職業(yè)規(guī)劃要知道到的原則與注意事項

　　無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，我們的工作又邁入新的臺階，為了今后在工作中取得更大的進步，我想我們需要好好地做個職業(yè)規(guī)劃了。你知道怎樣的職業(yè)規(guī)劃才是適合自己的嗎？以下是小編幫大家整理的職業(yè)規(guī)劃要知道到的原則與注意事項，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　職業(yè)規(guī)劃要知道到的原則

　　1、明晰的職場發(fā)展目標定位

　　一些職場人士做了一些準備工作，如技能、知識方面的儲備，但令人遺憾的是由于自身沒有明晰的職業(yè)目標，職場目標定位不準，不知道自己到底想要什么，自己能做什么？是橫向發(fā)展還是縱身深入？是繼續(xù)變身打工角色還是創(chuàng)業(yè)？未來做什么，優(yōu)勢在哪里，想得到什么，想成為一個什么樣的人，都沒有明確考慮過，只是渾渾噩噩的在職場中竄來竄去。以前所做的準備工作并不能真正為職場服務(wù)，也就說等于做了無用功，職場目標定位是最大的一種風險，這對于職場人士來說，應(yīng)該引起充分重視。

　　2、疏通自己的人脈通道適時助力老板。

　　看你和誰在一起，就知道你的為人。這句深含哲理的話是告訴職場人，想做職場達人除具備真才實學外，有良好潛力的人脈資源與通道則更彰顯實力。成名要趁早，為了實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，早一天被老板關(guān)注，早一天有機會接近目標。好好整理一下你的人脈資源，不一定只有位高權(quán)重的人才說得上話，同學、鄰居、父母的朋友在適當?shù)臅r機，都可能成為領(lǐng)路人。

　　3、外表職業(yè)化主動推銷自己。

　　對于身在現(xiàn)在的企業(yè)或是變身跳槽其它公司，職場人千萬不要忽視衣貌取人的力量，這在經(jīng)濟學上是最節(jié)省成本、最行之有效的一種判斷方式。沒有令人足夠信服的外表，又如何吸引別人探究你的能力呢？如果你是老板，會放心把一個擁有幾十甚至上百萬預算的大客戶交給一個衣服總是皺巴巴的下屬打理嗎？所以，適宜的著裝，得體的打扮是起碼的職業(yè)素養(yǎng)，既是尊重自己尊重他人的表現(xiàn)，同時也是主動推銷自己的表現(xiàn)。

　　4、關(guān)鍵時刻挺身而出創(chuàng)造自己的價值。

　　在職場中，更多的人都有追隨一個好企業(yè)不如跟對一個好上司感觸。無論上司是老板還是高層、中層，如果關(guān)鍵時刻你為他挺身而出排憂解難了，讓他看到了你的價值，那么，你的發(fā)展不言而喻。意外情況總是在最沒有防備的時候發(fā)生，在大多數(shù)人都無所適從的時候，那個挺身而出，化險為夷的關(guān)鍵人物必然能贏得上司歡心。要做到其實并不困難，只須處處留心、時時在意就可，替上司擦亮眼睛。上司是真胡涂，還是裝胡涂，恐怕只有他自己最清楚，但自己付出的努力沒有回報，對每一個認真工作的人都不能說是無足輕重的傷害。要想辦法讓上司認真審視你的價值，最直接的辦法莫過于給他一個失去的體驗。當然這是風險相當高的嘗試，如果你的本意不過是給上司個提醒，行動之前對自己要有一個客觀可靠的評估。

　　公司職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

　　第一，以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機會和發(fā)展階梯的必要保障。

　　公司建立和完善激勵約束機制、崗位管理、薪酬管理、績效管理、職業(yè)生涯管理等制度，提供職位、權(quán)責、待遇、福利等相關(guān)條件，并從尊重員工發(fā)展需要、幫助員工發(fā)展的角度出發(fā)，為員工制定人性化與理性化相結(jié)合的職業(yè)提升方案。

　　第二、有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提升。

　　同時進行及時評價，使員工認識自我、修正自我，進而產(chǎn)生與公司同命運、共發(fā)展的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力。

　　第三、建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化。

　　在公司中創(chuàng)造出公平、進取、和諧、平等的企業(yè)文化氛圍，為所有員工平等地提供能夠施展才華，實現(xiàn)自我價值的舞臺。

　　第四、確定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑。

　　公司結(jié)合員工的職業(yè)性向，為員工設(shè)置職業(yè)生涯路徑并實施有效的調(diào)控管理，員工在公司的幫助下，制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃。

　　第五、協(xié)助員工進行生涯診斷。

　　通過組織員工進行性向測試和心理測試，協(xié)助員工分析自我的價值觀、個人職業(yè)取向、自己的長處與不足，清楚自己的技術(shù)能力以及所積累的工作經(jīng)驗，并站在公司戰(zhàn)略發(fā)展目標上，為員工分析其職業(yè)發(fā)展需求。

　　第六、員工職業(yè)生涯發(fā)展全過程跟蹤和輔導。

　　進行定期的盤點，時刻了解員工的情況，根據(jù)員工的實際情況提供針對性的指導和幫助。

　　職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

　　第一，要確定“我是誰”、“我想要做什么”、“我能做什么”。

　　進行一下自我評估，全面審視、認識、了解自己。看看自己的興趣、特長、性格、價值觀、資質(zhì)、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、行為取向、優(yōu)勢和劣勢，然后理清“我想干什么”、“我能干什么”、“我應(yīng)該干什么”。

　　第二，要看看“周圍環(huán)境怎么樣”？

　　進行一下環(huán)境評估，看看各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展有何影響。你要了解公司環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人事政策、公司制度、職業(yè)空間等各種環(huán)境的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢，以及同事關(guān)系、領(lǐng)導態(tài)度等，充分握環(huán)境因素的優(yōu)勢與限制，這對你進行職業(yè)定位有較大影響的。

　　第三，進行職業(yè)定位，為職業(yè)目標與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。

　　你要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)進行職業(yè)定位，同時要充分考慮你的性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等。職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到你的人生事業(yè)的成功與失敗，一定要慎重喲！

　　第四，確立目標。

　　確立目標是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，你要在立足現(xiàn)實、慎重選擇、全面考慮的基礎(chǔ)上制定既具有現(xiàn)實性又具有前瞻性的長期目標，并進行目標的分解，制定中期和更具體的短期目標。職業(yè)目標需要個人經(jīng)過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現(xiàn)。

　　第五，實施職業(yè)生涯規(guī)劃，制定周密的行動方案，落實到具體的行為措施來保證職業(yè)生涯目標的實現(xiàn)。

　　你要向部門領(lǐng)導說明自己的職業(yè)傾向，向人力資源部提供所需要的技能、工作經(jīng)驗和職業(yè)意愿等方面的準確信息；密切關(guān)注和利用可能的發(fā)展機會；不斷的進行自我學習和認真完成公司為你制定的培養(yǎng)方案；完善和提高崗位所需要的技能，不斷改善績效；與部門領(lǐng)導共同商定雙方都可以接受的達到目標的實施方案并執(zhí)行雙方設(shè)定的行動方案。若要獲得成功，你必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。如果不努力，你可能被調(diào)崗、可能被淘汰、職業(yè)生涯規(guī)劃也就失敗了！