學校財務主管述職報告

　　在日常生活和工作中，報告使用的次數愈發增長，其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的學校財務主管述職報告，希望對大家有所幫助。

　　在教育局和小學中心校的幫助下，我校在財務工作層面進行了大量的努力，取得了一定成效，同時也存在一些不足之處，現就其總結如下。

　　一、扎實基礎工作，搞好會計日常管理

　　健全民主理財小組，明確各自的權利和責任，認真履行職責，不做表面工作。開學前及時備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新收費規范，嚴格執行教育局、財政局和物價局的規定進行收費管理。

　　按時紀錄收入和支出，及時與中心小學核對賬目，確保經費收支在校內公示。按時抽查或審計學校賬務，接納老師的監管。

　　積極為學校服務，開學后快速收齊發票并立即報帳，以保證學校正常教育教學活動不受影響。

　　二、明確資產情況，加強固定資產管理

　　依據財政局和教育局的需求，大家在本年度全面審查、清理固定資產，進行了詳細登記，確定了資產狀況，并在此基礎上建立了固定資產明細分類賬，增強了維護國有資產的觀念，使固定資產管理逐漸規范化。

　　對今后增大的固定資產，及時登記，并加蓋固定資產管理章，規定校長在發票上簽名，以引起關注并增強責任感。

　　三、量入而出，加強預算管理觀念

　　依據小學中心校的需求，我校對下學期的收益進行了細致計算，制定了公務、教學業務、設備購置和校舍檢修等各項支出的實際支出計劃，并逐級上報審核，嚴格執行預算執行。

　　四、財務公開，強化監督力度

　　我校將實行“四上墻”的舉措：一是將民主理財小組名冊貼到，二是發布收費規范，三是展現貧困生減少名冊，四是每月的收支情況要公示。確保財務工作透明度，遭受老師、學生、家長和社會的監管，避免形式主義。

　　五、勤于計算，強化服務職責

　　報帳員需每月準時向校長遞交表格，讓校長對學校經營情況有清晰了解。同時應主動進攻，不怕麻煩，積極跑腿，確保學校有單據即可快速報銷。

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