領導的個人述職報告模板匯編5篇
在人們素養不斷提高的今天，報告不再是罕見的東西，報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的領導的個人述職報告5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領導的個人述職報告 篇1
廣播臺的前輩們，我是第十九屆副臺長梁學文。
以下是本人的個人非正式述職報告。
在任期里，我盡心盡力地完成了廣播臺交給我的任務。
去年送舊晚會前后，我統籌了廣播臺的首屆劇本創作大賽頒獎晚會，參與了晚會視頻制作、音樂燈光總控并參與了節目的演出。
其后，在廣播臺同仁的努力下，華農廣播臺校道廣播在去今年建好。我與播音部部長胡宇毅參與了廣播系統的.安裝與調試，見證了廣播之聲再次響徹全校。
設備老舊已經成為廣播臺發展的障礙，在XX—XX學年第一學期開學之前，我成功與方老師一同爭取到資金，并連日調查以最低廉的價格，采購了一臺yamahagm166cx十六路調音臺、兩只舒爾sm58高端動圈麥克風、一臺lenovo雙核電腦，現廣播臺還擁有16路音視頻矩陣一臺，廣播系統一套（其中包括：fm射頻編碼機三臺，編碼發送機1臺，光信號發射機3臺、dvd及卡帶機各一臺。）由于廣播安全需要，原fm103。0不再使用，僅用作臺內監聽。現廣播臺可接上手機構建簡易短信平臺并實現電話接入，拉近了與聽眾的距離。
經我小幅改動，廣播臺監制室內的功放現以音頻線接入直播間音頻矩陣，實現有線監聽。同時編輯室內安裝了原來用作戶外宣傳的音箱，實現了編輯室內監聽節目，減輕了試用聽節目時給臺里帶來的壓力。
從今年起，廣播臺網絡技術組升組為部，在我代理部長的最后一段時間，我帶領新一屆試用學習了廣播系統的使用與維護，并讓試用整理出網上收聽節目的方案。希望他們可以為廣播臺實現網絡直播。
換屆選舉時，我們細心籌備，選出了第二十屆臺委。臺長為第十九屆播音部部長胡宇毅。經過一年的共事，我相信胡宇毅有能力將廣播臺推向另一高峰。而我和其他第十九屆的臺委也順利卸任。下階段將是工作交接。
過去的一年里，很高興可以與各臺委共事，但其中難免出現摩擦，但臺委會始終以廣播臺大局為重，盡力化解矛盾。第十九屆臺委工作的順利完成，離不開歷屆臺員的鼓勵，在此感謝歷屆廣播人的無私奉獻。
愿廣播臺事業蒸蒸日上。
領導的個人述職報告 篇2
時光飛逝，轉眼間我們已經迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里，我在銀行領導的正確領導下，以及廣大同事的大力支持和幫助下，認真貫徹本行的各項工作部署，立足本職，和大家一起為完成各項任務而不懈努力著。現將20xx年本人的工作情況作一個簡要匯報：
一、加強學習，不斷增強自身素質
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己跟上時代發展的步伐。一年來，我認真學習相關的政策理論以及十八大精神，讓思想認識不斷提高，使自己能時刻保持清醒的頭腦，樹立起正確的價值觀和人生觀，更好地在本職崗位上務實進取。另外，為了更好地發揮出客戶經理的職能作用，我自覺加強相關業務知識的學習。通過學習金融法規、業務管理制度和操作流程，使自己的業務水平更熟練。同時，我還常常向周圍的同事學習、向有經驗的老客戶經理請教，不斷完善工作的方式方法，進一步開闊視野，夯實工作基礎。
二、愛崗敬業、認真完成各項任務
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的'含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。作為客戶經理，我時刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作，充分發揮自己在本職崗位上的作用，和同事們一道共同完成本行下達的各項工作任務，直接創造了XX萬元的經營收入。
（一）加大市場拓展力度，努力完成任務目標
一方面，繼續抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時溝通，結合他們的實際需求，推銷合理的理財產品。另一方面，積極收集優質客戶的資料，建立健全優質客戶信息。同時，積極拓展市場，努力與客戶溝通，做好公關工作，進一步提高業務完成量。同時，要想客戶之所想，急客戶之所急，盡量為他們打點所有的需求，包括理財外的其它業務，和他們建立起良好的合作關系，不斷增加自己與客戶的交流經驗。
20xx年，儲蓄存款凈增XX萬元，完成全年任務的*%，發放貸款XX萬元。
（二）服務手段大膽創新，全面維護我行形象
在工作中，我把服務客戶放在了首位。因此，始終堅持為客戶提供“優質、高效”的服務。同時，也要求員工要始終堅持“全心全意為客戶服務”的宗旨，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在服務過程中，始終堅持做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也贏得了客戶的信任。
（三）注重溝通、協調，增強工作合力
工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，到市場多跑、多看、多調查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。同時，也注重部門與部門之間，同事之間的溝通協調工作，圍繞工作積極進行溝通，協調，力爭增強工作合力，圓滿地完成各項工作任務。另外，我還善于傾聽領導、同事對我工作的建議和意見，然后努力查找問題，積極進行改進，不斷完善自己的工作方式方法。
三、廉潔自律，時刻保持清醒
廉潔自律是操守，是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經理，我能夠嚴格按照本行領導干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業準則》，自覺遵守本行的各項規章制度，規范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規定不做的絕對不做，上級要求達到的爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求員工做到的，首先自己做到，努力做好員工的表率。同時，不斷強化自己的法制觀念，提高風險意識。針對情況復雜、政策性、敏感性強的問題，堅持及時向上級領導請示匯報；針對崗位工作特點，不斷強化風險防范意識，每筆業務都嚴格按流程辦理，盡量避免各種風險發生。
四、自身存在的不足和今后的努力方向
過去的一年，對我來說是充實的一年，是進步的一年。個人工作在大家的大力支持和幫助下，也取得了一定的成績。當然，我也清楚地認識到自身工作中還存在著一些不足，主要表現在三方面：
1、業務基礎比較薄弱。平日忙于工作，對業務學習不夠深入，這樣，造成業務知識不夠熟練，缺乏良好的營銷經驗。
2、業務拓展能力還需加強。對目標客戶的定位還不夠明確。有時存在一定的盲目性。
3、工作有時缺乏計劃性，容易產生急躁情緒。
針對上述問題，在新的一年里，我準備從以下幾方面加以改進：
一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識。
二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是工作的各項制度及業務知識要學深、學透，做到應用自如。
三是與同事們一道團結協作、努力拼搏，爭創一流的工作業績，用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
領導的個人述職報告 篇3
根據公司工會的安排，我對自己xx年的工作進行了總結回顧，現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創建、企業文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下：
1、精神文明建設長效機制建設 。今年，以文明和諧單位創建為載體，尋求文明創建和供水工作實踐的結合點，積極探索實踐文明創建的長效機制，細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創建與日常工作緊密結合，使創建工作走向規范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數單位領導重視精神文明創建工作，能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進，激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力，本年度繼續保持了"山西省文明和諧單位標兵"稱號。
2、進行"忠誠企業，責任至上，共創和諧"宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質，加強愛崗敬業意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的.工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開展了"忠誠企業，責任至上，共創和諧"大討論活動，以營造"人水和諧，人企和諧"的企業發展環境為主題，達到了統一思想，鼓舞干勁的目的。
3、加強公司網站建設。下發了《關于加強公司網站建設的通知》，進一步加強了公司網站的建設與管理，規范了網絡信息的發布，完善了網絡宣傳工作體系，對網站的管理機構與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規范，使公司網站建設
步入規范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統，形成突出體現供水行業特性與企業特色的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念，我們于xx年元月下發了企業文化調查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查，共下發問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調查問卷，我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨后，我們結合兩次企業文化調研的結果，于今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發《關于征集公司"理念識別系統"詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展"理念征集"的活動，經黨支部提煉精華后上報公司企業文化部，由企業文化建設工作領導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。
5、繼續辦好《XX》。切實發揮《XX》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內容上貼近生產經營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。
6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動，參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
領導的個人述職報告 篇4
各位領導,同志們，大家好!
xx年是全市供銷事業取得重大進展的一年。按照市社黨委兩線運行戰略部署,在各位領導的指導和關懷下，配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分：積極努力學習，增強全面素質。基層情況錯綜復雜，因此，做好系統工作需要多方面素質。一年來，在處理完正常業務后，少串門，多學習。既學理論，學科學，又學管理，學業務。力求自己既能做系統管理的專業人才，又要努力向供銷事業的多面手邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動，重溫毛主席老三篇，學習李家庚先進事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業業工作，為三農服好務。按照處里分工,我主要是配合處長做好業務管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設。首先，協助領導組織了對2個縣的調研活動，設計了調研方案，撰寫了對2個縣的調研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開展奠定基礎;其次，在建站過程中，編發典型經驗2篇，召開調度會3次，深入到各縣鄉村建站一線30多次，進行督導、協調、檢查和驗收;同時還起草了規范村站服務標準等一批重要文件，促進了村站的建設。通過扎實工作，6個縣在市政府規定時間內全部超額完成任務，示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高，服務功能強，成為全省現場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。
二是大力參與農業產業化經營，積極推進工程。通過培育典型，總結經驗，以點帶面，規范運作，全系統的合作經濟組織出現了數量增加、質量提高、工作經驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的`獎勵表彰;配合領導總結的2家農產品協會的典型經驗在全系統推廣;同時起草了參與小康建設綱要、農副產品網絡3年規劃、對縣市區社考核辦法等一批重要文件，有力推進了工程的實施。
三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為xx年度參與農村全面小康建設先進單位;配合辦公室完成了對農產品協會建設情況的調研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采;另外，配合處長在與各有關部門溝通情況，做好處室內部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃;作為處長，協調溝通能力還不夠強;作為基層處的一員，指導系統力度還不夠大。
xx年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優秀公務員。一是樹立學習意識，提高綜合素質;二是樹立紀律意識，增強整體合力;三是樹立求實意識，真抓實干創業績;四是樹立窗口意識，全心全意為基層;五是樹立責任意識，不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻意識，越是艱險越向前。
以上述職不妥之處，敬請指正。
謝謝大家!
領導的個人述職報告 篇5
剛剛30出頭的我，從鄉黨委書記崗位上調到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長。十二年來，我親眼目睹了地稅事業的從無到有，親身感受了地稅創業的堅辛，見證了地稅事業發展的歷程。十二年來，作為縣級地稅局的當家人，從組建之初起步創業到現在的發展飛躍，我都深感責任重大，每一項工作決策和部署，都曾經認真思考，經過班子認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創新，不斷取得新的業績，不斷推向新的高度。十二年來，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者，主要抓了以下幾個方面的工作：
（一）著力抓稅收收入
組織稅收收入是地稅部門的首要任務，是工作的重中之重，更是本職所在。十多年來，我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動搖，一切工作部署都圍繞這一中心來進行。石城縣是一個偏遠的山區農業縣，交通不便，經濟基礎薄弱，稅源相對匱乏，組織收入工作異常艱難。面對如此困難，我帶領局里一班人深入基層，開展調查研究，摸清稅源情況，每年通過稅源監控、提早落實收入計劃、領導包片、股室掛鉤、獎懲掛鉤、及時督促調度等措施，并通過狠抓征管質量、規范稅收執法、強化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段，在全體地稅干部職工的共同努力下，石城縣地稅收入從1994年的616萬元增長到年的1551萬元，確保了收入的持續穩定增長和上級下達收入計劃的完成。到工作時，針對稅源底數不清、征管基礎薄弱的實際，我一上任就深入各基層單位進行調查，充分掌握第一手資料，基本摸清了全市的稅源分布情況，并通過夯實征管基礎，強化征管措施，堵塞了稅收征管漏洞，稅收收入從年的4512萬元增長到年6754萬元，年、年都以20％以上的速度增長。
（二）著力抓管理創新
為了提高地稅各項管理水平，我在堅持學習現代管理理念的基礎上，結合地稅工作實際，極力倡導依法管理、依制度管理、人性化管理相結合的'理念，注重以人為本，下大力氣抓思想政治工作，制定各種激勵措施，充分調動每個地稅干部的工作積極性。
在征收管理方面，堅持依法治稅原則。
首先是理順了征管體制，根據上級征管改革的要求，實行征、管、查三分離的征管模式，在稽查內部實行選案、檢查、審理、執行四分離制，明確了崗位職能，同時建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。
其次是積極探索稅收征管的新辦法、新路子。針對各行各業的實際情況，分別建章立制，先后出臺了建筑安裝行業、飲食服務行業、農副產品、磚瓦窖待業、房地產行業“先稅后證”等稅收征管辦法。年初，瑞金率先在全省推行社會綜合治稅，并取得較好成效，在全省地稅工作會議上進行了經驗交流，并在贛州市地稅系統推廣。
第三，大力推行信息化建設，不斷提高科技含量。在年，大部分縣市地稅局都還處于手工操作的時候，石城
縣地稅局就把征管軟件開發列入議事日程，為了完善開發商提供的征管程序，專門把原在基層搞專管員的計算機專業畢業生溫賢生調到辦稅中心任副主任，配備專機，每天另發補貼，專攻征管程序，最終設計出適應基層辦稅廳使用的“贛通源”征管軟件，在贛州市地稅系統得到廣泛應用，還被鄰省部分地方采用。年辦公樓建成后，又在全市范圍內率先靠自主力量建成了局域網，充分發揮了現代化手段在稅收征管中的作用，提高了征管工作效率。
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