市政監理工作總結范文

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的市政監理工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市政監理工作總結范文1

　　本年度，我公司承擔了xx市政工程項目的監理工作，現將工作總結如下：

　　一、工程規模及概況

　　本年度，我公司承擔的市政工程項目為xx市政道路工程，建設地點為xx市區，建設單位為xx市政府，設計單位為XXX，施工單位為xx建筑安裝工程公司。

　　二、工作評價與分析

　　本年度，我公司對xx市政道路工程進行了全面監理，工程質量和進度得到了保障，但也存在一些不足之處，主要表現為：

　　1、監理人員素質需要提高，特別是對新技術、新材料等方面的了解和掌握需要加強。

　　2、監理工作中存在一些流程不夠規范、程序不夠嚴密的情況，需要進一步完善。

　　3、與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系，協調各方面資源，確保工程順利進行。

　　三、工作總結與展望

　　展望未來，我公司將繼續加強監理人員培訓，提高監理人員素質，完善監理工作流程，規范監理工作程序，確保市政工程的施工質量和進度，為城市的健康穩定發展做出更大的貢獻。

　　在施工階段，工程進度控制至關重要。為了確保工程能夠按時完成，需要采取以下措施：

　　1、制定詳細的施工進度計劃

　　在施工前，需要制定詳細的施工進度計劃。該計劃應該包括每個工序的時間、人員、材料等要求，以及關鍵路徑的分析和風險控制計劃。這樣可以在施工過程中及時發現問題并采取措施解決，確保工程進度不受影響。

　　2、加強施工現場管理

　　在施工現場，需要加強管理，確保施工按照計劃進行。對于每個工序，需要制定詳細的操作規程，防止出現誤操作或質量問題。同時，需要加強現場安全管理，確保工人的人身安全。

　　3、及時解決問題

　　在施工過程中，可能會出現各種問題，如材料供應不及時、施工人員不足等。這時需要及時采取措施解決問題，以免影響工程進度。

　　4、加強與監理的溝通協調

　　在施工過程中，需要與監理進行密切的溝通協調。監理可以及時發現問題并提出意見，施工方需要及時采納并加以改進。只有加強溝通協調，才能保證工程進度和質量。

　　5、定期進行進度檢查

　　定期進行進度檢查，及時發現問題并采取措施解決。同時，需要及時調整進度計劃，確保工程能夠按時完成。

　　進度控制的任務是編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，以保證項目按期竣工并交付使用。我們的工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃，要求確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。我們隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。我們及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我們進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，并在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。我們首先要熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。我們認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，并簽證支付進度款。

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我們對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一，預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核。對特殊工種操作人員，我們檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，必須按照規定穿戴防護用品。我們督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　以上三個方面的工作都是為了保證工程的順利進行和按時、保質完成。我們將繼續加強監理工作，確保工程的質量和安全。

　　本工程施工具有特殊性，因此我們編制了相應的施工項目監理細則。在質量方面，我們嚴格按照國家現行的規定、標準以及本公司的貫標要求進行監督管理，采取事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的`監理程序，確保每一步都層層把關、嚴格管理。我們還協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。每周的工地例會上，我們向業主匯報施工現場出現的問題及處理方法等情況，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，并及時向與會各方介紹新的規范、標準以及通知精神，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中，我們得到了業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

　　在監理過程中，我們遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。在以后的監理工作中，我們將認真總結經驗，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。

　　工程概況：

　　工程名稱：口上村道路修建工程

　　建設單位：

　　設計單位：

　　監理單位：XXX

　　施工單位：

　　工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面，總長1503米，路面寬4米，厚18cm。

　　計劃工期：20天。

　　質量目標：合格

　　工程投資：約20萬元

　　監理組織機構和設施投入：

　　為了更好地完成監理工作，我們自備了一套電腦、三部手機、兩部電瓶車及其他檢測工具等，已證實可以滿足需要。

　　合同和信息管理：

　　在合同和信息管理方面，我們注重以下幾方面工作： 在施工階段，監理方要求承包商按照合同約定的工期進行施工，并定期向業主提供工程進度情況的報告。監理方對施工進度進行了跟蹤管理，及時發現并解決了施工中的問題，保證了工程進度的順利推進。同時，監理方還對承包商的施工計劃進行了審查，并監督其嚴格按照計劃進行施工。在施工過程中，監理方還積極協調各方面資源，為工程的順利進行提供了有力的支持。最終，工程順利完成，達到了預期的工期要求。

　　進度控制的主要任務是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況進行動態控制，以確保施工項目按期竣工并交付使用。我們的主要工作是審核承包商提交的施工進度計劃，包括確定分期分批完成的項目組成、各工程項目的開工、竣工順序及時間安排、全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容和進度安排等。我們需要隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商解決內外關系協調問題。我們還需要及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我們將進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，并提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　在施工階段，我們的投資控制原則是將計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，以確保投資控制目標的實現。我們首先熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。我們還審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。我們認真對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我們常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一，預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核。對特殊工種操作人員，我們檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，必須按照規定穿戴防護用品，我們督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　該工程的質量評估是我們工作的重要組成部分。我們將對工程的各個階段和關鍵節點進行質量檢查和評估，以確保工程的質量符合要求。我們將對承包商的施工質量進行監督和檢查，發現問題及時提出整改意見和建議，確保工程質量得到有效控制和提高。

　　本工程已按照設計文件和合同約定的內容完成，經過審查符合要求的質量文件，工程質量符合市政工程質量檢驗評定標準(CJJ3-90)的規定，結構安全、使用功能良好，評定為合格工程。

　　十、體會、經驗、建議

　　經過對口上村道路修建工程的監理，我們得到了一些經驗和體會，具體如下：

　　1、業主的支持是工程順利完成的基礎。在整個施工過程中，業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調和溝通的重要性。在項目實施過程中，協調溝通工作是必不可少的。一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

　　3、監理項目部自身建設。監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取長補短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

　　四、工程概況

　　本工程為xx新建道路工程，建設單位為XXX，設計單位為xxXXX，監理單位為XXX，施工單位為XXX。工程位于鄭州市木木地方，包括一條雨水管道、兩條污水管道、一條污水壓力管線，道路全長2000米，道路寬60米，雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩定土、36厘米厚水泥粉煤灰穩定碎石、6厘米厚粗粒式瀝青混凝土、5厘米厚中粒式瀝青混凝土、4厘米厚細粒式瀝青混凝土，0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。計劃工期為360天，質量目標為合格，工程投資為1700萬元。

　　五、監理組織機構和設施投入

　　本工程監理組織機構由XXX工程師xxx、XXX工程師代表xxx、專業監理工程師xxx和監理員xxx組成，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，總監代表、專業監理工程師和監理員行使各自的職責。為了更好地完成監理工作，特備有全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等。從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

　　六、合同和信息管理

　　本工程按照設計文件和合同約定的內容完成，工程質量符合市政工程質量檢驗評定標準(CJJ3-90)的規定，評定為合格工程。質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患。在監理過程中，積極開展信息管理工作，及時記錄各項監理工作的情況，做好工程檔案的管理和歸檔工作。

　　監理項目部注重合同和信息管理，包括跟蹤管理各類合同執行情況，收集、分類存檔和整理項目實施過程中的信息，并向業主提供有關工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況。此外，他們還建立了工地例會會議制度，督促承包商整理工程技術資料檔案等，為工程的順利進行起到了積極作用。

　　施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工。他們建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程。內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

　　在施工準備階段，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，并參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。他們還參加了對工程基準線、坐標網、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的監理規劃、監理細則，為監理工作打下了基礎。

　　在施工階段，監理方要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，方能進入下道工序施工。他們督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。在溝槽開挖工序中，監理方檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

　　在施工階段，我們對工程投資進行控制，確保資金使用合理、經濟、高效。首先，我們對工程中采用的原材料和構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標、價格低廉的產品。其次，根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。這樣可以避免不必要的浪費和資金損失。

　　八、施工階段質量控制

　　在施工階段，我們對工程質量進行嚴格控制，確保工程質量符合設計和規范要求。會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄。在管道安裝工作中，重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測。對于檢查井砌筑質量，我們通過巡視的手段進行檢查，發現有問題的要求施工單位返工，直到達到相關規范要求。對于回填土質量，我們要求施工單位自覺分層夯實，并嚴格監督回填土壓實度試驗，確保回填土壓實度達到了設計及規范要求。在竣工驗收階段，我們對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規范要求。

　　九、施工階段的工程進度控制

　　在施工階段，我們對工程進度進行控制，確保工程按期竣工并交付使用。我們審核承包商提交的施工進度計劃，要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。我們隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。我們及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我們進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施。對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證，確保工程按期竣工并交付使用。

　　本工程采用計劃投資額作為投資控制的目標值，定期比較實際支出額與目標值的偏差，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。在此基礎上，我們熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。同時，我們定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。對于工程變更、設計修改等情況，我們嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我們督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一，預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我們要求參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核。在操作人員上崗前，我們要求必須按照規定穿戴防護用品，并隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況和施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　在項目實施過程中，業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。同時，協調、溝通也是非常重要的。一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

市政監理工作總結范文2

　　一、工程規模及概況

　　單位工程：楊凌示X區神農路東延段市政道路工程

　　建立地點：西接東環路，東至胡惠路，位于西寶高速北側建立單位：楊凌示X區

　　工業園區管理辦公室

　　設計單位：XX市政建筑設計研究院

　　監理單位：XX普匯建立工程監理

　　施工單位：XX市建筑安裝工程公司

　　代建單位：楊凌示X區開發建立

　　二、工作評價與分析

　　(一)工程質量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠到達合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進展控制，主要表達為：

　　1、嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術標準、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、平安保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中催促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工平安及工程質量。

　　2、實施過程監視

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進展現場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，防止"死后驗尸"現象從而確保了工程質量。

　　3、健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進展嚴格檢查，監理發現后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發現砼坍落度過大，砂石含泥量過大及時要求做退場處理，監視施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工到達設計及標準要求。

　　4、監幫結合多手段運用

　　為了使工程質量及平安到達預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及平安問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率到達"事半功倍"的效果。

　　5、強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以標準要求標準對檢驗批、分項、分部工程進展驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均到達合格要求， 砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收標準要求。通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該工程完成后到達合同要求標準及標準要求。

　　(二)施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建立總進度方案要求的根底上，編制或審核施工進度方案，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度方案。要求施工總進度方案應確定分期分批完成的工程組成，各工程工程的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度方案執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度方案報表和分析資料，同時進展現場實地考察，核實所報送的已完工程的時間及工程量，在對工程實際進度資料進展整理的根底上，我方將其與方案進度比照，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進展核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　(三)施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把方案投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進展投資實際值與目標值比擬，通過比擬發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的局部和環節，從而明確投資控制的'重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進展工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進展計量，及時簽證支付進度款。

　　(四)平安、文明施工控制

　　我方催促參加施工的人員必須承受平安技術教育，熟知和遵守本工種的各項平安技術操作規程，并要求定期進展平安技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，催促施工負責人和平安檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　三、監理工作成效

　　根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時以此編制了相應施工工程監理細那么。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進展層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進展匯報，催促施工單位加強施工現場的質量，并及時將新的標準、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主，嚴格按照工程監理合同的有關條款進展操作，對業主提供科學、優質的監理效勞，并積極做好業主與施工單位的協調工作。

　　四、完畢語

　　通過建立單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監視下，該工程根本按合同在順利進展施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、標準及使用功能要求。在以后的監理工作中，我監理部將 認真總結經歷，去偽存真，為建立單位提供更優質的效勞，交一個滿意答卷。

市政監理工作總結范文3

　　一、工程概況

　　工程名稱：xx改造排水工程

　　建設單位：xx建設投資有限公司

　　設計單位：xx市政工程設計研究院

　　監理單位：xx管理咨詢有限責任公司

　　施工單位：xx路橋建設有限公司

　　工程內容：本工程污水管道1條，位于成都市高新西區富士康（803項目）周邊出貿路道路中線以東19米的綠化帶內，主要轉輸出貿路以西的污水并將其排入電子路北側綠化帶內新建污水管道，破除綠化帶按原狀恢復；污水管道采用D400Ⅲ級鋼筋混凝土承插管，O型橡膠圈柔性接口，全長324.4米，起點樁號3+70（X：31720.114，Y：39.057）（W1），管底高程547.400，終點樁號6+84.572（X：31453.468，Y3819.224）（W10），管底高程546.427，180度砂石基礎；A1000圓形鋼筋混凝土檢查井，A700混凝土井筒，聚合物基復合材料檢查井蓋。

　　計劃工期：60天

　　質量目標：合格

　　工程投資：170萬元

　　成都市眾信建設管理咨詢有限責任公司

　　二、監理組織機構和設施投入

　　本工程成立由 xxx 任總監理工程師， xxx 任專業監理工程師， xxx 任監理員的組織機構，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

　　根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備經緯儀、水準儀各一臺，電腦一套，手機四部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　本工程是排污工程，包括長度為324.4米的D400型Ⅲ級承插式鋼筋混凝土管鋪設，采用機械開挖，人工撿底施工；10座A1000圓形鋼筋混凝土污水檢查井，現澆施工；10套鋼筋混凝土檢查井蓋板,現場預制;10座A700圓形混凝土井筒，現澆施工；10套聚合物基復合材料檢查井蓋,購買,產品合格;溝槽回填Ⅰ、Ⅱ區采用連砂石分層夯實，Ⅲ區原狀土回填。

　　施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施成都市眾信建設管理咨詢有限責任公司進行整改，有力地保障了工程質量。

　　五、工程質量控制及評價意見

　　（一）施工準備階段的質量控制

　　首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。

　　參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程。

　　召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

　　（二）施工階段質量控制

　　在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

　　督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

　　在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

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　　會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的.厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

　　管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。

　　通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規范要求。

　　（三）資金投資控制

　　根據工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低的產品。

　　根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。

　　本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處，我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。

　　（四）竣工驗收階段質量控制

　　根據設計及相關規范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規范要求。

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　　六、施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各成都市眾信建設管理咨詢有限責任公司項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　九、體會、經驗、建議

　　成都富士康（803項目）周邊出貿路改造排水工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

　　1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

　　3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

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