（精華）電廠工作總結15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的電廠工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電廠工作總結1
不知不覺已經來到公司工作三個月了，在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項規章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將這三個月的工作加以總結：在此期間，在各位領導和同事的指導及幫助下，我認真學習設備維修技術的理論知識，并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識，在事業上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態度
近年來，隨著電力科技的飛速發展，要求員工全面發展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業余時間學習相關專業知識，并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。參加工作以來在設備檢修上，我首先找對自己的.正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識，怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能今年8月，我受到公司領導指派去統計以及回收電廠設備備品備件工作。
面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致的各項設備的備品備件，在統計設備備件的同時也在施工現場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現在設備備件已經統計和回收了一半，在以后的設備備件統計和回收中也會更加的得心應手，定不會叫領導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余。回眸來時的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望內蒙古錦聯鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。年度個人工作總結
在工作以來，我作為一名電廠運行人員，在單位領導的精心培育和教導下，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。
xx
年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至松滋電廠工作。現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業余時間，及時休息并補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。‘’
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學習；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協調能力和處理事故能力。在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗，發展綠色能源。在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩固發展壯大。
于xx年11月13日至湖北松滋電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設備比較，進入施工現場熟悉系統設備，找出薄弱環節，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找最佳的運行方式，努力做好松滋電廠投產前的生產準備工作。
電廠工作總結2
一年來，我作為一名電廠x-x人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責
敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服反應等身體不適，始終以用心認真的心態對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。之后又用心調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質狀況，更好地調節水質。
二、技術上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購其他;實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的'問題和取得的、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力
若說“技術”比作“”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以潛力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗
貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要用心主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、此刻都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
xx-xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
電廠工作總結3
時光匆匆，轉眼之間已經畢業三年了。在xx公司工作也已經有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術水平，我進入xx配電設備有限公司技術部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程
剛進公司時，必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產品，為以后的設計打基礎。實習結束后，我正式進入技術部工作。
1。剛開始時，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數量在幾臺，或者產值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習，晚上培訓專業技能和基礎知識，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。
2。隨著經驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺，產值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發電轉換柜、聯絡柜。
3。開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m)，再到Xgn15環網柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏。從簡單到復雜。從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單。隨著設計工程的增多，經驗的增長，對于各個柜型的系統原理圖設計，二次控制接線圖的設計，包括各種非標電機、風機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握，合理運用。
二、新產品開發及工藝改進
近幾年由于經濟增長緩慢，配電產品的市場需求量直線下降，各個配電設備生產廠家的競爭日趨激烈。公司在此期間嚴抓產品質量，優化設計方案，在保證質量的前提下降低成本。
1。通過改進抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現象，保證了用電的可靠性。
2。對產品的一、二次工藝作了要求，統一線號，統一號碼管長度，安裝方法等，力求產品布線的美觀，合理，保證產品的一致性，一些不合理的地方進行改進。
3。原電容柜放電燈每回路用兩個，因現在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了浪費現象。
4。對于新產品，在總經理的指示下，在公司高級工程師帶領下，公司成功研發了xxx、xxx兩種新產品，增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進，以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關本身有了更深刻的認識。
三、工作程序的規范化
工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的'準確性。技術部作為公司的核心部門，設計人員作為項目負責人，協助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準確性，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯率。對于生產部門，力求使所有設計人員的圖紙風格、設計思路統一化、標準化。同時，技術人員在圖紙下發后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產品更加完美。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領導關懷和同事們的支持與幫助下，經過不懈努力，我已具備了一定的技術工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有經驗的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以致用。通過學習和實踐，在實際工作中鍛煉成長，積累工作經驗，努力提高自身素質和專業技術水平，為公司的發展壯大傳遞正能量。
電廠工作總結4
20xx年我廠的熱工監督工作在廠各級領導的充分重視和大力支持下，在省電力試研院的指導下，通過全體熱工人員的共同努力，在安全生產、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了豐碩的成果， 熱工監督工作步入了規范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工技術監督工作從本質上躍上了一個新臺階。
20xx年，我廠相繼迎來了黔北＃3、＃4機組的順利投產，至此我廠總裝機容量躍居全省第一；同時，因為市場燃煤供應緊張，機組頻繁啟停，嚴重影響到了全廠的經濟效益。在這樣嚴峻的形勢下，我專業緊緊圍繞總廠的方針目標，結合部門目標，著重完善了各項基礎管理工作、加大設備技術改造的力度，大力提倡文明生產、提高熱工三率，將熱工監督工作融入到現場工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監督指導和實際工作之間的關系，充分發揮了技術監督對企業安全生產、技術管理、經濟運行等方面的監督、護航作用，為20xx年度我廠的安全生產和機組的經濟穩定運行打下了堅實的基礎，作出了巨大的的貢獻。現將一年來我廠熱工監督工作總結如下：
一、 安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高于一切，安全生產是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專業未發生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生，“兩措”計劃完成率100％。
1、加強對重要設備檢修的監督管理。在20xx年，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監護；對于廠級和分場級控制的項目，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。在20xx年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。
嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作票簽發人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規和相關規程、制度的學習，實行《安規》及《檢規》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規程和規范的要求來指導我們的現場檢修工作。20xx年，組織職工學習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在20xx年，我們力求使我們現場的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確規定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行；建立健全了分場安全保證網絡，確保了安全生產信息及安全生產指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產的指令執行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象，在20xx年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規定發生異常后，責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和SOE報表，堅持“三不放過”的原則，由安監科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至MIS網上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。
5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作，對所轄設備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復查。
7、堅持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；
1) 堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2) 堅持對重要參數進行定期校驗。如煤秤、經濟類參數。
3) 對DCS系統的工作，堅持以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我廠DCS系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發現異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作。
4) 對現場設備進行定期巡視。
5) 對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6) 自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節系統的可靠性，驗證其調節指標，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在20xx年，我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全運行的`設備和系統，進行及時的改造。
如黔北鍋爐爐內無火的信號問題，我們就根據實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定；對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造；對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作；對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進行了徹底的改造；對金沙＃4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改。總之，通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩定運行。
9、加強對現場設備缺陷的管理
1) 每天清查缺陷，保證Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時。
2) 對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。
10、加強DCS系統的管理
1) 進一步貫徹、落實《貴州電力系統熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監督考核評比辦法》、《模擬量調節MCS擾動試驗規范》、《DCS檢修維護導則》等熱工技術監督規范，使監督管理工作更規范、更科學。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2) 建立了《關于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯鎖試驗的有關規定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現的種種不規范的行為進行了規定，規范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發的問題。
11、根據20xx年熱工監督會議要求，20xx年，在20xx年反事故措施工作的基礎上，對《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析，并結合我廠的實際情況制定了整改措施，由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核，力求以最快的速度、用最短的時間完成整改，提高設備安全水平，熱工專業整改內容及完成情況如下表：
20xx年度熱工專業反事故整改措施及完成情況表
序號
項 目 內 容
內 容 與 要 求
完 成 情 況
1
防止DCS失靈及熱工保護拒動事故
1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》
嚴格執行定期校驗制度
2、20xx年7月，修編300MW《熱控保護試驗方法》
已完成
2
防止汽包滿水和缺水事故
1．制定方案，實現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。
金沙＃1～4爐已實現
3
防止發電機損壞事故
1．將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現場總線方式，增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。
2．定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃，或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃，應報警。
金沙＃1～4機組均安裝了數采系統，實現該功能。
4
防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故
1．將缸溫表改為現場總線的方式，作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。
金沙＃1～4機組均安裝了數采系統，實現該功能。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表
20xx年，根據周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，20xx年1至10月份對125MW機組周檢儀表1960塊，合格1950塊，周檢合格率99.49%；儀表抽檢200塊，合格200塊，合格率100%，DAS測點抽檢200點，合格200點，合格率100%；自檢的標準儀表抽檢5塊，合格率100%；20xx年1至10月份對300MW機組DAS測點抽檢120點，合格120點，合格率100%。
20xx年11月，我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善，現正在審定之中。
2、熱工自動
截止至20xx年10月，我廠125機組自動調節系統套數為85套（乘上加權系數后為95.4套），實際投入85套（95.4套），1至10月份平均自動投入率為100%；300MW機組＃1、2機組自動投入率為100%。
20xx年，我廠在20xx年自動投入率平均100%的基礎上，繼續堅持100%投入率的工作目標，加強了對熱工專業自動類缺陷消缺工作的監督，同時加強了對熱工專業人員的技術培訓，使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決，提高了消缺效率和自動投入率。
繼續開展熱控自動擾動試驗，并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節系統擾動試驗，對調節品質不理想的系統進行參數優化，不斷地提高自動調節品質；利用機組負荷低的機會，對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗，試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行，試驗中各項指標符合試驗規范的要求，目前我廠機組負荷在70％至滿負荷之間的負荷調整均是用協調自動增減負荷，大大減輕了運行人員的勞動強度，提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。
3、熱工保護
20xx年1至10月份，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%，熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發的《火力發電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行，全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行，全年未發生超過48小時以上的主機保護切除情況。
20xx年，并對300MW機組建立了保護投切臺帳，對保護投切進行嚴格管理。20xx年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編，針對熱工保護定值修編的實際情況，主機保護的定值修編由分管副廠長批準，其余輔機保護的定值修編由分管總工批準，在新定值修編時查閱了大量設備說明書和進行了充分的現場調查，使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現場實際情況。
積極貫徹落實20xx年電力系統熱工監督工作會議精神，按照《熱控保護繼電器校驗規程》，利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作，提高了保護繼電器動作的可靠性；制定3300、3500系統保護傳動試驗制度，利用機組大小修或消缺時用轉速校驗臺和EN200（3300校驗裝置）對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗，保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統可靠性，對高低缸脹差進行了傳動試驗，保證了保護可靠性。
對《300MW機組保護聯鎖試驗方法》進行了修編，新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備（電氣開關）的動作次數、延長設備壽命，新的試驗方法已經投入使用，在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。
同時，針對金沙＃4爐滅火保護系統引入DCS后，編寫了《金沙＃4機組熱控聯鎖保護試驗方法》。
三、 完善計量檢測體系工作：
20xx年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。
20xx年10月經過全廠的共同努力，我廠通過省質量技術監督局組織的ISO10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發現的問題（共7項），我專業在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓
為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上，繼續派出檢修人員進行取證的工作，并進一步提高對取證人員的取證項目的數量，取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，完全滿足生產需要。20xx年計量檢定人員取證考試（包括復查）擬派12名人員參加，保證取證工作的連續性。
加強人員培訓，特別是開展差異性培訓，不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面，在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上，我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作，主要采取現場講解和實際操作考試的方式，分場抽調技術人員組成考試組，對技術業務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試，合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級，不合格者繼續降崗培訓，并扣除上次降崗培訓期間的崗級。
我們還針對近期的技術焦點和疑難問題，召開專題討論會，與班組人員討論，讓大家開動腦筋發表自己的見解，這樣，平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到，通過交流，互相促進，達到不斷提高技術業務水平的目的。
五、設備管理
在搞好安全管理的同時，我們加大了設備的管理，保證Ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時，重大缺陷、疑難問題專業全程參與，對設計不完善的系統主動的進行改造，保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北＃3、#4機組的質檢，保證了移交設備的完好率。
（一）主要完成的工作
20xx年度，我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業主要完成的工作有：
1、 根據機組運行的需要，不斷的對300MW＃1－＃4機組DCS系統中許多不合理的邏輯進行了更改。
2、 對300MW機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造，方便了維護，保障了保護的正確動作。
3、 多次更改300MW機組旁路保護邏輯，使旁路保護正確動作率達100%。
4、 對300MW機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造，原設計是三個壓力開關共用一個取樣點，不符合熱工保護取樣的原則。現更改為三個取樣點對應三個壓力開關，確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。
5、 對300MW機組＃3、＃4火檢冷卻風機的控制方式進行更改，從就地控制（控制方式不合理）改到DCS控制。
6、 召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統的參數進行了規定，對探頭而言，“無火響應時間”（FFRT）設為3秒，“見火響應時間”(OTD)設為2秒；對火檢處理卡件而言，“無火響應時間（FFRT）設為4秒”；火檢處理卡件上的有火門檻值設為150，無火門檻值設為100。經過以上更改，針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。
7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業電視監視進行了改造，保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。
8、 對金沙#1-#4爐滅火保護盤進行了治理改造，保障了保護的正確動作。
9、 對黔北#1-#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造，用鋼支架更換原來的銅支架，保證其測量正確性，從而保障了軸向位移保護的正確動作。
10、 對黔北#1、#2機組DEH邏輯進行了完善，保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。
11、 黔北#1-#4機汽機專家診斷系統TDM安裝調試完成。
12、 金沙#1-#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門子執行器。從20xx年金沙＃1機甲給泵改造使用以來，該類型執行器工作十分可靠，維護量極少且調節效果好，節省了大量的維護費用。
13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、 完成了黔北電廠RB邏輯修改，試驗合格。
15、 對黔北#2－#4機小機測速系統進行了改造。
16、 金沙倉泵系統輸灰不暢，現將其輸灰邏輯改為：對角無輸灰時（即1和2，3和4，5和6）該臺倉泵料滿就可輸灰。
17、 完成了金沙＃2機組小修，主要項目有：DCS工程師站定期試驗；保護用開關校驗；儀表到期校驗；設備線路治理；汽機調門行程開關更換；開機盤內甲側中壓調門后壓力表管漏處理；鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。
18、 20xx年6月至7月，完成了金沙＃4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量大，改造項目多，是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修，主要項目有：ETS系統改造；輔機保護系統大修；3300系統大修；增設數采系統；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造（包括加裝大屏幕、增加操作員站）；安裝四管檢漏系統；FSSS系統改造(原滅火保護系統取消)；火檢系統改造；點火槍、油槍控制系統改造；變頻系統改造；粉倉料位計大修；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；甲、乙側汽包水位電接點測量筒（滅火保護用）更改為單室平衡容器，水位高、低動作MFT信號在DCS內判斷；#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、 20xx年8月至9月，完成了金沙＃3機組的大修工作。主要項目有：ETS系統改造；輔機保護系統大修；3300系統大修；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造；安裝四管檢漏系統；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；加裝引風機軸承振動監視系統；汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護；主蒸汽導汽管加裝壁溫測量；增設汽機6道軸承振動檢測；對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造；DCS畫面完善等。
（二）設備存在的問題
設備存在的問題主要表現在300MW機組上，由于是新投產機組，一是我們技術上還未摸透，二是基建遺留下來的問題，主要有：
1、 黔北鍋爐送風量測量裝置易堵，雖然經常吹掃，但很快又測量不準了，致使送風量動作MFT保護未投。
2、 黔北＃1、＃2爐一次風量一直測不準。
3、 黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。
4、 黔北＃3燃油流量計一直不準。
5、 黔北#3爐電接點水位計兩側一直偏差大。
6、 黔北水務區氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、 黔北氫氣濕度儀一直不準。
8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發，準備將其由風冷改為水冷。
9、 黔北化學的流量計基本上都不準。
10、 黔北＃1、＃2DCS歷史站有時不能記錄SOE和操作記錄，還經常需要人為清除歷史數據。
11、 黔北＃3、＃4DCS硬件太差，經常出現卡件通道壞或卡件離線，造成事故。
12、 黔北＃1、＃2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多，再加上本身設備質量差，故障頻繁。
（三）不足之處
隨著300MW機組的投運，一方面是我們對新設備的了解還不夠，掌握的技術也不夠；另一方面是新設備本身存在的問題也多；再加上人員的安全意識較淡薄，工作責任心不夠強，不遵守規章制度，造成了人為責任的保護誤動。主要有：
1、 黔北＃3機開機過程中，修改了一個斷煤信號報警值，在未請示的情況下，進行了增量下裝（雖然在168h期間也進行過增量下裝，廠家也說沒問題），但下裝卻未成功，多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性，下裝易造成通訊中斷；進行全局下裝后引起磨組（未運行）導致的“黑爐膛”動作。 這里一方面是我們未遵守要請示的規章制度，另一方面是廠家對自身的系統還不摸熟，邏輯也不完善，造成了此次開機過程的熄火。
2、 在處理黔北＃1爐D磨溫度點不準時，強制該點信號，卻將A磨的該點強制了，在檢查測溫元件時造成D磨誤停。說明了我們的人員責任心不強，未仔細檢查、核對邏輯，造成了磨機誤停。
3、對黔北＃2爐負壓取樣管路進行定期吹掃，在解除爐膛負壓高、低動作MFT時，錯誤的刪除了與門內的兩個點，使得與門變為1，保護動作。說明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠，還有待加強學習。
六、總述：
雖然在20xx年中熱工監督工作取得了較好的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多：新機組的投產、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。在20xx年，我們將以更高的標準來要求自己，一流的管理、一流的技術、一流的人員素質，將使熱工監督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產、為“西電東送”、為電力行業的發展作出應有的貢獻。
電廠工作總結5
忙碌的一年即將結束，希望悄然而至。在過去的一年里，我依然以極其認真負責的態度開展各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得有失，有成績也有不足。
一、工作成果。
（1）狠抓安全環保。
1、能親自落實各項安全防護措施，個人安全意識得到增強。
自從去年我的車間發生安全事故以來，它極大地震撼了我個人，并使我認識到自己工作中的不足。這一年，我要求自己對任何檢修項目的安全防護措施都要親自抓，親自落實，甚至親自監督，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票的辦理到更換，各種防護措施的安排，都要做到手忙腳亂。事實也證明，我們工段全年所有的檢修和動火作業都能安全高效地完成，沒有任何違反安全操作規程的情況。
2、現場隱患排查可以預警，協調消除缺陷。
如果我們判斷一個斷層或者問題點，在結論定型之后，我覺得這并不值得稱道。只有潛伏期的預警或者前瞻性的想法，才是我們目前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是偏頗的。今年以來，我已在第一時間對北粗碎機、小渣泵、回收泵等諸多異常現象提出質疑，并聯系消除隱患，確保工廠安全滿負荷生產。不幸的是，也有許多問題，但當你提起它們時，它們就像一陣微風。比如北方粗碎機螺桿斷的問題，斷10個以上才能解決。更換下槽鐵并增加彈簧，最終徹底解決了問題。還有就是小渣漿泵，我們早就說的不行，還是“能用”的說辭，最終導致半夜2點出故障，還差點減量。
3、應急演練也有突破，受到各級領導好評。
在今年的應急演練中，我積極探索。首先，我改進了硬件，并登記了我們部門所有可能出現的問題。最后我出了一卷12個乙炔工段應急預案，有封面和目錄，一目了然。然后利用周一安全活動的時間讓工段員工學習，最后組織班組進行演練。11月到12月的工廠抽查中，我們工段進行了三次演練，得到了廠領導的充分肯定。同時，我用的第一個“埋雷”方法也得到了安全部領導的認可。
（2）團隊建設初見成效。
1、從硬件上改善團隊建設的必要條件。
這一年，在分公司領導的指導下，我首先從硬件上完善了一些團隊建設的必要條件。我三次到燒堿分公司電解工段，與工段長多次溝通，就班組建設、工段管理等方面詢問一些好的做法和先進經驗，并吸收借鑒，都取得了良好的效果。比如團隊考核，員工激勵機制，各種賬戶管理都有所完善。同時，我還與他們交流了我們工段周一的安全學習活動、應急演練、現場文明生產責任制等內容，也引起了燒堿工段長的極大興趣，樹立了工段的良好形象。
2、科室管理逐步走向科學化、制度化。
我一直認為，科長作為最基礎的管理，尤其是做人的日常工作，涉及到安全、考勤、工序質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面。，實際上是一個“管家”。面對如此復雜的關系，管理必須走制度化的道路，不能獨斷專行，更不能人情關系。所以今年在執行PVC乙炔工段管理標準時，我們工段一盤棋，始終堅持用一把尺子丈量一切，時刻關注每一位員工的思想動態。如果有人被罰，被罰的不僅僅是錢，還有他的心理活動。如果心里有疙瘩，就要幫他解決。我們要教育他，讓他開心，把管理人的方式做好。尤其是在團隊考核中，我所在的板塊鐵面無私，獎懲分明；在科室的賬務管理上，我科實行全開放式管理模式，由專人管錢，副科長管賬，科長審核，科室人員監督，班長考評。
3、以不斷發現問題、解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發展規律和時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新的問題和矛盾。所以要求我們與時俱進，不斷開拓。所以今年我們科一共發了37個科級文件，都是以乙炔諾的形式發的。—十、進一步深化制度化的人的管理理念。同時，我們科在進行管理嘗試時，并不固步自封，也不畏首畏尾，而是用“利”與“弊”的原則來權衡。如果利大于弊，我們會不折不扣地執行。比如1類和3類主控的調整就是比較成功的例子。站在1類利益上有弊，站在小節利益上有利。顯然利大于弊。
（3）完善了各種帳冊。
1、建立賬簿的意識形態發生了變化。
之前設置賬戶是為了“應付檢查”現在卻是“好找”。這是思想意識上的變化，比如各種安全賬本、儀表賬本、特種設備賬本、各種防護用品賬本等。在這一塊，我們真的付出了很多努力，要做到“滴水不漏，無懈可擊”，真的不是一件容易的事情。但是，做好工作真的可以事半功倍。比如消防器材配置臺賬可以和工地臺賬統一，就可以做到心中有數，倉庫備件臺賬也可以查得一清二楚，心中有數。
2、從消極沖突到主動建帳的轉變。
說到這篇文章，真的要感謝領導的英明決策，把電腦分配到了車間工段。現在有了電腦，很多賬本都可以做成電子版，方便存儲和查詢。目前，我們工段將積極建立大量的臺帳，這將有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管和上清液管維修臺帳、皮帶更換臺帳、減速機維修臺帳、員工績效臺帳、班組考評臺帳等等。
（4）經濟活動分析將常態化。
在經濟活動分析會上，我很早就向一位特殊工作者咨詢如何開始。同時和燒堿科長進行了交流，聽取了別人的建議，并根據自己所在科室的實際情況，對科室的各項工作進行了分類。然后，我按照分類，搜索每天的工作日志，填寫具體內容，有血有肉，有提綱有領，有重點有總結。另外，在工段級經濟活動分析會走渠道后，再在分廠領導的大力支持和指導下，我們開始開展班組級經濟活動分析會，讓他們有話可說，有話可說，把這項工作落實到日常的日常工作中，收到了良好的效果。
（5）積極探索崗位員工培訓。
這份工作主要在上半年，我可以說崗位員工的培訓是一手抓，個人抓，不放松。它涉及安全、技術、設備、應急處理、事故預測等多個領域。，而且是煞費苦心，以身作則，言傳身教。如何提高大家的現場操作水平，增強安全意識？我動過一些腦筋收集資料，親自命題，親自評卷。我也曾把員工拉到一樓食堂進行比較正規的閉卷考試，想盡一切辦法讓我所在的部門員工的培訓工作更上一層樓，做了很多努力。
（6）個人學習如火如荼，一腔熱血下下水道。
至于個人學習，我一直沒有放棄，無論是PVC工藝基礎知識還是設備、操作工等資料，尤其是我報名做了工藝助理之后，化工原理和化工基礎的學習更是緊張，早出晚歸，廢寢忘食。沒想到一張畢業證就讓我的滿血付諸東流，我就氣餒了，付出與回報的心理杠桿嚴重失衡。于是，我在博客上寫下了“對不起，心死了”的慨嘆。后來在很多博主的鼓勵下，我很快調整了心態。其實這一切都是“欲望”造成的'，但現在我覺得輕松多了。“無欲無鋼”“不與人爭，不與世爭”的生活，極其平和快樂。當你心態平和的時候，工作會更加有條不紊，有條不紊，效率也會更高。
二、工作力度不足。
1、工作中過于迂腐。
其實我當面跟領導提過這一點，就是我討厭任何不能及時消除的缺陷，我是一個純粹的完美主義者。比如在電石店，為了阻止司機吸煙，被圍攻，最后不允許向環保部求助。比如為了消除農民工的勞動紀律，遭遇集體罷工。例如，為了節省電石灰而與物資部工作人員爭論的困境充分暴露了我在工作中過于迂腐和過于認真的缺點。
2、在工作中過于咄咄逼人。
不管人做什么事，積極是好事，但過于積極就叫“激進”。比如我作為一個副科長，有時候想做好工作，所以犯了“激進”的錯誤。本來是工藝問題，我就高估了；本來就是設備上的東西，我多嘴；這是“第一”的事情，我超越了我的權限。說明我在日常工作中還是缺乏閱歷，不夠成熟，思想不夠成熟。
3、工作上有點浮躁。
人心情好，工作效率最高。合適的寬松環境還能激發人的智力，提高工作效率。如果他們有顧慮，工作時難免會浮躁。今年在工作中有些時候還是有點浮躁，現場檢查有點粗糙，可能會留下一個或者半個死角沒被發現。比如乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票和調度時間的矛盾，都和我有關，說明我的工作作風還有不嚴謹、不細致的缺點。
三、工作計劃。
1、把安全環保作為一切工作的出發點和落腳點。
這不僅僅是一句口號，更重要的是要落實到每一項工作和操作中。“乙炔工段不能再出事故了”可能是肺腑之言。所以，明年，我們會把這句格言放在每一個員工的心里，這個理念會滲透到每一個員工的每一個操作中。同時，我將親自落實每一項安全防護措施、動火作業安全措施、檢修安全措施、更換的徹底性、異常生產的跟蹤監督，嚴格遵守公司和分廠的各項安全規定，確保全年無事故。
2、加強現場檢查，詳細排查隱患。
為了確保設備和人員的安全、穩定和滿負荷生產，排查和消除現場隱患是關鍵。所以我打算在原來巡視檢查的基礎上再細化一些。對日常生產或操作中遇到的問題進行深入探究，對可能出現的操作失誤或違章操作進行合理推演，并告知崗位員工如何排除生產中遇到的一些故障，提高其應急處理能力，避免安全事故的發生。
3、加強過程和質量管理。
其實這一點在我們這一節有很大的潛力可以挖掘，比如水環壓縮機介質的酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔主管道的酸的問題，乙炔氣柜ph值的酸性問題，硫代硫酸鈉配置指標的問題。所有這些都有著千絲萬縷的聯系。加強運行和過程控制管理、監控和評估將對改善現狀大有裨益。因此，加強監控和評估可以促進過程和質量管理的改進。
4、繼續培養團隊領導，尤其是執行力。
在科室管理過程中，有一點讓我很頭疼，就是組長責任心太差，眼神呆滯，缺乏積極的工作態度和熱情。你推他，他不動，團隊執行力亟待提升。所以我會著重這方面的訓練，尤其是班長的訓練，團隊執行力的訓練。讓他們不打折扣地執行工段布置的任務，充分發揮他們的主觀能動性和聰明才智，做一個有思想的人，而不是一個單純聽觀眾命令的機械人。
5、努力消除“兩張皮”現象。
現在在我們身邊，或多或少都存在這樣一種現象，就是“兩張皮”的現象。制度和執行是“兩張皮”，科室和班組是“兩張皮”，科室和專職人員是“兩張皮”的情況屢見不鮮，這不僅不利于工作的開展，也阻礙了工作的改進。所以要想辦法解決這種情況，下一盤棋，互相溝通，避免推諉、扯皮、挖坑，做別人的“蘿卜”。
6、將權力完全下放給團隊。
事實上，如果我們要將部門的管理提高到一個更高的水平，我們必須將權力充分下放給團隊和小組，讓團隊領導擁有真正的評估權。這樣才能在團隊成員中樹立起一定的威信，而段位要幫助團隊領導快速成長。只有他們的實力，才能真正帶來段位的實力。應鼓勵團隊領導在團隊的基礎上開展一系列活動。該科不能總是當“保姆”，為他們做一切事情。讓他們樹立“科長現在能把事情做好，沒有他科長能把事情做得更好”的思想，高標準嚴要求地做事。只有這樣，我們的工作才能算是扎實的，完成的。
同時，我會盡力解決現實工作中隨時暴露出來的問題，努力把工作做細做實；完成公司和分廠交給的臨時任務；安全高效地完成公司和分廠下達的目標和計劃，為公司的發展做出應有的貢獻。
電廠工作總結6
一．**電廠安全工作總結：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的，對專業主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發《發電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產實際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現場規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的'相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現了消滅一星級，出現四星級的年初目標。
4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。6.強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續。
8.加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進行業務培訓，提高技能水平。夯實安監站科業務基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
9.加強無塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會，輸煤系統無塵化工作有了較大提升，環境得到一定改善。
二．存在的主要問題及明年安全工作計劃
1.職工行為不規范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質較低，動態管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質，將按照國家有關法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協調，做好發包方安全管理
工作。
3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題，造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定從嚴治企。
4.安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來。
電廠工作總結7
在20xx年度，xx電廠信訪工作堅持以“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、xx公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結：
一、xx年主要工作
根據集團公司、xx公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規范，落實信訪工作長效機制。”
（一）抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《xxx電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。
（三）抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《xx公司xx電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
（四）抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。
（五）抓規范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。
二、xx年工作思路
20xx年是xx公司全面發展的一年。在xx公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業為群眾排憂解難的過程，密切聯系的過程。
1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的`問題：
一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。
二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。
三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。
這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護xx公司穩定發展大局。
電廠工作總結8
20xx年初我調入上灣洗煤廠從事管理工作，重點負責機電管理。結合中心開展“安全365，決勝20xx”、打好四大戰役、強化安全管理、實現全年安全生產零死亡的具體安排。在我廠的機電管理工作中，我努力組織員工創建本質安全型的機電設備運行環境、不斷提升機電管理水平，杜絕了重特大機電事故，控制了機電事故率。同時積極配合協同廠長管理好安全生產、質量標準化、成本經營、煤質、精神文明等方面的工作，使上灣洗煤廠各項工作日新月異，穩步提升。在領導的關懷和指導下，我堅持以共產黨員的標準要求自己，用黨的理論思想武裝自己，積極的向黨靠攏，20xx年被接納成為了一名預備黨員，使我倍感榮幸。一年來我在各項工作中不斷的學習，認真的分析總結工作中的得失，努力提高自身的業務技術能力和管理水平。現將我一年的工作匯報如下：
一、緊緊圍繞中心的管理思想，抓好安全質量標準化工作
20xx年中心全力打造“無創傷型洗煤廠”，把安全質量標準化工作貫穿到各項管理工作中，確保“四大戰役”的全面勝利。根據中心總體規劃，結合我廠的實際情況，年初我組織制定員工教育培訓計劃，把安全標準化工作宣傳培訓作為重點。本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，分類組織學習，提高了員工應知應會和熟知會用的能力，特別是加強了員工《安全規程》、《操作規程》的教育培訓，提高了全員對規程的執行能力。不斷地提高員工的隱患辨識能力，使員工在工作過程中著力營造安全氛圍，把現場安全隱患逐一消除。重點從以下幾個方面落實：一是設備安全防護欄、防護網，二是設備保護齊全完好，靈活可靠，嚴格按《選煤廠安全技術規程》要求執行;三是電器設備防爆管理嚴格符合國家標準要求，確保各類防爆設備安全性和完好要求;四是疏通現場安全通道，確保行人和工作場所的安全可靠性。具體實施的項目有：廠房內的防護欄高度提高到1米零5，護欄底加設150的檔腳板;主廠房做了跑冒滴漏的防護圍板，704機尾踏步改造;所有膠帶機的跑偏裝置架調整更換，確保合格;防爆設備規范;五小標識牌更新統一標準等等。通過各項措施的落實，確保的我廠現場標準化工作取得了長足進步，在年末的標準化考核中取得了優異的成績，也得到了各級檢察參觀領導的好評。
二、加強設備狀態跟蹤點檢工作，有計劃的組織設備檢修
EAM、點檢和機電維修信息管理系統是洗選中心機電管理的.“三大”信息平臺。針對目前各系統的應用實際情況，我重點組織員工對系統應用提高機電管理水平。EAM系統重點從工單質量抓起，具體落實好預防性檢修計劃和工單應用的結合，確保工單應用真實的反映設備維修信息，推進維修工作程序的標準化、精細化;點檢工作具體從現場抓起，抓效率、抓質量、抓結果、抓分析，將點檢分析結果與設備狀態和檢修計劃有機的結合起來應用，指導機電管理，點檢工作實行了天天分析，周周通報，月月總結;機電維修信息系統實現了設備基礎信息電子化、網絡化、共享狀態的管理，重點組織完善該系統地數據更新和補缺，加強了材料物資在系統內的管理工作，實現物資出入庫的精細化管理
通過“三大”信息平臺的應用，全面及時地掌握設備運行狀態。20xx年共計點檢設備點位次數達8萬位次，覆蓋我所有設備，共發現解決機電設備存在問題87條，消除機電設備隱患23項，避免了5起機電事故的發生。全年我廠充分利用原煤倉空、產品倉滿及礦井搬家倒面時間，積極完成各項預防性檢修，共組織集中檢修共計11次，完成預防性檢修計劃156項，完成率達99%。
三、加大技術改造力度，提高機電設備運行可靠性
根據中心的統一要求，年初組織制定詳細的技術改造計劃，將生產系統、機電設備、廠區設施等不完好或存在缺陷點列為改造研究對象。20xx年我廠制定改造計劃18項，根據生產實際需求修訂補充6項，全年實際完成24項，其中22項報中心評選。具體實施的主要項目有：704機尾除塵風機改造;膠帶清掃器改造(將原自制清掃器，改為工作效果好，對膠帶損傷小的合金清掃器和聚氨酯清掃器)，水洗系統改造提升了水洗生產能力;集中液壓系統改造提高了設備利用率，降低了材耗。另外，根據公司和中心的布置，按照《洗煤廠安全規程》要求對我廠存在的不符合項進行了專項整治和改造。總之全年通過各類改造使我廠的機電管理設施和生產能力都取得了顯著的成效。
四、積極配合中心業務部門，組織好外委專項工程實施
根據中心的總體安排和我廠的實際情況，外委施工單位承擔著部分大型工程施工和設備維修任務，所占人員比重較大，長期以來都是管理中的難點和重點，20xx年以來，為進一步加強和規范外委施工單位的安全管理，促進各項工作的穩定與好轉，確保公司“安全365，決勝20xx”奮斗目標的全面實現，我廠下大力氣強化了對外委隊伍的管理和整頓。確保了20xx年順利的完成了各項專項工程和外委工程。專項工程共計完成11項，其中重點有新增原煤系統設備安裝和改造工程、綠色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124項，發生外委費用197萬元，控制在中心的指標范圍內。
五、不斷學習強化班組建設工作
20xx年我廠本著精細化管理的思想，組織班組建設工作。大力宣傳班組建設文化，積極組織班組學習安全文化知識，提高班組安全工作水平。從細處著想，從嚴要求，加強班組檢修間環境管理盡力創建和諧的工作環境，不斷地規范改進班組考核考評辦法，引導員工培養良好的作業習慣。9月份中心組織學習了盤山電廠標準化和班組建設，我廠針對參觀學的資料在廠內廣泛的做了宣傳，并組織各班組長和先進工作者召開了關于學習盤山電廠標準化和班組建設的專題會議，認真分析和探討了盤山電廠的優點，具體的分析了我們與盤電的差距，并根據差距找原因，形成我們進一步改進的思路和具體措施。到年底我們的班組建設工作高的有聲有色，年終在中心申評了1個明星級班組，3個二星級班組，3個1星級班組。
六、個人的學習表現和不足
我始終堅持嚴格要求自己，加強學習，不斷地提高思想覺悟和業務技能水平，豐富自己的管理知識。20xx年我系統的學習了中國共產黨的歷史，不斷改造自己的人生觀、世界觀，堅定自己的信仰，錘煉自己的意志，增強自律意識，提高自身素質和黨性修養。在加強業務理論知識學習的同時，我還積極的深入現場作業，力求多學習、多實踐，豐富自己的知識。
回顧一年來工作，雖然取得了一些成績，但對照崗位職責要求，還存在許多不足。如:機電管理的各項制度需進一步完善，對廠部材料消耗定額還需要不斷優化，使之趨于合理。還需進一步加大修舊利廢執行力度，做好可修復件的重復利用工作，降低生產運行成本。員工的機電業務技能知識培訓還需進一步加強等。對上述各種問題，決心在新的一年中，更加努力工作，不斷完善自我，不辜負領導和職工對我的信任。
電廠工作總結9
20xx年即將過去，磨心坡發電廠在礦業公司和有關上級部門的指導下，在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下，安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作，現將我廠20xx年的安全工作總結如下：
一、主要內容介紹
一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下，實現煤矸石發電量10088萬千瓦時；瓦斯發電量2177萬千瓦時，順利完成了全年的發電生產任務。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故，安全工作取得了良好的成績。截止12月份：
（一）進行安全檢查共50次，發現77條安全隱患。
（二）開展安全查崗共47次。
（三）查處“三違”共1人次。
（四）發生輕傷事故兩起。
二、認真貫徹上級安全文件精神，切實抓好安全工作 全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產方針和公司關于安全生產的各項要求，從安全生產指導思想、安全生產工作目標、安全生產工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結合本部門實際，認真貫徹上級的安全文件精神，全年組織學習了《中共天府礦業公司委員會 天府礦業公司關于加強20xx年安全生產工作的決定》（天礦司黨發20xx1號）、《關于開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》（天礦司發20xx3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20xx22號）、《關于印發公司19個安全生產管理制度和辦法的通知》（天礦司發20xx22號）、《關于印發“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發20xx23號）、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20xx1號）、《關于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關于印發天府礦業公司專業安全生產“十條紅線”的通知》（天礦司發20xx99號）、《關于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》（天礦司發20xx154號）、《關于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）、《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》（天礦司黨發20xx48號）、《關于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關于繼續開展“三嚴三反，三查三反”安全主題活動的通知》（天礦司發20xx281號）、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）、《安全辦公會議紀要》（第三期）、《關于印發地面生產單位安全業務保安管理規定的通知》（天礦司發20xx279號）、《關于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）、《班組長交流發言材料》等上級安全文件精神，同時我廠還根據公司上級文件精神結合我廠特點還出臺了一系列的安全文件，明確了廠及領導和部門領導分管安全工作，把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度，做到了隨時出現問題，隨時有領導在現場指揮處理，構筑了一條扎實的安全防線。
二、嚴格執行安全檢查制度，抓好安全隱患的整改
（一）堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產分組進行檢查，對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷，檢查小組現場落實責任部門定時整改。每周一下午生產安全副廠長主持召開安全生產作業會，對上一周作業會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報，并將責任落實到相關部門，月末由廠長主持召開安全辦公會，會后形成會議紀要，各部門根據會議紀要內容對照整改落實。截止到今年十二月三十日，共開展安全大檢查50次，召開安全辦公會議12次，查出各種安全隱患及設備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發生產作業會紀要5期。
（二）此外我廠還加強了管理人員的走動式管理，針對走動式管理過程中查處的問題，均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環管理，切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據上級文件精神和季節性特點開展了不定期的'安全專項檢查共計6次，為我廠在防火、防洪、機電以及地質災害等方面提供了有力的保障。
三、強化安全技術培訓，提高職工的安全技術素質
電廠在年初就制定了全年各生產部門安全知識的培訓計劃，并以《關于開展20xx年度安全技術培訓的通知》（磨電發20xx4號）的文件形式落實了培訓范圍和管理職責，今年由廠專業技術人員組織全員安全培訓共計 3080人次，組織崗位技能培訓共計1346人次，同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人，新訓入廠職工共計20人，此外11月13日在全廠范圍內開展了20xx年安全消防培訓及演習，通過一年來有計劃有目的的培訓，使職工安全技術素質有大幅度的提高，為我廠的安全生產提供了有力的保障。
四、重視“三防”安全工作，提高職工處理事故的能力
（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作，生技部完成了對雷雨季節應急預案進行修編完善；3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查，并對堵塞部分進行了清理，達到了排洪要求。瓦斯發電站、發電車間針對雷雨季節可能出現的給全廠安全發、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源（瓦斯）應急處理、火災應急預案和余熱利用系統應急預案、環境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯合反事故模擬演習，以此增強了隊伍的抗災能力，同時驗證了應急預案的適用性。
（二）3月19日由生產安全副廠長王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加，分別對煤矸石發電廠區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發電站廠區護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質災害安全專項檢查。
（三）在防雷電安全方面，檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關柜（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯系北碚屋面防水專業有限公司整改。
五、抓好安全教育的宣傳，讓安全工作深入人心
（一）針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式，對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導，以“學永貴”活動為主線，以公司每季度安全主題活動為依據，同時結合電廠實際情況在全場范圍內開展了每個季度的安全主題活動，通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
（二）6月份在全廠范圍內開展了“安全生產月”活動，
在安全生產月活動中，通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長和群監員座談等多種方式，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
六、嚴格執行“兩票”、“三制”，狠抓現場安全管理
對“兩票”、“三制”的執行情況，生技部每月進行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結果作為對生產車間每月安全質量便準話考核的重要依據，以行業制度促進安全生產。在計劃性和非計劃性檢修中，檢修車間、發電車間密切配合，狠抓現場管理，認真落實各項檢修技術措施，生技部、安全職能部門也參與現場的督察，確保技安措施的貫徹執行，為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
七、狠反“三違”行為，維護廠紀廠規的嚴肅性
強化安全生產監管責任，開展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的處罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主，結合處罰的辦法，對于各類事故，按“四不放過”的原則，及時地組織有關人員開事故追查分析會，找準事故原因，落實事故責任人，并采取有效措施進行防范，以杜絕類似事故再次發生，同時印發事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
八、針對今年我廠環保安全壓力特別大的問題，尤其是在今年重慶市創國家環境模范保護城市以來，我廠的環保安
全壓力更顯突出，在整個創模達標過程中，我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環保標識、專欄以及環保設施、設備按國家統一標準進行了整改和完善，同時我廠環保部門加強了與市、區環保部門的聯系和配合，及時上報各種環保數據，實時根據實際需要對環保設施設備進行定期的檢查，切實做到合理生產，達標排放，有效的杜絕了環保污染事故的發生。
九、存在的問題
（一）電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績，但是還存在諸多矛盾和問題，全年累計發生兩起輕傷事故，從這兩起事故發生的共同原因來看，均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業現場的安全預警分析不夠造成的，所以在來年的安全管理工作中，電廠將會把繼續加強職工安全意識和現場的安全監督作為安全管理的重點來抓，堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規范。
（二）少數職工對安全生產認識程度還不夠深刻，在實際操作過程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現是7月11日和11月25日，分別發生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾，特別是新職工表現比較突出等；三是個別班組安全內頁資料還不夠完善，安全基礎工作還不夠扎實；四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位；五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真，習慣性作業。
20xx年即將過去，針對以上幾個方面的問題，電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續抓好全員的安全培訓，不斷提高職工的業務技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術標準，面對安全壓力科學地解決問題，在公司領導和各級職能部門的指導下，電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
磨心坡發電廠
20xx年12月11日
電廠工作總結10
民生無小事，枝葉總關情。隨著冬季的到來，各地各部門采取有力措施，做好冬季能源保供，確保煤炭、電力供應，是關系廣大人民群眾生活的民生和民心工程，鐵路部門加強運輸組織，優化運輸規劃，勇擔煤炭運輸重任。
國之需，企之責。煤炭作為供暖的主要能源，素有“黑色的金子”“工業的食糧”之稱，冬季更是需求旺盛。一直以來，鐵路都是我國煤炭運輸的中堅力量，為了緩解我國多個省份的燃“煤”之急，鐵路部門積極響應國家號召，精心組織。通過啟動低溫天氣防凍車運輸組織工作，給予煤炭運輸重點保障;通過在車輛取送、組織卸車等環節細化完善，進一步加大對煤炭運輸的傾斜力度，保障了煤炭市場供應穩定。只要國家有需求，鐵路部門總是積極應對，為國家的生產生活提供強有力的保障作用。
時之需，企之求。電煤的運輸需要與地方政府、熱力部門、煤炭企業等多方面溝通，實時掌握電廠煤炭儲存動態，提供及時的運輸服務。在疫情反復的情況下，煤炭外運力度的加大，拉動內需，為經濟發展打了一針強心劑。在煤炭運輸中，鐵路部門能夠積極化被動為主動，從交通運輸的承擔者轉變為協調運輸的主動力量，加強貨源組織，確保重點電廠電煤供應。鐵路部門通過不斷擴大運輸產業和其他產業的交互關系，從而形成生產、運輸、銷售等經濟活動環節的集聚，實現電煤經濟，保障了國民經濟的平穩運行。
民之需，企之向。人民有需要，鐵路便義無反顧、勇往直前。為了滿足居民用電取暖的用煤需求，鐵路部門發揮全國鐵路“一盤棋”〝一張網”優勢，對發電供暖煤源運輸全力予以保障，保障民生福祉的需求。電煤運輸，是一項政治任務，更是一項民生工程。一列列的煤炭專列送去的'不僅僅是煤炭，更是點燃這個冬季的溫暖。在電煤運輸的這場大考中，國鐵部門肩負著“召之即來”的責任與擔當，并以“一以貫之”的決心與氣力，秉著“全心全意為人民服務，一切從人民利益出發”的基本要求，來確保民生保障工作落地、落細、落實，增強人民生活的“幸福感”。
人民鐵路為人民，是宗旨，更是承諾。在煤炭運輸的關鍵節點，鐵路部門用最嚴實、最細致的措施保障人民大眾的生活需要，為百姓運送出一個溫暖的冬季，以實際行動踐行著服務宗旨，彰顯出為民擔當。
電廠工作總結11
1、加強業務學習，開展好安全培訓，提高工作能力和業務。我們不僅認真開展好每周一的“安全活動”，學好個月的安全簡報，及時掌握各事故的通報深刻吸取事故教訓，還利用交接班會開展業務學習，探討生產中的技術難題，確保了生產安全順利進行。
2、認真遵守公司的各項，嚴格執行“兩票三制”，深入貫徹執行公司、車間的決策，認真下發的各項通知、通報等文件，以飽滿的精神狀態個熱情投入到生產中去，能夠順利完成領導交辦的.各項工作
3、在車間領導下，在值長指揮下，圓滿完成了生產任務，全年共計上煤達192687噸，創歷史最高，上煤粒度未超標，沒有發生斷煤現象，并且合理摻煤配煤，確保了鍋爐燃煤要求。進褐煤后，我們遇到了煤塊大，煤塊多，上煤較困難，我班組人員認真干好本職，細致巡檢，在裝載機配合下順利的"保證了取暖期的鍋爐燃煤。
4、根據生產需要，做好和其他，班組之間的溝通協作。
（1）遇到煤種煤質變化及時通知鍋爐，保證鍋爐穩定運行；
（2）對設備缺陷及時聯系檢修或電檢，確保生產順利進行。
電廠工作總結12
結束了四年多姿多彩的大學生活，我們懷著剛進大學般的憧憬與忐忑來到了一個陌生的環境，來到了華能XX電廠，開始了人生一段全新的旅程。經過短暫而又充實的十余天軍訓，我們已經走出了假期懶散的生活，努力適應著全新的角色。8月10日，我們開始了為期近五十天的培訓生活。
培訓的第一天，集團以及廠領導給我們開了簡短的集中培訓開業儀式。一方面表達了對新員工的我們的歡迎，同時也告訴我們此次培新的重要性以及對我們的嚴格要求。領導們的講話讓我放棄了之前抱有的想法，即認為這種培訓很隨意，對我們也不會太過嚴格，自己不必太過擔心。現在已經接近了培訓的尾聲，我慶幸當初能夠樹立正確的認識，對培訓學習一直保持著比較認真的態度，也希望能夠收獲比較好的成績和收獲。
培訓的內容總體上分為兩部分，第一部分是管理類知識，第二部分是專業知識。培訓的初期，我們全體學員在工人俱樂部進行了集中的管理類知識的學習。可能是長時間沒有在課堂上聽課又或者是培訓內容比較枯燥乏味，課堂上我很難集中精神，有時還會打瞌睡。在看到身邊同事們的'認真表現，我意識到這一問題的嚴重性，以這樣的狀態繼續下去，不僅在最后的考試中難以取得好成績，也會養成不好的學習工作習慣。在之后的幾天里，我首先安排好作息時間，堅決做到不熬夜以保證充足的睡眠時間，避免在課堂上打瞌睡。另一方面，課堂上我認真做好筆記，記住重點內容的同時讓自己能夠保持精神集中。在認真聽講之后，我發現之前覺得的無聊乏味的內容變的有趣起來，也讓我對企業有了一個全新的認識。了解了華能集團的發展歷程，驚嘆于其從無到有，從有到大，從大到強的發展速度，華能的每一步發展的背后都凝聚了無數人的心血與汗水。了解了華能的“三色文化”—把華能建設成一個為中國特色社會主義服務的“紅色”公司；一個注重科技、保護環境的“綠色”公司；一個堅持與時俱進、學習創新、面向世界的“藍色”公司。這具有先進性、時代性和包容性的“三色文化”體系的形成得益于集團對企業文化的高度重視，在二十多年的發展歷程中，堅持繼承和創新相結合，積淀了豐富的文化底蘊。在眾多知識點中，華能的專業技術人才占據了很大的篇幅，講課老師也著重講解了，從這也可以看出華能對人才的渴望與重視。企業間的競爭歸根結底是人才的競爭，誰擁有了高質量的人才變占據了發展的先機。在眾多優秀的技術人才當中，淮陰電廠的李京澤給我留下了很深的印象。他在最普通的崗位上專心鉆研、刻苦學習，本著對華能事業的執著與熱愛，勤學苦練，用常人難以付出的勤奮與敬業，創造出了不平凡的業績，在閃爍的焊花中鋪墊了一名當代工人的成功之路。他多次受到江蘇省和國家有關部門的表彰，為華能集團公司和電廠贏得了榮譽。在參觀李京澤工作室時，書柜中擺滿了各種榮譽證書，這些正是他努力工作的結晶，是我們學習的榜樣。集團對李京澤的高度認同正是企業對人才的高度重視，集團的人才強企戰略是華能立于五大發電集團、進入世界500強的根本。
短暫的管理類學習之后，我們進入了專業知識的學習，培訓學員也分為熱動和電氣兩個班級。培訓期間最能讓大家高度緊張的莫過于考試，因為管理類的學員歸于熱動班級，這讓我又一次松懈了，覺得作為熱動出身的人加上好多管理類的學員，考試似乎變得很簡單。因此在初期的學習期間，我的學習態度又有一些松懈，幾乎每次都是坐在倒數幾排，上課期間也是很少抬頭聽講，多數時間是在那里里頭看手機。這種狀態持續到第一次熱動考試，我雖然之前是熱動專業的，但是由于時間過長有些內容遺忘加上講課老師很多的聯系生產實際內容，考試期間很多內容不會空在那里。反觀身邊的管理類學員，他們做的比我更好，這讓我清醒的認識到自己沒有松懈的資本，所認為的優勢有時會變成劣勢。在端正態度后，我的成績也有了一定的進步，也發現自己不懂的內容還有很多。在講課期間也穿插了很多的現場參觀和實操，這讓我們有機會將所學的書本知識與生產時間相聯系起來。第一次去現場最大的感受就是書本上的內容與現場設備聯系不起來，正真的生產過程比我們想象的復雜的多。現場的生產環境也比我們想象的惡劣的多，不論是高溫還是噪音，剛接觸生產的我們還是有一些不適應。但是生產環境不會輕易改變，這邊要去我們去改變自己，主動去適應環境，同時做好個人的防護工作，注意保護自己。另一個給我印象比較深的是生產現場對安全的要求。可能之前我們對安全的認識停留在安全第一、安全重于泰山這些標語上，但當我們來到生產現場，看到那么多的安全要求和安全防范措施，安全就是真真切切的存在，看得見摸得著。這便要求我們認真學習安全生產規定，在現場操作嚴格按照規則執行，對自己負責也對他人負責。對生產設備懷有敬畏，因為人類在它們面前顯得太過渺小。
培訓馬上就要結束了，可能正是這種形式的培訓讓我們從學生向職場工作者的轉變不是那么的生硬，同時也讓我們隊之后的工作有了比較全面的認識，為之后的工作打下了基礎。培訓的結束不是學習的結束，這只是我們職場生涯的開端，充滿機遇和挑戰的行程剛剛開始。
電廠工作總結13
在緊張、充實的工作氛圍下，時間總是過得很快，從5月中旬到現在，我已經在公司從事運行工作近三個月了。這段時間我收獲了很多，對今后的職業規劃也產生了深遠的影響。
作為一個新員工初來公司，剛開始心情很忐忑，怕干不好工作。因為公司的這些業務是我以前從未接觸過的，而且和我以前的專業知識相差也比較大。但是這三個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了運行工作的整個流程。公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。最終要的是接觸和學習了不少相關業務知識，較好的完成了自己的本職工作，是我的工作能力和適應能力都取得了不小的進步。
xxxx公司是xxxx集團濱海環保公司旗下的.子公司，主要負責開發區周邊及xxx的污水處理，設計處理水量在濱海地區排行首位，自動化程度很高。運行部應算關鍵部門之一，主要負責按照環保排放要求，根據現有工藝流程，操作、保養各種設備、機具，通過反饋數據及在線儀表參數進行分析，調整工藝狀態。因此要求運行操作人員不僅要熟悉水處理的工藝流程、工藝參數，掌握污水處理設備及各種閥門、管道的功能和用途外，還要掌握各種處理設備的基本操作方法和安全操作規程，更重要的是還應在各種異常及緊急情況下，做出準確的分析，及時處理各種突發事件。這就需要作為運行人員不但要有過硬的理論和技術水平外，還要有良好的心里素質及應變能力。
間及主要大型設備的編號、名稱和作用，這使我對污水廠的工作有了感性上的認識。
從六月份開始，我開始接觸具體的污水處理運行工作，班組長根據我的實際情況，合理的安排了我的工作任務，讓我從基本做起并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我本人的工作能力。在此期間，我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中提高業務水平，從能及時、準確、完整地填寫各種操作記錄和儀表參數，到能夠獨立操作各種設備解決簡單故障，增加了我干好工作的信心。
接下來的七月是不平凡的一個月，正直汛期，因雨量非常的大，對我們這個年輕的公司的各個環節都是個嚴格的考驗。有一天，雨量非常的大，廠內設備都在滿負荷運行著，公司領導帶領我們一直奮戰在現場的一線，最后在領導的指揮及同事們的努力下，我們有驚無險的完成了工作任務，榮獲了寶貴的工作經驗，同時也提高我本人的應變能力。此外，我還參加了關于運行工作理論考核和集團公司企業文化培訓，使我認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高，同時加深了對集團對公司的認識。值得稱贊的是，在公司黨群工作的熏陶影響下，我對黨也有了新的認識，同時遞交了入黨申請，正在接受組織的考驗。今后工作中揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
當然我在工作中還存在一定的問題和不知，比如：對業務不是太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高，對相關知識情況了解不夠詳實，掌握的技術手段不夠多、不夠熟練。需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力。“業精于勤荒于嬉”，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，不懂的問題虛心請教，通過多看、多學、多練來不斷提高自己的各項業務技能，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面。不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
總的來說，由于本人工作經驗不多，能力還有欠缺。雖然工作態度積極，責任心強，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪；雖然能謙虛謹慎，但主要還是由于“近朱者赤”，受益于領導和同事們的督促，在關愛中得到了熏陶；雖然能勤奮好學，但主要是由于“名師出高徒”，受益于領導精心指導和同事們的幫助，在領悟中得
到了提高。公司未來會以北塘污水廠為依托，逐步建設發展xxxx、xxxx污水廠，爭創全國“十佳”水廠。話說“不經歷風雨，怎能見彩虹”，我們要在上級的正確指導下，堅決貫徹落實上級的工作部署，乘勝前進、正視不足、嚴格自律，以更高的效率、更扎實的作風完成本職本崗工作，從做好工作環境衛生到業務的創新優化，一步一個腳印，一步一個臺階，為我們的企業目標也是我們共同的目標，堅實的前進著。
電廠工作總結14
自20xx年上半年以來，我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提升員工學習積極性和創新性，更好地服務于公司，服務于生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一.工作完成情況
1.安全情況
安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全推動生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增多車間收益，無疑會推動生產的發展；而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。為了質量達標，保證安全生產，班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊：機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。
2.工作任務
綜合維修班組主要負責四大方面的任務：
1）設備維修
我班組20xx年上半年完成小修設備臺次，故障修臺次，更換軟水設備樹脂、維修利用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成不錯，設備運行正常，未出現任何人員和設備事故。
2）機加工
20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造，機車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架，修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成不錯，且較去年有明顯提升，工作過程中無人員及設備事故。
3）計量及儀表
計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器xx0個，校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成不錯。
4）電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業平臺，主要工作有車間設備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。
二.工作中存在的問題
1.還需加強職工自主安保意識。
2.由于專業性強，還需加強職工技能培訓及職業道德素質。 3.隨著各項工作任務的增多，需要進一步加強班組建設，現場監管。
4.節支增效還需繼續加強。
5.沒有充分發揮職工能動性，鼓勵職工科技小創新。
總之，上半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合維修組將堅持安全發展，穩中求進，質量達標，全面完成生產各項任務，為車間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排
20xx年下半年為了使質量標準化再上新臺階，綜合維修組在分析外部環境和內部實情后，對下半年的`工作做了如下安排：
1.保證安全生產，根據車間每月工作計劃的安排，做好各項任務。
2.繼續加強學習培訓，全面提升全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰斗的檢修、加工隊伍，以適應更高難度的任務。
3.繼續健全管理機制，加強安全管理。加強基礎管理，健全組織機構和職責，提升突發事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提升班組職工自救、互救能力。
在20xx年下半年中，綜合維修組的工作將會更加繁重，綜合維修組在下半年定會振奮精神，共同迎接更大的挑戰，共同亨受更大的喜悅，因為我們每個人不只是一個單調的音符，只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯，才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ，才能使自己的價值得到最充分的發揮。
電廠工作總結15
轉眼間，自20xx年10月至今七年時間轉瞬即逝。回顧七年的工作歷程，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，我從一個懵懂的學生逐步成長為一名勤奮敬業的員工。在這幾年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點要改正，工作、學習等各方面缺乏經驗，在領導們關愛、在同事們的幫助下，我完全融入到了沙洲公司這個大家庭。為此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領導下，在各外協單位的協助下，緊緊圍繞20xx年奮斗目標，圓滿的完成了總公司下達的各項任務和目標。而我個人也在20xx年有了更為突出的成績。下面，我將自己一年來的思想，工作，學習情況做簡要的匯報。
第一、思想上重視，行動上及時。了解國際國內時事，主動學習黨中央會議精神，與時俱進，增加對科學發展觀的認識程度。工作中求真務實，有意見擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。上級決定的事情，一定嚴格執行。同時，遵守公司各項規章制度、法律法規，從做人的角度要求自己，做老實人，辦老實事。服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。并爭取早日向黨組織靠攏。
第二、工作上，努力夯實專業基礎擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。進一步端正學習態度。尤其現在的發電運行是全能值班員，把自己當做一名新學員認真學習專業知識，在工作中對每一次的操作做好總結，注重積累，并做好分類筆記，要懂得厚積薄發，
學習是第一要務。因此要努力創造條件，抓緊一切機會學習，通過學習增強自信心，增加確保機組安全運行的責任心。作為一名脫硫運行員工，很多問題都是最近幾年新出現的，也無法從前人那得到幫助，面對這種情況，在自己平時認真的.習、熟悉掌握工作情況的前提下，盡量少走彎路。能夠很快解決這種問題。
第三、愛崗敬業，開拓進取。發電行業的工作，要求自己活到老學到老，不斷提高自己的工作責任心，做到干一行愛一行，堅持向周圍新老同志學習，學習他們的寶貴經驗，學習別人的長處，來不斷彌補自己的不足之處，養成良好的工作習慣，找準機組運行中安全和經濟效率的最佳點，發揮自身的特長做到活學活用，一切目的為了提高機組的安全經濟運行，為公司的發展添磚加瓦。
第四、工作中具有良好的組織協調性、能夠輔助班組長開展班組各項工作，注重精神文明建設，積極參加公司的各項活動。多次代表本專業、本值和發電部參加公司舉辦的安全知識競賽，取得了良好的成績。最后：牢記自己作為一名運行員工，在全面提升個人素質的同時要時刻提醒自己。無論是思想還是工作，無論是學心態度還是個人修養，要從嚴從難要求自己，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
一．本月的安全工作
1.積極學習傳達電廠的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產通知2份，學習資料3份（動火作業中相關人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.1項目部勞動定員和個人基本信息；
3.2 20xx年安全隱患排查明細；
3.3 2增壓風機跳閘異常分析報告；
3.4北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；
4.編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.
5.完善項目部員工安全教育培訓個人檔案；
6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開始試行。
7.組織召開項目部安全月度分析會，總結評比考核本月月度安全情況。
8.全過程監管c修，實現安全生產的計劃目標。
9.對范圍內的雨水排污井進行了清理。
10.制定六月全國安全生產月活運文案。
二．本月的問題
1.員工安全生產意識不到位，安規理解不深刻，存在三違現象，都被項目部及時發現制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發工作票。被及時制止。
2.吸收塔底部衛生責任區的落實。
3.有些衛生保潔人員坐在轉動設備旁邊休息的。
4.現場發現有小動物的活動跡象，我們已經檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動風機的防護罩。考慮有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。
5.現場工業水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。
三．下月計劃的非常規工作
1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產月。制定活動方案。
2.做好防暑降溫的工作安排，做好現場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
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