經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)[精選15篇]
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)1
一、部門建設(shè)
1、經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)
經(jīng)營部由三部分業(yè)務(wù)構(gòu)成，組織機(jī)構(gòu)也相應(yīng)劃分為三部分：成本控制及經(jīng)濟(jì)分析、收入與二次經(jīng)營、合同管理與統(tǒng)計(jì)，規(guī)劃人員設(shè)置為：成本管理主管1名，收入結(jié)算助理1名，合同統(tǒng)計(jì)人員1名。2、經(jīng)營部主要職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)施工承包合同（合同修訂）、分包合同、勞務(wù)合同等內(nèi)容的起草，組織合同評審、簽訂、對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底，并負(fù)責(zé)以上合同的備案。
（2）組織特許項(xiàng)目的評估分析，負(fù)責(zé)特許合作合同的起草，組織合同的評審、簽訂工作，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
（3）負(fù)責(zé)分析匯總施工總承包合同履行情況，形成合同履行分析報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司主管部門。負(fù)責(zé)工程施工總承包合同終止備案工作。
（4）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目下達(dá)責(zé)任成本指標(biāo)，監(jiān)控項(xiàng)目成本管理情況，并按期上報(bào)。協(xié)助項(xiàng)目制訂糾偏措施和責(zé)任成本最終經(jīng)濟(jì)分析小結(jié)。
（5）負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算，并將預(yù)結(jié)算指標(biāo)完成情況匯總后上報(bào)集團(tuán)公司。
（6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同內(nèi)外月、季、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核匯總,確定應(yīng)收帳款的真實(shí)可靠性。
（7）負(fù)責(zé)督促落實(shí)各項(xiàng)目預(yù)付款保函和履約保函的索回工作。
（8）負(fù)責(zé)經(jīng)營年、季度統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)、對外各類經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表、成本簡報(bào)等相關(guān)資料的報(bào)送工作。
（9）負(fù)責(zé)下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行考核。
（10）關(guān)鍵配合職能：配合財(cái)務(wù)部對項(xiàng)目部進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算分析，配合進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，配合對工程分包、物資集中招標(biāo)的管理，配合工程部組織的質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和外審，配合對訴訟工程的訴訟等工作。
二、20xx年工作總結(jié)
1、制度建設(shè)工作
部門成立后不斷制定、完善經(jīng)營工作的規(guī)章制度，共制定7項(xiàng)經(jīng)營制度：《合同評審管理細(xì)則》《項(xiàng)目成本管理辦法（試行）》《項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則》《二次經(jīng)營與概算清理動態(tài)信息管理細(xì)則》《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析實(shí)施細(xì)則》《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》《項(xiàng)目績效考核管理規(guī)定》及項(xiàng)目部施工所需各種合同文本范本
2、在建項(xiàng)目的成本控制、管理
（1）多次考察九華山機(jī)場項(xiàng)目和慶陽機(jī)場項(xiàng)目，并派駐經(jīng)營部人員收集整理基礎(chǔ)資料，進(jìn)行項(xiàng)目盈虧分析，掌握大包項(xiàng)目實(shí)際成本支出及驗(yàn)工收入，接管項(xiàng)目，指導(dǎo)施工投入。
（2）考察濟(jì)南奧龍觀邸項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目盈虧分析。
（3）考察大同美術(shù)館項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理調(diào)研。
（4）考察衡陽冠都現(xiàn)代城項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理調(diào)研。
4、二次經(jīng)營策劃與管理
20xx年二次經(jīng)營工作的重點(diǎn)是×××機(jī)場項(xiàng)目及×××機(jī)場項(xiàng)目，項(xiàng)目部蹲點(diǎn)編制調(diào)差、簽證及變更索賠等二次經(jīng)營資料，×××機(jī)場項(xiàng)目二次經(jīng)營金額410萬元，×××機(jī)場項(xiàng)目二次經(jīng)營金額萬元，以此向甲方提出合理費(fèi)用補(bǔ)償，降低項(xiàng)目虧損率。
5、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算管理工作
下發(fā)紅頭文件，建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺賬，收集在施項(xiàng)目各月（或按形象進(jìn)度）經(jīng)甲方批復(fù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，以此掌握各在施項(xiàng)目驗(yàn)工收入，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考核，掌握項(xiàng)目合同內(nèi)及合同外實(shí)際收入。
建立已完工程結(jié)算臺賬，收集近3年已完項(xiàng)目結(jié)算單（經(jīng)甲方確認(rèn)的核算單），同時(shí)，辦理處在結(jié)算階段項(xiàng)目的結(jié)算手續(xù)，每起結(jié)算，進(jìn)行項(xiàng)目利潤核算，掌握項(xiàng)目最終利潤收入。
6、合同管理
20xx年新簽施工合同4項(xiàng)：×××機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目、×××機(jī)場項(xiàng)目、×××新建市級美術(shù)館地基處理工程；
簽訂自管項(xiàng)目對下專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃等各類合同共13項(xiàng)，擬定專用合同條款，進(jìn)行內(nèi)部合同評審；建立合同臺賬，實(shí)時(shí)跟蹤合同履約狀態(tài)，建立項(xiàng)目產(chǎn)值周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)制度，進(jìn)行合同管理。
三、工作中存在的不足
1、受到目前經(jīng)營人員短缺大環(huán)境影響，雖已定崗，人員尚未到位，現(xiàn)有人員專業(yè)深度及經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營管理工作推進(jìn)不力。
2、目前在施項(xiàng)目多為合作項(xiàng)目，成本管理、驗(yàn)工收入管理、合同管理及經(jīng)濟(jì)活動分析等工作不能深入進(jìn)行，所做工作停留在表面上，不能真實(shí)掌握項(xiàng)目盈虧。四、下一步工作舉措
下一步，我們要通過深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造科學(xué)管理項(xiàng)目上下功夫。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)總在20xx年經(jīng)濟(jì)活動分析大會上的講話精神，實(shí)施“Ⅹ大戰(zhàn)略”部署要求，以上年經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下三個(gè)方面有新的舉措，來推進(jìn)機(jī)場工程分公司經(jīng)營部各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
（一）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。
創(chuàng)新項(xiàng)目承包考評制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任制的考評，制定責(zé)任成本目標(biāo)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為成本管理、二次經(jīng)營、項(xiàng)目盈虧率、合同管理、結(jié)算臺賬管理、階段性經(jīng)濟(jì)活動分析等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)利和責(zé)任范圍。
（二）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下一年，我們要健全和完善從經(jīng)營到結(jié)算的全過程管理體系，避免管理中的.死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。
（三）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。首先，要在經(jīng)營部內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技能型人才以及復(fù)合適用型人才，為抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才，以重點(diǎn)工程為舞臺，加快培養(yǎng)新人，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
其次，有計(jì)劃的舉行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識；同時(shí)，新進(jìn)大學(xué)生派駐現(xiàn)場，進(jìn)行施工現(xiàn)場實(shí)地鍛煉，培養(yǎng)專業(yè)人才。2、認(rèn)真研讀集團(tuán)下發(fā)制度文件，據(jù)此制定可操作性實(shí)施計(jì)劃，將成本管理、驗(yàn)工收入管理、二次經(jīng)營策劃分解到月，下發(fā)項(xiàng)目部，定期（每月）到項(xiàng)目部檢查。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)2
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作就顯得尤為重要，它是更好的提供積累資金，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來，我院本著積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索，取得了明顯的成效，我們的具體做法是：
一、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展。
為了增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，近幾年，我院結(jié)合自身實(shí)際把改革人事制度和分配制度作為突破口。
一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神，建立健全了科學(xué)合理的考核評價(jià)制度。按照德、勤、職、能四個(gè)方面，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考評結(jié)果實(shí)行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次，對全院的中層干部實(shí)行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評合格后，再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。
二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，合理拉開差距，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上，實(shí)行基本工資加績效工資制。建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級術(shù)人員傾斜的績效工資制。同時(shí)，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況，通過院科兩級核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的平均主義，更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。
三是積極推行后勤服務(wù)社會化。首先我們在科學(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標(biāo)、要求、工作范圍和費(fèi)用，制定了監(jiān)督機(jī)制及獎懲措施，從而減少了管理的`環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對物業(yè)科實(shí)行了院內(nèi)社會化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半，另一半根據(jù)個(gè)人的工作量實(shí)行計(jì)量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達(dá)到完全社會化的目的。
二、加強(qiáng)成本核算，增收節(jié)支。
近年來，我院牢固樹立成本核算意識，采取了各種行之有效的辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理制度和報(bào)廢制度。加強(qiáng)內(nèi)審工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，實(shí)行支出“院長一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的意識明顯增強(qiáng)。二是對伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標(biāo)，明標(biāo)暗投，由律師和公證員現(xiàn)場監(jiān)督，增加了透明度。三是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行“以支定收”，采取院科兩級核算，兩級管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人績效掛鉤，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、多勞多得。四是對科室所需物資報(bào)物資科統(tǒng)一做計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買。采購前充分了解市場行情，采購質(zhì)量好、價(jià)格低廉的物資，以達(dá)到降低成本，杜絕了盲目采購、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實(shí)行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，強(qiáng)化自我約束。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強(qiáng)了對藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則，杜絕抬高藥價(jià)，做到讓利于民。其次，在對住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬元建立了微機(jī)管理系統(tǒng)，方便了患者對費(fèi)用的查詢，做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了公示。四是為強(qiáng)化自我約束機(jī)制，我院在社會上聘請了34名社會監(jiān)督員，并設(shè)立了舉報(bào)箱和監(jiān)督電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范，從而維護(hù)了患者的權(quán)益，也得到了社會認(rèn)可。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)3
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，根據(jù)各級衛(wèi)生會議及文件精神，我院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年（以下簡稱“醫(yī)院管理年”）活動，以推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。現(xiàn)將我院xx年管理年工作情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以 “共產(chǎn)黨員保持行進(jìn)性教育活動”為載體，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開展“醫(yī)院管理年”活動是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項(xiàng)重大措施。我院高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確院長為“醫(yī)院管理年”的第一責(zé)任人。將“醫(yī)院管理年”活動與“八榮八恥”緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持先進(jìn)性教育和“醫(yī)院管理年”活動兩不誤，兩促進(jìn)。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的`安全性和有效性。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、二級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。
3、每季度對醫(yī)院各科室的基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量的檢查，對不合格者，給予處罰。由醫(yī)院各科室主任對各科室成員的“三基三嚴(yán)”進(jìn)行考核和訓(xùn)練，以提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平。
4、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物合理使用。
5、加強(qiáng)急診科（室）能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救藥品齊備、完好。急診科（室）醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會診迅速到位，急診科（室）、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評價(jià)和疑難追蹤調(diào)查工作。
7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)源性感染及二次感染。
8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期到各科室或分管科室聽取匯報(bào)，并專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
1、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時(shí)間。
2、科室標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)已經(jīng)全面完成，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到有導(dǎo)診咨詢臺、有候診椅等。
4、縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。
5、提供私密性良好的診療環(huán)境。
五、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的“四心”服務(wù)。
1、自覺維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
2、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象。
3、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理制度，在門診、婦產(chǎn)科、住院部設(shè)立舉報(bào)投訴箱，并及時(shí)受理、處理病人投訴。
5、定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)的滿意度調(diào)查，對病人合理建議采納，并及時(shí)改正。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用。
1、醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“一支筆”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁醫(yī)院科室設(shè)立“賬外賬”、“小金庫”。
2、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制和程序，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，分清級次，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。
4、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤，嚴(yán)禁科室承包。
七、大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
1、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務(wù)人員中開展學(xué)習(xí)“優(yōu)秀”活動。
2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合，并堅(jiān)持持證上崗的原則。
3、認(rèn)真查處醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈和接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
4、嚴(yán)禁對藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成”等辦法，醫(yī)院不向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。
5、對各科室使用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬病人的進(jìn)行處罰。
6、不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)4
今年來，我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、生產(chǎn)經(jīng)營范圍和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
20xx年以前，我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務(wù)領(lǐng)域。近年來特別是今年來，通過引導(dǎo)和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的完善，我縣個(gè)體私營企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等10多個(gè)行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個(gè)飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟(jì)格局。
2、規(guī)模擴(kuò)大效益提高。
多年來的起步和發(fā)展，我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)了由小到大、由弱到強(qiáng)的過程，完成了產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設(shè)備技術(shù)的改造，以及資本的積累、人才的引進(jìn)、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著WTO趨勢進(jìn)展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬，納稅上10萬至30萬的大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達(dá)500萬，其中固定資產(chǎn)達(dá)300萬，流動資產(chǎn)過200萬，新引進(jìn)和投放了一條流水生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值達(dá)20xx萬以上，實(shí)現(xiàn)利稅30萬。**金路速凝劑有限公司作為引進(jìn)企業(yè)，已有三年多時(shí)間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬，實(shí)現(xiàn)利稅32萬元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊資料表明：今年一季度新增有限責(zé)任公司9家，其中注冊資金在百萬元以上的就有7個(gè)，同時(shí)，由于招商引資工作力度，引進(jìn)了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬元**公司和投資6300萬元***公司。
3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價(jià)值和含金量不斷提高。
我縣私企通過近年來的競爭，不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大，而且競爭勢力明顯，產(chǎn)品的'含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場份額，而且都是廣東老板直接來提貨，銷路根本不成問題。
4、品牌意識增強(qiáng)，企業(yè)知名度提高。
我縣的私企中普通注重品牌意識和企業(yè)形象，不僅申請商標(biāo)注冊的增多，至目前私企注冊商標(biāo)達(dá)28個(gè)，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標(biāo)。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強(qiáng)，占全市五分之一。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)5
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在經(jīng)濟(jì)管理系老師的悉心指導(dǎo)和學(xué)生會干部的配合中；以及同學(xué)們的大力支持、積極配合下，我系學(xué)生會紀(jì)衛(wèi)部本學(xué)期的工作在我們前進(jìn)的腳步中悄然接近尾聲了。回顧昔日，我們在繼承中創(chuàng)新；在挑戰(zhàn)中前進(jìn)。我們部門的每一個(gè)成員都在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造用激情點(diǎn)燃希望的火炬。努力完善自我，在真實(shí)的行動中不斷摸索，在各種各樣的活動中不斷進(jìn)取。
古有云：“無規(guī)矩不成方圓。”其中的“規(guī)矩”指的就是紀(jì)律，而紀(jì)律守則實(shí)施情況的好壞則決定了與之相關(guān)的工作是否能順利完成的關(guān)鍵，這也正是紀(jì)衛(wèi)部工作的重要所在。紀(jì)衛(wèi)部作為一個(gè)以紀(jì)律檢查為主要工作的部門，在學(xué)生會中有著十分重要的作用。我們雖然不像文體部、宣傳部那樣或能舉行活力四射的活動、或能用宣傳欄和海報(bào)展現(xiàn)著精彩的生活。由于工作性質(zhì)決定，我們只能在其位謀其職，默默地每天堅(jiān)持檢查晚自習(xí)出勤情況，一絲不茍。在同學(xué)們都在欣賞著舞臺上精彩的表演時(shí)，我們卻在忙于維護(hù)現(xiàn)場的秩序；面對同學(xué)對我們工作的不理解，我們只能耐心地向他解釋；同學(xué)不配合我們的工作，甚至把我們的工作當(dāng)兒戲時(shí)，我們只能保持極大的忍耐力和克制力。偶爾遇上機(jī)會去協(xié)助其他部門工作或是每次的突擊檢查就是我們最快樂的時(shí)光。我們正是這樣默默無聞的努力著，既沒有炫人眼目的.驚人業(yè)績，也沒有多少轟轟烈烈，有的只是樸實(shí)無華和默默無聞的無私奉獻(xiàn)，同樣得到了校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會的認(rèn)可。
但由于紀(jì)衛(wèi)部工作錯(cuò)綜復(fù)雜，力求盡善盡美的我們既沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，也沒有現(xiàn)成的完善模本可以借鑒，只能靠自己摸索，不可避免地仍然會存在一些問題
1、我們在工作中不能及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)，有時(shí)星期一的檢查結(jié)果竟能拖到星期五也未上交。
2、在開展檢查晚自習(xí)的時(shí)候，有同學(xué)反映我部門的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進(jìn)行，甚至容易與學(xué)生發(fā)生正面沖突。
3、紀(jì)檢觀念淡薄，工作的時(shí)候一些干部干事的積極性欠佳，在檢查晚自習(xí)的時(shí)候工作中竟出現(xiàn)了遲到甚至無到的現(xiàn)象。
4、未能與班級考勤干部保持溝通，導(dǎo)致某些同學(xué)不了解我部出臺的新規(guī)定，造成了一些不必要的麻煩。
5、我部的工作比較程序化和機(jī)械化，欠缺靈活性。
6、我部在檢查衛(wèi)生時(shí)的效率太低了，檢查時(shí)間太長。
7在衛(wèi)生檢查中缺乏跟每個(gè)班級的溝通，讓一些存在衛(wèi)生問題班級得不到即時(shí)的解決。
以上是我部的20xx上半年的工作總結(jié)，雖然我們有些不足，但我們?nèi)詴Γ魈焓且粋�(gè)似近而遠(yuǎn)的詞，我不知道它代表著什么，可我知道我們部門在明天會更加努力，為共建僑中的美好明天而努力奮斗。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)6
秘書處依照學(xué)生會本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向，配合學(xué)院工作，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高，關(guān)心社會，豐富大學(xué)生生活。具體工作在以下方面展開：
一、樞紐工作
秘書處屬主席團(tuán)成員，其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作，同時(shí)要將各部門情況及時(shí)反映給主席團(tuán)、及協(xié)調(diào)活動中各部任務(wù)，以備主席團(tuán)及時(shí)做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn)，極為重要，本年度已認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，使學(xué)生會的工作順利進(jìn)行。
二、管理工作
1、學(xué)生會的管理秘書處負(fù)責(zé)很大一部分。在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后，要做部門職能細(xì)化，分工明確，并對各部門進(jìn)行干部培養(yǎng)，使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。
2、日常學(xué)生會的事務(wù)管理。學(xué)生會每周將開一次例會，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)，由秘書處人員跟各部例會并整理檔案。對目前活動進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作計(jì)劃。
3、秘書處負(fù)責(zé)每次學(xué)生會大會的簽到工作，協(xié)調(diào)了各部門成員的關(guān)系，采集了完整的'檔案資料。對于管理工作，秘書處認(rèn)真負(fù)責(zé)并得到主席團(tuán)認(rèn)可。
三、學(xué)生活動
1、迎新活動
20xx級新生入學(xué)是我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會關(guān)心的大事。秘書處認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了此次活動。秘書處在調(diào)動學(xué)生會的同時(shí)，得到了院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持。使活動順利有條不紊的進(jìn)行，得到新生及家長的認(rèn)可，使大家真正感到學(xué)院的溫暖。
2、學(xué)生會納新活動
新生進(jìn)入大學(xué)渴望能夠全方面的發(fā)展，同時(shí)，學(xué)生會也需要補(bǔ)充力量。在新生軍訓(xùn)后不久，我學(xué)生會便展開了納新活動。新生十分積極，參加人數(shù)達(dá)到新生總?cè)藬?shù)的90%以上，使主席團(tuán)及各部門充滿干勁。經(jīng)過書面材料審核及面試，共選出200多名新生成為新干事。秘書處了解各部新干事情況后，將干事的資料全部備案。事后，召開了新干事大會。整個(gè)納新活動使學(xué)生會充滿生氣，使我們看到學(xué)生會將在本年有聲有色。
4、協(xié)助各部活動
各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實(shí)施，以便進(jìn)行調(diào)解幫助，同時(shí)，了解活動的具體情況及干事表現(xiàn)，做好備案工作。秘書處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，比如各類大會大賽的簽到工作效率有待提高，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)彌補(bǔ)不足，使秘書處的工作完成得更好。
最后，祝我們學(xué)生會以后的工作更完美、更完善、明天會更好！
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)7
一學(xué)年的導(dǎo)師進(jìn)宿舍工作圓滿結(jié)束。我作為一名剛參加工作的新教師，初次擔(dān)任導(dǎo)師進(jìn)宿舍工作我很榮幸同時(shí)也深深感到責(zé)任的重大。這些剛剛步入大學(xué)校門的莘莘學(xué)子，對大學(xué)生活既充滿了無限的期待和好奇，同時(shí)也充斥著彷徨和陌生。看著他們的現(xiàn)在不禁使我想起曾經(jīng)的我和曾經(jīng)的我的大學(xué)生活。那時(shí)的我懷揣大學(xué)夢進(jìn)入大學(xué)夢，對這個(gè)陌生的環(huán)境和陌生的人有著些許迷茫和不知所措，但更多的對未來大學(xué)生活的期待和向往。正因?yàn)槲颐靼鬃约耗菚r(shí)的心理狀態(tài)所以在開展導(dǎo)師進(jìn)宿舍工作時(shí)就會更得心應(yīng)手，更知道對于這些孩子我應(yīng)該從哪些方面著手工作。我指導(dǎo)的學(xué)生是7舍422和423寢室的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的同學(xué)，共14名。這14名可愛的女孩兒是來祖國不同的省份和城市，其中安徽一名，河南一名；從專業(yè)劃分財(cái)務(wù)管理專業(yè)一名，市場營銷專業(yè)一名，物流管理專業(yè)12名。下面將過去一學(xué)期導(dǎo)師進(jìn)宿舍工作做如下總結(jié)：
（一）思想方面
我們知道，90后出生的大學(xué)生越來越多，根據(jù)中國特殊的“421”家庭模式，他們從小就成為溫室的花朵，沒有經(jīng)歷過挫折，一路暢通走過來。根據(jù)當(dāng)今90后大學(xué)生的行事作風(fēng)、接人待物的方式我們不難發(fā)現(xiàn)他們是想法奇特，思想活躍、敢作敢為、但又追求明星、標(biāo)新立異、認(rèn)為時(shí)尚是一種時(shí)髦，即性格叛逆、個(gè)性張揚(yáng)、不顧別人看法，努力表現(xiàn)自我的一代。他們對親人依賴性強(qiáng)，內(nèi)心脆弱，遇到問題抵抗挫折能力弱。因此，我會利用多種機(jī)會和每位同學(xué)進(jìn)行溝通，談心，根據(jù)各自不同的特點(diǎn)，幫助他樹立正確的人生目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。同時(shí)我認(rèn)為，寓思想教育于無形之中，是思想教育的高妙之處。盧梭曾經(jīng)說過：“千萬不要以傳教者的身份同年輕人講什么空洞的思想道理理論。如果你想使他們理解你講的道理，你就要用一種無形的通俗易懂的東西區(qū)比喻它，從而達(dá)到他們理解的目的。”在思想政治教育中，應(yīng)注重創(chuàng)設(shè)思想意境和氛圍促使90后大學(xué)生產(chǎn)生情感上得共鳴。比如，怎么懷著一顆感恩的'心時(shí)，我們可以帶領(lǐng)他們?nèi)タ赐男┕鹿牙先撕土羰貎和Ｗ屗麄儜阎粋�(gè)感恩的心對待自己的生活和未來。這樣才能在班集體中形成了良好的奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)的氛圍，努力幫助他們樹立正確地人生觀，價(jià)值觀，尋找制定適合自己的人生目標(biāo)，重新樹立學(xué)習(xí)的自信心。
（二）學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)是大學(xué)生活的主旋律。他們從第一堂課就感覺到了大學(xué)的課堂和高中的課堂是完全不一樣的，怎么每節(jié)課老師講那么多內(nèi)容，貌似來個(gè)360度大轉(zhuǎn)彎。面對他們的不習(xí)慣，我對他們進(jìn)行了細(xì)心的解釋和鼓勵(lì)。告訴他們上課要認(rèn)真聽講，把老師說的重點(diǎn)就記下，而且養(yǎng)成記筆記的好習(xí)慣，告訴他們平時(shí)多去圖書館學(xué)習(xí)，哪里不但有好的學(xué)習(xí)氣氛，還有許多書籍可供參考。同時(shí)針對他們不懂得考試環(huán)節(jié)進(jìn)行了講述，使他們在心理有所準(zhǔn)備，并且知道怎么樣正確的面對考試。對于大學(xué)生活和中學(xué)是完全不同的，他們可以考許多和自己專業(yè)相關(guān)的證件，這對于未來他們找工作還是有好處的。告訴他們要在學(xué)習(xí)中互相幫助。對于對專業(yè)沒有興趣的，打算換專業(yè)的學(xué)生，耐心疏導(dǎo)，講明道理，幫助他認(rèn)識到認(rèn)真學(xué)習(xí)也可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
（三）生活方面
作為剛剛步入大學(xué)校門的他們這是第一次離開家，第一次離開父母開始獨(dú)立生活。在和他們初次見面的時(shí)候我就把自己的所有聯(lián)系方式都留給了他們，為他們24小時(shí)開機(jī)。他們畢竟還是孩子，所以在生活中遇到什么困難我都會盡量幫助他們解決。還記得，有一個(gè)同學(xué)感到身體不適，因?yàn)榕赂改笓?dān)心就沒敢告訴爸爸媽媽，通過QQ聯(lián)系我，和我講明情況，我首先安慰她說別緊張也別害怕，后來我咨詢了在醫(yī)院上班的哥哥，說沒什么大礙，并且開了個(gè)藥方，吃了幾天就好了。對于黑龍江的冬天他們是沒有準(zhǔn)備的。特別是有些南方過來的學(xué)生，他們沒有體會過東北的那種寒冷，所以我會告訴他們怎么樣準(zhǔn)備過冬的衣服，怎么樣御寒。怎么樣保重自己的身體，畢竟身體才是革命的本錢。他們樸實(shí)的外表卻掩蓋不了他們內(nèi)心激情四射的青春活力，他們對待生活是積極的是熱情的，這些從他們的談吐中完全能感覺到。針對家庭貧困的學(xué)生，幫助他推薦勤工儉學(xué)的崗位，或者找家教。（四）未來規(guī)劃
人有目標(biāo)，才有努力的方向。當(dāng)你知道自己想要什么的時(shí)候，才知道自己該怎樣去努力。有人說歲月是一種無聲的流逝，流逝的不僅是時(shí)間、感情，還有我們的記憶。在這如水一般的逝去中，我們每個(gè)人都有著不同的生活，當(dāng)然也有著不同的選擇。我記得有一句關(guān)于選擇的話是這樣說的：我們現(xiàn)在的生活都來自我們五年前的選擇。且不要去爭議這句話是否正確，但的確，我們的生活很多程度上被我們當(dāng)初的選擇所影響。你未來一年或五年或者十年想要什么樣的生活，從現(xiàn)在就要開始規(guī)劃。我會告訴我的學(xué)生要在不同的階段給自己確立不同的目標(biāo)，然后堅(jiān)定不移的朝目標(biāo)努力前進(jìn)。只要堅(jiān)持一定會成功。結(jié)論
經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和交流，這14個(gè)孩子幾乎都具備了自我學(xué)習(xí)，自我管理的能力。相信這些可愛的姑娘們經(jīng)過自己的努力，大學(xué)生活一定會是豐富多彩且收獲多多。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)8
彈指間，時(shí)至年終。本學(xué)期，學(xué)生會在學(xué)院黨委和團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以服務(wù)學(xué)院，服務(wù)學(xué)生為宗旨，組織開展了一系列形式豐富多樣的學(xué)生活動，培養(yǎng)了同學(xué)們的自我管理能力，同時(shí)也鍛煉了學(xué)生干部、干事的組織協(xié)調(diào)能力，營造了濃厚的校園文化氛圍，豐富了校本部學(xué)生的課余生活。我院學(xué)生會的整體工作在繼承中有所創(chuàng)新，在創(chuàng)新中有所發(fā)展，并取得了可喜的成績。
同時(shí)，在各項(xiàng)常規(guī)活動的基礎(chǔ)上，我們新一屆學(xué)生會干部能夠求創(chuàng)新，求進(jìn)步。在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，積極負(fù)責(zé)的完成好學(xué)院團(tuán)委分配的各項(xiàng)任務(wù)。此外，我們還制定了一系列規(guī)章制度和評優(yōu)制度，使學(xué)生會干部、干事能更高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，更出色的完成相關(guān)工作。
現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)
1、注入新鮮血液，打造新的團(tuán)體
為了充實(shí)內(nèi)部人員，注入新鮮血液，同時(shí)也為了大一新生能更快、更好地融入大學(xué)生活，9月27日，我院學(xué)生會在204教室召開了一年一度的院學(xué)生會納新大會。上一屆院學(xué)生會干部、本屆學(xué)生會干部均出席了本次大會。最終，70余名大一新生脫穎而出，為院學(xué)生會的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，完善工作機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力
20xx年10月6日，我院學(xué)生會組織開展了全體成員的第一次例會。會議中，院學(xué)生會副主席馬強(qiáng)強(qiáng)調(diào)了各部長、干事的工作要求，工作任務(wù)，明確了每位成員請假、退會的制度，以及對各部長，干事的期望。學(xué)生會是個(gè)有制度，有紀(jì)律并且有人性化的團(tuán)體組織，需要各成員共同努力工作，嚴(yán)格自律，服務(wù)學(xué)院，并配合團(tuán)委開展各項(xiàng)工作，打造出優(yōu)秀、可信賴的學(xué)生會團(tuán)體。
當(dāng)然，我們也強(qiáng)調(diào)了學(xué)生會干部的自身教育，使學(xué)生會既能成為學(xué)生干部增長才干，鍛煉能力的基地，更成為為同學(xué)奉獻(xiàn)的服務(wù)基地。
3、納新復(fù)賽。
學(xué)生會不僅僅是一個(gè)鍛煉學(xué)生各方面能力，加強(qiáng)學(xué)生自身建設(shè)的一個(gè)團(tuán)體，更是一個(gè)學(xué)生積極勞動，表現(xiàn)自己，展示才華的大舞臺。為了院學(xué)生會成員成為一個(gè)精明、強(qiáng)干的人，能夠?yàn)閷W(xué)生會建設(shè)、發(fā)展做出努力，學(xué)生會召開了納新復(fù)賽：你憑什么留下？把一批做事不求上進(jìn)的'干事請退學(xué)生會，以此來警示留下的同學(xué)，必須要一心為學(xué)生會做實(shí)事，貪圖虛名和新鮮好玩是不長久的。
二、立足本職，積極拓展，倡導(dǎo)良好校園文化生活
服務(wù)意識，精品意識，創(chuàng)新意識是我們工作的方針。我們本著學(xué)院自身特點(diǎn)，不為搞活動而搞活動，切實(shí)貼近同學(xué)生活，滿足同學(xué)要求。
1、促交流、增情誼籃球賽
為了建設(shè)文明和諧校園，同時(shí)也為了納新工作的正常開展，在學(xué)期之初，院學(xué)生會文體部組織了一場籃球賽，由大二各系部與大一男生組成兩支參賽隊(duì)伍。比賽促進(jìn)了各級學(xué)生之間的交流，使大一學(xué)生能共感受到大學(xué)校園氣息。各參賽隊(duì)員賽出了風(fēng)采，賽出了水平賽場上各拉拉隊(duì)也鼓足了勁為隊(duì)員加油，充分展現(xiàn)了同學(xué)之間的深厚友誼與團(tuán)隊(duì)合作能力。此次比賽本著公平公正的原則，歷時(shí)一個(gè)半小時(shí)之后，大二隊(duì)技壓群雄獲得第一名，比賽圓滿結(jié)束。
2、魅力藝術(shù)，舞動青春社團(tuán)藝術(shù)節(jié)
為推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的規(guī)范化建設(shè)，展示學(xué)生社團(tuán)風(fēng)采，推動學(xué)院校園文化建設(shè)蓬勃健康發(fā)展，在相關(guān)職能部門的支持下，院團(tuán)委定于20xx年11月3日舉辦我院首屆學(xué)生社團(tuán)藝術(shù)節(jié)開幕式暨唱響青春文藝晚會。其中，經(jīng)濟(jì)系選送節(jié)目《筷子舞》成為晚會中不可磨滅的色彩。
此外，我院校本部三個(gè)社團(tuán)（百納文藝社團(tuán)，遠(yuǎn)征創(chuàng)業(yè)社團(tuán)，旅游學(xué)社）各自開展了書法、繪畫宣傳展，辯論賽等活動，豐富了學(xué)生的課余生活，擴(kuò)展了學(xué)生的興趣愛好，也為學(xué)生提供了展示才華的平臺。
3、接待禮儀培訓(xùn)
中國自古以來就有文明古國之稱，知禮貌、懂禮儀更是體現(xiàn)現(xiàn)在社會四有青年及文明大學(xué)生應(yīng)必備的素養(yǎng)。為此，院學(xué)生會于十一月二十九日特邀禮儀隊(duì)隊(duì)長趙鑫對所有成員進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)就迎、侯來賓時(shí)禮儀、引導(dǎo)客戶禮儀、會見賓客禮儀等三方面展開，期間還請成員代表做了示范，整個(gè)培訓(xùn)講堂雖幽默、風(fēng)趣，但也不失嚴(yán)肅認(rèn)真，使同學(xué)們在以后的學(xué)習(xí)生活，乃至走上工作崗位都對禮儀有了一個(gè)更深刻更全面的認(rèn)識，以便做到知行合一。
4、演講比賽
為了活躍校園文化氣氛，豐富學(xué)生課余生活，提高我院學(xué)生思維能力，語言表達(dá)能力，樹立正確人生觀、價(jià)值觀，明確責(zé)任與使命，院學(xué)生會舉辦了我是90后主題演講比賽，各系推選的十七名選手都積極參與，熱情高漲，臺上臺下都贏得陣陣掌聲，展現(xiàn)了90后們不服輸，勇往直前的可貴精神。此次比賽，劉男男（11人力資源管理）唐超、宋煥、何花、劉瓊（10人力資源管理）李樂、王美琳、王延青（11人力資源管理）等人脫穎而出，并一舉拿下八個(gè)獎項(xiàng)，為其余學(xué)生會成員起了帶頭、表率作用，鼓勵(lì)了參賽人員，也為下次活動做了準(zhǔn)備，調(diào)動了學(xué)生的積極性。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)9
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx20xx年上半學(xué)期已結(jié)束，在本學(xué)期開學(xué)之際，我們秘書處通過彭老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)下抱著“全力以赴，做到最好”的精神，努力完善我部的工作。在原有優(yōu)秀活動基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，努力做出高水平活動。我部對本學(xué)期的具體工作總結(jié)如下：
一、招新成員
為了完善管理秘書處和增加后備軍，本部門在9月初開展了招新成員的工作。根據(jù)本部門的實(shí)際情況而定下了嚴(yán)格的招新要求，設(shè)定內(nèi)涵豐富考核機(jī)制，最后尚悅、楊婧等8名同學(xué)表現(xiàn)突出最終成為秘書處的一份子，從而擴(kuò)大了秘書處的力量，組成了11人的團(tuán)隊(duì)。
二、迎國慶征文比賽
在祖國六十歲生日之際，我部及學(xué)習(xí)部承辦了我系的迎國慶征文比賽。本次征文比賽以慶祝建國60周年為主線，以學(xué)院的發(fā)展建設(shè)和師生生活為中心話題，結(jié)合本人實(shí)際，抒發(fā)心中的話語，祝福祖國，祝福校園。大一各班同學(xué)踴躍參加此次征文比賽。最后由主席團(tuán)及院報(bào)編輯部同學(xué)共同評出《中國品格：理性、開放、博大》、《風(fēng)雨路程》等13篇優(yōu)秀文章。并在2號教學(xué)樓410室舉行了頒獎儀式，彭老師、張老師到會并予以肯定。
三“愛國情”演講比賽
本次演講比賽由經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)工委學(xué)生會主辦，秘書處、學(xué)習(xí)部承辦。經(jīng)歷了一個(gè)多月，分預(yù)選賽、復(fù)賽和決賽，全系數(shù)百人積極參與。預(yù)選賽由大一各班舉行，挑選出優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽在2號樓401室舉行，復(fù)賽把祖國六十年分為六個(gè)時(shí)段進(jìn)行，每時(shí)段由若干選手進(jìn)行演講，最后在主席團(tuán)的評審下挑選出12名選手進(jìn)入決賽。決賽分十二個(gè)參賽詩組，兩個(gè)表演項(xiàng)目，分科技、經(jīng)濟(jì)、軍事、文體四個(gè)板塊。歌頌祖國日益昌盛，抒發(fā)心中愛國情懷，并加入了個(gè)人對大學(xué)的展望，注重實(shí)際和現(xiàn)實(shí)意義對學(xué)生今后在校生活有比較大的影響。本次決賽決出了尚悅、馬怡婷等優(yōu)秀選手及141902和143901兩個(gè)紀(jì)律優(yōu)秀班級，在迎新年晚會上舉行了頒獎儀式。
四、內(nèi)部工作
各干事及部長對工作都抱著熱忱的態(tài)度，具有甘于犧牲、甘于奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真落實(shí)并協(xié)助學(xué)生會及各部門開展工作，并能做好有關(guān)的記錄。將老師及主席團(tuán)命令及時(shí)下達(dá)到各部。認(rèn)真完成每次例會的考勤和會議記錄，以及學(xué)生會文件的制訂和制作。
我們在總結(jié)回顧自開學(xué)以來的工作時(shí)，不會忘記關(guān)心我們成長的主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，如果沒有關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)們就不會取得今日這優(yōu)異的成績。在此，我代表秘書處向所有關(guān)心幫助我們成長，支持秘書處工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意！盡管我們在各方面的關(guān)懷與支持下，取得了顯著的成績和長足的進(jìn)步，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到自身的`差距和不足。我們的工作與時(shí)代的發(fā)展和廣大師生的要求還有一定的要求還有一定的距離，這就需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)，我們堅(jiān)信，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助和廣大師生一如既往的支持下，我們今后的工作一定能取得更大的進(jìn)步和成績！
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)10
一、健全機(jī)制，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展發(fā)揮作用。
黨的十七屆三中全會提出“加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營”。20xx年，按照中央提出的這一精神，我們把規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為全年工作的重點(diǎn)，大膽探索土地集中連片流轉(zhuǎn)的辦法，不斷豐富創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)全區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站和各村村委會相繼建立了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民群眾提供流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)方面的法規(guī)、政策咨詢，價(jià)格評估和糾紛調(diào)解等服務(wù)。在簽訂土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同中，鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)機(jī)構(gòu)對合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并依法進(jìn)行鑒證，使土地流轉(zhuǎn)工作逐步走上法制化軌道。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站還經(jīng)常深入到各村及時(shí)了解掌握土地流轉(zhuǎn)的有關(guān)情況，建立土地流轉(zhuǎn)信息庫，為促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是采取多種措施，廣泛宣傳農(nóng)村土地承包方面的法律法規(guī)和政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站利用集鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢攤點(diǎn)，通過散發(fā)傳單、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式廣泛宣傳中共中央《關(guān)于做好農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》及黨的十七屆三中全會關(guān)于建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場等法律法規(guī)和政策。在農(nóng)村財(cái)會人員和村干部培訓(xùn)中，我們又將土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面的知識作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了村干部的思想認(rèn)識，為合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是積累相關(guān)資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中，我們及時(shí)研究解決存在的`突出問題，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理辦法。在堅(jiān)持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的各項(xiàng)流程，進(jìn)一步完善了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。
二、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用。
農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新成果的過程中，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度而產(chǎn)生的一種合作形式，是適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要內(nèi)容。近半年年來，我們按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以規(guī)范促發(fā)展的思路，引導(dǎo)其增強(qiáng)自身活力和服務(wù)功能，進(jìn)一步發(fā)展和壯大了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。一是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。為了使合作社能健康有序規(guī)范發(fā)展，年初，我們向各合作社發(fā)出通知，要求向區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)辦公室報(bào)送各種資料進(jìn)行備案，并進(jìn)行辦公場地建設(shè)及建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)示范社培育力度。我們將花南果品等農(nóng)民專業(yè)合作社作為示范合作社，在技術(shù)上、資金上給與扶持，幫助這些專業(yè)合作社依靠新農(nóng)業(yè)技術(shù)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，帶動其他合作社發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民了專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的帶頭作用。三是全面培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。今年6月上旬，我們對全區(qū)120多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)會人員共200余人進(jìn)行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對這些專業(yè)合作社的組織機(jī)構(gòu)、民主管理制度、章程、財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)管理流程等進(jìn)行具體指導(dǎo)，進(jìn)一步健全這些專業(yè)合作社的各項(xiàng)管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社20個(gè)，已登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到150個(gè)。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已凸顯出引導(dǎo)和帶動作用。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)11
強(qiáng)化規(guī)范管理提高服務(wù)質(zhì)量—安宜鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃
XX年我們安宜鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府、縣委農(nóng)工辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，開展“一站式”服務(wù)，爭創(chuàng)“群眾滿意站所”，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和鎮(zhèn)中心工作，強(qiáng)化規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好農(nóng)村經(jīng)營管理，農(nóng)經(jīng)工作取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策
今年4月份根據(jù)縣委、縣政府農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會議精神，我們
認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策。一是全面落實(shí)“一免三補(bǔ)”政策；（即免征農(nóng)業(yè)稅、對糧食生產(chǎn)、購買大型農(nóng)機(jī)具和優(yōu)良稻種進(jìn)行補(bǔ)貼）。二是進(jìn)一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞；三是合理確定涉農(nóng)服務(wù)性收費(fèi)；四是加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。今年農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政策，認(rèn)真編制方案，統(tǒng)一歸戶計(jì)算，全面公開、公示，及時(shí)發(fā)放“一卡一書”，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，群眾較為滿意。
二、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)
1.全面實(shí)行民主管理和財(cái)務(wù)公開。（1）實(shí)行民主管理，履行民主決策。凡集體土地征（占）用、集體企業(yè)改制、工程項(xiàng)目、大額舉債、固定資產(chǎn)處置和報(bào)廢，“一事一議”籌資籌勞等集體經(jīng)濟(jì)組織重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須經(jīng)村（居）民大會或代表會議討論決定。（2）抓好財(cái)務(wù)公開。每季度進(jìn)行一次民主理財(cái)，理財(cái)結(jié)束后按縣統(tǒng)一規(guī)定的公開格式、公開內(nèi)容、公開程序及時(shí)做好財(cái)務(wù)公開。民主管理和財(cái)務(wù)公開的透明度得到進(jìn)一步提高。
2、積極籌備試行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管服務(wù)。自XX年村帳鎮(zhèn)管以來，村級財(cái)務(wù)已實(shí)行統(tǒng)一代管，但對于村級資金管理尚未到位。在堅(jiān)持資產(chǎn)“所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)”三權(quán)不變的情況下，我們將全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管服務(wù)，這項(xiàng)工作正在積極籌備運(yùn)行。
3、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。今年我們圍繞“黨委、政府工作中心，監(jiān)督村級財(cái)務(wù)，服務(wù)集體經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)。按照黨委、政府和財(cái)務(wù)管理要求，已完成了6個(gè)村（居委會）主要負(fù)責(zé)同志的離任審計(jì)（三里村、花莊村、齊心村、西港村、北閘村、大橋居委會），審計(jì)中我們客觀評價(jià)了被審計(jì)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，如實(shí)反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)的'問題，準(zhǔn)確分析原因，提出合理建議，認(rèn)真督促整改。
4、開展農(nóng)經(jīng)“一站式”窗口服務(wù)。“一站式”服務(wù)是新形勢下農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)“三農(nóng)”工作的新形式，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作新的重要內(nèi)容，是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我們著重抓了以下幾方面工作：①明確服務(wù)內(nèi)容，主要是會計(jì)代理服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，合同管理服務(wù)，集體資產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，政策咨詢服務(wù)等；②建立規(guī)范的服務(wù)章程、規(guī)章制度、服務(wù)流程。③服務(wù)內(nèi)容逐一落實(shí)到崗到人，明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，保證服務(wù)質(zhì)量與效果。④創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，不斷增加投入，力爭使農(nóng)經(jīng)服務(wù)實(shí)行微機(jī)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
三、加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值
今年，我們在專業(yè)承包工作中主要抓了合同的完善簽訂，建立臺帳，規(guī)范發(fā)包，參與結(jié)算，監(jiān)督管理，并將專業(yè)承包信息錄入電腦管理。
農(nóng)村專業(yè)承包管理是集體資產(chǎn)管理的組成部分，就農(nóng)村專業(yè)承包管理，鎮(zhèn)政府以寶安政發(fā)（XX）78號文件下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)承包管理工作的意見》，為確保文件精神得到進(jìn)一步落實(shí)，我們于10月份組織了一次農(nóng)村專業(yè)承包合同的全面清理，對合同的簽訂、管理、資料歸檔、臺帳登記、承包金的收繳、尾欠等情況分別進(jìn)行了清理，確保了集體資產(chǎn)保值增值。
四、繼續(xù)抓好土地承包穩(wěn)定
今年我們加大宣傳力度，全面貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》。堅(jiān)持“大穩(wěn)定，小調(diào)整”的原則，規(guī)范農(nóng)村承包土地調(diào)整行為，確保農(nóng)村土地長期穩(wěn)定。按照“依法、自愿、有償”的原則，規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為。如南閘村萬頭豬場項(xiàng)目、北閘村花卉項(xiàng)目租用農(nóng)戶承包地，我們協(xié)助村按政策，依法進(jìn)行了規(guī)范流轉(zhuǎn)，維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。繼續(xù)貫徹落實(shí)《揚(yáng)州市關(guān)于農(nóng)村土地征占用補(bǔ)償資金的分配與管理的意見（試行）》，對征占用集體土地的單位或個(gè)人，按政策規(guī)定的土地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)落實(shí)到戶，切實(shí)維護(hù)了被征占地農(nóng)民的利益。對因土地征占用或調(diào)整而上訪的農(nóng)戶及時(shí)到村調(diào)查，協(xié)助村依據(jù)政策做好解答調(diào)處工作。
五、主動參與“三村”聯(lián)創(chuàng)工作
推進(jìn)“三村”聯(lián)創(chuàng)（即全面小康示范村、小康建設(shè)先行村、脫貧致富村），加快全面小康建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“村強(qiáng)民富，村容整潔，村務(wù)民主，村風(fēng)文明”的全面小康村目標(biāo)。根據(jù)揚(yáng)發(fā)[XX]20號和寶委發(fā)[XX]34號文件精神，今年我們按照全面小康村建設(shè)19項(xiàng)指標(biāo)，對全鎮(zhèn)13個(gè)村（場、居委會）的逐項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測算排隊(duì)，合理制定全鎮(zhèn)的爭創(chuàng)規(guī)劃，拿出了分年度的實(shí)施計(jì)劃，對小康建設(shè)先行村和脫貧致富村落實(shí)了措施。
六、抓好單位內(nèi)部管理
1、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。努力改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，辦實(shí)事，求實(shí)效，園滿完成XX年工作目標(biāo)任務(wù)。
2、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。樹立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”的寶應(yīng)精神，作力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型、奉獻(xiàn)型農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍，形成善于干事，務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，勇于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的風(fēng)氣，爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。
3、合理分工，明確各人工作責(zé)職，制定考核辦法，實(shí)行全年考核結(jié)果與個(gè)人報(bào)酬掛鉤。
二oxx年工作計(jì)劃：
農(nóng)經(jīng)工作基本思路：堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，強(qiáng)化規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”，力爭農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階。
1、圍繞農(nóng)民增收，集體減債，不斷提高增收渠道。XX年著重抓好以下三項(xiàng)工作：一是加大引導(dǎo)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，幫助農(nóng)民增加勞務(wù)收入；二是多渠道抓好創(chuàng)收，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；三是加大清欠減債力度，力爭XX年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無債村。
2、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。按照“深化、完善、提高”的要求，著力解決減負(fù)工作中的突出問題，確保進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，堅(jiān)決杜絕各類涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案件的發(fā)生。繼續(xù)做好公開、公示，抓好歸戶計(jì)算表、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡》、《經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)通知書》的簽章，確保“一卡一書”簽章率、發(fā)放率達(dá)95%以上，規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理。
3、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。①組織財(cái)會人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新會計(jì)制度，增強(qiáng)
業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。②全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙
代管服務(wù)。③制定和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)制度。著重抓好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、結(jié)報(bào)帳制度、備用金管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)臺帳制度、票據(jù)管理制度、會計(jì)檔案管理制度、財(cái)務(wù)開支審批制度、會計(jì)人員管理和崗位責(zé)任制度、村干部離任審計(jì)制度、“一事一議”籌資籌勞等財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，實(shí)施有效的內(nèi)部控制。④抓好財(cái)務(wù)公開，全年堅(jiān)持理財(cái)四次，理財(cái)結(jié)束后要按縣統(tǒng)一制定的公開格式、公開內(nèi)容、公開程序及時(shí)做好財(cái)務(wù)公開。⑤加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。XX年審計(jì)工作目標(biāo)為：一是服從黨委、政府中心工作開展審計(jì)。二是監(jiān)督村級財(cái)務(wù)，開展正常審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)。
4、抓好集體資產(chǎn)合同管理
XX年在集體資產(chǎn)管理方面將主要研究探索農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值的新思路，在合同管理上著重抓好村（場）到期合同的簽訂，監(jiān)督結(jié)算兌現(xiàn)，健全合同臺帳。
5、抓好單位內(nèi)部管理。(1)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體職工的整體素質(zhì)。(2)明確工作責(zé)職，制定考核辦法。(3)爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。
農(nóng)經(jīng)工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里，我們決心進(jìn)一步解放思想，更新觀念，埋頭苦干，扎實(shí)工作，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力拼搏。
二oxx年十二月三日
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)12
一、我系在日常管理中關(guān)心下一代工作整體思路
多年來，經(jīng)濟(jì)管理系的關(guān)心下一代工作一直以“成長、成熟、成功、成才”為主題，以“夯實(shí)基礎(chǔ)素質(zhì)、力求學(xué)生管理創(chuàng)新”為主基調(diào)，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo)。總體思路和指導(dǎo)思想是：一個(gè)主攻目標(biāo)、兩條建設(shè)主線、三個(gè)實(shí)施階段、四大改建重點(diǎn)、五個(gè)具體落實(shí)。
一個(gè)主攻目標(biāo)：提高學(xué)生綜合能力，使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)能夠達(dá)到既會做人又會做事，既具有高尚的道德情操，又具有較高的科學(xué)文化素質(zhì)，既具有一定的理論修養(yǎng)，又具有較高的實(shí)際操作技能的畢業(yè)生。
兩條工作主線：一是學(xué)生管理人員隊(duì)伍建設(shè)，一是學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；三個(gè)教育規(guī)劃階段：一年級階段：主要是要使學(xué)生加深對本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)方向的認(rèn)識，增強(qiáng)大學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的自學(xué)性，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)并讓學(xué)生初步了解將來所從事的職業(yè)，為將來制定的職業(yè)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。二年級階段：要讓大學(xué)生了解應(yīng)具備的各種素質(zhì)，鼓勵(lì)學(xué)生通過參加各項(xiàng)活動，鍛煉自己的各種能力。
三年級階段：由于臨近畢業(yè)，要指導(dǎo)學(xué)生開始把目標(biāo)鎖定在提高求職技能上，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立創(chuàng)業(yè)能力。指導(dǎo)學(xué)生充分利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導(dǎo)中心提供的用人公司資料信息、強(qiáng)化求職技巧、進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練，盡可能地讓學(xué)生在做出較為充分準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行施展演練。
四大工作重點(diǎn)：學(xué)生管理人員的工作作風(fēng)，學(xué)生違紀(jì)的處理力度、班級干部的教育培訓(xùn)、學(xué)生社團(tuán)活動的縱深開展；
五個(gè)具體工作落實(shí)：制度落實(shí)、人員落實(shí)、方案落實(shí)、考核落實(shí)、獎罰落實(shí)。
二、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，用先進(jìn)思想武裝學(xué)生頭腦，不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì)
（一）、扎實(shí)開展學(xué)生黨建工作、加強(qiáng)業(yè)余黨校的管理
在對積極分子培養(yǎng)和考察中我們爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早引導(dǎo)、多鍛煉和及時(shí)發(fā)展，使一大批學(xué)生黨員和入黨積極分子逐步走向了成熟。
1、早教育、早選苗，把好培養(yǎng)關(guān)
2、建立聯(lián)系人制度，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象
多年來，我系一直把學(xué)生業(yè)余黨校建設(shè)當(dāng)做系里日常工作的重要組成部分，每年學(xué)生寫入黨申請書的達(dá)到90%以上，按照系內(nèi)業(yè)余黨校的課程設(shè)置安排統(tǒng)一由系內(nèi)的老黨員進(jìn)行分專題的黨課講座，幾年來，我系共舉辦了十一期培訓(xùn)班，業(yè)余黨校共培訓(xùn)學(xué)員800多人，在校的積極分子人數(shù)達(dá)700多人，發(fā)展學(xué)生黨員60余人，在校生寫申請的達(dá)3000人以上，占全系學(xué)生總數(shù)的90%。教學(xué)達(dá)到200多課時(shí)，活動次數(shù)達(dá)百余次。形成了以黨員、入黨積極分子、積極要求進(jìn)步的團(tuán)員為主干的思想政治工作隊(duì)伍。
（二）、深入開展德育教育活動
德育教育是學(xué)生思想政治工作中的'重中之重，深入開展學(xué)生德育教育工作也是我們關(guān)心下一代工作中的重要內(nèi)容。
1、深入開展大學(xué)生人生觀、世界觀、價(jià)值觀的教育，通過演講、辯論、座談會等形式，使學(xué)生明確自身努力方向，更好的做人、做事、做學(xué)問。
2、認(rèn)真抓好以愛國主義為中心的思想教育。在各個(gè)班級中開展主題班會，通過理論學(xué)習(xí)、形勢政策教育、法制教育等方式加強(qiáng)愛國主義教育。
3、大力加強(qiáng)“誠信”教育。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《大學(xué)生行為規(guī)范》，簽訂《學(xué)生考試自律書》，引導(dǎo)學(xué)生樹立“誠信受益”的價(jià)值觀，建立完善的誠信體系。
4、加強(qiáng)學(xué)生的文明禮貌養(yǎng)成教育。學(xué)生的文明禮貌教育是大學(xué)生德育教育的一個(gè)重要組成部分，通過“愛校園、講文明、樹新風(fēng)”、“大學(xué)生文明行為養(yǎng)成月”等系列活動來加強(qiáng)學(xué)生的德育教育
5、積極做好新生入學(xué)教育。進(jìn)行《學(xué)生一日常規(guī)講座》、《校規(guī)校紀(jì)知識講座》、《禮儀禮貌知識講座》、典型校園案例分析等活動。把對《學(xué)生手冊》的學(xué)習(xí)列為入學(xué)教育的重點(diǎn)，可以說，通過以上的一系列的活動，為以后的學(xué)生工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。使學(xué)生入學(xué)后能夠更快更準(zhǔn)確的進(jìn)入角色，以良好的心態(tài)投入到大學(xué)生活中。
6、扎實(shí)開展以北大荒精神為主體教育
（1）請學(xué)院的老專家、老教授、老北大荒人開展以北大荒精神為主題的專題講座。
（2）舉辦“弘揚(yáng)北大荒精神，做優(yōu)秀大學(xué)生”的演講比賽。
（3）加大宣傳力度，出版以北大荒精神為主的板報(bào)、墻報(bào)。
（4）組織參加參觀北大芒博物館及七三一部隊(duì)遺址活動，并在參觀后，進(jìn)行了座談。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高管理工作質(zhì)量和效率
（一）、改善輔導(dǎo)員的工作作風(fēng)，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)
1、堅(jiān)持輔導(dǎo)員周例會制度，建立了輔導(dǎo)員工作周記匯報(bào)制度。
根據(jù)輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)，實(shí)行輔導(dǎo)員周例會制度，要求每位輔導(dǎo)員在每周例會上，要總結(jié)上周的工作情況以及工作體會，同時(shí)布置本周工作，同時(shí)共同研究解決大家在學(xué)生管理工作中出現(xiàn)的共同問題。
2、堅(jiān)持了輔導(dǎo)員早、晚自習(xí)跟班制度，時(shí)常督促檢查，我們強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)員要做到“三入”即心入：想學(xué)生之所想；身入：生活在學(xué)生身邊；言入：所講所說學(xué)生能夠接受、愿意接受。
3、嚴(yán)抓上課出勤率。組織全系輔導(dǎo)員對上課情況進(jìn)行抽查，督促學(xué)生進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)，保證了上課出勤率。
4、建立輔導(dǎo)員與任課教師聯(lián)系制度，使用輔導(dǎo)員與任課教師聯(lián)系表，要求每個(gè)輔導(dǎo)員每周必須與任課教育聯(lián)系兩次，及時(shí)了解學(xué)生在課上所出現(xiàn)的問題。
5、建立輔導(dǎo)員與學(xué)生談話制度，使用輔導(dǎo)員與學(xué)生談話記錄表，便于及時(shí)了解學(xué)生。
6、推進(jìn)輔導(dǎo)員與學(xué)生家長的信息溝通、反饋制度。對于平時(shí)曠課較多的學(xué)生，輔導(dǎo)員也會及時(shí)與家長聯(lián)系，共同商量如何對學(xué)生進(jìn)行更好的教育。
（二）、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)，提高學(xué)生自我管理的能力
學(xué)校一直把提高學(xué)生干部的素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)做為一項(xiàng)長抓不懈的工作。
1、嚴(yán)格選拔程序，把住入口關(guān)。在每次學(xué)生會干部改選前都要經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，公布招聘程序，個(gè)人申請，輔導(dǎo)員推薦，競聘演講，全體人員研究討論。
2、定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班。學(xué)生干部雖然是經(jīng)過嚴(yán)格選拔產(chǎn)生的，但社會閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。因此，定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班對其進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)、幫助、培養(yǎng)，使其提高認(rèn)識，提高自身素質(zhì)，提高組織策劃能力。
3、經(jīng)常開展學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)交流活動。除定期召開學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)交流會外，還應(yīng)階段性邀請一些有工作經(jīng)驗(yàn)、成績顯著的學(xué)生干部作經(jīng)驗(yàn)介紹，并展開學(xué)生干部之間的相互交流，相互探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。同時(shí)，我系鼓勵(lì)學(xué)生干部自己聯(lián)系到兄弟院校交流考察，擴(kuò)大視野，促進(jìn)其開拓創(chuàng)新。
4、建立工作責(zé)任制。在每學(xué)期開學(xué)初，要求每個(gè)學(xué)生干部必須明確自己的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，同時(shí)上交各部門及本人的工作計(jì)劃，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，促進(jìn)學(xué)生干部的工作真正落到實(shí)處。
5、建立學(xué)生干部考核制度。要求每人必須公開述職，總結(jié)成績，指出不足，同時(shí)明確改進(jìn)方向。定期的對表現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生干部并予以表彰，對工作沒有實(shí)績、不負(fù)責(zé)任、造成不良影響甚至違反校紀(jì)校規(guī)的干部，采取告誡、限期改正或免除職務(wù)的方式予以處理。
四、以大型紀(jì)念日為契機(jī)，以豐富多彩的活動為載體，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，打造高品質(zhì)的校園文化
1、開展特色創(chuàng)建活動。多年來，我系圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，立足我系的實(shí)際，堅(jiān)持校園文化的正確導(dǎo)向和育人宗旨，我系開展了豐富多彩的學(xué)生活動，如每年的“一二九”“三五”“十一”等大型紀(jì)念日，例行開展如演講、征文節(jié)目演出等常規(guī)活動，同時(shí)還創(chuàng)辦了許多品牌活動。如設(shè)立光榮墻，把重大節(jié)日的一些歷史、發(fā)展過程、紀(jì)念日的由來、學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生的事跡總結(jié)成材料在光榮墻上展示，同時(shí)展示的部分還包括書法繪畫，學(xué)生心得等等。
2、有效開展的社團(tuán)工作。我系的紅柳文學(xué)社，籃球社團(tuán)，動漫社團(tuán)，排球社團(tuán)，話劇社，這些社團(tuán)在團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊的開展活動，同時(shí)定期的做匯報(bào)演出，給學(xué)生一個(gè)很大的發(fā)展空間和展現(xiàn)自我的平臺。
3、定期開展專業(yè)技能大比武，開展活動要與專業(yè)化建設(shè)良好的結(jié)合在一起，如開展的“我愛我專業(yè)”講演比賽。使同學(xué)們對自己所學(xué)的專業(yè)有了更充分更主動的認(rèn)識。通過一些與專業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合的活動帶動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，找到自己的立足點(diǎn)。
五、扎實(shí)做好學(xué)生的心理健康教育工作七、就業(yè)工作
就業(yè)是學(xué)生工作的重中之重，它關(guān)系到畢業(yè)生的切身利益，同時(shí)也關(guān)系到我們關(guān)心下一代工作的成果和學(xué)生的發(fā)展前途，因此：
1、必須下大功夫，有針對性地抓好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。
2、必須及時(shí)、準(zhǔn)確地更新畢業(yè)生就業(yè)信息平臺。
3、必須堅(jiān)持解放思想，面向市場，主動出擊，重視和加大就業(yè)市場開發(fā)力度。高職生就業(yè)壓力日趨增大，各個(gè)高校都在積極搶占各類人才市場，及時(shí)便捷掌握人才市場信息，提供就業(yè)服務(wù)。
4、切實(shí)轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念。
5、必須更加扎實(shí)地強(qiáng)化學(xué)生基本技能和教學(xué)基本功的培養(yǎng)和訓(xùn)練，讓我們的特色和優(yōu)勢成為學(xué)生成功就業(yè)的金鑰匙。
6、面向市場，以就業(yè)為導(dǎo)向，不斷改善和優(yōu)化我們的專業(yè)設(shè)置與課程結(jié)構(gòu)，為就業(yè)工作奠定良好基礎(chǔ)。
總之，關(guān)心下一代工作是關(guān)系到建設(shè)有中國特色的社會主義和實(shí)現(xiàn)國家長治久安這一千秋大業(yè)的大事，要把高職學(xué)生培養(yǎng)成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的推動者、先進(jìn)文化思想的傳播者、人民利益的維護(hù)者。關(guān)心下一代工作是時(shí)代賦予我們的神圣使命，在各級部門下，我們一定做把關(guān)心下一代的工作做的更規(guī)范、更具體。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)13
一是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)任務(wù)。在省、州、和縣委政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)去年已完成了全縣63個(gè)村民委員會（社區(qū)）510個(gè)自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結(jié)束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對510個(gè)自然村、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進(jìn)行截停審核，變更報(bào)表和文本。
二、認(rèn)真組織好村容村貌整治項(xiàng)目。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年**省村容村貌整治工程項(xiàng)目申報(bào)指南〉的通知》文件精神，結(jié)合實(shí)際，按照“依托現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，尊重農(nóng)民意愿，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，整合資源組織，以改善人居環(huán)境為主”的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，及時(shí)調(diào)查了解掌握全縣新農(nóng)村建設(shè)的基本情況，結(jié)合實(shí)際組織上報(bào)了《**鎮(zhèn)太平地村委會方山村道路硬化建設(shè)項(xiàng)目》、《**鎮(zhèn)乍石村委會乍石村內(nèi)綠化美化建設(shè)項(xiàng)目》和《中和鎮(zhèn)中和村委會老街組道路硬化建設(shè)項(xiàng)目》。
三、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)州委8號文件精神，把增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織和農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上重要的位置，采取有效措施，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的有效途徑和辦法,進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。積極爭取省州立項(xiàng)扶持，同時(shí)建立縣級示范點(diǎn)。今年以來認(rèn)真組織搞好項(xiàng)目監(jiān)督管理，進(jìn)一步幫助完善了項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度、民主理財(cái)制度等各項(xiàng)管理制度。同時(shí)，認(rèn)真組織搞好20xx年省級扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的申報(bào)工作。通過調(diào)查研究，組織上報(bào)了《**鎮(zhèn)**村委會板栗綜合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目》。認(rèn)真組織做好20xx年2個(gè)扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的效益評價(jià)工作。
四、積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織快速健康發(fā)展。根據(jù)省州有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的文件精神。結(jié)合我縣實(shí)際，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)工作。積極組織申報(bào)《**縣良種繁制專業(yè)合作社示范項(xiàng)目》和《**縣蠶桑協(xié)會示范項(xiàng)目》。組織搞好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作。同時(shí)，做好20xx年《**縣蓮池肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會的示范項(xiàng)目》的總結(jié)和驗(yàn)收工作。認(rèn)真組織搞好農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)工作。
五、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。健全完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，鞏固10個(gè)農(nóng)民負(fù)擔(dān)抽樣監(jiān)測點(diǎn)和20個(gè)動態(tài)監(jiān)測點(diǎn)。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查2次，涉及9個(gè)村委會21個(gè)村民小組54戶農(nóng)戶，8所中小學(xué)。同時(shí)，認(rèn)真組織完成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點(diǎn)各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的`收集、整理、分析、匯總工作。進(jìn)一步配合相關(guān)部門做好涉農(nóng)稅收、價(jià)格和收費(fèi)“公示制”工作，并做好檢查督促落實(shí)。全面推行農(nóng)村訂閱報(bào)刊費(fèi)用“限額制”的實(shí)施辦法。目前，村級報(bào)刊訂閱未發(fā)現(xiàn)超過省政府糾風(fēng)辦規(guī)定的省級以上扶貧開發(fā)貧困縣400元限額的現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《**省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》。
六、認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作。為進(jìn)一步改進(jìn)和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系，及時(shí)準(zhǔn)確地反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性。在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固60戶以農(nóng)民收入為主的抽樣調(diào)查戶，通過抽樣調(diào)查的統(tǒng)計(jì)方法，逐步實(shí)現(xiàn)了主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)由全面統(tǒng)計(jì)向抽樣統(tǒng)計(jì)的過渡。在組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)方案中，認(rèn)真搞好培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。
七、穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)了《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》等法律法規(guī)。規(guī)范村級土地臺帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范了土地檔案。同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)民依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，努力完善流轉(zhuǎn)服務(wù)方式，嚴(yán)格使用規(guī)范統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)文書，促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見的通知》（云政辦發(fā)〔20xx〕135號）的相關(guān)要求，發(fā)放經(jīng)營簽證。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)14
20xx年8月22日早上7點(diǎn)開始，北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系開始了新一學(xué)年的迎新志愿活動。細(xì)雨微風(fēng)輕搖楊柳撩撥著有些躁動的心意，洋溢著青春活力的18級新生們略帶青稚的眉眼打量著四周找尋著報(bào)到的場地，一路上身著粉色上衣的志愿者們細(xì)心地指引著新生報(bào)到。
統(tǒng)一的著裝，一致的和風(fēng)細(xì)語，整齊劃一的場地布置是提前早已準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，志愿者和老師們搭建了場地，同時(shí)所有的志愿者也經(jīng)過培訓(xùn)，對自己的穿著和言語有著嚴(yán)格的要求，設(shè)想發(fā)生的各種情況并設(shè)置相應(yīng)的解決方案，一切為了今天新生入學(xué)的順利進(jìn)行。
經(jīng)濟(jì)管理系迎新區(qū)主要分為聯(lián)合辦公區(qū)及宿舍服務(wù)站兩部分。聯(lián)合辦公區(qū)的志愿者主要負(fù)責(zé)新生的錄取通知書驗(yàn)收、發(fā)放宿舍鑰匙及新生體檢等流程的引導(dǎo)和辦理工作。
大大小小的道路上連著一排排的遮陽帳篷，方便新生及其家長們歇腳休息，更有經(jīng)管系的服務(wù)站和引導(dǎo)人員協(xié)助新生入住學(xué)生公寓，幫助搬運(yùn)新生行李包裹以及解決回答新生的各種問題。其中由宣傳部制作了展示經(jīng)管風(fēng)貌的展板和條幅，體現(xiàn)著經(jīng)管的精神和情懷。
淅瀝的雨滴驅(qū)趕了炎熱，新生們額頭上的汗珠得到了緩解，整個(gè)校園變的熱烈起來，報(bào)到、體檢、整理宿舍，來來往往的'身影漸成風(fēng)景。
隨之，召開了家長座談會，介紹了學(xué)校的發(fā)展情況以及學(xué)生們未來的就業(yè)方向和形勢等問題。
芳華啟航，春之三月，夏引秋冬，世紀(jì)風(fēng)采于現(xiàn)實(shí)中綻放開來。志愿者們和老師的辛苦努力以及新生和家長們的配合，促成了此次迎新活動的順利開展，同時(shí)新生們注入的新的活力和志愿活動精神交相融合，織繪出一副彩色的畫卷，這種精神和活力也將不斷伴隨著時(shí)光前進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)15
醫(yī)院會計(jì)工作總結(jié)今年新開展的主要工作如下：
1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗17年為16萬元，17年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，16年21.19%，17年15.85%，16年比17年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，17年75.57%，17年比01年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。
2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的.賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。
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