(kāi),落實(shí)透明執(zhí)法要求;

  (三)要進(jìn)一步暢通夏糧收購(gòu)期間的舉報(bào)渠道。夏糧收購(gòu)期間,全市將統(tǒng)一公布監(jiān)督檢查舉報(bào)電話,落實(shí)專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)登記、受理以及查處工作。今年夏糧收購(gòu)期間的舉報(bào)電話實(shí)行24小時(shí)接聽(tīng)(錄音)機(jī)制,對(duì)實(shí)名舉報(bào)的電話落實(shí)跟蹤、回訪機(jī)制,按照《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程》的要求及時(shí)處理舉報(bào)事項(xiàng),市受理夏糧收購(gòu)違規(guī)行為舉報(bào)電話為:,來(lái)人舉報(bào)地設(shè)在市糧食局監(jiān)督檢查處。各區(qū)、市糧食部門(mén)也要落實(shí)暢通舉報(bào)機(jī)制和履行對(duì)實(shí)名舉報(bào)人的保密機(jī)制、回訪機(jī)制;

  (四)切實(shí)做好監(jiān)督檢查與為收購(gòu)者服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。要把深入開(kāi)展監(jiān)檢實(shí)務(wù)與全心全意為監(jiān)管對(duì)象服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),要在監(jiān)檢實(shí)務(wù)中,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做好收購(gòu)、儲(chǔ)存和糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),全方位宣傳糧食質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),力所能及地解答(決)經(jīng)營(yíng)者面臨的涉糧問(wèn)題,虛心聽(tīng)取糧食經(jīng)營(yíng)者的心聲;

  (五)嚴(yán)格程序規(guī)范,提高工作效率。要全面落實(shí)市政府有關(guān)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)定,不得非法干預(yù)糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)者的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng);要切實(shí)堅(jiān)持雙人持證亮證執(zhí)法機(jī)制和規(guī)范使用法律文書(shū),全面落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)公開(kāi)、公正執(zhí)法要求;要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法審批、立案規(guī)范、處理得當(dāng)?shù)囊蠛褪【钟嘘P(guān)自由裁量的規(guī)定,要保障當(dāng)事人行使陳述申辯等救濟(jì)權(quán)利,確保符合依法行政的要求。要將省局誠(chéng)信數(shù)據(jù)信息的更新工作、及時(shí)規(guī)范做好糧食流通監(jiān)督檢查工作日志和開(kāi)展的各項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)提高監(jiān)督檢查工作效率;

  (六)要善于發(fā)揮聯(lián)動(dòng)合力。夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作和糧食收購(gòu)資格核查工作涉及糧食、工商、質(zhì)量、衛(wèi)生、價(jià)格等多個(gè)部門(mén)的職責(zé),要充分發(fā)揮各地的糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用,及時(shí)銜接、協(xié)調(diào)同級(jí)工商、價(jià)格、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén),善于借力聚力,維護(hù)正常的糧食收購(gòu)秩序;

  (七)檢驗(yàn)規(guī)范、檢測(cè)結(jié)果客觀公正。受托的糧油質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,保證質(zhì)量檢驗(yàn)人員取樣、檢驗(yàn)、檢測(cè)的規(guī)范性與公正性;要強(qiáng)化糧油標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹工作,創(chuàng)造條件為本轄區(qū)內(nèi)從事糧油質(zhì)量檢驗(yàn)的人員提供檢驗(yàn)、操作平臺(tái),積極提供糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的服務(wù)。要在檢查工作中做好技術(shù)指導(dǎo)工作,幫助從事糧油質(zhì)量檢驗(yàn)人員提升檢驗(yàn)水平;要在依據(jù)規(guī)范要求的前提下,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)的方法,提高工作效率,提供科學(xué)權(quán)威的檢驗(yàn)結(jié)果;

  (八)認(rèn)真總結(jié),不斷提升。要善于總結(jié)監(jiān)督檢查工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法與存在的不足;要善于思考解決問(wèn)題的辦法,要善于創(chuàng)新監(jiān)檢方法,提升監(jiān)管工作效率。各地的夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作方案于20xx年6月15日前上報(bào)本局監(jiān)督檢查處,夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作總結(jié)情況請(qǐng)于20xx年8月底前書(shū)面報(bào)市局。

工作方案 篇9

  肺結(jié)核俗稱‘癆病’是結(jié)核桿菌通過(guò)呼吸道侵入人體肺部引起的一種慢性傳染疾病。結(jié)核病嚴(yán)重危害人民群眾身體健康,全球都處于非常緊張狀態(tài),我國(guó)有結(jié)核病患者約500萬(wàn)人,居世界第二位,每年因結(jié)核病死亡人數(shù)達(dá)13萬(wàn)人。為進(jìn)一步加強(qiáng)鹽津街道轄區(qū)結(jié)核病防治工作,遏止結(jié)核病流行保障人民群眾的身體健康。特制定本工作計(jì)劃如下:

  一. 總體目標(biāo):

  1、繼續(xù)加強(qiáng)肺結(jié)核工作的規(guī)范管理

  2、做好疑似結(jié)核病及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)及管理工作

  3、加強(qiáng)結(jié)核病防治知識(shí)宣傳工作,提高全民防澇意識(shí)

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)追蹤、結(jié)核病項(xiàng)目管理及督導(dǎo)

  一、根據(jù)鹽津街道實(shí)際情況,分工協(xié)作,積極完成肺結(jié)核防治工作,現(xiàn)分組如下:

  略

  下設(shè)辦公室在鹽津街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心三樓,由衛(wèi)生服務(wù)中心王彪主任兼任辦公室主任,衛(wèi)生服務(wù)中心陳婷婷日常工作。

  二、宣傳措施

  1.疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及發(fā)現(xiàn)

  發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽(yáng)肺結(jié)核病人是控制結(jié)核病疫情的'最重要的措施。抓好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診,對(duì)病人開(kāi)展追蹤工作,督導(dǎo)病人就診,提高病人發(fā)現(xiàn)率。控制傳染源。

  2.結(jié)核病人的管理

  (1)加強(qiáng)結(jié)核病項(xiàng)目督導(dǎo)工作,對(duì)涂陽(yáng)病人管理情況、疑似病人及結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診情況,各項(xiàng)資料的完整及上報(bào)情況進(jìn)行督導(dǎo),督導(dǎo)村醫(yī)對(duì)肺結(jié)核病人實(shí)施短程化療情況,資料完整情況及結(jié)核病防治知識(shí)宣傳情況,督導(dǎo)病人服藥,做到看服到口,服下再走,督促病人按時(shí)復(fù)查,了解病人服藥情況,有無(wú)藥副反應(yīng),如有副反應(yīng)要及時(shí)處理并上報(bào),向病人及家屬宣傳結(jié)核病結(jié)合相關(guān)知識(shí)。

  (2)加強(qiáng)對(duì)肺結(jié)核病人訪視,全療程至少進(jìn)行4次家訪,一次電話隨訪,訪視內(nèi)容:病人服藥情況及藥品毒副反應(yīng)情況,病人按時(shí)復(fù)查及取藥情況,結(jié)核病防治知識(shí)知曉率程度及治療情況等。

  (3)開(kāi)展培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員能力水平,結(jié)合結(jié)核病防控工作需要,針對(duì)技術(shù)薄弱問(wèn)題,定期開(kāi)展各種類型不同培訓(xùn)工作。

  3.資料管理及信息工作

  加強(qiáng)對(duì)肺結(jié)核病人資料收集。登記、管理工作,做好登記本。按時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)公共衛(wèi)生肺結(jié)核病項(xiàng)目月報(bào)表,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不遲報(bào)不漏報(bào),加強(qiáng)肺結(jié)核病信息交流。

  4.結(jié)核病知識(shí)培訓(xùn)

  加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)轄區(qū)結(jié)防人員的知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年x月、x月份對(duì)我醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員及全體村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)核病宣傳意義,結(jié)核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項(xiàng)目工作中的職責(zé)及項(xiàng)目工作各級(jí)管理的具體要求,結(jié)核病藥福反應(yīng)的視察及相應(yīng)處理,病人服藥卡的填寫(xiě)等。

  5.結(jié)核病的宣傳知識(shí)活動(dòng)

  加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)全民防澇意識(shí)。圍繞“3.24”世界結(jié)核病宣傳日,鹽津衛(wèi)生服務(wù)中心派出公共衛(wèi)生人員5-10人在各街道、村級(jí),采取專欄、黑板報(bào)、宣傳單及影音資料等方式對(duì)結(jié)核病防治知識(shí)的宣傳,加強(qiáng)常住人口和流動(dòng)人口肺結(jié)核病防治知識(shí)的宣傳。提高全民對(duì)防治結(jié)核病的知曉率,動(dòng)員各階層理解支持結(jié)核病防治工作,使我轄區(qū)結(jié)核病人及疑似結(jié)核病病人自覺(jué)就診 檢查,達(dá)到及時(shí)規(guī)范治療和管理。降低結(jié)核病發(fā)生率。

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