綜合機組hse管理工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的綜合機組hse管理工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　遼河二建10標B段甘寧項目經理部施工人員于20xx年2月14日到達甘寧項目部，在開工前對綜合機組的全體施工人員進行HSE方面培訓考試，20xx年2月28日監理區段QHSE工程師對項目上HSE資料以及機組的駐地和試壓現場進行HSE檢查，符合開工條件，綜合機組于20xx年3月1日正式復工。

　　在機組開工后，項目HSE主管領導和HSE管理員經常下入施工現場和機組的駐地進行專門HSE方面的大檢查，及時的排除了機組的安全隱患，項目部并沒有利用對違章的施工人員進行罰款來抓好HSE工作而是進行HSE教育培訓來提高施工人員的安全意識，項目部HSE管理人員還經常與施工人員進行溝通，教育施工人員一定要重視安全生產。

　　綜合機組的今年的主要施工任務是上水試壓、清管、閥室土建工藝安裝、管線連頭，前期主要的安全隱患是管線進行高壓試壓，在管線進行高壓試壓前，項目部制作了20個管道巡線員的袖章及管道進行高壓試驗注意安全的安全警示牌，施工人員配戴袖章在人口比較密集的村莊進行巡視，安全警示牌放置在交通要道口，確保了試壓的人身安全，清管時派專人在收球口處進行巡視，防止無關人員進入收球口處，造成不必要的傷害，確保了清管工作的人身安全。

　　在閥室安裝期間，由于工作任務重，在專門的HSE會議當中，對機組長和施工人員強調了不要光顧生產而忽視安全，由于閥室安裝每天的工作時間較長，項目部給機組發放了夜餐的費用，保證施工人員能夠吃好飯。在檢查當中發現現場有安全隱患問題立即要求施工現場負責人整改，不能整改堅決不讓其繼續施工。特別是三個閥室的主閥門進行吊裝作業安裝到位時，項目部主管安全的領導和HSE管理員親自到現場組織吊裝工作，保證了三個閥室的閥門一次吊裝到位，沒有出現任何安全問題。由于三個閥室有兩個閥室穿過老百姓的田地，項目部經常強調車輛的司機要在進入閥室指定的路面上行駛，不要壓壞老百姓的田地，造成而二次賠償土地損失的問題。

　　今年在管線的5處連頭時，項目部主管HSE的領導一直盯在現場，要求管溝挖成一定的坡度防止塌方，雖然這樣造成了一定的經濟損失但確保了連頭的安全。

　　項目部能夠按照業主和監理的文件的要求，及時的向機組傳達文件的精神和要求，必要時利用班前、班后的時間組織施工人員進行必要的HSE培訓，其次要求機組的HSE監督員加強對機組的施工人員HSE教育培訓，從而確保了安全無事故。

　　總結今年的HSE管理工作，雖然沒有去年出現的安全隱患問題多，但項目部提前對有可能出現風險(水高壓試驗、清管、連頭、吊裝、閥室土建工藝安裝的高空作業等)進行提前控制，把出現風險的幾率降到最低點，這就是所謂的風險控制，其次是加強對機組施工人員HSE教育培訓，讓施工人員從心里感覺到HSE工作的重要性，提高自身的安全意識，從而大大降低了在施工生產當中出現違章行為的次數。通過風險控制、HSE教育培訓，確保了在今年的整個項目當中遼河二建10標B段項目的全體施工人員沒有出現任何大小安全事故。

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