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教導(dǎo)處副主任工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-30 08:29:54 工作總結(jié) 我要投稿

(精選)教導(dǎo)處副主任工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的教導(dǎo)處副主任工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精選)教導(dǎo)處副主任工作總結(jié)

教導(dǎo)處副主任工作總結(jié)1

  本學(xué)期,教導(dǎo)處認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,以學(xué)習(xí)為凝聚力,以活動(dòng)為推動(dòng)力,以課堂教學(xué)提升為爆發(fā)力,全面踐行“高效課堂”,推進(jìn)本校教研教學(xué)質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)師生的共同發(fā)展。現(xiàn)就本學(xué)期工作,作以下匯報(bào):

  一、積極學(xué)習(xí),博取眾長(zhǎng)促成長(zhǎng)

  圣人孔丘曾說過“學(xué)而不已,闔棺乃止”,而教育家陶行知先生也提出“要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué)。惟有學(xué)而不厭的先生才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。”為了使老師們不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己的內(nèi)涵,提升教學(xué)水平,進(jìn)一步形成自己的上課風(fēng)格,學(xué)校創(chuàng)設(shè)一切條件,以各種形式鼓勵(lì)老師們學(xué)習(xí)。

  (一)理論先導(dǎo)。本學(xué)期,我們以教研組為單位,積極組織教師深入學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)、研讀教材,還給老師們訂閱有關(guān)書籍和雜志,如:《小學(xué)語(yǔ)文教師》《小學(xué)數(shù)學(xué)》《數(shù)學(xué)教育》《中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)與研究》《小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì).語(yǔ)文》等。新的課程理論的學(xué)習(xí)猶如給老師們注入了一碗心靈雞湯,讓老師們從根本上轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,而老師們的教學(xué)方式、教學(xué)手段等方面已有了“求變”的意識(shí)。

  (二)形式多樣。我校還注重采取“校內(nèi)學(xué)習(xí)”和“外出學(xué)習(xí)”“聯(lián)校教研”相結(jié)合的形式,以創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)與展示的平臺(tái),調(diào)動(dòng)老師們的學(xué)習(xí)積極性,加大教師培訓(xùn)的力度,讓老師接受最新的教學(xué)信息,真正為老師們的建模塑形提供支持。

  1.“校內(nèi)培訓(xùn)”顯特色。我校有學(xué)科帶頭人、有市區(qū)骨干教師,也有許多有特長(zhǎng)的老師,我們充分挖掘校內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源,對(duì)老師展開培訓(xùn)。

  (1)師徒結(jié)對(duì),及時(shí)監(jiān)控,優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期我校新進(jìn)x名老師,有xx名教師教齡不足三年,30歲以下教師42人,為讓這些生力軍迅速成為中堅(jiān)力量,仍然采取最為快捷、有效的方法——師徒結(jié)對(duì)。伍xx等教師效課堂,徒弟們都感受到無論是職業(yè)道德,還是教學(xué)方法或課堂管理等方面都取得很大進(jìn)步。教導(dǎo)處還定期召開新入職教師座談會(huì),了解新入職老師的教學(xué)工作情況,及時(shí)引導(dǎo)調(diào)整。青年老師的成長(zhǎng)突飛猛進(jìn),本學(xué)期參加各級(jí)各類比賽獲得優(yōu)異成績(jī):xx等人在區(qū)教學(xué)能手中脫穎而出,晉級(jí)市賽。陳xx老師的微課榮獲市的一、二、三等獎(jiǎng),蕭xx獲三鎮(zhèn)區(qū)語(yǔ)文教師綜合素養(yǎng)大賽二等獎(jiǎng),胡國(guó)慶課堂教學(xué)榮獲區(qū)一等獎(jiǎng)。而師傅們?cè)谝I(lǐng)的同時(shí)也發(fā)生了思維的碰撞,自己的專業(yè)水平迅速提升,肖威、伍xx、丁爽成為xx市第四屆學(xué)科帶頭人候選人。

  (2)校本培訓(xùn),多角度、多維度提高綜合素質(zhì)。

  教育需要高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒有高素質(zhì)的教師就沒有高質(zhì)量的教育。為提高師資質(zhì)量,教導(dǎo)處組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn):第三周邀請(qǐng)了陳立偉教授給各科骨干老師開展了課題、論文的指導(dǎo)講座;每個(gè)月的第二周下午進(jìn)行一小時(shí)的“課件制作”及“朗誦技巧”的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)不僅提高老師們的綜合素質(zhì),還為老師們提供交流、探討、展示的舞臺(tái)。

  2.“外出學(xué)習(xí)”蔚成風(fēng)。本學(xué)期,學(xué)校大力支持老師們外出學(xué)習(xí):丁x、伍xx老師參加了省骨干班培訓(xùn);陳家洛老師參加省足球教練培訓(xùn);第三周,趙xx老師觀摩了省音樂教師基本功比賽;第四周,英語(yǔ)老師參加在我校舉行的PRT項(xiàng)目精品課培訓(xùn)活動(dòng);第五周,李xx老師參加群藝館的研討活動(dòng);第七周,伍xx老師去xx參加“xx省關(guān)于學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)新系統(tǒng)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)xx海英、許曉涵老師參加xx省小學(xué)生藝術(shù)展演觀摩活動(dòng);10月中旬蕭xx、xx等老師到進(jìn)修學(xué)校參加了為期三天的《注意力培訓(xùn)師》培訓(xùn),全體美術(shù)老師到中山學(xué)習(xí)三天;12月份,肖xx等7位老師到xx觀摩了名師課堂展示活動(dòng);于xx等四位老師參加市班主任培訓(xùn)。另外,參加各科組合字老師到莞城中心小學(xué)、xx第六小學(xué)、竂步石步小學(xué)、xx五小、xx中心小學(xué)、xx區(qū)中心小學(xué)等兄弟學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)共54人次。外出學(xué)習(xí)讓老師們的眼界更開闊,避免閉門造車的局面,在欣賞別人精彩的同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)自己的很多不足,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。

  3.“聯(lián)校教研”促成長(zhǎng)。為促進(jìn)骨干教師突破瓶頸,躍上更高的臺(tái)階發(fā)展自我、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),學(xué)校除積極為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)、參觀交流的機(jī)會(huì),還積極主動(dòng)為他們搭建校際交流平臺(tái),提升他們的能力:第十周,語(yǔ)文科組與xx五洲小學(xué)進(jìn)行了聯(lián)校教研,我校黎綺霞、葉月儀老師展示了課例;第九周、十周、十六周,英語(yǔ)科組的劉xx分別送課到xx小學(xué);十四周,進(jìn)行了區(qū)中心組成員展示活動(dòng)。活動(dòng)中,我校骨干教師充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,在執(zhí)教展示課、反思和評(píng)課、磨課的過程中,老師們得到了鍛煉與成長(zhǎng),學(xué)科團(tuán)隊(duì)的教研能力得到進(jìn)一步的提升,真正實(shí)現(xiàn)了互利雙贏。

  二、狠抓常規(guī),細(xì)化管理提質(zhì)量

  “千里之堤,潰于蟻穴”,為了避免教育教學(xué)中出現(xiàn)的小蟻穴。教導(dǎo)處進(jìn)一步完善了各類制度,以保證學(xué)校常規(guī)管理工作的公正、公平、科學(xué)。

  (一)課程管理嚴(yán)落實(shí)

  本學(xué)年度,學(xué)校繼續(xù)執(zhí)行巡課制度,對(duì)照學(xué)校“總課表”、班級(jí)“課程表”、教師“個(gè)人小課表”進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄與當(dāng)面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴(yán)格按照《課程設(shè)置實(shí)施方案》要求,開齊學(xué)科門類并上足學(xué)科課程。同時(shí),本學(xué)期嚴(yán)格實(shí)施請(qǐng)假制度、代課安排制度,由教導(dǎo)處安排的代課有269人次,有效地保障了在有教師請(qǐng)假的情況下班級(jí)課程的落實(shí)。還將“兩操”“隊(duì)活動(dòng)”“大課間”納入正常的教學(xué)管理軌道,使活動(dòng)課也落到實(shí)處。

  (二)健全制度形機(jī)制

  1.完善隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期更明晰了層級(jí)的管理模式,在李敏校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,李xx副校長(zhǎng)主抓教育教學(xué)工作,由教導(dǎo)處統(tǒng)籌各科具體工作,形成階梯式的管理,讓教學(xué)工作層層落實(shí)。開學(xué)初,就成立了教導(dǎo)處討論組,便于教導(dǎo)處與各科組間的溝通,召開了各學(xué)科科組會(huì)議,頒發(fā)相關(guān)聘書,落實(shí)科組骨干人員,凝聚核心力量,為學(xué)科的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  2.制定切實(shí)可行的計(jì)劃。學(xué)校為了規(guī)范教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,制定了一系列的教學(xué)計(jì)劃:教導(dǎo)處工作計(jì)劃、教研組計(jì)劃、集體備課研討活動(dòng)安排、專題研討活動(dòng)計(jì)劃、各訓(xùn)練隊(duì)計(jì)劃、教師教學(xué)計(jì)劃、中下生輔導(dǎo)計(jì)劃,并在期初就各科組活動(dòng)作了統(tǒng)籌規(guī)劃。每周小結(jié)本周工作,安排下周工作,讓計(jì)劃有條不紊地實(shí)施。

  3.落實(shí)教學(xué)管理機(jī)制。我校擬通過制度的健全形成良好的教學(xué)管理機(jī)制。本學(xué)期,教導(dǎo)處健全了轉(zhuǎn)學(xué)的有關(guān)手續(xù),完善了學(xué)籍管理,安排了托管、值班,擬定了獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)方案,統(tǒng)籌了成績(jī)登記表格,制定了微課掌上通使用規(guī)定,還規(guī)范了教研活動(dòng)方式及各種檢查記錄表,進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)檢查的力度,提高了工作的實(shí)效性,調(diào)動(dòng)了老師們工作的積極性。

  (三)業(yè)務(wù)檢查重平時(shí)

  1.教研活動(dòng)有實(shí)效。

  本學(xué)期為了讓教研活動(dòng)更扎實(shí)有效,在李校的指導(dǎo)下,定下了各科的教研活動(dòng)時(shí)間,從原來的一節(jié)課延長(zhǎng)到兩節(jié),從時(shí)間上作了保證。在次基礎(chǔ)上構(gòu)建了“三案定教”的集體備課研討模式,經(jīng)過三個(gè)基本環(huán)節(jié)的研討,老師們的教研能力得以提升。

  除了單周的“三案定教”的集體備課活動(dòng)外,還組織科組開展了雙周的專題研討活動(dòng),讓科組活動(dòng)更多樣、更深入。各科組圍繞專題,經(jīng)過專家引領(lǐng)、骨干示范、論壇說說、新秀競(jìng)技、反思研討的.形式,提升了科組的研修水平,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。

  2.常規(guī)檢查到實(shí)處。

  教導(dǎo)處本學(xué)期進(jìn)行了兩次常規(guī)檢查:開學(xué)前進(jìn)行備課檢查,規(guī)范了作業(yè)的要求,制定減負(fù)措施。學(xué)期結(jié)束前全面檢查,主要檢查教師是否認(rèn)真?zhèn)湔n,寫出切實(shí)可行的教案,做到重點(diǎn)突出、難點(diǎn)分明;課堂上是否精心組織學(xué)生,努力提高課堂教學(xué)效率;課后是否按要求留書面作業(yè),學(xué)生作業(yè)是否整潔、美觀、正確、規(guī)范;教師對(duì)作業(yè)是否全收全改,精批細(xì)致,做到不錯(cuò)批、漏批,并及時(shí)督促學(xué)生糾正。還通過抽查作業(yè)登記本、與學(xué)生座談的方式,檢查各科落實(shí)減負(fù)工作的情況。

  5,考查工作講方法。教導(dǎo)處每學(xué)期都組織好常規(guī)的期初摸底、期中與期末知識(shí)檢查,提前做好統(tǒng)籌,對(duì)出卷、監(jiān)考、批改作了統(tǒng)一布置,加強(qiáng)巡視和管理力度、考風(fēng)考紀(jì)教育、考后分析和落實(shí)調(diào)整措施的力度,各科負(fù)責(zé)人包括綜合科組對(duì)各環(huán)節(jié)認(rèn)真把關(guān),做到定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間,提高了組織管理的水平,同時(shí)也加大了對(duì)教師的評(píng)價(jià)實(shí)效性。

  三、活動(dòng)多樣,深化改革展風(fēng)采

  為深化課改內(nèi)涵,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,各科組積極組織活動(dòng),為教師、學(xué)生提供展示風(fēng)采的舞臺(tái),努力打造一支理念新、教藝精、底蘊(yùn)厚的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批全能型、創(chuàng)新型的新時(shí)代人才。

  1.教師活動(dòng)百花齊放。本學(xué)期,各科組積極開展各項(xiàng)評(píng)比及展示活動(dòng)。如教導(dǎo)處組織的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),青年教師課件比賽;各科組的校內(nèi)專題課展示活動(dòng),優(yōu)課、微課評(píng)選活動(dòng),論文評(píng)選活動(dòng);各科組以賽課、評(píng)教學(xué)能手為契機(jī),組織的磨課、研課活動(dòng);語(yǔ)文、思品、英語(yǔ)學(xué)科的送課活動(dòng);語(yǔ)文科組的硬筆字、粉筆字展示活動(dòng),青年教師才藝展示活動(dòng)等。老師們?cè)诨顒?dòng)中能力得到提高,個(gè)人素質(zhì)得以提升。本學(xué)期,老師共獲各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)70人次。

  2.學(xué)生活動(dòng)精彩紛呈。本學(xué)期只要以兩大活動(dòng)為抓手,開展了豐富多彩的文化活動(dòng)。

  (1)讀書節(jié)——營(yíng)造書香校園。

  閱讀啟迪智慧,閱讀豐富人生,激發(fā)師生讀書熱情,我校開展了第七屆“經(jīng)典潤(rùn)校園,閱讀伴人生”讀書節(jié)系列活動(dòng):如進(jìn)行“閱讀之星”頒獎(jiǎng)活動(dòng),一年級(jí)講故事比賽,二年級(jí)童謠誦讀比賽,三年級(jí)詩(shī)歌朗誦活動(dòng),四年級(jí)講童話故事活動(dòng),五年級(jí)集體朗誦比賽及六年級(jí)演講比賽,還進(jìn)行了閱讀考級(jí)活動(dòng)、誦讀經(jīng)典、填寫親子閱讀手冊(cè)、征文比賽、“閱讀之星”“閱讀小能手”評(píng)選活動(dòng)等,六年級(jí)在第二周還組織師生開展了“弘揚(yáng)抗戰(zhàn)精神共筑復(fù)興夢(mèng)想”的讀書競(jìng)賽活動(dòng)。一系列的讀書節(jié)活動(dòng),激起了家長(zhǎng)、學(xué)生高漲的讀書熱潮,營(yíng)造了書香校園、書香家庭氛圍,讓書香盈滿每一個(gè)角落。學(xué)生們的寫作能力也由此而提升,在20xx年市第十一屆讀書節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作文比賽中,我校三名選手獲區(qū)一二三等獎(jiǎng),可言代表區(qū)參加市賽獲一等獎(jiǎng),這是我校第十次獲此殊榮。

  (2)體育科技節(jié)——營(yíng)造陽(yáng)光校園。

  本學(xué)期的體育科技節(jié)活動(dòng)以“學(xué)科學(xué),用科學(xué),講科學(xué),愛科學(xué)”、“我運(yùn)動(dòng),我健康,我快樂,我陽(yáng)光”為主題,開展內(nèi)容豐富、主題突出、氣氛濃烈的系列活動(dòng)。有航模隊(duì),車模隊(duì)表演、低年級(jí)的隊(duì)列隊(duì)形比賽,高年級(jí)的跑操比賽、各年級(jí)的迎面接力比賽、立定跳遠(yuǎn)、跳高、跳繩、足球、籃球、科幻畫、科學(xué)小論文、親子“創(chuàng)意金點(diǎn)子”、親子創(chuàng)意“未來家居”等比賽項(xiàng)目。還組織了科普教育講座、到科技館上課等活動(dòng)。本次活動(dòng)參與面廣、影響力大,師生們獲益良多,都感嘆學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí),開闊了眼界,還受得了團(tuán)結(jié)拼搏、終身運(yùn)動(dòng)、開拓創(chuàng)新的良好習(xí)慣的教育。

  (3)科組活動(dòng)——營(yíng)造學(xué)科氛圍。

  除兩個(gè)全校性的大型活動(dòng)外,各科組活動(dòng)也精彩不斷:數(shù)學(xué)科組開展了“親子活動(dòng)”;英語(yǔ)科組舉行英語(yǔ)口語(yǔ)大賽,進(jìn)行《樂派少兒英語(yǔ)分級(jí)閱讀》試驗(yàn),開展全校性的每周英文電影活動(dòng),組織網(wǎng)絡(luò)“一起作業(yè)”活動(dòng);體育科組組織了大課間活動(dòng)。

  這些活動(dòng)的開展實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的目標(biāo),我校學(xué)生的素質(zhì)也躍上新臺(tái)階:足球隊(duì)在xx區(qū)第十三屆五人制足球賽中擊敗xx諸強(qiáng),成為新科冠軍,同時(shí)榮獲體育精神文明獎(jiǎng);在市田徑比賽中,我校榮獲了少年組團(tuán)體總分第三名;舞蹈《給媽媽的禮物》獲省市一等獎(jiǎng)、聲樂《我心歌唱、郵遞馬車》獲市一等獎(jiǎng);我校被評(píng)為全國(guó)足球?qū)W校、傳統(tǒng)項(xiàng)目特色學(xué)校、支持臺(tái)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展學(xué)校;在xx市小學(xué)生計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)活動(dòng)中,我校獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。而學(xué)生在各級(jí)各類比賽中也捷報(bào)頻傳:盧昊洋同學(xué)在“我講書中的故事”兒童故事大王比賽中獲市特等獎(jiǎng);賀韻兒在市硬筆書法比賽中獲三等獎(jiǎng);在中國(guó)兒童青少年計(jì)算機(jī)表演賽中,我校六名同學(xué)獲國(guó)家級(jí)二三等獎(jiǎng);在省中小學(xué)電腦繪畫比賽中四名學(xué)生獲省一二等獎(jiǎng)。共獲各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)36人次。

  四、注重科研,課題研究促提高。

  我校數(shù)學(xué)、英語(yǔ)科組承擔(dān)了xx區(qū)《小學(xué)數(shù)學(xué)“直觀教學(xué)”的實(shí)踐研究》和《英語(yǔ)分級(jí)閱讀標(biāo)準(zhǔn)、資源和評(píng)價(jià)體系的研究和應(yīng)用》子課題。兩個(gè)學(xué)科均就自己的子課題做了研究報(bào)告,英語(yǔ)科組的《如何利用派樂分級(jí)閱讀系列開發(fā)校本課程》中題研究報(bào)告獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)。在課題的引導(dǎo)下,教師開始了新的學(xué)習(xí)、摸索和嘗試,視野得以開闊,更好地服務(wù)于教學(xué)。

  五、存在問題及努力方向

  一學(xué)期來,我們做了很多工作,也取得了一點(diǎn)成績(jī)。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在一些不如人意的地方,值得深思:

  (一)時(shí)刻反思,看清問題謀發(fā)展。

  1.老師觀念待改進(jìn)。近年來,個(gè)別教師出現(xiàn)了倦怠現(xiàn)象,不學(xué)習(xí)、不教研、不反思,得過且過,忽視最新教學(xué)理念和技能的更新。

  2.各科關(guān)系要理順。學(xué)科間缺乏溝通,缺少整合要與合作。

  (二)彌補(bǔ)不足,確定任務(wù)繼提升。

  這些現(xiàn)象的發(fā)生反映了我們的工作還存在薄弱環(huán)節(jié),這為我們下一步提供了很好的思路:

  1.加強(qiáng)與教師的思想溝通,進(jìn)一步激發(fā)他們的工作積極性。

  2.進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)檢查方案,通過教學(xué)常規(guī)的檢查,切實(shí)做好減負(fù)工作。

  3.進(jìn)一步明確課堂要求,提倡做到基本細(xì)節(jié)靠身,基本環(huán)節(jié)熟悉,基本要求明白,真正確立和構(gòu)建適合本校的課堂教學(xué)模式。

  在以后的工作中,我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全體教師的一如既往、兢兢業(yè)業(yè)地工作下,下階段的工作將開展得更有效,更出色。

教導(dǎo)處副主任工作總結(jié)2

  本學(xué)期,在擔(dān)任后勤副校長(zhǎng)職務(wù)后,面對(duì)全新的工作崗位,面對(duì)陌生的工作環(huán)境,面對(duì)生疏的后勤業(yè)務(wù),感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),提高本部門工作效率和質(zhì)量,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向校長(zhǎng)及本部門領(lǐng)導(dǎo)求教,認(rèn)真聽取學(xué)校行政和教師的意見,堅(jiān)持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長(zhǎng)起來。在后勤管理工作中,始終堅(jiān)持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學(xué)、層層把關(guān)、責(zé)任到人的原則,牢固確立“后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)”的宗旨,落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng),工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家。

  在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理:

  1、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí),實(shí)施制度化管理

  本學(xué)期,針對(duì)我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上,組織總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)重新修訂了后勤管理制度,給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn)中心小學(xué)后勤管理?xiàng)l例》。在條例中,對(duì)學(xué)校班級(jí)管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時(shí),為了落實(shí)規(guī)章制度,避免制度形同虛設(shè),流于形式,學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面,實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,并將檢查情況進(jìn)行評(píng)比和及時(shí)公布,提高了班主任的責(zé)任意識(shí),使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合,確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會(huì)議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,提高了資金和設(shè)備的使用效率

  在收費(fèi)方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的'收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購(gòu)買分發(fā)工作,加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,實(shí)行定點(diǎn)和政府采購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。

教導(dǎo)處副主任工作總結(jié)3

  一學(xué)期以來,教導(dǎo)處在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,以潤(rùn)州區(qū)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞本年度學(xué)校的工作目標(biāo)和要求,堅(jiān)持以規(guī)范辦學(xué)為重點(diǎn),以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,以提高質(zhì)量為核心,強(qiáng)化教學(xué)過程管理與指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,現(xiàn)將學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)如下:

  一.執(zhí)行“五嚴(yán)”,規(guī)范教學(xué)行為。

  1.全面落實(shí)課程計(jì)劃。學(xué)校期初根據(jù)省市區(qū)的課程設(shè)置文件要求,在開齊上足的基礎(chǔ)上制定學(xué)校課程設(shè)置方案,將書法課程納入學(xué)校課程。教導(dǎo)處實(shí)行日巡課制度,了解督促所有教師嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、保質(zhì)保量上好每節(jié)課,尤其是常識(shí)技能課程和地方課程。學(xué)期過程中全面貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》等法律法規(guī),保質(zhì)保量地完成各科教育教學(xué)任務(wù)。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行“三表”。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,根據(jù)學(xué)校校門口道路施工的實(shí)際情況,中高年級(jí)實(shí)施了錯(cuò)時(shí)制放學(xué)和課后輔導(dǎo)制。嚴(yán)格控制學(xué)生家庭作業(yè)量,有效地減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。

  3、執(zhí)行校本制度,嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。本學(xué)期繼續(xù)貫徹落實(shí)減負(fù)規(guī)定。根據(jù)學(xué)校“五嚴(yán)”校本制度規(guī)定,教導(dǎo)處定期做好學(xué)生和家長(zhǎng)的調(diào)查問卷、電話隨訪,確保《江蘇省“五嚴(yán)”規(guī)定》的全面落實(shí):嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量,保證課間活動(dòng)于課外活動(dòng)的一小時(shí)陽(yáng)光鍛煉,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,切實(shí)開展綜合實(shí)踐活動(dòng),確保減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),有利學(xué)生身心健康發(fā)展。

  為做到一、二年級(jí)不留書面回家作業(yè),三、四年級(jí)控制在半小時(shí)左右,五、六年級(jí)不超過一小時(shí)的作業(yè)的控制。本學(xué)期教導(dǎo)處在以教學(xué)巡查、學(xué)生座談、電話隨訪的方式進(jìn)行檢查、反饋的同時(shí),結(jié)合區(qū)域作業(yè)公示的要求對(duì)教師作業(yè)布置情況了解與提醒。

  二、注重實(shí)效,強(qiáng)化教學(xué)管理

  期初各學(xué)科在組內(nèi)研討的基礎(chǔ)上定好教學(xué)計(jì)劃。各學(xué)科組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃、教導(dǎo)處工作計(jì)劃結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn),制訂好切實(shí)可行的教研活動(dòng)計(jì)劃后,進(jìn)行學(xué)期的教學(xué)工作的過程性實(shí)施與管理:

  1加強(qiáng)常規(guī)管理。我們要求教師努力規(guī)范自己的教學(xué)行為,結(jié)合教學(xué)“六認(rèn)真”工作的考核,強(qiáng)化過程的管理:端正教風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。各科以優(yōu)化課堂教學(xué),規(guī)范作業(yè)的布置與批改為著力點(diǎn),精心備課,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),設(shè)計(jì)自主的學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建開放的學(xué)習(xí)環(huán)境,注重個(gè)性教學(xué)設(shè)計(jì)形成。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)作業(yè)的設(shè)置在保證雙基的前提下力求

  探索綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性作業(yè)。根據(jù)實(shí)際情況,每月進(jìn)行“六認(rèn)真”考核。目前,由分管教學(xué)的校長(zhǎng)、教導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、教師幾方面組成的教學(xué)過程管理機(jī)制日趨完善,各學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)在實(shí)踐中逐步形成。

  2.實(shí)行督查反饋。各項(xiàng)制度的建立和完善,雖然使教學(xué)管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導(dǎo)教師重視教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學(xué)期我們采取了每月重點(diǎn)督查反饋的有力措施,力求使常規(guī)管理做細(xì)做實(shí)(本學(xué)教學(xué)常規(guī)工作重點(diǎn)督查具體工作:3月份——重點(diǎn)督查教師、學(xué)生候課;教室物品擺放;學(xué)生上課時(shí)的姿勢(shì)、認(rèn)真聽課的習(xí)慣;教室桌凳的歸位;書包物品。4月份——重點(diǎn)督查教師教研活動(dòng);備課;作業(yè)批改。5月份:重點(diǎn)督查教師教學(xué)輔導(dǎo);課堂教學(xué)實(shí)效。)

  同時(shí),教導(dǎo)處不定期抽查和分階段普查相結(jié)合的形式,檢查每位教師的教案、作業(yè)批閱、聽課筆記等,隨查隨記并做及時(shí)反饋,達(dá)到規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)的`目的。我們采取教導(dǎo)處和教研組兩個(gè)層次對(duì)教學(xué)工作實(shí)行有序管理。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全校總的教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)控調(diào)度,主要抓下屬的各年級(jí)教研組,各年級(jí)教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理,落實(shí)具體的教學(xué)目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結(jié)合,職責(zé)明確。既讓校領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓教學(xué),又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學(xué)。有效地穩(wěn)定了正常的教學(xué)秩序。

  3.加強(qiáng)教學(xué)研討。我們注重教學(xué)常規(guī)的過程管理,形成了校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教研組的三級(jí)監(jiān)控機(jī)制,開展定期與不定期、定向與隨機(jī)相結(jié)合的教學(xué)常規(guī)監(jiān)控,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè),各學(xué)科組能認(rèn)真制訂學(xué)期教學(xué)研究計(jì)劃,明確研究重點(diǎn)任務(wù),積極開展教學(xué)研究活動(dòng),切磋教法學(xué)法,上好示范課、研討課,積極開展評(píng)課交流,不斷總結(jié)提高。活動(dòng)做到有主題,有內(nèi)容。同時(shí),引導(dǎo)教師自覺學(xué)習(xí)教育刊物教改經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)課堂教學(xué),關(guān)心新教師成長(zhǎng),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

  4.加強(qiáng)教研組管理。本學(xué)期教導(dǎo)處加強(qiáng)校本教研管理。實(shí)行學(xué)科教研活動(dòng)簽到周反饋制度;積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),推進(jìn)教研組網(wǎng)上建設(shè)。

  三、關(guān)注過程,提高教學(xué)質(zhì)量。

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。本學(xué)期,教導(dǎo)處提高教育教學(xué)質(zhì)量主要做了如下工作:1.注重教學(xué)過程監(jiān)控。

  充分認(rèn)識(shí)教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、學(xué)校發(fā)展的生命力。結(jié)合上年度考試情況,本學(xué)期教導(dǎo)處注重了教學(xué)過程的質(zhì)量監(jiān)控:

  (1)加強(qiáng)隨堂聽課。校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處成員定期聽教師的隨堂課,加強(qiáng)對(duì)教師日常課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。加大課堂聽課力度。每周根據(jù)各學(xué)科組預(yù)約聽課安排和隨堂聽課教導(dǎo)處匯總制定每周聽課安排表上傳校園網(wǎng)上,校長(zhǎng)室及學(xué)科分管行政、教研組長(zhǎng)參與聽課并及時(shí)反饋交流,廣泛了解教師課堂教學(xué)現(xiàn)狀以促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。

  (2)進(jìn)行階段練習(xí)。本學(xué)期各教研組自行組織階段診斷性練習(xí),對(duì)半學(xué)期的教學(xué)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,各學(xué)科分管主任對(duì)各教研組檢測(cè)的情況與前期教學(xué)進(jìn)行了比對(duì)分析。各教研組及時(shí)分析了教學(xué)中存在的優(yōu)缺點(diǎn),提出后半學(xué)期改進(jìn)的措施。

  (3)落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差。為全面提高學(xué)科質(zhì)量,著手做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。一方面加強(qiáng)培優(yōu)工作,拓展優(yōu)等生的知識(shí)面,使他們的特長(zhǎng)更特。另一方面重視對(duì)暫差生個(gè)別化教育工作,在與家長(zhǎng)的溝通了解中,接受個(gè)別家長(zhǎng)輔導(dǎo)申請(qǐng),定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,首先幫助其樹立學(xué)習(xí)信心,其次有針對(duì)性地補(bǔ)上知識(shí)缺陷,真正提高補(bǔ)差效率;切實(shí)做好轉(zhuǎn)化工作。

  (4)重視期末考查。本學(xué)期學(xué)校除期末對(duì)文化學(xué)科(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ))統(tǒng)一進(jìn)行檢測(cè)之外,還認(rèn)真組織參加潤(rùn)州區(qū)音樂、體育、美術(shù)、品德、科學(xué)等技能學(xué)科的筆試和現(xiàn)場(chǎng)操作兩種方式的期末考查,促進(jìn)了技能學(xué)科教師的的質(zhì)量意識(shí)。

  2.開展學(xué)科主題研討

  (1)強(qiáng)化管理,提高實(shí)效。我們按照要求,本學(xué)期教研活動(dòng)主要在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,使教研活動(dòng)經(jīng)常化、專題化。

  (2)開展學(xué)科主題研討。本學(xué)期語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、美術(shù)等學(xué)科先后開展了“如何提高習(xí)作課堂教學(xué)實(shí)效”、“運(yùn)用游戲教學(xué)優(yōu)化低年級(jí)英語(yǔ)課堂”和“提高復(fù)習(xí)課效率”等主題學(xué)科研討活動(dòng)。踐行新課程的教學(xué)理念,教師創(chuàng)造性地使用教材,用活教材,使課堂真正成為學(xué)生的課堂,學(xué)生的情感態(tài)度和價(jià)值觀得到應(yīng)有的發(fā)展。其中為了在區(qū)校、片區(qū)交流中得以更好的學(xué)習(xí)與研究,本學(xué)期教導(dǎo)處先后承辦了“潤(rùn)州區(qū)語(yǔ)文青年教師基本功競(jìng)賽——課堂教學(xué)大賽”“潤(rùn)州區(qū)音樂青年教師課堂教學(xué)大賽”“鎮(zhèn)江市小學(xué)畢業(yè)班英語(yǔ)復(fù)習(xí)研討”等學(xué)科活動(dòng),取得了較好的研究實(shí)效。

  (3)加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)教研。各學(xué)科組加強(qiáng)了平時(shí)的單元隨堂檢測(cè)調(diào)研和專項(xiàng)教學(xué)分析,教導(dǎo)處于期末組織全校考試,及時(shí)掌握教育教學(xué)動(dòng)態(tài)。

  3.加強(qiáng)畢業(yè)班管理

  (1)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真做好畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析工作,分析現(xiàn)狀,增強(qiáng)質(zhì)量的憂患意識(shí)、低分學(xué)生意識(shí)。逐漸轉(zhuǎn)變教學(xué)質(zhì)量觀,召開畢業(yè)班質(zhì)量分析研討會(huì)。

  (2)以教學(xué)案為抓手,圍繞“習(xí)作教學(xué)講評(píng)”和“復(fù)習(xí)方法的指導(dǎo)”等主題,促進(jìn)畢業(yè)班教學(xué)案教學(xué)研討,提高畢業(yè)班課堂教學(xué)效益;

  (3)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。執(zhí)行片區(qū)教研組單元過關(guān)檢測(cè)與調(diào)研制。教學(xué)過程做到每單元過關(guān)反饋,及時(shí)復(fù)習(xí)檢測(cè),查漏補(bǔ)缺。對(duì)薄弱學(xué)科和薄弱教師教導(dǎo)處及時(shí)組織跟進(jìn)聽課與分析反饋,了解存在的問題,做好學(xué)科質(zhì)量調(diào)研的分析、總結(jié)工作,幫助進(jìn)行調(diào)整教學(xué)節(jié)奏與重難點(diǎn)。

  (4)加強(qiáng)教學(xué)過程中的“培優(yōu)”“補(bǔ)差”管理工作。學(xué)科教師人人期初制定好計(jì)劃與措施,過程有落實(shí),期末有比對(duì)。尤其注重教學(xué)過程中的“補(bǔ)差”,建立“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化檔案、摸清致差原因,因人而異、對(duì)癥下藥、跟蹤輔導(dǎo)。對(duì)“學(xué)困生”多鼓勵(lì)、少批評(píng),多輔導(dǎo)、不放任。力爭(zhēng)班級(jí)學(xué)生的在期末的優(yōu)秀率、合格率達(dá)到目標(biāo)要求。在質(zhì)量監(jiān)控的過程中做好學(xué)困生學(xué)業(yè)的跟蹤管理。

  在常規(guī)的過程性管理中,本學(xué)期畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量有較大提高:在4月區(qū)期階段調(diào)研抽測(cè)中,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)分獲區(qū)第一名、第四名;在5月全區(qū)畢業(yè)班適應(yīng)模擬調(diào)研中,學(xué)科綜合排名第五。

  四、抓實(shí)培訓(xùn),提高教師素質(zhì)

  根據(jù)我校教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,在全面推進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到基礎(chǔ)上,本學(xué)期以培養(yǎng)校級(jí)骨干教師、區(qū)市骨干教師、學(xué)科帶頭人的不同層次師資人才為目標(biāo),立足校本培訓(xùn)重點(diǎn)做了如下工作:

  1.強(qiáng)化管理,促進(jìn)教師更新教育理念。為推進(jìn)教師自我學(xué)習(xí),學(xué)校鼓勵(lì)教師網(wǎng)上學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)校要求進(jìn)行理論學(xué)習(xí)摘抄和教育博客建設(shè)。教師自學(xué)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容要貼近學(xué)校教育和教師教學(xué)的實(shí)際,繼續(xù)實(shí)行月檢查考核管理制度。

  2.組織落實(shí),安排教師參與各級(jí)培訓(xùn)。為提高學(xué)科教師的教學(xué)水平,認(rèn)真落實(shí)區(qū)教培中心組織的各級(jí)各類的學(xué)科培訓(xùn),組織教師認(rèn)真參與。本學(xué)期組織安排語(yǔ)文學(xué)科教師全員參加省“名師送培”,組織參加潤(rùn)州區(qū)培訓(xùn)中心組織的第十六至十八期“名師講堂”語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂、英語(yǔ)培訓(xùn)活動(dòng)近30人次;組織教師參加省“藍(lán)天杯”語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)和省小學(xué)體育教師基本功競(jìng)賽觀摩5人次;組織參加區(qū)語(yǔ)數(shù)英及技能學(xué)科課堂教學(xué)研討、培訓(xùn)近50人次。

  3.搭建平臺(tái),促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)。為加快培養(yǎng)校級(jí)骨干教師、區(qū)市骨干教師、學(xué)科帶頭人的不同層次骨干教師隊(duì)伍,學(xué)校在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)努力搭建平臺(tái),促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  (1)結(jié)合區(qū)骨干教師“菜單培訓(xùn)”,通過學(xué)科的“同課異構(gòu)”主題研討為青年教師創(chuàng)造鍛煉展示機(jī)會(huì)。語(yǔ)數(shù)英學(xué)科組與市骨干教師同課異構(gòu)《課堂習(xí)作教學(xué)》、《圓柱和圓錐整理復(fù)習(xí)》《3B Unit 7 On the farm》等課堂教學(xué)19節(jié)、學(xué)科開設(shè)《活用課文資源練寫訓(xùn)練學(xué)生習(xí)作能力》《數(shù)學(xué)教材例題的開發(fā)和利用的研究》《英語(yǔ)游戲教學(xué)應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等專題研究講座6個(gè)。本學(xué)期有施文琴、高燕、文斌等12位青年教師通過“同課異構(gòu)”主題研討活動(dòng)這一平臺(tái)進(jìn)行課堂教學(xué)展示及交流講座。

  (2)利用承辦“鎮(zhèn)江市小學(xué)畢業(yè)班英語(yǔ)復(fù)習(xí)研討”、“區(qū)美術(shù)課堂教學(xué)研討”和“語(yǔ)文名師工作室課題研究”、“教科研進(jìn)課堂”等區(qū)級(jí)教研活動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì),為毛瑋、張鳳華、

  徐麗娟等8位青年教師提供了研究展示成長(zhǎng)的平臺(tái),從而促進(jìn)教師的自我發(fā)展意識(shí)。

  (3)組織評(píng)比競(jìng)賽。本學(xué)期4月組織了“立足校本教研,提高課堂實(shí)效”青年教師推薦課競(jìng)賽活動(dòng)。教學(xué)專業(yè)技能的評(píng)比提供了教師們相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也在實(shí)戰(zhàn)中提升了青年教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  校本培訓(xùn),促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,本學(xué)期取得了可喜的成績(jī):在省、市、區(qū)級(jí)各類教育教學(xué)論文和案例評(píng)比中,我校有98篇分獲獲一、二、三等獎(jiǎng);有7 篇論文、案例在國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)教育教學(xué)刊物上發(fā)表。毛瑋獲省“藍(lán)天杯”英語(yǔ)賽課一等獎(jiǎng);5月,黃春華在全區(qū)教育系統(tǒng)開展的中國(guó)夢(mèng)我的教育夢(mèng)主題征文演講競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng);毛瑋在區(qū)、市教學(xué)基本功競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng);張鳳華、吳甥參加市美術(shù)教師裝飾比賽獲二等獎(jiǎng);張違參加區(qū)音樂評(píng)課獲二等獎(jiǎng)。徐麗娟等11位老師在區(qū)菜單式培訓(xùn)中開設(shè)了展示課、做了講座。3位教師在市區(qū)各級(jí)活動(dòng)中作經(jīng)驗(yàn)交流。今年,我校市區(qū)級(jí)骨干教師評(píng)選中,又增加了3位“區(qū)級(jí)骨干教師”,各級(jí)各類拔尖人才達(dá)10人。

  五、學(xué)科活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)

  1.開展學(xué)科活動(dòng),豐富學(xué)習(xí)生活。本學(xué)期各學(xué)科針對(duì)各年級(jí)的具體情況開展了形式多樣的學(xué)科競(jìng)賽,如二年級(jí)“寫字過關(guān)競(jìng)賽”、三年級(jí)“閱讀過關(guān)競(jìng)賽”,四年級(jí)“小小翻譯家”、五、六年級(jí)“英語(yǔ)手抄報(bào)競(jìng)賽”等學(xué)科知識(shí)應(yīng)用競(jìng)賽和學(xué)科技能競(jìng)賽,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。

  2.認(rèn)真組織好上級(jí)部署的各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽。如“江蘇省第五屆規(guī)范漢字書寫增華閣作文大賽”“江蘇省第六屆網(wǎng)絡(luò)讀書征文大賽”“小數(shù)報(bào)競(jìng)賽”“金鑰匙大賽”等,各學(xué)科都精心組織,加強(qiáng)指導(dǎo),力爭(zhēng)取得好成績(jī)以期通過競(jìng)賽促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。

  六、課題研究,促進(jìn)教師發(fā)展

  學(xué)校除利用課堂資源實(shí)施校本培訓(xùn)外,還以教育理論和新課程理念為指導(dǎo),以課題研究為校本培訓(xùn)載體,以課堂教學(xué)改革與實(shí)踐為突破口,以制度管理為把手,推進(jìn)學(xué)校課題研究工作中著力提升教師教育科研意識(shí)和能力。本學(xué)期課題研究主要做了如下工作:

  1、抓好新課題的開題論證工作。

  按照學(xué)校課題研究規(guī)劃,本學(xué)期初,我們就成立小組,科學(xué)引導(dǎo)、落實(shí)課題,并制定科學(xué)、詳實(shí)的課題實(shí)施方案,組織新課題的開題論證會(huì)。xx年5月23日下午,我校舉行了鎮(zhèn)江市十二五立項(xiàng)課題《完善“少年軍校”校本課程,凸顯學(xué)校特色文化的研究》開題論證會(huì)。xx年6月7日下午,學(xué)校召開了xx年度鎮(zhèn)江市電教課題《運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)提高課堂效率》的開題論證會(huì)。

  2、從緊安排,加快課題研究進(jìn)程

  本學(xué)期我校課題研究步伐穩(wěn)健,按照預(yù)期的實(shí)施方案穩(wěn)步推進(jìn)。其中《運(yùn)用英語(yǔ)歌謠,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)情趣》《小學(xué)數(shù)學(xué)教師對(duì)高年級(jí)學(xué)困生有效轉(zhuǎn)化的研究》等9個(gè)區(qū)級(jí)小課題課題組經(jīng)過兩年學(xué)期的努力,已經(jīng)順利邁入結(jié)題階段,目前,他們已經(jīng)將近期所研究的諸多方面成果用書面形式的方式表現(xiàn)出來,所有材料已經(jīng)提交給區(qū)教科室。“十一五”兩個(gè)市級(jí)課題《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)化實(shí)踐研究》《小學(xué)英語(yǔ)情趣教學(xué)的研究》已經(jīng)向市區(qū)教科室提交了課題結(jié)題的相關(guān)材料。省級(jí)課題《區(qū)域有效推進(jìn)小學(xué)品德課程教師專業(yè)化發(fā)展策略的研究》在本學(xué)期中進(jìn)行了中期階段匯報(bào)活動(dòng)。

  本學(xué)期4月,我校有61名教師參加了鎮(zhèn)江市“我的教育故事”論文比賽;5月有16位教師參加了省行知杯論文評(píng)選;6月有20位教師參加了省教海探航論文評(píng)選活動(dòng);6月有47名教師參加了省藍(lán)天杯教育論文評(píng)選活動(dòng);6月有41位教師參加了省師陶杯論文評(píng)選活動(dòng)。這些論文評(píng)選活動(dòng)的結(jié)果將在下學(xué)期揭曉。另外我校有23位老師在市電教論文評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng),有2位老師的論文在省級(jí)報(bào)刊發(fā)表。有36位老師在省藍(lán)天杯教學(xué)射擊比賽中獲獎(jiǎng)。

  七、反思工作不足,明確努力方向

  教學(xué)工作艱巨而龐雜,教學(xué)管理任重而道遠(yuǎn)。本學(xué)期的工作中還存在許多不足。新的一年,教學(xué)質(zhì)量要上新臺(tái)階,必須要有新突破,在此就下學(xué)期的教學(xué)工作擬定以下改進(jìn)意見:

  1.要促進(jìn)校本教研的進(jìn)一步開展。教研組建設(shè)、教研活動(dòng)需要常態(tài)化。要進(jìn)一步加大教科研的力度,教研活動(dòng)必須向課題化方向發(fā)展。繼續(xù)構(gòu)建教師發(fā)展平臺(tái),以促進(jìn)年輕教師的快速成長(zhǎng)。

  2.要推進(jìn)完善“教導(dǎo)處——教研組——教師”三級(jí)群體教學(xué)管理操作系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)教研組、備課組的建設(shè)。

  3.進(jìn)一步深化新課程研討,加強(qiáng)以聽課、評(píng)課為主的教研活動(dòng),開展創(chuàng)新評(píng)優(yōu)課活動(dòng),加快青年教師培養(yǎng)工程。

  總之,在過去的一學(xué)期中,教導(dǎo)處的工作有得有失,面對(duì)工作中存在的種種不足,我們將進(jìn)一步樹立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,努力向科學(xué)管理要實(shí)效。

教導(dǎo)處副主任工作總結(jié)4

  本學(xué)期,能按上級(jí)要求和工作計(jì)劃,認(rèn)真做好教育教學(xué)與教育教學(xué)研究管理和指導(dǎo)工作。現(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作

  本人分管均衡發(fā)展檔案建設(shè)與管理方面做了大量的工作。在工作中,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,組織教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、教研室及各班主任,嚴(yán)格按照整理、編寫、打印、裝訂各種檔案材料近200冊(cè)。同時(shí),針對(duì)八個(gè)功能室的管理員工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的迎檢工作進(jìn)行幾次的檢查驗(yàn)收和督導(dǎo),對(duì)我校的檔案建設(shè)、各功能教室和實(shí)驗(yàn)室的管理工作給予了充分肯定。

  二、教學(xué)、教研工作

  1、進(jìn)一步修訂《學(xué)校章程》,現(xiàn)已定稿。經(jīng)研究,將校訓(xùn)改為“啟迪心智,提升素養(yǎng),塑造人格,培育英才”,以此作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。

  2.規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,抓好教學(xué)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。每月由教務(wù)主任組織一次教學(xué)常規(guī)檢查。檢查內(nèi)容為教師的教學(xué)設(shè)計(jì)(導(dǎo)學(xué)案)、作業(yè)布置與批改等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求相關(guān)老師進(jìn)行整改。

  3、加強(qiáng)教學(xué)方式方法的監(jiān)控與指導(dǎo)。我們?cè)凇半p導(dǎo)”課堂整體架構(gòu)內(nèi),倡導(dǎo)“雙導(dǎo)融合、高效導(dǎo)學(xué)”,在各環(huán)節(jié)教與學(xué)的過程中適時(shí)利用思維導(dǎo)圖和思維可視化技術(shù),形成我校運(yùn)用思維導(dǎo)圖教學(xué)的基本操作流程,以導(dǎo)學(xué)案、導(dǎo)學(xué)圖為載體,呈現(xiàn)知識(shí)加工過程和思維訓(xùn)練過程,將我們的課堂從“知識(shí)展示型”向“能力培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)變。校長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研主任要定期或隨機(jī)檢查指導(dǎo),跟蹤問效,及時(shí)調(diào)整并改進(jìn)。

  4、本學(xué)期舉行了全體教師公開課展示活動(dòng),業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)按備課組分科進(jìn)行評(píng)課指導(dǎo),在優(yōu)化“雙導(dǎo)”、指導(dǎo)學(xué)法、提高效率等方面取得了顯著效果。

  5、加強(qiáng)校本培訓(xùn),助推教師專業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分管的工作內(nèi)容,分別做了師德師風(fēng)、班主任工作方法、思維可視化教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂及微課程教學(xué)法、如何做好科研課題研究工作等專題講座,集中進(jìn)行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  6、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理。本屆初四學(xué)生整體成績(jī)較差,學(xué)風(fēng)欠佳。班主任能在教務(wù)處與政教處的要求和指導(dǎo)下,從嚴(yán)管理,加大糾正不良行為的力度,班風(fēng)有好轉(zhuǎn)。

  7、12月6號(hào),本人牽頭,組織召開了初四學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),會(huì)上馮書記就目前初四學(xué)生的'思想狀態(tài)進(jìn)行了分析,并提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學(xué)習(xí),砥礪奮進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)》的主題講話。經(jīng)反饋,初四教師一致認(rèn)為本次會(huì)議對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活產(chǎn)生了極大的教育意義,收效顯著。

  三、存在問題

  1.本人工作有時(shí)不夠主動(dòng)和積極,布置多,親為少,沒有全力發(fā)揮對(duì)教學(xué)、教研的指導(dǎo)作用。

  2、對(duì)于非畢業(yè)年級(jí)的尖子生或優(yōu)秀生的培養(yǎng)關(guān)注還是不夠,教務(wù)處今后要制定具體的培優(yōu)工作要求和實(shí)施辦法。

  3、班主任要加大學(xué)習(xí)管理與調(diào)控。目前,整體看來,各年級(jí)均有薄弱學(xué)科,每個(gè)同學(xué)也有薄弱學(xué)科。班主任要有側(cè)重地跟蹤問效,及時(shí)調(diào)整學(xué)生的時(shí)間分配,督促學(xué)生完成作業(yè),切忌學(xué)生走極端。

  4、實(shí)驗(yàn)室使用率不高,要求理化生按課標(biāo)及教材的要求到實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)。

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