項目管理委托書

　　在委托人的委托書上的合法權(quán)益內(nèi)，被委托人行使的全部職責和責任都將由委托人承擔。在當下社會，委托書在處理事務(wù)上的使用頻率越來越高，委托書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的項目管理委托書，希望對大家有所幫助。

　　委托方（甲方）：__________。

　　受托人（乙方）：________。

　　一、項目概述

　　1.項目名稱：________________________________________

　　2.項目審批：_______________。

　　3.施工地點：______________。

　　4.建設(shè)規(guī)模：______________。

　　二、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1.受托人的權(quán)利和義務(wù)

　　(1)受托人接受委托方的委托，在項目建設(shè)期間承擔法人責任，代表委托方管理和服務(wù)項目組織實施的全過程，并在項目建設(shè)過程中承擔建設(shè)單位的管理責任和權(quán)利。

　　(2)根據(jù)項目批復，組織項目方案論證和可行性研究，充分考慮委托方的使用需求、建設(shè)功能和相關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制項目初步設(shè)計和概算，報委托方審批。

　　(3)根據(jù)批準的初步設(shè)計和預算，負責組織編制施工圖設(shè)計和預算。

　　(4)編制適合實際項目的資金和進度計劃，報委托方批準。

　　(5)負責協(xié)助委托方辦理規(guī)劃、建設(shè)和管理、投資等相關(guān)手續(xù)，并取得開工所需的投資許可證、施工許可證等相關(guān)證件。

　　(6)在公開招標的原則下，委托方選擇和確定勘察、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

　　(7)負責設(shè)立本工程建設(shè)所需的工程資金專戶，根據(jù)批準的年度標志和工程進度接收建設(shè)資金，并按要求使用。

　　(8)嚴格按照批準和核準的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織施工，如有超標；三項控制。高速意見和范圍內(nèi)的重大設(shè)計變更應(yīng)提交委托方批準實施。

　　(9)嚴格按照批準的進度計劃組織實施，確保工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，保證工程質(zhì)量。

　　(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委托方的監(jiān)督管理。

　　(11)組織單項工程質(zhì)量檢查，申報工程竣工驗收。工程驗收合格后，及時將竣工結(jié)算資料和最終財務(wù)報表送交委托方，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的施工檔案。

　　(12)負責工程后保修。

　　2.委托方的權(quán)利和義務(wù)

　　(1)委托方作為本項目基建程序的管理部門，對本項目行使業(yè)主的責任。

　　(2)合同簽訂后，及時向受托人移交前期工作程序，協(xié)助受托人做好項目建設(shè)過程中涉及的相關(guān)工作，為受托人的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

　　(3)審查委托方的項目建設(shè)文件、可行性研究、初步設(shè)計(預算)、施工圖設(shè)計(預算)、項目進度計劃和資金使用計劃，并及時給予答復。

　　(4)負責根據(jù)批準的項目進度計劃和資金使用計劃安排建設(shè)資金，督促建設(shè)資金按期支付到托管人項目資金結(jié)轉(zhuǎn)專用賬戶。

　　(5)參與工程施工過程中的投標、設(shè)備、材料選擇和質(zhì)量驗收。

　　(6)根據(jù)施工進度計劃，檢查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準和資金使用情況，在實施過程中及時審查重大設(shè)計變更和資金調(diào)整計劃。

　　(7)協(xié)調(diào)解決項目中的重大問題，為委托方提供必要的現(xiàn)場辦公空間，并協(xié)助委托方辦理施工水電相關(guān)手續(xù)。

　　(8)負責組織竣工結(jié)算驗收，竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

　　三、項目投資和合同價格

　　1.受委托方應(yīng)將辦理項目的方案、論證、可行性研究、勘察、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各項證照的費用控制在規(guī)定的金額內(nèi)。

　　2.委托方的項目管理費按_________________________________________

　　3.規(guī)劃、城管等管理政策的各種款項，由受托方提前申報，委托方與雙方及相關(guān)部門協(xié)商批準后及時支付。

　　四、工程質(zhì)量

　　設(shè)計質(zhì)量：_______________。

　　施工質(zhì)量：______________。

　　五、受托人應(yīng)不遺余力地工作，盡可能滿足委托人的項目進度需要

　　項目建設(shè)期為___________________________________________

　　六、獎懲辦法

　　1.受委托方提出合理建議，采用科學管理方法優(yōu)化設(shè)計和施工方案，以滿足設(shè)計要求，滿足使用功能和& ldquo三控兩保。在的前提下，委托方應(yīng)給予被委托方____的獎勵。

　　2.受托人未按合同約定完成管理內(nèi)容，擅自變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標準、內(nèi)容等)的。)未經(jīng)委托方批準，超出委托方批準的規(guī)模、內(nèi)容和標準，導致投資增加或因組織不力而延誤工期的，委托方有權(quán)扣除管理費，并用自有資金彌補損失。

　　七、其他人

　　1.委托人任命項目實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________________________________

　　2.現(xiàn)場管理措施和專業(yè)管理規(guī)則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

　　3.本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

　　4.本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　本協(xié)議一式八份，兩份原件，雙方各執(zhí)一份。副本一式六份，雙方各執(zhí)三份。正本和副本具有相同的效果。

　　甲方簽章：_______________　　乙方簽章：_______________

　　代表人：_______________　　代表人：_______________

　　_____年___月___日　　_____年___月___日