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工作合同

時間:2024-06-20 19:41:20 合同 我要投稿

有關工作合同集合9篇

  現今很多公民的維權意識在不斷增強,合同對我們的幫助越來越大,在達成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。你所見過的合同是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的工作合同9篇,希望對大家有所幫助。

有關工作合同集合9篇

工作合同 篇1

  公司成立伊始,企業領導就把商業信譽放在首位,認真貫徹執行合同法及相關法律法規,堅持信用至上的經營理念,提出守合同重信用是企業發展的原動力,要想使企業在激烈的市場競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當事人的合法權益,20xx年合同管理工作情況如下:

  一、建立健全了公司合同信用管理制度

  在對內管理上,我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經理負總責,分管領導分工負責,設專職合同管理員,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

  二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學習,宣傳培訓工作

  20xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規的學習,在全公司范圍內形成了學好用好《合同法》的局面,二是為員工發放有關《合同法》的書籍,督促他們利用業余時間學習相關法律法規,強調遵守合同的重要性。

  三、培養和加強員工依法守信的觀念

  公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念,多次組織各級員工學習《合同法》, 熟悉國家有關法律、法規,提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報,強調遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。

  四、加強合同管理,認真履行合同

  公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準確地提供統計數據和有關資料。由于公司重視合同在企業經濟工作中的`重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現一筆合同糾紛。

  在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業監管部門的監督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發生任何違法違規行為和不良記錄。

  通過加強合同管理,維護自身合法權益的同時,公司經營管理水平也得到了提升,取得了較好的經濟效益和社會效益。在總經理修玲娣的帶領下,我們堅持誠信服務,依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業務, 20xx年,我們成功的履行了xxx等合同,業務涉及省內各城市區及xxx縣區,影響廣泛,受到業內人士一致好評,深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份,涉及項目投資額近10億元,合同履約率達100%。

  公司的管理者深知:以客戶滿意為目標,以信息反饋為突破口, 遵紀守法、誠實信用,是保持自身競爭優勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發展的主旋律。

工作合同 篇2

  目前在勞動合同制度的實施過程中還存在不少問題:如勞動合同簽訂率低;用人單位拒簽或勞動者不愿簽的現象突出;用人單位隨意變更、解除合同現象時有發生;對勞動合同執行情況的監督檢查不到位等等。這些問題的存在不僅造成勞動關系不和諧,勞動者的合法權益受到損害,也影響了經濟發展和社會穩定。要改變目前這種狀態、貫徹落實《勞動合同法》,必須不斷完善勞動合同制度的管理、強化對勞動合同監督檢查的力度、充分發揮工會在勞動合同制度中的作用,切實維護職工合法權益。

  一、參與勞動合同的源頭工作,切實保護勞動者的合法權益

  參與起草、制定、修改勞動合同文本;參與制定、修改涉及勞動者利益的企業規章制度,防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動者合法權益;與用人單位就工資分配事項進行協商,使其趨于合理、合法,保護勞動者的勞動報酬權;發揮集體合同對勞動合同的規制作用,進一步加強集體合同的剛性。工會要將集體合同與勞動合同有機地聯系起來,注意運用集體合同規制勞動合同,將涉及勞動者切身利益的內容通過集體協商寫入集體合同,規范勞動合同,全面維護勞動者合法權利。

  二、抓住簽訂勞動合同的環節,發揮穩定勞動關系的作用

  目前,從業者的勞動合同知識有限,簽訂勞動合同意識不強,尤其是大量進城的農民工,迫切需要得到工會組織的幫助和指導。

  工會要通過各種媒體和宣傳手段,向廣大勞動者宣傳貫徹落實《勞動合同法》的意義,引導從業者簽訂勞動合同,使其關注自我權益的維護。通過知識競賽、咨詢服務、解答疑惑等方式,使廣大勞動者掌握勞動合同的基本知識,提高對勞動合同的認知度,增強簽訂合同意識、增強自我維護的意識和能力。

  那么基層工會如何幫助指導職工簽訂簽好勞動合同呢?首先應當遵循合法、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則。改變勞動合同文本由用人單位一方說了算的局面。其次要提醒勞動者采用書面形式,使其合法權利得以保障。其三要熟悉勞動合同的內容,勞動合同要具備法定的必備內容。其四注意勞動合同的字句要準確、清楚、完整、明白易懂。基層工會要在把握訂立的原則、注意形式、熟悉內容、掌握國家有關勞動標準的具體規定的基礎上,幫助指導勞動者認真、仔細地審閱勞動合同各項條款。特別是對與勞動法律、法規相悖的內容,尤其是用人單位制定的“土政策”,更不能含糊,應及時向用人單位行政提出更正意見,然后由勞動者和用人單位協商達成一致意見后再簽訂。

  三、督促用人單位履行勞動合同,促進勞動關系和諧穩定

  為了企業的發展活力,勞動者權利的實現,工會必須從勞動合同的履行入手,切實履行維護職責。

  工會要協助用人單位做好勞動合同的管理工作。針對用工主體、就業方式的變化,建立健全勞動合同登記備查管理制度;對勞動合同的簽訂、續訂、解除、終止實行全程監督;掌握勞動合同簽訂和執行的動態:抓好協調勞動關系的五個環節,建立勞動合同管理的.五本臺賬,既勞動合同書、勞動合同變更表、解除勞動合同通知書、終止勞動合同紀錄和續訂勞動合同書。

  要加強和用人單位行政方的聯系和溝通,督促其認真履行勞動合同。在勞動合同執行中會出現許多新情況和新問題,需要工會主動和行政取得聯系,進行溝通,在調查研究的基礎上,提出解決的辦法和措施。

  參與制定和修改用人單位的人事制度,對涉及用工、職工培訓、晉升等事項,工會有權提出意見和建議。

  干預勞動合同的變更和解除,特別是對需要保護的特殊勞動者工作崗位的變更和解除、企業改制發生的大規模變更和解除勞動合同,工會有權提出意見。對用人單位解除勞動合同的程序、解除的理由、解除和終止的經濟補償金等要依法規范。

  要加強對用人單位執行勞動合同制度的情況的監督檢查,協助企業建立和完善監督檢查組織和制度,作好勞動關系協調機制和各項制度的有機銜接,監督勞動合同雙方尤其是用人單位認真履行勞動合同。

  作好勞動關系的協調和勞動合同矛盾的調解工作,發揮好基層工會調解勞動爭議的第一道防線作用。

工作合同 篇3

  一、總體情況

  今年以來,我們把工資集體協商作為保障工作的重要內容強力推進,把工資集體協商工作作為創建勞動關系和諧企業活動的重要載體。將工資專項集體協商工作和創建勞動關系和諧企業活動同時部署、同時督導、同時考核。今年共簽訂規范性區域集體合同14份、行業集體合同2份、企業集體合同34份。覆蓋企業 698 家,占所有企業的 98%,覆蓋職工26525人,占職工總數的 98%。全縣已基本形成了企業單獨協商為主、區域性協商為輔、行業性協商為補充的集體協商工作良好發展態勢。

  二、主要工作措施

  (一)加強領導,依法規范,確立工資集體協商新機制

  在推行工資集體協商工作中,我們充分發揮商會、行業協會和三方協商會議這個平臺作用,以勞動價值理論為指導,遵循市場規律,依法進行規范,通過建立完善工資集體協商機制,逐步理順分配機制。在推行過程中,主要抓了三個到位。

  1、深入調研,思想認識上到位。

  我們從抓思想認識入手,始終堅持黨委領導、政府支持、工會運作、各方配合的工作方針,在推行工資集體協商工作中,提前進行廣泛深入的調查研究,及時召開由各鄉(鎮)、產業集聚區黨政工領導、企業負責人、企業工會主席、職工代表參加的不同層次的座談會,就相關法律法規要求和推行工資集體協商的積極意義,進行了廣泛深入的交流和溝通。

  2、加強領導,組織保障上到位

  一是專門成立了由縣委、縣政府、縣總工會及有關部門領導參加的**縣深化集體談判制度領導小組。二是建立了工作定期匯報制度和三方協商會議制度,及時研究解決推進工資集體協商工作中遇到的阻力和問題;三是不斷加強與勞動保障及商會、行業協會等有關部門的密切協作,進一步整合資源,建立工作聯動機制。四是以黨工共建活動為契機,在加強新建企業建會工作的同時,同步推進工資集體合同工作。充分利用工會聯合會、商會和企業工會的組織優勢,發揮職能作用,明確工作重點,在推進工資集體合同工作中發揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實、緊密合作、共同參與,分工負責、共同推進的工作格局。

  3、依法規范,工作指導上到位

  為確保工資集體協商工作的規范化運行,我們在貫徹落實上級工作要求的基礎上,根據《勞動法》、《工會法》和《河南省工資集體合同條例》等有關法律法規,結合我縣實際,研究制定了《**縣關于進一步深化工資集體談判制度的實施意見》,制定了供企業參考使用的《工資集體合同書》、《工資集體協商要約書》、《工資集體協商應約書》和《工資集體協商簽訂程序》,并通過舉辦工資集體協商工作現場會和組織企業有關人員赴外地學習先進地區工資集體協商工作經驗等方式,指導和規范企業工資集體協商工作。

  (二)聯系實際,拓展形式,努力提升工資集體協商工作質量

  推行工資集體協商工作是一項復雜的系統工程,涉及到企業的方方面面,政策性強,面對的工作對象大多是非公企業,企業多、小、散、雜,尤其是企業在一定程度上還很不理解,廣大職工對工資分配又非常敏感,稍有不慎,不僅會影響投資環境,而且容易引發不穩定的因素。為此,我們按照區域談調整原則、行業談調整標準、企業談調整幅度的工作思路,從實際出發,根據企業的性質、規模、效益的'不同,進行分類指導,不搞一刀切。

  一是因企制宜,分類指導。在工資談判過程中,我們重點對工資分配制度(支付制度、基本制度、保障制度)、工資分配形式、工資標準、平均工資水平及調整幅度、獎金、津貼、補貼分配辦法、工作時間等內容進行指導。

  二是明確主體,二次覆蓋。針對中、小企業多,工資支付矛盾突出、小企業自身不具備開展集體協商工資的條件,我們嘗試通過二級要約協商、二次要約協商的辦法,規范企業工

  資分配行為,保障職工合法權益。首先由各鄉(鎮)、集聚區工會聯合會向同級商會提出要約,通過平等協商,簽訂區域性工資專項集體合同,覆蓋區內所有企業。然后,各企業工會根據行業特點和企業實際向企業行政提出要約,通過平等協商再簽訂更符合行業特色和企業實際的行業性工資專項集體合同或企業專項集體合同,實現了工資專項集體合同的雙覆蓋。 三是以點帶面,逐步推進。我們根據企業的分布特點,選擇了不同規模和不同行業的企業先行試點。按照公開、公正、平等、互利的原則,認真抓好工資集體協商的每一個環節。在試點企業簽訂協議后,認真總結試點企業開展工資集體協商的經驗并在所有企業加以推廣借鑒。以點帶面,示范帶動,有力的推動了工資集體協商工作的全面開展。

  (三)加強監督,注重履約,彰顯工資集體協商工作的雙向維護性

  工資集體協商建立了一種新的工資分配機制,但是,任何一種好的機制,關鍵要看它的實施效果,如果流于形式,沒有監督管理,工資集體合同很可能成為一紙空文。基于這一認識,我們在鞏固協商成果、加強監督檢查、注重協議履約方面采取了六項工作措施:一是將工資集體合同工作納入人大和政協視察的重要內容;二是成立縣、集聚區和企業三級工資集體協商監督檢查領導小組,定期、不定期的對工資集體協商工作開展情況和合同履約情況進行檢查;三是定期召開集體協商工作三方協商會議,針對工作過程中出現的熱點、難點問題,及時溝通交流,協調解決;四是通過組織職工代表巡視和廠務公開等形式,對合同履約情況進行定期檢查;五是將工資集體協商列入企業及企業負責人評先評優的前提條件,并納入工會工作目標考核,實行一票否決;六是做好職工滿意度測評,征求職工對工資集體協商過程和形式的意見和建議。通過這些措施,增強了企業和職工雙方行使和履行各自權利和義務的責任心和自覺性,保證了協議的落實,維護了協議的嚴肅性。

  三、工作中存在的問題

  今年我縣工資集體協商的工作雖然取得了一些成績, 但也存在一些不容忽視的問題:一是部分企業、經營管理者對工資集體協商的認識還存在片面性; 二是工會干部和協商代表綜合素質還不適應工資集體協商的要求,鄉鎮基層工會開展工資集體協商工作進展緩慢,這項工作全面推進難度很大;三是部分企業工資集體協商程序不規范,實效性不強,還沒有形成制度化;四是企業一部分職工不愿參與到工資集體協商工作中,選他當協商代表,不敢當,害怕老板抄魷魚。這些問題都需要我們下大力氣,以扎實的工作和創新的思路予以解決。

工作合同 篇4

  自上世紀70年代以來公司通過自身的不斷發展,海外出口業務不斷擴張,產品現已出口30多個國家和地區。出口產品幾乎所有軌道車輛產品。作為對項目支持的重要部分,公司對每個項目都配備了相應的合同管理團隊。這些團隊的建立,為做好現有項目和市場、以及不斷拓展海外的業務都發揮著重要的作用。作為公司海外業務團隊中的一員,我已經從事海外業務工作6年并先后參與過多個項目投標、項目執行等工作。本文擬就如何做好海外項目合同管理的工作,發揮海外項目合同管理的職能與作用,目前海外項目合同管理上存在的問題以及改進的建議,談談個人的看法。

  一、如何做好海外項目合同管理工作

  海外項目合同管理團隊是公司直接面對業主的第一陣營,其職能和作用發揮的好壞,直接影響著公司的信譽和市場。做好合同的管理工作,也為公司項目的順利執行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作,發揮其職能與作用,本人認為重點要做好以下幾個方面的工作。

  1.做好合同分解、風險識別工作。

  合同分解、風險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進行理解。只有這樣才不會忽視項目的整體進展和最終目標。然后要根據所生產的合同分解文件逐一識別每項工作的潛在風險。每項工作的風險都包括技術上的`風險以及商務上的風險。技術和商務不是獨立的而是相互影響相互依賴的。因此,合同風險識別的工作應該由合同管理團隊的組織下各相關團隊共同協作完成。

  2.做好日常監控、關鍵里程碑控制的工作。

  項目執行是整個項目的核心部分。對于項目監控。第一個是日常監控工作要求在發現某一項工作發生偏離時,應及時主動的和相應專業團隊溝通對偏離工作進行糾正。第二個是關鍵里程碑控制,關鍵里程碑的運用已經成為了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標者必須根據里程碑的節點來安排執行項目計劃。所以必須要做好對關鍵里程碑的管控,如果發現工作無法按照里程碑時間要求按時完成,那么將立即作為緊急情況匯報給項目管理層面,作為緊急任務立即解決。

  3.做好聯系業主、服務業主的工作。

  在項目合同管理過程中也肩負著聯系業主、服務業主的工作。要做好這項工作,要求合同經理不僅具有良好的溝通協調能力,對項目合同掌握和熟悉,還要掌握業主對合同的理解和要求。總的來說,做好聯系業主、服務業主的工作,需要把握以下原則,既要滿足業主的要求,也要維護公司的利益;既要維護合同的嚴肅性,也要靈活處理好合同及合同以外業主提出的要求。

  二、目前海外項目合同管理中存在的問題

  雖然現在各海外項目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作,但也存在薄弱環節和問題,制約和影響著海外合同管理團隊更好地履行職能、發揮作用。

  1.海外項目合同管理團隊建設還不能滿足做好海外業務工作的需要。

  近些年來,公司在國際市場上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對海外項目合同管理人才需求的急劇增加,加強合同管理隊伍建設,提高合同管理隊伍的素質和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項目管理團隊建設還不能滿足做好相關工作的需要,主要表現為,一是團隊的素質和能力還不能滿足需要;二是隊伍相對較為年輕,在海外項目上的工作經驗較少。

  2.合同管理團隊的作用的發揮還有待加強。

  一是與合同管理相關的各項管理制度和工作流程還需要進一步完善和理順;二是對于合同管理團隊的工作職責不夠明確,授權不夠充分,很多時候為一些瑣碎的事情影響工作效率和其他工作。

  3.對合同管理團隊的激勵和約束機制還不夠健全和有效。

  團隊成員經常因為工作需要不得不在用戶現場長期工作。由于公司現在的待遇和制度還不能有效激勵,讓在現場負責合同管理的人員安心的長期在海外做好工作,故此,就需要定期對現場人員進行輪換,導致新的現場人員要重新了解和熟悉該區域所有的一切。

  三、海外項目管理的工作改進建議

  針對上述問題,我個人通過在負責海外項目合同的管理和與其他海外項目合同管理團隊進行溝通,有如下建議。

  1.加強海外項目合同管理隊伍建設。

  一是要加強合同管理人員的素質和能力的培訓,針對每一位合同管理人員的素質和能力,制定培訓計劃,盡快提高其自身的素質和能力,適應海外項目工作的需要。二是要增加海外項目合同管理人員的數量,這樣不會因為某個人的臨時原因需要其他人接管時,接替的人再短時間內無法上手。所以,保持團隊一定的人數是十分必要的。

  2.健全完善海外項目合同管理制度。

  合同管理團隊在海外項目團隊中的角色和定位應該更加明確。明確和細化合同管理團隊的工作職責和范圍,有利于合同管理團隊更加高效的運作。同時應該不斷完善在海外項目合同執行中的各種流程,包括合同變更的審批流程,補充協議的審批流程。這些事項對合同是否能順利執行都是至關重要的。

  3.建立健全有效的激勵和約束機制。

  如何激發合同管理團隊工作的積極性,那么就需要公司在待遇上,給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多,如其它中資企業的做法。綜上所述,隨著公司打造世界一流企業的目標一步步實現,公司在海外的市場必定會不斷擴展。那么就需要公司所有合同管理人員發揮各自的職能,更好的完成各項工作。為公司開拓海外市場,順利完成海外項目發揮好它的職能和作用。

工作合同 篇5

  轉眼間我已經來到xx整整一年了,從去年的3月底入職以來,在公司領導和全體同事的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求、較好地完成了各項工作任務。

  辦公室的就是一個后勤保障部門,所涉及到的工作也相對比較繁瑣,方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點工作就是要按時、按質、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發放、存檔工作,還有工程電子版的存檔備份任務,隨著設計室對工程進度的要求,我也隨時按質按量完成整個圖紙整理工作。同時要保證每位員工的電腦、網絡不出現問題還要保障打印機、繪圖儀的正常工作,和對耗材的更換、使用和管理購買;完成對公司軟件、加密狗的管理、領用登記;完善公司圖書的管理,建立圖書的臺帳,對發放、領用、借用、歸還作了完整的管理制度,對所有圖書完成分類編號工作;還有一些外聯的事宜工作,在這些工作上雖都是一些平淡的小事,卻變成生活的一部分,慢慢的積累著收獲,這也是一種成就,一步一步踏踏實實的干好才是最重要的。

  面對自己的工作不斷的努力和學習,要求自己把每一件事情都做到更好,提前計劃好接下來的工作,經常總結過去的`事情,在提高業務水平的同時,又學習了解了設計專業相關的軟件及圖紙的一些常識知識。整個工作的過程不僅僅是一個人能完成的,需要的是一個團隊的決策,一個團隊的力量,我也相信只有團結才有力量,才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事,讓每一件事情都按時按量的完成,很多都不需要創新,按要求才是最好的。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少差距。主要是對文字寫作的功底還是不夠,學習系統性和深度不夠。對工作的超前認識度不夠,對將要做的工作計劃不足,這些問題給自己造成了工作上的被動。在今后的工作中,我將努力學習與公司共同發展,希望繼續在公司的大家庭里努力奮斗,以更新的面貌和更加積極的態度去迎接每一件工作,充分發揮自己的能效,取得更大的進步!為公司發展添磚加瓦貢獻力量。

工作合同 篇6

  為了更好的完成計劃合同部的工作,現就計劃合同部工作做如下承諾,并隨時隨地接受監督檢查。

  1、認真貫徹執行上級相關的制度、規定、辦法,在項目經理直接領導下,主管承發包管理、合同管理、成本核算、變更索賠、驗工計價等工作。

  2、認真做好勞務承發包管理工作,選用“三證一書”齊全的隊伍,并要求提供“三證一書”原件及其與民工簽訂合同的復印價。

  3、認真做好勞務合同的報審、簽訂、備案等工作,合同條款要仔細斟酌研究,避免出現合同糾紛;零散用工(包括項目部臨時用工)合同,分別與每個人簽訂合同,并掃描身份證,存檔。

  4、認真做好成本核算工作,每月月底組織、協調施工技術部、物資設備部、財務部等相關部門開展成本核算工作,成本核算工作做到真實準確,能比較準確的反應當期的盈虧情況。

  5、認真做好變更索賠工作,對各業務部門提供的變更索賠資料進行匯總,編制、報送變更索賠的書面材料,并與監理單位、建設單位聯系,全過程跟蹤變更索賠事宜。

  6、認真做好驗工計價工作:

  (1)項目部對建設單位進行的驗工計價。

  ①每月23日前計劃合同部將驗工計價申請報表(按建設單位的`要求)上報監理工程師或建設單位駐地工程師審核;

  ②建立全工程中期計量支付臺帳;

  ③施工過程中,要特別重視工程變更和索賠費用的及時驗工計價,保證變更和索賠事件的時效性和資料的完整性,批準后及時驗工計價。

  (2)項目部對勞務隊伍進行的驗工計價。

  ①根據各部門提供的資料,計劃合同部必須于下月2日前,驗工計價完成。經項目經理批準、各部室會簽后,由計劃合同部遞交給財務部入帳。

  ②驗工計價應與實際完成工程量相符,已完工程不拖延計價,未完工程嚴禁超前計價。

  ③嚴格按照勞務合同單價、實際施工數量、勞務單位計價,不得超出合同范圍予以計價,發生變更和索賠情況時應及時簽訂補充合同,合同生效后予以計價。

  ④建立驗工計價臺帳,做到數據準確無誤。

  以上為計劃合同部工作承諾,工作中由于計劃合同部原因未能達到以上承諾要求的,請項目部領導酌情加以處罰。

  承諾人:_________________

  _______年_______月______日

工作合同 篇7

  一、 員工共同考核部分

  考核期內其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續錄用?

  二、 專項考核部分

  (一) 銷量考核(占基本工資的30%)

  績效工資依據區域市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發放,并作考核(參照六)

  基本工資的30%為銷量考核工資。按當月任務量完成的比例計算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。

  連續3個月沒有完成任務70%,轉為適用。

  (二) 銷售配比考核(占基本工資的10%)

  當月銷量沒有達成當月的任務配比,從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率

  (三) 回款考核(占基本工資的20%)

  未設分公司、辦事處的.市場,實行款到付貨或者現金結算方式。

  設分公司、辦事處的市場,以財務制度為依據,考核貨款的回流。占回款考核工資的30%

  應收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金,扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。

  (四) 銷售費用的運用和管理考核(占基本工資的10%)

  1、 廣促申請及過程未按要求執行者,占50%;

  2、 所報費用不真實,廣促物品管控不嚴格,占50%;

  (五) 銷售專項考核(占基本工資的30%)

  1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表;(0.5%)

  2、 銷量計劃準確率上下不得超過20%;(0.5%)

  3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)

  4、 書面傳真收貨異常報告;(0.5%)

  5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)

  6、 向銷售部書面傳真更換經銷商及客戶的通知;(0.5%)

  7、 是否申報所轄區域人員變動;(0.5%)

  8、 是否申報所轄區域業務人員的市場調整;(0.5%)

  9、 向銷售部申報所轄區域合同協議;(0.5%)

  10、 是否遵守銷售部合同管理細則;(作解聘處理,并追究經濟責任);

  11、 及時記錄,上報質量投訴信息及處理意見;(0.5%)

  12、 促銷申請制度的執行情況;(0.5%)

  13、 促銷管理制度的執行情況;(0.5%)

  14、 促銷結案制度的執行情況;(0.5%)

  15、 現金銷售流程的執行情況;(1%)

  16、 賒銷流程的執行情況;(1%)

  17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表;(0.5%)

  18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預算表;(1%)

  19、 每月28日前交檔案管理員當月銷售報告及下月工作計劃;(1%)

  (六) 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經濟損失占考核期內銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關賠償責任,有重大貢獻者(經濟標準同過失),獎勵考核期工資300%。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日

工作合同 篇8

  甲方:

  乙方:

  ___________服飾有限公司(以下稱甲方)與___________(以下稱乙方)就為生產乙方專用工作服事宜經雙方友好協商,達成如下合同:

  一、制服種類及價格

  詳見訂單

  二、產品質量驗收標準

  原材料:以雙方確認的樣品為準。

  顏色:以雙方確認的樣品為準,同件產品拼接色差不超過_____級,件與件色差不超過_____-_____級,前后不同批次產品之間色差不超過_____級。

  產品質量:符合國家一等品標準。

  工藝技術:按照雙方確認的樣品加工,在不影響產品使用功能的前提下,甲方可做適當更改。

  規格尺寸:按照雙方確定的規格尺寸表及公差范圍。

  三、交貨地點及運輸

  甲方負責包裝、運輸及裝卸到乙方指定倉庫:

  四、特殊服務

  4.1每次訂貨合計金額不少于 _____元。如一次訂貨合計金額少于_____元,甲方將向乙方收取特殊服務費,該特殊服務費為在訂貨總額的_____%。該項特殊服務的運保費由乙方承擔,乙方在支付貨款時將運保費一并支付。

  4.2甲方提供每款制服有五檔規格尺寸供乙方訂貨時選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統中不能找到,則作為特殊尺碼定做來處理,甲方將收取特殊服務費。特殊服務費按該款式制服價格基礎上上浮20%計算。

  五、運輸方式及費用負擔

  雙方確認運輸方式為公路運輸,費用包括在的銷售價格中。如遇緊急情況需加急運輸(空運、特快專遞等),運保費由乙方按實結付。

  六、包裝標準

  包裝材料符合國家商檢部門有關包裝標準的要求,包裝方式按照雙方約定的要求實施。

  七、雙方均應指定代理人并書面約定該代理人簽署文件的合法性。

  八、結算方式及期限

  甲方發貨的同時提供運貨憑證和普通發票給乙方,乙方收貨驗收無誤時_____天之內付清全部款項。逾期不付,甲方將收取滯納金,滯納金按滯付金額的_____‰/天計。

  九、生產計劃

  乙方如果要有追單,應提前_____天向甲方提供訂貨計劃,包括新開店所需制服的金額和數量,追單的價格不低于首次供應的價格。

  十、其他約定事項

  1.甲方為乙方唯一的制服供應商。除非甲方不能滿足本合同的要求,并且乙方書面通知甲方后甲方在_____天內也書面確認不能滿足該要求,則乙方可以找第二家供應商。否則甲方將按本合同的'規定收取一定費用做為補償。

  2.如遇乙方調換供應商、改變制服面料、款式或突然終止合同,應提前一周通知甲方,并承擔產成品及在制品的全額損失,同時還應承擔專用庫存的服裝面輔料損失、印花制版費用等,或者回收所有庫存料及全部產成品。

  3.制服種類及價格、尺碼表及訂單格式、制服的類別及總的訂貨金額、制服的數量等為合同附件,經雙方代表共同簽署后,與本合同具有同等法律效力。

  4.每次訂貨以乙方出據的訂單為準,乙方訂單應具體列明制服的品名、數量規格,實際交貨數量應與訂單相符。

  5.交貨期限:樣衣確認后_____天內交貨(限xx市),外地另加運輸時間。

  6.甲方交付產品不符合乙方質量要求時,甲方予以更換或維修,但不承擔由此造成的連帶賠償責任。

  7.甲乙雙方應認真履行本合同各項條例,如遇法定的不可抗力使本合同不能順利實施或部份不能實施及其他未盡事宜,視具體情況,雙方友好協商解決。不能協商解決的,雙方均可向簽約地地方人民法院起訴。

  8.合同有效期一年:_____年_____月_____日至 _____年_____月_____日。本合同一式兩份,由甲乙法定代表人或委托代理人簽字生效,雙方各執一份。

  甲方(蓋章):乙方(蓋章):

  法定代表人:法定代表人:

  委托代理人:委托代理人

  年月日 年月日

工作合同 篇9

  “十一”黃金周,大學生小張想利用假期打工掙點學費,不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份...

  “十一”黃金周,大學生小張想利用假期打工掙點學費,不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份合同,并稱“這回合同沒毛病了,看記者還怎么曝光?”

  小張:打了對折的工資

  “十一”期間,遼寧大學四年級女生小張給某彩電當臨時促銷員。上崗前,她與用人單位簽了一份合同,合同上寫明:“每天工資30元”。合同最后還有一句話:最終解釋權歸本公司所有。合同簽完,僅有的一份還被公司收回。

  11月4日,小張去領工資時,工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負責人理論,對方卻拿著合同說:“干一天工資30元,是從早8點到晚8點。你們的工作時間只有半天,工資當然打對折。”小張等40多人想反駁,無奈“最終解釋權歸人家所有”。

  律師:“打折”無效

  11月5日,記者與該公司負責人核實情況,得到的回答與小張反映的一致。當記者問及是否與促銷人員講清了工作時間與工資標準時,該負責人卻閃爍其詞。

  工資標準支付工資。

  用人單位:改合同防曝光

  11月6日,就在記者采寫此事過程中,小張打來電話說,公司要給每個促銷員補發克扣的'工資。領工資時,該公司還和每人重新補簽了一份合同,合同上對工資的標準規定得明確清晰。一位公司負責人還說:“這回合同沒毛病了,看他們還怎么曝光!”

  事件以黑色幽默似的結局告終。給在此間經歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動的普法課。

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