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個(gè)人第二季度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-25 07:29:26 工作總結(jié) 我要投稿

個(gè)人第二季度工作總結(jié)通用

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的個(gè)人第二季度工作總結(jié)通用,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人第二季度工作總結(jié)通用

  回顧20xx年第二季度倉(cāng)庫(kù)管理中,遵循公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的協(xié)助,取得了比較好的成績(jī),同時(shí)也存在一些不足之處,現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下:

  一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展

  1、物資入庫(kù)前把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給相關(guān)部門(mén),采取相應(yīng)措施。

  2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出貨產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度憑經(jīng)營(yíng)部開(kāi)出的相關(guān)單據(jù)發(fā)貨,對(duì)客戶(hù)要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門(mén),并做好處理措施。

  3、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,進(jìn)行區(qū)域劃分,合理堆碼,注意操作安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  二、保證質(zhì)量管理體系在倉(cāng)庫(kù)管理的運(yùn)行

  1、在第二季度之前,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)工作人員在收貨、入庫(kù)、發(fā)貨過(guò)程中,總有一些不是很常見(jiàn)的問(wèn)題,但又經(jīng)常發(fā)生,譬如在收貨過(guò)程中,對(duì)于來(lái)歷不明的物資資料不齊全也照收入庫(kù),未按照質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行,容易造成不安全物資的存在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的整改,取得了比較好的成績(jī)。針對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物資嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件辦理入庫(kù)手續(xù),堅(jiān)決拒收資料不全的物資,同時(shí)做到庫(kù)存物資分區(qū)劃分,標(biāo)識(shí)清晰,防護(hù)到位。

  2、倉(cāng)庫(kù)各種記錄文件都是由舊廠照搬過(guò)新廠使用,對(duì)適用部分繼續(xù)堅(jiān)持,對(duì)部分不適用于新倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)行了修改,同時(shí)補(bǔ)充了一部分記錄文件,完善了倉(cāng)庫(kù)所需的各種記錄文件,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有了一個(gè)支撐和保證。

  三、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)信息化管理

  經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的努力,初步完善了倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表,便于庫(kù)存管理。倉(cāng)庫(kù)管理的成敗取決于報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、庫(kù)存查詢(xún)是否方便、發(fā)貨是否及時(shí)等等,做到每天把倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司做出正確決策提供參考數(shù)據(jù)。

  四、存在的工作問(wèn)題

  1、偶爾還出現(xiàn)帳物卡不相符的問(wèn)題,解決方案:制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和日期,對(duì)每天出入庫(kù)的物資當(dāng)天就更改標(biāo)識(shí)牌上的數(shù)量,做到日清月結(jié),定期讓所有帳物卡得到準(zhǔn)確化。

  2、倉(cāng)庫(kù)巡查力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)及時(shí)處理,造成工作效率低。解決方案:每天上班前先到各倉(cāng)庫(kù)巡查,倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生要及時(shí)清理,物品有質(zhì)量異樣要當(dāng)即上報(bào)給公司相關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。

  五、下季度工作計(jì)劃

  1、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚;

  2、優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,提升工作效率;

  3、制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行;

  4、日常工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和叉車(chē)培訓(xùn)。

  以上不足和工作計(jì)劃都需要我們倉(cāng)庫(kù)共同來(lái)完成,希望通過(guò)大家的不斷努力,把倉(cāng)庫(kù)建成一個(gè)認(rèn)真、仔細(xì),富有工作激情的團(tuán)隊(duì)。

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