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廠工作報告
隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的廠工作報告，歡迎大家分享。
廠工作報告1
一、實習(xí)地點：
二、實習(xí)內(nèi)容：參觀工廠，了解生產(chǎn)流程
三、實習(xí)時間：XX年xx月xx日
XX年xx月xx日xx年xx月xx日，我們參觀了xxxxxx有限公司。經(jīng)過對工廠、車間的親身走訪，我對所學(xué)的專業(yè)有了進(jìn)一步的了解;使我初步了解印染廠加工的常見紡織品;同時，我們的領(lǐng)隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件、基本設(shè)備。通過這次使我不但增強(qiáng)了理論水平，還要提高了我運(yùn)用理論知識去解決實際的生產(chǎn)的問題的能力。
實習(xí)完畢后，我又搜索和查閱了相關(guān)的資料，加深了對專業(yè)知識的了解，并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進(jìn)行分析。
（一）織物染色基本工藝
織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過軋輥，把染液均勻軋入織物內(nèi)部，再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。
紹興志仁印染廠主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團(tuán)主要是對真絲織物的印花為主。
（二）、棉織物的`軋染加工和絲綢的印花加工
連續(xù)軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個，主要生產(chǎn)車間。
1、基本設(shè)備：
練漂設(shè)備(前處理)：燒毛機(jī)(氣體燒毛機(jī)、銅板燒毛機(jī))、煮練機(jī)(平幅、繩狀)、氧漂機(jī)、氯漂機(jī)、絲光機(jī)。
染色設(shè)備：熱熔染色機(jī)、卷染機(jī)、紅外打底機(jī)、顯色皂洗機(jī)。
印花設(shè)備：平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉(zhuǎn)移印花、數(shù)碼印花。
整裝設(shè)備：定型機(jī)、拉幅機(jī)、磨毛機(jī)、壓光機(jī)、預(yù)縮機(jī)、碼剪機(jī)。
2、工藝流程：
棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。
燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀，并防止在染色、印花時因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病�？椢餆菍⒖椢锲椒焖偻ㄟ^高溫火焰，或擦過赤熱的金屬表面，這時布面上存在的絨毛很快升溫，并發(fā)生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著火點時，即已離開了火焰或赤熱的金屬表面，從而達(dá)到燒去絨毛，又不操作織物的目的。
退漿：紡織廠為了順利的織布，往往對經(jīng)紗上漿以提高強(qiáng)力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。
煮練：棉織物經(jīng)退漿后，大部分漿料及部分天然雜質(zhì)已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質(zhì)還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質(zhì)、蠟狀物質(zhì)、含氮物質(zhì)、棉籽殼發(fā)生化學(xué)降解反應(yīng)或乳化作用、膨化作用等，經(jīng)水洗后使雜質(zhì)從織物上退除。
漂白：棉織物經(jīng)煮練后，由于纖維上還有天然色素存在，其外觀不夠潔白，用以染色或印花，會影響色澤的鮮艷度。漂白的目的就在于去除色素，賦于織物必要的和穩(wěn)定的白度，而纖維本身則不受顯著的損傷。棉織物常用的漂白方法有次氮酸鈉法、雙氧水法和亞氯酸鈉法。
絲光：絲光是指棉織物在室溫或低溫下，在經(jīng)緯方向上都受到張力的情況下，用濃的燒堿溶液處理，以改善織物性能的加工過程。棉織物經(jīng)過絲光后，由于纖維膨化，纖維縱向天然扭轉(zhuǎn)消失，橫截面成橢圓形，對光的反向更有規(guī)律，因而增進(jìn)了光澤。
染色：染色是借染料與纖維發(fā)生物理或化學(xué)的結(jié)合，或用化學(xué)方法在纖維上生成顏料，使整個紡織品具有一定色澤的加工過程。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。染色產(chǎn)品應(yīng)色澤均勻，還需要具有良好的染色牢度。
整理：棉織物整理包括機(jī)械和化學(xué)兩個方面。前者有拉幅、軋光、電光、軋紋以及機(jī)械預(yù)縮整理等。后者有柔軟整理，硬挺整理、增白整理以主防縮防縮整理等。
四、感想和體會
當(dāng)我參觀完紹興志仁印染廠、杭州華泰絲綢印染有限公司，不但深化了課堂知識，還得到了許多課堂上學(xué)不到的東西。在學(xué)習(xí)了染整工藝過程后，參觀了工廠的染整的整個過程，熟悉了基本工藝過程和染整設(shè)備，對今后的學(xué)習(xí)和工作肯定會有很大的幫助。心理感覺壓力很的，離找工作的日子越來越近，雖然那些公司的環(huán)境不是很好，但體驗到了工作的生活，發(fā)現(xiàn)自己今后要學(xué)習(xí)的東西還很多，我會在以后的學(xué)習(xí)中更加努力，學(xué)到更多的知識，然后努力工作，展開自己新的生活旅程!
廠工作報告2
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字難。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當(dāng)就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動物，業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩，鄰里關(guān)系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào)，再協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的員工天天被業(yè)主(提無理要求的業(yè)主)罵，有時甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級就會鬧到法院去，網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導(dǎo)，現(xiàn)在的人們維權(quán)意識比過去都強(qiáng)了，可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了，很多報導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權(quán)途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費也很難收，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè)，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術(shù)性;其實物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，造成外界對物業(yè)管理的`偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，該維權(quán)的一定要維權(quán)，一切按物業(yè)管理條例及相關(guān)的法律法規(guī)辦，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權(quán)法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴(yán)重?fù)p害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點，社會地位也會提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對物業(yè)管理的認(rèn)識可用這幾句話概括：物業(yè)無小事，事事要合規(guī)，細(xì)微無真情，理解方能和諧。
廠工作報告3
同志們：
明天我們就要迎來嶄新的20xx年了�，F(xiàn)在我給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，生活美滿! 一年來經(jīng)過我們?nèi)w職工的共同努力，圓滿完成了各項既定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并創(chuàng)下了歷史最好水平， 這是與奮斗在各條戰(zhàn)線上的職工同志們共同努力是分不開的，在此我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子向全廠職工同志們表示真誠的感謝!今天，我們召開這次會議，目的是總結(jié)一年來的工作，統(tǒng)一認(rèn)識、找出差距，研究和部署明年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和措施，希望大家認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，做好新一年的各項準(zhǔn)備工作，全身心投入煤氣化廠的發(fā)展建設(shè)中。
下面，我就今年的和各項工作進(jìn)行簡要總結(jié)，對20xx年的工作提出幾點意見。
@@年的工作回顧
一 、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
1、全年生產(chǎn)全焦24.57萬噸,完成全年計劃的101%;同比增加44%；焦油7678噸,完成全年計劃的 100%;同比增加54%；焦?fàn)t煤氣全部利用,其中向生活區(qū)供氣600萬方,穩(wěn)定地保障了漳村及候堡的生活區(qū)用氣；生產(chǎn)原煤9.88萬噸。
2、銷量
20xx年銷售焦炭24.51萬噸,完成計劃的102.13 %，同比增加2.13%;
銷售焦油7318.21噸, 完成計劃的104.13%，同比增加4.55% .
3、噸焦綜合售價為867.79元，較上年同期增加了11.62元/噸。主要原因是本廠焦炭一直保持著穩(wěn)定的質(zhì)量，同樣也保持了穩(wěn)定的售價。
4、噸焦綜合成本為810.17元，較上年同期增加44.96元/噸，主要原因是本年度主焦煤價格一直持續(xù)高價位，即使在售煤淡季也未落價，造成本年度成本較上年增加。
5、銷售收入
全年實現(xiàn)銷售收入2.1億元,完成計劃的100%,較上年增加了39.9 %。
6、利潤
20xx年實現(xiàn)利潤1372萬元,完成計劃的100%;較上年同期增加了118.48 %。
從以上數(shù)字，大家可以看到，今年煤氣化廠的安全生產(chǎn)水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，各項工作均得到了加強(qiáng)，取得了另人矚目好成績。 主要表現(xiàn)在以下五個方面：
( 一)、焦炭產(chǎn)量創(chuàng)出建廠以來的最好水平和最新記錄
今年以來，我們堅持按照集中生產(chǎn)，集中檢修的整體工作思路，加強(qiáng)了生產(chǎn)管理， 合理安排，集中檢修，做到了管理到位，責(zé)任到位，考核到位。為全面完成我廠全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。于12月18日提前完成24萬噸的焦炭產(chǎn)量，提前12天進(jìn)入了20xx年。這一成績的取得，說明我們廠的生產(chǎn)隊伍經(jīng)過幾年來的歷練，已經(jīng)逐步成熟，是經(jīng)得起考驗的，是能夠承擔(dān)起60萬焦?fàn)t安全生產(chǎn)任務(wù)的， 在這里，我們要特別感謝煉焦車間的全體員工，你們辛苦了!謝謝你們!
(二)、 安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的態(tài)勢
今年以來，我們始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針不動搖，嚴(yán)格落實安全一號文件，創(chuàng)新四個管理，實行三項控制，提高兩個能力。 真正使全體員工對安全生產(chǎn)思想上重視，行動上落實， 確保了全年安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，一年以來在安全工作上我們做出了不懈努力。
1、不斷強(qiáng)化安全管理責(zé)任的落實。 嚴(yán)格制定和落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加大了安全宣傳力度，組織全廠職工進(jìn)行了“安全演講”比賽；征集了安全警句，并對優(yōu)秀者進(jìn)行了獎勵，以此加深職工對安全的認(rèn)識 。
3、不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，積極探索“以人為本”的安全管理新型模式。
4、建立了值班領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場簽字制度，并要求認(rèn)真查問題，解決問題，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
(三)、職工收入和福利保障有了顯著提高
1、今年全廠人均收入正式工達(dá)到了2.4萬元，比去年增加了59%。集體工人均20442元，增加了55%，臨時工8308元，增加了45%。其中焦?fàn)t車間人均24917元，增加了10450元，檢修車間人均25157元，增加了 10797元，運(yùn)輸車間人均23270元，增加了6048元，供氣車間人均 24571元，增加了9179元，舊采隊人均35305元，增加了8652元。特加是在本次工資套改中，我們想盡一切辦法，堅持就高原則，盡可能為大家爭取。 使我們的科室正職在原來從未被公司、礦承認(rèn)的情況下，享受到了副科級待遇，工資收入平均提高了630元,副職平均提高了538元，焦?fàn)t車間平均提高了459元，檢修車間平均提高了346元，運(yùn)輸車間平均提高了380元，供氣車間平均提高了649元，舊采隊平均提高了649元，科室人員平均提高了402元。這從長遠(yuǎn)意義上來講，保障了職工們的經(jīng)濟(jì)來源和生活質(zhì)量，各單位一定要以本次工資改革為契機(jī)，做好職工的思想政治工作，加強(qiáng)引導(dǎo)和教育。
2、組織全廠職工進(jìn)行了心臟、肝功、肺等十多個項目健康普查，并由廠里出錢統(tǒng)一為職工注射了流感防疫針。
3、仲秋節(jié)、春節(jié)為職工們發(fā)放米、面、油等多項福利，另外建立了榮譽(yù)職工檔案，凡是對煤氣化做出貢獻(xiàn)的員工，無論是調(diào)到了哪兒，都永遠(yuǎn)是煤氣化廠的一員，享受同煤氣化廠員工一樣的各種福利待遇。
4、率先實行《帶薪休假制度》，此項制度是為了進(jìn)一步豐富員工們的精神文化生活，讓大家在工作之余得到更好的休息，充分調(diào)節(jié)身心，并且自由選擇休假的時間而制定的。 凡是在本廠出勤達(dá)三年以上，遵紀(jì)守法的員工，每年均可帶薪休假5天到7天，對那些由于工作需要，達(dá)到帶薪假條件而未能休假的員工，均按兩倍的工資予以補(bǔ)償。到目前為止，已有79名員工享受了帶薪休假，達(dá)到規(guī)定而未休假的職工，在本月的工資中均以雙工資給予了補(bǔ)償。
(四)職工的文化生活極大豐富
今年，我們組織開展了豐富多彩、健康向上的群眾性文體活動，相繼舉辦了元宵節(jié)團(tuán)隊鬧紅火、雙升比賽、卡拉ok歌詠比賽，參加了礦職工籃球賽并取得了第一名的好成績，還組建設(shè)了廠乒乓球隊。前天下午，舉辦了我廠首屆聯(lián)誼會，全面展示了我廠良好職工的精神面貌和企業(yè)風(fēng)采。所有的這些工作，均在無形中提升了我們的企業(yè)形象，逐步形成了體育搭臺，經(jīng)濟(jì)唱戲的大好格局，為我廠創(chuàng)建一流焦化企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象， 受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù)，并成為眾多同行參觀學(xué)習(xí)的榜樣。 今年我廠的生產(chǎn)管理、環(huán)境建設(shè)、監(jiān)測監(jiān)控、企業(yè)信息化管理在長治地區(qū)的焦化行業(yè)中達(dá)到了最好水平，先后受到了公司領(lǐng)導(dǎo)、長治市經(jīng)貿(mào)委、省焦化行業(yè)專項清理整頓檢查領(lǐng)導(dǎo)組等上級機(jī)關(guān)大力好評和廣大兄弟單位和供客戶的廣泛贊譽(yù)。長治經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)來我廠參觀后，還要求全市的焦化企業(yè)都到我廠參觀學(xué)習(xí)。
二、20xx年的重點工作
今年以來， 我們把握做活做贏的總體思路，以改革創(chuàng)新為動力，以提高綜合競爭能力為核心，全面推進(jìn)機(jī)制改革和科技創(chuàng)新，強(qiáng)化安全措施的落實，大力開拓營銷渠道，力爭把利潤做大，客戶滿意度做好，長遠(yuǎn)利益做好，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)、 強(qiáng)化管理，向管理要效益
今年我們的企業(yè)定位是管理,首先把管理定位到一種服務(wù)上來，就是以快速的服務(wù)為生產(chǎn)、營銷、客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作條件和環(huán)境。一是建立健全了各項企業(yè)管理制度，完成了《漳村煤氣化廠規(guī)章制度匯編》。二是完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和dcs控制等系統(tǒng)，全面提高了生產(chǎn)工作效率；三是形成了合理的人才流動機(jī)制，通過正職組閣制與民主選舉相結(jié)合的方式來組閣各部門班子成員。四是實施了有效的'激勵機(jī)制， 實行了及時激勵制度、評比優(yōu)秀員工干部等一系列激勵機(jī)制。
�。ǘ⒓訌�(qiáng)成本管理，提高了經(jīng)營質(zhì)效（主要采取了四方面的措施）。
一是推行 “班組核算”。今年以來，面對市場形勢和巨大的成本壓力，我們將成本管理細(xì)化，由過去的以考核車間指標(biāo)為主、以車間為成本中心的成本管理模式改為以班組為成本中心的管理模式，加強(qiáng)了班組在成本管理中的重要作用，杜絕了材料使用的浪費現(xiàn)象。
二是縮短了結(jié)焦時間。通過技術(shù)研究和創(chuàng)新，通過總體縮短結(jié)焦時間來提高焦炭產(chǎn)量。由原來的每天212 爐增加到現(xiàn)在每天231爐。通過這個方法，使產(chǎn)量較原來提高了 2萬多噸，有效降低了產(chǎn)品的單位固定成本。
三是成立了價格調(diào)研組。建立了《市場調(diào)研制度》，對原料煤、材料、產(chǎn)品等市場，隨機(jī)組成調(diào)研小組，并由臨時指定的廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，通過現(xiàn)場調(diào)研，電話聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行迅速的市場調(diào)查，以達(dá)到最合理的采購和銷售價格。在這方面， 最大的一個特點就是讓產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及材料的使用單位也參加市場調(diào)研。比如，在焦炭市場調(diào)研中，讓煉焦車間的人也參加，一方面讓生產(chǎn)部門了解到自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品究竟能賣多少錢，另一方面，也讓他們認(rèn)識到，只有生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才會有市場，才會有價位。這樣就形成了一個互動式的生產(chǎn)和銷售鏈，促進(jìn)了企業(yè)的整體協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)。
四是實施淡季儲煤。冬季儲煤作為一項確保今冬明春正常生產(chǎn)的常規(guī)性工作， 我們歷來就非常重視。尤其是今年以來，連續(xù)不斷的煤窯傷亡事故，煤炭市場面臨產(chǎn)量嚴(yán)重不足； 同時由于到本地的道路都在修繕，運(yùn)輸條件極為不利，給冬季儲煤工作又增加了一定難度。 煤炭供應(yīng)局面比上半年更為嚴(yán)峻,“價格漲、質(zhì)量降、數(shù)量減、運(yùn)輸難”已成定局。
在這種情況下，我們采及早動手，比往年提前一個月，即從8月底就開始安排準(zhǔn)備冬季儲煤，加強(qiáng)了儲煤特殊時期對原料部、原料庫、質(zhì)檢等部門的監(jiān)督和考核。其次是采取了一系列優(yōu)惠政策，就是在冬季儲煤期間，供煤商每月供煤達(dá)5000噸者，每噸價格增加5元；每月達(dá)7000噸者，每噸價格增加10元；達(dá)10000噸者，每噸增加15元；連續(xù)檢驗均合格的廠家，可采取抽檢方法進(jìn)行化驗。二是采取了全天24小時卸煤、化驗、驗收等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能為儲煤提供便利條件，全力以赴保證生產(chǎn)用煤的數(shù)量和質(zhì)量。目前，我廠冬季儲煤已達(dá)到4.5萬噸，為確保萬無一失，我們又購進(jìn) 1萬噸當(dāng)?shù)嘏浣姑�。提�?個月完成了冬季儲煤任務(wù)。
（三）、實施erp企業(yè)管理軟件系統(tǒng)，提高了競爭實力
為了提高管理效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高管理， 從去年年底開始構(gòu)建信息化管理，實施了erp企業(yè)管理系統(tǒng)和 oa辦公自動化，實現(xiàn)了物資流、信息流、資金流的同步和無紙辦公。 erp項目的實施，整合了我廠的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大大節(jié)約了成本費用，給我們廠帶來了新的變化。首先，通過erp，使生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)、銷售、采購、兩庫管理數(shù)據(jù)化、信息化；二是實現(xiàn)了運(yùn)作流程暢通、信息透明、資源達(dá)到動態(tài)共享；三是形成一個規(guī)范的管理模式，提高了企業(yè)運(yùn)作和決策的速度；四是實現(xiàn)了實時查詢和分析，每天我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品、 掙了多少錢，賣了多少焦炭等等都能通過erp了解得一清二楚。 erp的實施使我們過去想做而沒能力做的事變成了事實，為我廠帶來了極大的無形提升。
（四）、誠信建設(shè)，實現(xiàn)了與客戶的雙贏
今年我們繼續(xù)強(qiáng)調(diào)誠信建設(shè)，加強(qiáng)了對職工進(jìn)行誠信守諾和形成優(yōu)秀品質(zhì)的引導(dǎo)，并把誠信列為企業(yè)核心價值觀之首。在各項工作中以“自律建立誠信，以透明示誠信”。 把敬業(yè)愛崗、誠信服務(wù)作為員工們工作的一項首要標(biāo)準(zhǔn)。
另外，通過“不受歡迎的人和客戶檔案”的建立，加強(qiáng)了與客戶的誠信機(jī)制建設(shè)，與我們廠業(yè)務(wù)往來中弄虛作假，惡意欺騙的行為不再發(fā)生了。 由于我們廠的信譽(yù)度好， 冬季儲煤完成了4.5萬噸的總量，焦炭價格比周邊也要高出近100元，是長治地區(qū)的最高價。
�。ㄎ澹� 提高了服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了市場空間
堅持市場份額與效益并重的原則，一是著重開辟南方市場空間，緩解價格和銷量上的壓力。二是提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)速度，實施了用戶滿意工程；三是實施特殊時期的銷售鼓勵政策，凡是在該廠購買焦炭產(chǎn)品達(dá)一定數(shù)量的客戶，均可享受到不同程度的優(yōu)惠政策。 購買產(chǎn)品越多的顧客在我廠便能享受到越多的實惠。
(六)、加快了“一支軍隊，一所學(xué)校，一個家庭”的建設(shè)步伐
今年以來，我們堅持 “以精彩的事業(yè)吸引人，以艱巨的工作鍛煉人，以有效的學(xué)習(xí)培養(yǎng)人，以合理的制度激勵人，以真摯的情感凝聚人”的企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想和工作思路，努力把企業(yè)辦成 “一支軍隊，一所學(xué)校，一個家庭”。
一是形成了凡事按規(guī)章制度嚴(yán)格要求的一支高效率、守紀(jì)律的員工隊伍。 這個在廠里重要的檢修項目、參加搶險等過程中，已經(jīng)得到了集中體現(xiàn)。另一方面嚴(yán)格要求員工，對外恪守承諾，言出必行；對內(nèi)嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，作到“令行禁止”。同時我們還發(fā)揚(yáng)一絲不茍、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提高了工作質(zhì)量和工作效率，保證了各項工作有序、順暢的運(yùn)行。
二是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)制度化，建立了企業(yè)和員工的共同成長機(jī)制。 學(xué)習(xí)對我廠來說，已經(jīng)成為發(fā)展的動力，決定著我們廠的核心競爭力。今年以來，我們一是從建立學(xué)習(xí)考核制度做起， 用考試成績來決定自己下季度的獎金，其目的就是要讓所有的人都認(rèn)識到，學(xué)習(xí)的重要性和技術(shù)的重要性。二是要求大家學(xué)習(xí)兩本書，一本是《細(xì)節(jié)決定成敗》，一本是《沒有任何理由》，播放了余世維“贏在執(zhí)行”講座，就是要通過學(xué)習(xí)提高管理人員的綜合素質(zhì)，與市場接軌。在公司本次工資套改中，技術(shù)型的職工可以享受高級甚至更高級的崗位工資，也正說明技術(shù)含量在職工的工資收入中所占的比例越來越重，而且今后還會繼續(xù)拉開距離。同志們，不學(xué)習(xí)，是沒有任何出路可言的！
三是以真摯的情感凝聚人， 把煤氣化廠真正建設(shè)成一個幸福之家，溫馨之家。今年以來， 我廠已在“一個家庭”文化建塑中形成了多層次、全范圍的戰(zhàn)略思路。第一個層面就是從關(guān)心職工冷暖、解決員工困難做起。①夏季廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊為臨時住房的職工修補(bǔ)屋頂；②女工到車間為職工縫補(bǔ)衣服，節(jié)假日為職工包餃子；③為員工過生日，生日的員工可帶薪休假一天； ④切實為職工解決一些比如婚喪嫁娶等實際困難；第二個層面就是為員工創(chuàng)造好環(huán)境，先后多次投資改善了焦?fàn)t地下的高溫問題，為一線員工安裝了熱水器，電風(fēng)扇；每年的夏天各科室每天都要為一線職工們送綠豆米湯、消署品等；還修建了多功能會議廳，每個周末，大家們可以進(jìn)行歌舞等文娛活動或者觀看電影，有各種體育賽事時就全程播放，準(zhǔn)備上免費的啤酒和干果，讓大家一邊喝啤酒，一邊看比賽。特別是我們新設(shè)立了洗衣組，前兩天剛剛投入運(yùn)行，定期給職工清洗工作服，為職工帶來許多便利。第三個層面就是擴(kuò)大了廠民主生活會議，每個車間的民主管理員由原來的2名增加到5名，并要求廠領(lǐng)導(dǎo)和職能科室必須參加每月一次的民主生活會，現(xiàn)場解決職工的各種問題，極大地維護(hù)了職工合法權(quán)益。第四個層面就是對員工進(jìn)行愛國主義教育。比如，我國神舟五號發(fā)射成功，全廠進(jìn)行了熱烈慶祝并給每個員工發(fā)放100元的獎金。在今年的亞洲杯足球比賽期間， 讓員工們邊喝啤酒邊全程觀看，為我們的足球隊加油。當(dāng)中國隊?wèi)?zhàn)勝伊拉克隊，進(jìn)入爭冠的最后沖刺階段時， 給每個員工發(fā)了100元的獎金以示慶賀。并宣布，如果中國隊?wèi)?zhàn)勝日本隊，則每人發(fā)500元表示慶賀。通過這種方式， 進(jìn)行生動的愛國主義教育，提高員工的愛國情操，進(jìn)而提高大家關(guān)心企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
20xx年的工作安排
20xx年是我廠發(fā)展關(guān)鍵的一年,企業(yè)的生存發(fā)展面臨前所未有的新形勢、新情況，建設(shè)60萬噸焦?fàn)t, 建立新的企業(yè)制度迫在眉睫�？梢哉f，20xx年是煤氣化的二次創(chuàng)業(yè)年。因此，我們要在把握好重點工作，不折不扣實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時，確保一期工程的順利實施，實現(xiàn)供氣的接替。 這是目前企業(yè)內(nèi)外嚴(yán)峻形勢的需要，也是創(chuàng)造新業(yè)績的需要，更是我們擴(kuò)大規(guī)模和自身生存和發(fā)展的需要。
一 、20xx年經(jīng)營指標(biāo)計劃
⑴ 產(chǎn)量:全焦 萬噸 焦油: 噸
煤氣保證生活供氣,剩余煤氣全部利用發(fā)電。
�、� 銷售收入: 萬元
二、20xx年的工作重點
20xx年我廠的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指針，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以服務(wù)為宗旨，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更快的發(fā)展速度，更強(qiáng)的職工隊伍，真抓實干，拼搏進(jìn)取，努力實現(xiàn)我廠的二次創(chuàng)業(yè)。
以這個指導(dǎo)思想為總綱，明年的工作必須十分重視、高度關(guān)注和充分體現(xiàn)以下四個方面的思路：“即把握一個中心，不論在什么情況下，提高企業(yè)核心競爭力這個中心不動搖；要突出兩個重點，一個就是60萬噸焦?fàn)t的一期工程建設(shè)，一個就是企業(yè)品牌的提升；把好兩個關(guān)口，就是質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)；營造好四個環(huán)境，不斷創(chuàng)新的工作環(huán)境，不斷豐富的職工生活環(huán)境，不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)環(huán)境，不斷穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
這一新的工作思路，將戰(zhàn)略性地規(guī)劃我們的進(jìn)一步發(fā)展格局。同時對我們企業(yè)作了新的定位，就是服務(wù)型企業(yè)的定位。因此，在新的一年，我們要重點抓好以下幾方面的工作：
(一)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。明年的任務(wù)是非常艱巨的，但又是必須無條件完成的。因此，各單位要制定出各自的工作目標(biāo)和保證措施，把責(zé)任落實到人。
1、強(qiáng)化安全責(zé)任管理，把好安全關(guān)。
一是要重視安全，安全管理無小事。 特別是節(jié)假日和年關(guān)歲末，職工思想情緒最易產(chǎn)生波動，廠里的安全管理也最易產(chǎn)生滑波。越是在這個時候，大家越要把安全工作做實、做細(xì)。決不能讓類似一根帽戴、一顆螺絲釘這樣看似微小的失誤，釀成大錯。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”的道理。要扎扎實實地做好安全工作，要切實把影響安全生產(chǎn)的這一個個小蟻穴封好堵死，從細(xì)節(jié)管理上保證安全。因此，大家要永遠(yuǎn)牢記：“安全工作永遠(yuǎn)沒有成績可講”，“安全工作永遠(yuǎn)是壓力”這個理念。
二是落實責(zé)任，安全管理要執(zhí)行到位。 認(rèn)真尋找自身的差距，找到隱患證結(jié)，用鐵手腕來抓安全。決不能等到自己受了傷，才知道什么叫痛！
三要建立安全績效考核機(jī)制， 體現(xiàn)安全管理上的細(xì)化和量化。 讓安全和經(jīng)濟(jì)直按掛鉤，用安全否決一切，要算好“安全經(jīng)濟(jì)賬”， 從機(jī)制上進(jìn)行激勵和鞭策。
四是要在安全學(xué)習(xí)上創(chuàng)新，在思想教育上創(chuàng)新，在檢查方式上創(chuàng)新，在事故防范上創(chuàng)新，形成一個堅固的安全預(yù)防體系。
2、嚴(yán)格工藝控制，把好質(zhì)量關(guān)
在質(zhì)量管理上，我們?nèi)w干部員工都要參與，都要負(fù)責(zé)。特別是生產(chǎn)車間和技術(shù)質(zhì)量控制部門， 更應(yīng)該朝著前所未有的細(xì)致、細(xì)心、細(xì)微的方向而努力。要時刻保持一種高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。 原料部門控制好入口關(guān)，對不合格的煤要絕對執(zhí)行廠里的有關(guān)規(guī)定； 生產(chǎn)車間要從煤的配比、工藝的控制各個方面入手確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)；
3、加強(qiáng)管理創(chuàng)新和先進(jìn)管理經(jīng)驗的引進(jìn)
(二)、全力以赴60萬噸焦?fàn)t一期工程的建設(shè)工作，解決好居民生活用氣問題。
20xx年，要把擴(kuò)建60萬噸焦?fàn)t作為一項頭等大事來抓， 這直接關(guān)系到企業(yè)的生存，我廠的出路。為此，有三點要求：
1、抽調(diào)精干力量籌備新焦?fàn)t的工作，全廠干部職工要上下一條心，擰成一根繩，只有精神上的統(tǒng)一才有工作上的統(tǒng)一。
2、循序漸進(jìn)，扎實工作。在工作中要堅決杜絕一切形式主義和急功近利的做法，要做好每一個細(xì)節(jié)。
3、真抓實干，突出實效， 分工明確。
(三)、做好企業(yè)的定位問題。明年，我們首先要把管理定位到服務(wù)崗位上來，一個單位的工作能不能做好，就看你能不能從服務(wù)出發(fā)，能不能在服務(wù)中確定自己的位置，為生產(chǎn)一線服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)、為市場服務(wù) 、而最終形成一個服務(wù)型的單位。 其次就是將我廠定位于生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，既要保證產(chǎn)品質(zhì)量，又要保證服務(wù)讓客戶滿意， 還要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。通過服務(wù)去占領(lǐng)市場，贏得客戶，創(chuàng)造應(yīng)有的效益。因此，我們要通過服務(wù)，不遺余力地為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境，為員工進(jìn)步提供好的環(huán)境，為困難員工解決好生活難題。
�。ㄋ模嵤┢放茟�(zhàn)略 ，形成山西標(biāo)志性產(chǎn)品。 20xx年，市場競爭將越來越激烈，實施品牌戰(zhàn)略，樹立企業(yè)形象，顯得尤為重要和迫切。因此，我們一方面要牢牢把握好焦炭市場的有利時機(jī)，穩(wěn)定產(chǎn)品售價。另一方面要加強(qiáng)工藝控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量， 形成“潞安牌”焦炭這個品牌。并逐步形成我們自己特有的信譽(yù)品牌、技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、人才品牌、實力品牌和文化品牌。
同志們，我希望通過這次會議，能讓大家進(jìn)一步理清思路，重新定位，更加珍惜我們現(xiàn)在的發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，明確目標(biāo)，狠抓落實，全力以赴投入到四季度的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中來。我相信，有我們?nèi)珡S上下共同奮斗，我們就一定能夠取得生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績，順利完成60萬焦?fàn)t的擴(kuò)建，實現(xiàn)做大做精做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)！
謝謝大家！
廠工作報告4
一.實習(xí)目的:
生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)很重要的實踐環(huán)節(jié)。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必的必修課，它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識，進(jìn)一步了解環(huán)境保護(hù)工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習(xí)報告，使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二.實習(xí)具體內(nèi)容:
(一)西區(qū)污水處理廠
實習(xí)時間:20xx年10月19日――20xx年11月29日
1.污水廠概況:
廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處理廠是開發(fā)區(qū)管委會投資的重點環(huán)保工程，總廠位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)志誠大道西22號（西基工業(yè)區(qū)），占地面積7.86萬平方米。日處理工業(yè)廢水和生活污水3萬噸，遠(yuǎn)景規(guī)劃為9萬噸。
廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處理廠總廠于1992年9月破土動工，1994年8月建成投產(chǎn)。自建廠以來，本廠堅持實行全面質(zhì)量管理，將人的管理作為質(zhì)量管理的關(guān)鍵，生產(chǎn)運(yùn)行管理作為質(zhì)量管理的核心，設(shè)備管理作為質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，重視好每一環(huán)節(jié)，保證了污水處理的出水水質(zhì)全部達(dá)到設(shè)計要求并優(yōu)于設(shè)計規(guī)定的國家二級排放標(biāo)準(zhǔn)。重視和加強(qiáng)技術(shù)改造，在節(jié)能降耗方面取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1999年和20xx年被評為全國城市污水處理廠運(yùn)行管理先進(jìn)單位和廣東省先進(jìn)單位。本廠是華南理工大學(xué)、華南師范大學(xué)等高等院校的定點實習(xí)基地。
20xx年6月，本廠順利通過ISO14000:1996環(huán)境管理體系認(rèn)證，成為全國首家通過ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證的城市污水處理廠。
該廠下轄污水處理總廠外圍8個提升泵站、廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)（出口加工區(qū)）污水處理廠、廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟(jì)區(qū)（臺商投資區(qū)）污水處理廠。總廠采用外圍泵站提升輸水的形式，收集并處理廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)的工業(yè)廢水和生活污水。該廠的主要職能是負(fù)責(zé)污水泵站、污水處理、污泥處理的安全、正常運(yùn)行，確保進(jìn)廠的污水經(jīng)處理后全部達(dá)標(biāo)排放。總廠的職能部門有廠長室、副廠長室、生產(chǎn)科、技術(shù)科、綜合科、辦公室等。
生產(chǎn)科的主要崗位有泵站運(yùn)行操作、污水處理操作、污泥處理操作、化驗及倉庫管理等.
2.處理工藝:
西區(qū)總廠采用以葉輪表面曝氣為主體的傳統(tǒng)活性污泥法工藝，全部使用國產(chǎn)設(shè)備。污水處理采用各種方法，將污水中的污染物分離出來或轉(zhuǎn)化為無害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化。污水處理方法分類：
(1). 物理處理法。如過濾法、沉淀法。
(2). 物理化學(xué)法。如混凝沉淀法。
(3). 生物處理法。利用微生物來吸附、分解、氧化污水中的有機(jī)物，把不穩(wěn)定的有機(jī)物降解為穩(wěn)定無害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化�；钚晕勰喾ㄊ巧锾幚矸ǖ囊环N。
活性污泥法工藝是應(yīng)用最廣泛的廢水好氧生化處理技術(shù)，其主要由曝氣池、二沉沉淀池、曝氣系統(tǒng)以及污泥回流系統(tǒng)等組成。
廢水經(jīng)初次沉淀池后與二次沉淀底部回流的活性污泥同時進(jìn)入曝氣池，通過曝氣，活性污泥呈懸浮狀態(tài)，并與廢水充分接觸。廢水中的懸浮固體和膠狀物質(zhì)被活性污泥吸附，而廢水中的可溶性有機(jī)物被活性污泥中的.微生物用作自身繁殖的營養(yǎng)，代謝轉(zhuǎn)化為物質(zhì)細(xì)胞，并氧化成為最終產(chǎn)物（主要是CO2）。非溶解性有機(jī)物需先轉(zhuǎn)化成溶解性有機(jī)物，而后才能被代謝和利用。廢水由此得到凈化。凈化后廢水與活性污泥在二次沉淀池內(nèi)進(jìn)行分離，上層出水排放，分離濃縮后的污泥一部分返回曝氣池，以保證曝氣池內(nèi)保持一定濃度的活性污泥，其余為剩余污泥，由系統(tǒng)排出。
活性污泥反應(yīng)的影響因素有以下幾個方面:
(1). BOD負(fù)荷率（F/M），也稱為有機(jī)負(fù)荷率(2). 水溫(3). PH值(4). 溶解氧(5). 營養(yǎng)平衡(6).有毒物質(zhì)
曝氣裝置:
1. 鼓風(fēng)曝氣裝置
(1）微氣泡曝氣器（2）中氣泡曝氣器（3）水力剪切型空氣曝氣器（4）水力沖擊式空氣曝氣器
2. 機(jī)械曝氣器
�。�1）豎軸式機(jī)械曝氣器（2）臥軸式機(jī)械曝氣器
3. 活性污泥法的主要運(yùn)行方式
�。�1）推流式活性污泥法
�。�2）完全混合活性污泥法
（3）分段曝氣活性污泥法
（4）吸附-再生活性污泥法
�。�5）延時曝氣活性污泥法
�。�6）高負(fù)荷活性污泥法
�。�7）淺層曝氣、深水曝氣、深井曝氣活性污泥法
�。�8）純氧曝氣活性污泥法
�。�9）氧化溝工藝
�。�10）序批活性污泥法
用傳統(tǒng)的好氧活性污泥法處理工業(yè)廢水是一種即經(jīng)濟(jì)、凈化效果又好的方法，缺點是廢水中污染物的濃度會發(fā)生變化，特別是一些有抑制作用的污染物對細(xì)菌活性有明顯的抑制作用。在傳統(tǒng)法的基礎(chǔ)上，馴化好氧活性污泥，馴化后的活性污泥可以抗拒高濃度污染物的抑制作用，例如用馴化后的混合菌可連續(xù)降解有毒有機(jī)氯化物，有效地提高了凈化效果。另外，傳統(tǒng)活性污泥法的的污泥產(chǎn)生量比較大，這也是傳統(tǒng)活性污泥法的一個比較大的缺點。
廠工作報告5
今年4月份是第二十一個全國愛國衛(wèi)生月，根據(jù)穗愛衛(wèi)[20××]3號和市環(huán)辦[20××]46號文件通知精神，我廠于4月份在全廠開展了以"滅蚊行動齊參與，清潔衛(wèi)生促健康"為主題的愛國衛(wèi)生活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署
接市、局的愛衛(wèi)文件通知后，我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把愛衛(wèi)月活動作為我廠精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作中的`一項不可或缺的內(nèi)容來抓。通過召開廠中層會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了活動內(nèi)容，明確了工作任務(wù)和職責(zé)，使活動內(nèi)容層層落到實處。形成了廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、辦公室工作人員具體抓、各業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)抓的良好局面。
二、認(rèn)真宣傳，廣泛動員
采取各種宣傳形式，如部門會議、愛衛(wèi)知識宣傳冊、廠刊等，認(rèn)真宣傳各種衛(wèi)生防病和除"四害"知識，宣傳講文明、愛衛(wèi)生，批評不良陋習(xí)，進(jìn)一步提高了職工的衛(wèi)生防病意識，動員全廠干部職工積極參與到清潔環(huán)境衛(wèi)生的行列中來，營造了"全廠職工齊參與，干干凈凈迎亞運(yùn)"的濃厚氛圍。
三、清潔衛(wèi)生，除害防病
活動期間，我廠認(rèn)真組織開展了"周末衛(wèi)生日"清潔行動，清理廠區(qū)衛(wèi)生死角，清除下水道淤泥，清洗室內(nèi)外門窗、玻璃，清掃樓頂、檐篷雜物，同時翻盆倒罐清除積水，徹底清除"四害"孳生地。重點對廠區(qū)的下水道、死畜化制室、衛(wèi)生間、食堂、倉庫等蚊蟲孳生點加強(qiáng)治理和預(yù)防，做到條塊結(jié)合、重點突出，兼顧全面。并在室內(nèi)放置滅蚊藥物，對廠區(qū)花圃、花槽、盆花、明渠等地方噴灑滅蚊藥劑。在4月22日"xx市民愛國衛(wèi)生日"當(dāng)天，組織全廠干部職工進(jìn)行了除草、除"四害"和環(huán)境衛(wèi)生大清潔統(tǒng)一行動，工作總結(jié)切實達(dá)到了清理環(huán)境衛(wèi)生、除害防病的目的。此次活動我廠購買滅蚊片30盒，噴殺藥物60瓶，清潔工具10把，共投入經(jīng)費1千多元，確保活動達(dá)到實效。
由于廠領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳措施得力，全廠干部職工踴躍參與，使此次愛衛(wèi)月活動搞得有聲有色，營造了良好的活動氛圍，清潔了環(huán)境衛(wèi)生，有效保障了員工的身體健康。
廠工作報告6
實習(xí)地點：
實習(xí)內(nèi)容：參觀工廠，了解生產(chǎn)流程
實習(xí)時間：xx年2月23、24日
編寫日期：xx年2月25日
引言
xx年2月23日xx年2月24日，我們參觀了xxxxxx有限公司。經(jīng)過對工廠、車間的親身走訪，我對所學(xué)的專業(yè)有了進(jìn)一步的了解;使我初步了解印染廠加工的常見紡織品;同時，我們的領(lǐng)隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件、基本設(shè)備。通過這次使我不但增強(qiáng)了理論水平，還要提高了我運(yùn)用理論知識去解決實際的生產(chǎn)的問題的能力。
實習(xí)完畢后，我又搜索和查閱了相關(guān)的資料，加深了對專業(yè)知識的了解，并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進(jìn)行分析。
織物染色基本工藝
織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過軋輥，把染液均勻軋入織物內(nèi)部，再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的'。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。
紹興志仁印染廠主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團(tuán)主要是對真絲織物的印花為主。
棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工
連續(xù)軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個，主要生產(chǎn)車間。
一、基本設(shè)備：
練漂設(shè)備(前處理)：燒毛機(jī)(氣體燒毛機(jī)、銅板燒毛機(jī))、煮練機(jī)(平幅、繩狀)、氧漂機(jī)、氯漂機(jī)、絲光機(jī)。
染色設(shè)備：熱熔染色機(jī)、卷染機(jī)、紅外打底機(jī)、顯色皂洗機(jī)。
印花設(shè)備：平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉(zhuǎn)移印花、數(shù)碼印花。
整裝設(shè)備：定型機(jī)、拉幅機(jī)、磨毛機(jī)、壓光機(jī)、預(yù)縮機(jī)、碼剪機(jī)。
二、工藝流程：
1、棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。
燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀，并防止在染色、印花時因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病�？椢餆菍⒖椢锲椒焖偻ㄟ^高溫火焰，或擦過赤熱的金屬表面，這時布面上存在的絨毛很快升溫，并發(fā)生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著火點時，即已離開了火焰或赤熱的金屬表面，從而達(dá)到燒去絨毛，又不操作織物的目的。
退漿：紡織廠為了順利的織布，往往對經(jīng)紗上漿以提高強(qiáng)力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。
煮練：棉織物經(jīng)退漿后，大部分漿料及部分天然雜質(zhì)已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質(zhì)還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質(zhì)、蠟狀物質(zhì)、含氮物質(zhì)、棉籽殼發(fā)生化學(xué)降解反應(yīng)或乳化作用、膨化作用等，經(jīng)水洗后使雜質(zhì)從織物上退除。
廠工作報告7
一、實習(xí)目的：
本次實習(xí)是畢業(yè)實習(xí)，主要鍛煉動手能力，提高實踐能力。在實習(xí)的過程中通過自己的獨立工作和協(xié)作提高工作能力。在了解基本工藝流程的基礎(chǔ)上能夠結(jié)合所學(xué)的知識對工藝進(jìn)行核算和評價，并與目前較流行的先進(jìn)工藝進(jìn)行對比，找出其優(yōu)缺點。與此同時，可以了解一下工作人員的具體職能，便于以后就業(yè)和努力方向。在不斷學(xué)習(xí)的過程中加強(qiáng)自己的綜合能力。
畢業(yè)實習(xí)使我們進(jìn)一步深入地接觸專業(yè)知識的實際應(yīng)用，為更好地把所學(xué)的知識運(yùn)用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。通過對給污水處理廠、凈水處理廠的參觀，建立全面和系統(tǒng)的感性認(rèn)識，熟悉處理廠工藝流程，總體布置及處理構(gòu)筑物的類型，構(gòu)造特點，運(yùn)行和維護(hù)情況。也是將書本理論和實際聯(lián)系，進(jìn)一步培養(yǎng)觀察和分析問題的能力。通過了解水廠運(yùn)行管理過程中存在的問題和理論跟實際相沖突的難點問題是怎么解決的，并通過寫實習(xí)報告，進(jìn)一步提高我們綜合應(yīng)用所學(xué)知識去分析和解決問題的能力。
二、實習(xí)內(nèi)容：
本次實習(xí)時間為期四個星期，實習(xí)單位為新疆烏魯木齊創(chuàng)威水務(wù)有限公司和新疆城建股份石墩子山水廠以及紅雁池水廠，實習(xí)的內(nèi)容為污水處理廠和給水處理廠工藝，以下就各個實習(xí)單位進(jìn)行介紹和總結(jié)。
第一部分 烏魯木齊創(chuàng)威水務(wù)有限公司
(Urumqi HeDong Bcvw Warter Company Limited)
1.水廠簡介
此次在烏魯木齊創(chuàng)威水務(wù)有限公司(Urumqi HeDong Bcvw Warter Company Limited)即原來的烏魯木齊河?xùn)|污水處理廠實習(xí)。烏魯木齊市河?xùn)|污水處理廠占地面積35公頃，是新疆第一座現(xiàn)代化大型城市污水集中處理企業(yè)，是自治區(qū)第一個利用外資和國債建設(shè)的大型市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，曾被列為國家重點建設(shè)工程項目。河?xùn)|污水處理廠于1995年8月動工建設(shè)，1997年7月水區(qū)投產(chǎn)運(yùn)行，于1999年9月全面竣工，20xx年元月通過正式竣工驗收，并實現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行自動化管理。工程總投資為3.09億元人民幣，設(shè)計處理能力20萬噸/日。
20xx年，法國威立雅水務(wù)環(huán)境集團(tuán)對烏市污水處理行業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣，愿意投資污水處理事業(yè)。經(jīng)過近3年的友好談判，雙方簽訂了《合作合同》。依據(jù)合同，烏市城市建設(shè)投資有限公司出資6300萬元，占注冊資本41%，法國威立雅出資相當(dāng)于9067萬元人民幣現(xiàn)匯，占注冊資本的59%，共同組建烏魯木齊河?xùn)|創(chuàng)威水務(wù)有限公司，合作期限為25年。
目前，該污水處理廠全年處理污水量近7000萬方，春夏秋三季可利用的中 水量達(dá)4300萬方，主要用于下游的農(nóng)用灌溉、綠化和砂場洗砂。
河?xùn)|污水處理廠 的平面圖如下：
河?xùn)|污水處理廠的一期工程水處理工藝如下：
該污水處理廠與市區(qū)有3‰的坡度，使得污水依靠自身重力就能在各構(gòu)筑與后續(xù)構(gòu)筑物間形成1 m -1.2 m的水頭。因此該污水處理廠不用設(shè)污水提升泵。
2.各構(gòu)筑物介紹：
2.1格柵
格柵的主要作用是將污水中的大塊污物攔截，以免其對后續(xù)處理單元的機(jī)泵 或工藝管線造成損害。 格柵按柵條的種類可分為直棒式柵條格柵、弧形格柵、輻射式格柵、轉(zhuǎn)筒式格柵和活動?xùn)艞l式格柵。
由于直棒式格柵運(yùn)行可靠，布局簡潔，易于安裝維護(hù)，本工藝選用直棒式格柵。
格柵設(shè)置方式：
粗格柵→細(xì)格柵
進(jìn)水粗格柵是污水處理廠第一道預(yù)處理設(shè)施，可去除大尺寸的漂浮物或懸浮物，以保護(hù)進(jìn)水泵的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡量去掉那些不利于后續(xù)處理過程的雜物。
擬用回轉(zhuǎn)式固液分離機(jī)�；剞D(zhuǎn)式固液分離機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效果好，該設(shè)備由動力裝置，機(jī)架，清洗機(jī)構(gòu)及電控箱組成，動力裝置采用懸掛式渦輪減速機(jī)，結(jié)構(gòu)緊湊，調(diào)
整維修方便，適用于市政污水處理廠污水預(yù)處理。該污水廠格柵間設(shè)有超聲波測位儀，采用PLC自動控制。當(dāng)水位達(dá)到設(shè)定值時格柵就會開動回轉(zhuǎn)。
主要參數(shù)：
粗格柵寬1m，間距25mm，柵條寬10mm，傾角75°，柵前
位0.9m，過柵流速0.8m/s。
細(xì)格柵寬1.5m，柵間距6mm，柵條寬10mm，傾角35°柵前水位0.9m，過柵流速0.8m/s。
2.2沉砂池
沉砂池的形式，按池內(nèi)水流方向的不同，可分為平流式、豎流式和旋流式三種;按池型可分為平流式沉砂池、豎流式沉砂池、曝氣沉砂池和旋流沉砂池。
平流式沉砂池是常用的形式，污水在池內(nèi)沿水平方向流動，具有構(gòu)造簡單、截留物及顆粒效果較好的優(yōu)點。
豎流式沉砂池是污水自下而上由中心管進(jìn)入池內(nèi)，無機(jī)物顆粒藉重力沉于池底，處理效果一般較差。
曝氣沉砂池是在池的一側(cè)通入空氣，使污水沿池旋轉(zhuǎn)前進(jìn)，從而產(chǎn)生與主流垂直的橫向恒速環(huán)流。曝氣沉砂池的優(yōu)點是，通過調(diào)節(jié)曝氣量，可以控制污水旋流的速度，使除砂效率較穩(wěn)定，受流量變化的影響較小。同時，還對污水起預(yù)曝氣作用。按生物除磷設(shè)計的污水處理廠，為了保證除磷效果，一般不采用曝氣沉砂池。近年來日益廣泛使用的旋流式沉砂池是利用機(jī)械力控制流態(tài)，加速砂粒的沉淀，有機(jī)物則被留在污水中，具有沉砂效果好、占地省的優(yōu)點。
平流式沉砂池具有構(gòu)造簡單、處理效果好的優(yōu)點;豎流式沉砂池污水由中心管進(jìn)入池后自下而上流動，無機(jī)物顆粒借重力沉于池底，處理效果一般較差;曝氣沉砂池則是在池的一側(cè)通入空氣，使污水沿池旋轉(zhuǎn)前進(jìn)，從而產(chǎn)生與主流方向 垂直的橫向恒速環(huán)流。砂粒之間產(chǎn)生摩擦作用，可使沙粒上懸浮性有機(jī)物得以有效分離，且不使細(xì)小懸浮物沉淀，便于沉砂和有機(jī)物的分別處理和處置。
該水廠選用的是曝氣沉砂池。曝氣沉砂池設(shè)兩組，每組兩格，單格寬3 m，長24m，深6.2m，設(shè)計流量1896 m3/h，有效停留時間3mm，水平流速0.08m/s，采用穿穿孔管曝氣。
曝氣沉砂池
2.3 A 段曝氣池
曝氣池是活性污泥反應(yīng)器，是活性污泥系統(tǒng)的核心設(shè)備，活性污泥系統(tǒng)的凈化效果，在很大程度上取決于曝氣池的功能是否能夠正常發(fā)揮。
曝氣池從以下幾方面分類：
從混合液流動形態(tài)方面，分為推流式、完全混合式和循環(huán)混合式3種;
從平面形狀方面，可分為廠房廊道形、圓形、方形及環(huán)狀跑道形等4種;
從采用的曝氣方法方面，可分為古風(fēng)曝氣池、機(jī)械曝氣池以及兩者聯(lián)合使用的機(jī)械-鼓風(fēng)曝氣池。
從曝氣池與二次沉淀池之間的關(guān)系，可分為曝氣-沉淀合建式和分建式兩種。
該廠A、B段均采用的是推流式曝氣池。
A 段曝氣池設(shè)計參數(shù)：
推流式曝氣池,4 格,每格尺寸35 m ×6 m ×6. 5 m。污泥負(fù)荷3. 76 kgBOD5/ ( kgML SS ·d) 。曝氣池容積5500m3, HRT 20 min , MLVSS1 800 mg/ L , ML SS 2 400 mg/ L ,泥齡0. 75 d , 污泥回流比為60%。溶解氧0. 5～0. 8 mg/ L ,采用盤式合成橡膠中孔曝氣器。
A 段曝氣池利用原污水做為菌種來源，用連續(xù)曝氣法進(jìn)行活性污泥的培養(yǎng)。
監(jiān)測表明：
1 在好氧條件下， A段在溶解氧較高條件下運(yùn)行時，BOD5去除率高于CODcr去除率14%左右。
2在厭氧條件下， A段溶解氧在0.2mg/L以下，發(fā)現(xiàn)BOD5去除率低于CODcr 去除率約4%。A段在好氧條件下BOD5、SS去除率要比在厭氧條件下的去除率高10%左右;而CODcr去除率在好氧條件下比在厭氧條件下低10%左右。
2.4 中間沉淀池
沉淀池較為常用的有三種：平流式、輻流式、豎流式。
平流式沉淀池：由流入裝置、流出裝置、沉淀區(qū)、緩沖層、污泥區(qū)及排泥
裝置等組成; 流入裝置由配水槽、擋流板組成，流出裝置由流出槽與擋板組成，緩沖層的作用時避免已沉污泥被水流攪起以及緩解沖擊負(fù)荷，污泥區(qū)起貯存、濃縮和排泥作用，排泥方式有靜水壓力法、機(jī)械排泥法。宜做初沉池。
輻流式沉淀池：池型呈圓形或正方形，直徑(或邊長)6-60m，池周水深1.5-3.0m，用機(jī)械排泥，池底坡度不宜小于0.05。可用作初沉池或二沉池。
豎流沉式淀池：池型可用圓形或正方形。為了池內(nèi)水流分布均勻，池徑不宜太大，一般采用4-7m。沉淀區(qū)呈柱形，污泥斗呈截頭倒錐體。
輻流沉淀池工藝成熟，適合范圍廣，處理效果較好，河?xùn)|污水處理廠中沉池采用輻流沉淀池。
該廠中沉池采用的是輻流式沉淀池。中心進(jìn)水，周邊出水，中心轉(zhuǎn)動排泥。為使布水均勻，進(jìn)水管設(shè)穿孔擋板，穿孔率為10%～20%，出水堰亦采用三角堰，堰前設(shè)擋板，攔截浮渣，刮泥機(jī)由衍架及轉(zhuǎn)動裝置組成。
中沉池直徑47m，單池設(shè)計流量1896 m3/h，表面負(fù)荷0.97m3/m2·h，沉淀時間2h，有效水深2m，池邊水深4m，邊高0.5m。
2.5 B段曝氣池
B級曝氣池兩座，單池尺寸：L×B×h=48m×8m×7.5m，采用7廊道，其中1廊道為厭氧段，2-3廊道為缺氧段，4-7廊道為耗氧段。1-3廊道每廊道各設(shè) 4個攪拌器，還有內(nèi)回流泵，以實現(xiàn)處理工藝的靈活切換。在B段曝氣池中必須控制好溶解氧的濃度，否則會影響到脫氮除磷的效果。
主要設(shè)計參數(shù)：
推流式曝氣池,4 組,每組3 廊道, 每廊道尺寸48 m×8 m×7.5 m。污泥負(fù)荷0. 22 kgBOD5/(kgML SS ·d) 。曝氣池容積3 萬m3, HRT 3. 3 h ,MLVSS 2 470 mg/ L , MLSS 3 290 mg/ L , 泥齡19. 23 d , 污泥回流比為80%，溶解氧2～5 mg/ L ,采用盤式合成橡膠微孔曝氣器。
B段曝氣池活性污泥的培養(yǎng)采取了從A段接種的方法，即采取在A段活性污泥培養(yǎng)成功后，用A段出來的混合液，從超越管線越過中間沉淀池直接進(jìn)入B段曝氣池，采用大曝氣量(4rag/L)方法連續(xù)曝氣培養(yǎng)，第三天B段曝氣池sV即達(dá)10%，一周后達(dá)20%以上。鏡檢B段水樣，已出現(xiàn)大量微型后生動物如輪蟲等，并連續(xù)出現(xiàn)數(shù)日，輪蟲的出現(xiàn)標(biāo)志著B段曝氣池這一生物處理系統(tǒng)進(jìn)入了非常穩(wěn)定的處理時期。
監(jiān)測表明：
1在好氧條件下，將B段溶解氧控制在2～3mg/L時， 系統(tǒng)運(yùn)行效果要好于厭氧、兼氧時的運(yùn)行效果，特別是CODcr 、Ss的去除率較高。
2厭氧兼氧條件下， 由于供風(fēng)不足，B段溶解氧長期低于0.5～0.7mg/L時，系統(tǒng)可正常運(yùn)行，BOD5、CODcr去除率達(dá)到50.2%～65.6%。但長期低溶氧運(yùn)行時，對污泥的沉降性能有非常不利影響，導(dǎo)致Ss出水濃度大大增加，在1998-03出現(xiàn)的B段污泥膨脹池就是因為鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)室結(jié)霜，致使鼓風(fēng)機(jī)送氣量不足，溶解氧長期偏低造成的。
2.6 二次沉淀池
鋼筋砼結(jié)構(gòu)，直徑59m，周邊池深4.0m，圓形輻流式,4 座, 機(jī)械刮吸泥，表面負(fù)荷0. 83 m3 / (h ·m2) ,沉淀時間4.7 h ，刮砂機(jī)轉(zhuǎn)一圈55min。
2.7 鼓風(fēng)機(jī)房
鼓風(fēng)機(jī)房有沼氣鼓風(fēng)機(jī)和電動鼓風(fēng)機(jī)。沼氣鼓風(fēng)機(jī)：兩臺，互為備用;電動鼓風(fēng)機(jī)：三臺，兩用一備。鼓風(fēng)量由曝氣池內(nèi)的溶氧儀測定后返回數(shù)據(jù)，PLC監(jiān)控、操作。
2.8 該廠污泥脫縮機(jī)房
污泥濃縮機(jī)房設(shè)計流量60m3/h，動力功率15kw，偏心螺桿泵三臺，兩用一備，每天運(yùn)行17小時，脫水藥劑陽離子高分子絮凝劑(CPF)，投加量3～5kg/t，干污泥投加量70kg，脫水機(jī)房尺寸：長20.7m×寬16.5m×高為8m。
污泥處理工藝流程如下：
A、B段剩余污泥一一一次污泥濃縮池一一污泥消化池一--污泥曝氣池一一二次污泥濃縮
池—一污泥脫水機(jī)房—一污泥干化場
污泥處置現(xiàn)狀及存在的問題：
目前，烏魯木齊市河?xùn)|創(chuàng)威水務(wù)有限公司所采用的污泥處置方法，是將污泥適當(dāng)濃縮后運(yùn)至污泥干化場堆放，有時米泉市農(nóng)民也從干化場拉運(yùn)污泥，直接用作農(nóng)肥。
該廠進(jìn)行了好氧堆肥的中試，采用靜態(tài)自然通風(fēng)的方式，整個堆肥周期為20d左右，堆體內(nèi)部溫度最高可接近50℃ ，成品外觀松散，基本達(dá)到腐熟程度。無明顯臭味。
此外，還將污水處理廠貯泥場設(shè)計成一座50 m×40 m×3 m的堆肥倉，生產(chǎn)肥料約250m3/h，分別送往安寧區(qū)、四宮等農(nóng)場進(jìn)行肥效試驗，使用效果良好。污泥堆肥后養(yǎng)分含量大大高于農(nóng)家肥，大腸菌群和細(xì)菌總數(shù)均降低了4個數(shù)量級，達(dá)到了《糞便無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，說明高溫堆肥發(fā)酵過程殺死了大部分病原體，達(dá)到了污泥無害化的目的。污泥堆肥后，物理性狀大為改觀，有機(jī)質(zhì)含量明顯降低，含水率降低近30% ，堆肥后體積只有原堆料體積的1/3，即達(dá)到了污泥減容的目的。
2.9 化驗室
化驗室有四個科室：生化室、SS室、BOD室和COD室
生化室所測項目主要有：
1微生物：
2TP ：
3 PPO4 :
SS室所測項目主要有：
A段、B段曝氣池東西兩頭的上清液污泥的沉降性，以及濃縮池上清液和A曝、B曝回流液污泥的沉降性好壞，懸浮物濃度等。
BOD室，碘量法測試，所測項目主要有：
CODcr 室：重鉻酸鉀法，所測項目有：
3. 二期工程：
擬投資2.6億元的河?xùn)|污水處理廠二期工程正在建設(shè)當(dāng)中。建成投產(chǎn)后污水處理廠可以日處理40萬噸污水，用于綠化與農(nóng)業(yè)灌溉。而目前首府每日污水排出量在70萬噸，屆時河?xùn)|污水處理廠將承擔(dān)首府近三分之二的污水處理任務(wù)。
同時，河?xùn)|污水處理廠二期工程計劃建一個儲存凈化后的再利用水水庫，可解決河?xùn)|污水處理廠冬季再處理水無法儲存的難題;建成后能完全滿足東戈壁周圍及米泉的農(nóng)業(yè)灌溉。在夏季，東戈壁及下游的農(nóng)民們利用河?xùn)|污水處理廠處理的再利用水灌溉農(nóng)田，與使用自來水灌溉相比，可節(jié)省100多萬元。
下面再介紹一下二期工程的建設(shè)規(guī)模：
中間沉淀池及廠區(qū)污水回流泵房
1、中間沉淀池：鋼筋砼結(jié)構(gòu)，直徑47m，周邊池深4.6m，4座，7976m3/座;
2、廠區(qū)污水回流泵房：平面尺寸6.0m×8.4m，地上部分高3.5m，地下部分深6.80m。
二次沉淀池、中水間及接觸池
1、二次沉淀池：鋼筋砼結(jié)構(gòu)，直徑59m，周邊池深4.6m，4座，12569.9m3/座;
2、接觸池：鋼筋砼結(jié)構(gòu)，32m×22m×H2.7m，總?cè)莘e1790 m3;
3、中水間：7.2m×10.2m×地上3m，地下2.1m，室外另建35 m3蓄水池。
B段曝氣池及B段回流泵房
1、B段曝氣池：鋼筋砼結(jié)構(gòu)，100.64m×60.8m×H7.5m，總池容45891.84m3;
2、B段回流泵房：鋼筋砼結(jié)構(gòu)，6m×18.4m×H地上4.9m地下7.3m，總?cè)莘e293.11 m3。
4. 結(jié)論
由于AB工藝兩段的運(yùn)行特點不同，引起AB兩段去除有機(jī)污染物的作用不同。A段因以高負(fù)荷短泥齡的參數(shù)運(yùn)行，在對有機(jī)污染物吸附、吸收，氧化三種去除方式中，前兩種起了主要作用，而B段由于以低負(fù)荷長泥齡的參數(shù)運(yùn)行，故后兩種特別是氧化作用占主要地位。因此，B段產(chǎn)生的剩余泥量遠(yuǎn)
總之，AB工藝的運(yùn)行是比較復(fù)雜的，由于其工藝流程和運(yùn)行參數(shù)的特殊性，還需根據(jù)各廠的實際情進(jìn)一步總結(jié)研究，找出一套適合自己的運(yùn)行控制手段。
廠工作報告8
時光匆匆，歲月流梭!
轉(zhuǎn)眼為期一周的金工實習(xí)結(jié)束了。在實習(xí)期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂!因為我們在學(xué)到了作為一名鉗工所必備的知識的同時還鍛煉了自己的動手能力。
我們實習(xí)的第一天看了有關(guān)金工實習(xí)的知識和金工實習(xí)過程中的注意事項的碟片。這是作為學(xué)生的我們第一次進(jìn)入工廠當(dāng)令人尊敬的工人，也是第一次到每一個工科學(xué)子一試身手的實習(xí)基地。我怎么會不激動萬分呢?
一個星期，短短的一個星期，對我們這些非機(jī)械專業(yè)的工科學(xué)生來說，也是特別的寶貴。因為這是一次理論與實踐相結(jié)合的絕好機(jī)會，又將全面地檢驗我們的知識水平。刀尖對準(zhǔn)尾座頂尖，確保刀尖與車軸線等高。刀桿應(yīng)該與工作軸線垂直。
2)刀頭伸出長度小于刀具厚度的兩倍，防止車削時振動。
3)刀具應(yīng)該墊好、放正、夾牢。
4)裝好工件和刀具后，檢查加工極限位置是否干涉、碰撞。
5)拆卸刀具和切削加工時，切記先鎖緊方刀架。 安裝完刀并對好刀后，就開始進(jìn)行車削加工了。
車端面的時候，應(yīng)當(dāng)檢查車刀、方刀架及床鞍鎖緊在床身上，用小滑板調(diào)整背吃刀量，以免端面出現(xiàn)外凸內(nèi)凹的情況。由于在端面上，由外至中心直徑逐漸減小，切削速度也逐漸減小，粗糙度值較大。所以最好由中心向外切削。 最后，便是將工件進(jìn)行切斷了。 切斷工件一般要注意的是：
1)工件一般裝夾于卡盤上，切斷處盡量靠近卡盤
2)安裝時，刀尖與工件軸心線等高，經(jīng)免切斷處剩有凸臺，切斷刀伸出刀架的長度應(yīng)該盡量的短，3)盡量減小滑板各活動部分間隙，提高刀架剛性，使工件的變形和振動減小。
4)手動進(jìn)給要緩慢均勻，切削速度要低。
一個星期的金工實習(xí)結(jié)束了。雖然很累，但我卻學(xué)到了很多：
1.了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
2.金工實習(xí)培養(yǎng)和鍛煉了我們，提高了我們的整體綜合素質(zhì)，使我們不但對金工實習(xí)的重要意義有了更深層次的認(rèn)識，而且提高了我們的實踐動手能力。使我們更好的'理論與實際相結(jié)合，鞏固了我們的所學(xué)的知識。
3.我們同時也學(xué)到老師的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。有的老師會一次又一次地給同學(xué)演示如何操作，直到同學(xué)真正清楚。實習(xí)過程中我們也發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助的精神男同學(xué)幫助女同學(xué)、動手能力強(qiáng)的同學(xué)幫助動手能力弱的同學(xué)，大家相互幫助相互學(xué)習(xí)，既學(xué)會了如何合作又增強(qiáng)了同學(xué)間的友誼。
4.在實習(xí)過程中我們?nèi)〉玫膭趧映晒＿@些曾經(jīng)讓人難以致信的小鐵器，竟然是自己親手磨制而成，這種自豪感、成就感是難以用語言來表達(dá)的。
金工實習(xí)讓久在課堂的我切身的感受到作為一名工人的苦與樂，同時檢驗了自己所學(xué)的知識。金工實習(xí)更讓我深深地體會到人生的意義。
勞動不僅對自然世界進(jìn)行改造，也對一個人的思想進(jìn)行改造。經(jīng)過這周的金工實習(xí)，在這方面我也深有體會。
1、勞動是最光榮的，只去實踐才能體會勞動的辛酸和樂趣。
2、堅持不懈，仔細(xì)耐心。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意安全。
4、只要付出就會有收獲。
廠工作報告9
本人于xx年03月下旬加入本公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的密切配合下，憑著本人恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應(yīng)公司管理理念和管理方式，不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這期間我收獲良多，感觸良多;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下。
品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊：TS16949質(zhì)量管理體系體系推進(jìn)、運(yùn)行;生產(chǎn)過程質(zhì)量檢測、分析、控制等。
一、TS16949質(zhì)量體系運(yùn)行情況：
TS16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審(含產(chǎn)品審核和制造過程審核)和管理評審，校是指監(jiān)視和測量系統(tǒng)校準(zhǔn)檢驗;修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。xx上年質(zhì)量體系的主要工作有：
1.xx年四月份組織進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織編寫頒布下發(fā)適宜公司實際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過近期體系運(yùn)行情況看，體系文件結(jié)構(gòu)合理，與公司的實際相適宜，具有可操作性，能夠滿足公司對質(zhì)量管理體系實施和控制的需要。實施運(yùn)行情況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進(jìn)一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想觀念和自身素質(zhì)有了整體的認(rèn)識和提高，體系運(yùn)行已逐步走向正規(guī)，有望下一步達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的'效果。
2.xx年5月份在綜合管理部配合下，分部門進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn);并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)管理規(guī)定，并依據(jù)規(guī)定要求成立推進(jìn)小組并組織貫標(biāo)工作例會，通報、檢查貫標(biāo)體系運(yùn)行工作進(jìn)程，指導(dǎo)體系運(yùn)行存在問題。
3.xx年6月開始策劃公司內(nèi)審，在認(rèn)證咨詢公司老師的配合下對xx年度公司內(nèi)部審核進(jìn)行規(guī)劃。組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審相關(guān)知識培訓(xùn)。分部門針對審核將要出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)點評指導(dǎo)，統(tǒng)一理清體系運(yùn)行工作思路，學(xué)會工作方法，改變原來混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運(yùn)行走上正軌。同時，組織品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導(dǎo)書，審核檢查表，制定審核計劃，由品質(zhì)部實施審核。在本次審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合一項，一般不符合27項，已經(jīng)按要求指導(dǎo)培訓(xùn)品質(zhì)部拿出糾正預(yù)防措施并實施整改(8D整改)。本月同時對制造過程進(jìn)行策劃，編制審核計劃，編制制造過程審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。準(zhǔn)備指導(dǎo)生產(chǎn)部7月5日進(jìn)行制造過程審核。
二、原材料外購件進(jìn)廠檢測：
1、要求部門加強(qiáng)了對原材料等外外購/外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入TS16949質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測，督促外檢員對所有檢測批次進(jìn)行了每周及每月采購合格質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計分析。品質(zhì)部加強(qiáng)了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分采取讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件品質(zhì)部積極與同行交流，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對比，每月對進(jìn)廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性。保證每批次都要進(jìn)行正火組織圖譜檢測，為下一步公司加工、產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。
2、過程檢驗是品質(zhì)部的主體工作。在xx年上半年生產(chǎn)負(fù)荷/人員/工藝(圓柱齒輪)一直處于變動之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加;配套率指標(biāo)一直在百分之七八十之間徘徊�，F(xiàn)在每月公司產(chǎn)品都有客戶退貨或投訴。品質(zhì)部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，品質(zhì)部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質(zhì)部按照公司要求充分利用每周四質(zhì)量例會，提升質(zhì)量人員素質(zhì)和意識，好過程首檢、巡檢。及時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。完善檢驗檢測手段;并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書，從原材料的《外協(xié)件檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》、生產(chǎn)過程《產(chǎn)品過程檢驗規(guī)范》直至成品的《成品入庫檢驗規(guī)范》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導(dǎo)書》;利用記錄表格對當(dāng)天的檢驗情況進(jìn)行記錄，采用質(zhì)量月報對當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析，對生產(chǎn)中的波動及品質(zhì)異常及時進(jìn)行反饋，并統(tǒng)計相報表、完善質(zhì)量記錄，利用統(tǒng)計圖主觀分析不良原因針對性采取措施;對于客戶投訴及退貨現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計，將不良現(xiàn)象認(rèn)真分析原因并采取相應(yīng)糾正預(yù)防措施，積極采用8D報告QC改善小組等方式進(jìn)行改進(jìn)。
三、工作中的不足：
1.對人員的培訓(xùn)力度不夠，下半年加大培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用，因此品質(zhì)部需加大培訓(xùn)的力度�，F(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準(zhǔn)備在7月份對員工進(jìn)行“公差與配合”“常用量檢具使用保養(yǎng)”“抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓(xùn)。兩個層次的部內(nèi)培訓(xùn)：品質(zhì)主管、技術(shù)部對品質(zhì)部員工的培訓(xùn);檢驗科長對員工的培訓(xùn)，要通過這些培訓(xùn)，提升員工的工作技能，提升檢驗穩(wěn)定度(可探測度和檢驗一致性)，盡量避免人為差異造成批量不合格。
2.人員團(tuán)隊建設(shè)跟不上公司發(fā)展需要,由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質(zhì)部團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不足，對員工培訓(xùn)引導(dǎo)不夠，團(tuán)隊凝聚力和向心力還需要加強(qiáng)，個別員工團(tuán)隊士氣不高。
四、下半年工作計劃：
1、7月份在咨詢公司老師配合下完成公司內(nèi)審，8月初完成管理評審，并對內(nèi)審存在問題進(jìn)行全面整改。力爭按照計劃要求進(jìn)行認(rèn)證審核爭取9月份取證。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格按程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書要求，督促品質(zhì)部把好質(zhì)量過程控制關(guān)，力求從細(xì)到精做起，不斷提高人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，作好本部門的各項工作;引入質(zhì)量管理體系中CPK,GR&R,控制圖等品質(zhì)管理技術(shù)，提提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、開展質(zhì)量成本統(tǒng)計、分析;進(jìn)行品質(zhì)分析，推動生產(chǎn)過程善，讓品質(zhì)的制造責(zé)任更清晰，從而使品質(zhì)部的重心可以向預(yù)防和控制進(jìn)行轉(zhuǎn)移。引導(dǎo)品質(zhì)部由品質(zhì)檢驗部向“品質(zhì)控制部”“品質(zhì)保證部”方向的轉(zhuǎn)變。
廠工作報告10
春去春又來，花謝花又開。轉(zhuǎn)眼之間參加工作已經(jīng)有一年的時間了。在這一年，可以說是既有歡樂又有失望，既有收獲又有不足。自從走出校園走上工作崗位，也就意味著要走出那個曾經(jīng)的象牙塔，單槍匹馬的步入社會，走向工作，獨自承受工作生活中的歡樂與憂愁。
這一年，是不斷學(xué)習(xí)不斷提升自我的一年。在這一年中分別經(jīng)歷了兩種不同的崗位，分別是質(zhì)檢和合約。在質(zhì)檢的崗位上，讓我學(xué)會了如何去看圖紙，如何計算圖紙上的工程量，核對工程量的正確與否，如何正確的使用規(guī)范、規(guī)范所要求的誤差范圍精度要求。在質(zhì)檢的工作中，應(yīng)反復(fù)的查看圖紙，了解圖紙的施工要求和施工的條件方法，才能確�，F(xiàn)場實際中能按圖施工按規(guī)范施工。在日常的`檢查過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，防止造成更大的問題。同時也應(yīng)熟悉掌握現(xiàn)場實際和圖紙設(shè)計中的差異，盡量避免死搬硬套，靈活的掌握圖紙和使用規(guī)范。 在合約的崗位中，做事一定要嚴(yán)謹(jǐn)，一定要避免因為細(xì)枝末節(jié)的不注意而造成的不必要麻煩。設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，是施工的基礎(chǔ)，所以同樣要熟悉圖紙，尤其是對于圖紙工程量的數(shù)量、總量、各部分的單位量一定要清楚，以方便結(jié)算。
做事的嚴(yán)謹(jǐn)不僅僅是體現(xiàn)在工程量的核算方面，更為重要的是涉及到金額的時候，要避免賬目計重、漏計、少記等情況的發(fā)生，同時確保各個方面賬目的一致性，避免因為小數(shù)的取舍問題導(dǎo)致賬目不一致。
無論是在哪個崗位上我們都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和不斷進(jìn)取的精神，不斷的學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
廠工作報告11
圍繞發(fā)展大局團(tuán)結(jié)廣大職工
為開創(chuàng)鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)新局面而努力奮斗
各位代表、同志們：
淮北鋼絲繩廠三屆五次職工、工會會員代表大會在此隆重召開。現(xiàn)在，我代表第三屆職工工會代表大會委員會，向大會作工會工作報告，請予以審議。
一、××年工會工作
×年，鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員會、上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司、多經(jīng)總公司工會工作要求，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營的發(fā)展大局，突出工會維護(hù)的基本職責(zé)，在民主管理、生產(chǎn)勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，依靠廣大職工、會員，推動了工會各項工作全面健康發(fā)展，不斷為鋼絲繩廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
——以職代會為基本形式的民主管理活動效果顯著。
職代會在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮了重要作用。為進(jìn)一步落實職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鋼絲繩廠一直把職工代表大會與工作會議同時召開，把行政工作報告、提案工作報告等作為重要議案，讓職工代表進(jìn)行審議，廣大職工代表集思廣益，進(jìn)言獻(xiàn)策，充分行使職權(quán)，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)結(jié)動員和宣傳廣大職工實現(xiàn)民主科學(xué)決策方面發(fā)揮了積極作用。××年度征集議案件，提出意見條，被采納條，落實條，工會委員會審議通過，廠重大技改項目等，多形式，多層次的.民主管理活動，建立起形勢和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項民主管理制度，民主接待日共接待職工多人次，反映個具體問題，個得到解決和落實，加強(qiáng)了廠務(wù)公開的實施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作探索，并向更深層次推進(jìn)。對職工關(guān)心的熱點問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進(jìn)行公開，公開內(nèi)容不斷充實，渠道不斷拓寬，時效性和真實性明顯提高，維護(hù)了職工群眾的利益，保護(hù)和調(diào)動職工在生產(chǎn)和經(jīng)營中的積極性。
——實施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實事，解難事。
送溫暖工程扎實有效地推進(jìn)。建立幫扶困難職工的長效機(jī)制，推動送溫暖活動朝著經(jīng)常化、制度化、社會化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領(lǐng)導(dǎo)慰問戶困難職工家庭送去元慰問金，并對名因患疾病和災(zāi)難而導(dǎo)致生活困難的職工家庭進(jìn)行重點幫扶。堅持開展育才關(guān)懷活動，春夏兩季共為名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助元助學(xué)金，包括職工子弟學(xué)校的慰問（工程處學(xué)校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。
同時，在資金十分緊張的形勢下，廠黨政工十分關(guān)注在崗職工的生活，特別是夏季為在崗職工發(fā)放風(fēng)油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預(yù)防職工中暑，又保證了職工的作業(yè)安全，受到一線職工的好評。積極為職工辦好事，辦實事。月份，為響應(yīng)淮北市爭創(chuàng)全國文明單位活動，在廠黨政的支持下，工會組織人員對家屬區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，對部分道路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，對大面積衛(wèi)生死角進(jìn)行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進(jìn)行維修、清理，并對家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進(jìn)行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場所。
關(guān)心職工身體健康，認(rèn)真細(xì)致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級討論，工會委員會研究，廠部決定，專選名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時為關(guān)心女職工的身體健康，對廠女職工進(jìn)行了健康體檢并對有疾病的女職工進(jìn)行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護(hù)了女職工合法權(quán)益和特殊利益。
——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想保證。
廠工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過長效的形式和手段認(rèn)真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，多層次、多渠道地為廣大職工學(xué)習(xí)提供機(jī)會和創(chuàng)造條件。
隊伍建設(shè)工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動為主線的隊建工作，逐步實現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個重要組成部分，為實現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅實的隊伍保證。
職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間，面向職工，組織開展各類活動，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。九月份以來，對全廠各類文體藝術(shù)人員進(jìn)行摸底，并對其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節(jié)各項活動打下了基礎(chǔ)，進(jìn)一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚(yáng)工人階級先進(jìn)性和時代主旋律，推動群眾性的主體活動廣泛開展。
廠工作報告12
市計委：
根據(jù)省市計委有關(guān)指示精神，我縣城市生活垃圾處理項目、污水處理項目、廣興片區(qū)供水項目、按要求需提交的相關(guān)資料已準(zhǔn)備齊備，提呈報你委，請予以審查。
一、縣城市生活垃圾處理項目
（一）項目概況
縣城市生活垃圾處理廠工程，省計委分別以川計投資（20xx）1072號和川計投資（～）383號批復(fù)了可研和初設(shè)。項目建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾200噸，采用全衛(wèi)生填埋工藝，垃圾填埋場占地182畝，庫容194.4萬立方米，服務(wù)年限為22年，建設(shè)工期二年。工程總投資2400萬元，其中，申請國家補(bǔ)助1400萬元，地方和企業(yè)自籌1000萬元。
（二）工程進(jìn)展情況
該工程于～年4月開工建設(shè)，共分為七個標(biāo)段。目前，A標(biāo)段（垃圾壩）已完工；F標(biāo)段（綜合樓、截洪溝、高位水池、供水、廠大門、圍墻、進(jìn)場道路）等已全面竣工，～年1月29日通過相關(guān)部門驗收，并評定為優(yōu)良工程。招標(biāo)采購主要機(jī)械設(shè)備：裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)，已于～年12月26日進(jìn)場，現(xiàn)正在進(jìn)行庫底平整。E標(biāo)段（調(diào)劑池）已于～年3月26日進(jìn)場施工，正在進(jìn)行基礎(chǔ)處理。該工程～年底已累計完全投資1400萬元。
（三）、資金到位情況
～年底到位資金1361萬元其中：國債資金到位1000萬元，地方和企業(yè)自籌到位361萬元。資金管理嚴(yán)格按照專款專用、專項儲存
（四）、工程招標(biāo)
根據(jù)省計委批準(zhǔn)的.招標(biāo)核準(zhǔn)意見，按照《招投標(biāo)法》客觀、公正、公開的原則，制訂了工程招標(biāo)方案，委托四川省精正建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司對垃圾填埋場工程的施工、監(jiān)理、設(shè)備采觀進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。選擇了優(yōu)良的施工隊伍。
（五）、～年計劃
1、工程進(jìn)度計劃
D標(biāo)段（庫底防滲漏、滲濾液收集）～年5月底前竣工，E標(biāo)段（調(diào)節(jié)池）～年6月底前竣工，G標(biāo)段（滲濾液處理系統(tǒng)工藝、設(shè)計、施工、運(yùn)行、設(shè)備及安裝調(diào)試），該工程預(yù)計于～年國慶節(jié)前正式投入營運(yùn)。
2、資金計劃
～年計劃完成投資1000萬元，懇請省計委繼續(xù)將該項項目列入～年國債資金安排計劃，解決國債資金800萬元，同時地方及企業(yè)自籌資金200萬元。
二、縣城市污水處理廠管網(wǎng)工程項目
（一）項目概況
縣城市污水處理廠管網(wǎng)工程，省計委分別以川計投資[～]372號和川發(fā)改投資[～]364號批復(fù)了可研初設(shè)，工程建設(shè)內(nèi)容為截污于管9公里及配套工程，工程總投資2400萬元，其中地方政府及企業(yè)自籌1300萬元，申請銀行貸款及其它資金1100萬元。項目建設(shè)工期為兩年。
（二）工程進(jìn)展情況
縣城市生活污水處理廠管網(wǎng)工程項目由縣洪城環(huán)保有限責(zé)任公司承建。污水處理收費政策以出臺，地方政府及企業(yè)自籌300萬元已于～年9月前到位，～年1月政府又撥付配套資金100萬元，該項目“三通一平”及圍墻建設(shè)的協(xié)議已正式簽定，施工圖設(shè)計及施工場地的準(zhǔn)備等前期工作已完成，用地協(xié)議已簽訂，近期開工建設(shè)。
（三）、～年投資計劃
～年實施污水處理廠管網(wǎng)工程建設(shè)，計劃完成投資1200萬元，其中地方配套300萬元，企業(yè)自籌100萬元，申請解決國債資金800萬元。
我委認(rèn)為該項目前期工作已準(zhǔn)備就序，已具備了開工條件，同意納入～年開工建設(shè)。
三、縣廣興片區(qū)供水工程
（一）項目概況
縣廣興片區(qū)供水工程，省發(fā)改委分別以川發(fā)改投資[～]288號和川建發(fā)[～]56號批復(fù)了可研和初設(shè)。
工程建設(shè)規(guī)模為日供水1萬噸的凈水廠一座，17公里供水管網(wǎng)及配套設(shè)施。工程總投資：1900萬元（其中：申請銀行貸款800萬元，地方配套200萬元，企業(yè)自籌900萬元）。建設(shè)工期：2年。
（二）工程進(jìn)展情況
縣廣興片區(qū)供水工程由縣新陽建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司承建。階梯是水價收費政策已出臺，地方配套和企業(yè)自籌資金400萬已到位，該項目“三通一平”及圍墻建設(shè)的施工合同已簽定，施工單位已進(jìn)�！甑坠こ桃牙塾嬐瓿赏顿Y50萬元。
（三）、～年投資計劃
～年7月完成“三通一平”、施工圖設(shè)計及招投標(biāo)，8月開工建設(shè)高位水池、取水泵站、凈水廠房。計劃投資1000萬元。其中企業(yè)自籌300萬元、地方機(jī)動財力安排100萬元，申請國家補(bǔ)助資金600萬元。
我委認(rèn)為該項目前期準(zhǔn)備工作已完成，已具備開工條件，同意納入～年開工建設(shè)。
廠工作報告13
車工不是由數(shù)控來完成的，它要求較高的手工操作能力。 剛開始的時候老師叫我們邊看書邊看車床熟悉車床的各個組成部分，車床主要由變速箱、主軸箱、掛輪箱、進(jìn)給箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、絲杠、光杠和操縱桿組成。車床是通過各個手柄來進(jìn)行操作的，老師又向我們講解了各個手柄的作用，然后就讓我們加工一個主軸兩個小輪和兩個大輪 。老師先初步示范了一下操作方法，并加工了一部分，然后就讓我們開始加工。車床加工中一個很重要的方面就是要選擇正確的刀，一開始我們要把所給圓柱的直徑由28mm車到26mm，然后換刀用兩輪網(wǎng)紋滾花刀把圓柱的表面壓花，最后要換用切槽刀切把圓柱截斷。 隨即，我們每組都領(lǐng)到了一個毛柸圓柱棒，這就是我們要加工的。加緊時夾得不得太長，一般為工件的三分之一并在主軸孔內(nèi)卡緊。然后調(diào)速(一般在140-180r/min)，打開開關(guān)，將刀架移到合適的位置，在打開開合螺母，搬動主軸正反轉(zhuǎn)手柄開始車手柄。先車手柄的外圓，再往下車手柄的弧度，最后用砂紙將手柄的面打平。打平后再把手柄車斷，一個手柄就基本成型了。 經(jīng)過了半天的練習(xí)，一個成品終于出來了，這使我們更有信心了，我們開始輪流操作，經(jīng)過我們六個齊心協(xié)力的工作，終于車好了六個手柄。
身為大學(xué)生的我們經(jīng)歷了十幾年的理論學(xué)習(xí)，不止一次的被告知理論知識與實踐是有差距的，但我們一直沒有把這句話當(dāng)真，也沒有機(jī)會來驗證這句話的實際差距到底有多少。金工實習(xí)給了我們一次實際掌握知識的機(jī)會，離開了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境，我們感受到了車間中的氣氛。同學(xué)們眼中好學(xué)的目光，與指導(dǎo)教師認(rèn)真、耐心的操作，構(gòu)成了車間中常見的風(fēng)景。久在課堂中的我們感受到了動手能力重要性，只憑著腦子的思考、捉摸是不能完成實際的工作的，只有在擁有科學(xué)知識體系的同時，熟練掌握實際能力，包括機(jī)械的操作和經(jīng)驗的不斷積累，才能把知識靈活、有效的運(yùn)用到實際工作中。我國現(xiàn)行的教育體制，使得通過高考而進(jìn)入大學(xué)的大學(xué)生的動手實踐能力比較薄弱。因此，處于學(xué)校和社會過渡階段的'大學(xué)就承擔(dān)了培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的任務(wù)。金工實習(xí)就是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的有效途徑�；诖�，同學(xué)們必須給予這門課以足夠的重視，充分的利用這一個月的時間，好好的提高一下自己的動手能力。這里是另外一種學(xué)習(xí)課堂。通過我們動手，對掌握的理論知識進(jìn)行補(bǔ)充與質(zhì)疑。這與傳統(tǒng)的課堂教育正好相反。這兩種學(xué)習(xí)方法相輔相成，互相補(bǔ)充，能填補(bǔ)其中的空白，彌補(bǔ)其中一種的一些盲點。通過金工實習(xí)，整體感覺實際生產(chǎn)方式還是相對落后，書本中介紹的先進(jìn)設(shè)備我們還是無法實際操作，實習(xí)中的設(shè)備往往以勞動強(qiáng)度大為主要特征，科技含量較低，但還是有一些基本知識能夠在實踐中得到了應(yīng)用。
實習(xí)期間，通過學(xué)習(xí)車工，銑工，鉗工。我們作出了自己的工藝品，銑工和車工的實習(xí)每人都能按照老師的要求學(xué)到銑床的最根本的知識;最辛苦的要數(shù)車工和鉗工，車工的危險性最高，在一天中同學(xué)們先要掌握開車床的要領(lǐng)，所有工種中，鉗工是最費體力的，通過銼刀、鋼鋸等工具，手工將一個鐵塊磨成六角螺母，再經(jīng)過打孔、攻螺紋等步驟最終作成一個精美的螺母。幾天下來雖然很多同學(xué)的手上都磨出了水泡，渾身酸痛，但是看到自己平生第一次在工廠中作出的成品，大家都喜不自禁，感到很有成就感。
廠工作報告14
20xx年，運(yùn)行安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)及門廠高度重視下，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞集團(tuán)及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細(xì)、嚴(yán)”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應(yīng)急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強(qiáng)安全意識教育、關(guān)鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎(chǔ)，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經(jīng)驗，改正、規(guī)避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。下面我將從以下幾個方面，對運(yùn)行分廠20xx年各項安全工作進(jìn)行總結(jié)：（重：全員重視，細(xì)：管理細(xì)致，嚴(yán)：嚴(yán)格落實）
一、落實安全責(zé)任制
我認(rèn)為，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風(fēng)險的重要手段之一。所以，分廠自領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視此項工作，20xx年底就著手準(zhǔn)備安全責(zé)任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴(yán)格按照集團(tuán)及門廠相關(guān)精神，層層按級分解安全目標(biāo)指標(biāo)，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了《安全五項管理目標(biāo)責(zé)任書》各《崗位安全責(zé)任書》兩項安全責(zé)任書共記140份（包括后調(diào)入的轉(zhuǎn)崗職工），簽約率100%。責(zé)任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責(zé)”學(xué)習(xí)，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責(zé)，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現(xiàn)象。
二、日常安全工作開展
20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運(yùn)行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。
(一)安全檢查
20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內(nèi)業(yè)填寫到現(xiàn)場規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發(fā)現(xiàn)不了問題的情況。據(jù)統(tǒng)計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數(shù)量上據(jù)20xx年有所下降，但檢查質(zhì)量上有了明顯提高，例如，外施施工現(xiàn)場安全監(jiān)管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現(xiàn)在通過預(yù)處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉(zhuǎn)，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護(hù)用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進(jìn)行著由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程。
(二)安全隱患治理
安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結(jié)合分廠年度重點工作，編制了運(yùn)行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的`標(biāo)明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責(zé)，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎(chǔ)。
20xx年，1—10月，發(fā)現(xiàn)安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發(fā)展為安全隱患的問題38項。整改隱患。。項，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進(jìn)行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標(biāo)。
重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發(fā)現(xiàn)，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了人員安全。通過生產(chǎn)計劃部、安保部的大力支持，此項工程現(xiàn)已開工。
(三)安全內(nèi)業(yè)管理
安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現(xiàn)安全事故，二是、安全內(nèi)業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風(fēng)險的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內(nèi)業(yè)規(guī)范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內(nèi)容，從安全員檢查日志檢查內(nèi)容到解決反饋等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項臺賬切實起到應(yīng)有的作用。
1-10月分廠共簽發(fā)安全單據(jù)304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動火作業(yè)申請24張、危險作業(yè)申請13張。
三、重點工作完成
(一)重視工作預(yù)案修訂，加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)急能力
經(jīng)過分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)資深人士共同努力完成了集團(tuán)布置的應(yīng)急預(yù)案修訂工作，制定了一個科學(xué)性、全面性的綜合應(yīng)急預(yù)案，綜合應(yīng)急預(yù)案覆蓋了十四個現(xiàn)場處置方案的修訂工作。通過對工作預(yù)案的修訂，完善了分廠應(yīng)急機(jī)制，提高了分廠處理相關(guān)突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。
(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能
分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學(xué)習(xí)，員工們都認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握，將自己所學(xué)的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進(jìn)一步提高。
(三)開展有限空間比武，營造全員學(xué)習(xí)氛圍
運(yùn)行分廠代表門廠積極參加了集團(tuán)有限空間作業(yè)比武活動，通過比賽，發(fā)現(xiàn)了自身不足，將別人的優(yōu)勢認(rèn)真學(xué)習(xí)并盡快運(yùn)用到日常工作中。賽后全廠進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)并形成書面報告，發(fā)放到每個同志手里深入學(xué)習(xí)，全廠拋起了一股學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的熱潮。
(四)使用氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)，提高生產(chǎn)安全指數(shù)
污水處理廠處理水以生活污水為主,水質(zhì)情況復(fù)雜,微生物的生物化學(xué)反應(yīng)是產(chǎn)生H2S、CH4、CO等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災(zāi)、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設(shè)備設(shè)施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，按照企業(yè)和門運(yùn)行廠相關(guān)制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過對有毒有害氣體的在線監(jiān)測大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認(rèn)真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內(nèi)未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標(biāo)、危害員工身體健康事件。
(五)加強(qiáng)鋼格板隱患治理（年度工作指標(biāo)），排除任何安全隱患
污水廠氣蝕嚴(yán)重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了職工安全，為更好地保護(hù)員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關(guān)制度，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內(nèi)并未發(fā)生任何安全事件。
(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績
我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強(qiáng)指導(dǎo)，鼓勵員工積極加入，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎(chǔ)，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團(tuán)防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。
四、重大活動保障
分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務(wù)下達(dá)時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結(jié)。備戰(zhàn)階段，明確了責(zé)任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術(shù)員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產(chǎn)及人員維穩(wěn)各項工作，其次，以注重細(xì)節(jié)，確保安全為基礎(chǔ)，針對不同活動、不同會議、不同季節(jié)等編寫各項保障方案，安排全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了，提高職工認(rèn)識度。最后，設(shè)備、工藝、安全三個專業(yè)技術(shù)員認(rèn)真開展，備品備件準(zhǔn)備、運(yùn)行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負(fù)責(zé)人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任書，將各項保障職責(zé)落實到個人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障�？偨Y(jié)階段，提煉保障經(jīng)驗，運(yùn)用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。
廠工作報告15
準(zhǔn)確說這是自己第一次離開學(xué)校深入到工廠當(dāng)中，雖然是短短的一個星期的時間，但是這緊迫的工廠生活使自己確實領(lǐng)略到了一些東西，不去說什么大的道理，馬克思主義哲學(xué)告訴我們：事物都有兩面性，當(dāng)然進(jìn)入工廠也一樣，下面就對自己到桑扶蘭內(nèi)衣實習(xí)的一些感想，感悟以及收獲紀(jì)錄下來，也順便當(dāng)作這次短暫實習(xí)的實習(xí)報告吧！
由于是自己的第一次實習(xí)，所以還沒去的時候心里就異常的激動，本來周六下午４點集合的，我在上午就把東西準(zhǔn)備好了，呵呵，迫不及待了。大約下午５吧，公司專車把我們帶到工廠，陌生的花更讓自己興奮不已，帶隊的是個年輕的公司職員，人不錯，把我們一切的生活事宜交代清楚后，我們也就等待著周一的來臨，進(jìn)入我們忙碌的實習(xí)生活。
周一，我起的很早，大約六點吧（在學(xué)校我都７點半起花的'）出過早飯，來到期盼已久的公司車間，哇，有著想像當(dāng)中的氣派，那成行排列著幾百臺縫紉機(jī)的工廠大車間另人嘆為觀止，一切都和學(xué)校截然不同。
廠長一番長話后我們開始進(jìn)入到實際工作當(dāng)中，可以想像，剛上來是不會讓我們做什么實質(zhì)性的工作的，呵呵，果不其然，只見領(lǐng)班拿來Ｎ多的方形花，你肯定想不到她要讓我們做什么－－她讓我們用這個縫抹花，汗。就這樣我們２０個人在第一天的實習(xí)中大約縫制了幾百塊抹布，呵呵。也不要小看這縫抹布，其實蠻鍛煉手的，原本半年沒動過縫紉機(jī)的手，就在這一天當(dāng)中熟悉過來，你看不能小看吧，呵呵。
第二天，應(yīng)該算是這個星期中進(jìn)入實質(zhì)性工作的第一天，哈哈，領(lǐng)班阿姨拿來好多桃形的布塊和大約有３厘米厚的人工棉，要求我們把棉花用布包起，邊緣一厘米，這才是最另大家汗顏的，這對我們來說應(yīng)該說是個不小的難題，要有一定的技術(shù)和熟練程度在里面，就這樣兩天下來，我覺得自己的眼睛都要成了斗雞眼，一瞅到縫紉機(jī)的壓腳就有點惡心，不過成果也不錯２天里經(jīng)過大家的努力，我們做了應(yīng)該能做Ｎ多文胸用的海面小墊子，呵呵。不知道工廠出的那個內(nèi)衣里面會有自己做的小墊子，想想心里還是滿得意的。這兩天收獲也很大，現(xiàn)在對縫紉機(jī)跑線這個活兒已經(jīng)不在恐懼（以前可真的很害怕哦）
應(yīng)該說收益最大的還是最后回來那天，小林領(lǐng)我們把工廠的工藝流程整個參觀了一邊，從采料驗料到出成品，一件小小文胸需要４０多道大大小小的工序。怪不得一件小小的文胸能賣到幾百塊，看大這些才知道他的價值所在，沒一道工序都經(jīng)過嚴(yán)格的審核直至成品。
總之，本次實習(xí)的益處我感覺大大多于弊端。嘿嘿，以后有這樣的機(jī)會我還會爭取的。
最后應(yīng)該說本次實習(xí)我自己認(rèn)為很開心，呵呵，因為有軍哥帶來了不少實習(xí)中的快樂，另外大三的菲姐帆哥都很照顧我們幾個小學(xué)弟學(xué)妹。在這里表示感謝拉。等過兩天把我們實習(xí)的照片發(fā)過來與大家分享，哈哈，穿工作服照的，照片現(xiàn)在偶還沒見，不過想想一定很衰，呵呵。好拉先寫到這里吧。
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