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醫院綜合治理工作總結

時間:2024-09-04 09:01:01 工作總結 我要投稿

醫院綜合治理工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的醫院綜合治理工作總結,歡迎大家分享。

醫院綜合治理工作總結

  一、醫院安全生產綜合治理工作情況

  1、為切實做好20xx年的安全生產工作,根據上級主管部門的要求,醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去,我院和各科室簽訂安全生產,醫療安全和消防安全責任書,督促各科室職工按照各項規章制度進行工作,加強了每位職工安全生產的自律性。

  2、為更好的做好安全生產工作,我院積極與我鄉派出所,警務站取得溝通,共同參與治安保衛工作,我院成為派出所重點保護對象,從而更好的預防和處置醫院突發治安保衛事件。在醫院大門,主要通道,門診樓內安裝監控攝像頭,充分利用醫院視頻監控系統,使醫院形成立體式治安監控網絡。加強治安保衛工作,及時根據上級領導要求,做好特殊時期的值班備勤工作,及時調整值班狀態,充分發揮人防和技防相結合的優勢,對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。

  3、積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度,制定符合本院實際情況的各項規章制度,全體職工都必須遵照執行,牢記各項規章制度,切實做好安全生產的各項工作。

  二、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制

  1、健全組織機構,嚴抓措施落實

  我院領導劉旭基高度重視,成立由我院院長劉旭基為組長,部分科室負責人為成員的安全生產領導小組,各成員相互協商,積極配合,共同參與負責日常工作,安全生產領導小組組織機構健全,各項工作有人落實,有人負責。

  2、完善安全生產制度建設,建立長效機制

  一、 領導重視,組織健全

  加強單位社會治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發生和確保單位穩定的關鍵,而保證各項工作安全穩定是醫院發展的前提,因此,院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據上級綜治辦的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作醫院頭等大事來抓;經常在院辦公會、綜治領導小組會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務,強調其重要性與必要性,使醫院醫務人員認清當前社會治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫療服務的全過程中。切實加強綜治工作的組織領導,醫院設有綜治領導小組,院長任組長,書記任副組長,副院長任副組長,各科室主任任組員,組長負責全面工作,小組成員負責醫院醫療安全、治安、消防、生產等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫院重點部位進行常規檢查和巡視。

  二、廣泛宣傳,增強意識

  為增強職工的防范意識,充分發揮醫院宣傳工具和陣地的作用,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種院內會議進行綜治安全防范教育,如以《企事業單位內部安全保衛條例》、《商業賄賂治理的主題教育》等為內容進行宣傳教育,并結合一系列普法教育,使醫院職工的意識從“要我學法”轉變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育,以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。

  三、采取各項措施,確保醫院安全和社會穩定

  維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分,我院高度重視維穩工作,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保醫院安全與社會穩定。具體為:

  (一)今年我院針對退休職工意見較為集中的增加福利待遇一事,多次在各種會議、活動中采取多種形式進行耐心解釋疏導工作,當得知個別退休同志欲行上訪時,院領導即于第一時間將這些老同志請到醫院進行勸說與法律法規教育,認真學習《信訪條例》及有關退休職工政策,使她們明確黨和國家對待退休職工的方針和政策,樹立全局觀,同時,將她們提出的一些實際問題,及時地反映到區衛生局,經衛生局研究對退休職工的部分福利標準作了修改與提高,醫院及時組織退休職工主要負責人進行傳達,要求通知到每位老同志,由于醫院領導重視,局領導的支持,通過有效的溝通、宣傳、教育,從根本上化解了矛盾,也消除了誤解,使我院避免了一次集體上訪活動。

  (二)針對夏季臺風好發時節,醫院在上級綜治辦的指示和要求下,多次緊急部署工作,院綜治小組高度重視,將其視為當時特定情況下的一件頭等大事來抓,由于醫務人員認識到位,設備、物資及人員及時到崗到位,職責明確,應急救護小隊緊急待命,加強了臺風應急情況下的醫院夜間巡查,確保醫院病人、職工和財產設備保障和安全,確保社會穩定。

  (三)在社區衛生服務中,醫院根據省、市、區衛生局對發展社區衛生服務的要求,在解決社區居民“看病難、看病貴”問題上,積極為轄區居民提供方便、經濟、連續、綜合的基本醫療服務,為老人建立健康檔案,對高血壓、糖尿病患者進行定期隨訪管理,并提供健康教育,我們社區衛生服務為居民健康發揮積極作用,只有居民健康有了保障,家庭才有和諧;家庭是社會的細胞,家庭和諧,社區穩定就有了基礎,社會才有和諧。

  (四)逢重大節假日、休博會期間,院綜治領導小組尤其重視,召開專門工作會議研究,部署各項措施,嚴格制度,加強監督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實職責,分工明確,尤其對醫院重要部門(藥房、財務)加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊各種不穩定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。

  (五)在治理商業賄賂活動中,醫院成立了專項治理領導小組,多次組織醫務人員和領導班子學習有關商業賄賂的法律法規,學習衛生部對治理商業賄賂的文件和各項政策,反復教育醫務人員(特別是藥品、器械購銷、財務等重要環節和部門的人員)要規范各項制度,遵守職業道德,堅決杜絕各種形式“回扣”和“禮品”,同時,強化制度檢查,嚴明紀律,加大監督檢查力度,切實維護行風行規、院規院紀及廣大患者的利益,在這次專項治理中醫院領導及醫務人員均未出現任何重大賄賂事件。

  四、加大檢查力度,狠抓落實,杜絕事故

  幾年來,我院雖然社區服務任務繁重,但醫院始終將綜治工作列為首要任務來抓,結合醫院實際,對各科、各社區衛生站提出綜治要求,每年初與各科或站負責人簽訂《社會綜合治安責任書》和《防火安全責任書》各2xxxx份,落實消防安全、安全生產責任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查,并指定辦公室專人落實這一項工作,做到檢查與整改并重,發現存在缺陷或問題,追究責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態,經過幾年努力收到良好的效果,到目前為止醫院無發生一起火災及生產事故。

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