設備安全的工作總結（通用21篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編整理的設備安全的工作總結，希望對大家有所幫助。
設備安全的工作總結 1
一、安全方面安全總體情況：
今年全年共發生大小安全事故10起，火災事故一起，均無人員傷亡，給公司造成的直接經濟損失約18萬。其中火災事故，三月份的曹雪右手手掌受傷，五月份實習生朱志鵬的右腳趾砸傷和六月份的劉東明右腿小腿被砸傷、馬文璽的右腿小腿被劃傷、張彥華的兩節腰椎骨被砸斷，八月份閆建榮的右手前肘被砸成骨折這七起事故相對比較嚴重。截至年底，這些受傷的人員除張彥華外，其余均已到崗或者經各部門之間相互協調也都已經安排到合適的崗位。安全工作情況：
1、從今年年初開始，公司重新制定安全生產管理辦法，將安全工作從原來單一的主抓安全擴展到安全生產、現場管理和設備維護保養和機械事故預防等方面。制定針對安全生產的考核細則，安排安全員每天進行巡查，安全員每周五或者周六協同馬總和部門負責人劉文清進行安全生產大檢查，對檢查的結果根據考核細則進行評分，然后綜合每月的檢查記錄進行統計，得出平均，按照平均得分情況進行每月度的安全生產獎金發放，因安全事故，工傷保險未能報銷的部分，由各分廠每月的安全生產獎金中扣除。全年從4月份開始至12月，共進行安全生產大檢查36次，發放安全生產獎金9次，總計應該發放149209.9元，實際發放95528.3元，發放比率為64%。
2、6月中旬至7月中旬，正值全國開展“安全生產月”活動之時，在公司高層領導的高度重視下，公司各部門相互配合，認真開展了公司第一屆“安全生產月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢日，編制并散發了安全資料，并參加了永寧縣安監局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的200人中有2人獲得了獎勵，受到了局領導和局宣傳部門的好評。“安全生產月”活動取得的很好的效果，在提高一線工人安全意識的同時，也給所有管理人員宣傳了公司的安全理念，為公司的安全管理工作做了卓有成效的實踐。
3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產考核制度，重新梳理了安全事故應急預預案、安全管理制度、崗位安全責任制等，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎。
4、對所有新進員工都會配合人力資源部進行安全培訓，每周一各分廠早會的時候，也會由安全員針對上一周出現的安全隱患和問題跟一線生產員工進行面對面溝通，使員工能真正把安全作為在生產中的首要任務去抓，提高員工隊伍素質。
5、今年共組織了16人參加了安全管理人員資格證的培訓，取得安全管理人員資格證的15人，為公司安全管理提升起良好作用。另外還安排了15名新進員工進行了起重機司索指揮的培訓，并取得相關部門頒發的起重司索指揮特種作業從業資格證書，為公司的特種設備操作和特種設備事故預防起很好的保障作用。
二、設備方面
設備管理總體情況：
由于今年公司二分廠5月正式生產，所以公司今年新增生產設備70余臺，新增特種設備（包括三期在內）起重機26臺、叉車一臺，且所有特種設備均已完成注冊使用登記手續，新增開閉所一個，高低壓配電室兩個。另外，三期新增鋼筋加工設備兩臺、壓瓦機三臺、C型鋼檁條機四臺。截至年底，公司生產設備共計180余臺，特種設備共計50臺，其中起重機48臺，叉車一臺，拖拉機一臺。本著為公司節約成本的角度出發，在馬總的帶領和協調下，今年六月中旬公司集中供氣系統施工隊開始進入各分廠進行施工。截至年底，天然氣、氧氣和二氧化碳均已通過管網投入到生產車間，受到車間一線員工的一致好評。同時，與綜管部馬部長配合也完成了食堂罐裝氣改為天然氣的工程。
設備管理工作情況：
1、今年年初我赴山東法因數控學習高速三維鉆、轉角帶鋸和鎖口銑床的原理操作和維護保養，回來后一直到5月份，我部門主要負責安排和協調二分廠設備安裝和調試事宜，同時與兩個分廠協同完成了兩臺螺桿式空壓機及其管道的安裝。
2、下半年主要工作重點是集中供氣系統安裝工程的協調配合、天然氣入網事宜、法因數控鉆割復合機的安裝、修建景觀水車、修復通暖設施、特種設備注冊登記、三期新進設備安裝調試和3S體系認證的復審資料準備等。
3、重新完善設備管理各項規章制度，對新增設備制定新的操作安全規程，制定用電操作規程，制定起重機械安全操作規程等，并組織新入職或不懂這些制度的員工進行集中培訓。同時，在人力資源部的幫助下，組織了部分車間生產管理者學習了TPM全員動員設備管理課程，讓管理者對設備管理的重要性有更深層次的認識，對我們公司生產和設備管理都起到非常重要的作用。
三、部門年度優缺點總結及來年期望
待改進的地方
①部門部分員工工作態度不端正，遲到早退比較多，而且經常成群結隊到處亂竄，對待工作沒有積極向上的心態；來年作為部門負責人的我，首先將著重抓部門員工的工作態度，使所有部門員工，從根本上認識到自身在工作態度和作風上存在的不足，并加以改進。
②部門年輕員工專業知識能力有待提高，安全員在安全生產領域應該具備的安全知識和文化素養不夠，設備管理員對設備的了解程度和基本操作和維修維護知識都欠缺。來年我將加強對部門內部人員專業知識的培訓和督促學習，使他們專業知識能更上一層樓。
③一個好的.部門是一個好的團隊，今年我們部門在公司的整個體系中表現得比較差，我覺得我這個部門負責人有不可推卸的責任；來年我希望能帶領我的部門，不管是在工作作風和工作效率等方面都能更加進步，絕不拖公司發展的后退。
④性格方面的弱點，因為我部門20來歲的年輕人居多，所以脾氣和性格都很沖動而且普遍的文化素養不高，所以很多時候給他們自身和公司的形象都帶來一定的負面影響；來年我希望能通過經常找他們單獨談話的方式，多進行思想教育，使他們能真正從自身的言行舉止做起，做一名德才兼備的好職員。
⑤最后深刻檢討我作為部門負責人在這一年來的工作中的失誤和做得不當的地方，來年我將認清自己在工作中的缺陷和失誤，爭取以一個新的姿態來做好自己的本職工作，在做好自己工作之余有能力和時間的情況下，幫助完成公司其他任務或者多多學習。四、對公司的建議及見解
在過去的一年里，公司取得了很大的收獲，可在收獲的同時存在很多問題，下面我就我部門總結時的一些好的建議給公司提議一下：
建議①：質量和安全管理是一個公司必須重點和長期堅持抓的工作，生產主管領導在這兩方面的管理比較松懈，希望來年各生產主管能改變管理思路，在保證生產產量的同時還要嚴抓質量和安全管理，將我們公司的全面管理實力提升一個層次，得到更多業界和客戶的信賴和支持。
建議②：設備管理方面雖今年整體工作沒有大的紕漏，但是我們公司有設備管理部門又同時配備了生產車間維修人員。所以建議公司是否可以定期組織有對機械和電氣有一定經驗和知識的人員，對我公
司現有設備存在的問題或操作不方便等能改進的地方進行相互探討，提出整改或者維修的寶貴意見，為我公司的設備使用壽命和使用率的提高做出貢獻，如果意見采納實施確有成效的，可以給與一定的獎勵。
建議③：明確各部門各崗位人員的職責權限，一定要從我們公司的實際出發制定一個詳細的崗位標準職責權限制度。對于各部門溝通不暢的問題，應多對部門負責人組織學習，學習相互溝通相互幫助，切實為公司的運作和執行出力。另外，建議公司制定或出臺，各個管理層次的會議解決問題級別權限（如哪些問題是需要高層領導會議才能解決的問題，哪些是中高層領導會議要解決的問題，哪些又是各部門內部或中層與基層會議需要解決的問題，應有明確的級別區分）。縱觀我們公司近兩年的大大小小的會議，沒有一個明確的問題輕重的分別，另每次會議形成的決議也很多沒有執行或者是落到實處，所以建議以后的會議可以以形成決議的形式，通過率高就必須執行到位。
20xx年我部門雖然在設備和安全方面的管理經驗有所提高，但也存在的缺點仍多余優點。20xx年我們公司的設備和安全管理工作仍然會遇到很多的問題，但是我相信我們部門都有決心，會在新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作，創造出更好的成績，為公司作出應有的貢獻。
設備安全的工作總結 2
20xx年時間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設備的安全穩定運行，下面將20xx年的運行工作做一總結：
1、首先在年初，就要求站內人員依據各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書和相應的考核辦法：每月進行一次考核，在每周五的安全活動日中，及時對前段運行工作進行總結，提出存在的不安全因素，及控制措施。
2、此外，針對設備的運行狀況，技術管理等進行不定期的運行分析，例如對新投運的'110KV六氟化硫開關，10KV851開關的操作事項，蓄電池存在的問題，兩票執行等諸多方面的問題進行分析，在進行分析時，全體人員積極參與，踴躍發言，提出很多切合實際的可操作性強的見議，通過分析使運行人員不斷總結經驗，掌握運行規律，不斷提高安全和運行管理水平。
由于全站人員能嚴格執行各自的安全生產準則，對站內設備進行認真的巡視檢查維護，多次發現并及時處理設備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發現864電容器開關處有異常音響及異味，隨后拉開864開關，經認真檢查，發現864室內出線電纜頭三叉處嚴重燒焦，當值人員及時隔離該故障點，避免了事故的進一步發展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日，巡視發現858室內電纜頭出線A相接頭發熱，及時進行了相應的處理。
3、利用4月份站內春檢停電機會，對110KV PT B相油標的觀察孔及滲漏油進行了處理，更換了2x主變35KV A相套管線卡，并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發熱的問題。通過晚高峰負荷測溫發現110KV154—3刀閘B相母線側線卡溫度偏高，于9月24日停電進行專門處理。
4、由于我站部分設備己屬超齡服役設備，故于4月12日開始，陸續對110KV151、152開關進行改造，因少油斷路器更換為LW25—126型SF6斷路器。其間，1x主變進行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1x主變大修期間，4月26日11點27分，2x主變有載重瓦斯動作拉閘，造成全站失電，后對2x主變有載機構進行了大修，但又因其有載調壓控制器出現了故障，后將2x變高壓側分頭置于“3”投入運行。
新的年度要一如既往的抓好安全運行工作，確保電網及設備安全運行，從基礎管理做起，并利用各種機會加大對運行人員的培訓力度，認真開展好事故預想和反事故演習，使安全運行工作再上新臺階。
設備安全的工作總結 3
一、安全管理的有效措施及存在的主要問題
20xx年上半年，設備維修中心三廠及其下屬各維修車間對以前在安全管理方面存在的問題進行了認真分析，同時在深入研究的基礎上提出整改方案并且進行了實施，有效地保障了員工的生命安全，取得了良好的效果。
1）車間各工作任務危險源再辨識及控制
設備維修中心三廠共有11個維修車間。各維修車間認真開展各項工作任務的危險源再辨識工作，并針對其嚴重程度采取有效的控制措施，確保了各項工作任務的安全。
我廠根據本廠的實際情況，組織廠領導、管理人員、班組長、技術人員和職工代表辨識小組，對可能造成人員傷亡、疾病、財產損失和工作環境破壞的根源或狀態進行辨識。加強了重點環節的危險因素辨識和風險評估，2月三廠組織各級安全管理人員針對20項工作任務的193條危險源進行了再辨識、再評估活動，共辨識出新增危險源6條、需修改的危險源5條，對15項新增工作任務進行了風險評估活動，共辨識出新增危險源112條。按照公司要求和中心計劃，危險源辨識完后，四月份三廠對管理對象進行全面梳理，并對新辨識出的和需修改的管理對象進行提煉，共新增和修改了19各管理對象。
2）“三違”現象分析及對策
20xx年上半年設備維修中心三廠從各項維修工作任務對員工的素質、行為、環境、設施及管理進行了分析研究，提出檢察以人為本，完善各項管理制度等主要對策，取得了良好的效果。
扼制“三違”現象發生的主要對策是：
a、堅持以人為本，夯實安全基礎。針對我廠員工素質較低特別是操作技能較低的實際，加大員工培訓力度，使員工達到“知、會、懂、能”，真正明白“應該怎么干”；加大安全教育力度，使員工真正認識到違章作業對企業、家庭和個人的危害性，把遵章守紀、按章作業轉化為自覺行動，從被動要員工安全變為員工主動“我要安全，我必須安全”；加大安全管理力度，以“執法必嚴，違法必糾”精神查處各種違章現象；善于用人，把合適的人安排到合適的崗位上，用人之長，避人之短；科學合理安排工作量，維修時間服從維修質量和維修安全。
b、完善各項管理制度。嚴格執行“《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導意見》”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，車間和所在班組必須進行分析，公開處理，在曝光欄進行張貼；對嚴重“三違”，由安全辦按事故進行分析，在全廠通報，公開處理。
3）本質安全管理信息系統的應用
20xx年本安信息系統運行以來，三廠安全辦組織全廠管理人員進行本安系統操作應用培訓，培訓后進行實踐操作考核，考核不合格者，給予通報批評，并納入五型績效考核；考核不合格者進行再次培訓，直到考核合格為止。
我廠建立管理制度嚴格錄入管理。要求檢查人員現場指出存在問題，錄入時要量化、敘述具體，便于各車間班前會查看、整改。將檢查人員的.錄入數量和質量納入考核，按旬統計通報。如發生重復錄入現象，對錄入者進行扣分。
本安管理信息系統運行管理補充規定下發后，促進了各部門排查隱患的積極性，在人員不安全行為管控有所加強，各車間依據中心文件制定了設備維修中心三廠的本安信息系統應用管理辦法，保證了錄入數據的及時、準確、規范，復查消警及時，由于本安信息系統應用培訓到位，班組長以上管理人員能夠熟練應用本安管理信息系統。
本安管理信息系統運行過程中也存在很多不足，如：各車間人員文化程度的參差不齊，導致認識不足，運行起來有一定的難度。針對這一情況我廠將對員工再一次進行全面培訓。
4）在工作中存在的問題和不足
今年以來，我廠在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下幾個方面：
1、由于我廠勞務工較多，人員素質較低，“三違”現象時有發生，有時還很嚴重；
2、我廠質量標準化工作，與一廠、二廠相比，差距還很大，仍需下大力氣整改。
3、廠內員工文化程度參差不齊，對安全知識的理解還不夠，安全意識比較淡薄，以后我廠在這一方面還得加強培訓。
4、安全檢查力度還不夠，部分安全管理人員的相關基礎知識掌握不夠，與中心對安全工作的要求還有一定的差距。
二、加強領導，落實安全生產責任制
設備維修中心三廠廠領導高度重視安全生產工作，我廠于年初1月31日及時召開了安全生產工作會議，會上廠領導與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產責任狀，使安全生產責任狀簽訂率達100%。同時要求各維修車間也要將內部的責任細化到個人，建立健全安全生產制度。會后，由安全生產組負責檢查會議精神的落實情況。通過檢查發現，各維修車間基本實現車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產責任狀。
三、狠抓本安管理體系推廣應用，全面提升本安管理水平
1、本安體系運行以及安全基礎管理情況
（1）完善各項安全管理制度以及強化考核。在完善安全生產責任制的同時，我們對我廠的安全管理制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會議制度等制度，根據中心下發的部分安全管理制度，制定了設備維修中心三廠相應的安全管理制度，制定并下發了《設備維修中心三廠本質安全管理信息系統運行管理辦法》《安全生產隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質安全型單位建設達標考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導意見》。
根據我廠的實際情況在年初先后制定了20xx年《設備維修中心三廠本質安全型單位建設達標考核管理辦法》、《設備維修中心三廠本安管理月度定期考核標準》及安全例會匯報要求等新標準，同時在2月6日對我廠的安全生產應急預案進行了修訂和會審，并下發到各維修車間，5月各維修車間進行了預案的演練工作。
（2）相關本安體系文件的建設工作
20xx年上半年，我廠以本安一級為目標，預防管理為核心，著手開展本安體系管理，首先，成立了本質安全管理委員會，建立健全了各項規章制度和組織機構，完成了體系運行的所有內頁資料和現場管理檢查資料，以及制度、安規、風險管理等多項工作的評審和補充；同時也對上級單位查出隱患及時整改和反饋上報。其次，我廠首先對本質安全管理體系系統執行管理制度進行學。，并且對各部門體系管理人員和主要管理人員進行培訓，為系統正式運行做好基礎；我廠嚴格執行并落實管理辦法，對管理人員進行多次修正培訓，使得體系管理和系統運行步入了正軌同時也收到了良好的成績。
設備安全的工作總結 4
20xx年，特監股在分局黨組的正確領導下，緊緊圍繞“一案三制”建設總體要求，深入推進應急管理工作，有效預防和處置給類突發事件，全年未發生任何特種設備安全事故。現將20xx年度應急管理工作總結如下：
一、20xx年應急管理工作情況
1、應急預案體系建設情況
分局在20xx年以陽城質技監[20xx]27號文件印發了《陽泉市城區特種設備安全事故應急預案》，20xx年未發生特種設備安全事故，應急預案未正式啟動過。全年分局對本預案在兩家特種設備使用單位進行了兩次應急演練，均取得了良好效果。下一步，分局將認真總結應急演練中好的做法和經驗，以及演練過程中發現的問題，及時進行更新和補充，按照應急預案要求，組織專家進行方案的評審和修正，并報區政府備案。
2、應急管理體制建設情況
通過強化特種設備事故應急領導小組，統一協調全區資源參與特種設備特別重大、重大、較大、一般事故的應急工作，組織和指揮相關部門參與特種設備特別重大、重大、較大、一般事故的應急處置工作；完善特種設備特別重大、重大、較大、一般事故應急工作制度和部門聯動機制。
3、應急機制建設情況
分局堅持 “安全第一，預防為主”的方針，堅持事故應急與預防工作相結合；做好重點監控特種設備分級監管以及事故監測、預警和預報工作。通過三級聯動，動態監管。建立區政府、街道辦事處、生產使用企業三級聯動機制；加強特種設備安全監察隊伍建設，及時掌握更新在用特種設備信息數據，實現動態監管。
4、學習貫徹《突發事件應對法》及相關法規、規章制度情況
分局領帶帶頭學習《突發事件應對法》，把學習貫徹《突發事件應對法》與當前本單位的工作實際結合起來，緊密聯系，采取多種形式學習，讓干部職工充分認識頒布實施《突發事件應對法》的重大意義，切實擔負起做好應急管理工作的政治責任，進一步統一思想，加強領導，確保貫徹實施《突發事件應對法》的各項工作落到實處。
5、應急管理工作調查研究情況
分局以“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”為核心內容，通過開展落實企業質量安全主體責任示范創建活動，在所監管的特種設備生產使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司（生產單位）和陽泉華聯商廈有限公司（使用單位）開展了安全管理標準化和管理達標示范活動。分局對兩家企業的行業特點、特種設備風險點及應對措施等方面進了深入調查和分析，指導幫助企業完善應急預案管理制度和文件，切實提高監管水平。
6、應急知識宣傳情況
分局以開展“安全生產月” 活動為契機，開展宣傳教育活動。分局于6月12日在區政府的統一安排下，參加了在金街購物中心廣場舉行的安全生產月咨詢日活動。在活動中，我分局設立了特種設備安全咨詢臺，共展出了5塊宣傳展板，現場發放宣傳資料500余份，接待群眾咨詢50余人次活動。從老百姓日常生活中使用的.液化氣瓶、電梯、游樂設施入手，重點宣傳涉及民生的特種設備安全知識，宣傳特種設備安全隱患整治工作意義與要求，讓更多的市民了解身邊特種設備的安全使用常識，使安全生產意識深入人心。
7、基層應急管理工作情況
城區分局出臺了《20xx年特種設備安全整頓工作方案》，年初召集各街道辦事處、轄區內各重大危險源單位、重點企業的分管負責人，開會部署了20xx年特種設備安全整頓工作。為推動全區特種設備動態監管和安全責任體系建設，把安全監管的目標任務和責任落實到每一個干部頭上，形成上下齊抓共管的工作機制，經分局黨組研究決定，對特種設備安全監管工作實行層級責任制。通過與各街道辦事處協調配合，在區政府領導下，協助區質監分局開展本街道轄區內的特種設備安全監管工作，開展安全隱患排查，對存在的安全問題提出建議，及時收集上報各種特種設備安全信息，一旦發現事故隱患和違法行為，及時報告區政府或向區質監分局舉報。
8、突發事件應對處置情況
全年轄區未發生過任何一起傷人、死亡的特種設備安全突發事件。分局全年共接到特種設備方面（主要是電梯困人）的投訴舉報3起，特監股工作人員均在第一時間到達現場，及時通知維保人員按照安全技術規范要求，對被困人員進行科學施救，使被困人員得到及時救助，突發事件得到處置，未造成重大不良影響。事后，分局對每起事故原因進行總結了分析，及時對電梯維保單位進行了約談，要求其提高維保質量和完善應急預案、加強應急演練，減少類似事件的發生。
二、主要做法和經驗
分局及時開展落實企業質量安全主體責任示范創建活動，在所監管的特種設備生產使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司（生產單位）和陽泉華聯商廈有限公司（使用單位）開展了安全管理標準化和管理達標示范活動。活動中，分局還組織企業代表到華潤燃氣有限公司義井充裝站、陽泉市液化石油氣充裝站、陽煤集團總醫院和陽煤二礦鍋爐房進行觀摩，學習了解特種設備示范單位的制度建設、臺賬記錄、人員培訓管理等落實企業主體責任的做法和經驗。通過活動的開展，企業代表既向示范企業學到了一些先進的管理經驗和好的做法，也對示范企業存在的不足之處提出了寶貴意見，達到了相互借鑒交流、共同提高的目的。
三、存在的不足和整改措施
應急管理工作存在的問題：
一是分局特監股工作人員在應急管理方面的培訓少，應急演練少，應急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。
二是有一些企業設備安全可靠性差，作業人員素質不高，企業負責人安全責任主體意識淡薄，應急預案不夠完善，應急預案演練少甚至有的單位認為應急預案沒什么用，僅僅是一個擺設，檢查的時候拿出來應付一下，在特種設備安全方面投入少，應急人員往往由安全管理人員和作業人員臨時兼任，素質差，有的根本不具備應急管理知識。
三是特種設備應急管理工作創新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。
針對上述問題，特監股提出的整改措施：
1、加大人員培訓力度，不僅要培訓分局特監工作方面的應急管理人員，還要培訓企業的應急管理人員，采取走出去請進來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結。
2、在落實特種設備安全生產經營單位主體責任的基礎上，督促企業在特種設備安全管理和應急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應急預案，要求督促企業每年至少開展兩次應急演練，讓應急預案真正發揮作用，在特種設備突發事件發生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應急救援工作。
3、創新特種設備應急管理工作，對好的做法和經驗加以推廣，舉一反三，
四、20xx年應急管理工作思路
1、督促重點監控特種設備所在單位根據實際情況修訂完善企業應急預案，形成覆蓋全區的重點監控特種設備應急預案體系。
2、建立嚴格的應急管理責任體系。分局特種設備安全監察股以及特種設備生產使用企業都要將應急管理責任落實到具體的分管領導和責任人頭上，人人有壓力，事事有落實。
3、完善應急救援體系建設,加強安全宣傳教育
在完善本轄區內的特種設備事故應急預案的基礎上, 幫助、指導特種設備使用單位建立特種設備應急救援措施；在“3·15”消費者權益日、“安全生產月”、“法制宣傳月”等活動中，通過擺放展牌、懸掛條幅、發放宣傳手冊、提供現場咨詢等廣泛宣傳特種設備安全和應急救援常識；要通過報紙、電視臺、電臺等主要新聞媒體和行業會議、考核機構舉辦的培訓考核班等進行應急管理宣傳。通過各類新聞媒體進行集中宣傳和經常性的宣傳活動。充分利用各種媒體和宣傳渠道，采取多種方式，大力宣傳特種設備安全方面的政策法規和相關知識，增強廣大人民群眾對特種設備安全的法制意識和安全防范意識，努力營造全社會關注特種設備安全的良好環境。
4、應急管理工作新思路
分局將充分利用科技手段促進應急機制標準化的建設與發展，優化機制內容。包括醞釀籌建特種設備安全信息平臺和城區特種設備應急救援中心，通過建立以通信網絡技術為核心的安全信息平臺建設、特種設備應急救援中心建設最大限度發揮應急預案的作用。
設備安全的工作總結 5
20xx年混凝土公司設備安全處在總經理的正確領導下，繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標；并嚴格按照公司方針目標積極完成設備及安全的管理工作，確保20xx年公司生產任務完成。同時也為20xx年的生產打下了堅實基礎，進一步提升了設備安全管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結：
一、制度流程建設與落實
混凝土公司設備安全處根據集團要求，編制了設備故障維修流程、設備例行維護流程、設備采購流程、設備報廢流程以及制定機械設備管理制度和安全生產管理制度，層層把關，逐一落實到人，不留工作死角及管理空白點。
二、安全管理
1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
（1）加強對職工安全教育，建立了每周例會制度；增強職工安全意識，充分調動職工的安全防范意識，對新招職工進行三級安全教育、安全技術交底及培訓，經過試用期等多方面培訓、實習，考核合格后方可上崗。
（2）建立了定期檢查安全隱患制度，定期進行安全檢查，查到不安全因素和事故隱患及時排除，把安全事故的發生率降到最低。
（3）建立了對拌臺操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業人員的定期安全教育制度，講解在現場臨時用電、車輛進行電焊維修時、工地接電、拌臺操作攪拌機時的一些安全注意事項，強調嚴格按照安全操作規程操作，不得違章作業，有緊急情況必須上報有關領導，經領導批準后再施工。
2、加強安全保衛，提高消防意識
在安全保衛、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規，加強了廣大干部職工的法紀觀念，提高了維護穩定的自覺性，強化了內部治安管理與化解內部矛盾的`力度；在廠區內部設立監控管理，全面落實人防、物防、技防措施，使廣大干部職工提高守法意識和消防安全意識。
綜上所述，混凝土有限公司今年沒有發生重大安全及人員傷亡事故。
三、設備管理
1、重視保養，減少維修
按照機械設備保養手冊對設備進行保養和強保，檢查發動機工作狀態，各零部件緊固狀況。另外，機械設備的定期保養，嚴格按照機械設備保養計劃對機械設備進行一、二、三級保養，并定期檢查機械設備各零部件、底盤的潤滑情況，來提高機械設備的完好率和利用率；使機械設備的完好率達到95%以上，利用率達到90%以上，降低機械設備故障率及維修成本，提高混凝土公司的經濟效益。
2、后勤保障，搶修及時
設備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度，并配有后勤車輛及專職司機，對混凝土生產打灰過程中發生故障的生產設備進行第一時間搶修，及時恢復生產設備正常使用，做到不因設備故障而制約生產、延誤生產，確保生產的順利進行，為生產的連續性奠定基礎。
3、單機核算、油耗統計分析
設備安全處每月對機械設備進行核算（包括：設備折舊、人工費、燃油費、保險費等），對當月虧損的設備進行分析，查找原因。在油耗方面制定了雙控考核表（即：百公里油耗、單趟油耗）對司機進行考核，對連續三個月油耗高的司機停工待崗，解釋油耗高的原因，情節嚴重的直接勸退；為公司降低成本消耗嚴把質量關。
四、工作中存在不足
1、在安全管理工作上強化兩點工作：
（1）在思想觀念上強調認真處理好三個關系，即安全與效益，安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。
（2）以人為本抓安全，強調通過發揮人的主管能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零。
2、在設備管理工作上強化兩點工作：
（1）加強設備新增人員崗前培訓及上崗前考核記錄。
（2）機械設備定期維護保養要嚴格按照設備保養計劃執行，不得延誤；目的為了減少維修，降低維修成本，提高機械設備的利用率，增加效益。
20xx年工作計劃及如下：
1、抓好人員、設備安全工作，以零事故為目標。
2、完善機械設備管理制度，精細化管理。
3、做好對職工考核評比工作，優勝略汰。
以上是20xx年度設備安全處工作總結，輝煌已成為過去，面臨我們的是一個全新的起跑線，設備安全處全體員工在20xx年會提高思想，不斷開拓創新，聚沙成塔，為混凝土公司的發展和壯大奉獻自己的一份力量。
設備安全的工作總結 6
根據xxxxx監督局《關于開展冬季特種設備安全大檢查》的通知(淮質監特發[20xx]154號)要求，為進一步落實特種設備使用單位安全管理的主體責任，切實建立特種設備隱患排查治理長效機制，預防和減少特種設備安全事故，確保安全生產，按照公司的統一部署和要求，我公司積極開展了特種設備隱患排查工作。現就這一階段工作情況總結如下：
一、加強管理，各負其責
公司安全管理部門依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
二、強化培訓，提高意識。
公司制定了各特種設備的安全操作規程，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種設備自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設備各部件正常運轉；設備周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施；根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
四、完善防護，確保安全
設備停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應設備運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設備的越冬保養；一年四季做好設備防火、防盜工作。設備安全管理工作是管理工作中的.重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。
五、本次檢查中發現的問題：
1、設備臺面工具整理不到位，擺放無序；
2、設備的安全維護記錄不完整；
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產任務的順利完成。
設備安全的工作總結 7
20xx年設備保障部的安全生產工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結合。在總公司職代會精神和xx年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了xx年度運營公司安全考核指標。現將設備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：
第一部分：安全生產“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、20xx年安全目標及任務完成情況
20xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故，實現了運營公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。
二、20xx年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神，加強安全監管隊伍建設，堅持做到落實安全管理網絡和崗位責任。
在20xx年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調整各專業室的兼職安全員，安全管理網絡覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監督管理網絡（部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規章制度、落實安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
借鑒他人，開展“膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發生的事故給國家和人民生命財產安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業室，再到部門逐級討論，將切合實際的優秀想法在部門范圍內進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的理念。更好發揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協調整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協調解決，現已完成11項整改內容，剩余4項已列入xx年的整改計劃（移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現已完成整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施，并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
4、強化多層監管，貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規范化，減少以至杜絕安全事件，針對實際工作中人員新、設備新、經驗少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設備保障“第一要務”，以“加強基礎建設，規范安全管理”為目標，在xx年開展的查找安全控制點基礎上，有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的'設備檢修問題，深入討論，細致劃分，將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領導到班組工長，根據各項工作的發生頻率及影響大小進行劃分，工長級提示更是細致具體，共計144條，涉及到重點檢修、應急搶修、作業防護外來人員作業跟蹤、特種天氣作業、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規范，為了確保三級提示的有效落實，組織了專業室進行學習考試，同時進行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法，對所有的主任和工長進行測試，使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中，溶于實際。提高各層領導干部的管理意識、管理能力和責任意識，從盲目狀態向自覺工作改變，積極發揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務于各階段的中心工作，以安全措施的落實促進部門的整體工作，將現場的安全工作形成了長效機制。
5、加強安全標準化建設，進一步提升班組安全工作
部門通過落實《設備保障部運營安全保障措施》，進行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發事件應對能力等安全制度的落實情況進行把關，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過檢查、培訓，強化每名員工的思想意識、安全理念，使每個人做到行動有目標，辦事有程序，考核有標準，預防有措施，質量有保證。
6、強化實戰訓練，提高設備保障能力
部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動，同時配合公司進行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動，提升了與外部門間在突發事件方面的協調作戰能力；部門為體現突發事件的真實性，組織的演練盡可能的模擬實際情況，共開展部門級綜合性演練9次（應急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救），達到了鍛煉隊伍，考察了人機適應性，提高反應速度和搶險救援能力的目的；班組組織了業務和技術方面的技術技能演練，提高了各專業的單獨作戰能力。通過加強設備巡視、強化技能訓練，完善設備履歷與故障查找手冊，加強設備運行數據的收集與統計，提高了設備維修效率和效果，提升了突發情況下的安全保障能力，改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內容練習，嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設備的安全運行。
7、事故報告流程進一步得到明確
為了加強對重要事件的管理，避免對運營有影響的事件擴大，各級領導需第一時間掌握信息，根據事情的重要程度，及時做出批示。在xx年，我們通過多次演練和實踐，在日常工作用嚴格執行報告流程，對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節前，為確保信息能及時準確進行傳遞，部門再次對故障報告流程進行了強調學習，在多次強化學習后，我們的報告流程得到逐步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關領導進行匯報，從而保證了突發事件的應急處理工作高效的完成。
設備安全的工作總結 8
根據中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點開展一次設備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領導高度重視，一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網絡電報《關于深刻吸取兩起事故教訓切實加強安全生產工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設（20xx）2號文件的精神，深刻領會了股份公司和集團公司領導的指示要求。認清目前我梁場設備安全生產所面臨的形勢，統一思想，提高認識。二是迅速組成設備安全檢查小組，由分管領導帶隊，深入施工現場，重點對特種設備安全隱患排查。現就排查情況總結匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內業資料和外業資料進行全面檢查。
1、內業主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設備管理檢查了特種設備技術資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。
2、外業主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現場使用與配置安全管理。其中特種設備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ4620xx)布線、使用。
重點對門式起重機、臨時用電設備進行了全面排查。本梁場共檢查門式起重機8臺、變電站1臺、發電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：
1、其他設備機具維修保養記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉。
針對檢查中發現的'問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規劃：
1、加強對現場設備安全的監控，努力發現隱患，快速排除隱患，杜絕事故發生，保證生產安全。
2、努力貫徹實施《特種設備安全監察條例》和《建筑機械使用技術規程（JGJ33-20xx）》，全面規范操作者行為，建立我梁場設備安全標準文本，使我梁場設備安全工作更上一層樓。
3、做好設備作業人員技術交底工作，提高他們安全規范操作的認識，從而減少不必要事故
4、加大特種設備的檢查，縮短檢查周期，確保安全xx0%
設備安全的工作總結 9
今年，在市、縣各級領導的支持和關懷下，我公司的經營業務有了較好發展，生產規模也較去年有更大擴大。隨著公司不斷發展變化，公司領導對安全生產提出了更高的要求，對現有生產設施、設備管理落實到責任人，并進一步建立和健全安全生產相關各項管理制度，要求公司員工認真學習，嚴格執行，尤其是特種設備運行性能，使用狀態提出了更高要求。
我公司現有特種設備DZL4—1.25—AII型燃煤鍋爐兩臺，2.0t內燃平衡式叉車一輛，20xx年特種設備安全工作內容完成情況具體如下：
一、制度建立和完善。
在原有制度基礎上，進一步建立和完善公司管理制度，現安全生產制度共有17項，其中特種設備制度建立共有7項，分別是《鍋爐房安全生產八大規定》、《鍋爐操作臺安全注意事項》、《常壓鍋爐操作規程》、《鍋爐事故應急措施和救援預案》、《鍋爐房管理制度》、《設動部加溫工作管理辦法》、《司爐工崗位責任制》等。
二、績效管理、培訓學習。
為了強化安全生產管理，各級管理管部、特種設備操作員工均納入公司績效考核體系，考核指標要求安全生產零事故，通過考核將責任落實到崗位上，通過考核加強了崗位責任人的管理要求，提高了崗位責任人的責任心，尤其強化了特種設備安全管理，安全責任得到了進一步細化和落實。
加強理論和業務學習，提高人員綜合素質，增強責任意識。增加開展特種設備人員學習和交流機會，組織人員與其它基地特種設備人員進行相互學習和交流，提高業務能力。選送人員到學習進行特種設備學習，并考證。
三、特種設備人員持證。
我們嚴格按照國家有關法律法規及時辦理上崗人員特種設備持證情況，達到人員100%持證率上崗。
四、安全生產工作內部自查。
公司經營管理部定期組織人員開展安全生產工作自查，對不符合要求的安全項目做整改要求，要求整改內容檢驗、檢查合格后方能使用，加強了公司內安全生產，特種設備使用的安全系數。
五、設備校驗、送檢。
公司嚴格落實特種設備檢驗制度，特種設備檢驗合格有效。依照國家有關法律法規的規定，對現有在用的特種設備的安全附件、安全保護裝置以及有關附屬儀器、儀表進行定期校驗、檢查并做好記錄，相關資料文件存檔，目前無任何一項超期、漏檢情況存在，所有校驗經達到100%合格。
六、特種設備事故應急處理。
公司成立事故應急處理小組，完善和組織學習事故應急處理預案的制度，組織事故救援應急救援演練。通過活動的'組織，其目的增強全體干部職工的安全防范責任意識，同時也是檢驗各級部門人員對安全事故能夠認真對待、反應及時、行動迅速、操作有序、保障有力，保證事故應急預案成功，保證安全生產零事故目標落實完成。
七、存在問題。
（一）在現有持證人員基礎上再培養2名特種設備持證操作人員。
（二）強化對特種設備使用部門的指導、服務和監察力度，切實增強特種設備使用部門的管理水平。
（三）進一步建立完善特種設備使用制度和檔案。
設備安全的工作總結 10
20xx年是丹東港集團有限公司努力實現建設億噸大港的跨越式一年，隨著港口建設發展的日新月異，機械設備管理中心（以下簡稱中心）在港口建設的基礎保障工作中發揮著不可替代的重要作用，這個時期對中心的安全生產工作是個很大的考驗，同時也是打造中心品牌形象的重要時機。中心安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實《安全生產法》、《遼寧省安全生產條例》和集團各項安全工作精神，以“對自己負責，對中心負責，對集團負責”的工作態度，全力完成了中心全年安全生產各項工作指標，保證了中心本年度安全生產管理工作持續，穩定，有序，高效，和諧發展，主要工作匯報如下：
一、高標準嚴要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標
20xx年中心安全生產工作穩扎穩打，以培養員工安全習慣為基礎，從各項工作的細節入手，嚴格規范員工的各項安全行為，保證了中心安全工作目標高額完成：
（一）、重、特大事故為零
（二）、一般事故的為零
（三）、輕微事故明顯降低，今年一年共發生兩起輕微傷手事故。
二、貫徹落實中心安全例會制度，及時向中心各部門傳達集團部署的各項安全工作
結合中心實際，在每月6號（根據集團安全例會召開時間做具體調整）定期召開中心安全例會向中心各部門傳達集團部署的各項安全生產活動安排。認真落實傳達集團公司在本月安全例會上的會議精神。并在每個工作日下班后由中心主任組織召開安全生產碰頭會，讓中心各級領導干部掌握當天所有的工作進度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態化，不斷強化落實安全生產主體責任意識，把每個月中心安全重點工作做細做好，確保了中心全年各項工作安全順利完成。
三、落實安全基礎教育，強化培訓管理工作
中心安技科依據《20xx年安全生產培訓重點》，本年度安全培訓共計309人次（截止到目前，以下同）；新員工進廠（三級安全教育）培訓19人次；轉崗教育培訓5人次。并在此基礎上，根據集團要求并結合中心實際工作需要重點做了：
1、根據中心生產需要，對新招入人員加強三級安全教育，考試合格后方可上崗。內容涉及《安全生產法》及其相關法律法規，《機械設備管理中心管理規章制度》，《機械設備管理中心安全生產操作規程》，《現場應急處置救援預案》，違章違紀處罰和獎勵制度以及事故案例教訓等，通過培訓使19名新員工初步形成安全生產意識，增強自身的保護意識，做到防患于未然。對轉崗的5名員工進行新崗位的安全培訓，內容涉及采用新工藝流程，使用新工具、新材料遵守新安全操作規程，違章違紀處罰和獎勵制度及相關崗位的事故教訓等，通過培訓提高轉崗人員在新崗位的安全生產責任意識和自我保護意識，使其能夠盡快適應新崗位順利投入工作，確保安全生產的順利進行。
2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內的安全測試，測試以開卷的形式進行，目的是為了豐富員工的安全基本常識，兩次測試的合格率均達到100%。
3、中心在每次安全例會開會前10分鐘，對各部門專兼職安全人員進行系統性安全知識培訓，不僅增加了管理者的安全職業素質，而且為更好的教育員工養成良好的安全習慣做了鋪墊。
4、針對港口交通問題，本年度中心安技科對辦公室的所有司駕人員進行了全面的關于《交通安全法》，日常行車規范，和交通事故發生的原因等進行了培訓。重點落實司駕人員的責任意識和崗位職責，培養良好的行車習慣。中心對所有的司駕人員出臺了一項硬性規定，凡中心駕駛人員在行車途中嚴禁接打手機，一經發現按違章加倍處罰。
5、為鼓勵年輕員工學技能、崗位成才，中心年度中下旬開展了鉗工技術比武競賽活動，通過理論考試與現場操作相結合的方式開展鉗工技能比武活動，不僅激發全體員工的學習熱情，而且提高了員工安全技術操作本領，為安全生產打牢基礎。
四、做細做強現場安全監督檢查，重點加大隱患排查整治力度，加大違章行為、責任事故的處罰力度，減少事故
1、為保證港口快速，高效，穩步發展，按照集團部署，中心今年的高危重點工程項目不斷增多，這對中心安全工作是個巨大的考驗。為確保安全、生產兩不誤，每次重大工程開工之前，都由中心指定的項目負責人和中心領導一同到作業現場勘察，經過周密的研究后做出可靠的施工方案，同時在工程施工過程中都指定專門的項目安全負責人到現場監護督察，確保作業過程中的各項安全。全年中心分別承擔高桿燈的安裝；水陸鉤機拆裝大型自卸車下道后救援；糧食物流料斗制作；糧食出雜設備設施拆移；小橋拖令電纜的更換；大型料斗的制作；糧食物流運輸廊道安全網的安裝和防護板的焊接；客運下客平臺制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復；架設鐵路道口限高欄；對浪頭港9號門機磨損嚴重部位的拆裝修復工作等11項重大項目，這些工程的完成率均達到100%，不僅都在規定的期限內完成，而且施工質量都得到了集團相關部門的認可。
2、為響應集團號召，做好“安全生產隱患大排查大整治工作”，中心事先向各部門班組下發“生產隱患大排查大整治活動方案”，按照方案規定按階段展開活動。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理，以書面的形式總結上報到中心安技科，由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決，中心自己解決不了的上報到集團相關部門幫助解決。通過此次活動中心共梳理安全隱患39個，已解決33個，還有6個隱患中心自己無法解決，已上報集團。
中心始終把安全生產隱患排查治理工作，作為一項長期的工作堅持不懈的定期排查，做到記錄詳細，整改徹底，絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發現的隱患17處，下達隱患整改通知17個，已全部整改完畢，整改合格率100%。
3、在中心領導正確的帶領下，中心各級部門負責人的積極配合努力下，中心全年的事故發生較以往有了明顯的減少，重特大事故為零，一般事故為零，僅發生了兩起輕微的傷手事故。對事故的處理，中心始終堅持“四不放過”的原則，對責任人及相關責任人以教育為主，處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒，從中吸取教訓，防止以后再發生類似事故。
本年度共進行安全大檢查14次，夜查90次，夜查74次。
五、增強應急救援能力
1、為完善中心應急救援預案等相關管理制度，結合中心實際情況和工作特性，年初中心制定并下發了《機械設備管理中心作業安全事故現場應急處置方案》，為中心現場應急救援工作提供了有力的理論依據和指導。
2、為提高安全消防意識，普及消防使用知識，增強自防自救能力,有效地做好事故的應急救援工作，預防和減少危害，檢驗中心消防工作和“安全事故現場應急處置”工作。結合中心實際情況，11月14日在船廠中心進行了《20xx年機械設備管理中心火災事故現場應急處置演習》。此次演戲在事先為通知的情況下進行的，目的是為了普及增強中心所有員工的消防安全知識，使每位參與者學會滅火器的正確使用，掌握火場逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風險增強員工自救互救能力，讓廣大職工學以智用，同時也是對中心今年下發的《機械設備管理中心作業安全事故現場應急處置方案》的適用性和可行性是個驗證，為增強中心應急救援能力，打下牢固基礎。
六、強化安全用電使用管理規定，做好中心消防安全工作
1、為切實做好中心消防安全管理工作，年初中心對電暖氣的使用嚴格按照電暖氣安全使用規定執行，同時加強對員工的冬季安全生產知識教育，嚴格規定不需擅自未經批準使用大功率用電器，嚴禁私拉電線，一經發現從重處理。安技科和電修班對插座，線路和電暖氣插頭定期進行檢查更換維修，并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案，確保中心用電安全。
2、為進一步做好非生產用電的使用工作，中心按照集團安監部要求，將中心所有的非生產用電設備歸類統一上報集團審核，經集團批準后方才使用。
3、中心安技科定期對中心范圍內的滅火器和其他的消防設備經行檢查，要求責任部門設專人負責，嚴禁未經允許擅自使用消防設備。
本年度共進行消防檢查72次
七、做好防臺和防陣風工作，落實防汛任務，做好夏季防暑降溫工作
今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風的影響，盡管這兩次強臺風都未在我港登陸，沒有造成大的影響，但對我們的防汛工作是個很好的預演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統一協調聽指揮，對員工的.防風意識和避險急救能力也是一次很大的提升，同時積累了寶貴的防風應急經驗。
（1）在汛期到來之時，抓緊時間對中心各部門管轄工作范圍內的設備、工作場所等進行認真檢查，采取有效措施消除隱患。根據集團通知要求，中心按照防汛、防臺工作方案，把可能出現的災情、水情估計足，切實做到思想認識到位、組織到位、責任落實到位、發動員工到位、物資儲備到位。準備專用防汛物資編織袋100個，尖鍬10把，鐵絲20公斤，對低洼的工作場所準備好沙袋，為今年的防汛、防臺工作做好準備。
（2）成立的應急搶險隊30人（隊員全部家在東港，方便進港），要求手機24小時全天保持開機，保證隨時聽從中心的調動安排。
（3）設備科協同中心一車間已對固機設備的避雷設施、旋轉部位、安全（錨定）裝置、制動限位裝置等進行詳細檢修，確保設備安全度汛。
（4）在汛期為保證中心生產有序進行，由中心領導全程值班監護，掌握生產進度，確保安全生產。
3、為做好今年的防暑降溫工作，做好給一線員工送涼爽工作，保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作，中心安技科和辦公室每天（雨天除外）到生活服務公司領取防暑降溫礦泉水，第一時間送到現場作業人員的手中。為防止中暑，中心要求各部門負責人深入生產一線合理調配工作，避開高溫時段。
八、加強屬地安全管理
1、為了加強對到港技術服務、設備安裝調試等廠家和人員的安全管理。凡涉及危險作業和長時間（一周及以上）作業的安技科負責與其廠方代表簽訂安全協議，本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責任公司等8家單位簽訂安全協議11份，涉及大型高危工程項目的安全協議已上交集團安監部備案。
2、為保證外來單位在港作業期間不出任何安全問題，中心設專人協調負責，堅持誰接待誰負責的原則；堅持外來到中心辦事人員違章，視為接待人員違章予以處罰的原則。
3、中心領導和安全管理人員經常到其作業職場進行安全抽查，發現不安全問題和安全隱患第一時間予以糾正和整改，在今年的安全檢查中發現本鋼60噸龍安裝作業現場的人員高空作業沒有佩戴安全帶，還有兩名員工作業是沒有佩戴安全帽，中心立即聯系項目負責人并要求廠方負責人，以書面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經中心檢查合格后方可繼續施工。
九、中心圍繞“安全責任，重在落實”的安全月主題,積極開展有針對性的“安全月”活動
1、中心對“安全月”活動高度重視，建立活動領導小組，制定活動方案。各車間、班組召開安全專題會，宣傳安全知識，學習安全生產法，強化員工安全生產意識。
2、組織員工于6月1日參加集團舉行的升旗儀式，頭一天中心也升掛了安全旗，在中心場院圍欄上、鉚焊車間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標語，營造“安全生產月”活動氛圍。
3、中心安技科根據中心的生產特點，號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知，選擇好的題材刊登在中心六月份廠報上，進行廣泛宣傳，增強員工安全意識，調動員工學習安全常識的積極性。
4、為強化廣大員工學習新的安全生產管理規章制度，中心于6月10日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識考試，考試合格率100%。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內容，推動安全工作發展。
5、6月16日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識競賽，
本次競賽緊扣 “安全責任，重在落實”的主題，由中心安技科、辦公室聯合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全基礎知識，落實安全責任，同時深化現場應急救援預案的有效實施，進一步普及安全救援常識，提高大家應急救援能力，臨危不亂聽指揮的良好習慣。同時在中心營造一個人人懂安全，事事講安全，時時注意安全，處處保安全的和諧工作氛圍。這次競賽也得到了集團安監部的支持，派員現場指導，在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新一輪的講安全，懂安全的學習熱潮。
6、開展安全生產自檢自查和隱患排查工作，特別是對員工作業中的不規范習慣、不安全行為的檢查，提高安全防范意識，杜絕作業中的“三違”現象。針對6.17事故，結合中心生產實際情況，將梳理出來的隱患在6月18日上報到集團安監部。
十、做好安全基礎工作
中心注重安全基礎工作的管理，嚴抓基礎工作。在20xx年的基礎上，中心進一步完善安全管理基礎工作，在基礎安全管理工作中形成了良好的工作習慣和工作程序。
1、結合中心生產作業實際，制定并實施了《機械設備管理中心20xx年安全工作要點》；并與各班組簽定20xx年安全生產工作目標及考核辦法。要求全體員工要以養成良好的安全習慣為基礎，注重工作中的細節，做到重復的工作仔細做，仔細的工作反復做，規范各自的安全行為，努力共創“安全生產年”。
2、建立健全中心新來員工的個人安全信息和勞保檔案工作。
3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發放工作，全年無一例錯發和漏發現象。及時對進出人員做好檔案變更手續。在生產作業中，經常檢查和督促員工按規定正確佩戴和使用勞動保護用品，這樣做不僅最大限度的保護員工的人身安全，而且有利的保障了安全生產。做到了對員工負責，對中心負責，對集團負責。
4、根據集團安監部的要求，做好安全文檔分類工作，對中心的安全文檔進行分類存放，克服文檔記錄不清、不全、漏記現象，保證了基礎工作扎實有序的進行。
十一、切實履行職責做好冬季各項準備，切實做好人員、設備的冬季安保工作
冬季工作季對于港口安全管理是個很大的考驗，為保證中心員工平安順利的度過20xx年冬季工作季，中心安全工作具體做了如下工作：
1、做好員工冬季工作中注意事項的告知工作，加強對員工冬季自我防范和自我保護教育。努力做好冬季“五防”工作即：防風、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車和自行車上下班的員工，路上慢行，一定要注意交通安全。
2、嚴格電取暖設備的使用和管理，嚴格按規定使用；嚴禁在（未經批準）任何情況、任何地點、任何時候使用電熱毯。
3、做好中心所屬設備冬季的防風、防凍的管理和監督。
4、辦公室和調度室是中心車輛管理的重點部門，要求冬季每日加強對車輛的巡檢工作，決不允許發生病車上路的現象，并時刻提醒司駕人員，冬季行車注意力要集中，特別是在冰雪路面和大霧天行車。
5、做好中心所屬范圍內的冬季安全準備工作。例如：將船廠機加車間的窗戶頂上塑料布，將車間大門掛上棉門簾，做好過冬的防寒保暖。
6、從員工的人身健康安全出發，為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率，中心安技科會同綜合辦，將購買的過氧乙酸分發到各部門班組消毒使用，預防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產。
十二、布置20xx年安全工作要點
已完成20xx年安全文檔的整理和歸檔工作。下發了12年度的安全生產工作要點，與各班組簽定12年安全生產工作目標及考核辦法。要求全體員要養成良好的安全習慣和安全行為，共創“安全生產年”。
十三、存在問題
1、外來中心辦事人員不熟悉我港安全作業規程，違章現象時有發生，中心要求各接待部門對被接待人員有責任加以提醒消除隱患。
2、伴隨著港口的快速發展的步伐，固機流機等大型機械設備日益增多。維修廠房擁擠、場地狹小，維修人員不足等問題越發顯現出來，雖然進行了規范，加強安全管理，但仍存在諸多不安全因素。
4、今年中心新招的員工技術水平不強，中心正處在老員工幫助和教育新員工的過度時期。對于這些新員工，他們的安全習慣和安全行為還未完全形成，有待于進一步提升。
5、個別員工忙于搶生產趕進度，作業時忽視安全操作規程的細節，進而造成習慣性違章，存在必然的安全隱患，中心今后須進一步強化員工的主體安全意識，加強監管，督察。
6、有的員工作業時不按規定佩戴勞動保護用品，有造成人身傷害的隱患，中心要規范要求，加強嚴管，以免不必要的事故發生。
針對以上存在的問題，中心要求：一、高度重視，教育員工切實履行“一崗雙責”制度；二、向集團反映，爭取集團的支持；三、教育員工要有憂患意識注意人身安全，徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項長期工作嚴抓不屑；四、對存在的問題要認真整改，特別是細節方面的問題，要高度重視；五、中心要求在現有的工作環境中各部門負責人認真履行職責、增強責任心，時刻把保護人身安全作為主導思想，加強日常對設備及員工作業的監督檢查工作，從講政治的高度嚴防、消除隱患事故為再創新的安全年打下良好基礎。
設備安全的工作總結 11
我市現有鍋爐xxx臺，壓力容器xxx臺，起重機械xxx臺，游樂設施xxx臺，電梯xxx臺，壓力管道xxx米，氣瓶xxx只。目前已經實現了在用特種設備使用登記率xxx%;在用鍋爐定檢率xxx%;在用壓力容器定檢率xxx%;在用電梯定檢率xxx%;在用起重機械定檢率xxx%;在用大型游樂設施定
檢率xxx%;特種設備作業人員持證上崗率達xxx%;連續多年未發生特種設備死亡事故。按照《關于做好“產品質量安全監管示范點”準備工作xxx》(質監辦[xx]xx號)要求，現將我局特種設備監管示范點準備工作相關情況匯報如下:
一、初步建立了特種設備安全監管體系，并落實了特種設備安全責任。
1、借用鎮鄉安全生產管理辦公室這一平臺，組成由鎮鄉分管安全的副鎮長為組長，鎮鄉安全員為成員的鎮鄉特種設備安全協管體系，充分利用其對轄區安全生產狀況熟悉的優勢，及時了解在用特種設備的動態信息，將特種設備安全監管延伸到鎮鄉一級，既節約了監管成本，解決了監管人員少的難題，又實現了對特種設備的有效動態（范本）監管。
2、同特種設備使用單位逐一簽訂《特種設備安全管理責任書》，落實企業安全主體責任、明確監管義務，促使鎮鄉企業主動搞好特種設備管理。
二、股所聯動，共同推進特種設備安全監管工作。
我局特種設備監管，通過行政監察與檢驗機構密切配合，實現監察檢驗信息共享，有效聯動，每年xx市特檢所開展定期檢驗時均指派一名監察員全程配合，這項工作也是貫穿我們日常監管始終的一個重要舉措。一是搭建信息平臺，通過信息平臺，實現監察、檢驗機構信息互通，監察機構和檢驗機構及時了解相互的工作進展，工作中發現的問題，便于及時采取措施，現場處置，共同推進特種設備監管工作;二是監察機構開路和護航，檢驗機構及時提供技術支撐。監察機構通過強化日常監管，主動為檢驗機構的檢驗工作開路，并充分運用國家機關法律、法規為檢驗機構的檢驗工作保駕護航，推進在用特種設備的定期檢驗工作，檢驗機構充分利用技術優勢，及時協助解決監察中發現的.技術難題，為監察工作的順利推進提供強有力的技術保障。
三、建立“一企一檔”，把握重點監控。
為了充分利用現有的監察力量，預防一般特種設備事故，杜絕重、特大特種設備事故。我局根據設備的危險性、發生事故可能造成的危害程度及社會影響力，確定了xxx家重點監管單位和重點監控設備進行重點監管，并對其實行“一企一檔”管理，檔案內容包括:設備使用單位全稱、詳細地址、法定代表人、特種設備分管領導、安全管理人員、設備類型、數量、作業人員人數、是否建立健全特種設備事故應急救援預案并予以演練、特種設備使用登記情況及相關臺帳、設備定期檢驗情況等內容。對這些重點監管單位和重點監控設備明確監管單位的主體責任和監察部門的現場監督檢查次數，定期分析基本安全狀況和存在的問題，確保了這些設備的安全運行，預防了事故的發生。
設備安全的工作總結 12
年初，根據市局全年工作安排，以及區域經濟特點，結合實際，制訂了全年的工作計劃，并與特種設備安全監察科簽定了目標管理責任書。通過這一年來的努力，基本落實并完成了市局的工作目標及下達的各項任務，為確保地方經濟安全，創造良好發展環境做出了一定的貢獻。現將全年工作總結如下：
一、完善監察網絡構筑安全防線
分局特種設備安全監察科的成立以及各鎮、街道相對穩定的安全管理員的確立，構筑了我區的安全監察網絡體系。我們制定了安全管理員工作職責，堅持每個季度召開一次安全例會。通過例會，我們互通信息，交流總結經驗，使特種設備安全監察工作能在鎮、街道一級政府部門也得到較好的落實，提高了工作的有效性，同時，也彌補了分局安全監察工作面廣、量大、人少的不足。平時，我們與鎮、街道積極配合，檢查特種設備安全工作，防患于未然。到目前為止，我區未發生一起因特種設備引起的重大安全事故。達到了市局對我分局考核的事故控制指標任務。
二、整治巡查結合確保設備安全
根據市局的統一部署，我們結合實際，有針對性地開展了一系列特種設備的專項整治。
3月份，開展了建設工程安全生產大檢查。通過檢查，規范了一批建筑工地所使用的特種設備，以及作業人員的持證上崗問題。消除了存在的事故隱患，保證了建筑工地的安全生產。
全年先后兩次對轄區內中小學校使用的特種設備進行了安全監察。6月份和9月份，分局與區教育局聯合，對轄區內的10家使用鍋爐或電梯的中小學校進行了檢查。通過檢查，學校的安全意識明顯增強，設備都能按時檢驗，作業人員也基本做到了持證上崗。個別學校使用的餐梯沒有維保單位，我們主動幫助他們聯系、落實了維保單位，使他們的設備能夠得到正常的維護保養，而且，我們還針對學校鍋爐運行記錄不規范的問題，專門設計了《學校鍋爐每日運行記錄表》，統一了格式，規范了操作記錄，得到了學校的好評。
6月份，開展了電梯安全專項整治。5月28日，分局召開了由各鎮、街道及有關部門安全管理員參加的特種設備安全工作會議，布置了對電梯使用單位進行核查摸底的任務。經過近一個月的調查，在我們及鎮、街道安全管理員的共同努力下，完成了摸底調查工作。查清我區共有電梯使用單位91家，電梯251臺（件）。并督促指導企業與維保單位簽訂維保協議，使每臺電梯都落實了維保單位，得到了正常的維護保養。
9月份，開展了起重機械的專項整治。共出動檢查人員35人次，對我區13家起重機械使用單位進行了檢查。對其中屬于自制的起重設備都發出了安全監察意見書，要求使用單位停止使用自制設備。
10月份，開展了氣瓶專項整治。對我區4家液化石油氣經銷單位進行了檢查，共檢查氣瓶150余只，未發現超過定期檢驗周期的鋼瓶。
11月份，對化工企業使用的壓力容器開展了安全大檢查。出動檢查人員10人次，檢查化工企業5家。存在的問題主要是壓力容器未經檢定，對存在問題的企業，都發出了安全監察意見書。
11月到12月底，開展冬季鍋爐安全大檢查和查禁無證偽劣鍋爐的行動。冬季是鍋爐安全事故高發季節，一些無證偽劣鍋爐和自制土鍋爐都開始違法運行了。針對這一情況，并根據市局的統一部署，我們作出了具體安排，以區政府的名義，下發了開展冬季鍋爐安全大檢查和查禁無證偽劣鍋爐活動的通知。要求各鎮、街道和有關單位先開展自查，12月份，我們將組織有關人員進行抽查。
現在，我們正在開展氣瓶普查工作。我區共有工業氣體充裝單位2家，瓶裝液化石油氣經銷單位6家。根據市局的要求，2家工業氣體充裝單位氣瓶雕刻，數據錄入計算機的工作正在有序開展，進度正常，能夠按時完成普查工作。6家液化石油氣經銷單位我們正在督促他們與充裝單位簽訂氣瓶托管協議，定點充裝。下一步，我們將開展對液化石油氣經銷單位的安全注冊工作。
除了完成上述市局布置的任務以外，我們還根據我區的實際情況開展了一些專項整治。如針對特種設備作業人員持證上崗率低的問題，在6月份，結合安全生產月活動，開展了對全區特種設備作業人員無證上崗情況的調查整治。專門設計了《拱墅區特種設備作業人員無證上崗情況調查表》，利用各鎮、街道安全管理員對自己轄區內企業情況比較熟悉的特點，對無證上崗情況開展調查、摸底、匯總，然后上報到我分局，根據上報情況，逐一進行了核實。并將無證上崗的人員名單報至鍋檢和特檢兩個中心，根據兩個中心的安排，參加上崗培訓，取得上崗證。通過這次整治，使我區持證上崗率達到了規定的比例。
在開展專項整治的同時，我們加大日常的安全檢查。全年分局共出動檢查人員216人次，檢查企業130家，特種設備850余臺（件），發出安全監察意見書21份。
三、確定重點監控單位探索動態管理模式
根據省、市局的通知要求，我們確定了“三里洋港口裝卸有限公司”等八家企業為我區的特種設備重點監控單位，并積極探索動態管理模式。主要做了以下工作，也取得了一定的成效。
1、設計了《拱墅區特種設備管理臺帳》，臺帳內容包括企業的基本信息、管理人員信息、設備狀況信息以及作業人員持證信息等。各重點監控單位將臺帳填寫完后，企業自己留檔一份，所屬鎮、街道留檔一份、我分局留檔一份，使企業和管理部門都能準確掌握設備狀況。企業也可以根據臺帳記載的情況，將到期設備及時向兩個中心報檢。避免了漏檢、不檢的情況發生。檢驗合格后，及時通知管理部門更改數據，使三方數據保持一致。
2、對于企業新增、轉讓、報廢特種設備的情況，我們專門設計了《新增、轉讓、報廢設備登記表》。企業如發生設備新增、轉讓、報廢情況的，應填寫登記表報管理部門備案，讓分局也能及時掌握情況。
3、建立重點監控單位例會制度。原則上每個季度召開一次例會，分局在例會上傳達上級有關文件精神、通報信息，企業也將有關情況進行交流，從而使企業能及時了解有關的政策動態，分局也能夠了解企業的一些困難與問題，以便于幫助企業解決。
4、建立定期檢查制度。我們定期對這些重點監控單位實施安全監察，發現問題及時糾正，確保他們所使用的.特種設備的安全運行。
5、建立年終考核制度。年底，我們將組織人員，對重點監控單位全年的工作進行考核，并作出綜合評價。
四、搞好宣貫培訓工作杜絕違章作業事故
《特種設備安全監察條例》和《浙江省特種設備安全管理條例》分別于6月1日和9月1日開始實施，為認真學習貫徹執行，我們訂購了1000冊《特種設備安全監察條例》，向區四套班子領導和企業及有關單位、個人發放。并在《拱墅通訊》上全文刊登了“條例”，使廣大企業和群眾了解、掌握了“條例”內容和精神實質。另外，我們還編印了《特種設備安全監察資料匯編》，將兩個“條例”以及“杭州市電梯安全管理辦法”、“杭州市質量技術監督局拱墅分局特種設備重特大事故應急處置預案”和“拱墅區特種設備安全重點監控單位監督管理工作意見”作為基本內容，用于培訓班的學習資料。
根據“條例”規定，我們及時修訂了《拱墅區特種設備重特大安全事故應急處置預案》，在11月上旬，召開了各鎮、街道安全管理會議，對應急預案的處置進行了專題研討，確定了處理突發事件工作流程，收到了一定的效果。
今年，我們舉辦了司爐工和電梯安全管理員兩個培訓班，并及時將一些零散的培訓人員名單報至兩個中心使他們能及時領取上崗證。全年，共培訓管理、作業人員 140余人次。
五、配合兩個中心完成定檢任務
與鍋檢、特檢兩個中心密切配合，提高我區特種設備定檢率。截止11月底，我區已基本完成定檢任務。鍋爐和起重設備的定檢率均超額完成。
六、及時處理投訴舉報讓人民群眾放心
對于特種設備的投訴舉報，我們都能及時進行調查處理，并回復投訴（舉報）人。今年7月，左家新村14幢高層建筑的電梯發生困人事故，接到投訴后，我們立即趕赴事發地點，在市局和特檢中心的指導、配合下，對事件進行了調查，并將調查結果向舉報人做了反饋，舉報人對調查結果表示滿意。
七、防患于未然開展突發事故演習
分局對電梯困人和鍋爐爆炸事故進行了演習。這次演習得到了米市街道和星都賓館的大力配合，特別是星都賓館，在分局的指導下，制定了企業自己的特種設備重特大安全事故應急處置預案，并根據預案制定了“電梯困人”及“鍋爐爆炸”事故的演習方案。
11月6日下午2點，星都賓館發生“電梯關人”事故和“鍋爐爆炸”事故，賓館上下全體動員，各部門分工合作，按照《應急處置預案》的規定，有條不紊地展開了救援和處置，到下午4點，演習結束，演習圓滿成功。
通過“實踐”演練，星都賓館各只能部門及有關人員熟悉了解了突發事件的處置過程，提高應變與快速反應能力。我們還將星都賓館演習情況分別在各鎮、街道安全工作會議及安全管理員培訓班上進行了交流匯報，收到了較好的效果。
今年來，分局對特種設備安全監察工作做了大量的工作。也摸索了一些安全檢查、管理方面的工作思路，取得了一定成效。但也存在一些問題，如對特種設備數量上缺乏及時掌握，注冊、注銷情況不明；定檢情況體制上還有待理順；安全監察檢查力度有待進一步加大。針對特種設備安全監察量大、面廣、要求高等特點，要作好這項工作，明年主要從以下幾方面加大力度：一是加大對兩個“條例”的宣貫力度。要采取多種形式，利用一定的載體，加大宣傳，使群眾了解，使用單位認真執行。二是加大安全監察的檢查力度。加強日常檢查，發現問題及時發出安全監察意見書，對責令不改的該處罰的決不手軟，力爭辦幾件有一定影響的違規案件。三是摸索一套特種設備安全監察管理模式，做好對重點監控單位的“試驗田”工作。四是加強對作業人員培訓及設備年檢，使持證上崗率、設備定檢率達到上級要求。
設備安全的工作總結 13
我市現有鍋爐144臺，壓力容器563臺，起重機械218臺，游樂設施14臺，電梯70臺，壓力管道16755米，氣瓶41350只。目前已經實現了在用特種設備使用登記率99%；在用鍋爐定檢率100%；在用壓力容器定檢率95%；在用電梯定檢率100%；在用起重機械定檢率96%；在用大型游樂設施定
檢率100%；特種設備作業人員持證上崗率達95%；連續多年未發生特種設備死亡事故。按照《關于做好“產品質量安全監管示范點”準備工作的通知》（質監辦[20xx]85號）要求，現將我局特種設備監管示范點準備工作相關情況匯報如下：
一、初步建立了特種設備安全監管體系，并落實了特種設備安全責任。
1、借用鎮鄉安全生產管理辦公室這一平臺，組成由鎮鄉分管安全的副鎮長為組長，鎮鄉安全員為成員的鎮鄉特種設備安全協管體系，充分利用其對轄區安全生產狀況熟悉的優勢，及時了解在用特種設備的動態信息，將特種設備安全監管延伸到鎮鄉一級，既節約了監管成本，解決了監管人員少的難題，又實現了對特種設備的有效動態監管。
2、同特種設備使用單位逐一簽訂《特種設備安全管理責任書》，落實企業安全主體責任、明確監管義務，促使鎮鄉企業主動搞好特種設備管理。
二、股所聯動，共同推進特種設備安全監管工作。
我局特種設備監管，通過行政監察與檢驗機構密切配合，實現監察檢驗信息共享，有效聯動，每年xx市特檢所開展定期檢驗時均指派一名監察員全程配合，這項工作也是貫穿我們日常監管始終的'一個重要舉措。一是搭建信息平臺，通過信息平臺，實現監察、檢驗機構信息互通，監察機構和檢驗機構及時了解相互的工作進展，工作中發現的問題，便于及時采取措施，現場處置，共同推進特種設備監管工作；二是監察機構開路和護航，檢驗機構及時提供技術支撐。監察機構通過強化日常監管，主動為檢驗機構的檢驗工作開路，并充分運用國家機關法律、法規為檢驗機構的檢驗工作保駕護航，推進在用特種設備的定期檢驗工作，檢驗機構充分利用技術優勢，及時協助解決監察中發現的技術難題，為監察工作的順利推進提供強有力的技術保障。
三、建立“一企一檔”，把握重點監控。
為了充分利用現有的監察力量，預防一般特種設備事故，杜絕重、特大特種設備事故。我局根據設備的危險性、發生事故可能造成的危害程度及社會影響力，確定了20家重點監管單位和重點監控設備進行重點監管，并對其實行“一企一檔”管理，檔案內容包括：設備使用單位全稱、詳細地址、法定代表人、特種設備分管領導、安全管理人員、設備類型、數量、作業人員人數、是否建立健全特種設備事故應急救援預案并予以演練、特種設備使用登記情況及相關臺帳、設備定期檢驗情況等內容。對這些重點監管單位和重點監控設備明確監管單位的主體責任和監察部門的現場監督檢查次數，定期分析基本安全狀況和存在的問題，確保了這些設備的安全運行，預防了事故的發生。
設備安全的工作總結 14
根據國家局工作部署，我局圍繞“質量和安全年”的總體要求和市局全系統開展“基礎建設年”的主題活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大、市委九屆四次全會精神，深入學習貫徹科學觀，加強特種設備基礎建設，在省、市局的領導下，強化特種設備安全監察，為經濟平穩較快發展、安全發展和構建和諧社會，創建平安××貢獻力量，并且努力完成年初制定的各項目標責任。
在過去的一年里，工作量大任務重，同志們加班加點，齊心協力，順利開展了轄區內特種設備注冊登記、冶金起重設備專項整治、七甸小鍋爐專項整治等一系列的工作，并督促提高設備定檢率的提高，總結今年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、基本情況
截止目前，我縣轄區內注冊特種設備總量912臺，新增設備281（自20xx年1月1日）臺，其中，鍋爐7臺，壓力容器58臺，起重設備49臺，電梯232臺。全年共下達《安全監察指令書》138份，發現并整改安全隱患158條，填寫巡查記錄76份，全年立案案件43起。集中力量檢查冷庫56家，對38家安全附件超期未檢（已發過安全監察指令書）的企業進行了立案查處。
一、積極落實特種設備安全責任制度，健全責任體系
一是加大了現場安全監督檢查力度，對違法行為和安全隱患均進行了有效查處。建立了安全監管責任制，與政府簽訂了安全目標管理責任書，明確了安全工作目標，完善了考核機制，在節假日及重大活動期間，對特定條件、特定環境中的特種設備進行了專項整治，確保了節假日期間的設備安全。
為落實安全生產工作順利開展，認真研究工作方法和要點，建立目標責任制。領導干部一方面負責本職工作，一方面抓特種設備安全監察工作，實行“一崗雙責”責任制。
建立對特種設備安全工作制度，實行局長負總責、分管領導具體負責。
與各家特種設備使用單位與安裝維修單位簽訂責任書，對各家企業分解責任，落實各項安全管理責任要求（如設備管理、人員持證、巡查制度、安全培訓、檔案管理、應急預案、資金投入等要求）。
二、加強安全生產工作領導，促進監察工作，服務社會
深入貫徹特種設備安全監察工作的文件和會議精神。我們每月、每季度召開特種設備安全監察例會和工作會，半年時小結工作過程。會上分析存在的問題和工作難點，由局領導及分管領導安排部署特種設備安全監察工作，細化安全監察目標，落實任務，有力地保證了特種設備安全責任的落實。
進一步提高了安全監察工作能力，上級已下放了特種設備管理的行政審批權限，委托我局做行政審批手續，這較好地調動了縣局的積極性，同時為企業辦理使用審批手續提供了方便。與檢驗中心良好的溝通，促進了設備檢驗任務，有力地保障了在用設備的安全使用，對加強我局安全監察工作起到了決定性作用。
利用信息化網絡，由省機構建立了特種設備管理數據庫，與各級安全監察機構逐漸實現數據互動、信息共享。加快了安全監管動態體系建設。對特種設備實行動態監管，及時掌握和了解設備的變化情況，增強事故隱患的處置能力和應急救援能力。
三、深化專項整治，深入開展隱患排查
全年開展了三項特種設備專項整治，做到事前有方案，工作有落實，實施有督促有檢查。
一是冷庫壓力容器專項整治，我縣有著花卉蔬菜之鄉的美名，從事花卉蔬菜經銷的企業特別多，為保證花卉蔬菜的新鮮，冷庫大量使用制冷用的壓力容器。通過前期的宣傳教育和安全監察，基本存在的安全隱患主要是壓力容器、安全附件超期未檢，通過下達《特種設備安全監察指令書》指出問題，限期消除隱患，最后督促整改，件件落實。
二是冶金起重設備專項整治，自冶金起重設備新標準頒布后，我局為此專項整治行動制定實施方案。首先普查后，組織執法人員進入到各冶金企業宣傳，然后，新標準實施之后，要求對現有設備進行改造后方可投入使用，監察中指出存在的問題，幫助企業聯系改造單位，目前已消除隱患，只有云鋁一家企業正在改造過程中。
三是鍋爐專項整治，按上級文件要求開展鍋爐的專項整治工作，制定了適合的工作方案。組織人員全面普查，對存在較多問題的七甸鄉用于生產鹵腐的汽水兩用小鍋爐問題，及時上報政府和市質監局，取得了大力的支持，在上級的指導和督促下制定了工作方案，進一步開展了宣傳、人員培訓、改造和檢驗工作。現在最后的檢驗與改造工作正同時緊張的進行中。
四、加強特種設備安全宣傳、培訓教育
局領導親自安排部署，分管領導親自參與春節、五一、十一國慶等重大活動、重大節假日的安全檢查和宣傳工作，制定了工作方案，成立了領導小組，貫徹落實上級文件和會議的精神。
首先，根據上級要求，結合縣安委會工作安排，精心組織，加大了宣傳教育力度，確保設備各環節的安全深入人心，共散發特種設備資料8000余份，張貼海報宣傳畫200余份，制作展板4塊。
開展了安全生產月活動。根據安委會辦公室和省市質監局的有關要求，認真開展好“安全生產月”活動。組織人員參與活動，發放了宣傳資料，近3000余份，取得了良好的社會效應。
培訓教育方面，通過鍋爐整治前階段中，七甸汽水兩小鍋爐操作人員持證上崗率過低，為規范此的情況，取得了市質監局的支持，幫助與省特檢院培訓站聯系，在七甸對農戶免費開班培訓，得到群眾的擁護支持，原本計劃120人的培訓，最后報名參加的就有170人。
五、加大執法力度，加強安全預防
行政執法方面，我局一向以教育為主。在今年的`冷庫壓力容器專項整治和冶金起重設備整治工作中，對存在的安全隱患多次下達指令書，限期整改的情況下，對部分依然未改的安全隱患，進行了立案查處，促進了整改，消除了安全隱患。
六、加強綜合監管，加大聯合執法力度
實施定期通報檢查情況的工作機制，及時動態的向安委會匯報檢查情況和隱患整改。積極配合安監局、工商局、環保局等有關部門的聯合檢查，檢查中形成合力，對違法經營的單位和個人，傳達了政府部門一心管好安全的堅定決心，起到了很好的作用。
當前存在的問題
從全年的安全生產情況看，特種設備安全管理工作依然存在許多不容忽視的，一是落實企業責任不夠，無證設備、報廢設備以及帶病設備繼續使用的情況仍然存在；二是有些企業法律意識淡薄，安全投入少，設備不能按期檢驗，增加了特種設備的潛在危險性；三是偏僻區域、隱蔽場所、邊緣性設備，如小鍋爐，個體加工設備的安全監管難度加大；四是特種設備管理人員和經費不足。部分企業的鍋爐依然存在非法使用、及無證操作等現象。
下一步的特種設備安全監察工作打算
嚴格使用登記，嚴格對作業人員進行考核，嚴厲查處違法行為。鞏固和完善安全監察體制和工作機制，建立安全監管的長效機制，完善應急救援機制，進一步增強安全監察工作的靈敏性和有效性。確保在用設備安全運行。
加強特種設備監管網絡的建設，進一步明確監管網絡的職責和工作方法，發揮現有監管網絡的作用。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大宣傳力度，全面提高安全意識，對使用單位加強監督進行定期、不定期檢查，源頭上杜絕特種設備安全事故的發生。
設備安全的工作總結 15
一、檢查時間
由6月初至8月中旬，開展了為期2個多月的特種設備安全隱患排查治理專項行動
二、隱患排查范圍
本次專項行動包括了全縣11家使用單位所有登記在用的特種設備19臺（不含氣瓶）。
三、隱患排查的內容
本次專項行動中重點檢查了以下6點：1.使用非法生產特種設備的；2.超過特種設備的規定參數范圍使用的；3.缺少安全附件、安全裝?，或者安全附件、安全裝?失靈而繼續使用的；4.使用應當予以報廢、經檢驗檢測判為不合格或未經檢驗檢測的特種設備的；5.使用有明顯故障、異常情況的特種設備，或者使用經責令改正而未予改正的特種設備的；6.特種設備發生事故不予報告而繼續使用的。
四、排查重點
這次安全隱患排查治理專項行動結合特種設備使用特點和實際情況，開展重點行業（醫療、電力行業）、重點環節（使用環節）、重點區域（人員密集公共場所）的安全隱患排查。隱患排查首先從賓館、學校、醫院等公眾聚集場所的特種設備查起，對上述場所的鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備逐臺逐項進行了排查。
開展了針對氣體充裝單位和氣瓶檢驗單位的安全檢查，檢查氣體充裝單位安全責任制落實情況及充裝環節安全管理情況；檢查氣瓶定期檢驗和維護保養情況；檢查氣瓶是否粘貼充裝標簽、安全警示標簽和安全使用注意事項標簽，廢棄氣瓶是否妥善處理；已到報廢期的氣瓶是否依規得到處理。
除以上檢查重點外，要對安全意識、法律意識淡薄，對檢查工作采取搪塞、拖延不配合的單位，進行全面細致檢查。
五、排查方法
1、企業自查與我局檢查相結合。要通過媒體和現場督促等方式，向有關單位通知特種設備安全隱患排查，告知檢查內容，請企業先行自查，企業負責人要切實履行安全生產第一責任人的責任，要領導到位，盡職盡責，對本單位的隱患排查負責，要認真組織開展排查治理各類事故隱患。并將本單位排查出的`較大、重大事故隱患和重大危險源予以建檔、登記，上報備案。
2、排查隱患與整改相結合。要堅持邊排查邊整改，以檢查促整改。發現問題和隱患要即時記錄，即時責令整改，通過整改指令書責令其限時整改。企業要寫出整改計劃，明確整改時間、責任人和整改措施，確保整改到位。對一時不能完成整改的，要制定并落實監控措施。
六、排查效果
本次行動共出動執法人員32人次，車輛10臺次，排查了全縣11家單位19臺登記在用特種設備，停用隱患電梯1臺、鍋爐1臺，下達《特種設備安全監察指令書》3份。對存在嚴重隱患且難以整改的，依法停止使用；對責令停止使用，未經復查和驗收的，堅決不準啟用和作業。
通過本次專項行動，排查了安全隱患，確保了我縣特種設備的安全平穩運行，進一步增強了特種設備使用單位的安全意識、正確使用及維護保養意識，保障了廣大人民群眾的生命財產安全，提高了我縣質監系統對特種設備的監管能力，為我縣經濟社會健康發展提供了有力保障。
設備安全的工作總結 16
20xx年悄然而至，自從20xx年xx月份剛進入公司，剛開始接觸化工企業、接觸多晶硅行業、接觸企業網絡管理及維護。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網絡的基本維護，但領導給了我機會，公司給了我平臺，讓我有了一次嘗試與展現的空間。我一定會更加的努力做好本職工作才是的回報，并且也是對自己的肯定。經過這一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鉆研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的這幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現將情況總結如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統補丁以及管理員權限隨意開放，以至于員工隨意安裝插件及應用軟件，致使公司局域網內電腦不便于管理、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂。
1、先恢復良好的秩序。
電腦使用時如發現故障和需更改設置，必須先上報公司網絡管理員故障現象，由網絡管理員判定后進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。
2、使入網用戶使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經過努力實踐，并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
3、對個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。
操作系統進行常規定期備份，便于事后的還原。經過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的辦公電腦，工作狀態穩定，沒有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網絡的日常維護路由器及交換機的維護管理
確保公司網絡運行正常，入網用戶正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置，優化外網接口，使公司外網穩定有效地工作。
三、公司網絡制度管理和完善
公司經過一段時間的運轉，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。還特地制作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網用戶IP登記表等相關表格。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。
四、協助財務組完成計算機網絡技術支持工作
由于網絡管理員屬于財務組的分支，所以我現屬財務組部門人員。主要負責管理IT方面的文件資料、負責計算機硬軟件維護、網絡布線等工作。經過公司領導安排、布置工作，財務組經理為首帶領我們完成各項工作，部門工作穩定前進，協同配合默契。由于公司各項規章制度的形成及完善，公司正向規范化經營中穩定前進。總結20xx年的工作，盡管有了一點點的進步和成績，但在一些方面還存在著很多的'不足。比如：
遇到困難的時候與領導溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步。
20xx年的大致工作計劃為：
1、公司內部使用的ERP系統是一種高效、便捷的軟件工作平臺，能夠為員工提供全面的業務支持和信息交流服務。我們深知ERP系統在使用過程中可能存在一些缺陷和不足之處，因此需要不斷收集和整理用戶反饋，以進一步優化系統功能和提升使用體驗。同時，我們會持續關注市場動態和技術趨勢，不斷推出新功能和應用，確保ERP系統始終達到最佳狀態，為企業管理和決策提供全方位支持。
2、我們需要加強對使用公司網絡的員工計算機操作技能的培訓，同時提供必要的技術支持，以提高全公司員工無紙化辦公的專業水平和工作效率。
3、系統地規范化入網用戶的操作系統、系統軟件、網絡設置，做到高質高效地處理各類應急性問題。
下一年度工作目標：
1、加強入網用戶在PC上的規范使用和操作技巧，做到個人PC安全，防范網絡風暴。
2、完善我司ERP系統在工作中的不足之處，收集疑問上報信息中心，使ERP系統能更好的服務我司。
3、健絡管理制度，做到精細化管理。
4、強化網絡安全檢查的力度，杜絕安全隱患。
20xx年，新的一年已經到來，對于我來說，這是一個全新的挑戰。回顧過去一年的工作，我發現了自己的不足之處，因此在新的一年中，我將更加努力地學習理論知識和業務技能，提升自身的綜合素質。我希望自己能夠做好本職工作，為公司的發展做出更大的貢獻。讓我們一起期待新的一年，創造更美好的明天！
設備安全的工作總結 17
20xx年畜禽公司及各生產場在公司安全領導小組統一指導下，緊緊圍繞生產經營目標，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行集團各項安全制度，全年無發生重大安全事故，為公司生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境，現將公司20xx年安全工作總結如下：
一、主要安全工作：
1、健全、完善了種禽公司的安全生產體系，對新建場的安全管理規章制度、警示標牌、操作規程等進行了制定和補充完善，同時建立了安全管理檔案和各種安全基礎臺帳，對老場的安全管理檔案和各種安全基礎臺賬也進行了完善，做到了資料齊全，有據可查。
2、安全應急預案的制定，根據生產情況、設備使用情況等的差異制定了平養和籠養產蛋場、育雛場、孵化場等適合自己生產的安全應急預案，包括變壓器、發電機、供電線路、自動控制設備、風機、用電操作等供電設備應急預案；水井水泵、管道等供水設備應急預案；鍋爐、供暖管道、環控等供暖設備應急預案；火災、大風、雪災及日常人身傷害等自然災害應急預案；飼養管理、接轉雞、孵化出雞等過程中出現的應激事故應急預案等。
3、安全教育與安全生產知識培訓，協助各場利用到期的消防器材進行了消防演習，使大家都熟練掌握滅火器的使用方法，進一步增強了員工的防范意識和應急逃生、自救能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經驗；通過課件和現場相結合的形式對生產場設備管理人員進行安全知識、勞動紀律及安全管理制度、生產設備操作、勞動保護用品的使用和注意事項等進行了培訓，由各場設備管理人員再對一線員工特別是新員工進行安全及設備操作的崗前培訓，并把培訓工作列入設備管理人員的日常考核。
4、組織安全檢查消除安全隱患，每月底組織各場設備管理人員及車間主管進行一次安全檢查，包括場內供水、供電、供暖及風機水線等主要設備運行情況、人員操作規范情況、宿舍、食堂安全用電等，發現的安全隱患立即組織人員進行整改或限期在次月中旬之前進行整改，并在“安全生產月”活動或節假日期間進行安全生產專項檢查，積極配合集團進行的安全檢查工作，對安全隱患的整改完成情況進行追蹤，把安全隱患消除在萌芽狀態，確保了全年無重大安全事故的發生。
5、生產設施、設備的改造，利用空舍期對各場陳舊的、影響生產或存在安全隱患的生產設施和有運行缺陷的設備進行了改造，包括各場鍋爐、三場暖氣、一場、二場供暖管道等供暖設施的改造，各場水線及一場自來水主管道改造，二、三場雞舍風機、照明線路、配電箱等供電設備進行了改造，大大增加了設備的安全性能。
二、存在的問題和不足：
1、日常安全檢查特別是對設備運行情況、人員操作等檢查工作做得不夠，今后要加強日常檢查的力度；
2、個別生產場的部分生產設施和設備陳舊、雞舍供電線路老化，存在的安全隱患較多；
3、安全教育和培訓力度不夠，一線員工文化素質偏低，安全意識淡薄，安全技術差，缺乏必要的技術培訓；特種作業人員無證上崗現象也比較嚴重；
4、個別場安全意識淡薄、安全管理薄弱，對安全隱患和出現的安全事故不夠重視，不從事故中總結經驗教訓，而是強調客觀、推卸責任。
三、下年安全工作的`幾點建議：
1、建立健全完善安全管理組織及安全生產各項制度，實現安全生產目標管理，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。在制定各項規章制度時，要廣泛爭取意見，使每個環節、每道工序都應包羅在安全制度中，科學合理、便于操作、具體使用，簡潔明了的安全生產規章制度。在制度實施中，要堅持高標準嚴要求，照章辦事，決不能因人而異，因時而異，因事而異。在建立安全管理體系中要從領導到員工層層簽訂安全生產目標管理責任書，全員交納安全抵押金，達到縱向從上到下，一級抓一級，一級管一級，橫向從里到外，實行分塊負責，縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯，上下貫通，從而使個個身上有責任，人人肩上有壓力。形成一個人人講安全，處處講安全，層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯的嚴密的安全生產管理體系。
2、加大安全生產宣傳和教育的力度，增強勞動者的安全意識；加強國家安全生產方針、政策、法規和各項制度的教育，使廣大職工知法、懂法、守法，上標準崗，干規范活；加強對職工情理的教育，出現事故不僅自己受害，破壞家庭幸福，還殃及無辜，甚至給社會造成不良影響，激發愛心。強化一線員工技術培訓，不斷提高安全生產和處理問題的技能，對新員工堅持崗前培訓，經考核合格才能上崗，對特殊工種人員要進行嚴格的技術培訓和技術考核，堅持持證上崗。要充分依靠群眾，利用多種形式、多種手段進行安全教育，注重群眾的自我教育，注意感情交流，注重啟發引導，激發職工搞好安全生產的自覺性和責任感，增強群體自主安全管理意識和個人防護能力。還要注意樹立好的典型，同時，用反面教材給職工打“強心針”，克服僥幸心理和麻痹思想。
3、定期安全檢查，狠抓薄弱環節，有效地進行隱患整治，堅持“誰主管誰負責，誰在崗誰負責”的原則，領導自上而下落實隱患整改，群眾自上而下監督隱患整改，增加安全工作的透明度；安全檢查要深入現場，要邊檢查邊解決問題，對查出的不安全因素要及時整改，對一些重大隱患要及時上報，并采取必要措施；安全檢查要講實效，不走過場，不圖形式，特別要注意檢查一些“死角”地帶和薄弱環節，在事故易發季節如冬季、夏季、節假日、臨時施工工地等要采取重點檢查與一般檢查相結合，經常檢查與突出檢查相結合，抽查與全面檢查相結合，自查與互查相結合，聽取匯報與查看現場相結合的“五結合”方法進行檢查，對查出的問題要狠抓落實。
4、嚴格生產安全事故管理，強化安全生產考核及獎懲工作，對在安全生產工作中做出成績的集體和個人給予表彰和獎勵，對安全生產出現事故的，要根據情節輕重、責任大小，給予行政處分和經濟處罰，造成嚴重后果的由司法機關追究刑事責任。懲處必須嚴肅認真，不搞感情代替政策，不搞下不為例說情包庇，秉公辦案，做到懲一警百的目的。
5、加強安全基礎設施建設的投入，為搞好安全工作提供物質保障；設備陳舊老化，安全系數就低，安全生產就沒有保障，要利用空舍期對陳舊的生產設施、設備進行改造，主要針對像一、三場這樣的老場照明、風機線路、低壓主線路、進戶線、配電箱等供電線路改造，屋面改造、供暖系統改造等，對新建場基礎設施、設備在使用過程中出現的問題也要進行改造，并總結經驗教訓避免今后建場犯同樣的錯誤。
6、加強各種機械、電力和動力設備的管理工作，使之保持良好的運行狀態，并做好特種設備和固定設備的登記和檢測、維修保養臺帳記錄；制定有關設備維修、保養的安全管理制度及安全操作規程，并負責貫徹實施；確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效；做好勞動保護用品的使用和管理；積極推廣生產場好的安全管理經驗和設備管理辦法。
總之，安全生產是企業生存的重要保證，安全狀況的好壞，直接關系到企業穩定健康發展的大問題。搞好安全生產工作是我們每個員工義不容辭的責任。“安全為了生產，生產必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實有效，安全生產工作又是一項具體、實在，涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎工作。在新時期、新形勢下要求我們繼續做好安全工作，認真執行各項安全生產規章制度，杜絕各種違章操作，加強職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。展望未來，我們要總結經驗，把安全生產工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。
設備安全的工作總結 18
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設備安全工作在峨眉山市技術監督局的指導、公司各級領導、安全部的領導下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，緊緊圍繞促進生產健康發展，杜絕特種設備重、特大事故，確保公司員工生命及財產安全的工作目標，認真宣傳貫徹執行《特種設備安全管理條例》及相關法規和規章，切實貫徹落實各級安全生產工作會議精神，積極認真地開展了公司特種設備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設備安全管理工作，取得了特種設備全年無安全事故的較好成績，現將全年工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
一年來，公司領導在抓好新線安裝調試工作的同時，兼顧特種設備安全工作，并及時將特種設備安全生產目標任務分解到各車間部門，使特種設備安全責任落到實處。
二、積極宣傳特種設備安全法規，提高全員安全意識
進一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規及規章，提高特種設備安全的全員關注程度和認可程度。
三、強化操作技能培訓、保證持證上崗
為配合新線特種設備的安裝、調試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術監督局技術培訓學校申請專業人員學習培訓鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應操作證。
四、認真完成特種設備辦證工作
由于公司新線特種設備都屬于新安裝設備，所以公司派專人對該批設備進行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備（除尚未安裝完成的起重設備外）已全部檢驗完畢，并經確認合格后使用。
五、明年工作計劃
（一）進一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專業水平、安全意識和法律意識。
（二）認真落實特種設備安全責任，進一步強化部門、車間的安全責任意識。
（三）進一步完善特種設備檔案，加強特種設備動態管理，做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時辦理各種設備的`檢定、檢驗、換證工作，及時更新設備數據庫。
（四）加大對特種設備違法、違規行為的檢查力度，規范設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行為，杜絕特種設備事故發生。
（五）進一步做好特種設備操作人員的培訓考核工作和特種設備的檢驗、檢測工作，確保設備安全運行、安全使用。
設備安全的工作總結 19
為進一步做好特種設備安全監察工作，保障全區特種設備安全生產百日督查專項行動開展得扎實有效，根據省市局開展特種設備安全百日督查專項行動的要求，我們高度重視，組織有關人員認真學習了文件精神，結合我區特種設備的實際，成立了由局長任組長的特種設備安全百日督查和奧運期間特種設備安全領導小組，并制定了《質監分局開展特種設備安全百日督查專項行動實施方案》和《質監分局特種設備百日督查辦法》，明確督查的責任目標，建立了相關的制度和措施，并完善組織紀律及目標考核，對轄區內特種設備生產、使用單位進行了督查，現將有關工作情況匯報如下：
一、活動部署開展情況
這次活動重點檢查了在用特種設備的注冊登記、檢驗情況，特種設備作業人員持證上崗情況，事故應急救援措施及演練情況，督促特種設備生產、使用單位認真落實安全主體責任，嚴格做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”。在深入企業檢查的同時，我局還廣泛開展了特種設備安全宣傳教育活動，出去宣傳車在市區主要街道進行宣傳，印發宣傳材料，通過在企業辦黑板報、安全知識答卷等形式，普及特種設備安全知識，提高全社會人員的`特種設備安全意識。同時，為保證特種設備安全運行，進一步督促特種設備單位按照管理要求使用特種設備，分局對轄區內在用特種設備實行實時監管，通過在街辦、村居聘請的特種設備協管員、聯絡員，加強了基層特種設備安全監察網絡的建設，不斷采集更新在用特種設備的安全狀況數據，及時規范特種設備使用單位的操作和管理。
二、督查檢查單位的情況
在檢查活動中，分局認真查看了特種設備單位安全管理規章制度的建立情況，特種設備報檢情況，事故隱患的整改情況以及具體的防范措施落實情況，應急救援預案的編制、演練情況，安全法規和安全常識宣傳教育，專業人員培訓考核情況等。在特種設備安全百日督查指導階段中，分局共出動檢查人員218人次，檢查了使用單位147家，設備327臺，下達特種設備安全監察指令書9份，消除安全隱患18條，判廢不合格設備5臺，舉辦特種設備作業人員培訓班2期，共培訓起重司機和鍋爐操作人員58人。檢查中發現大部分特種設備使用單位能按照安全管理要求進行管理，設備進行了注冊登記，作業人員能夠持證上崗，并制定了事故應急救援預案或事故防范措施。
三、存在的問題和下步采取的措施在檢查中發現主要存在以下問題：
一是特種設備安全技術檔案資料未按規定建立，管理制度不健全。
二是使用單位申報檢驗意識淡薄。
三是設備維修、更新、停用、報廢等環節未及時辦理有關手續。
四是事故應急救援預案不規范。
五是個別單位存在操作管理人員無證或超期未復審現象等。針對存在的問題，我局采取如下措施加以解決：
一是繼續認真落實設備隱患整改工作，對在檢查中發現的設備隱患，責令單位采取有效的措施進行整改，對存在安全隱患、逾期不整改使用的單位，全部進行立案處理，決不手軟。
二是加強作業人員培訓工作，通過培訓進一步提高管理人員和操作人員的管理水平，減少不安全因素，促進特種設備的安全運行。
三是加大宣傳服務力度，積極宣傳有關特種設備的安全法律法規知識，幫助單位提高安全管理水平。通過幫助單位建立特種設備臺帳、作業人員臺帳，完善安全管理制度、事故應急救援預案等，進一步促進特種設備管理的規范化，使用的合法化。
四是組織好《省特種設備安全監察條例》的學習宣貫工作，通過舉辦學習培訓班，印發宣傳材料等形式，使特種設備單位及時掌握最新的特種設備法律知識，提高特種設備安全意識。
設備安全的工作總結 20
今年六月是全國第十三個“全國安全生產月”，為切實抓好全國安全生產月活動，抓好《特種設備安全法》等法律、法規的宣貫工作，根據國家、省、市《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件精神，我局精心組織，認真開展活動，取得了顯著效果。現就工作開展情況總結如下：
一、健全機構，加強領導，及時部署
為切實加強特種設備安全工作的領導，認真抓好安全生產月活動，我局于20xx年5月底召開了全局職工大會，專門成立了以局長同志為組長，分管副局長同志為副組長、各股室負責人為成員的“安全活動月”活動領導小組。印發了《關于開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》，對““安全活動月”進行了全面安排，并對各階段的工作提出了具體要求。
二、抓宣傳，把活動引向深入
為切實做好“安全月”活動，營造良好氛圍。20xx年6月19日，在縣安全生產辦公室的統一安排下，我局出動宣傳人員4人，在縣政府大街進行了設點宣傳。宣傳活動中共發放特種設備安全知識問答資料600余份，設立宣傳、咨詢服務點，接待咨詢人員60余人次。與此同時，通過本縣電視臺對特種設備安裝、使用、管理等進行了宣傳，把活動引向了深入，做到家喻戶曉、人人皆知。
三、認真開展特種設備安全檢查，確保特種設備安全運行
為切實抓好安全月活動，進一步深化特種設備隱患排查治理。6月10日至25日，我局組織精干隊伍對縣內的賓館、醫院、液化氣充裝站、旅游景區、學校等種設備重點使用單位的安全責任制和規章制度的建立和執行情況，特種設備安全管理機構、管理人員的'完善和運行情況，在用特種設備和安全附件、保護裝置、測量調控裝置、附屬儀表是否在定期檢驗或校驗有效期內以及檢驗檢測中發現的問題是否整改，特種設備使用單位是否建立事故應急救援預案，特種設備作業人員是否持證上崗，特種設備是否使用登記等進行了檢查和隱患排查。檢查中共發現各種安全隱患5處，現場督促整改4處，責令限期整改1處，共發出安全指令書1份。同時，對前期發現的安全隱患進行了復查，認真落實好排查治理工作，真正做到發現一處消滅一處。
設備安全的工作總結 21
在局領導及相關部門和公司領導的關心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學習機械設備行業法律、法規和各種規章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業服務，在轉變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經濟效益。
機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。如何進一步規范管理，提升效率，創造效益，就首先需要進行管理思維的革新。結合"木桶理論"的三方面進行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在20xx年的機械管理工作中，我們把這三點結合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協調性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，另外還要重新認識長板的新內涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發揮的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內相對較弱的個人之間的相互聯系。使他們變成一個統一的整體。各類機械所能進行的施工作業所創造的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設備。
我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。
橋梁施工機械類型繁多，技術狀態復雜，管理難度大。在考慮到“木桶理論”并完善管理思路的同時，我們的設備管理人員不斷學習、總結經驗，并采取了一系列管理措施來提高機械設備管理水平。現就我公司20xx年的機械管理工作進行具體情況總結如下：
一、合理組織，提高機械利用率
1、通過培訓提高操作人員的技術水平。
隨著科學技術的不斷發展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，工程機械的種類更加齊全，結構更加復雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機械的結構組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。公司各項目部均多次組織維修人員進行學習，對機駕人員進行培訓，考核，并先后6次舉辦紅旗手標兵競賽活動，以提高操作人員的技術水平及能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業創造了良好的經濟效益。
2、加強對操作人員的素質教育。
操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行工程機械安全操作規程，安全生產，并出色完成領導交給的各項任務。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發現存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強工程機械的維護和保養。
工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。
4、加強后勤保障和材料供應。
由于我公司承建的.橋梁施工項目離城市、鄉鎮較遠，設備的材料供應和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經常深入到一線工作中去，關心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質量上還是數量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質量不合格、尺寸不一致和數量不夠等因素造成設備的停機或者使設備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產生更加嚴重的后果，造成不必要的經濟損失。
5、針對所處位置的自然環境的影響制定相應的措施。
自然環境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據實際情況對設備的一些參數進行了必要的調整。
二、定人定崗，減少機械故障率
公司的機械設備操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設備的操作手基本上都能按照要求，持有關部門頒發的操作證持證上崗，設備管理制度的制定和執行都從嚴執行，建立機械設備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養制度，并要按時、按級進行保養，一級保養200工作小時，二級保養600工作小時，三級保養1800工作小時。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設備時的當日六自問，即：機械設備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設備;在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查;在工作中問自己是否嚴格執行了操作規程;對機械設備發生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設備帶病運行;機械設備停運后問自己是否對其進行了全面檢查;當日工作結束后問自己是否對機械設備進行了“例保”和“十字作業”，是否真實填寫了運轉記錄。現在這“六自問”已經在我公司得到推廣。提倡節能降耗，降低施工成本
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據影響設備使用性能的各種因素，提高工程機械的利用率，降低生產成本，我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集。
三、采取激勵機制，激發員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設備管理員的活動，從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的，給予一定的經濟獎勵;對在機械的保養運用方面熟練操作無失誤的給予優秀稱號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選。
四、機械設備的安全管理
1、我們公司堅持“安全生產，人人有責”的原則，認為“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”，因此構建了完善的安全管理體系，并建立了一套覆蓋全面、層層落實的管理網絡。在公司內部，我們把安全管理貫穿到每個環節，從上至下，從左到右，無死角地推行。
在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養操作人員的安全意識。
制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。
定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉;機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施;根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
4、做好機械防護。
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好設備的越冬保養;夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。
公路工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。
在過去的一年，我們在設備管理方面取得了一些成績，但也面臨一些挑戰和不足。為了支持公司可持續發展，我們需要在新的一年里不斷努力，不斷創新，進一步提高設備管理的經濟效益，為公司的發展貢獻更大的力量。
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