建筑工程工作總結(jié)精選【15篇】
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的建筑工程工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑工程工作總結(jié)1
即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全（基儲主體、“標(biāo)化”）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)�！皒xx”工程于20xx年21年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔�！皒xx_”工程于20xx年21年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理；20xx年21年12月12日合格的進(jìn)行了1—4#樓基儲主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗(yàn)收。在1—4#樓基儲主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“xxx”竣工資料的`整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20xx年21年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1—4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
�、邸皹�(biāo)化”資料：20xx年21年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1—4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
�、茴A(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年21年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
建筑工程工作總結(jié)2
從08年到現(xiàn)在，跟隨我們的王經(jīng)理也差不多5年了吧。現(xiàn)在我簡短的描述一下自己在這5年里的工作經(jīng)歷：08年大學(xué)畢業(yè)，下午從臺州回到舟山，第二天便到了我們王經(jīng)理和陸總的工地（建設(shè)大廈），那時的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊，在那前段日子里最讓我難忘的是和宓舟斌一起挖地下室土方，那個挖機(jī)啊，12點(diǎn)準(zhǔn)時開挖，這個太陽那是熱的不得了啊，就這樣我們和舟斌熬了一個月，我現(xiàn)在的身份證就是那段艱苦歲月的最好見證啊！
在那個時候我知道放樣定點(diǎn)、標(biāo)高測量到底是怎么回事，同時也知道了試塊的基本做法，坦誠的說學(xué)的不是很多，想想那個時候的我也只能學(xué)點(diǎn)皮毛了啊。轉(zhuǎn)眼到了08年的6月，我工作的第二站（朱家尖職教中心二標(biāo)段），那個工程聽老板說沒賺到錢，還虧了很多，每每他跟我說起這件事，心里總有莫名的愧疚，雖然那時的我還是小菜，但那份自責(zé)之心還是一直涌在我的心頭，一個工程經(jīng)濟(jì)的虧損有很多很多，有現(xiàn)場管理人員的能力引起，也有工程本身的報(bào)價(jià)比較低（朱家尖單單人工就比同樣的工地少了150W，我們按照定額人工取費(fèi)的），更有自己的管理不到位引起。在這個問題上，我是吸取了十足的教訓(xùn)。對于我自己來說，以后我管理的工地，一定要把現(xiàn)場管理和經(jīng)濟(jì)管理緊緊的聯(lián)系在一起。
很明顯，我們朱家尖工程后期的管理是很不到位，簽證單、工程聯(lián)系單很不及時，導(dǎo)致最終的結(jié)算難以執(zhí)行。在這里給我自己下一道命令：以后我自己管理的工程現(xiàn)場，堅(jiān)決杜絕聯(lián)系單、簽證單不及時的現(xiàn)象，我管理工程要以“工程利益最大化”為宗旨，工程管理把責(zé)任落實(shí)制放在首位，要保證工程的每一項(xiàng)管理都要有人負(fù)責(zé)，在工程質(zhì)量管理上分工明確，誰出錯，誰負(fù)責(zé)。堅(jiān)決不用那種出了事情就推卸責(zé)任的.人。在安全管理上，也積極執(zhí)行責(zé)任落實(shí)制，安全問題無需小事，安全問題每個現(xiàn)場施工員、材料員等管理人員都應(yīng)管理，這個理念跟責(zé)任落實(shí)制是沒有沖突的，責(zé)任落實(shí)制不是說這是誰負(fù)責(zé)，我們別人都不用過問，而是以責(zé)任人為主導(dǎo)的管理模式。我承認(rèn)自己在現(xiàn)場的管理方面有很大欠缺，但是如果真的給我一個工程去嘗試著管理，我堅(jiān)信自己絕對不會是一個“扶不起的阿斗”。我認(rèn)為自己只要給自己定好位，確立個目標(biāo)，然后堅(jiān)決的走下去，不退縮，我想一定會有成功的那天。至少我的經(jīng)歷是這樣告訴我的。在朱家尖期間，我學(xué)會了做工程資料，到現(xiàn)在為止還記得第一次驗(yàn)收，被質(zhì)監(jiān)站人員問的滿頭大汗的慫樣，后來經(jīng)過自己不斷的學(xué)習(xí)和請教，也算是把工程做好了。
在那期間，也認(rèn)識了普陀質(zhì)監(jiān)站和測試中心的人，由于我要送樣，做資料，慢慢的關(guān)系跟他們也近了，我堅(jiān)信這也關(guān)系會成為我以后寶貴的人身財(cái)富，我覺得做事情也好，叫朋友也好，只要你坦誠相待，多為別人想一想，那你就一定會有很多收獲和朋友，就像陳田忠說的那樣，在和別人談生意時，多考慮考慮別人的利益，讓他知道你在幫他賺錢，而不是在賺他得錢，那你的生意一定會做的很OK，其實(shí)本質(zhì)是一樣的。不扯開去了，直到09年底我在朱家尖的工作結(jié)束。
建筑工程工作總結(jié)3
人于20xx年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項(xiàng)目副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅(jiān)定了畢生從事建筑施工的信念和決心。
一、參加教育培訓(xùn)情況
取得助理工程師資格后，我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn)，并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外，我積極加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。
二、主要工作業(yè)績及獎勵情況
（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
社會是個大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合，在及時掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，遇到問題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下，一步一個腳印，業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面，我及時了解國內(nèi)外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持個人利益服從公司利益的原則，不計(jì)較個人名利得失，保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司的.前途充滿信心。
（二）立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作
工作十余年來，我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項(xiàng)工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始，以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。
國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在工程施工中，我作為項(xiàng)目副經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備，從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場，從組織施工到資料整理歸檔，每一個環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)工作，我都做到事無巨細(xì)，安排的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格，進(jìn)度安排合理，成本管理到位，該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，被評為宿遷市文明工程。
6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校中間，施工場地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安全隱患。作為該項(xiàng)目的技術(shù)主管，在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，我及時修改施工方案，把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此，工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，且在跨度近一年的施工期內(nèi)，沒有出現(xiàn)一起安全事故，贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽(yù)，同時也為公司贏得了良好的信譽(yù)和口碑，樹立了良好的社會形象。
由于工作突出，我連續(xù)三年被單位評為年度先進(jìn)個人，任助理工程師五年來，有四年被測評為優(yōu)秀，先后獲得了縣xx中等專業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、縣優(yōu)秀通訊報(bào)道員、縣先進(jìn)工作者、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎；“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。
�。ㄈ┌l(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人
在工作中，我做到以身作則，事事爭先，特別注重對新人的教育，時時處處為新職工作好表率，在技術(shù)上給予指導(dǎo)，積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難，教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識，將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會，共同討論工作中遇到的各種難題，交流一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外，單位還與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師，先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實(shí)習(xí)基地，對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán)，既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題，也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。
三、論文、論著等作品情況
在施工過程中，我注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，遇到問題善于思考，通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項(xiàng)目建設(shè)中的作用》在國家級刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表，因在全國具有推廣意義，被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存，并頒發(fā)證書；論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)思考》在省級刊物《時報(bào)》上公開發(fā)表，并獲得證書。
建筑工程工作總結(jié)4
20xx年上半年，建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在市建委的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委年初工作會議精神，堅(jiān)持推行先進(jìn)的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，保證市中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。
一、任務(wù)完成情況及市場形勢分析。
今年上半年共完成結(jié)構(gòu)主體抽檢2852項(xiàng)，正常結(jié)構(gòu)檢測140項(xiàng)；鑒定咨詢148項(xiàng)；材料檢測15000組；樁基檢測220項(xiàng)；環(huán)境檢測202項(xiàng)；節(jié)能檢測463項(xiàng)；智能檢測50項(xiàng)。
與去年同期相比，智能檢測任務(wù)量僅為去年的12.5%，下降87.5%；節(jié)能檢測任務(wù)量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測資質(zhì)近一、二年內(nèi)迅速增加到8家以上，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了；而節(jié)能檢測也是市中心20xx年在全國率先實(shí)現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》同步實(shí)施現(xiàn)場檢測，如今檢測機(jī)構(gòu)也達(dá)到8家以上，一些小的檢測機(jī)構(gòu)價(jià)格低至3折，甚至作為其他檢測的贈送項(xiàng)目，市中心因沒有價(jià)格優(yōu)勢，導(dǎo)致競爭力不斷下降。還有環(huán)境檢測、樁基礎(chǔ)檢測任務(wù)量也有小幅下降，但收入?yún)s大幅減少。
以上各項(xiàng)檢測任務(wù)量的減少，有整體建筑市場開發(fā)項(xiàng)目縮水的大環(huán)境原因，主要還是因?yàn)樯蜿柺?00多家大小實(shí)驗(yàn)室的價(jià)格競爭因素所致，市中心作為國有企業(yè)始終堅(jiān)持維護(hù)市場良性競爭秩序，堅(jiān)決不參與低價(jià)格帶來的低成本、低質(zhì)量的無序競爭，這樣難免流失了部分市場。
雖然面臨嚴(yán)峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅(jiān)定信心，不斷適應(yīng)市場競爭形勢，積極迎接挑戰(zhàn)，靠優(yōu)質(zhì)取勝、靠高效取勝、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠信取勝，發(fā)揮和擴(kuò)大國有企業(yè)及國家級實(shí)驗(yàn)室的整體優(yōu)勢，抓住一切契機(jī)贏取市場。
二、開拓市場領(lǐng)域、加快建設(shè)步伐，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
為進(jìn)一步提高市場競爭力，擴(kuò)大市場占有份額，市中心領(lǐng)導(dǎo)班子在年初工作會議中制定新的經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)建新的檢測項(xiàng)目，開拓新的市場領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
1、成立渾南實(shí)驗(yàn)室，開拓渾南檢測大市場。
沈陽市大渾南的成立，勢必帶來更多的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，渾南市場發(fā)展?jié)摿薮�，市中心將及時把握這次絕好的市場機(jī)遇，進(jìn)一步開發(fā)拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經(jīng)過3個月的渾南場地考察，在開發(fā)區(qū)高勛路8號位置租用900平米實(shí)驗(yàn)和辦公用地，經(jīng)過1個月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設(shè)，新購置的建材檢測設(shè)備和節(jié)能檢測設(shè)備也安裝完畢，其他檢測項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，7月初渾南實(shí)驗(yàn)室將正式對外營業(yè)，相信新落成的渾南實(shí)驗(yàn)室將給市中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點(diǎn)。
2、拓展新項(xiàng)目，著手建立幕墻檢測實(shí)驗(yàn)。
由于受現(xiàn)有辦公場地限制的原因，市中心現(xiàn)在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質(zhì)，渾南實(shí)驗(yàn)室的落成，為實(shí)現(xiàn)建筑幕墻實(shí)驗(yàn)提供了有力條件，市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設(shè)備，已安裝調(diào)試完畢，并準(zhǔn)備申請檢測資質(zhì)，這樣，市中心將成為一個具備全部10項(xiàng)資質(zhì)證書的檢測機(jī)構(gòu)，檢測范圍將全面擴(kuò)大。
同時，今年要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高市政檢測和鋼結(jié)構(gòu)檢測能力，增加這兩方面的市場競爭力和影響力。
在進(jìn)一步完善現(xiàn)有技術(shù)裝備的.基礎(chǔ)上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開展新項(xiàng)目建設(shè)，如綜合能效測評等，以擴(kuò)充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力。
3、創(chuàng)新經(jīng)營手段，挖掘內(nèi)部潛能，積極承攬任務(wù)。
現(xiàn)有市場的殘酷競爭，使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想，而是要主動出擊，調(diào)動各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營辦，組織專人跑市場承攬任務(wù)，使各項(xiàng)檢測能夠聯(lián)動捆綁經(jīng)營，收到了很好的效果。
今年，市中心將繼續(xù)加大攬活力度，推出一項(xiàng)新的經(jīng)營政策，即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來，職工的市場意識和競爭意識有了進(jìn)一步提高，積極性和主動性也得到了充分調(diào)動，承攬任務(wù)不再單一靠各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營辦，目前，已有一些職工發(fā)揮了作用，為單位承攬了部分檢測任務(wù)。
現(xiàn)在，市中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都行動起來，全軍一盤棋，齊心協(xié)力，各盡所能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極走出去承攬任務(wù)，做到“抓大不放小，大型工程、重點(diǎn)工程全力爭取，小工程、小項(xiàng)目不錯過”，在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬平米，金穗園4萬平米，新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟，遠(yuǎn)大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預(yù)埋件模擬實(shí)驗(yàn)等，其中成功中標(biāo)的“龍之夢”大型商住工程，是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費(fèi)最多、檢測周期最長、使用設(shè)備最多、投入人力最多的一項(xiàng)單體檢測工程。
三、提高技術(shù)能力、嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，滿足各項(xiàng)檢測工作需要
雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項(xiàng)檢測能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)低的檢測項(xiàng)目，還不能獨(dú)立完成，如：鋼結(jié)構(gòu)碳傷檢測、網(wǎng)架工程檢測，因技術(shù)力量達(dá)不到要求、設(shè)備落后、檢測風(fēng)險(xiǎn)性大等原因，造成我們在此檢測項(xiàng)目上的空白。
因此，為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力和滿足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國范圍內(nèi)的各級專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，很多職工具備多項(xiàng)檢測能力，成為檢測多面手。同時，我們也準(zhǔn)備對一些學(xué)歷高和能力強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為其提供更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，為技術(shù)攻關(guān)和科研實(shí)驗(yàn)做充足的準(zhǔn)備。
此外，市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會和顧問專家?guī)�，長期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家繼續(xù)發(fā)揮作用，一方面幫我們解決技術(shù)難題，一方面幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才�，F(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進(jìn)。
2、購置先進(jìn)設(shè)備，提高檢測能力
為不斷適應(yīng)和滿足市場需求，并達(dá)到一流實(shí)驗(yàn)室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設(shè)備做保障。市中心今年將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金，更新一批陳舊落后的老設(shè)備，購置一些精良先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可追溯性，同時也滿足檢測能力需要。
上半年設(shè)備總投入102萬元。其中，智能幕墻物理性能檢測設(shè)備28萬元，供材料試驗(yàn)使用的液壓式試驗(yàn)機(jī)、萬能機(jī)、水泥恒應(yīng)力機(jī)等35萬元。新設(shè)備的購置使市中心進(jìn)一步擴(kuò)大了檢測范圍，提高了檢測能力。
現(xiàn)在，中心的技術(shù)能力和設(shè)備能力達(dá)到了一定高度，并逐步實(shí)現(xiàn)人無我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭取做到，別人能做的工程，我們力爭做的更好，成為真正的檢測行業(yè)排頭兵。
3、貫徹實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理，保證工作質(zhì)量。
國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證工作，是我們的工作重點(diǎn)之一。中心各項(xiàng)檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗(yàn)記錄，檢測試驗(yàn)，到最后出具報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。
檢測報(bào)告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的同時，還不斷加強(qiáng)對檢測報(bào)告的控制和管理。中心每天的報(bào)告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤，因此我們嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告三級審核制度，要求各級人員做到認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、高效，并將責(zé)任落實(shí)到位。
實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的程序化管理使檢測工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理，確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，保證了工作質(zhì)量。
今年x月份和12月份，市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計(jì)量認(rèn)證和國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)審的檢驗(yàn)和審查，這是驗(yàn)證我們具備國家級實(shí)驗(yàn)室管理能力的重要標(biāo)志。
4、培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)整體實(shí)力
21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)生
存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富。市中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，對外大力引進(jìn)高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)人才，以形成自己的根基和底蘊(yùn)，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。
年初市中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項(xiàng)和對單位有突出貢獻(xiàn)的職工給予重獎；同時推出人才引進(jìn)制度，只要是適合市中心發(fā)展需要的人才，我們可以敞開大門，招賢納士。
市中心通過各項(xiàng)舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。
四、狠抓隊(duì)伍管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。
市中心將今年定為“經(jīng)營管理年”，在著力經(jīng)營的同時，要不斷整頓隊(duì)伍作風(fēng)，深化內(nèi)部管理，使職工形成良好的精神風(fēng)貌。
1、加強(qiáng)職工作風(fēng)建設(shè)，保證隊(duì)伍健康發(fā)展
市中心及時修訂和完善各項(xiàng)管理制度，如《工作人員守則》、《勞動紀(jì)律管理制度》、《車輛管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法，有規(guī)矩。同時，經(jīng)常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。
今年x月份，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè)，給單位造成不良影響，市中心對其進(jìn)行調(diào)離現(xiàn)場檢測崗位的嚴(yán)厲處罰，以警示全體。
今年，市中心通過不斷細(xì)化各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展，努力培養(yǎng)出一支訓(xùn)練有素，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的職工隊(duì)伍，樹立強(qiáng)大的企業(yè)形象。
2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務(wù)理念
在市場競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶，取得信譽(yù)的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為，以服務(wù)帶動生產(chǎn)，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。
辦事大廳的“一站式”服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)了檢測項(xiàng)目從委托、登記、送樣、交費(fèi)到領(lǐng)取報(bào)告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年全面開展網(wǎng)上申報(bào)、下載等業(yè)務(wù)，既滿足現(xiàn)代化辦公需要，又為用戶提供了方便；今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報(bào)告和郵寄報(bào)告的服務(wù)形式，使用戶能夠盡早取得報(bào)告；大廳還為用戶提供了報(bào)刊書籍和免費(fèi)茶葉和咖啡等用品，使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;辦事大廳設(shè)立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進(jìn)行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。
我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認(rèn)真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗(yàn)方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。
市中心職工以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定，為中心擴(kuò)大了宣傳，提升了形象，爭取到更多的回頭客，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的雙贏。
五、按期保質(zhì)完成政府交辦、企業(yè)委托工程項(xiàng)目
市中心在多年的工程檢測中，始終保持國有企業(yè)的高度性和覺悟性，堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的原則，要求檢測人員將工作做細(xì)做精，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論。
市中心上半年承接了多項(xiàng)政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學(xué)用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學(xué)教學(xué)用房抗震能力鑒定任務(wù)，經(jīng)過近一年時間全部檢測完畢，檢測總面積超過100萬平米，極好地完成政府交辦的任務(wù)。
對政府安排的工作和企業(yè)委托工程，市中心能夠按要求第一時間趕到現(xiàn)場，無論節(jié)假日，無論時間早晚，保證按期保質(zhì)完成任務(wù)，發(fā)揮了在建筑檢測領(lǐng)域的特有作用。
由于我們及時對施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和工程隱患做出公正性檢測，為政府、企業(yè)、群眾解決了問題，排除了困難，為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻(xiàn)。
六、存在的問題
1、管理體系的建立和實(shí)施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實(shí)和執(zhí)行力度不夠。
2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，專業(yè)學(xué)科不配套，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。
3、國有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破，沒有完全引入崗位競爭機(jī)制，職工憂患意識不強(qiáng)。
4、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。
5、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實(shí)，品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。
6、由于任務(wù)量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。
七、下半年工作安排
1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，定期開展實(shí)施職工崗位練兵、技能比武活動，提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍。
2、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)組進(jìn)行行業(yè)市場調(diào)研，開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項(xiàng)目。
3、加強(qiáng)職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。
4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造，創(chuàng)建科研型人才。
5、加大宣傳力度，提高渾南實(shí)驗(yàn)室的知名度和影響力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收新市場。
20xx年上半年，市中心各項(xiàng)工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展，認(rèn)清形勢，迎接挑戰(zhàn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，鞏固在沈陽市檢測行業(yè)排頭兵地位，為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建筑工程工作總結(jié)5
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我加入хх房地產(chǎn)公司已經(jīng)有x個多月了。在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益匪淺，從中增長了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識。
本人于20xx年x月中旬非常榮幸的加入хх房產(chǎn)公司工作，并在хх公司хх項(xiàng)目工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，對該工程概況有了大致的了解，并很快了解了公司組織管理架構(gòu)和工作流程，迅速進(jìn)入了工作角色。
坦白的講，應(yīng)該說自從事建筑行業(yè)以來還是第一次參建“хх”如此大規(guī)模的工程，僅“хх一期”工程建筑面積就達(dá)到近хх萬㎡，同時各標(biāo)段施工單位均為大型施工企業(yè)。我將十分珍惜與把握好хх地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機(jī)會，最終將盡自己所能把工作做好。
1、回顧加入хх房產(chǎn)公司這段時間以來的工作，對自己的主要工作內(nèi)容總結(jié)與工程部同事們共同對項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，保證達(dá)到我“хх一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
2、積極參加施工圖會審及設(shè)計(jì)交底（設(shè)計(jì)單位每周均到現(xiàn)場解決圖紙問題），及時收集現(xiàn)場存在的實(shí)際情況等相關(guān)資料提供給設(shè)計(jì)院作為依據(jù)，最終形成一致處理意見，對設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
3、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。
4、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，明確提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
6、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會（包含現(xiàn)場召開的專題會議），針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時明確提出并要求予以整改落實(shí)。
7、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料會同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行送檢。
8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的安全保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。
9、督促監(jiān)理單位增加監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
10、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性，督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃、月計(jì)劃，考核完成情況，處理存在的問題。
11、參加重要工程部位的.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收；并收集整理相關(guān)工程資料備查。
12、按公司規(guī)定的工作流程審定及會簽工程變更（包含現(xiàn)場洽商）文件，并及時檢查現(xiàn)場施工執(zhí)行情況。
13、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下不錯的基礎(chǔ)。
我在工作中深刻認(rèn)識到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識，并努力提升自我。
這一階段的工作總體上還是順利的，雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，但均不是哪一個單位或者個人的原因，相信通過我香木林項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不懈的積極努力，會不斷克服困難阻礙，同時通過前期的磨合后期會配合的更好，使工程步入到正常施工軌道上來。
盤點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天。一個公司就是一個大家庭，人人同心協(xié)力，不斷加強(qiáng)我хх項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好，公司的明天會更輝煌！
建筑工程工作總結(jié)6
由于公司的人力調(diào)配，年初我被調(diào)到xx項(xiàng)目擔(dān)任土木工程師。在項(xiàng)目同事的幫助和指導(dǎo)下，我努力工作，盡最大努力把工作做好。現(xiàn)將我過去一年的工作和學(xué)習(xí)情況簡要總結(jié)如下：
一、明確工作職責(zé)
負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的編制和匯總；深入現(xiàn)場和重點(diǎn)施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站檢查，及時向質(zhì)量安全總監(jiān)匯報(bào)問題并采取相應(yīng)的解決方案。負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理，收集、整理和保存數(shù)據(jù)管理資料。負(fù)責(zé)審核土建預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)與公司、設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通，傳遞圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、儲罐檢驗(yàn)、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)的書面資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總承包商和分包商的施工問題。
二、日常工作
在建筑交付過程中，主要職責(zé)是現(xiàn)場檢查勞動力和材料的安裝，并每天定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各分包商和總承包商的施工問題。負(fù)責(zé)住戶驗(yàn)收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過程中，主要負(fù)責(zé)施工樣板間的設(shè)計(jì)變更，并向精裝單位傳達(dá)公司相關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案的'審核上報(bào)。負(fù)責(zé)兩棟樓的劃分、分解和檢驗(yàn)批驗(yàn)收。在精裝施工過程中，他主要負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審查，以及四局鋼夾芯工程量的預(yù)算審查和報(bào)告。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)并準(zhǔn)備有價(jià)值的圖紙。負(fù)責(zé)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗(yàn)收。
第三，發(fā)現(xiàn)不足
結(jié)合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問題，在一區(qū)施工過程中，避免了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛(wèi)生間石材堿泛等問題，天花板開裂問題已溝通。設(shè)計(jì)采用雙層石膏板，對薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經(jīng)要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案。墊層施工時，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求埋管規(guī)范施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差；在防水施工驗(yàn)收中，項(xiàng)目通知區(qū)域工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼瓷磚的過程中，要求項(xiàng)目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴(yán)格驗(yàn)收。石材堿化的問題需要你嚴(yán)格控制材料進(jìn)場。
建筑工程工作總結(jié)7
自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我從做好本職工作和日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒。我會在工作中盡我所能，不懈努力。我將不斷提高崗位技能，努力掌握崗位知識，做好本職工作的骨干和專家，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續(xù)在實(shí)驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目測試，明確工作程序，在具體工作中形成清晰的工作思路，從而順利開展工作，熟練圓滿地完成工作。
1、對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查; ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗(yàn)，對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
2、對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆�(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
3、①砼工程對于有特殊要求的'砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。
�、跀嚢枵久看螖嚢桧艜r，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗(yàn)室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，感覺知識的匱乏會影響以后的工作效果。在業(yè)余時間，我閱讀了大量的專業(yè)書籍，討論和學(xué)習(xí)新的技術(shù)和發(fā)明。同時，我?guī)游覀兊膯T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)知識開始，讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，讓我們公司的施工力量和技術(shù)力量一起發(fā)展壯大。
在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
建筑工程工作總結(jié)8
回首即將過去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：
一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入xx這個團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。
參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的'監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。
總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
建筑工程工作總結(jié)9
我與xx年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。
首先，在技術(shù)管理方面：
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后，及時向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。
2、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的`合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)�、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。
其次，在施工現(xiàn)場管理方面：
4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工。基礎(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。
在方案制定過程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。
再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
建筑工程工作總結(jié)10
回首即將過去的20--年，進(jìn)入--公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20--年的個人工作情況作如下總結(jié)：
一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入--這個團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時也感到自身的'壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)--小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得--小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。
參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。
總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
建筑工程工作總結(jié)11
本人xx于xx月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為xx公司的一員，在xx項(xiàng)目部xx樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡要總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
無論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個崗位的技術(shù)工作。
二、具體工作
主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。
（一）墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：
1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的'在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時，當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
�。ǘ┎牧线x用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。
3、網(wǎng)片
�。ㄈ〾w的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行。
3、抹面層灰應(yīng)等中層7~8成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。
4、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達(dá)到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。
�。ㄋ模┳鳛楣芾砣藛T，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
�。ㄎ澹┬杩紤]工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
二、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，爭取達(dá)到工作年限要求時，順利通過全國建造師資格考試，充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建筑工程工作總結(jié)12
我在xx公司xx項(xiàng)目部工作，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任工程師一職，通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、主要工作職責(zé)
我負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量和資料管理工作，同時熟悉并了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作。我協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，組織管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入和安全教育會議。我負(fù)責(zé)收集、傳遞和整理項(xiàng)目資料，并監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。我還負(fù)責(zé)編制工程周會和月會的進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃。我協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行日常管理和后勤服務(wù)工作。此外，我還負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部和公司其他相關(guān)部門交辦的工作。我注重理論知識的學(xué)習(xí)，并將其與實(shí)踐相結(jié)合，以提升自己的復(fù)合型管理知識和能力。
二、工作心得
會干工作、在工作中，做好工作的前提是要出色地完成任務(wù)，而這就要求我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能。一個項(xiàng)目的'成敗取決于團(tuán)隊(duì)的合作，因?yàn)橥瓿梢豁?xiàng)工程需要多個部門之間的緊密配合。只有整個團(tuán)隊(duì)能夠共同克服眼前的困難，形成合力，才能擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，從而在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利。在工作中，我們要保持勤奮的態(tài)度，認(rèn)真對待工作，積極主動地溝通，避免信息滯后。同時，我們也要兼顧技術(shù)和管理兩個方面，確保兩方面都能得到充分考慮和發(fā)展。
三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)
注重施工事前控制的管理，以確保施工能夠順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。首先，要做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)工作，包括制定施工計(jì)劃和安排人員等。其次，要進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員對工藝和要求有清晰的理解。在施工過程中，要注重管理，并且全程監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量過關(guān)。例如，在鋼筋綁扎環(huán)節(jié)，要現(xiàn)場檢查鋼筋的綁扎是否符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特別關(guān)注鋼筋的搭接長度和焊接質(zhì)量，以及是否存在鋼筋漏綁扎等問題，以確保結(jié)構(gòu)的安全。此外，在混凝土澆筑過程中，要時刻關(guān)注混凝土的振搗情況，特別重視樓層平面標(biāo)高的控制，確保澆筑質(zhì)量達(dá)到要求。每完成一道工序施工后，必須做好交接工作，避免因未交接而產(chǎn)生糾紛和問題。
四、自身不足之處
對施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。由于缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對施工技術(shù)缺乏自信，需要加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提升自身的技術(shù)水平。有時候工作做得不夠細(xì)致，缺乏耐心，需要自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一項(xiàng)任務(wù)。
展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
建筑工程工作總結(jié)13
本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)，20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力�，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、思想意識
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認(rèn)真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
經(jīng)過數(shù)年的'努力，我公司建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證，公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項(xiàng)工作都有法可依，在這八年多里我做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的東方花園二期擔(dān)任資料員工作，負(fù)責(zé)收集原材料原始資料（出廠報(bào)告、合格證等），做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣，并及時送相關(guān)單位試壓。負(fù)責(zé)施工資料報(bào)驗(yàn)。在現(xiàn)場我換取了第一手資料，從對房屋建筑從感官到直觀認(rèn)識有了質(zhì)的認(rèn)識。并掌握了從開工報(bào)告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年6月-20xx年11月，我在公司承擔(dān)的東方花園三期工程
施工員工作，在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通，解決現(xiàn)場問題，減少了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項(xiàng)目部檢查，最后報(bào)監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項(xiàng)目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，為公司創(chuàng)造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
20xx年9月-20xx年至今，在公司承建的天安別墅群體工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，合理組織勞動力，安排合理施工工序。確
保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。
五、總結(jié)
這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
建筑工程工作總結(jié)14
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期xx棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期xx棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期xx棟樓的xx多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗(yàn)收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、xxxx工程
xx月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xxxxxc組團(tuán)開工，組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在xxxx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的`形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。
建筑工程工作總結(jié)15
一、基本情況
目前我縣城區(qū)共有28個在建工地，全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項(xiàng)檢查。本次檢查通過聽匯報(bào)，查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式，重點(diǎn)對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書，其中立即停工整改通知書11份。
二、檢查中存在的主要問題
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯栴}
1、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
3、特種作業(yè)人員無證上崗。
4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位；項(xiàng)目部的.專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不到位。
3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電二級保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。
5、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
�。ㄋ模┍O(jiān)理方面
1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格督促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
三、下一步工作要求
由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
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