簡單的工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的簡單的工作總結范文，歡迎大家分享。

簡單的工作總結范文1

　　從去年底轉崗到集團供銷處以來，被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

　　采購價格的確定

　　北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是的合同執(zhí)行價格。所以在北營網(wǎng)上的xx、xx、xx年年的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

　　(一)、查價格

　　對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

　　而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

　　(二)、最終價格

　　在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

　　(三)、供貨商的遴選

　　采購過程中，選擇什么樣的`供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家，其次質量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

　　對于特殊閥門的要求，例如：介質為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

　　在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理。

　　采購依據(jù)的取得。

　　北營物流網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。

　　但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達計劃內的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權限設置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。

　　鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏，減少工作量。

　　閥門的入庫

　　當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結算流程，并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

　　一些具體的情況

　　(一)在我所有經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調節(jié)閥型號zkjw報成zazt等。

　　這需要與計劃員和廠家的技術人員逐一調整，如果與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù)。

　　(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門，他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門，因此按國標采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。

　　北臺鐵廠介質為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。

簡單的工作總結范文2

　　過去的一年我們的三個項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴格遵守“三同時”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎上配備了相關的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實下去，有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展。總結如下：

　　一、環(huán)保宣傳分工明確

　　由各個崗位負責人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識，帶領員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的'生產(chǎn)車間。

　　二、嚴格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度

　　在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關部門審批，待審批通過了才開始實施。在項目建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

　　三、存在不足

　　雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負責環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設施，造成自我監(jiān)測能力不強。

簡單的工作總結范文3

　　我局按照縣環(huán)保局有關文件精神，積極投身我縣環(huán)保工作，強化環(huán)保教育宣傳，不斷改善周邊工作條件，營造健康綠色的生活環(huán)境，結合我縣創(chuàng)建生態(tài)文明示范區(qū)工作，組織干部職工積極整治環(huán)境衛(wèi)生，營造了整潔優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。

　　一、領導重視，齊抓共管

　　局領導高度重視我縣環(huán)保工作，工作有計劃、有安排、有檢查，確保投入；環(huán)保工作領導小組成員根據(jù)分工，各負其責，精心組織，狠抓各項工作的落實，主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體職工積極參與，環(huán)保各項工作落到了實處。

　　二、工作扎實，效果明顯

　　我局干部職工發(fā)揚環(huán)保工作打硬仗的作風，克服厭戰(zhàn)麻痹思想，以主人翁姿態(tài)積極參與我縣環(huán)�；顒�，積極配合我縣生態(tài)文明示范區(qū)建設，按時完成環(huán)保部門交辦的相關工作，同時認真開展了以公共場所衛(wèi)生為主要內容的專項整治，進一步加大了環(huán)境衛(wèi)生治理力度，狠抓衛(wèi)生管理，徹底清除了衛(wèi)生死角，開展了經(jīng)常性的環(huán)境衛(wèi)生檢查，堅持不懈地抓好門前三包、門內達標工作，保持了較好的`辦公室環(huán)境。

　　三、鼓勵全局干部職工參與綠化

　　單位經(jīng)常開展環(huán)保意識教育宣傳，積極鼓勵全體干部職工多種花草、多植樹。截止年底前，寶興縣民政局在單位樓周邊形成了較好的植被覆蓋，在辦公樓內部添置了一些綠色盆栽，形成了優(yōu)美、整潔、綠色、環(huán)保的辦公環(huán)境，以自身實際行動，支持了我縣環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

　　四、積極配合項目環(huán)評審批，全力助推災后重建

　　為確保民政局災后重建項目順利高效推進，按照縣環(huán)保局的要求，對重建項目全部完成環(huán)境評估報告，在項目選址前認真了解項目選址周圍環(huán)境狀況，請有環(huán)保資質的單位做評估報告，嚴格遵循環(huán)境監(jiān)察和項目管理流程，確保災后重建項目不破壞環(huán)境。

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