藥庫年終工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的藥庫年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

藥庫年終工作總結1

　　20xx年，藥庫團隊在的正確領導下，不斷努力，取得了一系列令人矚目的成績。本文就藥庫年終工作總結進行一下梳理和總結，以期為新的一年制定更具前瞻性的發展目標和策略。

　　一、提高藥品庫存管理效率

　　藥庫是藥品供應鏈中非常重要的一環，藥庫團隊會員通力合作，采取了一系列措施來提高庫存管理效率。首先，通過制定詳細的庫存管理流程和規范，確保藥品采購、入庫、出庫的操作標準化。其次，藥庫團隊加強了對系統的使用培訓和日常維護，提高了系統操作的熟練程度，使得藥品庫存數據的準確性和及時性得到了大幅提升。此外，藥庫團隊還引入了自動化設備，如條碼掃描儀和智能貨架，加快了藥品出庫速度和庫存盤點效率，為提供了更精確的藥品數據。

　　二、加強藥品質量

　　藥品質量是的生命線，藥庫團隊高度重視藥品質量工作，有效保障了的核心利益。團隊成員密切關注藥品的生產過程和質量指標，積極參與藥品供應商的審核和評估工作，確保供應商符合的質量要求。同時，藥庫團隊加強了藥品的質量抽檢工作，建立了完善的質量追溯體系，保障了藥品質量的可追溯和可控性。此外，藥庫團隊還加強了藥品的儲存和保管工作，確保藥品在儲存過程中不受污染和變質。

　　三、優化供應鏈管理

　　作為供應鏈的重要一環，藥庫團隊致力于優化供應鏈管理，提供高效的供應鏈服務。首先，藥庫團隊加強了與藥品供應商的合作，建立了長期穩定的合作關系，并與供應商共同優化供應鏈流程，降低了采購成本和運輸成本。其次，藥庫團隊與的其他部門加強了協作，促進了信息共享和高效的工作流程。團隊成員參與了供應鏈系統的建設和優化工作，確保了供應鏈的高效運作。通過這些措施，藥庫團隊為提供了及時、準確的藥品供應服務，提高了的競爭力。

　　四、加強團隊建設和員工培訓

　　團隊建設是藥庫工作的基礎。藥庫團隊注重員工素質的'培養和團隊精神的培養。團隊成員參加了多次培訓和學習，不斷提升自己的專業能力和綜合素質。同時，藥庫團隊開展了豐富多樣的團隊建設活動，增強了團隊協作和溝通能力。通過這些努力，團隊成員之間的合作關系更加融洽，共同為的發展做出了積極的貢獻。

　　五、展望20xx年

　　面對新的一年，藥庫團隊將繼續努力，為提供更好的藥品供應服務。首先，團隊將進一步提高庫存管理效率，通過引入先進的倉儲和物流設備，提高庫存操作效率，加快藥品流轉速度。其次，團隊將加強與供應商的合作，優化質量管理流程，提高藥品質量的水平。此外，團隊將加大人員培訓的力度，提升團隊成員的專業能力和服務水平。最后，團隊將繼續加強團隊建設，培養團隊成員的合作和創新能力，為的發展注入新的活力。

　　總之，回顧20xx年，藥庫團隊在的正確領導下，充分發揮了自己的職能和作用，取得了令人矚目的成績。展望20xx年，藥庫團隊將繼續高舉使命旗幟，不斷提高自身綜合實力和服務水平，為的發展貢獻更大的力量！

藥庫年終工作總結2

　　在即將過去的年中，藥劑科認真貫徹執行藥事管理的有關法律法規，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全科職工團結協作，順利完成了各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下：

　　一、加強政治學習，提高職工的思想覺悟。

　　每周三組織科室人員進行政治學習，提高科室人員的思想素質。組織學習醫院下發的文件，傳達醫院會議精神并認真貫徹執行。通過系統的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，樹立了高尚的醫德醫風形象，把科室的各項工作推向新的臺階，使衛生部在醫療衛生系統開展的 “三好一滿意”活動真正落到實處。

　　二、規范科室管理，備戰“三甲”

　　今年是我院積極準備迎接明年“三甲”考核的一年，全科人員按照醫院要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創建“三甲”的重要性，科室對科室的制度、規范進行了一次梳理，建立、健全藥事管理制度，按照“三甲”要求，修訂各項規章制度、崗位職責、標準操作規程，查漏補缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

　　三、加強藥品質量管理，保障患者用藥安全

　　藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽。科室嚴把藥品購進質量關：

　　1、藥品全面實行網上采購，所有購進藥品的經營企業證照齊全，均具有在有效期內的營業執照、藥品許可證、GSP認證證書、業務員法人委托書等，建立供貨企業信息檔案，簽訂供貨質量保證協議書。

　　2、藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、有效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。藥庫購入藥品后按規定對每個品種均進行驗收，建立驗收賬冊。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品采用退庫、與其它部門調劑等方式減少積壓或過期浪費，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。

　　3、嚴格按照藥品貯藏條件對在院藥品按常溫、陰涼、冷藏要求分類貯藏保管。隨著藥品儲存管理的加強，科室今年6月新建了一間冷藏庫，緩解了冷藏藥品數量大幅增加的'壓力。

　　4、各藥房發藥時實行雙人核對、雙簽名制，在調劑過程中嚴格執行處方調劑“四查十對”制度，保證患者的用藥安全有效。

　　5、藥房對用藥情況進行監控，對長期不用的藥品進行不定期的統計并專冊登記，及時退貨，以降低庫存積壓和不必要的浪費。

　　四、嚴格執行藥品網上集中采購，保證臨床用藥供應

　　1、嚴格遵守《醫院網上藥品集中采購制度》，按照合理用藥、集體決策、公開遴選的原則，采取民主、公開的程序由醫院藥事管理委員會從新疆醫療機構藥品采購管理網公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種，遴選藥品時嚴格按照衛生部《處方管理辦法》關于“一品二規”的原則執行，藥品XX0%網上采購。在今年上級衛生主管部門的檢查中，沒有任何違規違紀和違反規定的現象，對我院網上藥品集中招標采購工作進行了認可，對我院藥品采購管理工作進行了高度的評價。

　　2、加強藥品價格管理工作，嚴格執行藥品價格文件規定。每一品種入庫前，專人負責核對藥品價格，按價格文件規定作出藥品零售價。及時按藥品調價文件通知做好藥品的調價工作。我院作為自治區藥品價格定點監測單位，定期作好藥品價格數據監測上報工作，本年度共計上報6次價格監測數據。

　　五、進一步加強麻醉/藥品、精神/藥品的管理工作

　　1、藥庫、藥房的麻醉、精神/藥品實行專人管理，專人負責并及時補充麻、精藥品庫存，核對帳物，做好相關登記，嚴格做到帳物相符。對麻醉、精神/藥品實行每月一次的采購、使用匯總，門診、住院藥房每日及時完成處方登記、逐日消耗登記、空安瓿、廢貼銷毀登記、交接班記錄等相關記錄，做到班班交接，帳物相符，切實保證麻醉、精神/藥品的安全使用。

　　3、定期組織科室內相關部門負責人對門診藥房、住院藥房和藥庫的麻醉、精神/藥品的使用管理情況進行檢查，發現問題及時糾正。

　　六、各部門認真做好每月藥品盤點工作

　　每月25日組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數據的準確性，盤點工作安排在臨近下班時間及班后，全年盤點未發生藥品虧損現象。

　　七、大力開展臨床藥學工作，指導臨床合理用藥

　　科室臨床藥學室由8人組成，其中國家執業藥師2名，臨床藥學專業本科畢業生4名，一名在衛生部臨床藥師培訓基地參加培訓。臨床藥學室按照臨床藥師工作職責及年初制定的工作計劃，完滿地完成了各項工作目標：

　　1、制定了工作制度及年度工作目標

　　年初制定了《臨床藥學年工作計劃》，實行月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

　　2、積極參與抗菌藥物專項整治工作

　　臨床藥學工作人員積極參與我院抗菌藥物臨床應用專項整治活動，進一步加強了我院抗菌藥物臨床應用管理，優化抗菌藥物臨床應用結構，提高抗菌藥物臨床合理應用水平，規范抗菌藥物臨床應用，有效遏制細菌耐藥；針對臨床科室抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題，積極配合我院采取標本兼治的措施加以解決；完善抗菌藥物臨床應用管理有效措施和長效工作機制，促進了我院抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續改進。具體工作如下：

　　①、開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查。

　　臨床藥學室每月對院、科兩級抗菌藥物臨床應用情況開展調

　　查：抗菌藥物品種、劑型、規格、使用量、金額，使用量排名前XX位的抗菌藥物品種，住院患者抗菌藥物使用率、使用強度、I類切口手術和介入治療抗菌藥物預防使用率，門診抗菌藥物處方比例。

　　②、建立完善抗菌藥物臨床應用技術支撐體系。

　　臨床藥學室抗感染臨床藥師，積極參與我院抗菌藥物專項整治活動。按照醫院統一安排部署，為醫師提供抗菌藥物臨床應用相關專業培訓，對臨床科室抗菌藥物臨床應用進行技術指導，參與抗菌藥物臨床應用管理工作。

　　③、嚴格落實抗菌藥物分級管理制度。

　　臨床藥學室積極起草并參與制定出我院抗菌藥物分級目錄，配合醫務部對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定，明確了我院各級醫師使用抗菌藥物的處方權限。

　　④、定期開展抗菌藥物臨床應用監測與評估。

　　臨床藥學室每月開展抗菌藥物臨床應用監測，利用信息化手段加強抗菌藥物臨床應用監測；分析我院及臨床各專業科室抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性；對抗菌藥物使用趨勢進行分析，對使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應證超劑量使用、臨床藥學室進行重點分析評價，并將結果及時上報我院抗菌藥物臨床應用管理組采取有效干預措施，通過監測與評估，我院抗菌藥物使用強度由5月份的89.05DDD降到了XX月份61.57DDD，從而有效的促進了我院抗菌藥物管理。

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