科室季度工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的科室季度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

科室季度工作總結1

　　一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：

　　在本年度內，能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章，健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范；醫(yī)德醫(yī)風建設好，能以病人為中心；提高醫(yī)療服務質量水平，能夠改善服務態(tài)度。努力提高自身的服務質量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋，想方設法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地�；颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。

　　抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。質量就是生命，準確的`臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的，院領導我科所急，在他們的關心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

　　報告單基本做到規(guī)范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務分配執(zhí)行按勞取酬，多勞多得；通過節(jié)約用水用電，節(jié)約紙張等，減少開支；年度完成B超檢查近八千例。

　　積極配合醫(yī)院的各項義務活動，努力把我院的惠民政策落到實處，擴大社會效益，提高人民群眾對衛(wèi)生服務的滿意度。

　　邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術，確保B超室的發(fā)展創(chuàng)新高。

　　1、強化規(guī)范操作，由于超聲影像檢查是動態(tài)過程，執(zhí)業(yè)人員的個人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化。

　　2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。

　　3、加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術，為臨床不斷提供診斷支持。

　　4、加強與其它醫(yī)院的學習與交流，送出去與請進來相結合，學習其它醫(yī)院的先進的管理方法和措施，結合我院及科室的實際情況，不斷完善各項規(guī)章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

　　在院領導的關心下，在全院各個科室的支持下，通過以上一系列措施的落實，將會確保我院B超室20xx年又好又快的發(fā)展，取得更大的成績。我科將繼續(xù)發(fā)揚成績，堅持全心全意為患者服務的宗旨，配合臨床科室作好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

科室季度工作總結2

　　根據(jù)省、市、區(qū)的文件，科技是第一生產(chǎn)力，致富需要帶頭人的精神。XX街在上級領導的支持下，各職能部門的幫助下，培養(yǎng)了一大批科技致富示范戶。這些示范戶在本身的發(fā)展前提下，帶動了大部分農(nóng)戶發(fā)家致富，為全街農(nóng)村經(jīng)濟上一個新臺階取得了決定性的作用。我街主要做了以下幾點：

　　一、科學技術是發(fā)展的要務。全街認真組織各類學習、討論會，參加學習的人數(shù)達600多人次，增加了科技示范戶的科技含量，真正做到學科學、用科學。

　　1、今年三月份，在街道和區(qū)林業(yè)局的組織下，對種植示范戶和各村種植大戶進行果樹、雷竹等林業(yè)技術現(xiàn)場指導和培訓，現(xiàn)場解答農(nóng)戶提出的各種問題，使農(nóng)戶得到科技實惠。

　　2、在區(qū)委、區(qū)政府和科技局組織雙孢菇和白靈菇的培訓會后，為了認真落實這一產(chǎn)業(yè)在街道的崛起，組織全街所有種植戶和部分村一行30多人到徐古學習，現(xiàn)場聽取徐古領導和種植戶對雙孢種植的體驗和具體種植的科技新方法，同時指出我們種植存在的缺點，為今年全街雙孢菇的.生產(chǎn)打開了科技致富的大門。

　　3、發(fā)展街道的特色蔬菜。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府建設蔬菜百里長廊，街道組織相關村的書記和蔬菜示范大戶，到嘉魚縣、雙柳街學習別人的特色種植和好的經(jīng)驗，使全街的蔬菜生產(chǎn)上一個新臺階。

　　4、大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)街道的實際，組織全街比較大的畜牧養(yǎng)殖和示范戶進行集中、分散地學習培訓、指導。積極推引新品種，新的養(yǎng)殖方法，使全街的畜牧業(yè)生產(chǎn)更大、更強。

　　二、發(fā)揮科技示范戶的帶頭作用，輻射全街廣大農(nóng)戶，使廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收。全街在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作上，重點發(fā)揮科技致富帶頭人的能力和影響力。通過他們以實際行動增加自身收入的形式，使廣大農(nóng)戶看得見、摸得著，看到了科技發(fā)展帶來的可觀收入，從而帶動全街農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、健康地發(fā)展。全街有一大批可歌可敬的示范戶。章程村的程XX以自己發(fā)展豬業(yè)的生產(chǎn)（建森莊園）、發(fā)展和帶動全村，以致其他村的養(yǎng)豬大戶，以結盟的方法，形成了品種、養(yǎng)殖生產(chǎn)、防疫、銷售，以建森莊園為依托的一條龍養(yǎng)殖模式。勝英村的洪香成，根據(jù)丘陵崗地的實際，大力發(fā)展柑桔的種植，在他的帶動下，整個丘陵地區(qū)柑桔種植達10多戶。還有梅店村汪XX的養(yǎng)雞，帶出了全村20多個養(yǎng)雞大戶，站橋村的周XX、張XX以自己的優(yōu)質蔬菜種植帶動了全村蔬菜的發(fā)展等等。還有很多示范戶，為了全街的農(nóng)戶增收默默地耕作。

　　三、全街通過發(fā)放科學技術資料，穩(wěn)步發(fā)展老產(chǎn)業(yè)，積極推進新產(chǎn)業(yè)、新品種。全年在各職能部門的幫助下，全街發(fā)放各類資料1千多份，發(fā)放書籍500多本，其中：

　　1、發(fā)放優(yōu)質稻、油菜書籍200多本，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)，推廣了新的油菜品種，如“一菜兩用”技術和華油10號的品種。

　　2、在雙孢菇、白靈菇生產(chǎn)上發(fā)放書籍100多本，大力發(fā)展了街道的新產(chǎn)業(yè)。

　　3、在蔬菜和畜牧上發(fā)放書籍200多本，為全區(qū)的百里蔬菜長廊和畜牧業(yè)發(fā)展取得了不可忽視的作用。

科室季度工作總結3

　　我科室在中心班子的領導下，圍繞社區(qū)中心工作積極認真開展各項工作，取得一定成效。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

　　一．開展的各項工作及完成情況：

　　1．科室人員較好完成了日常醫(yī)療工作，全年完成醫(yī)療B超檢查761人，全民B超體檢1028人；心電586人，全民心電體檢865人；放射照片2356人，全民體檢照片269人。

　　2．根據(jù)上級要求，將原先放射檔案重新完善和歸類，新建立了十一個卷宗的規(guī)范化的放射檔案。

　　3．由區(qū)疾控中心及質檢站分別進行了X光機年度放射防護檢測和機器性能計量監(jiān)測，兩項均達標合格。B超、心電機計量監(jiān)測合格。

　　4．科內放射工作人員堅持佩戴個人劑量監(jiān)測儀，每季度送檢，均符合個人劑量要求。

　　5．日常工作中對受檢病員堅持了使用防護措施及用品，并在機房內張貼了告之書�？苾雀黝惙派浞雷o用品齊全，警示紅燈、警示牌、警示黃線齊備完好。

　　6．B超、心電圖及放射檢查室均更換了新的工作制度及崗位職責告示牌。

　　7．科室人員除較好完成日常本職工作外，還抽出時間積極參加社區(qū)其它工作，如建檔工作，社區(qū)慢病管理，電話隨訪，轄區(qū)內村干部體檢等。參與健康檔案質量控制工作。

　　8．堅持做好質量控制，建立健全了《X線診斷質量保證方案》、《評片標準及評片制度》、《診斷報告審定簽發(fā)制度》。杜絕了廢片出現(xiàn)。

　　9．今年內，X光機，B超儀，心電圖儀雖均出現(xiàn)一些問題，但科室人員自己開動腦筋，自己修復。未產(chǎn)生任何維修費用。

　　二．明年工作要點：

　　1．我科室一定要圍繞社區(qū)中心工作，充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神，認真參與做好工作，圓滿完成各項任務。

　　2．進一步搞好輔助檢查的質量控制和保證，打印診斷報告規(guī)范，診斷及時準確，為臨床提供有價值的.診斷依據(jù)。

　　3．經(jīng)常與臨床科室交換意見，提高檢查率和檢查準確率，搞好優(yōu)質服務，增加科室業(yè)務收入。

　　4．為進一步提高照片質量，及出片效率，減少病人等待時間。建議增設自動洗片機一臺。

　　5．兩臺B超機均已無法滿足診斷要求，比如一些肝臟的實質病變，胰腺炎性改變、輸尿管結石、子宮、附件的常見病診斷上都出現(xiàn)很大困難，為了提高診斷質量及避免醫(yī)療事故的發(fā)生，希望院領導能考慮增設質量更好的機子。特別是在病人自身意識日益增長的今天，顯得更緊迫。

科室季度工作總結4

　　內二科成立于20xx年6月，在醫(yī)院各級領導的確正確指導下，以開展醫(yī)療質量萬里行.創(chuàng)二優(yōu).行風評議等活動為契機，在內二科全體醫(yī)護人員共同努力及認真工作下，圓滿的完成了既定的發(fā)展目標和各項任務，并取得了一定成效，現(xiàn)將本年度工作情況總結如下：

　　一、在思想政治方面

　　認真組織全科醫(yī)護人員學習衛(wèi)生法規(guī)，積極響應醫(yī)院組織的醫(yī)療質量萬里行.創(chuàng)二優(yōu).行風評議等活動的各項內容，各醫(yī)護人員有學習筆記，有交流心得，有座談體會.并以此為主線，使科室各項工作以質量好，服務好，病人滿意為目標，認真組織傳達醫(yī)院的各項規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度一致，做到政令暢通，令行禁止.加強醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，使全科醫(yī)護人員在職業(yè)道德，工作責任心，遵紀守法，自覺性等方面都有了大的提高。

　　二、在業(yè)務工作方面

　　我科牢固樹立醫(yī)療質量是醫(yī)院科室的生命線，是管理成功的重要標志，積極響應醫(yī)院以病人為中心，以質量為核心，努力做到基礎環(huán)節(jié)與終末質量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，在度工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一個醫(yī)療訴訟，科室各項工作都在緊張有序中穩(wěn)步進行，從6月創(chuàng)科至今，我科的出院病人達722余人，業(yè)務純收入達80余萬元，門診量達9720余人.這些成績都是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領導的正確決策和指導下取得的同時更離不開內二科全體醫(yī)護人員的辛勤汗水和默默付出，是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發(fā)展，是他們的付出為科室凝集了一份份的碩果。

　　xx年度，我科加強了急救培訓與演練，注重急救知識的更新與操作技術的培訓，開展了多個急救知識的學習專題，內二科醫(yī)生，尤其是年輕醫(yī)生的急救水平有了較大程度的提高，搶救成功率在95%以上.度，我科收治危重病人近百余人，其中急性心肌梗死病人約20人，我科在有適應征的心梗病人中開展靜脈溶栓治療，在該半年度接受溶栓治療提升到了一個新的臺階，與此同時，我科開展了臨時心臟起搏器的治療。

　　三、在業(yè)務學習方面

　　我科注重基本理論，基本知識，基本技能的.學習，積極組織我科醫(yī)生參加醫(yī)院的各項學術講座，注重個人專業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的基礎上做到個有專長，科室每月進行業(yè)務學習3-5次內容涉及急救知識，危重病，疑難病例的診治及死亡病例的討論，還包括每個專業(yè)目前的發(fā)展狀況及熱點問題.認真學習新知識，新療法，并積極應用于臨床工作中.對有特殊要求的病人，我們幫忙請三甲醫(yī)院的知名專家到我科室會診，為病人服務的同時，也有助于我們醫(yī)療水平的提高。

　　四、在科室管理方面

　　醫(yī)療質量是科室管理的核心內容，科學有方的管理，是保證醫(yī)療質量的重要條件.我科制定了嚴格的科室管理制度，完善對工作質量，病歷質量，病人滿意度，工作制度，操作規(guī)范的考核與監(jiān)測，結果納入月獎金的發(fā)放和年終人事考核，有效的使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項操作規(guī)程，目前，科室形成了嚴謹，認真，扎實的科風。

　　五、存在的問題與不足

　　我科作為6月新建的科室，自然存在一些不足和需要改進的地方，主要表現(xiàn)在：

　　1、科室人員不足，醫(yī)生處于超負荷工作狀態(tài)。

　　2、科室病人較多，床位緊張，有時不能滿足臨床需要，醫(yī)務人員沒有必要的休息時間和場所。

　　3、科室人員業(yè)務水平還有很大的提升空間。

　　4、科室管理方面，有些制度尚需進一步的細化。

　　5、科室協(xié)診時，溝通還需要進一步的加強。

　　6、尚需進一步加強年輕醫(yī)師，進修醫(yī)師，實習醫(yī)師的培養(yǎng)，以利于醫(yī)院的持續(xù)，穩(wěn)定，快速發(fā)展。

　　回首過去，通過20xx年半年的努力，成績是顯而易見的，這是醫(yī)院領導正確決策和指導的結果，是全科醫(yī)護人員共同努力的結晶.同時也存在一些問題，我們需正確對待，揚長避短，與時俱進勇于創(chuàng)新，以爭取在取得更好的成績.同時，我們也懇請醫(yī)院各領導在支持我科繼續(xù)開創(chuàng)新技術，新業(yè)務.我科擬在6月之前開展永久起搏植入術，胰島素泵植入術，打造科室文化，爭創(chuàng)學習型科室，為我科可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

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