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一周工作報告
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的一周工作報告，希望對大家有所幫助。
一周工作報告1
這周我在公司，趙總讓我和小杜協(xié)商著做吳忠幼兒園項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，趙總看完了說可以，讓我拿給李總看下，做完了給我知道我這次的任務(wù)很急也很重，因?yàn)檫@次去維修牽扯到甲方二次驗(yàn)收是否通過，這次維修對我而言也是一次不小的鍛煉機(jī)會同時也是一次考驗(yàn)。
由于屋面反堿很嚴(yán)重，我先找了個刮膩?zhàn)拥膸煾堤幚砹艘幌拢砻嫔峡床坏絾栴}，我以為處理好了，誰知下了一次雨，屋頂還是出現(xiàn)了反堿，我才知道領(lǐng)導(dǎo)以前說的是對的，是防水出了問題。隨后我和李總商量了一下，決定馬上開始做防水，雖然最后屋面反堿的問題解決了，但是由于天氣原因還是耽誤了幾天。塑鋼門窗也找人維修了，但效果不是太理想。圍堰地坪是由于以前工作中的失誤造成的積水，問題雖然解決了，但我高興不起來。
我通過這次維修發(fā)現(xiàn)了我們干的工程中存在很多質(zhì)量問題以及一些不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工，使我意識到平時在工作中，我們管理人員的`一次小小失誤，就有可能造成一次質(zhì)量事故。所以我們要去認(rèn)認(rèn)真真的去反省自己。我認(rèn)為我們現(xiàn)階段主要存在以下不足：
一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重視。
二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。
三是在工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時工作態(tài)度不端正從而影響到工作。
所以通過這次培訓(xùn)我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反省自己，爭取在
以后的工作中盡量避免此類問題的發(fā)生。所以還要加強(qiáng)對公司相關(guān)業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定的要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間保質(zhì)保量的完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。還要多了解一些有利于工作有利于公司發(fā)展的比較新穎的一些好的想法與意見。
一周工作報告2
不管是參加實(shí)習(xí)工作一周的時間，還是在此崗位已經(jīng)工作很久的時間，要對一周的工作進(jìn)行工作總結(jié)報告，都要從工作中的點(diǎn)滴出發(fā)，僅供閱覽：
經(jīng)過一個星期的見習(xí)，讓我對醫(yī)院里面的設(shè)施、住院程序有了初步的了解，對臨床的實(shí)際操作也有更深一步的印象。
起初，我們帶著一份希冀和一份茫然來到了縣中醫(yī)院，開始了我們的見習(xí)生涯。（因?yàn)閷W(xué)校沒有附屬醫(yī)院，所以我們的見習(xí)安排有一點(diǎn)不公平，但我們也只能坦然接受。）于是我們的身份將從一名學(xué)生變成了一個見習(xí)護(hù)士，環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院，接觸的對象將從老師、同學(xué)、轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、護(hù)士、病人…幸運(yùn)的是、我們很快就適應(yīng)過來了。
我們班分為八個小組，每個組有九個成員，每天由組長帶領(lǐng)我們分別在不同的科室輪轉(zhuǎn)見習(xí)。我們見習(xí)的第一個科室是在外科，我們趕在七點(diǎn)半左右進(jìn)入科室，穿戴好工作服…等待醫(yī)生、護(hù)士的交班程序。老師先是叫我們進(jìn)入治療室看她們加藥、配藥，然后在八點(diǎn)進(jìn)入辦公室聽醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行交班，讓我們了解了交班的大致內(nèi)容：24h病人出入院情況，告病危病人的情況、手術(shù)病人的情況（包括治療效果、嚴(yán)密監(jiān)測病情、生命體征、記錄24h出入液量…）普通住院病人的情況…交完班之后，我們分別跟著帶教老師去給病人輸液，在這個過程中，我們看到了老師規(guī)范的操作技術(shù)、麻利的動作、嫻熟的操作…這無形中給了我很大壓力，在老師面前顯得自己如此渺小，什么操作都不能主動去做，只能做一名旁觀者。不過、我在暗自下決心，一定要勤于動手、把自己的操作練得像我們的老師那樣?jì)故臁⒁?guī)范…第二天我輪轉(zhuǎn)到內(nèi)科見習(xí)，首先，老師讓我們進(jìn)入科室都要戴上口罩，（我們知道，內(nèi)科傳染病患者較常見，要特別注意保護(hù)好自己）這里的老師都很好。老師一邊操作一邊給我們解釋這樣做的理由，并介紹我們認(rèn)識不同病種的患者，讓我們多一些關(guān)懷給患者，畢竟他們都不容易。我們也很感激老師盡量把簡單的操作給我們動手去做。老師特意挑選了一位病人，他的血管又粗、直且富有彈性（很好進(jìn)針的血管）給我注射，那一刻的心情是激動的，很感謝老師給了我動手操作的機(jī)會，但激動的同時卻又是復(fù)雜的，很擔(dān)心自己打不中，害怕給病人斥責(zé)，但老師給了我勇氣、她鼓勵我不要緊張、大膽一點(diǎn)…可是結(jié)果還是讓老師失望了，雙手在不停地顫抖，我把病人的的血管穿破了，（雖然老師給的的條件是那么優(yōu)異）給病人帶來一定的疼痛，好在叔叔態(tài)度和藹，他沒有責(zé)怪我，但是心里依然很難受，良心在受到譴責(zé)…老師亦很耐心，給我解釋失敗的原理，并讓我自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。老師，讓我知道錯誤的'根源而不是訓(xùn)斥。但我還是在責(zé)備著自己，都是自己沒有好好去復(fù)習(xí)以前學(xué)過的知識，沒有在課后自己多去動手操作，沒有理論與實(shí)踐相鑒別，沒有領(lǐng)悟出哪種進(jìn)針手法才適合自己操作，沒有掌握好進(jìn)針角度…但今后，我會努力的、謝謝老師…這些經(jīng)歷，會為我起到一個引導(dǎo)的作用，我開始了自我思路的反省，希望我可以重新拾回那一份遺失的信心，找到工作的激情。不管多苦多累、只要心里舒服，我就可以開心地度過每一天！第四天我們輪轉(zhuǎn)到兒科，在這里我們見到了兒科護(hù)士給患兒打留置針、頭皮針的技術(shù)是那么精湛，我們以后只有多學(xué)多練，才能勝任這份工作…
在未來的日子里，我們要將在校學(xué)習(xí)的理論真正應(yīng)用到臨床，然后在病人身上操作，要真正地透過癥狀看到疾病的本質(zhì)，就是：明確地使用懂得知識的真正掌握是把它用于實(shí)踐，用實(shí)踐來驗(yàn)證及鞏固所學(xué)。
在臨床上，我也真正體會到了患者被疾病所折磨的痛苦，又是萬般的無奈，而作為醫(yī)護(hù)人員的我們又該如何幫助病人減輕疾病的痛苦？首先，我們要學(xué)會如何病人去交流、溝通，讓語言去撫摸病人心靈的創(chuàng)傷，讓微笑的面孔為病人服務(wù)、讓他們感到溫暖，以規(guī)范化和無菌操作給病人服務(wù)、讓他們減少感染的機(jī)會…
雖然見習(xí)時間只有5天，這是一個適應(yīng)的過程，很多不足之處需要改進(jìn)；這是學(xué)習(xí)的過程，很多觀念亦要得到修正，雖然辛苦疲憊，但是我相信自己可以克服前進(jìn)的阻礙。這只是一次見習(xí)，今后還需要不斷地摸索，同時必須對自己嚴(yán)格要求，才會有所收獲。接下來的實(shí)習(xí)又是一個挑戰(zhàn)，亦是一種機(jī)遇，我們要好～把握這個機(jī)遇！
一周工作報告3
帶著激情和希望，肩負(fù)著責(zé)任和使命,我們新進(jìn)人員于7月初上任。一周結(jié)束了，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我們辦公室全體成員眾志成城，圓滿的完成了本周的任務(wù)。
一、辦公室秘書室本周工作總體回顧
(1)，集團(tuán)總經(jīng)理助理汪總的接待工作.包括會場布置,吃飯餐桌布置,各種領(lǐng)導(dǎo)接待相關(guān)的兄弟部門的協(xié)調(diào)工作。
(2)協(xié)助辦公室勞資室工作人員做好招聘工作(通知面試、面試前質(zhì)量準(zhǔn)備、面試簽到等)
(3)公司“兩考一評”的照相宣傳工作
(4)公司幫扶人員住宿安排
(5)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng).
二、存在問題
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。
4、理論和實(shí)踐相差太遠(yuǎn).在學(xué)校所學(xué)東西在真正做起來發(fā)現(xiàn)很難,很多東西都要結(jié)合實(shí)際情況.
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的'責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改變理論上的不足.努力適應(yīng)學(xué)習(xí)生向社會的角色轉(zhuǎn)換。
一周工作報告4
通過本周的學(xué)習(xí)讓我們更加加深了對潤滑課件以及基礎(chǔ)知識的掌握。同時呢對客戶進(jìn)行了一個整體的拜訪，在拜訪過程中有針對性的對客情進(jìn)行了了解，以及客戶的需求;我們也根據(jù)拜訪的結(jié)果以及以往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一些抗拒點(diǎn)，針對這些抗拒點(diǎn)反復(fù)討論給出了比較滿意的答案;還針對風(fēng)場的區(qū)域及規(guī)模還有它們隸屬于那個集團(tuán)公司進(jìn)行了匯總，避免了以后做業(yè)務(wù)的盲目性;總體感覺這周收獲挺多。
在下周的工作中我自己所定的目標(biāo)是根據(jù)經(jīng)理所劃分的風(fēng)場，進(jìn)行實(shí)地拜訪;去跟現(xiàn)場人員多溝通，了解現(xiàn)場的'情況。以及風(fēng)機(jī)的潤滑現(xiàn)狀和風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造，在使用潤滑油方面的一個大致行情，每次回來之后進(jìn)行一個大的匯總和總結(jié)。還有就是對產(chǎn)品知識手冊和所有課件繼續(xù)掌握繼續(xù)學(xué)習(xí)，因?yàn)闇毓识拢诿靠匆淮味寄軐W(xué)到新的東西;繼續(xù)掌握和學(xué)習(xí)銷售技巧方面的知識。
在下周工作中我的建議是多跑跑市場，在空閑的時間部門也可以培訓(xùn)一下銷售技巧方面的知識，比如禮儀、禮節(jié)、開場白等。還有有針對性的討論一下客戶的心理，比如通過客戶的一個手勢，一個眼神等來判斷出他大概在想什么。大概就這些，具體的還聽領(lǐng)導(dǎo)安排。
一周工作報告5
1.善于發(fā)現(xiàn)問題
在本周工作中有沒有找到什么問題，或者工作進(jìn)度提升了，或者與人溝通發(fā)現(xiàn)什么問題，都可以寫出來。倘若自己有好的想法，更要寫上去，對自己提升是有幫助的。
2.需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題
有的問題自己無法解決，比如加薪或者申請團(tuán)隊(duì)活動經(jīng)費(fèi)等等，就要提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決。
3.工作心得
本周工作有什么心得體會，就跟我們看完一篇文章寫讀后感樣，自己在本周工作中有啥收獲，有啥感想，都可以寫上。尤其是在處理突發(fā)事件上，有啥感悟想法等。
4.數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)是很直觀的，有數(shù)據(jù)支撐更有說服力。比如本周做了多少工作，收益多少等，能量化就量化，不能量化的就細(xì)分。
5.下周工作計(jì)劃
這周工作結(jié)束了，下周工作是怎么安排的，下周有什么計(jì)劃等。
6.周工作報告的注意事項(xiàng)
1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚�？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的'。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精�？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?/p>
一周工作報告6
《論語》有言：“學(xué)而不思則罔”，意思是說一個人如果只讀書而不思考那么勢必會惘然而無所獲。同樣，在工作中如果一個人只是埋頭工作，而不去總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么這個人只能原地踏步甚至被淘汰。所以，在此我要就本周工作中的得與失進(jìn)行總結(jié)。
一、工作中的得
1、凡事要有提前意識。原本我早上的上班時間是8點(diǎn)半，但是早上經(jīng)常會有會議。因此我每天早上都是不到8點(diǎn)就到了公司。先燒上熱水，然后打開電腦、投影儀、音響，接著打掃衛(wèi)生……正好在會議開始之前做好所有的準(zhǔn)備工作。如果沒有提前意識，沒有足夠強(qiáng)的責(zé)任心，那么會議很可能就被耽誤。
2、做什么事情都要遵循一定的次序。擺座簽、給領(lǐng)導(dǎo)倒水、早上一系列工作的次序安排，無一件事不再告訴著你，做每一件事情都要遵循一定的次序，就像人類在發(fā)展生產(chǎn)過程中不得不遵循大自然的規(guī)律一樣。
3、事無大小，必盡全力。打掃衛(wèi)生雖然是一件小事，但它關(guān)乎著整個公司的形象問題，因此每天早上我都仔細(xì)的擦拭會議室的每一個凳子、會議桌的每一個地方。我希望能用自己的微薄之力來維持公司的良好形象。
二、工作中的不足
我是一個性格有點(diǎn)內(nèi)秀的人，通過工作，我意識到了很多事情都是需要與別人溝通交流的.，而我這種性格是有點(diǎn)不太可取的。
三、以后工作打算
今后我會繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的工作，并且多與同事溝通交流，積極學(xué)習(xí)不懂得知識，爭取以后的工作做的更好。
一周工作報告7
盼望已久的定崗終于塵埃落定，分到自己的崗位并工作一周有余，真正的職業(yè)人生涯才真正的開始。作為一名剛剛踏入社會的新人來說，我還是一名職場菜鳥，每天的想法都在變化，唯一永遠(yuǎn)不改變是不停的改變。增強(qiáng)人際交流的技巧，學(xué)習(xí)適合自己融入團(tuán)隊(duì)的工作方法，去掉不符合實(shí)際的各種目標(biāo)?
從12月x日到現(xiàn)在，我一直跟著袁中袁師傅在五期甲電極涂敷車間學(xué)習(xí)，五期甲涂敷車間的設(shè)備安裝工作剛剛開始，主要工作是涂敷車間的劃線定位，到新設(shè)備的接收以及合理放置，看似簡單的工作。對我這個新人來說，實(shí)際操作起來都很不熟練，不過我一直在學(xué)習(xí)。通過最近的工作，我學(xué)到了很多。
一、人際的溝通交流是第一位。
五期甲涂敷設(shè)備的安裝調(diào)試工作是需要多方合作的，對外有設(shè)備輸入方韓國A-PRO公司，承擔(dān)設(shè)備安裝主要工作的上海和安設(shè)備安裝公司，正在安裝消防設(shè)備的裝修公司;對內(nèi)有工藝，設(shè)備，清潔等多個部門。所以人際溝通尤為重要，而剛剛畢業(yè)的我，缺少人際交流的經(jīng)驗(yàn)。有的時候多說一句贊揚(yáng)對方的話，你就會得到不同的結(jié)果，也許對方會非常高興而會給你吐露出很多信息，以及他對這個問題解決的看法;而少了這句贊美的話，很有可能你們之間的溝通就會是一問一答的機(jī)械式對話。
而且每個人的經(jīng)歷都不一樣，所以想法都相差很大。前幾天我和張工對涂敷車間清潔的時候，A#線車間有一些板材需要他們裝修公司的清理出去，當(dāng)時我們看到一個年長一點(diǎn)的裝飾公司的員工，我們希望他們能把板材清理出去，那人竟然說了一句讓我們瞠目結(jié)舌的話，他說“我不是人，這些事情得找我們領(lǐng)導(dǎo)去說，他讓我們干，我們就干，我不是人”我聽到這句話心里特別扭，是的，這點(diǎn)確實(shí)是我人際溝通的不成功，我們做法也欠佳，我們應(yīng)該直接找裝飾公司的領(lǐng)導(dǎo)，然后把清理板材的情況給領(lǐng)導(dǎo)說一下，然后由他們領(lǐng)導(dǎo)安排他們的員工去清理板材。結(jié)果我們?nèi)フ宜麄冾I(lǐng)導(dǎo)，板材和垃圾很快被清理掉了。這些就是溝通的技巧吧。
二、少抱怨，多做事。
其實(shí)，自從我來到這個公司，很多領(lǐng)導(dǎo)都告訴我們不要抱怨，不要抱怨。確實(shí)，這份工作是我自己選擇的，這個崗位也是自己爭取的，我能在我自己喜歡的崗位上工作，這些我都非常高興，而且我喜歡這份工作。一些同學(xué)有時問我，你的工作怎么樣?我說，有時累點(diǎn)，但是挺有意思的。
但是，一件事，讓我感覺到自己需要努力的還有很多。涂敷車間的A#,B#是在一間大廠房里面，中間有彩鋼板隔開的參觀通道，設(shè)計(jì)尺寸的時候整間廠房的寬度是兩條線的設(shè)備寬度加上中間的參觀通道寬度，還有余mm的調(diào)整余量，但是實(shí)際情況是裝飾公司把中間的`參觀通道建的偏了500mm,這使的兩條負(fù)極涂敷線車間一個寬，一個窄。加上墻上的日光燈以及消防栓所占的空間，設(shè)備安裝后的調(diào)整有些困難，這該怎么辦呢?袁工，韓國人，設(shè)備安裝公司的老總都在量尺寸想辦法，而我腦海里面冒出一個想法：為什么當(dāng)初建參觀通道的時候不能建正好居中呢?而且我一直在為這個問題而糾結(jié)。
當(dāng)下班的時候我在想，我想的東西根本沒用，已經(jīng)發(fā)生了的事情已經(jīng)發(fā)生了，無法改變了，我們能做的而且是必須做的是想盡各種辦法把各種問題解決。抱怨是沒用的，即使嘴上沒說。最后的解決方案是安裝設(shè)備的時候，先把日光燈摘了，等設(shè)備安裝好了之后再選擇合適位置安裝日光燈。
三、有明確的計(jì)劃以及目標(biāo)。
目標(biāo)是航海路上的燈塔，有了目標(biāo)，船兒很容易找到最近的路線而達(dá)到目標(biāo)。工作中也一樣，剛進(jìn)到五期甲施工的辦公室的時候，我看到貼到白板上面的不是獎狀，而是施工計(jì)劃，他們用黑色打印出計(jì)劃工作內(nèi)容以及日期，然后具體施工的時候，用彩筆標(biāo)注，是否按時完成計(jì)劃工作以及未按時的完成的原因等等都標(biāo)注在上面。
這些都讓我特吃驚，我原以為的計(jì)劃是在腦海里面或者寫到筆記本上面，正式施工的時候肯定會遇到各種問題，再繼續(xù)調(diào)整計(jì)劃。通過比較說明了我以前的很多計(jì)劃都缺乏魄力，實(shí)施計(jì)劃的具體細(xì)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題的能力不足以及解決問題的不力。這些都是我需要學(xué)習(xí)的。
一周工作報告8
來到《青島廣業(yè)大酒店》，感到酒店對此次指導(dǎo)工作高度重視。王翀總經(jīng)理在我們到達(dá)之前要求各部列出《指導(dǎo)項(xiàng)目》，店務(wù)會對我們每一位同志進(jìn)行介紹，把我們稱為專家，請我們對各部提出要求，王總每天打電話詢問工作情況。各部經(jīng)理放下手頭工作，親自熱情接待我們，向我們介紹情況，引領(lǐng)我們到管區(qū)巡查工作，對我們提出的建議進(jìn)行整改。
一、《青島廣業(yè)大酒店》總體印象：
《青島廣業(yè)大酒店》對《北方公司》提出的各項(xiàng)要求，頒布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都能不折不扣執(zhí)行，例如：分時段問候、管區(qū)班前會、50小時培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量檢查等。
酒店例會，部門經(jīng)理準(zhǔn)備充分，每個部門經(jīng)理都制作了PPT，通過PPT說明上周工作完成情況以及下周工作安排。
大廈服務(wù)質(zhì)量檢查小組在檢查過程中有獎有罰，現(xiàn)場采用情景演示方法，糾正不正確的服務(wù)操作程序。
部門培訓(xùn)計(jì)劃上墻，各部都能按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。中層干部每周組織一次培訓(xùn)，本周由人力資源總監(jiān)劉淑云培訓(xùn)《勞動合同法》，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，參會中層干部聽課認(rèn)真，老師學(xué)生積極互動，培訓(xùn)效果很好。
酒店高度重視節(jié)能工作，各個辦公室能夠做到人走關(guān)燈，關(guān)空調(diào)，節(jié)能工作效果顯著。一些區(qū)域光線過于暗淡，建議適當(dāng)增加亮度。
每天開始工作之前，管區(qū)都能按照要求召開班前會，班前會的步驟符合要求。有些管區(qū)存在員工遲到，時間不足問題。
一線員工能夠較好執(zhí)行《員工待客服務(wù)基本行為準(zhǔn)則》，二線員工需要提高準(zhǔn)則執(zhí)行水平。
酒店建設(shè)初期遺留問題較多，存在安全隱患。例如：
1、配電室上方樓板滲水，上、下水及消防管道穿行配電室，一旦水進(jìn)入高低壓配電設(shè)施中，就會造成配電設(shè)備設(shè)施短路、斷路，電氣設(shè)備燒毀的安全事故；
2、部分區(qū)域無法保證正常溫度——大堂、酒吧溫度低于15度，客人在此區(qū)域停留、居坐無舒適感。
3、排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施不完善，造成衛(wèi)生間異味無法排出室外。為遮蓋異味，客房部只能燃香或噴空氣清新劑，混合氣味兒使許多客人感到困惑。
4、地下一層動力機(jī)房水泵兩側(cè)無柔性連接造成管道共振，共振傳遞至咖啡廳地面，客人坐在那里能夠感覺到地面在震動。
二、指導(dǎo)小組工作情況匯報：
�。ㄒ唬┕こ滩抗ぷ髑闆r：
1、通過巡查工程部設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)酒店建設(shè)初期遺留問題較多（上面已經(jīng)敘述），這些問題不及時解決，會降低待客服務(wù)水平，發(fā)生安全事故。建議工程部將遺留問例舉清楚，制定改造計(jì)劃，2建立應(yīng)急預(yù)案，上報總經(jīng)理。
2、工程部人員編制不足是當(dāng)前工作的主要問題問題。我認(rèn)為，人員偏少確實(shí)是實(shí)際情況，但在工作安排上如果做出調(diào)整，可以緩解人員不足狀況。如：簡化報修的步驟，縮短報修時間，制定電話保修程序；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能員工，提高員工工作效率；靈活安排員工上、下班時間，使工作量與上崗人員數(shù)量成正比；工作抓住重點(diǎn)，分清主次。下周組織工程部主管、領(lǐng)班，根據(jù)酒店的實(shí)際情況研討工程部人員工作安排，人力資源也應(yīng)考慮增加工程人員編制。
3、二線員工存在不主動問候現(xiàn)象。剛到酒店，我與2名工程部員工相遇時主動問候，都沒有得到回應(yīng)。針對這一問題，我在星期三下午為工程部員工進(jìn)行了一次《規(guī)章制度及操作程序》培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中穿插微笑、問候培訓(xùn)，講解微笑、問候的重要性和必要性，與大家座談，會后，大家與我一一握手，再次相遇時，都能向我主動微笑、問候。建議工程部在班前會中繼續(xù)加強(qiáng)微笑、問候演練。
4、由于工程部骨干員工流失較多，新員工上崗不掌握酒店設(shè)備設(shè)施情況，一旦出現(xiàn)問題無法及時采取措施。建議工程部分系統(tǒng)擬定設(shè)備明細(xì)，列出重要閥門、重要開關(guān)位置名錄，在下周二由管區(qū)主管、領(lǐng)班培訓(xùn)講解，周五進(jìn)行筆試考核。
5、工程部在酒店服務(wù)質(zhì)量評比中排名靠后，針對這一情況，我與服務(wù)質(zhì)量檢查小組的人員進(jìn)行交流，感覺工程部與相關(guān)部室溝通不夠，二線服務(wù)一線的理念需要加強(qiáng)。針對這一問題，我安排下周一下午為工程部員工進(jìn)行了一次《安全生產(chǎn)重于泰山》的培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中穿插培訓(xùn)二線服務(wù)一線的理念，力爭通過培訓(xùn)提高二線服務(wù)一線的主動性。
6、工程人員在進(jìn)入客房維修時不怕麻煩，能夠穿好鞋套，工具箱下鋪好墊布，工作結(jié)束主動清理工作現(xiàn)場，完全符合《北方公司》工作要求，體現(xiàn)了工程部員工的高素質(zhì)，值得表揚(yáng)和學(xué)習(xí)。
7、客房各別門吸安裝位置不正確（建設(shè)初期遺留問題），應(yīng)制定計(jì)劃安排人員及時整改。
8、西廚房及部分墻角處磕碰嚴(yán)重，不美觀也不易進(jìn)行衛(wèi)生清潔。建議工程部安裝墻護(hù)角。
9、三層職工電梯通道處瓷磚破損較多，建議工程部盡快修補(bǔ)。
�。ǘ┓縿�(wù)部工作情況酒店客房基本情況：
樓層客房197間，分下中上3個區(qū)，下區(qū)6-10層主要接待會議及團(tuán)隊(duì)，中區(qū)11-16層接待普通散客，上區(qū)17-20層主要接待商務(wù)散客及VIP重要客人。其中客房套間8間，豪華大套房（總統(tǒng)套）1間。公衛(wèi)科公共區(qū)域主要以理石地面為主，除西餐廳外，其余餐廳以地毯為主�？头坎繘]有洗衣廠，布草外送洗滌。員工餐廳面積不大，但布置溫馨，員工生活園地及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖片內(nèi)容豐富。
針對客房部指導(dǎo)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，按步驟對主管、查房員、員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)——現(xiàn)場指導(dǎo)及實(shí)操演示。本周培訓(xùn)工作：
1、查房員查房標(biāo)準(zhǔn)及程序；
2、夜床服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及程序；
3、輸送服務(wù)中的語言技巧；
4、如何處理客人投訴；
在培訓(xùn)過程中指出客房員工工作中的不足及需要提高的地方，要求員工關(guān)注的細(xì)節(jié)，針對暗訪工作，重點(diǎn)培訓(xùn)中夜班23項(xiàng)夜床服務(wù)內(nèi)容。培訓(xùn)工作得到部門及員工的認(rèn)可。
客房部樓層人員安排較為合理，在出租率不高的情況下（出租率平均28%），有計(jì)劃安排人員對房間進(jìn)行大清洗——房間地毯、窗簾、床上用品、空調(diào)送回風(fēng)口、家具上蠟等清潔項(xiàng)目。
由于客房、樓層設(shè)備設(shè)施老化，工程維修任務(wù)較多，每日按照計(jì)劃安排工程人員對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行各項(xiàng)維修。
每日參加客房部的班前會，感覺酒店對班前會十分重視，人員按時到崗，安排工作任務(wù)明確，人員工作安排合理，按標(biāo)準(zhǔn)召開班前會，使一天的工作能夠有序展開。我對他們的工作提出了表揚(yáng)和肯定。
公衛(wèi)科在人員偏少的情況下，能夠合理安排各項(xiàng)清潔工作(共區(qū)域理石地面結(jié)晶、樓層客房餐廳地毯清洗，員工區(qū)域清潔工作)，公共區(qū)域衛(wèi)生間清潔工作有待加強(qiáng)。
�。ㄈ┒Y賓管區(qū)一周工作情況
1、2月14日（周一）進(jìn)入禮賓工作崗位，了解禮賓管區(qū)基本情況，了解前廳情況，查看行李寄存室，檢查各項(xiàng)記錄。
2、2月15日（周二）針對之前檢查行李房進(jìn)出記錄未及時填寫的情況，協(xié)助規(guī)范《行李寄存室門禁制度》，強(qiáng)化員工日常工作的安全意識。
3、前廳部計(jì)劃建立《VIP客人接待標(biāo)準(zhǔn)及程序》，為其提供深圳大廈《市領(lǐng)導(dǎo)接待服務(wù)程序》供其參考，建議在指導(dǎo)工作期間完成該項(xiàng)工作。
4、2月16日（周三）以案例分析方式，對行李員進(jìn)行《換房服務(wù)程序》培訓(xùn)。檢查前廳部50小時培訓(xùn)情況，觀摩禮賓管區(qū)《散客到、離店行李服務(wù)程序》，課后與培訓(xùn)人進(jìn)行交流，互相介紹經(jīng)驗(yàn)，指出培訓(xùn)中不足之處。
5、2月17日（周三）查看《行李寄存室進(jìn)出記錄》發(fā)現(xiàn)未及時填寫，提醒員工應(yīng)及時做好記錄，當(dāng)班行李員進(jìn)行了整改。以分析案例的'方式對行李員進(jìn)行《寄存行李服務(wù)程序》培訓(xùn)�！缎欣铋L、短存記錄本》表格制作不夠規(guī)范，建議重新制定表格。
6、參加前廳管區(qū)班前會，整體感覺還可以，只是內(nèi)容略顯單薄，會后與主持班前會的大堂經(jīng)理進(jìn)行了交流，建議規(guī)范班前會的流程，并為其講解具體內(nèi)容以及開好班前會的意義和作用。
7、2月18日（周五）禮賓《行李長短存記錄本》的規(guī)范工作已完成，表格格式已詳實(shí)。下午兩點(diǎn)組織召開了前廳班前會，由我進(jìn)行培訓(xùn)展示。下周進(jìn)行督導(dǎo)檢查，使前廳管區(qū)班前會達(dá)到公司標(biāo)要求。
8、與前廳經(jīng)理到客房，對“首問負(fù)責(zé)制”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以情景實(shí)操演練的形式對西餐送餐程序進(jìn)行檢查。送餐程序不符合規(guī)范要求，建議餐飲部加強(qiáng)送餐程序培訓(xùn)。
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通過與餐飲部經(jīng)理、廚師長交流溝通完成了以下工作：
1、原西餐廳自助餐臺燈光亮度不夠，應(yīng)增加光源。增加光源后，餐臺亮度增強(qiáng)，食品色澤艷麗，香氣誘人。
2、檢查發(fā)現(xiàn)西餐自助餐臺墊布表面有油污和破損問題，建議西餐廳建立檢查、清洗及定期更換制度，以此保證待客用品清潔。
3、在西餐早餐和自助菜品中加入中餐菜肴，使用餐客人用餐時能夠同時品嘗中西菜肴美味，該項(xiàng)工作正在協(xié)調(diào)中。
4、西餐廚房沒有菜品標(biāo)準(zhǔn)照片，擬在指導(dǎo)工作期間完成菜品標(biāo)準(zhǔn)照片上墻工作，目前正在為菜品照相。
5、周五受邀參加餐飲部試餐評分工作。
�。ㄎ澹┫轮芄ぷ髦攸c(diǎn)：
下周每個專業(yè)根據(jù)部門具體情況，根據(jù)指導(dǎo)過程中出現(xiàn)的問題，有針對性的進(jìn)行檢查培訓(xùn)。短期培訓(xùn)不能達(dá)標(biāo)，要求其制定階段培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃交酒店質(zhì)檢小組，由酒店質(zhì)檢小組督促執(zhí)行。
各方反應(yīng)：
1、2月18日星期五，我在咖啡廳巡視，遇到酒店董事長和王翀總經(jīng)理，王總將我介紹給董事長，董事長已經(jīng)知道我們此行任務(wù)是指導(dǎo)工作，他對我們表示歡迎，希望通過指導(dǎo)工作，提升酒店服務(wù)質(zhì)量水平，臨別委托我向戴總轉(zhuǎn)達(dá)謝意！
2、工程部進(jìn)行了兩次培訓(xùn)，之后，與員工進(jìn)行了溝通交流。首先，員工認(rèn)可每次培訓(xùn)，認(rèn)為培訓(xùn)使他們對工程管理有了新的理解，認(rèn)識到作為工程人員應(yīng)該掌握酒店的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)該提升自己的業(yè)務(wù)水平，無論是客人還是同事，見面時應(yīng)該互相致以微笑、問候。
3、餐飲部經(jīng)理表示，近期感受到技術(shù)指導(dǎo)給予的幫助，西餐菜品品種有了變化，品種更加豐富，西餐廳餐臺亮度增加，提升了食品的質(zhì)量。
4、裴植杰為前廳進(jìn)行班前會演示，參加人員認(rèn)可演示水平。
一周工作報告9
一、工作的總體感受
一周的工作總體是很充實(shí)的，每天雖然總是重復(fù)做著同樣的工作，但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐心、細(xì)心、克制情緒的重要。剛開始，由于不熟練，會常常出錯，自己工作的速度很慢，有時還手忙腳亂。經(jīng)過一周的工作，對工作逐漸加深，工作的效率也有了一定的`提高。
二、出差人員的周工作情況
1、技術(shù)部員工武日戈：XXXX年XX月XX日（1天）前往色爾沁信用社維修UPS，本次出差的工作總結(jié)最終檢修完UPS，無任何別的故障問題存在，機(jī)器正常運(yùn)行。
2、技術(shù)部員工林晨明：XXXX年XX月XX日（1天）前往達(dá)拉特旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社維修UPS和跟換電池。一切檢修完后，機(jī)器正常運(yùn)行。
3、技術(shù)部員工趙德飛：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日(2天）前往烏拉特安裝和維修UPS，一切維修完后，機(jī)器正常運(yùn)行。
三、總結(jié)
此次出差人員都及時到現(xiàn)場維修機(jī)器，為客戶提供了更好地服務(wù)，以后還有待提高工作效率和服務(wù)態(tài)度。
一周工作報告10
周一因?yàn)轳{校的事情請假一天，周二回來公司以后開始展開工作，在阿里巴巴上面上傳和發(fā)布產(chǎn)品，同時也把上傳的產(chǎn)品歸類了一下，然后研究報價單和一些產(chǎn)品上的細(xì)節(jié)，對產(chǎn)品有了更深一步的了解，繼續(xù)熟悉外貿(mào)操作流程，希望不會再工作中出差錯。改寫彈簧卡箍的總結(jié)和，對產(chǎn)品的細(xì)致了解大有幫助。
每天上傳5個產(chǎn)品，整理已有資料，開始整理公司的報價單和彩頁的相關(guān)事宜，制作表格，和彩頁中要用到的的資料，把已有的資料整理進(jìn)去，充實(shí)一下內(nèi)容，在網(wǎng)上搜索一些別的同行業(yè)的公司的`網(wǎng)站，借鑒別的公司的優(yōu)點(diǎn)融入進(jìn)去。
整理公司資料，每人想公司名字，增加了凝聚力的同時也增進(jìn)了同事之間的感情，互幫互助，完成任務(wù)，整理了英式卡箍的詳細(xì)資料和老虎夾的資料，也對這2中產(chǎn)品有了更深入的了解，同時看了別的同事做的資料，對比之下發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，以便及時改進(jìn)。在國內(nèi)和國外的一些B2B網(wǎng)站找同類產(chǎn)品以及求購我們產(chǎn)品的公司，試著聯(lián)系了一下，效果不甚理想，注冊了一些行業(yè)網(wǎng)站的會員發(fā)布免費(fèi)信息，廣泛撒網(wǎng)，以期能收到意想不到的效果，同時在一個外貿(mào)論壇注冊了賬號，希望遇到問題能夠在里面得到解決。
隨著工作逐漸步入正軌和對公司產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)的熟悉，期待能在其后的工作中穩(wěn)步前進(jìn)，有一個好的開端。
一周工作報告11
本周工作中的第一件事就是聯(lián)系給我我做網(wǎng)站的詹先生，因?yàn)樯现芄揪W(wǎng)站的下載文檔部分還未修復(fù)好，給他發(fā)了公司的彈性件及滾動部件PDF樣本，上傳到公司網(wǎng)站上，目前，公司網(wǎng)站的問題都基本上解決了。
菲利普公司的NICK發(fā)的圖紙，吳總及同事都看過了，我們的精度達(dá)不到要求，客戶說等一段時間再發(fā)精度要求不高的'給我們，不過，圣誕節(jié)快到了，估計(jì)要到圣誕后了。
沙特阿拉伯的一個客戶，自己個CNC,X軸直線導(dǎo)軌，Y軸3M，Z軸,M滾珠絲杠，問我們有沒有什么好的建議，我把產(chǎn)品目錄發(fā)給客戶了，客戶選擇了BRH30CL導(dǎo)軌，GZ1604-3絲杠，等待吳總回來報價。
之前來自意大利Bramani公司，詢問用在醫(yī)療設(shè)備上的滾珠絲杠，現(xiàn)在又聯(lián)系上了，客戶之前就提供了圖紙，是外循環(huán)的，我們建議使用內(nèi)循環(huán)，客戶詢問了內(nèi)外循環(huán)的區(qū)別，并讓我們先報下價格。
進(jìn)入12月份以來，中國制造上沒有了詢盤，給中國制造專屬客服打了電話，他首先幫我們查了下主要詢盤來自的地區(qū)58%來自歐美，25來自東南亞，12月西歐與北美圣誕節(jié)快到了，相當(dāng)于中國的春節(jié)，許多公司已經(jīng)停止了工程項(xiàng)目，所以幾乎這個月很少采購，他建議我先聯(lián)系并維護(hù)下以前發(fā)過詢盤但是沒有回復(fù)的，并且可以為西歐與北美客戶發(fā)些節(jié)日祝賀語。同事他也教我怎樣更好的使用中國制造這個外貿(mào)平臺。
這周開始了修改中國制造上的產(chǎn)品，首先是滾珠絲杠這個組，把不合英語語法的地方修改了下，到阿里巴巴上搜集了些產(chǎn)品詳細(xì)描述，借鑒到我們產(chǎn)品描述上。下周準(zhǔn)備繼續(xù)修改，重點(diǎn)放在彈性銷，拍些產(chǎn)品照片，把DIN GB ISO, ASME標(biāo)準(zhǔn)都寫上去，盡可能讓客戶找到我們。
一周工作報告12
本周相對于上周來說，相對會比較繁忙一點(diǎn)，加之本周單位新進(jìn)了一批操作工同事，盡管如此但卻感覺很充實(shí)，現(xiàn)將本周工作做如下匯報：
每天我會做好自己的本職工作，記錄單位每位人員的出勤情況，記錄出車情況與使用公章與項(xiàng)目章情況，打印、復(fù)印部分資料，登記物品申購情況及出庫情況。除了每日必做工作外，現(xiàn)將每日其他主要工作總結(jié)如下：
11月x日：早上整理了休假期間的工作，記錄了香煙的使用情況與確認(rèn)單位人員考勤情況，包括新進(jìn)人員考勤，;下午大家都去新餐廳幫忙打掃衛(wèi)生。
11月x日：早上幫忙打掃了餐廳衛(wèi)生;下午幫電儀部打印了CAD圖紙與合同;掃描合同發(fā)送于神木財(cái)務(wù)處。
11月x日：整理收拾庫房;下午給新到單位的.操作工同事領(lǐng)取了宿舍用品。 11月x日：早上幫齊主任打印了200多份CAD圖紙;下午統(tǒng)計(jì)了1號宿舍樓在住人員，記錄了各宿舍所存在的問題;下午給新到單位的操作工同事領(lǐng)取了宿舍用品。
11月x日：早上聯(lián)系市招商局、榆林市工信局的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，準(zhǔn)備所需資料將其發(fā)送;下午統(tǒng)計(jì)整理了1號宿舍樓所有問題將其匯總報與工程部維修。
11月x日：上午打印了供應(yīng)部部分合同;下午主要在1號宿舍樓協(xié)助維修宿舍所存在問題的人員開門及監(jiān)督避免宿舍物品丟失。
11月x日：主要打印了供應(yīng)部剩余合同將其進(jìn)行分類整理;下午整合了本周物品申購情況;匯總登記了本月餐補(bǔ)與外聘人員實(shí)際出勤情況;督促各部門填寫加班記錄單及部分人員簽字確認(rèn)本月考勤。
本周雖相對上周比較忙碌，但有許多工作還是沒能及時完善，對于下周領(lǐng)導(dǎo)辦公室輪值由我與劉丹負(fù)責(zé)，對于工作首先會將本月項(xiàng)目部人員考勤均簽字確認(rèn)與整理新進(jìn)單位的操作工同事的考勤及時傳予神木財(cái)務(wù)處;其次會完善易消耗品月報表，完善所需登記的各種表格;與此同時也需將人臉識別考勤機(jī)系統(tǒng)熟知;更會抽時間向工程部了解項(xiàng)目情況，屆時如需予市招商局提供相關(guān)信息而提前做好準(zhǔn)備。
一周工作報告13
一、上周工作總結(jié)
1、本周組織了一次安全大檢查，共查出隱患41條，經(jīng)12月x日復(fù)查有5條沒有整改，整改率達(dá)87%。
2、為保證軌道下山、膠帶下山通風(fēng)可靠，在軌道下山安裝了兩臺11kw、15kw風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了自動倒臺。
3、綜采隊(duì)下大件期間，安排專職流動安檢員監(jiān)督安全設(shè)施的規(guī)范使用，保證了運(yùn)輸安全。
4、加強(qiáng)了對“三違”的檢查力度，強(qiáng)化職工安全意識。
5、每班安排2名爆破員和2名安檢員，負(fù)責(zé)工作面爆破工作、風(fēng)筒吊掛、安全檢查及瓦斯檢查。
6、入井單體液壓支柱30根。
7、工作面切眼打單體液壓支柱支護(hù)100米。
8、地面組裝轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部、并解體入井。
9、皮帶順槽調(diào)試皮帶1900米。
10、軌道順槽清理浮煤40車。
11、工作面切眼及上順槽鋪道130米。
二、下一步工作計(jì)劃
1、組織四大科室對北疆分局查出的.問題進(jìn)行督促整改。
2、在主風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷構(gòu)建2道擋風(fēng)墻，嚴(yán)格安照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工并組織安檢、工程驗(yàn)收。
3、改建軌道順槽風(fēng)門，風(fēng)門實(shí)現(xiàn)閉鎖。
4、編制隔爆水袋安裝措施，并做好安裝準(zhǔn)備工作。
5、皮帶順槽JSDB-16雙速絞車2部纏繩、安裝JSDB-16雙速絞車1部。
6、地面組裝刮板機(jī)并調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)后解體入井。
7、加工庫房工具架、電纜拖車、開關(guān)架等。
8、切眼打超前支護(hù)。
9、工作面更換電纜掛鉤。
10、皮帶順槽鋪設(shè)電纜及注氮管路。
一周工作報告14
一、上周工作總結(jié)
1、本周組織了一次安全大檢查，共查出隱患41條，經(jīng)12月x日復(fù)查有5條沒有整改，整改率達(dá)87%。
2、為保證軌道下山、膠帶下山通風(fēng)可靠，在軌道下山安裝了兩臺11kw、15kw風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了自動倒臺。
3、綜采隊(duì)下大件期間，安排專職流動安檢員監(jiān)督安全設(shè)施的規(guī)范使用，保證了運(yùn)輸安全。
4、加強(qiáng)了對“三違”的檢查力度，強(qiáng)化職工安全意識。
5、每班安排2名爆破員和2名安檢員，負(fù)責(zé)工作面爆破工作、風(fēng)筒吊掛、安全檢查及瓦斯檢查。
6、入井單體液壓支柱30根。
7、工作面切眼打單體液壓支柱支護(hù)100米。
8、地面組裝轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部、并解體入井。
二、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的`工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
塵設(shè)備基本上處于帶病運(yùn)行。給料機(jī)燒壞，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，原來配的過熱保護(hù)電流達(dá)到35A，而給料機(jī)功率只有，大大超過熔斷電流，想對此作改進(jìn)，沒有材料，只有暫時維持。
三、針對目前設(shè)備狀況采取的保證措施：
1、加強(qiáng)維修工的管理和技級培訓(xùn)。如對超過保修期的3、4號爐空壓機(jī)出現(xiàn)的卸荷閥不能卸荷的故障，原來都是請廠家來廠檢修。安排廠維修人員照圖檢修，現(xiàn)場排除故障，解決了此問題，同時也讓維修人員學(xué)會了對空壓機(jī)的簡單維修。
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡查管理，及時排除小的故障。如5、6號靠配電室的風(fēng)機(jī)過橋地腳;螺桿松動，就是通過現(xiàn)場巡查才發(fā)現(xiàn)此問題，及時加固后，避免故障變?yōu)槭鹿省?/p>
通過對維修人員的多次整頓管理，現(xiàn)在維修人員基本能適應(yīng)目前設(shè)備管理的基本要求。體現(xiàn)在責(zé)任感整體加強(qiáng)，遇事能互相協(xié)調(diào)解決，對設(shè)備的熟透程度在不斷提高。存在問題，提前判斷設(shè)備故障的能力還不足，這需要用時間和經(jīng)驗(yàn)來解決。
一周工作報告15
現(xiàn)將上周工作總結(jié)及下周工作安排匯報如下：
一、生產(chǎn)狀況：
1、收灰現(xiàn)在是處在高成本運(yùn)行，因布袋沒有更換，灰外跑,不能及時收下，單位電耗嚴(yán)重偏高。
2、隨著生產(chǎn)狀況的逐步惡化，管理難度也相應(yīng)加大。體現(xiàn)在：收灰工因產(chǎn)量較低，計(jì)件工資越來越低。5、6號收塵的產(chǎn)量在上周基礎(chǔ)上降低了三分之一。原來堆在7、8號爐內(nèi)的泡灰加密如果完后該問題會更加突出。
3、成品庫存量達(dá)到720噸，因?yàn)槌沙善窙]有及時出廠，造成的庫存壓力大，幸好有7、8號爐的場地臨時作為庫房，烏電多次要求騰出此地方，用于他們堆放電極。
4、硅廠倒?fàn)t時間一致，電壓高，達(dá)到450V的時侯多，在正可以收塵時無塵可收。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場積灰較多，只有安排人員每班進(jìn)行清掃，特別是白天盡力保證現(xiàn)場衛(wèi)生，此地雨水較多，對現(xiàn)場還是好事。但烏電多次要求加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生管理，我們目前無法從根本上解決此問題。
二、設(shè)備管理:
1、現(xiàn)在是拆東墻補(bǔ)西墻。3、4，5、6號給料機(jī)本周均各壞了一臺，都是從1、2號收塵拆來用，壓力表也是從1、2號爐收塵拆過來來用。因從上月起基本沒有購買過備件、備品，現(xiàn)在3、4、5、6號的`備件壞后無配件換上，如3、4號爐主空壓機(jī)電磁閥壞，5、6號5-1直排閥壞等都法更換。
2、兩套主收塵設(shè)備基本上處于帶病運(yùn)行。給料機(jī)燒壞，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，原來配的過熱保護(hù)電流達(dá)到35A，而給料機(jī)功率只有，大大超過熔斷電流，想對此作改進(jìn)，沒有材料，只有暫時維持。
三針對目前設(shè)備狀況采取的保證措施：
1、加強(qiáng)維修工的管理和技級培訓(xùn)。如對超過保修期的3、4號爐空壓機(jī)出現(xiàn)的卸荷閥不能卸荷的故障，原來都是請廠家來廠檢修。安排廠維修人員照圖檢修，現(xiàn)場排除故障，解決了此問題，同時也讓維修人員學(xué)會了對空壓機(jī)的簡單維修。
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡查管理，及時排除小的故障。如5、6號靠配電室的風(fēng)機(jī)過橋地腳;螺桿松動，就是通過現(xiàn)場巡查才發(fā)現(xiàn)此問題，及時加固后，避免故障變?yōu)槭鹿�。通過對維修人員的多次整頓管理，現(xiàn)在維修人員基本能適應(yīng)目前設(shè)備管理的基本要求。體現(xiàn)在責(zé)任感整體加強(qiáng)，遇事能互相協(xié)調(diào)解決，對設(shè)備的熟透程度在不斷提高。存在問題，提前判斷設(shè)備故障的能力還不足，這需要用時間和經(jīng)驗(yàn)來解決。
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