車間廠長試用期工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的車間廠長試用期工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間廠長試用期工作總結1

　　上半年，我能夠按照工廠的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習，本人在工作中不斷創新、尋求突破，工作有了較大的提高，現將半年來的工作情況總結如下：

　　一、上半年主要工作

　　1、日常性事務工作。本人做好辦公室的日常事務工作，包括報紙分發、衛生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協調聯系，搞好服務。半年來，切實加強與集團工廠有關部室及礦、廠之間的聯系、搞好內外溝通等工作，有效搞好各項服務工作。

　　2、管理好工廠印章，堅決做到蓋用印章必須經領導批準，嚴格按照工廠蓋用印章有關制度執行。保管好工廠營業執照、組織結構代碼證、各種許可證，并能按時進行年檢。

　　3、做好每月對礦、廠工資的結算，建立正龍工廠工資審批、發放臺賬，及時準確地編制機關人員工資表，按時把工資發放到職工手中，而且沒有出現一次失誤。負責做好工資方面的統計分析工作，對上半年工資結構及工資成本進行了分析，并及時把分析結果提交領導。

　　4、做好員工的調配工廠，及時辦理調入、調出人員的關系轉移手續，并做好各類人員庫的建立，及時提供各類人員情況，對工廠員工情況做到及時掌握。

　　5、做好工廠員工住房公積金、養老金、企業年金以及醫療保險金的開戶、征繳工作，與集團工廠房產處、社保中心等單位加強聯系，及時掌握各種信息，做好各項基金的申報及征繳工作。

　　6、根據集團工廠要求，為加強勞動合同管理，對正龍工廠員工合同重新組織了簽訂工作，并及時與集團工廠以及勞動保障部門聯系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。

　　7。做好上半年的人力資源系統填報任務，每月按時給集團工廠報送勞資報表，通過對勞資報表的統計分析，使自己對工廠勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。

　　8、加強對車輛管理力度，做好工廠車輛的日常調度工作，確保正常工作用車，對司機進行日常的監督，使司機提高服務質量，確保工廠用車的及時到位，對司機動向及時掌握，并且外出必須登記。

　　9、負責編制工廠每月辦公用品計劃，并對礦、廠辦公費用計劃進行審核，嚴格控制費用，使工廠辦公費用大大節儉，并且能夠及時購置機關辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時，為工廠辦公用固定資產、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結算等相關工作。

　　10、切實抓好工廠員工的福利工作。按照工廠福利政策，組織落實工廠勞保福利等商品的采購、調配等管理工作。上半年總共發放了春節福利、三八婦女節福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為工廠職工發放夏裝等福利工作。

　　二、上半年工作中存在的問題和不足

　　1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細、不夠認真，與領導的要求有差距，工作方法有待于改進，工作責任心有待于加強。

　　2、平時工作中發現的問題以及自己的想法不能很好地與領導溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。

　　3、學習還要加強，當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的.差距，特別是工作經驗方面不足，還需要更好地鍛煉。

　　三、下半年工作打算

　　下半年是完成全年工作的關鍵，也是自己自身提高的關鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。

　　1、繼續加強學習，拓寬知識面，在崗位上發揮作用。把學習作為是一項重要的工作內容來抓，不斷增加理論知識和專業技術知識。認真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細、做實，努力做到讓領導滿意，同事滿意。

　　2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，及時到基層中了解人力資源動態、用工結構、工資分配結構等信息，給領導決策提供依據，真正做好領導的助手。

　　3、提升工廠人力資源管理水平，加強宏觀分析，完善人力資源動態化管理，建立人力資源庫，從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。

　　4、不斷完善工廠人力資源管理的制度化、流程化、規范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關人員考核辦法、薪酬制度等相關制度辦法，進一步規范管理。

　　5、下半年，我將在上半年工作的基礎上，總結經驗及時調整自己，在工作中爭取有更好的業績。

車間廠長試用期工作總結2

　　20xx年已進入尾聲，認真地總結這一年來的工作，分析工作中的不足，使它更好地指導明年的車間管理工作意義重大�，F對20xx年的工作總結如下：

　　一、常項工作方面。

　　常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行；

　　1、嚴格執行公司的各項管理制度。特別是和員工切身利益相關的考勤制度，安全管理制度要不定期地進行宣講和強調，做到事前防范和控制。

　　2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地，同時也要求把公司的各項制度、決議、通知及時上傳下達到位。為了使這項工作規范化、標準化，我們車間5月份試行了每周‘兩宣講六強調’的每日班前會的主題活動。根據幾個月的試行取得了一些經驗和成效，但是也有不足。20xx年我們要根據實際需求進行一些修訂，使它更具實用性，可控性和針對性。

　　3、利用工作的空閑時間采取視頻，下發考試卷等手段加強對員工的安全、業務技術知識的培訓。同時規定每月的6號和10號為必

　　須學習培訓的時間。

　　4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。

　　5、每月10召開班組長會議，每月28號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃布置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問題。

　　6、深入現場發現問題并及時通知相關責任人到現場的問題現場處理，是一些不良的苗頭在萌芽中就得以遏制，促使工作效率不斷地得以提高。

　　7、做好服務工作。我們堅持管理就是服務的理念，堅持每件工作的事前告知和提醒，從而逐步培養員工做正確事的能力，使他們在每天工作的重復中沿著正確的軌道前進。同時我們也在日常的工作中，針對一些易反復的事情，經常反復抓抓反復，最大限度地避免一個問題的老生長談和反反復復，逐步培養員工“高效、快捷”的工作習慣。

　　二、安全工作方面。

　　在20xx年的工作中，我們在“人命關天，時時講安全、事事要安全”的安全理念指導下，注重安全培訓和日常提醒工作，實現了零事故的奮斗目標。同時車間提出了樹立全員的“關注細節，安全第一，強化執行，持續創新”的機修工作理念，通過這些手段的實施取得了預期的效果。但是我們時刻清醒地認識到“人命關天”，安全工作任重而道遠，只有不遺余力，時時刻刻關注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發生。

　　三、制度建設方面。

　　1、今年車間完善和補充了車間班組及個人考核評優細則。按照公司班組建設要求，進行了班組建設的推進工作。通過各種形式，利用不同手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰斗力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

　　2、在一年的生產實踐中，我們要求員工從思想認識上和實際工作上都要樹立“保生產、保穩定、保連續、增效益”的工作理念，以積極的心態搞好生產及生活設施的維護保養。車間內部各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都逐項得以落實，在制度上確保人員安全操作，設備平穩連續長周期地運行。

　　3、制定和下發了機修車間點檢考核細則37條。細則的下發使每個員工明白自己該干什么，不該干什么，從而也為管理的公平公正提供了制度保證。這也使員工在工作一開始就避免逾越制度的紅線，使他們在工作中專心致志地干好本職工作。

　　四、目標責任及工藝指標的落實情況。

　　1、今年我車間績效目標的自評打分為82.2分。自評打分中使我們看到了明年車間工作的重點就在于節能降耗。為此20xx年我們要在技術革新上下功夫。

　　2、脫鹽水生產的電耗指標為1kwh/t，達到了公司的指標要求。水耗指標為1.18高于規定指標1.1xm3/t脫鹽水0.03；耗鹽酸指標為

　　1。18kg/t脫鹽水高于規定指標1.1m3/t脫鹽水0.08；耗氫氧化鈉

　　1。08kg/t脫鹽水高于規定指標0.8kg/t脫鹽水0.28。我們分析超標的主要原因在于；

　　1）、原水的溫度低造成陰陽床的有效工作時間縮短，加大了反洗再生的頻率。

　　2）、氫氧化鈉的濃度不達標，指標規定的氫氧化鈉濃度為40%而我們在用的濃度為30%。

　　3）、經過一年的使用壞死的樹脂的比例不斷增多，床子的制水能力在不斷下降。

　　盡管客觀因素現實存在著，但是我們還是要在主觀上不斷努力，通過技術革新及技改等舉措使各項指標達到最經濟高效的范圍。同時也建議技術部門合理地修訂工藝指標。

　　五、工作中的不足和感受。

　　1、管理工作還不細不實，還有待有待于在關注細節方面繼續努力。在平常的工作中我們深刻地體會到，管理不僅僅要強有力地執行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務，諸如安全提醒、業務培訓、安全培訓、公司制度的宣講貫徹、工作中容易出現的問題的提前告知，這些都是管理的范疇和手段，它也是對管理過程的.一種控制，過程出現了錯誤我們就難以得到想要的結果。管理工作就是一場馬拉松比賽，它需要我們不斷地堅持和調整，不斷地總結和提升，這樣才能不斷取得理想的成績。

　　2、對員工的培訓的方式、方法還有待于進一步的改進。隨著公司生產系統的逐步完善，下一步要更多地采用現場培訓的方式，讓大家在身臨其境中感悟和提升。新的一年我們要在原有培訓手段的基礎上每月引入開卷考試這一形式，通過加大題量，拓展知識面的方法不斷地提高員工的理論水平。每季進行一次閉卷考試，檢驗一下前一個階段的培訓效果。

　　3、在人性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平，使車間的基礎管理工作更扎實，更好的服務于以后的生產。

　　4、在人員思想的引導教育上還需更加努力。“思想不轉變工效減一半”，可見思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念抓工作態度應該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。通過這些手段樹立員工“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風，如果這樣，車間的管理就可以收到了事半功倍的效果。

　　5、車間管理的重點是現場管理，現場發現問題，現場就地解決問題才能更好的提高管理的效率和時效性。細節在現場，只有勤于現場的巡查我們才能把握細節，及時發現工作中存在的問題，少走或不走彎路。同時多在現場巡查也能及時發現事故的苗頭，及時把事故消滅在萌芽狀態。現場就是我們的戰場。

　　6、工作中的溝通機制還有待于完善和改進，溝通通暢才能捕捉到第一手生產實際的準確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。

車間廠長試用期工作總結3

　　時光悠悠，忙碌的時候時間一下子就過去了。自從來到了—公司，在領導的培養下，我努力吸收了—崗位的經驗和知識，并結合自己所學，認真仔細的在工作實踐之中完善了自己的工作，并在不斷地學習和請教中進一步完善了自己的能力，提高了工作的成績和收獲。

　　在這段工作中，我十分感謝領導和同事們對我的幫助，也十分熱愛在—公司中的努力環境，在這里，我不僅能體會到各位在工作中積極奮斗的精神，更體會了互相競爭，互相扶持的溫暖。如今，試用期已經結束，我希望能正式向您申請轉正加入—公司，為此，將自己在工作中的情況和收獲做總結如下：

　　一、環境適應情況

　　在來到—公司的這幾個月里，我積極學習并融入了這里的工作環境。在工作上認真努力，盡可能的多學多練，加強自己的經驗知識，讓自己能盡早掌握自己的必備知識。在人際交往上，我熱情和同時們交流，并虛心向大家請教一些關于工作的事情。讓人感動的是，同事們都十分的熱情，不僅教導了我關于工作的技巧，還帶領我熟悉了公司及周邊的環境，讓我更加適應了這個新環境。

　　二、培訓學習方面

　　在培訓階段，雖然時間很短，但領導細致全面的講課卻讓我大受裨益。不僅掌握了關于—崗位的工作知識，也進一步加深了我對—行業的.專業了解，逐漸走進了—行業的大門。

　　當然，我也不僅限于培訓課程，在此外，我還利用自己的學習找到了一些有用的書籍，通過認真的鉆研并借助實踐鍛煉，讓自己更快更好的掌握了工作方法。

　　三、工作任務

　　回顧這段工作，我盡管處理的不算盡善盡美，但我一直在發現并改進自己的不足。有著較強的學習和自我完善能力。如今，在三個月的工作后，我的業務能力已經有了極大的提升，并且對于工作還累積了不少的經驗技巧。能更快更好的完成自身任務。

　　此外，我也一直在工作中嚴格遵守公司規定，認真檢查，避免工作錯誤，有問題第一時間向領導請教。為此，工作處理的也較為完善。

　　如今，我已經基本適應了—公司，并能良好的完成—的工作，希望領導能給我一個轉正的機會。如果我能有幸得到您的青睞，我不會驕傲自滿，我定會竭盡所能，繼續努力奮斗，繼續鉆研提升，我相信，我能做的不止如此，我能成就更高的成績！為公司貢獻更出色的結果！

車間廠長試用期工作總結4

　　根據課程的需要，我們于20xx年4月21日參觀了兩個織布的工廠。有這么好的機會到布料生產廠生產現場，能夠親身去觀看布料的生產制作過程，讓我更深一步地了解理論與實際的差別。

　　我們首先參觀的是xxxx公司廠區，這家工廠生產的布大多是出口用于工業使用，向導帶領我們參觀了從棉花開始，一直到成品布的出現的整個過程；再到布的切割，到整個產品出現的過程。

　　之后又來到xxxx公司的工廠，這家工廠生產的布就是普通的，我們在嘈雜的車間里，見到了織布機，明白了經紗緯紗織布的過程。又看到完成的布還要經過嚴格的檢查才能夠通個合格，這讓人感到嚴謹。由紗線到布匹，這樣的過程終于是親眼見到了。在兩家工廠里，整個車間，看到次序井然的工作程序，那些先進的流水線，那些熟練的技術水平，完全會感覺到現代化的管理。不過，機器卻是很喧囂。走在車間，那些管理和效率還有各種的機器吸引了大多的同學。

　　從這次參觀我也學習到了很多有關布匹的知識，也讓我認識到了一些自身不足，課本的知識畢竟有限，而且死板，要親身實踐才能更有體會，過程才是最重要。這次的參觀，讓我了解到了工廠的規模水平、生產流程以及現代化的管理水平，在以后的.學習中相信會有較大的幫助。

　　參觀實踐學習可以增強我們的感性認識，幫助我們掌握基本理論專業知識，為后緒課程的學習打下基礎。

　　這次xxxxxx廠參觀實踐學習不僅讓我學到了許多在課堂上根本就學不到的知識，而且使我開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好地把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實踐使我更深入地掌握服裝材料知識，進一步了解織布工作的生產流程，了解布料生產過程中的理論與實際理論知識，與實踐緊密結合起來，培養實際工作能力與分析能力，以達到學以致用的目的。

【車間廠長試用期工作總結】相關文章：

車間試用期工作總結05-13

車間員工試用期工作總結06-07

生產車間試用期工作總結12-06

車間廠試用期工作總結12-06

廠長工作總結06-29

[精選]廠長工作總結06-29

廠長工作總結05-16

車間試用期工作總結15篇05-17

車間員工試用期工作總結范文06-30