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領導述職報告

時間:2024-08-20 22:33:35 述職報告 我要投稿

領導述職報告

  在學習、工作生活中,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的領導述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

領導述職報告

  領導述職報告 篇1

  一年來,鎮黨委在縣委的正確領導下,通過黨委班子成員的共同努力,帶領全鎮各級黨組織和廣大黨員干部,以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入學習貫徹黨的十八大精神,求發展之真、務為民之實,在思想建設、執政能力建設、經濟建設、和諧社會建設等方面做了大量的工作,取得了較好成績,為我鎮的全面發展發揮了重要作用。

  一、思想政治建設

  鎮黨委結合“作風建設年“活動及“踐行科學發展觀,建設美好新家園“主題實踐活動的開展,認真抓好鎮黨委中心組學習、鎮干部政治理論學習、村黨組織集中學習。在學習內容上,我們認真學習了鄧小平理論、“三個代表“重要思想、學習了黨的十八大精神、黨的路線、方針、政策,學習了國家法律、法規,學習了市場經濟知識和相關業務知識。在學習形式上,我們注重集中培訓與自學的結合,并認真地寫出了學習筆記和心得體會。在學習方法上,我們注重理論學習與實際工作的結合,與全鎮開展的主題實踐活動的結合、“請進來“和“走出去“的結合、外出學習與參觀考察的結合。去年,我們鎮派出黨政班子成員、鎮村干部6余人分別到江、浙發達地區、皖南及蘇北參觀考察學習。通過政治理論學習,牢固樹立了黨委班子成員正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定了共產主義理想信念,提高了班子成員的政治敏銳性和領導發展經濟的能力。

  二、執政能力建設

  一年來,鎮黨委認真學習貫徹執行黨的十八大會議精神,按照推動社會主義物質文明、政治文明、精神文明、和諧社會協調發展的要求,全面加強黨的執政能力建設,使我們的黨委班子領導農村發展經濟的能力,構建和諧社會能力,科學決策能力,處理農村復雜問題的能力均得到極大提高。我們牢固樹立抓住機遇,加快發展的戰略思想,扭住經濟建設這個中心不動搖,為加快發展經濟做出科學決策。今年我們適時調整了農業產業結構,提出了糧食作物優質化,經濟作物高效化,畜牧飼養科學化,二三產業信息化的經濟發展思路,使全鎮廣大群眾增加了經濟收入。在科學決策方面,鎮黨委緊緊圍繞縣委及鎮十一次黨代會提出的.今后20xx年奮斗目標,集思廣益,制定并出臺了全年經濟發展的總體思路,為全年各項工作的順利開展奠定了基礎。在依法執政上,我們要求全體黨員干部及職能部門嚴格依法辦事,服務于民,堅持鎮村二級黨務公開、政務公開、財務公開、村務公開制度,保證了廣大群眾的知情權、參與權、監督權。

  三、廉政建設

  鎮黨委認真按照上級黨委、紀委的有關要求,強化廉政措施,筑牢預防腐敗防線,進一步樹立班子成員執政為民的良好形象。首先是認真開展黨風廉政的宣傳教育,在鎮政府大院內、辦公室內外做了警示標語、圖片,在黨員、干部、機關學校中認真開展廉政文化宣傳和警示教育活動,定購并發放了廉政建設方面的報刊、書籍、視聽資料等。其次是層層簽訂黨風廉政建設責任書。按照縣委、縣紀委出臺的有關制度、規定和要求,把廉政建設納入干部考核、績效考評的重要內容。第三是嚴肅查處違紀案件。對在工作中違紀的黨員干部絕不姑息遷就。一年來我們共處理違紀黨員干部5名,其中免職處理1名,黨籍處分4名。

  四、工作實績

  1、認真抓好黨的基層組織“三級聯創“工作。我們按照爭創“五個好“鎮黨委和“五個好“村黨組織目標的要求,首先是建立黨的基層組織建設“三級聯創“工作機制,并在工作中狠抓落實。其次是抓好各項載體活動。“雙培雙帶“成效顯著,涌現出陸吉武、胡梅等許多“雙培雙帶“典型。“無職黨員設崗定責“作用發揮明顯,全鎮有32名無職黨員在不同的崗位上為的三個文明建設、和諧社會建設做出重要貢獻。黨員承諾制落到實處,拉近了黨群干群關系。為民服務全程代理工作走上制度化、規范化軌道,全年為民(代)辦理事項26余件,辦理糧補、新農合、戶口及等3余件次,深受農民群眾的,處于全縣先進行列。創新了流動黨員管理工作機制,“雙向帶動“作用發揮明顯。去年底,縣委組織部主要領導親自到江浙看望慰問我鎮在南京、杭州建立的流動黨支部的務工黨員,我鎮流動黨員管理新機制的做法得到了省、市、縣組織部門的充分肯定,并作為先進典型予以報道。陣地建設全面加強,軟硬件建設齊全,在全縣屬于較好水平。“踐行科學發展觀、建設美好家園“主題實踐活動扎實開展,縣委組織部領導親臨我鎮參加并指導活動開展,成效顯著。選派工作順利推進,黨政班子成員聯系、指導選派村工作,各項選派制度得以落實,選派干部的工作、生活等各方面的問題及時得到解決。老干部工作成效顯著,堅持老干部例會制度、學習制度。充分調動老干部工作熱情,發揮其余熱,為鎮黨委、政府工作獻計獻策,排憂解難。為了的公益事業,老干部帶頭捐款,這次四川大地震他們又獻出愛心,老干部工作得到了縣委組織部、老干部局的充分肯定。

  2、把加快發展作為第一要務,突出抓好經濟建設

  根據農業生產特點,我們適時調整農業產業結構。加強以茨淮新河北岸為主的優質水稻生產基地;以沿芡、沿茨河為主的水產養殖和禽蛋生產基地以及全鎮棉花、優質豬牛羊基地建設。全年18萬畝優質小麥,平均單產高達45公斤,比xx年增加9多萬公斤,全鎮優質水稻2萬畝,總產達9萬公斤,玉米、棉花亦喜獲豐收。全鎮新增造林面積2余畝,植樹5萬株,林業產業已在我鎮發揮效益。畜牧業發展迅速,科學飼養水平提高,效益顯著,全鎮涌現出近百戶養殖大戶。勞務經濟已成為我鎮的支柱產業,全鎮外出務工人員逾3萬,年創收入1.8億元。xx年,鎮農民人均純收入3295.77元,比上年的2822元增長16.8%,首次實現了2位數增長,達到了歷史新高。

  3、計劃生育工作沖出“籠子“

  一年來,鎮黨委始終把計劃生育工作擺在全年工作重中之重的位置,緊抓不放。針對鎮計劃生育落后的實際情況,我們從基礎抓起,摸清計生家底,配齊配強鎮村計劃生育干部隊伍,加強了對計生干部法律法規和業務知識的培訓,加大了計劃生育工作的投入力度,近二年先后向計生辦、服務站投入經費12萬元,用于基礎設施建設、改善辦公條件、規范計生管理、增加干部工資和兌現優惠政策。建立了計劃生育工作長效機制,實行績效考核、落實責任追究及獎勵措施。通過大家的共同努力,在市、縣的幾次計生考評中,均取得了較好的成績,擺脫了落后,沖出了“籠子“,縣領導對鎮一年來在計劃生育工作中做出的突出成績給予充分肯定。

  4、狠抓社會治安綜合治理和信訪工作

  為維護全鎮穩定大局,鎮黨委加強了對綜治、信訪工作的領導,成立了領導小組,明確專人負責,配齊配強綜治信訪干部隊伍。班子成員實行信訪值班制度、包案銷案制度、矛盾糾紛排查制度,力爭做到大事不出鎮,小事不出村,老百姓反映的熱點、難點問題及時得到解決,有效地維護了經濟發展的大局。

  5、民營企業健康快速發展。黨委出臺優惠政策,在土地審批、辦證、稅費減免、發展環境治理等方面給予大力支持,并在資金、技術、信息、人才等方面給予提供幫助。目前全鎮4余家民營企業發展態勢良好,不斷壯大,并逐步形成規模。

  6、黨的惠民政策得到全面落實。全年共發放糧補資金99萬元,農機補貼2萬元,鎮級財政享受上級補貼資金33萬余元,年發放五保戶補助款11萬元,發放底保資金6萬余元,優撫款173萬元。上級所有惠農資金全部發放到位,沒有出現一例拖欠、克扣、截留現象。

  7、“通村工程“、基礎設施建設得到落實。

  全年新增26.54公里水泥路面,炮臺溝水損工程楊橋建成通車,全鎮利用一事一議完成了6.8公里益溝疏浚工程。該工程實施可新增除澇面積8余畝,新增有效灌溉面積3余畝,大溝兩旁植樹7余株,xx年全鎮土地復墾整理完成57畝,全鎮基礎設施建設進一步改善。

  8、教育、衛生等社會各項事業取得全面進步

  全鎮辦學條件逐年改善,教育教學質量逐年提高,適齡兒童入學率達99%,小學畢業率為1%,初中畢業率為99%,全鎮初中升入高中、中專的比率遠遠高于兄弟鄉鎮。新農合參合率達9%以上,參合人員的受益率和滿意度逐步提高,切實解決了群眾看病難、看病貴的問題。電視上網工程、電化教育、陽光工程培訓等多種形式的實用技術培訓傳(送)到千家萬戶,文化、廣電事業發展迅速,各種豐富多彩、群眾喜聞樂見的文化娛樂活動進入百姓農家,有線電視、固定電話、移動通訊在全鎮得以普及,為農民發展經濟、改善生活質量提供了方便。民兵、共青團、婦聯等群團組織,也都在各自的崗位上,取得了新的成績。一年來,鎮黨委班子能始終與縣委保持高度一致,上下團結協作,思想一致、工作同向,形成合力,在較為復雜艱苦的工作條件下,克服各種困難,付出了艱辛而百倍的努力,較好的完成了縣委交給的各項工作任務。全鎮上下一致認為,鎮黨委班子是一個團結的班子、務實的班子,是一個有凝聚力和戰斗力的班子,是一個能夠全面落實科學發展觀、團結帶領全鎮十萬人民、不斷求實創新、開拓進取的班子、堅強的班子,為穩定、發展,全面建設小康社會提供強有力的組織保證。

  當然,從另一方面看,我們也存在一些問題和不足,一是黨員干部的思想政治建設、作風建設有待進一步加強,發展經濟、為民服務的能力和水平有待進一步提高;二是經濟發展后勁不足,缺少龍頭企業帶動;三是村級黨組織建設需要進一步加強;四是民生工程需要進一步加大力度;五是黨員干部聯系群眾、為民辦實事的工作機制需進一步健全;六是鎮村綜合改革暴露出的問題影響經濟發展,需進一步加以解決。針對存在的問題,我們有決心在今后的工作中逐步加以解決。

  1、繼續加強政治理論學習,提高黨員干部自身的政治素質、理論水平、工作能力和道德修養。

  2、完善、健全服務經濟建設的工作機制。

  3、加大招商引資力度,進一步促進民營企業發展。

  4、以發展生產,促進農民增收為中心,大力推進新農村建設。

  5、加強黨委對各項工作的領導。

  述職完畢,謝謝大家!

  領導述職報告 篇2

  我于20xx年xx月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為xx分理處主任,主持工作至今。在擔任xx分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞xx分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學習情況

  本人注重提高政治思想素養,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務情況

  1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在xxxx分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,余額僅為xxxx萬元,公司企業存款余額為零的困難,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短xx個月時間就實現了儲蓄存款凈增xxxx萬元,公司企業存款凈增xxxx萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合,分理處于200xx年xx月與xx支行并賬,并于200xx年xx月在南湖路重新開張營業,xx分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達xxxx萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,()得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的.發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種。種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興xx”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增xxxx萬元,完成全年任務的xxxx%;外幣存款凈增xx萬美元,完成全年任務的xxxx%;公司存款凈增xxxx萬元,完成全年任務的xxxx%,各項余額達xxxx余萬元。

  2、從嚴管理,切實規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務手段大膽創新,全面提升我所窗口形象

  在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢,為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶xxxx多個,吸儲存款xxxx余萬元。

  在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質和專業水平外,作為網點的一線員工,我更注重加強業務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到xx分理處后,我時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

  4、發揚團隊精神,促進業務健康發展。

  一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在xx分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的xx分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

  1、對理論學習未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,業務發展第一位,學好不如干好;

  2、工作開拓、創新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;

  3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;

  4、員工的思想工作做得還不到位,面臨xx行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開展;

  5、對外協調能力需進一步加強;

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持xx分理處業務穩健發展的勢頭,積極帶領全所員工解放思想,大膽實施創新經營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務實,為xx行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對xx行的激情和熱情,為我熱愛的xx行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

  領導述職報告 篇3

尊敬的領導:

  財務工作是學校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務管理,掌管并使用好數量有限的經費,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節約、發展服務教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規范財務管理,合理使用經費,促進了xx小學教育又快又好的發展。現對財務工作述職如下。

  一、摸清家底,落實科學規范財務管理工作措施

  我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了xx小學財務管理和經費開支的基本情況:開支亂,有些手續不夠規范;招待費偏多,支出不盡合理;重大采購渠道不暢,缺少透明度;欠賬多,撤并和保留的xx小學全部負債;債務達xx萬元。

  根據存在問題,我修訂財務管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結,張榜公布,以增加開支的'透明度,推行陽光賬務,接受群眾監督。破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節約開支,把極少的經費用在刀刃上、關鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。按規定標準報銷行政辦公經費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節約財務、廉政財務。重大建設,采購項目,均經集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。

  逐步減少并消化債務,本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只準省錢還賬,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續增加債務的傾向。任職期間,由于我堅決地執行了上級有關財務管理規定,嚴肅了財經紀律,嚴格了財務管理制度,從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規范化的軌道。

  二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼

  經費枯竭,數百萬元的債務,就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經費,連教育工作正常運轉都很難保障,更何談償還如此數額巨大的債務

  三、努力改善辦學條件,大力推進教育現代化

  任職幾年間,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學條件的關鍵在經費,但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準,xx小學辦學條件得到顯著改善,向著教育現代化邁進了一大步。

  我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規范合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上,充分發揮了財務的保障供給作用,為教育又好又快發展提供了堅實有效地物質財力支撐。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  領導述職報告 篇4

  20xx年度,我校領導班子嚴格按照團黨委的要求,始終遵循“以人為本”的工作原則,充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用,調動全體教職工的積極性和創造性,領導各方面的工作得到了發展。現將一年來學校的主要工作和廉政情況述職如下:

  一、深入開展黨風、黨紀教育,班子自身建設得到加強

  黨支部積極開展廉潔文化進校園活動,引導領導干部、黨員增強遵紀守法的自覺性和反腐倡廉的意識,提高拒腐防變能力。堅持實行校務公開制度,堅持“公平、公正、公開”的原則。每次學校的重大決策,都在教職工中廣泛征求意見,教職工代表大會討論通過。由于學校堅持透明的學校管理機制,提高了教學質量和辦學效率,使學校的管理與教育發展相適應,從而有力地激發了廣大教職工的工作熱情,增強了黨支部的號召力和凝聚力。

  二、以師德師風建設為抓手,不斷提高教師隊伍素質

  學校堅持把政治學習放在首位,落實每兩周一小時的集中政治學習,還定時不定時地組織教職工以教研組等分組學習。深入學習黨的“十七大”四中全會精神的同時,有意識地把全校教職工的思想統一到學校的建設和發展上來,讓廣大教職工充分認識到教育與人才的培養是振興學校的具體體現。同時,深入開展“師德師風大討論”等活動,引導教師樹立了正確的'人生觀、道德觀、價值觀,使教師自覺地用人民教師崇高的師德要求來規范自己的言行。學校還從考核機制上加強了教師思想教育工作力度。

  三、領導學校日常管理,各項工作得到發展

  學習實踐科學的管理理念,在學校建設管理、修改和制定各項規章制度等方面,起導航作用,按計劃行事,用制度約束人、激勵人,保證了各項工作的有條不紊、高效地開展,也使學風、教風、作風乃至整個校風在潛移默化中得到不斷優化。今年六年級的語文成績為全團第一,有三名學生考入新疆疆內初中班,社會上有了較好的聲譽。

  雙語教學取得了雙成效,民族班雙語教學已推行到三年級,雙語培訓回來的馬丁老師,沙依拉老師和熱斯汗老師在班里可以用漢語上課了,學生的積極性特別高,有的學生漢語口語水平已經超過了老師,漢族班的學生也在積極地學哈薩克語,推行雙語教學不但提高了師生雙語水平,又促進了民族融合,加強了民族團結。

  四、加強宣傳思想教育,促進文明和諧校園建設

  ,我校開展了形式多樣的各種活動,學期初向全校師生發出了新學年倡議書,開展了“加強法制教育”為主題的班會、“爭當文明禮儀小標兵”演講活動、“文明騎車”活動、“講誠信作文“比賽、“愛國歌曲大家唱”活動、民漢學生“手拉手”活動、“慶國慶60年、歌頌祖國詩歌演唱”活動、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上簽名活動,這些活動對學生的思想道德教育起到了極其重要的作用。尤其是在“7.5”期間開展的“手拉手、心連心,民族團結一家親”活動,“向民族團結的模范學習”活動和“祖國發展我成長民族團結一家親”國旗下講話活動,對加強民族團結,對學生的成長產生了很大的影響。

  五、扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動,群眾看到了特色、得到了實惠

  根據團里《關于深入開展“五個一”活動的通知》的精神,結合學校實際,開展了“五個一”學習實踐活動,圍繞加強基層黨的建設,組織開展了一次專題片播放活動,使黨員干部在學習實踐科學發展觀活動中進一步受到了教育,使支部的戰斗力通過學習實踐科學發展觀活動進一步得到了加強。圍繞學習先進,樹立了一個先進典型人物。組織教職員工向陳柱平、鐘偉良、毛文國同志學習活動的同時,向身邊的人張副校長學習活動,廣大黨員干部當中出現了學先進、趕先進的熱潮。圍繞教育教學,組織了一次七課一反思活動。即備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課和反思。老師積極參與,在活動中得到了提高。圍繞師德建設,召開了一次師德經驗交流會,每位教師都寫出了有價值的師德方面的論文,其中選出了3名優秀論文進行大會宣講,教師得到了一次師德教育。圍繞德育教育,號召師生做一件非常有意義的好事。教職員工做好事有38件,有給學生資助生活費的的,也有給學生送衣服鞋子和文具的,也有幫助他人解決問題的,學生做好事有200件,不但使廣大師生得到了教育,也讓群眾在活動中得到了實惠。

  六、很抓學校的安全工作,各項工作得到了保證

  成立了安全衛生工作領導小組,明確了各自的分工與責任,層層簽訂了安全衛生目標責任書,強化校園安全管理制度,認真落實了校園安全零報告制與責任追究制。一年來,多次召開安全主題會議,多次進行矛盾糾紛排查和安全檢查,加強綜合治理,為建設一個平安、衛生、和諧的校園打下了堅實的基礎。

  學校領導堅持日常工作巡查制度,每天由一名領導對全校各個部位的安全進行檢查監控,已經成為制度,有隱患及時得到了解決和排除,值班領導在學校食堂、餐廳、宿舍、鍋爐房、教學區等各個地方和學生吃飯、上課、晚自習、睡覺等各個環節都要檢查指導和幫助工作,同時抓好食品衛生及食堂轄區環境衛生,確保整潔衛生的環境,保證了工作正常開展和安全工作的落實。

  領導述職報告 篇5

  作為xx農場黨委副書記兼工會主席,按照黨委分工,我負責農場工會工作,分管女工、殘疾、敬老院、低保、畜牧獸醫技術服務中心、文明辦(含環境整治工作)、社區辦公室、xx市場、xx市場、xx市場、東平食品廠、xx塑料廠、南俸聯系點等工作。xx年,在xx省農墾工會、農場黨委的正確領導和農場行政的大力支持下,我始終以全心全意為人民服務的信條嚴格要求自己,在工作崗位上兢兢業業、開拓創新,所分管的各項工作都取得新的成績。現將本人xx年的工作情況總結如下:

  一、注重學習實踐,提高自身素質。

  為了能更好地履行本職工作,我在平時非常注重政治、業務知識的學習。在日常政治學習中,緊跟形勢,注重學習黨的十八大、十八屆二中、三中全會,牢記為人民服務是領導干部的宗旨,并將之運用于指導工會及分管工作的實踐。同時我利用一切可以利用的時間有選擇地通讀黨風廉政建設、工運等有關資料,使提高干部素質落實到自己具體的行動上。

  二、以身作則、強化工會及分管工作的職能作用

  1、場務公開繼續推進。組織制定出臺了《xx農場場務公開實施細則》。通過職工代表大會審議通過農場經營管理方案、工資集體協商協議、財務預決算報告、招待費使用情況報告,并以文件、公開欄、新聞媒體、網絡等形式進行公開。

  2、勞動競賽合力開展。按照省農墾總局xx年開展合作社勞動競賽的通知精神,結合農場實際制定了《xx省國營xx農場xx年開展農業合作社勞動競賽方案》。組織300人參加了xx農墾工開展的農業合作社知識競賽,5人分別獲得了1至3等獎。該次勞動競賽活動也得到農場行政領導的大力支持,邀請了省農科院的專家教授來場舉辦檳榔栽培以及病蟲害防治技術講座1次,舉辦農業技術講座3次,組織社員觀看橡膠、檳榔、胡椒等栽培技術電教片5次,開展椰心葉甲防治現場觀摩活動1次,參加技術學習的社員達xx人次,提早組織營銷人員深入荔枝市場調研,打通荔枝銷售渠道,幫組荔枝種植戶銷售荔枝100多噸,收入比去年增加了xx萬元。場長王xx被xx省農墾總局授予“農業合作社創業者之星”榮譽稱號。

  3、企業文化建設取得積極成效。組織開展各種形式多樣的文體活動。會同農場黨委、行政承辦了迎春文藝聯歡晚會,舉辦了“五一”職工籃球賽活動,組織退休人員先后參加了xx老年乒乓球邀請賽和海南農墾第五屆老人體育運動會,分別獲得xx農墾“紅明紅”杯乒乓球賽男隊金獎和女隊銅獎。

  4、幫扶工作落實到位。為194戶、368人落實低保金10.5665萬元,為農場和分公司47名職工落實海南農墾職工大病救助金17.6416萬元,為21名困難群眾落實瓊海市民政局醫療救助金10.39萬元,為73名被各高等院校錄取的困難職工子女落實海南農墾助學金2萬元,為兩名困難職工子女落實就讀總局工會和農墾海口中專學校合辦的“希望之星”班。為15名重度殘疾人落實省財政與瓊海市財政生活補助金1.8萬元,為22名90歲以上老人落實省財政生活補助金3.12萬元,給150名困難職工發放臨時救助金3.75萬元,為1名全國勞模、18名省級勞模落實了勞模春節慰問金、低收入補助、體檢費共計16.3284萬元。配合農場黨委、行政對全場70戶貧困職工家庭和23名孤寡老人、9戶軍烈屬進行春節送溫暖走訪慰問,共發放慰問金4.56萬元。

  5、工會自身建設確實得到加強。健全完善各項規章制度,加強工會干部的培訓工作,去年選送農場工會干部25人次參加了不同層次、不同內容的工會干部培訓班。工會宣傳信息工作力度進一步加強,去年,被農墾報、農墾網等媒體錄用的稿件19篇。

  6、女工工作取得新成績。圍繞社區服務目標,制定了《深入開展巾幗文明示范崗、巾幗建功標兵活動的實施方案》。在“三八”節期間,農場女工委組織200名職工參加了海南省女職工委員會開展的《女職工勞動保護特別規定》有獎知識競賽,有5人分別獲得1至3等獎;與海膠集團東太分公司工會聯合舉辦了東太慶“三八”女子拔河比賽活動。走訪慰問10名單親困難女職工,發放慰問金xx元。為兩名患婦科癌的女職工落實了省女職工安康互助保障金3萬元。農場工會女職工委員會被評為xx—xx年度“農墾先進女職工工作集體”,有3人分別被評為xx—xx年度“農墾優秀工會工作者”、“農墾巾幗文明建功標兵”、“農墾巾幗文明示范崗”,2戶家庭被評為“農墾五好文明家庭”。

  7、工會財務管理規范。一年來,堅持沒有預算不開支,臨時性活動追加預算的制度,保持了財務預、決算的嚴肅性,杜絕了不合理開支和預算外支出,做到了把每筆錢都花在實處,順利通過海南農墾工會財務評審檢查。

  8、農場畜牧獸醫技術服務中心通過狠抓重大動物疫病防控工作,畜禽注射防疫和檢疫任務分別順利通過海南農墾和瓊海市有關部門的檢查驗收。同時,認真落實惠農政策,為在瓊海市防控h7n9禽流感中受到影響的全場13戶規模家禽養殖戶落實了財政補貼2.6萬元,為農場3戶新建生豬欄舍的家庭落實了瓊海市政府發放的現代農業生產發展資金26萬元,保障了農場畜牧業健康發展

  9、東平食品廠通過狠抓以“產品質量、安全生產”為主要內容的“雙增雙節”活動取得了良好的`經濟效益和社會效益。胡椒加工量916噸,產值達1716萬元,上繳稅金20萬元,職工勞均收入1.56萬元,比上年增收2400元。東平食品廠由xx年的“三星”誠信企業提升為xx年的“五星”誠信企業法人單位,所生產的“飄仙牌”胡椒粉被省工商局評為“海南省著名商標”,并被海南檢驗檢疫局指定為海南唯一一家胡椒深加工生產出口企業。

  三、存在的問題

  圍繞中心、服務大局、創新工會、環境衛生整治工作方法還有待進一步提高。

  四、xx年工會及分管工作思路

  1、3月份組織開展好海南省國營東太農場第二十二屆職工代表大會第五次會議,完善職工代表換屆選舉,加大職代會提案征集辦理力度,充分調動職工代表參與企業民主管理的積極性,從源頭上維護企業和職工雙方的合法權益。

  2、協助行政繼續抓好農業合作社,培養大家的團隊協作能力,促進企業發展、職工增收。

  3、采取先培訓后考試的形式,抓好工會干部的學習、培訓工作,不斷提高工會干部理論文化水平和實際工作能力,努力建設學習型的工會組織。

  4、積極組織職工開展有益于身心健康的文體活動,豐富職工的業余生活,提高職工的健康水平。

  5、繼續堅持開展困難職工幫扶救助活動,切實把農場黨政工的關懷送到職工的心坎。

  6、通過抓好宣傳培訓、加強禽畜防疫檢疫工作,確保全場畜牧業健康發展。

  7、通過集中整治和專項治理,加強社區市容環境的管理,建立符合實際的長效管理機制,推動社區環境衛生再上一個新臺階。

  領導述職報告 篇6

  隨著“以縣為主、縣鄉共管”的義務教育管理體制改革的推進,新的xx學區中心校于XX年4月成立。xx學區分布銘傳鄉西部的11個村,服務人口2.3萬人,現有小學5所,教學點2個,中心幼兒園1所;在校生約1000名,教師69名。

  根據組織上的安排,本人自xx學區中心校成立之時起主持中心校工作,現對一年多來的工作進行回顧和總結,并公開述職,敬請批評指正。

  一、提煉學校精神是我面臨的最為緊迫的工作

  xx學區所處環境偏僻,小學教育基礎薄弱,學校布點多,規模小,尤其是中心小學硬件建設的標準化程度低,學區內缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創建水平低;教師的`工作環境相對較差,薄弱學科缺少專業教師;由于各小學在辦學規模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應義務教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統一辦學理念,明晰發展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。

  針對存在的主要問題與諸多困難,中心校行政班子、黨支部成員,認真研究,理清發展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協調發展的管理方式,確立了“踐行科學發展觀,全面實施素質教育,全面提高教育質量,辦家長向往的學校,育可持續發展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規范化,辦學條件標準化,教師發展專業化,學生成長個性化的發展目標,努力創建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的美好未來奠基,對學生的幸福人生負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學皆優,身心俱健,可持續發展的時代新人。

  學校精神的提煉、豐富,有利于統一思想,端正方向,凝聚力量,規范行為,一致步調,為學校的穩步、健康、持續發展奠定基礎。

  二、提高教學質量是學校工作的永恒主題

  小學是孩子接受教育的啟蒙階段,蒙以養正關系到孩子終身發展與一生幸福。為此,我校堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質量。在教學工作中,強化全員質量意識,提出了教學工作“12345,大家起步走”的總要求。

  “1”指不放棄一個學生。平等對待每個學生,不把學生貼上好、差的標簽,相信只有差異,沒有差生。

  “2”指轉變教學工作方式。堅持在教學中研究,在研究中教學;堅持學生與教師的共同發展。

  “3”指教學任務做到三清——堂堂清,天天清,周周清。讓學生當堂消化,不吃“夾生飯”。

  “4”指課堂結構四部曲——講,練,評,收。教師講一講,學生練一練,師生共同評一評,收齊學生的課堂作業。

  “5”指認真抓住教學五環節。認真備課,認真上課,認真設計批改作業,認真輔導,認真檢測。

  領導述職報告 篇7

  一年來,我校始終堅持以局黨委“三重”工作思想為指導,以科學發展觀指導學校工作,注重德育教學,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業、教研奉獻、學生努力學習、開拓進取的新局面。經過學校領導的共同努力和全體教職員工的不懈努力,圓滿完成了本學年預定的工作目標和任務,取得了更加突出的成績。

  一、學校領導班子思想政治建設。

  我校可全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以教育為基礎,建立和諧學校。認真貫徹執行黨的路線方針政策,認真傳達上級有關文件和會議精神,執行命令和禁令。認真堅持時政學習,及時了解國家大政方針,把思想集中到黨的路線方針政策上,擺正位置,對上級、教師、學校、學生負責。加強專業學習,不斷提高自我管理水平和領導能力,積極參與新一輪教育教學改革,認真學習《黨員文摘》、《黨建》、《三臺縣教育管理通訊》等教育管理書報,不斷更新自我知識和觀念,努力使自我教育教學觀念走在前列,更好地服務于教育教學。團隊成員觀念進一步轉變,法律意識不斷增強,理論水平和綜合素質不斷提高,愛崗敬業意識不斷增強,思想上牢固樹立法制觀念,依法治校、依法教學。

  二、領導現代化的能力和表現。

  我們學校的目標是全面貫徹黨的'教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量。我們逐步建立、完善和完善了學校的各項規章制度,努力通過制度“頂替、盡責”。

  1.創新德育工作,堅持以德治國、依法治校。

  學校始終堅持以德育為核心,學校領導思想統一,明確堅持五育并舉、德育第一的原則,建立了完善的德育管理體系。以少先隊活動為載體,加強少兒思想教育。開展學校文化藝術節、感恩活動、征文活動、六一慶祝表彰活動等一系列活動,不僅豐富了學生的課余生活,培養了學生的興趣和特長,豐富了知識,提高了技能,增強了能力,同時也促進學生禮貌行為習慣的形成,提高學生的身心健康。以行為準則為突破口,加強思想教育。利用國旗演講、校會、班會等機會,繼續加強日常行為規范教育,從每天身邊的小事做起,系統、分級、分階段、有重點地規范學生的行為習慣。通過培養教育,培養學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質,培養禮貌、健康、進步的良好素質。以禮貌、紀律、健康、安全、學習五評為出發點,規范和養成習慣,加強對值班五評的指導和監督,完善管理制度,努力使學生的行為規范經過嚴格的培訓成為行為和素質,并逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和禮貌習慣,促進學生良好行為習慣的內化。

  2.加強法制教育,重視安全工作,創建安全學校。

  安全工作“責任比泰山更重要,執行非常重要。學校建立了組織機構,加強了制度建設。為有效開展安全教育,我校成立了安全領導小組,由校長親自擔任組長,杜主任擔任副組長,各班班主任為直接責任人。每學期和節假日與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和責任管理制度。經常利用各種會議對師生進行安全教育,定期對師生進行安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。堅持定期和不定期對校舍及其他設施進行安全檢查,發現問題及時糾正和預防。本期未發生重大安全責任事故,保證了學校其他工作的順利進行。

  3.用科學的思想打造一支教師隊伍。

  首先,關注教師專業成長,關注教師培訓。今年以來,只要有上級有關教育、教學、教改、科研等方面的各種培訓和學習機會,學校就派出教師進行學習和培訓。通過“走出去”,吸收他人先進的教育、教學和管理經驗,教師的專業成長和教育教學技能不斷提高。

  二是關注教師繼續教育,要求教師認真學習繼續教育教材,促進教師教育觀念的不斷更新。通過學習,教師的教育理論、教學專業技能和教學水平不斷提高,教師的整體素質不斷提高。

  三是堅持讀書學習活動,堅持每周政治學習制度,抓好師德教育,開展師德紀律調查整改,每月進行一次師德考核。

  4.注重教學,全面提高學生素質。

  (1).完善教學管理制度。根據上級教學日常管理的相關要求,結合我校實際情況,制定了《XX小學教師三六日常考核方案》等制度,并得到了較好的實施。在常規教學管理方面,我們建立了各種常規管理制度,改進了常規管理方法。教師備課,教學部門及時監督指導。常規教學檢查每學期不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學的日常管理中,建立監督機制,嚴格規范課堂,從40分鐘起要求質量和效率。學校教學管理正朝著制度化、規范化的目標邁進,教學質量不斷提高。

  (2).以新課程理論為指導,以新課程理論指導教學實踐。密切關注教師的專業學習和培訓。根據上級的相關要求,認真組織教師學習新課程理論、課程知識和繼續教育培訓教材,不斷提高教師對新課程理論的理解,更新教育觀念。使教師能夠按照新課程標準的要求,在學生廣泛參與的情況下開展有效的教學活動。注重面向全局,注重培養學生獨立思考、創新、實踐和自主學習的能力,不斷提高教學質量。

  三、廉政建設。

  我們理解,學校的精細化管理就是落實管理職責,明確管理職責,要求每個人都把自己的工作做好,對工作負責,對崗位負責,對每個人都管理好,處處有管理,事事見管理。系統詳細、循證、管理精細、工作高效。密切注意團隊團結。領導小組成員帶頭,工作密切配合,不分工。

  領導述職報告 篇8

各位領導、各位同志:

  大家好!

  20xx年x月我被聘任為xx學校的副校長職務,協助校長分管學校人事、財務、后勤、辦公室及工會工作,至今已近六年了。在李校長為首的學校領導班子的正確領導下,我積極開展各項工作,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,現將我的工作總結述職如下:

  一、以深化學習鉆研業務提高自身素質水平

  首次擔任學校副校長、校工會主席職務對我來說是一個全新的崗位,它要求我應該永無止境地更新知識和提高自身素質。為達到這一要求我十分注重學習提高自身素質水平:一是向書本學,工作之余,我利用一切可以利用的時間向書本學習,多看教育類書籍和對工作有幫助的書籍;二是向領導學,主抓辦公室及后勤服務工作,與領導接觸的時間比較多,近六年來,我親身感受了上級領導和學校領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐;三是向同事學,古人說“三人行必有我師”,我覺得,xx學校的每位同事都是我的老師,他們中有業務專家、科研專家、文學高手等。正是不斷的虛心向他們求教,我自身的素質

  二、擴大教師的職業需要,從而提高教師的職業幸福感

  1、建立柔性的“指引制度”。我校以《xx區現代學校制度實驗方案》為指導,變剛性制度為柔性“指引”,引導教師的教學工作、生活學習,基本形成了“在xx,工作有壓力,但思想不壓抑”的工作氛圍,為教師專業發展營造寬松的成長環境。

  2、建立固定的“學習制度”。我校固定“每周三晚上設立生命自覺講堂”為教師培訓時間,不但為教師提供各種類型的培訓內容,還為教師提供免費的培訓餐;堅持每周“校長讀書推薦例會”制度,向教師推薦書目,分享校長讀書心得,深入實施“教師讀書工程”教學分享會等等形式,讓全體教師通過讀書認識到學習對促進自我提高和學校的可持續發展的深遠意義。

  3、建立公開的“競爭上崗制”。在進一步改善教師工作的外在條件以及物質待遇的同時,我校通過“競爭上崗制度”為有志于獻身教育事業的教師提供更多的能充分展示自己才華的創造空間、環境和機會。大到中層行政,小到一個京劇社團指導老師,都實行“競爭上崗”機制。如學校職位因人事變動有空缺時,決定實行“公選”方式推舉,通過自愿報名、競選演說、教師投票等程序讓真正德才兼備的老師走上相應的管理崗位。

  第三,提出“生命自覺教師三層級培養模式”,提高教師的職業能力。研究制定了《學校教師專業成長三年培訓規劃》和《校本培訓指引》,形成“基礎層級——發展層級——提升層級”的模式,以“基本功形成、新教師培養”為內容的基礎層級、以“策略論壇”“教師分享會”為平臺的發展層級、以“生命自覺講堂”為高地的提升層級環環相扣,通過幾年時間的實踐探索,培養一批教師成為生命自覺教師文化建設、教育教學管理的排頭兵和引路人,創造出教師“生命自覺”的生活狀態與工作狀態。

  第四,科學規劃建設現代化的學校育人環境。為了使學校各功能室設計項目能更切合實際使用,為了使基建工程的功能分區能更符合教育管理規律,為了使配套工程設備設施能同步及時投入到教學工作中,我親自抓好教學裝備工作,完善教學設備質量監管制度,為教師開展現代化教學提供了保障,也為學校在短短七年時間里被評為“xx省綠色學校”、“xx省教育現代化實驗學校”、“寶安區優質化學校”“寶安區教師、家長雙優學校”等等榮譽稱號奠定堅實的硬件基礎。

  三、以嚴于律己、遵章辦事作為自己的.工作準則

  在學校財務管理中我不拿公家一分錢,不為自己辦一件私事,嚴格遵章辦事,嚴格履行學校行政干部的職責,自覺接受校內外各方面的監督,時刻做到自重、自省、自警、自勵,做一個處事明明白白,為人清清白白的人。在財產、財務管理上,做到了“賬物相符、賬賬相符”;在資金管理上,能根據輕重緩急的原則做到“量入為出、厲行節約”,學校每年的年度預算執行良好。

  四、以為了學生的一切為己任,積極投身于教育教學改革和研究,提高學校教學質量

  我親自掛點學校科學教研組工作,帶領全體科學科組老師為落實科學課程理念,實施探究式的科學教育,通過引導學生體驗科學探究過程,初步形成對科學的認識,從而有效地達到培養學生科學興趣的目的。

  市中小學科學示范學校展示交流活動在我校舉行,我在會上以“種下一顆科學的種子”為題作xx中小學科學教育及科學教研組開展的主題式科學體驗教育介紹的專題發言,科學教研組開展的主題式科學體驗教育正是引導學生體驗科學探究過程,讓學生在實踐中積累科學知識、掌握科學方法、增強科學興趣、培育科學精神,珍視學生的童年價值,從而真正提升小學生的科學素養、學習素養、生活素養,得到上級領導及兄弟學校高度認可,學校科學教研組被評為xx市示范科組。

  五、加強工會改革和組織建設,努力發揮工會作用

  在兼任學校工會主席期間,我時刻注意加強工會改革和組織建設,引導教職工自主管理和民主監督,不斷增強教職工主人翁精神。

  領導述職報告 篇9

各位代表:

  此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創新,再求發展》的工作報告,全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫院今后的發展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議,品頭論足。

  職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業的每一個進步與發展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現實。九三醫院的'發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

  翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場的競爭態勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發展優勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發展是硬道理,把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。

  應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫療專科特色的形成,服務功能、服務質量的改善,醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展,使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流,墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。

  領導述職報告 篇10

  20xx年,市政務服務中心(市政務公開辦、以下簡稱“中心”)在市委、市政府的堅強領導下,在省政務服務中心的有力指導、支持下,各項工作全面推進,重點工作任務全面完成。遵照市委要求,現將中心20xx重點工作書面述職如下:

  一、20xx年重點工作完成情況

  (一)承擔省政府目標任務完成情況

  中心承擔的省政府考核市政府目標任務依法行政中的政務公開目標任務,省政務公開辦至今沒有明確考核結果。

  (二)行政審批服務效率取得新提高

  20xx年,中心組織各窗口開展新一輪環節改革和流程再造工作。一是精簡辦事環節,規范審批服務流程。取消沒有法律法規依據的初審、專家論證、檢驗檢疫、現場勘察、評估認證等環節332個,精簡審批環節253個,20xx年,中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料,降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審核,共取消申報材料274個,目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限,243個項目壓縮了承諾時限,占全部項目的34。7%。四是配合有關部門做好國務院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心窗口運行的項目,按照流程優化、環節精簡、標準化實施的要求納入窗口運行。通過多手段提升審批效率,全年中心窗口累計辦件19。9萬件,即辦項目占比再提高 4。4%,現場辦結率達82。9%;承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天,平均辦結時限為2。85個工作日,提前辦結率達90 %以上,為市某公司建設項目實施的聯合審批事例被省經信委等四部門評為“聯合審批優秀案例”。全年收到錦旗75面,表揚信21封。中心各項工作被省中心評為全省標桿示范中心,保持了往年獲得的好位次。

  (三)行政審批服務標準化獲得新殊榮

  中心組織全體窗口工作人員,編制完成了包括服務基礎標準(40項)、服務保障標準(122項)、服務提供標準(786項)、服務評價與改進標準(22項)四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務標準化文本。20xx年12月順利通過了國家標準委組織的考核評估,綜合評分96。5分,在我省通過評估的三個中心(另兩家為:合肥市政務服務中心、廣德縣政務服務中心)中得分最高。國家標準委印發了《關于四川省汶川縣全民健康公共服務標準化試點等 33個國家級服務業標準化試點考核評估合格的通知》(國標委服務[20xx]95號)正式公布,這也是中心取得全省行政審批服務標準化示范單位后獲得的又一殊榮,省政務服務中心專門發文推廣我市行政審批標準化工作經驗。此外,中心及懷遠縣政務服務中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。

  (四)政府信息公開工作取得新進展

  市政務公開辦緊緊圍繞《國務院辦公廳關于印發當前政府信息公開重點工作安排的通知》(國辦發〔20xx〕73號)和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發布平臺,新版政府信息公開網專門設置重點領域信息公開專題,信息公開清晰明了,九大重點領域信息公開責任明確,市公開辦按月通報,專題內容和公開機制得到了省考核委托的第三方測評機構的`好評。截至去年底,政府信息公開網全年發布信息21。6萬條,重點領域信息發布量首次實現了占比過半,達到52%。二是積極推進城鄉規劃、投資計劃以及重點項目等重大決策信息公開,及時在網站和相關新聞媒體上發布相關信息,凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金信息公開。各預算單位已全部在網上公開了本單位財政預決算。懷遠縣作為國家依托電子政務平臺深化政務公開加強政務服務的試點縣,已全面落實“三公”經費公開。四是扎實做好基層鄉鎮信息公開工作。對涉農資金安排,以村組為單位張榜公示,加強基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請信息公開。進一步規范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序,去年全市網絡受理依申請公開85 件,比上年減少115件。

  二、存在的主要差距

  一是政務服務效率仍有提升空間。與先進市相比,我市行政審批服務效率仍有提升空間,如蕪湖市政務服務中心承諾件平均辦結時限僅2。82個工作日,我市為2。85個工作日,相比之下仍有差距。

  二是政務公開工作仍需爭先進位。我市政務公開工作雖連續兩年受到省表彰,但位次居中,與處于前列的兄弟市相比差距明顯;新建設的政府信息公開網雖然已投入試運行,但仍有不少欄目信息空缺或不完整,網站運行還不穩定。

  三、20xx年主要工作安排

  (一)政務服務工作方面

  一是繼續做好行政審批事項的清理精簡工作,承接落實好上級下放審批項目;二是提升基本建設聯合審批平臺的服務功能,繼續完善工業項目基建聯合審批流程。三是從制度建設入手,全面推進中介機構管理工作,積極引進關聯行政審批的中介機構進中心窗口開展服務。四是鞏固國家級行政審批服務標準化工作成果,用標準引領審批服務水平的全面提升;加強對縣級中心政務服務標準化工作的指導和幫助。五是合力推進政務服務體系建設。

  (二)政務公開工作方面

  一是依托新版政府信息公開網,突出做好重點領域政府信息公開工作,抓好日常運行、欄目更新、信息規范,打造政府信息公開的第一平臺,推動政務公開工作爭先進位。二是加強指導,提高政務公開、政府信息公開工作的針對性,依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政信息、征地拆遷等群眾關心的熱點信息。三是堅持依法依規辦理依申請公開政府信息工作,正確、及時發揮依申請公開的服務作用。

  領導述職報告 篇11

各位領導、同事們:

  大家好!

  20xx年,在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向上級領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、學習理論,提高政治思想覺悟

  今年來,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,學習黨章,學習黨的十九大精神,學習黨風廉政建設的各項規定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從企業的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

  二、學習文化,提高業務工作水平

  我是一個喜歡學習的`人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習企業的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了企業的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

  三、開拓創新,努力完成各項工作任務

  今年以來,我按照企業的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、努力破解難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業進一步發展夯實了基礎。

  四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律

  我深刻認識到黨風廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發展。做到廉潔自律既是企業的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐 敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業其他干部也要做到廉潔自律。20xx年,我企業執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。

  五、存在的問題和不足

  1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

  2、工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。

  3、工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

  六、今后的努力方向

  一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。

  二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。

  三要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

  領導述職報告 篇12

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  本人作為管理學院黨委書記,分管學院黨務工作和辦公室工作,同時,在學院院長職位暫時空缺的情況下,主持全院工作。一年來,在學校黨委和行政的領導下,在學校機關處室和兄弟學院的支持下,在全院師生員工的鼓勵和幫助下,本人的思想政治素質不斷增強,業務水平不斷提高,也取得了一定工作成績。現將20xx年本人的具體工作情況如下:

  一、政治思想方面

  本人能自覺堅持四項基本原則,政治上與黨中央保持高度一致,自覺貫徹黨的路線、方針、政策;注重提高自身和全院教職工的政治理論素質,認真組織本學院的政治理論學習和黨委中心組學習,并且聯系上級布置的學習主題和學院的實際,先后給學院教職工和學生作專題報告3場。能自覺地為人師表,遵紀守法,關心集體,團結同志,愛護學生,與人為善。先后被聘為湖南省理論學習服務體系第一批省級服務專家成員(20xx.2)、湖南省研究生思想政治教育顧問(20xx.11),被評為湖南科技大學”優秀黨務工作者”(20xx.7)。

  二、管理工作方面

  在管理工作中,本人力求處理好政治與業務、權力與責任、實干與部署、謀利與奉獻、分工與合作、教學、科研與管理、為教職工服務與為學生服務、本學院與他學院、民主與集中、情與理的關系,具體表現在:

  1.注重政治理論學習,努力提高黨員的政治理論水平。一是定期組織黨委中心組學習,二是扎實抓黨員的政治理論學習。黨委中心組和黨支部學習有計劃,有中心發言人,有討論發言稿。

  2.努力規范黨員發展工作,進一步推進黨的組織建設,經過嚴格的教育、培養、考察程序,學院今年共培訓入黨積極分子371人,發展預備黨員84名,辦理預備黨員轉正手續59名。在20xx年的“七一”表彰活動中,教工一支部、學生二支部分別被評為學校先進基層黨組織.

  3.注重思想政治工作,努力營造學院的和諧氛圍。

  一是堅持聯系公共事業管理系,

  二是堅持與師生談心交心,一年來,與師生談話50余次;

  三是組織或參與了博士教授座談會、青年教師座談會、行政人員座談會、學生干部座談會、在談博士座談會等,了解師生的思想動態;

  四是組織黨員先后去桔子洲頭、岳麓山等地參觀學習,強化黨員的宗旨意識;

  五是積極參加新生開學典禮、畢業生畢業典禮、學生實習動員、學風建設大會、學生實習檢查、學生黨校培訓、學生文藝演出等,旨在融洽師生情感。

  4.積極組織開展主題教育活動,認真查找和整改問題

  一是本人結合主題教育活動內容,向全院教職工作了《加強領導干部作風建設的`重要意義》的專題報告,引導教職工、特別是黨員提高對主題教育活動意義的認識;

  二是廣泛征求各方面的意見,認真研究影響和制約本院工作的突出問題;

  三是組織召開了民主生活會,查找領導班子和領導干部在思想解放、思想政治建設、領導作風方面存在的突出問題;

  四是布置教職工召開分析評議會,認真查找了師德師風和教學科研、工作作風中存在的突出問題。

  五是針對查找出來的突出問題,制訂整改方案和改進措施。

  5.積極組織學習實踐科學發展觀活動,力求學院工作全面協調可持續發展

  一是組織成立了深入學習實踐科學發展觀活動領導小組;

  二是組織召開了全院學習動員大會;

  三是組織通過聽取專家輔導、院黨委中心組學習、院黨委專題講座、支部學習等多種形式開展學習活動;

  四是本人向教職工作了《把握科學發展觀的十個基本點》、《建設馬克思主義學習型政黨》2個專題輔導報告;

  五是組織對學院教師的教風和學生的學風情況進行了深入調研;

  六是組織黨員圍繞“如何深化教育教學改革?”、“如何立志成才,報效祖國”等主題進行討論;

  七是組織深入剖析了院領導班子存在的主要問題、黨員領導干部和全院黨員中存在的問題。

  八是針對存在的問題提出了操作性較強的整改措施,并落實領導責任人,規定整改時限。

  九是認真進行了整改落實工作情況自查。到目前為之,多數整改問題得到有效解決,教師和學生反映良好,并對尚待進一步整改的問題提出了整改措施。

  領導述職報告 篇13

  年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶占市場份額,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團結全體干部員工,促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強,繼續保持著良好的發展勢頭,全年產銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經指標繼續保持行業領先優勢,高科凈資產比“九五”末增值50%。

  一年來,在市委市政府的領導下,公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題,繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求,不斷加強領導班子自身建設,努力增強領導班子干實事、創新業的本領,領導班子的創造力、凝聚力、戰斗力得到了提升,威信得到了提高。現將我們領導班子年的工作和廉政建設情況匯報如下:

  一、以經濟建設為中心,遵循科學發展觀,按照“四尊四創”要求,加快發展步伐

  年,在困難多、挑戰多的復雜形勢下,公司圍繞實施第三次創業國際化,大力調整產品結構,合理布局生產組織,最大限度搶占市場份額,創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。

  “一個突破”是:經濟總量的突破,全年產銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經指標繼續保持行業領先優勢。

  “兩個進展”是:

  1、技術創新與結構調整取得重大進展,公司的產品結構、產業結構、人才結構、布局結構、業務結構更趨合理。

  2、許可證產品國產化工作全面推進,ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優勢。

  “三個提高”是:

  1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。

  2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元,威孚力達實現銷售收入超億元。

  3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

  所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。

  二、解放思想、勇于探索、創造性地開展工作

  根據公司第三次創業的要求,公司領導班子以解放思想為先導,立足于公司改革和發展的實際,圍繞把企業做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創新、管理創新和科技創新,不斷提升企業綜合競爭力,為公司可持續發展打下了堅實基礎。

  在體制創新方面:圍繞把企業“做精做強”,不斷創造新的經濟增長點,推進了公司規范化運作,加大產業結構調整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產品研發中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產品發展空間,延伸產品發展鏈,而且通過許可證產品的引進,使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標志著公司的業務領域由柴油噴射系統拓展到汽油噴射系統。今年外貿出口取得長足發展,自營產品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學論證、全面分析的基礎上,按照“以人為本,和諧發展,科學發展”的`精神,制定了集團“十一五”發展規劃,第一次將經濟目標、社會發展與就業富民目標結合在一起。另外,集團子公司也取得了較好的經營業績,其中威孚力達通過強力推進自主創新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產業公司的關注。

  在管理創新方面:

  一是深入貫徹執行ts16949質量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實物質量兩個符合性活動,以產品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質量管理體系,達到全員參與,質量全面受控的局面。

  二是按照“精細管理年”的要求,在繼續抓好長效管理的基礎上,強化細節管理。公司系統修訂了ts16949程序性文件,建立業務流程圖200多個,規范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產、星級評比積極推動公司現場管理。另外還開展信息化二期需求調研、方案論證工作。

  三是以預算管理為主線,圍繞“資產有效性、資金流動性、成本最優化”,實現財務指標動態管理。通過改進設計、工藝和進口件國產化等方法,降低成本;通過進口工具的國產化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環節費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本核算。

  領導述職報告 篇14

  20xx年,我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級領導的安排部署,認真履行安全經理職責,立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產工作,較好的完成了各項工作任務,現將一年來的主要工作情況作如下總結:

  一、強化學習力度,提高自身素質

  作為分管領導,我以身作則,率先垂范,做好表率,時刻以“三高”思想為引領,牢固樹立“自覺學習,學為我用”的學習理念,積極帶頭參加公司組織的各類學習活動,精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物,使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升,綜合素質得到進一步提高,同時我將所學知識運用到實際工作之中,為更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。

  二、強化市場調查,積極引進車輛

  20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力,我在主觀上找原因,動腦筋,想辦法,充分調動科室員工的工作積極性,在進車任務上形成合力,攻堅克難,抱團發展,竭盡全力完成公司制定的任務目標,主要采取“走出去,引進來”的策略,到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪,掌握運輸市場行情,搜尋車輛購置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過良好的服務態度,高效的業務水平,贏得車主的信賴,更多的引進社會車輛,截止xx年12月底,公司實有、代理車輛總計達829部,其中新增車輛38部,完成計劃的63.3%,累計達365部,新增代理車輛75部,完成計劃的89.3%,累計達464部。

  三、加強車輛管理,提升服務水平

  服務是運輸企業的本質生命線,因此提升服務質量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點,我多次召開科室會議,研究現存問題,制定推進方案,采取切實措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺賬,利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續保等業務,有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的`煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準確完整,為構建科學有效的管理機制夯實了內業基礎。三是采取“多溝通,見真情”的方針,與車主加強溝通,聽取意見,了解需求,及時的改進工作方法,調整工作策略,為車主提供更為優質的服務,進一步增強了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。

  四、強化安全管理,實現“零責任”事故

  20xx年我繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業生命的主要層次,繼續鞏固和推進企業的本質安全建設,扎實有效的開展各類安全生產活動,夯實安全工作基礎。一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發生等方面的安全知識,使其牢固樹立“安全責任重于泰山”的'思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態,為開展安全生產工作夯實了思想基礎。二是開展安全檢查工作,采取日周月相結合的檢查方式,對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查,做到發現安全隱患立即整改,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。三是開展安全培訓,針對不同季節天氣情況,制定駕駛人員培訓計劃,通過企信通信息平臺、發放試題、板報宣傳等方式,對駕駛人員進行培訓,經考試合格后開據培訓卡,使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。

  五、存在問題

  20xx年,在公司班子的正確領導和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在著一些問題,主要表現在:

  1、自身學習力度仍需進一步加強。

  2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創新,在車輛引進方面未能完成任務。

  3、工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。

  六、20xx年工作打算

  一是進一步加強學習,走出去向具有先進管理經驗的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經驗,舉一反三,查漏補缺,完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施,揚長避短,加大科室職工管理力度,調動人員工作積極性,為車輛提供更為實際的人性化服務,吸納車輛,提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能,認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況,嚴格查處安全隱患問題,及時整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩定。四是牢固樹立“企業發展我發展,我為企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合,千方百計發揮好配合的紐帶作用,促使各項業務協調有序,健康開展。

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