藥企工作總結

時間：2024-09-10 08:24:32 工作總結我要投稿

藥企工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的藥企工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

藥企工作總結

藥企工作總結1

　　到XXX制藥公司來已經有一周的時間了，剛從學校里出來的我感覺一切是那么的陌生，很多東西都要重新學習。我這一周的主要事情是學習制粒相關的東西，包括制粒的工藝流程、儀器設備的操作使用和清洗維護。以下是這周的學習情況：

　　1.基本熟悉了濕法制粒的流程：領取原輔料，按工藝卡的要求稱量、過篩和混合，加粘合劑制成軟材，然后可以采用沸騰干燥制粒或是搖擺式制粒（浸膏可以使用噴霧干燥制粒），顆粒在渦旋震蕩篩上過篩，接著在多維運動混合筒里總混（因為儀器的原因每個批次分了很多鍋，為減少每鍋間的`差異，所以要總混），最后到中間站交料。

　　2.關于常用輔料：

　　內加輔料——微晶纖維素、玉米淀粉、乳糖、糊精（作為填充劑），聚維酮K30、干淀粉（作為崩解劑）。外加輔料——二氧化硅（作為助流劑），硬脂酸鎂（作為潤滑劑）。

　　3.制粒常用設備：

　　粉碎機——用于原輔料的粉碎；

　　槽型混合機——用于原輔料的均勻混合，加入粘合劑制軟材；250B高效制粒機——用于原輔料的均勻混合，加入粘合劑制軟材；沸騰干燥制粒機——通過熱空氣使軟材沸騰成顆粒并干燥顆粒；

　　搖擺式制粒機——通過機械臂搖擺使制好的軟材過篩成顆粒，然后通過烘箱對其進行干燥。渦旋震蕩篩——用于原輔料的過篩，以及顆粒的過篩整粒；多維運動混合筒——用于顆粒和外加輔料的總混。

　　4.顆粒質量關鍵控制點有：

　　原輔料的稱量，以及顆粒成品的交料都應當進行稱量復核；篩網在使用時應注意觀察是否有破損，目數是否使用正確；粘合劑的配制和用量是否正確；攪拌制軟材的時間，顆粒干燥時間和溫度是否恰當；顆粒的外觀、粒度、水分含量（2-5為宜）、堆密度、休止角和顆粒分級是否符合要求。

　　5.學習了顆粒水分、休止角、堆密度和顆粒分級的測量。

　　6.學習了車間清場的流程。

　　7.關于編號、批號的學習：

　　編號——主要用于輔料，一般有8為，如N B 16 06 01，N表示內加物料（W表示外加物料，Z表示粘合劑），B表示車間代號為制劑一車間（A為提取車間，C為制劑二車間，E制劑三車間，D為制劑四車間，F為提取二車間），16表示20xx年，06表示6月，01表示這個月的第一個批次。

　　批號——中間品的批號和物料編號相似，為7位，就是編號去掉第一個字母。最終產品的批號為10位，就是在中間產品的批號后再加三位包裝號。

　　8.關于生產記錄：

　　物料平衡值應當介于97%-102%；記錄表的填寫不可污涂，若寫錯可劃掉（不可超過兩個地方）并應在旁邊簽上姓名和日期。

　　9.制粒組人員應當多從下一道工序中發現制粒中的不足然后改進，比如：壓片和膠囊填充中粘沖——可能是顆粒中水分含量超標；裂片——顆粒中細粉過多或是水分過低；片重差異大——顆粒粒度過大或者粒度均勻性差等

　　10.關于唐老師說的福多司坦膠囊在膠囊充填是出現粘沖的問題：

　　主藥為福多司坦，輔料有乳糖、干淀粉和二氧化硅，采用的是干法制粒。

　　粘沖的原因主要有：沖頭表面被銹蝕，光滑度不夠；顆粒干燥不夠，物料吸濕，顆粒中水分含量過多；潤滑劑或助流劑選用不當或用量不足。

　　分析：第一點應該可以排除，第三點也可以排除（因為二氧化硅作為阻流劑一般都不會有問題），第二條中干燥不夠和水分含量超標可以排除（唐老師說水分測時合格），所以問題可能在于物料的吸濕，經查資料知道，干淀粉的吸水性強，而且在該工藝中用量也比較大。綜上可以得出福多司坦膠囊在充填時粘沖可能的原因是干淀粉的吸濕性（只是猜測）。

　　關于下周的計劃：

　　1.熟悉制粒崗的sop操作；

　　2.對制粒涉及的所有設備基本能獨立使用和操作；

　　3.學習制粒過程中影響質量的核心點；

　　4.對公司經常生產的藥品工藝流程基本達到熟悉；

　　5.學習公司相關的制度和規定。

藥企工作總結2

　　往前看，時間總是過得那么的緩慢；往回看，卻是光陰似箭！歲月如梭！轉眼我已經在這里認認真真、勤勤懇懇的工作了兩年。在這兩年里，在領導的關心和指導下，在同事的幫助和支持下，我成長得很快，學到了很多專業知識和很多為人處世的道理。在這兩年里，我也積累了很多工作經驗。兩年來，雖然學到了很多，也積累了不少工作經驗，但是也越來越多的認識到了自己的不足之處，或許是因為專研得越深也就越了解自己吧。

　　如今，我已經不再是一名QC，轉而進入QA工作領域。回顧過去這兩年的工作，我認為自己做得很成功，工作做得也很出色，我不但勤奮踏實的完成了自己的本職工作，而且還順利的完成了領導交辦的各項臨時任務，從做這些工作的過程中，自己在各方面的知識和技能都有了一定的提升。為了能更好、更快、更有效率的做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，經常做總結是十分必要的。從曾經不諳世事的大學學生，能夠很快的成長為如今的QA，我覺得是因為自己有以下一些方面的良好素質。

　　一、進入社會之處，心態調整得很好。沒有高傲的心態，沒有傲慢的態度。有的只是極低的姿態，有的只是一顆求知的心。因為我知道，自己剛剛踏出校門，社會經驗、工作經驗都是零。什么都不懂，什么都不會，有理論知識，但是實踐卻沒有過。所以我得好好學，慢慢把自己的理論知識結合到實際的工作中來。同時整理思路，理清實踐與理論的差別。只有這樣，才能真正又好又快的完成相關工作。

　　二、不怕苦不怕累。作為一個從農村里出來的孩子，在這方面自然是佼佼者，無論工作中還是生活中，不怕苦，不怕累。自己的工作不管在苦再累也得去努力完成，并且認真的完成好每一項工作。不是自己的工作，只要自己有空閑，就去幫助他人完成他人的工作。工作無所謂你的我的，只要是公司的，就得靠大家共同努力，才能更有效率的完成總的工作量。

　　三、團隊協作能力。都說跟同事相處是一件比較費心的事情，但我卻認為，只要你善待他人，他人也會善待于你，我也本著這種思想去跟身邊的同事相處。事實也證明了我是對的，這兩年來，我跟同事相處融洽，工作配合的相當不錯。很多工作也是靠同事的協同配合才得以完成得很好。在一個部門，一個公司，大家就是一家人，就得團結，團結起來了，工作做起來也就輕松愉快了。

　　四、總結經驗教訓的能力。金無足赤，人無完人！任何人都有著自己的優缺點。有著自己的長處與短處，人，也不可能永遠都不會犯錯誤，尤其是我們這種才進入社會的`傻小子，在成長的過程中總會犯很多錯誤。但是，一個人不怕犯錯誤，怕的是不知道認識自己的錯誤，不知道改正自己的錯誤。人，要時常總結經驗教訓，總結自己的經驗教訓，同時也要總結他人的經驗教訓。不斷的改進和提高自己，只有這樣，才能夠快速的成長起來。并不斷的完善自己，逐步減少錯誤的發生。

　　如今，過去已成往事，留住過去的經驗教訓，其他的就讓他流去吧，未來還太遙遠，唯有現在所過的每一天才需要用心去好好把握。用過去的經驗教訓指導自己，更好、更快、更有效率的去完成現在所做的每一項工作。同時，工作中發現的自己的不足之處，需要自己努力的、不斷的學習來彌補。長到老，學到老，這是不變的鐵律。不學習，不進步，最后只能被社會無情的淘汰。

藥企工作總結3

　　我作為制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：崗位責任概述：

　　1、按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題。

　　2、加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近。

　　3、組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產。

　　4、搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產。

　　5、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動。

　　6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德。

　　20xx年主要工作敘述：

　　在5年的時間里，制藥廠以突破了一個億的產量。我們班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：

　　一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

　　在生產過程當中有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。

　　二、建立了新線設備保養制度

　　“產品質量的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

　　三、嚴格執行生產調度指令，認真組織生產

　　一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

　　四、確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生

　　我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的.各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。

　　五、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力

　　今年因為各項還需努力規范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓。使班組成員之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

　　六、作好政治思想工作和職業道德教育

　　掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會更加美好！

藥企工作總結4

　　回顧過去的一年，QC在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，在全體駐廠QC人員的努力下，實現了QC：抓好工廠現場在線質量關、把好工廠實物放行關、跟好工廠質量改進關、提升自身能力關的目標.

　　工作成績:

　　1.建立了質量監控機制

　　由人員的減少，QC工作量及壓力加大,為了充分發揮現場檢查監控職能，QC進行了工作重心調整,完善內部制度,以客戶關注項和目前產品可能存在的質量問題風險為控制重點,以日檢日報周報月報制度,對工廠質量標準執行情況進行監督檢查，及時指出管理中存在的問題，提出糾正要求并進行復驗，較為有效地控制了質量關。

　　2.優化了質量管理體系

　　通過客戶反饋及現場監控發現的問題,對質量控制相關文件、流程及表單進行了完善與修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善;同時,制作了相關培訓視頻,對各工廠相關人員進行了培訓.總體來說，共修改了4個個文件,提出了1類標準的修改意見,制作了2個培訓視頻,促進了質量管理體系更具適宜性、可操性及實效性.

　　3.促進了工廠技術改造

　　針對工廠硬件GMp存在的問題及質量安全風險評估結果,對各工廠提出了進行除霉/除銹/設備設施安全改造/水處理設備檢修等8大技術改進項目,督促各工廠在停產期間改造全部完成.

　　4.幫助了工廠體系審核

　　幫助工廠完善工廠質量管理體系文件,提出現場存在的問題,指導各部門的整改與完善,協助工廠取得審核的.88分高分;幫助完成了桔子生產質量體系的建立,順利通過客戶開工生產確認.

　　工作中的不足及改進想法

　　QC做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

　　1、質量控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對QC人員溝通能力與系統管理能力的提升，從而全方位地提升團隊能力。

　　2、作為公司駐工廠質量把關人員，對于公司工廠存在的問題有些沒有及時匯報。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作。

　　時光飛逝，轉眼將進入新年。時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，QC工作任重而道遠。我們將繼續努力工作,成為責任心強,充滿活力,具有高效執行力和良好團隊合作精神的團隊.

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