【必備】職業規劃職業規劃模板合集六篇
時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在這個時候,你會有怎樣的職業規劃呢?我們該怎么去寫職業規劃呢?以下是小編為大家整理的職業規劃職業規劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
職業規劃職業規劃 篇1
首先,諸葛亮的個人職業生涯發展定位非常清晰。諸葛亮自幼胸懷大志,始終以春秋戰國時期兩位著名的最高參謀管仲、樂毅為個人楷模,立誓要成為他所處時代杰出的“謀略大師”,為光復漢室貢獻力量;同時,諸葛亮也非常清楚:他自己長期積累的才干已具備了實現職業目標的可能!
其次,從應聘對象選擇上看,諸葛亮也獨具慧眼:曹操已經統一了半個中國,實力雄厚,最有資格挑戰全國統治權;孫權只求偏安自保;而勢力最為弱小的劉備集團卻具備快速成長、與曹操、孫權三足鼎立乃至在此基礎上一統天下的可能性。
原因在于:第一,劉備始終堅持光復漢室的理想并在全國贏得了相當一批支持者——這與諸葛亮的個人價值觀吻合;第二,劉備品性堅韌頑強,敢于與任何強大的敵人對抗;第三,劉備待人寬厚謙和,團隊凝聚力超強;第四,劉備是漢朝皇族后裔,具備名正言順繼承“大統”的.資格——以上條件恰恰是劉備增值潛力最大的資源且其他諸侯很難模仿、替代。此外,還有一個非常重要的原因:到赤壁之戰前夕時,曹操和孫權兩大集團都已人才濟濟、頗具規模,諸葛亮若去投奔,最多也只能成為一名“中層管理人員”;而劉備集團當時主要由一些武將構成,高級參謀人才奇缺,諸葛亮完全有可能被破格提拔進入最高領導層!
再次,在應聘準備和應聘實施方面,諸葛亮更是做得登峰造極!
在個人推銷方面,諸葛亮通過躬耕隴畝給外界留下踏實肯干的印象;同時,他還自作了一篇《梁父吟》,含蓄地表明心志;此外,諸葛亮在與外人言談中每每自比管仲、樂毅,一方面宣傳了個人的卓越才華,另一方面也表明了他對“和諧雙贏”的君臣關系的向往——諸葛亮個人才能和求職意向等重要信息最終通過各種渠道傳遞到了劉備那里。
在應聘臨場發揮方面,諸葛亮在完全私密性的“隆中對”時,通過邏輯嚴謹的精彩表述充分展現了個人對國內軍事、政治形勢以及劉備集團未來發展戰略的全面深入思考,令劉備對這個27歲的年輕人大為嘆服!此后,劉備始終待諸葛亮為上賓,全部重大決策都要與其共同協商探討,甚至在臨終之時還有托孤讓位之舉;諸葛亮也始終對劉備忠誠一心,鞠躬盡瘁!深厚的君臣情誼是劉備集團后來事業蓬勃發展、最終與曹操、孫權三足鼎立的重要因素并傳為千古佳話!
諸葛亮是昔日亂世中的一個孤兒,若非正確的職業選擇助力,很可能就淹沒在歷史的塵埃之中,永不為人所知!但積極進取且頗有心計的諸葛亮通過在職業選擇上的完美謀劃,徹底改變了自己的命運。
職業規劃職業規劃 篇2
一、面試官不愿意聽到的職業規劃回答:
1、因為科技的進步日新月異,為了不被時代所淘汰,讓自己的專業更上一層樓,我預計兩三年后出國進修。乍聽之下沒有錯,而且是個非常知道上進的優秀人才,但是,站在公司的立場,沒有一家企業會愿意用一個兩三年后一定會離職的人,培育一個人是非常不容易的,兩三年正是一個人培育到一定水平可以好好運用的時候,結果他就要離職去進修,我又何必要用他呢?
2、我希望能夠在這份工作上累積一定的經驗與專業,幾年之后,再找尋往更高的境界發展或是進入其它知名企業的機會。不用解釋你也該知道問題出在哪里吧?既然已經表明數年后要跳槽,我又怎么可能會用這個人呢?
3、我沒有太多的奢望,只求找一份穩穩當當的工作就好了。只想找穩當工作的人,通常對于工作的要求度也不會高,他會認為這樣就可以了,何必再多做些什么呢,這種回答,通常也不太會讓面試官中意。
4、我才剛出社會,還沒有仔細想過這個問題。這種回答是真的非常要不得,如果對自己的`未來都不關心,我又如何能指望你會關心公司的未來,又如何能奢求你會替公司打拼?
二、面試官最喜歡的職業規劃回答:
對于我未來的職涯規劃,在現階段,我希望能先在自己的工作上滿足主管及公司的要求,并且利用下班的空余時間充實自己的專業知識及語文能力,因為我目前的工作是xxxxxx(看你應征的是什么工作),這個工作需要的專業就是xxx、ooo、(同樣看你的工作所需能力而定),所以,我希望能夠在這些方面繼續充實自己的能力,而且我知道,公司既有的企業文化是xxxxx,所以…………(每家公司的企業文化不同,請自行先查清楚,并且想辦法套入你的回答中),在未來的日子里,我希望可以與公司一起不斷的進步與成長(一定要與公司一起,代表你的向心力),也希望公司可以給我向上發展的機會(代表你有沖勁),最后,希望自己能夠為公司創造最高的價值,跟公司一起努力,創造不可限量的未來。
附:個人職業規劃是職業生涯規劃的簡稱,就是對職業生涯乃至人生進行一個有持續性的系統的計劃的過程,它包括職業定位、目標設定、通道設計三部份內容。個人職業規劃期限分:
1、短期規劃(大學生職業規劃為三年以內的規劃,主要是確定近期目標,規劃近期完成的任務。)
2、中期規劃(一般為三至五年,規劃三至五年內的目標與任務。)
3、長期規劃(其規劃時間是五至十年,主要設定較長遠的目標。)
職業規劃職業規劃 篇3
據英才網聯職場數據調查顯示,20xx年職場新人中90后人群占到半數以上,然而不論你的上級是處在70后還是80后,都需要接納90后比較個性的群體。在傳統的面試與求職過程中,新新人類同樣展現出另類的一面。但如何才能讓招聘單位為應屆生這些“職場生面孔”的個性買單,需要求職者掌握好求職法則,在原則中展現自信與個性,才能更好滿足崗位的需求。
一、簡歷出彩
簡歷制作一直是應屆生頭疼的一件大事,如何展現出自身的亮點,如何突出職業的優勢和技能成為關注的焦點。英才網聯就業指導專家指出,簡歷制作需要把握三大要點:
首先,自我評價是鑒定自我能力的一個突破口,位居簡歷首頁最醒目的地方,目的是吸引HR的眼球,引起更多的關注,在語言表達上需要提煉關鍵信息,切忌長篇大論沒有重點,主要介紹的是個人的職業特長和優勢。要知道,吸引HR的不是你有多少優點,而是你有多少能力,不要空泛地自我表揚,要下功夫好好了解自己,客觀評價自己,給HR一個真實的自我展示。
其次,實習經歷也是考核個人能力與職位匹配度高低的重要環節,一般來說,應屆生都沒有正式的工作經驗,所以在校期間的信息和實習經歷都成為招聘單位對應聘者的主要考查點。如果有與期望職業相關的實習經歷一定要寫出來,單位性質、公司簡介、所任職位、工作地點、職責描述等要盡量交代清楚。尤其是職責描述,更應該具體明確,讓企業知道你在實習工作中的具體職責和工作內容,以便于企業將你的實習經歷與所申請職位相匹配,從而提高簡歷投遞的有效性。
最后,教育背景起到求職的鋪墊作用,除了考核我們專業優勢以外,理論基礎也是關鍵,只有扎實的專業學習,再加上全面的社會實踐,才會讓“職場冷面孔”輕松愉悅地應對。
二、職場禮儀
職場禮儀沒有男女老少之分,人在職場唯有體現尊重才是王道。求職者在面試過程中應更好的地展示出紳士風度,尊重面試官。這不僅能為我們的求職加分,也為日后良好的人際關系埋下伏筆。
英才網聯就業指導專家指出,職場禮儀在面試中所占分值比重很高,在整個面試環節中也起著舉足輕重的地位。尤其對于職場女性的時尚妝容一定要大方得體,切忌化著濃妝前去面試,試圖吸引招聘單位的注意,這樣只會讓面試官大跌眼鏡。對于職業女性來說,淡妝更能增加對方的信任度和好感。
應屆生個個都很有想法,風格迥異,在造型上不走尋常路實屬典型的時髦一族,但在面試這個關鍵性時刻,合宜端莊的形象更是疏忽不得。英才網聯職業指導老師建議,著裝要依據行業而定,如果是設計之類等需要天馬行空般泉涌靈感的行業,那么在服裝上可以略微時髦一些;如果以中規中舉形象著稱的行業技術類崗位,則盡量以簡單穩重的`造型為佳。
三、面談技巧
面談的過程其實就是簡歷內容驗證的一個環節,在簡歷篩選過程中,如果你的簡歷沒有加入人才儲備庫,那么恭喜你,說明簡歷中的某些亮點吸引住了HR的眼球。那么如何把握這次現場溝通的機會,如何與面試官溝通,成為應屆生進軍職場的首要課題。
英才網聯就業指導專家指出,簡歷制作是個人單方面的能力介紹,現場的面談溝通就是要考核信息的真實性,以及與職位的匹配性。對于現場簡單的自我介紹需要把握一點,不要過多重復介紹簡歷中添加的內容,而是補充說明簡歷以外的優勢和特長,為職位的勝任提供理論依據。時間需要控制在3-5分鐘之內,語言一定要流暢,這就需要應聘者做好家庭作業,做到有備而戰。
職業規劃職業規劃 篇4
關于職業規劃問題通常在面試時會經常提起,職業規劃師通過咨詢,整理了HR最不愿意聽到的職業規劃回答。
1、我才剛出社會,還沒有仔細想過這個問題。這種回答是真的非常要不得,如果對自己的未來都不關心,我又如何能指望你會關心公司的未來,又如何能奢求你會替公司打拼?世界經理人辦公伙伴。
2、我沒有太多的奢望,只求找一份穩穩當當的工作就好了。只想找穩當工作的人,通常對于工作的要求度也不會高,他會認為這樣就可以了,何必再多做些什么呢,這種回答,通常也不太會讓面試官中意。
3、我希望能夠在這份工作上累積一定的經驗與專業,幾年之后,再找尋往更高的境界發展或是進入其它知名企業的機會。不用解釋你也該知道問題出在哪里吧?既然已經表明數年后要跳槽,我又怎么可能會用這個人呢?
4、因為科技的進步日新月異,為了不被時代所淘汰,讓自己的專業更上一層樓,我預計兩三年后出國進修。乍聽之下沒有錯,而且是個非常知道上進的優秀人才,但是,站在公司的立場,沒有一家企業會愿意用一個兩三年后一定會離職的人,培育一個人是非常不容易的,兩三年正是一個人培育到一定水平可以好好運用的時候,結果他就要離職去進修,我又何必要用他呢?
職業規劃師整理了一些適合回答HR的.答案:
對于我未來的職業生涯規劃,在現階段,我希望能先在自己的工作上滿足主管及公司的要求,并且利用下班的空余時間充實自己的專業知識及語文能力,因為我目前的工作是xxxxxx(看你應征的是什么工作),這個工作需要的專業就是xxx、ooo、(同樣看你的工作所需能力而定),所以,我希望能夠在這些方面繼續充實自己的能力,而且我知道,公司既有的企業文化是xxxxx,所以…………(每家公司的企業文化不同,請自行先查清楚,并且想辦法套入你的回答中),在未來的日子里,我希望可以與公司一起不斷的進步與成長(一定要與公司一起,代表你的向心力),也希望公司可以給我向上發展的機會(代表你有沖勁跟企圖心),最后,希望自己能夠為公司創造最高的價值,跟公司一起努力,創造不可限量的未來。
職業規劃職業規劃 篇5
1、 自我評價
也就是要全面了解自己。一個有效的職業設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環境的基礎上進行的。要審視自己、認識自己、了解自己,做好自我評估,包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應該干什么、在眾多的職業面前我會選擇什么等問題。
2、 確立目標
確立目標是制定職業規劃的關鍵,通常目標有短期目標、中期目標、長期目標和人生目標之分。長遠目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現,確立長遠目標時要立足現實、慎重選擇、全面考慮,使之既有現實性又有前瞻性。短期目標更具體,對人的影響也更直接,也是長遠目標的組成部分。
3、 環境評價
職業規劃還要充分認識與了解相關的.環境,評估環境因素對自己職業發展的影響,分析環境條件的特點、發展變化情況,把握環境因素的優勢與限制。了解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。
4、 職業定位
職業定位就是要為職業目標與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業定位是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據的。職業定位過程中要考慮性格與職業的匹配、興趣與職業的匹配、特長與職業的匹配、專業與職業的匹配等。職業定位應注意:① 依據客觀現實,考慮個人與社會、單位的關系;② 比較鑒別,比較職業的條件、要求、性質與自身條件的匹配情況,選擇條件更合適、更符合自己特長、更感興趣、經過努力能很快勝任、有發展前途的職業;③ 揚長避短,看主要方面,不要追求十全十美的職業;④ 審時度勢,及時調整,要根據情況的變化及時調整擇業目標,不能固執己見,一成不變。
5、 實施策略
就是要制定實現職業目標的行動方案,要有具體的行為措施來保證。沒有行動,職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案,更要注意去落實這一行動方案。
6、 評估與反饋
整個職業規劃要在實施中去檢驗,看效果如何,及時診斷規劃各個環節出現的問題,找出相應對策,對規劃進行調整與完善。
由此可以看出,整個規劃流程中正確的自我評價是最為基礎、最為核心的環節,這一環做不好或出現偏差,就會導致整個職業規劃各個環節出現問題。
職業規劃職業規劃 篇6
9月11日,在上海舉行的美國管理會計師協會(IMA)全球年會上,《首席財務官》執行總編田茂永、騰創科技副總裁鄒志英、IMA主席兼CEO Jeffrey Thomson、聯想IPG首席財務官Maggie Fu以及優財智業(北京)管理顧問有限公司總經理于雷就“財會人士在動蕩時期如何更好地進行職業規劃”交流了各自的經驗和看法。
在加入美國管理會計師協會之前,Thomson在AT&T工作了20多年。在此期間,他先后從事過財務、戰略規劃、業務經營以及其他工作,比如在主要業務計費中心執行作業成本法項目、平衡計分卡項目的開發與執行、創建競爭力分析小組等等。他說,這要求財務人員在年輕的時候就考取很多證書,積蓄能量。
鄒志英女士認為,財會界人士應感謝此次的金融危機,危機對財務人員是個挑戰也是個機遇:
1、給了凸顯財務價值的機會,財務可以靜下來梳理企業內在價值。
2、讓企業上下意識到財務的`重要性。
時至今日,CFO應該是價值的創造者,他們提出點子、舉措、降低成本就是創造價值,如降低2%,其效果與營銷增加收入一樣啊。CFO要從后臺走到前臺,去指導經營。
她形象地描述CFO要化身六種動物:
1、狗,忠誠地守護住公司資產。
2、狼,像狼一樣為企業爭取資源。
3、孔雀,不能光做不說,要展示自我令企業信服,要展示企業令投資者青瞇。
4、貓頭鷹,要對風險敏銳。
5、考拉,要構建和諧環境。
6、老虎,要有實力。
Maggie Fu女士認為,財會職能變化表現具體為:決策支持比重提升、理財管理工作比重提升、成本降低工作比重提升。這對財務人員提出了全新的挑戰,包括:
1、業務敏銳程度
2、客戶服務導向
3、戰略思考、分析評價能力
4、信息技術
5、管理會計業務
她認為,CEO應是半個CFO,CFO應是半個CEO。做財務要具有五心:自信心(很多財務不愛發言,嚴謹、保守,因為沒信心)、用心、耐心(享受過程不用急,如爬山,享受爬的過程而不是直接到山頂,有爬有退才更有后勁)、誠心、知足心。
結合公司培訓經驗,于雷認為CFO是幾年來變化最大的崗位。在資本浪潮中,CFO是創造核心價值的人。他認為,CFO應該具備如下幾項能力:
1、如何用數據、實力讓CEO保持清晰的頭腦,給他們理性的抉擇。
2、成功地走出去看,參加一些行業峰會、HR聚會、企業家聚會,豐富、拓展視野。
3、學習能力。
4、目前資本過熱,CFO應關注為客戶創造價值,謹慎看待金融資本與產業資本的關系。
田茂永先生總結改革開放三十年來市場化的進程,企業權利發生三次變化:1978年至1994年生產為王,價值創造主要在生產環節。1994年至20xx年營銷為王,價值創造主要在營銷環節,出現了很多點子大王。20xx年至今資本為王,價值創造環節主要在資本,一個優秀的CFO能讓企業股價上升20%。在第一次、第二次變革中,CEO本身獨具生產、營銷能力,他能掌控全局。在第三次變革中,需要大量資本運作的操盤手。與此同時,應該讓CFO處在看得到風景的房間,而不是防盜門內。如今的防盜門式封閉的財務室格局讓CFO難以走出來與外界進行溝通。
鄒志英女士對此深表認同,她說,溝是手段、通是目標。一個公司無論有多好的策略,如果沒有上、中、下的溝通,沒有徹底執行,沒有監控,這就是一個失敗的戰略。成功的CFO、職業經理人之所以成功,約70%的時間花在與人溝通上面。
【職業規劃職業規劃】相關文章:
職業規劃職業規劃09-08
新人職業規劃職業規劃12-28
有關職業規劃職業規劃文檔06-04
職業規劃05-15
應屆生職業規劃職業規劃11-17
留學職業規劃職業規劃三篇07-10
留學職業規劃職業規劃集錦9篇07-10
精選留學職業規劃職業規劃四篇07-10
做好職業規劃09-28
實用的職業規劃08-30