有關工程年終工作總結錦集九篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的工程年終工作總結9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程年終工作總結 篇1
***居住宅樓工程,計劃于xx年12月交付使用,為了完成這個總目標,房屋開發工程項目部在各級領導的帶領下,與其它部門攜手努力,前期,我們取得了不錯的成績,不論從工程的進度、質量、安全上都能滿足總目標。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平,我們從以下六個方面對前期工作進行總結:
一、認真做好工程的前期準備
***居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓,面積達十萬平方米,是我公司歷年來開發規模最大的項目,并且是當年開工,當年竣工,受到公司各級領導的高度重視。工程項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,公司決定由關經理擔任項目部項目經理、工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,進入“早謀劃、早安排”的程序。根據工程特點和平面分布,劃分了五個區域,成立了五個施工段,項目部全體人員于年初進入施工現場,對施工前期各個環節進行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊伍及時進入現場提供了有利的條件。做好施工現場的“三通一平”,積極與設計單位聯系,認真做好開工前的各項施工及技術準備工作。
二、制定工作目標及管理辦法
項目部制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是: xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質量目標是:按市優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。目標確定后,為能實現上述工作目標,工程部制定了切實可行的各種規章制度,如:《管理人員崗位責任制》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感,為***居工程的順利施工打下良好的基礎。
三、施工進度管理
“***居”土建工程的建設工期為240天,各施工區分為若干個流水段,各施工區平行施工。當年開、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續上出現的'問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預,在最好的施工季節曾有近二個月不能正常施工,給工程進度及工程質量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項目部及各施工單位,積極的發揚團隊協作精神,一方面積極與上級部門協調,一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項預定工作。
工程年終工作總結 篇2
加強保密意識,養成良好工作習慣。文秘工作直接涉及到公司和公司領導的相關事務,這需要養成對領導不亂說,對同事不多說,對外界不能說的工作習慣。
一、工作開展及個人認識
1、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點
辦公室作為公司運轉的一個重要樞紐部門,是公司內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于現在辦公室人手少,工作量大,我和辦公室女將們共同協作、共同努力,在遇到不懂的地方及時向領導請教。在這半年的試用期內,遇到了幾次重要的會務活動并組織了幾次外出參觀考察,我都能夠積極配合做好文秘會務及后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
2、加強學習,注重自身素質修養和提高
記得剛進公司的時候,領導問我意向去哪個部門,我遲疑了一會,實事求是的向領導匯報,進哪一個部門對我來說都是一個挑戰,選擇哪個部門都要重新學習、不斷積累。我選擇了辦公室,正是想利用這個中樞平臺多學習、多鍛煉。工作中,我不斷向領導請教,向以前工作的同事請教,取長補短,來增強服務意識和大局意識。同時,我常借助萬能的網絡,解決工作中的燃眉問題。
3、堅持做事先做人,努力做好日常工作,周到細致為公司領導及各部門服務
為了做好日常工作,熱心為公司領導及各部門服務,我做了下面的努力:
(1)出勤方面,每天都能提前五到十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,每周日下午都加班準備周一的會務。
(2)公文處理過程方面,嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。
(3)紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
(4)關系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各部門人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。
(5)制度建設方面,草擬了公司各項行政制度,并按照領導班子工作會議要求,不斷修改完善。在各項制度沒有制文頒布實施前,自覺的按照相關程序辦事,并以自身遵規循矩的工作作風來感染同事。雖然,到現在為止,部分的規章制度還沒有頒布實施,但是整個公司的運作依然井然有序。
4、嚴格要求自己,時刻警醒
在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量。因為剛走上社會不久,在為人處事、工作等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我能夠做到虛心向領導學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守公司的規章制度、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。
二、存在的不足
辦公室文秘工作表面上看來中規中矩,略顯枯燥,實際上卻是處處都充滿了挑戰。文秘工作對行文的規范性和文字功夫的要求非常高,因此在工作中所遇到的困難要比我想象中多很多。
1、由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在很多工作交叉在一起又比較急的時候,容易處理不當。
2、對工作程序掌握不充分,對自身業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和計劃性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。
3、文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。
三、今后努力的方向
1、勤學習、提高業務水平
今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、多思考、減少工作失誤
必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的.不足,善于自我反省。
3、善主動、開創工作新局面
在今后的工作中,要在學習適應的基礎上,加強工作的主動性,積極主動地在自己的工作范圍內多為領導和辦公室工作進行一些開創性的工作。
4、慎保密、樹立良好工作習慣
綜合辦公室是個團結奮進的集體,是一個朝氣蓬勃的集體,感謝公司領導對我的關懷和鼓勵,感謝辦公室的同事們在各個方面給予我的幫助,在今后的工作中,我要努力調整自己的工作狀態和工作方法,以飽滿的精神狀態和扎實的工作作風,做好自己的本職工作,為公司的改革和發展多做貢獻。
工程年終工作總結 篇3
秋去冬來,轉眼一年就快過去了,在這一年中在公司領導關懷下和同事們同甘共苦,互相學習,互相幫助,辛勤付出,取得了施工單位的理解與支持與尊重,得到了建設單位信任與好評,給建設單位交上一副滿意的工程,為公司發展贏得一個市場,總結一年的工作,找出工作中學到的經驗和不足之處,為以后的工作開展奠定堅實的基礎。
我所在的項目是(1#宿舍樓等三項武警邊防部隊編輯發行中心),該工程地下四層,地上宿舍樓十四層,辦公樓四層,總高度為45米,建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬,工期為365天。工程是從3月12日正式開工的,如今工程主體結構已接近尾聲,二次結構已插入施工。本工程存在地下結構復雜,施工難度比較大,工期比較緊等特點,前期地下工程進度比較滯后,但在后期工作中,建設,監理,施工單位密切配合下,已把前期滯后的工期趕回來,目前與計劃進度時間處于持平狀態。
一年中的工作,在此項目我的職責是土建監理工程師,負責土建所有分項的質量管理,根據當地地質結構采用護坡樁支護方式進行基坑支護,并且經過專家論證,土方開挖必須先支護后開挖以確保施工安全,根據建筑工程質量統一驗收標準,鋼筋的原材進場必須有合格證和形式檢驗報告并進行了現場取樣送檢測機構檢測合格才允許在工程中使用,對鋼筋籠的直徑,鋼筋直徑,鋼筋間距,鋼筋搭接長度都進行了仔細檢查,護坡樁施工時核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度,以保證樁身質量。基礎施工時請質檢站,設計單位,建設單位進行了驗槽。結構施工前,我已經進行了仔細閱圖,并把問題進行了匯總記錄,并請設計單位進行了問題解答。地下結構施工時,由于工程結構復雜,施工場地狹小,工人的技術水平層次不齊,鋼筋加工不在施工現場,部分管理人員不負責任等諸多因素,造成施工進度緩慢,建設單位不滿意。為了扭轉局面,我們對施工單位加強了管理,對于技術水平地下的工人要求撤場,不負責任的管理人員要求施工單位更換,加大了施工現場巡查力度,對于問題要早發現,早處理,如今已下發安全監理通知2份,安全工作聯系單9份,質量工作聯系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由,散漫無視工程安全質量的不負責行為轉變了建設單位對我們的看法。加大了建設單位對我們工作的信任。
作為監理人員必須多學習,多思考,掌握最新的施工技術和驗收規范。嚴格審核工程施工方案,對于發現的問題要和設計,施工單位多溝通,多交流,在質量管理方面做到事前預控。質量控制首先從材料管理入手,材料入場必須手續齊全,嚴格按規范要求取樣送檢,不合格的材料不得留在現場,更不準在工程中使用。二是嚴格履行監理職責,現場見證取樣要實事求是,不弄虛作假。旁站時要仔細查看不能只站不看,問題處理要在施工過程中處理完畢。監理日記當天寫并且條理清晰,反映全面。施工單位嚴格執行報驗制度,在報驗前執行三檢制度,問題出在誰身上誰負責,有兩次,在驗收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令,我就立即向上級報告并勒令立即停工,并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討,給予處罰。對于無視安全,高空拋物,高空作業不帶安全帶,現場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時,我在巡檢過程中發現,由于木工在支外墻模板時經常從外腳手架連接,導致A段宿舍樓西側腳手架往外傾斜嚴重,如果不立即整改可能后果不堪設想,我于是立即通知施工單位立即整改,對腳手架進行加固,排除了一起重大安全隱患。三是對發現的問題提出自己的建議,跟施工方探討看采取什么措施,避免類似問題不重復發生。例如,在土方回填時由于基坑肥槽狹窄,采用二八灰土回填,施工機械無法操作,不能夠確保土方的'夯實系數,為保證工程質量建議施工單位提前提出修改回填施工方案,采用級配石回填,由于兩種材料有差價,涉及材料費用問題,施工單位提前提出,經建設單位同意,既確保了工程質量,也為施工單位挽回了一定的經濟損失。四是要求加強施工隊伍素質的教育管理,新入場工人采取三級教育。本工程施工隊伍由于由不同工種,不同地方的人員組成,有抱團的現象,對于既沒技術,有不服管理的人員清理出施工現場的建議。本項目以清理出兩批施工隊伍,(包括一批木工,一批鋼筋工)。五是提高自己業務水平,在閑下來的時候學習各類施工技術,驗收規范,法律法規。
總結;工程質量百年大計,質量就是企業的生命!如果企業沒有合理的管理體制,沒有完善的管理制度,工人沒有過硬的技術水平,管理人員沒有正義的職業操守,那這個企業生命是不會長遠的,在當今的建筑市場中,質量是就是生命。安全是根本,如果沒有安全就談不上生產,安全是為生產服務的,抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊,什么是三不傷害,安全另一方面就是對特殊工種的管理,要保證證人合一,堅決杜絕無證上崗,無證操作。由于安全管理是動態的,所以得多看,多查。發現問題馬上處理,絕不能拖拖拉拉。說道最后,就是加強自身素質最重要,作為監理不光要懂施工技術,更得遵紀守法,嚴格執行監理規范,不能對施工單位吃拿卡要,毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限,工作中有不足之處,望領導多多批評指導。我將吸取更多知識為以后的工作鋪墊堅實的基礎。
工程年終工作總結 篇4
我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。
一、思想作風方面
一年來,能夠認真參加單位組織的各項活動,自覺主動地學習政治理論,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。能夠注意加強自己的思想作風修養,做到團結同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔任務,遇事不推諉、不扯皮,敢于負責,講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。
二、履行職責方面
1、接待工作
今年,因為單位接待工作十分繁重。根據單位工作需要,我除了完成了日常承擔管的辦公室業務工作之外,主要精力投入接待工作中。為了做好這項工作,我擬訂構思接待方案,有時為了將接待工作中的一些細節安排妥當,常常夜不能寐。經過近兩個月的認真準備,終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的接待方案。在整個接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。但由于計劃周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進行,受到了來賓的好評和領導的肯定。從而在樹立單位形象,宣傳單位方面起到了積極的作用。
2、協調工作
今年以來,我參與協調處理的主要行政事務有:單位基本工程建設中涉及的.有關事宜;單位創安檢查及綜合治理的有關工作;清房工作;職工子女入中小學讀書的聯系工作、有關物資的清理和帳目的結算等工作。我不計較個人得失,幾乎放棄了休息時間,主動處理協調與辦公室相關的行政事務,從而保證工作不受到影響。
除上述工作之外,在協助有關部門搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。
3、文秘工作
(自己在本年度寫的工作報告、簡報、情況反映、文件、報道等)及其取得的效果。受到的表彰。
不足之處:
1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統。
2、在工作節奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。
工程年終工作總結 篇5
一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想,公司的每一個人對于即將流逝的20xx年,因為境遇和崗位的不同,都有著不一樣的感受。
而于我而言,自6月初入職到如今這半年的時間,我一直都很慶幸來到這個公司,進入了工程部,而不是一直困囿在之前的舊環境里,進退不得,又得不到什么太實質性的成長。入職之初,我的崗位是前臺文員,至七月中旬,才得輝總錯愛,有幸調入工程部擔任工程文員同時兼任售后文員。從此我在這個之前一直覺得很陌生,而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,由一開始連差異單到底是什么,各個名稱的機臺對應的型號是什么都搞不懂,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,到最后對所有的事情都基本應對自如,部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規,在這些看得到的喜人變化里,有我自己的努力,當然也有工程部同事及領導的包容與幫助,對此我一直心存感激。
在擔任工程文員期間,我的工作內容主要包括以下幾點:
1.辦公室日常管理(包括部門制度執行,外出登記,考勤與報銷管理等)。
2.圖紙的收發解密、差異單清單的下發等。
3.文件圖紙的分類整理存檔,協助做好資料的保管、查詢、搜索等工作。
4.及時傳遞與本部門有關的文件(如內部聯絡單,生產訂單),跟進工程師的完成情況,確保各項工作事后都有據可查。
5.協助領導做好每季度的績效考核。
但是,不得不說,本職工作上我做得仍不是十分到位,總結一下,有以下幾點:
1.不夠細心。表現在有時找工程師簽聯絡單時,未看清楚是電氣工程師還是機械工程師負責的就胡亂找人簽字了,差異單下發時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發現。
2.工作思路欠缺一定的清晰嚴謹度。表現在與業務售后等部門對接時,有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負責人溝通,而是自己回答,造成不必要的誤會。
3.工作計劃未做好。前期因為對工作的規劃性不夠,未及時在裝機前督促工程師準備組裝圖,導致一度由生產部來催到才能給出圖紙,一定程度上影響了部門形象和工程進度。
以上三點均是我工作中存在的瑕疵點,讓我時時警醒,作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度,在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質與專業知識,服務并協助管理好整個部門。
在我看來,工程部作為整個公司機械設備的設計部門,占有一個舉足輕重的地位,任何關于設備的資料管理都尤為重要,除了要把電子檔資料妥善保存之外,紙質資料的細化分類、規范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時,面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,我有點無從下手,后來一細看,很多單子的格式以及內容都開得十分隨意,有些甚至是幾經涂改才發出去,個人簡歷沒有一個統一的標準,讓人看了相當不舒服,后來,在多次詢問倉管以及采購之后,關于規范差異單及清單的出單內容方面,我有了更清晰的認識,嚴格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內容不全等問題。另,在李總的協助下,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,發到工程師手上,從此部門下發的單子有了統一的格式,美觀性及規范性都有了質的飛躍。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個機型的圖紙都經過我這里解密,尤其是3D模型圖,一旦外泄那就相當于把自己的`看家寶物都拱手讓人了,因此一定要在工程師及領導的允許下才可外發相應的圖紙,做好保密工作。
部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,在工程師日常工作的規范管理方面,也取得了一定的成效。這體現在以下幾點:
1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態,心得體會后來經過嚴格要求之后,整個部門的出差記錄都做到了有據可查。
2.至今年年底止,工程部總人數已達到30人,但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,一方面這增添了整個部門的活力與創造力,但另一方面,陸續入職的新人我也協助其盡快適應了部門的管理,處理與其他部門對接上遇到的問題,使其盡快成長。
3.工作報告做到了定期上交,部門及上級領導對各個機型的工程進度一目了然,不再處于工作進度不清楚的狀態。
4.從11月份開始,品質部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印,這保證了供應商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗出來并返修,而非裝機時才發現,大大減輕了品質、工程、生產三部門的工作量,也把對裝機進度的影響降到最低程度。
總的來說,這半年的時間,終歸是得大于失。而隨著公司業務的不斷擴大,工程師所承擔的工作量劇增,與各部門的對接會更緊密,我作為整個部門的唯一后勤管理人員,必須加強自身工作能力與職業技能,爭取早日獨當一面,讓工程師安心搞好工程研發的工作,而不是把時間浪費在一些瑣事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在機械專業知識上學到更多的東西,跳出現有的工作模式桎梏,成為工程師們更得力的助手,而不是止步不前的一個普通文員。畢竟,那么多優秀的工程師每日與我一同工作,即使無法成為一個專業工程師,但是他們身上一些優秀的素質不也值得我學習么?夢想的道路是遙遠的,但路也是一步一個腳印走出來的,在新的一年,希望可以成為新的自己,與整個部門共同成長。
工程年終工作總結 篇6
實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現對今年工作進行以下總結。
一、工作資料
xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續墻,東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxx,北區采用順作法施工,南區采用逆作法施工。
二、學習方面
為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理,檢查貼合有關規定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監理日志,詳細記錄每一天工程所發生的事情,以防工程出現質量問題,從而能夠有依可查。
我經過翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、經過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識,了解監理工作。在工作前我就具備必須的電腦應用功底,而現場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求,我經過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教,對自我的知識進行補充。
在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自我要主動交流自我的想法,這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每一天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自我對于這些新鮮經歷的感想,也表達我對工作端正態度和對工作更深層面的思考。
三、工作不足
資料的'組織、分析力度不夠,專業知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤xx工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織本事;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自我,進取主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自我,干好自我的本職工作,提高業務水平和工作本事,為項目部的發展貢獻一份自我的力量。
在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作本事和監理資料員水平不斷提高,在為業主供給高水平專業服務的同時也為施工單位供給服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作。
工程年終工作總結 篇7
本篇工程項目年終工作總結模板主要從前期準備、工作目標、施工進度等七個方面對xx年的工作進行了總結,具體情形請看下文:
***居住宅樓工程,計劃于xx年12月交付使用,為了完成這個總目標,房屋開發工程項目部在各級領導的帶領下,與其它部門攜手努力,前期,我們取得了不錯的成績,不論從工程的進度、質量、安全上都能滿足總目標。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平,我們從以下六個方面對前期工作進行總結:
一、認真做好工程的前期準備
***居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓,面積達十萬平方米,是我公司歷年來開發規模最大的項目,并且是當年開工,當年竣工,受到公司各級領導的高度重視。工程項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,公司決定由關經理擔任項目部項目經理、工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,進入“早謀劃、早安排”的程序。根據工程特點和平面分布,劃分了五個區域,成立了五個施工段,項目部全體人員于年初進入施工現場,對施工前期各個環節進行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊伍及時進入現場提供了有利的條件。做好施工現場的“三通一平”,積極與設計單位聯系,認真做好開工前的各項施工及技術準備工作。
二、制定工作目標及管理辦法
項目部制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質量目標是:按市優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。目標確定后,為能實現上述工作目標,工程部制定了切實可行的各種規章制度,如:《管理人員崗位責任制》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感,為***居工程的順利施工打下良好的基礎。
三、施工進度管理
“***居”土建工程的建設工期為240天,各施工區分為若干個流水段,各施工區平行施工。當年開、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續上出現的問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預,在最好的施工季節曾有近二個月不能正常施工,給工程進度及工程質量的保證帶來了巨大的.壓力,在重重困難面前,工程項目部及各施工單位,積極的發揚團隊協作精神,一方面積極與上級部門協調,一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項預定工作。
四、強化產品的質量意識
房屋建筑是百年大計,住宅建筑更是關乎百姓的身家性命和切身利益;而對于房地產公司來說,房屋質量更是公司發展的基礎,是公司賴以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門,工程質量的管理便是整個工作的重中之重。今年,工程部在工程質量管理上主要從以下幾個方面進行:
1、嚴格控制材料進場質量關
所有工程質量的控制都是以材料質量的控制為基礎,沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優良的建筑產品。為此,工程部在建筑材料進場環節上采用多項措施,嚴格把關。在工作中,我們對每一種建筑材料的進場都要嚴格經過材料進場報驗-分類堆碼-見證取樣-送檢-合格后使用這樣一個檢驗程序。材料進場時,材料的出廠合格證,出廠試驗報告及相關質量證明文件要一并到場,材料進場后經三方共同見證取樣合格后方可使用,取樣檢驗不合格的材料堅決清除施工現場。進場材料必須設置相應的標識牌,以使該種材料在施工過程中隨時受控。
2、監控施工方的技術交底現場嚴格監督
有了合格的材料,還得要有過硬的技術和熟練掌握操作技術的工人才能生產出合格的產品,建筑產品也是一樣。就目前的建筑市場來看,大部分的建筑工人都沒有經過嚴格的技術培訓,他們在許多建筑工種的操作水平還比較低下,而且責任心也有限。這就要求我們在施工過程中,對工人的操作技術加以指導,對施工過程嚴加控制。我們工程部在日常工作中會同監理方嚴格審核施工方的施工組織設計、專項方案設計、各工種技術交底;并對照各種方案和交底在施工現場進行不斷的巡視檢查,對重要的分部分項工程進行旁站管理,發現問題立即指出,把問題處理在初發階段,以確保施工質量的一次性合格。
3、嚴格控制工序驗收和中間驗收
每道工序,每一個分項或分部工程完工,都必須經過嚴格的工序驗收和中間驗收。只有工序驗收和中
間驗收合格才能確保整個工程的工程質量。工程部在日常管理中嚴格按照驗收規范會同監理單位對各個分項分部工程進行驗收,并定時不定時的對施工單位的日常交接檢進行抽查。
五、把好安全生產、文明施工關
為規范施工現場管理,切實做好安全文明施工,工程部組織各施工單位對施工現場進行每半月一次的定期安全生產檢查,及時發現施工中的不安全問題,組織制定整改措施及時解決;對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要在限期內定時、定人、定措施予以解決;接到安全監察書和重大安全隱患通知單等,應立即停止施工,組織力量進行整改。隱患消除后,必須報請上級部門驗收合格后,才能恢復施工。
六、施工生產協調與管理
工程項目部積極為各施工單位和各分包開展協調服務工作,用高昂的戰斗激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展,以高效優質的服務換得各單位的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態管理。對于每一個工程來說,在收尾階段穿插的單位越多,協調工作對工程項目部就是一個嚴峻的考驗,對“***居”項目也是一樣。本工程門窗、室外綜合地溝、排水、動照、煤氣、外墻涂料、場外一次網、外排水等工程分別包給不同的單位,各分包與分包,總包與分包單位之間的協調都是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權威信,還需要采取公正的態度且不能過于武斷。作為工程項目部對施工生產協調,必須要又預見性,在實際生產中,各單位為了完成自己的任務,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協調工作就難上加難,因此,工程項目部在每次例會上要求所有分包單位,包括各施工段將前期的工作作出總結,并對存在的問題都一一提出,通過會議各方討論,得出結論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。
七、內業管理
做為小區建設項目的內業管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環節,要做好工程項目部的內業管理,首先,要規范工程開發、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發、保管工作,發送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字后一起存檔;其次,對工程項目部的聯系單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行等級;再次,嚴格控制工程項目部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經工程項目部經理確認后蓋章。監督檢查項目技術、安全內業,統一采用內業軟件、微機管理,并定期對內業進行檢查指導,使內業管理達到整齊劃一。
工程年終工作總結 篇8
xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監理工作總結如下:
一、抓好事前控制,嚴把開工關
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的'測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
二、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,貼合要求后進行外觀檢查,沒有異常情景后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部到達合格要求。
三、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,異常是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。
四、加強事后控制,確保施工質量貼合合同要求
本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位經過自查、自檢后內部整改;另一方面,經過監理檢查發現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自我的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
五、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
工程年終工作總結 篇9
文員工作是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了綜合科這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就**年的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態度,適應綜合科工作特點
綜合科是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了綜合科工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的'工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此盡我最大的能力去做好本職工作。
二、盡心盡責,做好本職工作
1、做好網絡以及計算機維護工作,我們單位的計算機有些比較陳舊,配置低,而且硬件也老化了,問題也會出現的頻繁,有些硬件或者軟件出問題需要很多時間去檢測,才能對癥維修。
2、做好文檔打印及復印工作,這項工作不是每天都固定有文件要打,有文件要復印的,一般來說都是各科室辦事員需要打印合同以及報表之類的文檔,或者批量復印報表等等,都是臨時性的工作,有時候因為復印機故障沒有能及時完成復印事項,也只有第二天解決。
3、負責辦理各類文件的收發、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作,管理好上級下發文件以及公司內部文件的目錄以及存檔工作,到年底做好各類文檔的歸檔工作。
4、負責辦公室的日常管理工作,負責受理投訴和來訪接待、收發傳真、考勤登記、接聽電話等工作
5、完成報刊雜志的發放以及訂閱工作。
6、做好公司重要信件的收發工作,信件一般都采用EMS和掛號進行發出,一般是貨運票據都采用EMS快遞寄出。
7、每個季度的辦公用品費用統計以及紙張使用統計。
三、缺乏與不足以及改正措施
在工作中難免會有磕磕碰碰的事情發生,在做本職工作中難免會遇到臨時任務下發,工作任務緊等因素導致未處理事項,忘領導和同事諒解。
通過一年多的努力學習與工作,感謝領導和同事們的關心和支持。雖取得了一定的成績,但離組織的要求還很遠,我將更加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養。堅持以人為本,把履職為公、議政為民、講實話、出實招、辦實事、求實效作為我履行職能的出發點和落腳點,為跨越式發展做出自已新的貢獻。
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