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施工員述職報告

時間:2023-07-21 18:31:19 述職報告 我要投稿

施工員述職報告【優秀15篇】

  在不斷進步的時代,報告的使用頻率呈上升趨勢,寫報告的時候要注意內容的完整。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的施工員述職報告,歡迎大家分享。

施工員述職報告【優秀15篇】

施工員述職報告1

  我叫xxx,現任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了:山東新華書店圖書發行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區,該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號

  作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我述職了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、執行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協調工作

  重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

  5、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的'施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過述職以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的述職與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

施工員述職報告2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝,本人自xx月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業務知識,不斷提高自身管理素質,在經理的領導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產任務,現就一年來的工作總結如下,請評議!

  我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在志軍經理的第七分公司工作至今,xx月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發現工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后,都是本不該發生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發給勞務領工,這是遠遠不夠的,施工中你也會發現此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現場集中工人在一起進行現場技術交底或進行正確示范,并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發放給勞務經理和領工,并監督其認真學習,通過這一系列“改革”,我發現真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

  xx月,我被調任大壩溝中學施工員一職,這和之前的技術管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經理就對我說過這樣的話,技術是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術,他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,并保證進度和質量的.共進。在這方面我有很多的不足,經理曾批評我理論未能與實際結合,是形而上學。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

  展望xx年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個大家庭發展自己的事業,在經理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂的汗水創造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。

施工員述職報告3

  在XX年里,我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在XX年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了XX年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、XX年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、XX年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

  4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

  3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行述職、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

  三、現場管理

  1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

  2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

  3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。

  4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的'地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

  施工員述職報告 篇光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間XX年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將述職經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

  我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

  我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的述職,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

  今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工員述職報告4

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫張xx,是xx理工大學xx科技學院屆畢業生。從1月1日至今,我已在xx重裝項目部工作了整整一年。通過一年的工作實踐,在領導和同事的熱心幫助下,我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。

  初到xx項目部,領導對我予以重任,讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質量、進度工作。期間,我還參與負責了廠區各施工項目的周計劃、月計劃的初審和工作。9月中旬,我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質量、進度工作。通過一年的工作實踐,伴隨著領導、同事的關心和幫助,結合在校期間學習的書本知識,我的施工經驗水平得到了顯著的提高。

  倒班宿舍是一棟7層的框架結構建筑,總面積一萬多平方米,對于經驗豐富的老技術員來說這應該算不上什么大工程,但對于剛剛走出校園步入工地的我來說,這是一項艱巨而富有挑戰性的任務。1月2號基礎開挖、2月5號基礎承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結構全部完成并通過質監站主體驗收。隨著一個個大節點安全、順利的完成,除了經驗的積累,我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情,后半年的工作也相對順利穩定。目前,減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,具備初步驗收條件;辦公樓工程正在進行基礎承臺及底板的鋼筋綁扎工作,完全有把握完成甲方要求的春節前完成基礎的任務。

  緊張、忙碌的一年過去了,回顧這一年當中,我時有犯錯。

  剛接到倒班宿舍樓的任務時,我一頭霧水,無從著手,每天到工地只是跟著工人轉,看他們在做什么,晨會時將工人的工作情況回報給領導,錯以為這就是管理。在領導的指導下,我明白到只監督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工藝流程,掌握施工隊的工程進度計劃,根據施工工藝節點,根據進度計劃控制節點來審核、約束施工隊,讓施工隊盡量在我的協調、管理下進行施工。通過這件事,我懂得了把握問題關鍵的重要性。

  記得有一次,我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時,發現了八處質量問題。在次日的晨會上,我對此進行了匯報,卻受到了項領導嚴厲的批評。在領導看來,首先,我一次發現八處問題,說明我在平時沒有認真監督工作,出現錯誤造成返工,不僅是施工方的損失,造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次,我發現問題沒有緊盯、跟蹤其整改,只是口頭通知其現場負責人,對工作也是一種不認真的態度。通過這件事,我從新認識到工作不能只做表面,要落于實處;不能積壓問題,要在平時處處留心;對施工隊的質量進度負責,也是對公司的效益負責。

  在領導、同事的細心幫助下,我從熟悉圖紙、了解圖集開始學起,到后來對工人的管理、對工作的態度、平日處事理事的方式,方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起,見證了我在xx重裝工地磨練、成長、進步的過程。

  過去的一年是我畢業后步入社會的第一年,這一年的工作經驗讓我收獲許多

  在思想方面:我積極向黨組織靠攏,擁護黨的領導;在領導的帶領下,認真的學習、理解公司下發的`文件,貫徹學習企業文化,用心領會八個核心理念、八個單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。

  在工作方面:我盡力完成領導交辦的任務,認真學習積累專業基礎知識,積極主動去發現問題、處理問題,對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態度,是我高效工作的保障。

  在生活當中:我與其他同事保持良好的關系,樂于助人,關心室友。我通過自身的努力為項目部的團結、和諧盡一份力。

  總結過去的一年,展望新的一年,我對自己做出如下要求:

  首先,思想方面積極向黨組織靠攏,爭取在13年成為預備黨員,為此我要求自己努力提高思想認識,積極學習黨的綱領、章程,時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學習、理解公司企業文化和公司相關文件內容,在思想和精神上提高對公司的認知。

  其次,我將以更加積極的態度和更為飽滿的熱情投入13年的工作,13年的工作目標就是辦公樓工程質量零事故,進度符合甲方要求,并配合監管相關安全工作。為此我要求自己做好平時的學習工作,提升自己的知識水平;在施工前吃透圖紙,施工中深入現場,施工后檢查整改;做好甲方、監理、施工三方的協調工作,以期完成新年目標。

  在這一年中我的成長和進步離不開項目部領導的關心與照顧,離不開同事的幫助與理解,在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中,為公司的發展盡一份力。

  以上述職報告妥否,請予審議。

  謝謝大家。

施工員述職報告5

尊敬的領導:

  您好!

  x月x日,我接到通知來到xx水利開發股份有限公司第三項目部報到,后分到了xx路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉,轉眼間六個多月已經過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉變成施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

  自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。 xx路項目是我職業生涯的第一條路。作為一名非工程類專業的學生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應該去干什么,在項目領導的安排下,我們新員工分配好任務,簽了師徒協議,開始了真正的工作。xx路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業知識等,收獲的同時我也發現了自己身上的不足。在專業知識方面還需要更加努力的學習,和勞務班組之間的交流還存在一些問題,xx路結束后來到了xx北路。有了xx路的施工經驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,xx路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經半個月的奮斗后,x月中旬來到了xx項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學校就接觸這樣大的項目,我們項目的領導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視,經常和我們交流,給我們提供很多的資料學習。xx家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負責八號樓施工。

  剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的`去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應了工地上的工作。從xx路、xx路,再到xx項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉并掌握設計圖紙,施工規范、質量標準和施工工藝,向勞務班組進行施工技術交底,并監督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產首先抓安全。過程中掌握質量動態情況,嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術主管。根據項目部月進度計劃,安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動班組人員積極性,落實工程技術質量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

  項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產,你就必須讓他處在受控狀態;工作應該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發揚公司的精神。

  隨著時間的流逝,馬上就要離開我們了。對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長。

  x月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到經理對這個行業有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

  剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師傅,這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者。

  在施工中師傅帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。每一次和師傅去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工員是否整改過。

  隨著工程的進展,在師傅的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對xx的基本了解,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

施工員述職報告6

尊敬的領導:

  您好!

  一、履行個人職責

  1、認真貫徹執行國家、行業、部局有關技術政策和技術標準,負責組織實施國家、行業技術規范、質量標準在工程上的應用,全面負責項目技術工作和技術管理工作。

  2、組織技術人員認真審核設計文件、施工圖紙及進行現場調查,提出設計文件審核記錄和現場調查報告,報送有關單位。

  3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實公司有關程序文件在項目上的應用。

  4、負責項目部技術性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關場所的應用,負責督促技術人員對施工項目技術資料的收集、歸檔。

  5、認真組織編制項目責任成本、質量策劃、安全資料和工程技術總結。

  6、組織施工技術交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。

  7、督促專業技術人員及時做好設計變更有關資料的`收集,編制竣工文件。

  8、負責新進員工的技術培訓工作。

  9、完成領導交辦的其它工作。

  二、日常工作

  1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會審。

  2、編制所轄工程《技術交底單》,對施工班組進行現場技術交底,內容包括:樁型樁長的要求、壓樁力的值、進度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監理的溝通。

  3、現場放樣,填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現場監理工程師簽認。

  4、發現、解決施工現場出現的各種問題,對不能解決的問題要及時向項目經理反映。

  5、對工程項目的質量、安全、進度、文明施工進行現場的檢查、監督、記錄;并就現場發現的問題及時匯報項目部,并提出相應的整改建議方案。并監督及時糾正。

  6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。

  7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。

  以上職責、日常工作約束自己,先后完成了以下項目:xxx。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平不斷學習新知識

  提高自身的業務水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解,便于與監理、甲方的溝通。業余時間上網瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業人員多溝通,類似相關軟件,大家互補。

  四、盡心履職,全心全意當好公司的一員

  作為技術部的一員,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  五、不足之處

  各項目開工后,控制點的復測一定要做到心中有底,因為控制點一錯造成的工程損失太大了,造成了樁長的浪費,對此向公司道歉。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個盡責的員工。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

施工員述職報告7

尊敬的各位領導,同事:

  大家好,從畢業到現在已經一周年了,一整年的時間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅持了下來,并且會繼續堅持下去。

  下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當之處請各位領導同事批評指正。

  1、現場管理方面

  (1)通過這一年的現場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施工,只要是人在做,就難免會出現這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,一點都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20的,20.25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的。現場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當做證據。

  (2)做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點,對施工隊要求的事情負責任一點,對自己的本職工作負責任一點,所做的工程肯定是優秀的。

  (3)做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。

  (4)做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時候需要做技術核定單,做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去,就像我們項目10#樓開工的時候,藍圖中一層的線管排布有問題,監理讓我們做一份技術核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數目。

  (5)現場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時候就需要交際的藝術。溝通的效果好,甲方和監理也就顯得不那么可怕了,他們會給你提一些意見,有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項目的監理曾經給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環的時候,在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵,這樣我們就會節省一部分材料;

  二次結構施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現場),在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序,避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象;和工人溝通也要及時,工人雖然經驗比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現在還是怎么做,為此我們要及時做好技術交底,比如樓層上線管預埋和橋架安裝,我們在規范要求下,做了能比較節省材料的技術交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時候先不預埋,做墻板的時候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米,改為了2.2米。

  (6)項目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙我們學習,我們平時沒事的時候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,多學總是沒有壞處的,藝多不壓身。

  2、材料管理方面

  自從成為項目上的兼職材料員,才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關乎整個項目的盈虧。

  材料進廠的時候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數量看看是不是合乎要求;進場的通風設備的合格證,質保書,檢測報告,廠家資質是不是齊全等等;在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的.節省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費。

  比如說,項目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用,達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨,在心中有數的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現場中存在的材料。

  項目上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉嫁成本。

  給業主報批價的時候,在審批表上填寫的材料規格以及備注一定要多加注意,如果業主和監理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴重的后果。

  3、商務管理方面

  說起商務,對于我們施工員來說,對商務上唯一的貢獻就是算量了,算量的時候一定要按照定額的要求來算,計算公式以及備注都要標明清楚,這樣既能方便和施工隊對量,也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。

  通過根據定額來算量,我也從中學到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設法也要要到。

  對于月報量這一塊,作為一個施工員,再給分包審量的時候,一定要有理有據,不要有想當然的思想,給分包把量砍掉了,為什么砍掉了,一定要把分包說的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數;就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,但是我們現場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。

  定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點點皮毛,還需要后續的學習。工程還在繼續,我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看規范,到現場多學多問,多總結多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。

施工員述職報告8

  20xx年6月在兩院(海南大學)完成四年制園藝(果樹方向)專業的學習,獲得農學學士學位;20xx年1月應聘到四川國光農資有限公司花卉園林部工作至今,主要從事園林植物養護技術的培訓、試驗研究和技術推廣工作。下方就本人的工作作一總結。

  1、試驗研究方面:

  致力于除草劑、植物生長調節劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究,今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個,取得了很好的成效;特別是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面,受到業內的一致認可。為園林養護的實踐工作帶給依據和經驗。

  2、園林單位技術培訓會與技術推廣方面:

  參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業單位員工的技術培訓工作,主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養護技術,如在泉州億興物業有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術》課程、福建海峽兩岸花博會與農博會等會展上推廣園林養護新技術,為城市綠化和技術推廣盡自我的一份力。

  3、基地宣傳和技術推廣方面:

  學以致用,注重實踐,長期在基地推廣養護技術,實地指導病蟲害防治和大樹移植養護,總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養護管理技術和經驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術,走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統和酒店綠化部門,講解綠化養護和綠籬固形技術,并負責和參與了300個藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄,取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術,在基地和移植現場指導大樹移植累計一百多天,現場講解會達120場,栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎知識;移植方法及處理;大樹移植后日常管理技術及大樹移植病蟲害防治技術;特別是大樹移植新技術的推廣和普及,大大提高了大樹移植的成活率。

  4、員工培訓方面,參與花卉部新員工入職培訓工作,主講《園林植物病蟲害防治基礎知識》及《肥料與農藥基礎知識》課程。

  公司定期招收新員工,組織員工培訓工作,帶領新同事實踐操作和積累,壯大我們的技術團隊。定期培訓植物生理學知識、病蟲防治技術和其他養護技術,為之后的工作和學習打下扎實的基礎。

  5、之前實習工作總結:

  20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工,從事草花的育苗和栽培管理工作;20xx年至20xx年在海南大學園藝園林學院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術員和果園管理員,主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經驗,對之后的工作起到很大的幫忙。

  6、技術業務方面,在工作過程中,積極主動運用專業知識,使理論和實踐得到有機結合。

  學習專業知識,不斷總結工作,尋找自我薄弱的環節。注重理論與實踐相結合,認真學習,使自我的專業知識進一步提高,經過4年的`專業學習和幾年的工作實踐總結,專業知識已有必須的`積累,但仍十分欠缺經驗和有很多不足,在今后的工作學習中再接再厲、精益求精。

  在職期間,本人安心本職工作,積極完成公司的工作安排,超額完成單位的工作定額;在政治思想上能嚴格要求自我,關心時政,關注國家的改革與發展。長期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自我,擁護國家領導方針,堅持四項基本原則,積極學習社會主義理論,不斷提高自我的政治思想素質;堅決以一個優秀共產黨員的標準來要求自我,擁護黨的領導,執行黨的決策,勇于開拓創新,勤奮工作和學習。熱愛群眾,積極參與群眾的各項組織活動,有良好的群眾榮譽感。尊敬上級,團結同事,樂于助人,在與同事的團結協作中不斷提高自我的思想道德情操。

  以上是我在工作和學習方面的總結。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高,但還是存在很多不足。通過總結,今后我將更認真努力地在工作崗位上發揮我的專業與特長,繼續努力工作,刻苦鉆研業務技術,努力提高專業技能,認真完成自我的工作,爭取在自我的崗位上做出成績。

施工員述職報告9

尊敬的xx領導:

  時光飛逝,我進公司已經一年了,這一年我在xx工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

  一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。

  現場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,當在很多工序交叉作業的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  二、結構施工的時候要考慮到裝修施工,以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問題的時間,縮短工期節約成本。

  該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容,外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂等等,學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的'環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程實干中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  三、自己在工作中還存在一些問題。

  首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  在此感謝師傅的悉心教導,感謝領導和同事的關心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與武漢建工共同進步、共同成長。

  特此報告

  xx

  xx年xx月xx日

施工員述職報告10

  在擔任xx二期保障性住房W4x樓工程技術員過程中,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據、作為一名技術人員,我不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作、

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務、提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積、施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的.,完全是憑自己的經驗、

  在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產經理、質檢部負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗、比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作:

  一是選擇施測方案。

  二是一定要進行復測以避免人為錯誤、

  另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,要認真落實交底所訴內容到工作中,要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面、

  最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作、如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患、所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施、對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底、

  這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉、在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等、要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工、半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累、總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平。

施工員述職報告11

尊敬的領導:

  3月21日,我接到通知來到xx水利開發股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉,轉眼間六個多月已經過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉變成施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

  自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。吉祥路項目是我職業生涯的第一條路。作為一名非工程類專業的學生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應該去干什么,在項目領導的安排下,我們新員工分配好任務,簽了師徒協議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業知識等,收獲的同時我也發現了自己身上的不足。在專業知識方面還需要更加努力的學習,和勞務班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結束后來到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學校就接觸這樣大的項目,我們項目的領導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視,經常和我們交流,給我們提供很多的資料學習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負責八號

  樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉并掌握設計圖紙,施工規范、質量標準和施工工藝,向勞務班組進行施工技術交底,并監督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產首先抓安全。過程中掌握質量動態情況,嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術主管。根據項目部月進度計劃,安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動班組人員積極性,落實工程技術質量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

  項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產,你就必須讓他處在受控狀態;工作應該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發揚公司的精神。

  隨著時間的流逝,馬上就要離開我們了。對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長。

  6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到經理對這個行業有著敏銳的'洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

  剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師傅,這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者。

  在施工中師傅帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。每一次和師傅去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工員是否整改過。

  隨著工程的進展,在師傅的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

施工員述職報告12

各位領導、各位同事:

  大家好!

  本人名叫,于xx年6月15日進入x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場不符等相關問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關施工單位的溝通協作等。來到公司后,我本著學習、提高自己的原則,積極、認真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領導及同事的認可。同時盡自己努力把工作做到,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發展壯大出一份力。

  裝飾行業每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業的原因之一。

  從事這個行業5年時間,自己是學習者也是實踐者,學習的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業技術、業務水平還有溝通協作等多方面的能力。建筑裝飾行業對從業者要求是很高的`,既要有過硬的專業知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現場的“萬金油”,對于現場的各個細節都要清楚,現場每個施工作業面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場工作區域中的各個環節有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來,工作的主要任務就是配合項目經理把工程按時、按質、按量完成。具體工作內容如下:

  一、安全方面

  配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工,經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域,現場發現問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。

  二、圖紙方面

  目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方沒有派遣駐現場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。

  三、材料方面

  進場時,自己首先就做了所管區域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由于現場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料采購、到場時間滯后。

  四、工程進度

  項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通,根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。

  五、施工工藝應用和施工隊管理方面

  與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場實際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。

  六、與各其他單位的溝通協作

  現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學習的原則,與各其他單位共同解決現場出現的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

  七、各項資料的收集和整理

  積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多,自己也經常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。

  總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。

  在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專業知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優勢的地方要突出體現,并要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。

  公司在成長、在發展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。

施工員述職報告13

  我叫xx,在xx公司工作。轉眼間08年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。08年我帶領新來的技術員從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xx項目、xx項目、xx項目、xx項目工作。報告一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

  從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態度。我們從事的是橋梁加固行業,橋梁結構和加固方案各不相同,沒有現成的經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

  作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

  在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

  技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的.工作當天完成,絕不拖到第二天。

  技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。

  在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

施工員述職報告14

  下半年即將開始,對上半年的回顧總結。在上半年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產管理。

  一、上半年的工作總結:

  1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助,使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

  2、對入場的'工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術交底,安全教育。加強了特種作業人員的管理,對特種作業人員100%持證上崗。作業人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態度認真完成培訓課程。

  3、加強日常監督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發現問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發現隱患立即排除。

  4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態施工較忙階段勞務班組的安全協管員不務實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產工作。

  5、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  二、不足之處

  半年來,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:

  1、少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

  2、極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態變數,一般小事故偶有發生。

  3、項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。

  4、安全生產宣傳教育需要持久深入開展。

  這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

施工員述職報告15

尊敬的領導:

  您好!

  在xx年里,我工區廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、xx年x月至x月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、xx年x月至x月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的`管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

  4、xx年x月至x月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

  3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

  三、現場管理

  1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

  2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

  3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。

  4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

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