安全工作總結(jié)集合【15篇】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的安全工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全工作總結(jié)1
我園的安全工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過我們的不懈努力,我園的安全工作取得了較好的成效。現(xiàn)將我園的安全工作總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
隨著我園不斷地發(fā)展，安全工作更為重要，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作也提出了更高的要求。因此，作為安全負(fù)責(zé)人員，不僅要提高政治素養(yǎng),而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人的水平，努力做到，工作中堅持以防為主，盡心盡力的履行了自己的崗位職責(zé)。
二、工作目標(biāo)
經(jīng)常向教師、幼兒進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容要以消防安全和防中毒、防傳染病、防侵害、防觸電、防突發(fā)性事故為重點，加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強(qiáng)全園教職工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。
三、主要工作成效
1、貫穿"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，做到職責(zé)明確。教師簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任書上寫明各自的職責(zé)范圍，落實了崗位安全責(zé)任制，防止任何意外傷害事故的發(fā)生，將責(zé)任落到實處。
2、不斷完善幼兒園門衛(wèi)安全工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，認(rèn)真的督導(dǎo)門衛(wèi)人員執(zhí)行外來人員登記，確保幼兒園各項安全工作的實施。
四、加強(qiáng)教育、促進(jìn)自護(hù)
1、為了提高幼兒的安全意識，組織全園教師及幼兒觀看各種安全教育視頻，不斷增強(qiáng)師幼的'安全防范意識、法制意識和自救自護(hù)的能力。
2、幼兒園認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)了各種法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識，使每一位教師遵紀(jì)守法，為人師表，依法執(zhí)教。做好安全宣傳工作。我們通過分發(fā)"致家長一封信"，提高了家長的安全意識。
3、不斷加強(qiáng)幼兒的安全常識教育。各班把安全教育貫穿于整個教學(xué)之中，常抓不懈。
4、創(chuàng)設(shè)安全教育環(huán)境，營造良好的教育氛圍。為了提高幼兒的安全意識。
五、加強(qiáng)檢查、及時整改
搞好幼兒園用水、用電等安全防護(hù)措施，切實做好幼兒園的方面的安全工作。并做好一系列的措施。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。今后，我們將繼續(xù)監(jiān)督，進(jìn)一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我園安全工作水平。
安全工作總結(jié)2
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護(hù)器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況
月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動
在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的`效果，受到上級的表揚。
5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)
督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
安全工作總結(jié)3
我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實公司安全工作會議精神和我礦工作會議安排，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，不斷夯實安全基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持著良好的態(tài)勢。
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初，我礦進(jìn)行了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)和安全責(zé)任教育，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé);誰操作，誰負(fù)責(zé)”使全體職工充分認(rèn)識到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。各級領(lǐng)導(dǎo)分片包干，切實做好分管范圍內(nèi)的安全工作;基層管理人員靠前指揮，時刻盯在作業(yè)現(xiàn)場，對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。各級安全監(jiān)察人員每天深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查;群監(jiān)員、青安崗員及時報告安全隱患，形成了人人管安全的良好氛圍。
二、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查力度
我礦進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全檢查力度，管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場中存在的問題。上半年主要進(jìn)行了卡車運輸安全檢查;油品及設(shè)備的防火檢查;輪斗搬家專項檢查;火工品及爆破作業(yè)檢查;以及供電春檢等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題均按“五定原則”及時進(jìn)行了處理。加大了反“三違”力度，對于習(xí)慣性違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的職工嚴(yán)厲查處。共進(jìn)行了七次安全大檢查，共查出隱患86條，已全部整改完畢。
為進(jìn)一步提高外委施工單位的安全管理水平，我礦按照《外委承包商管理辦法》，要求外委施工單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行，同時開展了外委施工單位專項整治工作，從內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范，要求參加各類安全會議，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查等方面整治使外委單位現(xiàn)場安全管理有了很大提高。
為嚴(yán)格控制外來車輛進(jìn)入礦坑，年初我礦對入礦通行證進(jìn)行了重新審核核發(fā)，對于符合條件需要辦理入礦通行證車輛的駕駛?cè)藛T，進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷，同時與駕駛?cè)藛T簽訂了《黑岱溝露天煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全保證書》，確保生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全。對于需要進(jìn)入礦坑的車輛采取了與礦內(nèi)車輛相同的要求，即必須配備高桿旗、車輛防撞預(yù)警系統(tǒng)，夜間還要配備警示燈。
三、重大危險源的管控工作
高臺階邊坡穩(wěn)定問題是我礦重大的安全隱患，我礦高度重視，高臺階作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行高臺階的安全技術(shù)措施，同時加強(qiáng)邊坡監(jiān)測、分析、預(yù)報、預(yù)警工作，并在高臺階上部加設(shè)警戒，保證作業(yè)安全。
四、本質(zhì)安全管理體系的運行
我礦在20xx年獲得集團(tuán)本安一級煤礦的基礎(chǔ)上，從20xx年始，正式下發(fā)考核管理辦法運行本安體系。1-6月份，我礦對本安系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)格考核。通過各考核部門的認(rèn)真檢查考核，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全狀況得到了很大改善，員工不安全行為大為改觀。
同時根據(jù)集團(tuán)安監(jiān)局的部署，我礦作為露天板塊本安體系的試點單位，積極配合集團(tuán)編制體系文件，并在供電隊進(jìn)行試運行，獲得成功后于3月份在集團(tuán)通過驗收。據(jù)此我礦編印了風(fēng)險管理手冊、管理制度匯編和考核管理辦法，現(xiàn)已下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹。為了進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，方便培訓(xùn)，編制了本安體系培訓(xùn)錄像片供廣大管理人員和員工學(xué)習(xí)。
五、職工安全教育培訓(xùn)工作
年初，我礦組織全員進(jìn)行了本質(zhì)安全管理體系知識和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考，采用閉卷形式進(jìn)行了考試，對考試不合格者，進(jìn)行了重新培訓(xùn)，并組織缺考人員和考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，使職工掌握了本崗位危險源的`風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)，熟知了本崗位安全操作規(guī)程，使職工真正做到規(guī)范化作業(yè)。同時對131名管理人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)和考試，進(jìn)一步提高了管理人員的管理水平。積極組織、合理安排，對輪斗、鉆機(jī)、卡車、工程機(jī)械、電工等工種的743名特種作業(yè)人員進(jìn)行了操作資格證新辦證和復(fù)審的安全培訓(xùn)。我礦一直嚴(yán)格執(zhí)行職工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新職工三級安全教
育培訓(xùn)以及外委施工單位人員的安全培訓(xùn)工作，上半年共計培訓(xùn)598人。通過這些培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)，為我礦的安全工作夯實了基礎(chǔ)。對全礦持公司內(nèi)部準(zhǔn)駕證人員組織進(jìn)行了交通事故專項安全培訓(xùn)。
我礦在去年制作完成了卡車、電鏟、鉆機(jī)、排土機(jī)、爆破作業(yè)等主要工種的培訓(xùn)錄像后，今年又組織拍攝了供電系統(tǒng)安全作業(yè)培訓(xùn)錄像，此項工作正在進(jìn)行中。
六、安全活動
今年以來，我礦主要開展了“百日安全活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，以及日常的每日一題等常規(guī)活動。主要形式有：
1.配合參加公司統(tǒng)一安排的活動。
2.在礦內(nèi)醒目位置懸掛安全宣傳條幅;
3.編制了若干期主要內(nèi)容為安全方面的《學(xué)習(xí)手冊》專版;
4.在各生產(chǎn)單位巡回展出“白國周班組安全管理法”牌版;
5.在準(zhǔn)能報、準(zhǔn)能電視臺及外部媒體上宣傳報道我礦開展安全情況和安全生產(chǎn)新人、新事、新經(jīng)驗。
6.組織職工家屬制作安全卡片等;
7.組織安監(jiān)人員、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行一次安全大檢查;
8.在各單位會議室循環(huán)播放各工種的安全培訓(xùn)錄像和事故案例教育光碟;
9.組織了一次防洪應(yīng)急事故預(yù)案的演練。
各單位結(jié)合各自的實際，開展了一些職工喜聞樂見、對促進(jìn)安全工作行之有效的活動。形成人人講安全、人人要安全的良好生產(chǎn)氛圍。
七、其它工作
1.20xx年一季度經(jīng)北京華泰公司(中介機(jī)構(gòu))、鄂爾多斯市煤炭局、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭局通過審查申報材料、查閱內(nèi)業(yè)資料、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查等多道程序，最終獲得20xx年度內(nèi)蒙古自治區(qū)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
2.變更2500萬噸安全生產(chǎn)許可證工作，正在組織材料申報過程中。
安全工作總結(jié)4
我校為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強(qiáng)對安全教育工作的，把安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，主任具體抓，各班具體分工負(fù)責(zé)組織實施。以加強(qiáng)隱患排查整治為重點，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，完善工作制度，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，圓滿完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展了強(qiáng)有力的安全保障。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
1、為了使全體教師樹立"人人都是安全工作者"的，主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來，增強(qiáng)"安全第一，預(yù)防為主"的意識，在上建立起一道安全防護(hù)線，我校定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的文件，把安全工作作為學(xué)校第一要事來抓，列入議事日程，工作都作為一項重要內(nèi)容，班會講安全，堅持做到時時講、天天講，真正做到了"警鐘長鳴"。同時，為進(jìn)一步做好安全教育工作，學(xué)校成立了安全工作小組,學(xué)校校長直接抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實施，層層落實安全責(zé)任制，確保了一校的安全。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與安全主任、食安辦主任、各班班主任及科任老師、與家長、學(xué)生層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教師考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的.原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
二、加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理，扎實做好學(xué)校安全工作
大力加強(qiáng)學(xué)生安全教育，學(xué)校結(jié)合本校實際和季節(jié)等特點，對學(xué)生進(jìn)行了預(yù)防流行病傳染安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護(hù)等方面的教育，切實提高了每一個學(xué)生的安全意識和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生預(yù)防明火、明電、安全，學(xué)校又主動與家長溝通，增強(qiáng)家長安全意識和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識。根據(jù)我校臨近公路的特點，特別加強(qiáng)了學(xué)生道路交通安全管理工作，加強(qiáng)對家長接送、自家車接送安全管理及教育。
安全工作總結(jié)5
安全生產(chǎn)實踐中，我隊堅持安全發(fā)展理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查整改，確保風(fēng)險受控，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
一是堅持依法合規(guī)管理，完善責(zé)任體系。
我隊貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)方針政策落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。貫徹“以人為本，安康至上，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針，實行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓，將安全責(zé)任落實到各級、各部門，形成了各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
二是建立職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
我隊構(gòu)建安全管理系統(tǒng)工程，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，完善管理制度，防范管理缺陷。以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為條件，消除物的不安全狀態(tài)，提高本質(zhì)化安全程度。以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心，引導(dǎo)職工對照操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，杜絕不安全行為。從源頭上消除危害，過程中控制風(fēng)險，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
三是建立科學(xué)的風(fēng)險管理模式，實施風(fēng)險“四預(yù)”管理。
針對工程施工存在高風(fēng)險的特點，對各類危險因素進(jìn)行崗位辨識、專業(yè)辨識、綜合辨識，對風(fēng)險進(jìn)行評價和控制，確立了工程施工中安全生產(chǎn)26項重點風(fēng)險，對煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險化學(xué)品、高空作業(yè)等重大危險源，開展預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案“四預(yù)”管理，
制定和演練應(yīng)急預(yù)案，確保了重大風(fēng)險可控、在控、受控。
四是突出“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化專業(yè)管理，支撐安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。
各專業(yè)系統(tǒng)建立安全責(zé)任體系、制度體系、評價考核體系，建立隱患排查分析整改機(jī)制，加強(qiáng)技防支撐，開展科技攻關(guān)，提高安全工作的科技含量，確保安全防護(hù)設(shè)施功能不削減，并不斷完善和提高安全本質(zhì)化水平。
五是把握事故規(guī)律，圍繞現(xiàn)場抓安全。
立足現(xiàn)場，以精細(xì)管理為手段，以過程控制為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對安全工作的研究，總結(jié)事故規(guī)律，開展“平安確認(rèn)”、“平安工地”，從管理缺陷、人的'不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個方面著手，突出預(yù)防，加大投入，把消除隱患作為第一要務(wù)，不以安全為代價降成本，持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障力。
六是強(qiáng)化基層，夯實基礎(chǔ)，加強(qiáng)培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
開展（班）組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級活動，組織實施全員安全承諾，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，著力實現(xiàn)員工安全意識和技能的根本性轉(zhuǎn)變。推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全文化的滲透力、凝聚力、導(dǎo)向力，實現(xiàn)自主規(guī)范管理。
安全工作總結(jié)6
根據(jù)松建設(shè)（20xx）41號有關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局<關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知>的通知，結(jié)合我公司實際，20xx年XX月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。
一.檢查重點
此次檢查的重點是：1.工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；項目負(fù)責(zé)人帶班落實情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2.施工現(xiàn)場起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3.預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況，重點是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。
二.檢查情況
此次共檢查在建施工工地6個場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：
1.安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。
2.井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時關(guān)閉；井架司機(jī)臨時外出未及時對操作室上鎖；卸料平臺臨邊防護(hù)不到位；井架日常保養(yǎng)不及時。
3.腳手架：個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，屋面高度不夠；掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原，個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠，作業(yè)層腳手片未滿鋪，破損安全網(wǎng)未及時封閉，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原，外架上建筑垃圾未及時清理。
4.施工用電：移動箱掛設(shè)在外架上，個別電纜線隨地拉設(shè)，移動箱一箱多機(jī)，部分施工機(jī)具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。
5.支模：木支撐部分立桿直徑過細(xì)，垂直度不夠，對接不符合規(guī)范。
6.文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失。
三.整改要求及落實情況
1.要求負(fù)責(zé)人要重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實。
2.要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進(jìn)行實施。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對性和可操做性強(qiáng)的措施并及時進(jìn)行整改。
3.要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提升業(yè)務(wù)能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。
4.加強(qiáng)起重運輸機(jī)械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機(jī)械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰，加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。
6.增加對違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所加強(qiáng)，企業(yè)對安全工作的`重視有所提升，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。 總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才能真正的實現(xiàn)。
安全工作總結(jié)7
不知不覺中一學(xué)期工作結(jié)束了，回顧工作中的點滴，有成功、有失敗，下面談?wù)劚緦W(xué)期的教育教學(xué)感受。
一、教師的行為規(guī)范是教師個人道德情操的體現(xiàn).
工作中我為自己確立了一個教育孩子的目標(biāo)，而且不奢求教育好每一個孩子，但是決不放棄每一個孩子的教育，為了讓每一個孩子體會到我對他的關(guān)心，讓每一個孩子多得到老師對他們的愛，我努力做到，要求孩子做到的，自己首先就要做到。所謂“言傳身教”老師的一切行為都是他們模仿的典范。因此，我贈送給孩子最有價值的禮物是，一個良好的榜樣。
二、教學(xué)方面。
我班的孩子有校外幼兒園新來的孩子，我因材施教，我從沒放棄過一個孩子。在教學(xué)方面，考慮結(jié)合班級實際出發(fā)將自己該想到的，該做到的事情都做到位。英語教學(xué)方面每天晨談時我都會給孩子放一些英語歌曲，讓孩子隨時隨地的.學(xué)習(xí)，英語卡片教學(xué)我都會教給孩子一些簡單的動作，這樣學(xué)習(xí)起來不會乏味，而且知識掌握的也很好，為了讓孩子能活學(xué)活用，每節(jié)數(shù)學(xué)活動都做到有實物，讓孩子準(zhǔn)備數(shù)字卡，晨間活動中領(lǐng)孩子做圖卡，激發(fā)幼兒動手操作能力，提高幼兒的邏輯思維能力，邊讓幼兒操作邊思考，掌握方法和規(guī)律。
三、嚴(yán)格班級管理，注重養(yǎng)成教育。
首先，從思想和行動上落實，一切為孩子的方針，要樹立愛心、細(xì)心、耐心的原則，在學(xué)習(xí)上生活上愛護(hù)他們，把他們的閃光點放大，不在家長面前指責(zé)他們的缺點或是錯誤，特別是缺點突出的孩子，更不能強(qiáng)化做到。不用放大鏡去看他們的缺點和弱點，相反是要用放大鏡去找他們的點滴進(jìn)步和微小變化，在班級中為他們樹立自信，表揚是我們最常用的手段，再次，在游戲活動時，認(rèn)真觀察孩子，了解孩子和孩子們打成一片，做孩子們喜愛的良師益友，在安全工作上做到了萬無一失。
四、家園聯(lián)系。
教師與家長互動效果，直接影響班級的經(jīng)營成效，家園溝通教師與家長協(xié)力解決教育問題，共同分擔(dān)教育責(zé)任，孩子的快樂是對我工作的鼓勵，家長的滿意，是對我工作的肯定，真誠的對待每一位家長，如實的和他們交流對孩子的教育方面的看法，對家長提出的要求盡量去滿足。讓家長感到我們不只足是孩子的老師，也是家長的朋友，這樣，我們班的許多家長對老師的工作非常滿意。
在今后的教學(xué)中要注意以下幾個方面:
1、努力培養(yǎng)幼兒的自學(xué)能力和合作學(xué)習(xí)的能力。
2、想方設(shè)法調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)積極性。
3、積極探求適合幼兒學(xué)習(xí)的教學(xué)方法。
4、要求學(xué)生學(xué)說普通話，在校活動中和教師或同學(xué)交談，都強(qiáng)調(diào)學(xué)生用普通話進(jìn)行交注。
總結(jié)了這個學(xué)期的點點滴滴，在繁忙中我們的工作又向前邁進(jìn)了一大步，不僅孩子們的各方面得到發(fā)展，我們也和孩子們一起進(jìn)步了，工作中我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗，增長了許多知識，在欣喜之余，我們也在反思不足。如：平時，我有時說話的語氣不夠生動，在課堂上沒有充分利用好多媒體課件，這些不足都有待于我以后逐步積累經(jīng)驗來改進(jìn)和提高。
安全工作總結(jié)8
學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的重中之重，關(guān)系到學(xué)校工作的穩(wěn)定大局，關(guān)系到廣大教師和學(xué)生的根本利益，。為保護(hù)少年兒童的生命安全和身心健康，為少年兒童的健康成長提供良好的校園環(huán)境，為了將安全教育落到實處，增強(qiáng)廣大師生安全防范意識，提高師生自護(hù)自救能力，確保學(xué)生的生命安全，在市教育局關(guān)于“平安校園”創(chuàng)建工作精神的指導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“平安校園”為創(chuàng)建目標(biāo)，我校積極開展了平安校園創(chuàng)建活動。
通過努力，學(xué)校安全工作取得了良好的成績，現(xiàn)對創(chuàng)建平安校園工作作如下：
一、從學(xué)校規(guī)章制度上落手，做好平安校園工作
二、成立創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建工作責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。學(xué)校校長任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并落實了各項安全分管人員;
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)校及時傳達(dá)上級有關(guān)的安全指示精神，把握好內(nèi)涵，領(lǐng)會好實質(zhì)，提高每一位教師的安全意識，增強(qiáng)做好工作的主動性和自覺性;
四、落實工作責(zé)任制。校長與教師建立和完善了學(xué)校制度，各項工作職責(zé)到人、責(zé)任明確、責(zé)任到位;
五、落實監(jiān)督檢查制度。成立由校長為組長的監(jiān)督檢查小組。定期召開例會，匯總情況，研究解決辦法，提出具體要求。
六、加強(qiáng)信息反饋。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行安全工作信息反饋制度和信息通報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報和向全校師生通報情況。
七、認(rèn)真做好安全工作的宣傳。學(xué)校利用主題班(隊)會、每周例會、宣傳欄等途徑，做好對學(xué)校安全工作的宣傳。通過宣傳，營造一種全員參與，齊心協(xié)力，共建安全有序校園的良好氛圍。
八、構(gòu)建六十鋪鎮(zhèn)絡(luò)，做好學(xué)校、家長的'聯(lián)系。對學(xué)生實行在校時間的監(jiān)控和應(yīng)上學(xué)時間的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并與家長取得聯(lián)系。
九、明確責(zé)任的追究，對疏于職守，思想不重視，工作不落實，措施不到位的;對缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，推諉扯皮的;對緩報、瞞報和漏報工作實情的;對造謠傳謠，迷惑人心，影響學(xué)校安全穩(wěn)定的，明確要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
安全工作總結(jié)9
為有效保障xx年春運期間全縣道路安全暢通，全力預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生，為人民群眾度過一個平安、祥和的春節(jié)創(chuàng)造良好的'道路交通環(huán)境，按照《黔東南州xx年春運道路交通安全工作方案》的通知要求，榕江縣公安局交警大隊結(jié)合轄區(qū)實際，精心部署，認(rèn)真開展春運道路交通安全宣傳工作。
一、提前籌劃，做好宣傳準(zhǔn)備。大隊高度重視此項工作，積極組織大隊全體召開動員部署大會，認(rèn)真結(jié)合本地實際，主動協(xié)調(diào)媒體，精心籌劃春運交通安全宣傳工作。同時，發(fā)動客貨運企業(yè)、銷售企業(yè)、保險行業(yè)等多方宣傳力量，開展平安春運宣傳社會公益活動，宣傳交通安全文化，倡導(dǎo)文明駕駛禮儀。
二、扎實開展春運首日宣傳活動，掀起春運交通安全宣傳高潮。根據(jù)省、州的統(tǒng)一部署。1月24日上午9時，縣委常委、縣人民政府副縣長龍飛作xx年春運啟動儀式講話，并連同安監(jiān)、交通、公安交警、司法、運管局等部門領(lǐng)導(dǎo)以及電視臺記者在榕江新汽車站大張旗鼓地開展春運啟動儀式。隨后龍飛副縣長與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同給車站旅客們發(fā)生春運交通安全宣傳資料。各部門及片區(qū)交警中隊還在春運執(zhí)勤點、城區(qū)人流集中的文化宮廣場、利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日開展了以暖冬行動、情滿旅途、務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)為主題的宣傳活動，通過開展文明交通倡議、志愿者服務(wù)、邀請縣新聞媒體記者深入站場、執(zhí)勤點進(jìn)行集中報道等系列活動，拉開春運交通安全宣傳序幕。
三、擴(kuò)大宣傳陣地建設(shè)。大隊加強(qiáng)了重點場所的宣傳教育，在車管分所、事故處理室、違法處理崗位等窗口單位設(shè)置了春運交通安全宣傳區(qū)，懸掛、張貼了宣傳標(biāo)語橫幅、展出事故展板掛圖，滾動播出宣傳光盤、散發(fā)宣傳資料，大隊利用車管大廳門口和違法處理室窗口的LED顯示屏全天候滾動播放了春運安全警示語。以五進(jìn)宣傳為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)了客運企業(yè)及其駕駛?cè)恕⑥r(nóng)村群眾和中小學(xué)等重點群體的宣傳教育，把執(zhí)法、宣傳、服務(wù)三者結(jié)合起來，突出了宣傳教育的針對性和有效性，不斷提高宣傳效果。
據(jù)統(tǒng)計，大(中)隊在春運期間累計出動警力189人次，出動警車28臺次，懸掛橫幅15條/幅，展出展板150張、散發(fā)資料20000，受教育30000人次。通過大隊做出大量卓有成效的工作，認(rèn)真履行了各項工作職責(zé)，全力以赴，嚴(yán)格落實各項交通安全管理措施，廣泛開展交通安全宣傳教育，狠抓路面交通秩序管理，立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場，全力打好了xx年春運道路交通安全宣傳工作之戰(zhàn)。
安全工作總結(jié)10
20xx年是xxx公司的改革突破年，同時也是xxx公司的安全文化建設(shè)年，公司全面深入推進(jìn)軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為此xxx項目部緊緊圍繞公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的整體部署和生產(chǎn)經(jīng)營工作的中心任務(wù)，積極落實集團(tuán)公司、建設(shè)公司及有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神及會議精神，結(jié)合的工作實際，及時調(diào)整工作思路，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊管共抓、失職追責(zé)”的工作原則，由項目總經(jīng)理親自部署達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作，明確責(zé)任分工，分解細(xì)化任務(wù)，層層落實責(zé)任，成立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，制定年度標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案，開展系列標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，全面梳理管理標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化缺陷問題，標(biāo)準(zhǔn)化工作每日提醒，及時跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，立足項目特點，切實做好XX標(biāo)準(zhǔn)化與XX環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化融合工作，以規(guī)范化、程序化的管理為導(dǎo)向，以“目視化”“5S管理”“精益化”等管理手段，落實固化“XX”、“尊重自然、綠色發(fā)展”的安全環(huán)保理念，將安全環(huán)保文化融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，全面提高全體員工的安全環(huán)保文化素質(zhì)，最終實現(xiàn)XX標(biāo)準(zhǔn)化自評符合一級標(biāo)準(zhǔn)，XX雙八級的標(biāo)準(zhǔn)化成績。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展實施情況。
（一）各層級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動情況。
為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，項目部全員在總經(jīng)理XX的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)，全面梳理安全管理“孔洞”，從上到下眾志成城，堅決杜絕“為達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)”的錯誤思想，制定標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作計劃，成立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組，由總經(jīng)理每周組織召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會，各部門、隊負(fù)責(zé)人匯報每周推進(jìn)進(jìn)展，按照責(zé)任田推進(jìn)過程中的痛點難點在推進(jìn)會議中討論解決，并制定會后行動跟蹤項，安全標(biāo)準(zhǔn)化每日工作提醒，對超期工作納入到責(zé)任書考核，通過專項培訓(xùn)，參與預(yù)評審等方式提升相關(guān)人員能力，堅決組織到位、認(rèn)識到位、計劃到位、培訓(xùn)到位、執(zhí)行到位，共計召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會議23次，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)5次，組織全員標(biāo)準(zhǔn)化動員意識提升3次，自查梳理項管理標(biāo)準(zhǔn)化行動項126項。全部按期完成。
（二）各職能部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動情況。
各職能部門立足各自工作管轄范圍，緊跟項目部的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)整體部署，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，指派經(jīng)驗豐富的人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，執(zhí)行能夠有效落實，各級人員能夠主動參與到提升中，標(biāo)準(zhǔn)化整改項及推進(jìn)提升工作按期完成率100%，各部門、隊無推諉，落實緩慢現(xiàn)象。其中XX部門在年度標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中響應(yīng)迅速，推動效果良好。
（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實情況。
1.安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作落實情況。
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，項目部對照《XX細(xì)則》，逐條梳理安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化資料部分，共計梳理專項自查行動項126項，安全標(biāo)準(zhǔn)化每日工作提醒，定要素、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成期限。對照上游文件逐項建立要素文件夾，完善制度，對崗位操作規(guī)程、工機(jī)具操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程三方面規(guī)程進(jìn)行梳理完善。以“一個都不能少”的嚴(yán)格要求，全面梳理項目部員工責(zé)任書簽訂、責(zé)任考核、培訓(xùn)記錄、崗位應(yīng)知應(yīng)會，班組管理等管理記錄，采用四級驗證，即班組長驗證、施工隊長主任驗證、隊級安全員驗證，項目部安全人員驗證，層層把關(guān)，堅決杜絕管理疏漏。20xx年管理標(biāo)準(zhǔn)化方面安全管理制度8份，修訂完善35次。并在標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上發(fā)散思維，通過魔學(xué)院學(xué)習(xí)APP軟件開展“知風(fēng)險、懂防范、保安全”安全管理制度學(xué)習(xí)活動，且策劃后續(xù)可供公司各項目使用的安全培訓(xùn)軟件，為下個周期達(dá)標(biāo)工作做好服務(wù)，同時通過推進(jìn)監(jiān)火監(jiān)控交互平臺、監(jiān)火機(jī)器人等管理創(chuàng)新手段在契合要素要求達(dá)到更好安全管理效果。
2.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作落實情況。
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，對照《XX評分細(xì)則》與《XX評價手冊》，通過定要素、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成期限四定原則全面推進(jìn)。按照施工現(xiàn)場作業(yè)面，對標(biāo)桿層逐層排查，同時結(jié)合專項排查鞏固推進(jìn)，20xx年10月完成現(xiàn)場全部標(biāo)高層排查工作，7個料場的全部整體刷漆布置工作，20xx年10月24日-11月06日共計檢查腳手架1147個，梯子70個，個人勞保876人，電動工機(jī)具1014個（磨光機(jī)362，直磨機(jī)42，電鉆31，磁力臺鉆15，），焊機(jī)195臺，車輛10臺，快裝架21，起重機(jī)械1923（其中橋式、門式起重機(jī)7臺，汽車吊4臺，吊籃3個，卷揚機(jī)2臺，千斤頂102臺，吊索具1269個），孔洞、臨邊347處，應(yīng)急物資281項，車輛檢查8臺，危險化學(xué)品20處。
二、本單位安全管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)存在的差異
對照項目部目前管理情況，與《中核建集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》進(jìn)行對照自查，查找項目部目前管理上主要與安全標(biāo)準(zhǔn)化存在的差異，主要存在以下幾點：
1、整體上xxx項目部一直使用進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部對標(biāo)，全年共計三次。每年共計開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)三次，管理標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)一次，績效標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)一次。此標(biāo)準(zhǔn)管理方面主要注重效果推進(jìn)的評價以及技術(shù)方案實施有效性、應(yīng)急演練實際性，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，即認(rèn)定為問題已關(guān)閉，日常管理痕跡期限主要保留一年之內(nèi)。與《XX評分細(xì)則》在達(dá)標(biāo)要求上存在一定差異。
2、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面：要素1主要差異在安全文化部分，要素2主要差異在程序文件上，要素5主要差異在危險源辨識方法上，業(yè)主公司要求用矩陣式辨識方法，軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求三個時態(tài)，故用LEC法辨識，目前項目部為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求使用兩個方法辨識，工作重復(fù)，要素6主要差異在中廣核要求應(yīng)急隊伍按照事故類型建立，而軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求按照工作性質(zhì)分類。
3、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化方面：C3.9.4特種作業(yè)、危險作業(yè)和有毒有害作業(yè)防護(hù)用品，使用單位應(yīng)有領(lǐng)取卡和領(lǐng)用簽字。僅有領(lǐng)用記錄，未制作領(lǐng)用卡，其他無差異。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的差距不足及改進(jìn)措施。
（一）本單位安全管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的差距
對照項目部目前的管理情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，目前項目部主要存在以下差距：
1、標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)細(xì)度不夠
通過對各正式評審報告進(jìn)行舉一反三對照自查，反映出項目部在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的深度不夠，工作沒有形成規(guī)范化，程序的與上游文件的銜接有待加強(qiáng)，2、主要管理人員對標(biāo)準(zhǔn)掌握度不夠。
項目部主要管理人員對標(biāo)準(zhǔn)的掌握度不夠，在雙標(biāo)的執(zhí)行背景下，原有的管理思路需要打破融合，對標(biāo)準(zhǔn)的條款理解不夠，導(dǎo)致在執(zhí)行推進(jìn)過程中存在差距。
3、標(biāo)準(zhǔn)化融合不到位
目前項目部因執(zhí)行“雙標(biāo)”問題，對雙標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)融合不到位，程序編制，現(xiàn)場執(zhí)行中未多方面考慮要求，存在顧此失彼的現(xiàn)象。
（二）通過對標(biāo)安全管理方面存在的不足及改進(jìn)措施。
管理標(biāo)準(zhǔn)化方面：
目標(biāo)考核方面：各部門、隊對目標(biāo)指標(biāo)分解工作理解不夠，通過對評審項目達(dá)標(biāo)情況的舉一反三，學(xué)習(xí)提升，項目部目標(biāo)分解工作尚有不宜之處，另外安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案中未區(qū)分個人履職及主管業(yè)務(wù)方面，考核沒有根據(jù)實際細(xì)化分解制定適宜的考核方案，考核量化指標(biāo)適宜性不夠。
改進(jìn)措施：
1、年初對HSE目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、考核辦法進(jìn)行統(tǒng)一策劃，開展專項培訓(xùn)，進(jìn)行專項幫扶，各施工隊統(tǒng)一工作進(jìn)度，統(tǒng)一工作方案。
2、根據(jù)個人履職及主管業(yè)務(wù)范圍制定更具有針對性的考核方案，定期開展考核，健全責(zé)任制。
法規(guī)制度方面：對法律法規(guī)的辨識力度不夠充分，一些適用于項目部的地方性法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的辨識力度不夠，另外在安全管理制度方面與公司及核能事業(yè)部的管理制度銜接不夠，執(zhí)行記錄上需要進(jìn)一步規(guī)范。
改進(jìn)措施：
1、根據(jù)各項目部正式評審報告，舉一反三梳理項目部目前法規(guī)辨識疏漏，并根據(jù)項目部實際施工特點，對行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，建立條款數(shù)據(jù)庫。
2、對照公司及核能事業(yè)部安全管理制度，梳理項目部目前管理制度，及時修訂。
培訓(xùn)方面：培訓(xùn)教育制度執(zhí)行不到位，記錄不規(guī)范，例如股份公司要求特種人員每個月2學(xué)時復(fù)訓(xùn)，但實際按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行年度24學(xué)時。培訓(xùn)記錄不規(guī)范，人力資源部的培訓(xùn)檔案管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、梳理上級文件要求，查找培訓(xùn)管理制度不符合，修訂培訓(xùn)管理制度，制定年度培訓(xùn)計劃，按計劃開展培訓(xùn)，并開展專項培訓(xùn)監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)。
應(yīng)急管理方面：主要是應(yīng)急演練的實際有效性需要進(jìn)一步多方面考慮，例如火災(zāi)演練中對于火勢較大情況下的逃生實際應(yīng)急情況，受限空間應(yīng)急中的實際人員救援情況的考慮。都需要進(jìn)一步改進(jìn)。
改進(jìn)措施：
1、應(yīng)急演練開展前方案進(jìn)行評審，制定考慮全面多種情況的應(yīng)急方案。
（三）通過對標(biāo)現(xiàn)場管理存在的不足及改進(jìn)措施。
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面：
要素1：現(xiàn)場環(huán)境
物料存放阻塞通道，廠房照明部分區(qū)域存在盲區(qū)；
1、開展物料存放專項整治，重新全面梳理現(xiàn)場照明區(qū)域，及時補(bǔ)充照明。
要素2：施工機(jī)具
舊設(shè)備相關(guān)資料不健全缺少維護(hù)記錄。
1、對舊設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對不符合要求的`進(jìn)行退庫處理。
要素3：安全及防護(hù)設(shè)施
腳手架定期檢查有遺漏情況。
1、要求各施工隊建立腳手架檢查臺賬，HSE管理部匯總腳手架檢查臺賬，定期抽查驗證。
要素4：現(xiàn)場作業(yè)安全
動火作業(yè)防護(hù)措施不足，易燃物未及時清理；受限空間作業(yè)記錄不規(guī)范；存在電源線隨意拉設(shè)情況，存在試壓吹掃耐壓管無防護(hù)情況。
1、開展動火作業(yè)、受限空間專項培訓(xùn)，推進(jìn)成品電源線掛鉤使用，開展專項監(jiān)督檢查。
要素5：職業(yè)衛(wèi)生管理
個別場所缺少警示表示警示標(biāo)識和潛在風(fēng)險不匹配。
1、重新識別現(xiàn)場各警示標(biāo)識的匹配性，制定采購計劃。重新張貼
四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審后整改落實情況。
xxx項目部未參加正式評審，自評發(fā)現(xiàn)問題共計82項，其中81項已完成整改，1項未整改完成，為A1.2.8注冊安全工程師比例少于安全生產(chǎn)管理人員總數(shù)的15%。針對此項問題已制定整改方案，各要素扣分所占比例統(tǒng)計如下：
整改計劃：借鑒阿里巴巴的人力資源管理模式，對項目部的安全隊伍進(jìn)行人才盤點，通過九宮格的理論模型，對項目的安全管理隊伍進(jìn)行績效與潛力多維度評價，開展了現(xiàn)有人才技能測評，利用問卷星調(diào)查軟件，對人員進(jìn)行人才盤點，通過自評、上級、同級、下級四個維度進(jìn)行評價，挖掘冰山理論隱形技能，通過輪崗、上級幫助以及課堂培訓(xùn)等方式進(jìn)行培育，對能力缺失部分規(guī)劃培訓(xùn)矩陣，對不滿足崗位要求的方面通過針對性培訓(xùn)、個性化處理、動態(tài)互動等培訓(xùn)模式有效提升安全管理人員能力。并制定專項學(xué)習(xí)考核方案，針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項學(xué)習(xí)，每雙月進(jìn)行考核評比，20xx年開展專職安全員專項能力提升培訓(xùn)考核22次，報考注冊安全工程師20人。
五、對事業(yè)部今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議或意見。
1、建議從源頭梳理，參照安全標(biāo)準(zhǔn)化外部評審意見，制定改進(jìn)計劃，逐步整改后對各項目進(jìn)行分發(fā)，宣貫，執(zhí)行，檢查，改進(jìn)，通過循環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)。
2、推進(jìn)切實有效的管理標(biāo)準(zhǔn)化手段，杜絕形式主義萌芽，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系列工作，通過信息化管理手段，充分發(fā)揮平臺作用，調(diào)動各項目資源，對照標(biāo)準(zhǔn)化手冊，對痛點難點開展專項推動工作。
六、20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃
20xx年項目部將一如既往秉承“XX”的宗旨，積極響應(yīng)各方要求，不斷開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計劃及推進(jìn)方案，按照責(zé)任網(wǎng)格化管理，切實做到周密部署，有步驟，有重點，有成效的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)20xx年度管理評審，xxx項目部20xx主要按照以下重點工作計劃及方向進(jìn)行推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化：
（一）全面深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化、常態(tài)化管理
項目部一直以來沿用的《XX手冊》進(jìn)行常態(tài)化保持，20xx年公司全面推進(jìn)軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對《XX評分細(xì)則》中的要求推進(jìn)不夠精細(xì)，對照各項目正式評審問題，舉一反三，梳理項目部標(biāo)準(zhǔn)化疏漏，查缺補(bǔ)漏，將標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作做得精細(xì)化，常態(tài)化。
（二）切實做好“雙標(biāo)”融合工作，優(yōu)勢互補(bǔ)完善體制
項目部一直以來沿用的《XX評價手冊》進(jìn)行常態(tài)化保持，公司深入推進(jìn)XX系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作后，與《XX評分細(xì)則》雙標(biāo)手冊的融合工作亟待解決，20xx年項目部將以雙標(biāo)手冊融合為重點，梳理雙標(biāo)中存在的相同及差異，建立與雙標(biāo)要求相契合的安全管理制度，充分利用雙標(biāo)優(yōu)勢互補(bǔ)，將標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)密的融入到日常管理中，做到標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化管理，（三）培養(yǎng)安全管理骨干，開展擴(kuò)大化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；
在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中，反映出項目部各級管理人員在標(biāo)準(zhǔn)化上的理解存在偏差，專業(yè)知識能力不足，20xx年此項工作作為標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的重點，采用定期培訓(xùn)，專項培訓(xùn)，實操培訓(xùn)等多維度培訓(xùn)方式，提高管理人員對標(biāo)準(zhǔn)化手冊的理解，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落實，另外在全員意識提升上仍需要加強(qiáng)，定期開展全員標(biāo)準(zhǔn)化意識提升宣貫，讓員工知悉項目部在堅定推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的決心，形成潛移默化的良好行為習(xí)慣。
（四）編制標(biāo)準(zhǔn)系列指導(dǎo)手冊，開展內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化評優(yōu)工作；
根據(jù)各部門、各施工隊工作職責(zé)范圍，結(jié)合軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求以及XX標(biāo)桿手冊，組織編制標(biāo)準(zhǔn)化系列指導(dǎo)手冊，指導(dǎo)各部門、隊標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，定期內(nèi)部組織標(biāo)準(zhǔn)化評優(yōu)工作，對優(yōu)秀單位進(jìn)行公示表彰，激勵各部門、隊標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)動力，對內(nèi)部評比中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改，納入考核范圍，對問題進(jìn)行定期統(tǒng)計分析，挖掘深層次管理問題，解決痛點難點，循環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)，為標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化打下堅實基礎(chǔ)
安全工作總結(jié)11
一、背景
隨著夏季的到來，防汛工作成為了我們地區(qū)的重要任務(wù)。面對今年復(fù)雜的天氣狀況，我們高度重視，提前部署，確保了地區(qū)的安全與穩(wěn)定。本總結(jié)將詳細(xì)回顧我們在防汛安全方面的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作提供參考。
二、防汛準(zhǔn)備工作
1.預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)：我們升級了原有的防汛預(yù)警系統(tǒng)，加入了先進(jìn)的氣象監(jiān)測設(shè)備，實時收集和分析數(shù)據(jù)，為預(yù)警提供科學(xué)依據(jù)。同時，通過多種渠道發(fā)布預(yù)警信息，包括短信、微信公眾號、社區(qū)公告等，確保居民及時得到通知。
2.基礎(chǔ)設(shè)施檢查：對地區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)、水庫、堤壩等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了潛在的安全隱患。
3.應(yīng)急隊伍建設(shè)：組織了一支專業(yè)的'防汛應(yīng)急隊伍，通過定期的培訓(xùn)和演練，提高其在應(yīng)對緊急情況時的快速反應(yīng)能力。
三、防汛應(yīng)急響應(yīng)
1.實時監(jiān)測與報告：防汛期間，我們加強(qiáng)了對天氣狀況的實時監(jiān)測，并安排專人24小時值班，隨時掌握雨情、水情變化，及時向上級部門報告。
2.應(yīng)急處置：在遭遇強(qiáng)降雨等極端天氣時，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急隊伍第一時間奔赴現(xiàn)場，開展搶險救災(zāi)工作，保障居民的生命財產(chǎn)安全。
3.災(zāi)后恢復(fù)：災(zāi)情發(fā)生后，我們迅速組織力量進(jìn)行災(zāi)后清理和修復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常的生活秩序。同時，做好受災(zāi)居民的安撫和安置工作。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)與改進(jìn)措施
1.增強(qiáng)宣傳教育：發(fā)現(xiàn)部分居民對防汛知識了解不足，今后應(yīng)加強(qiáng)防汛宣傳教育，提高居民的自救互救能力。
2.完善物資儲備：應(yīng)對災(zāi)情時，部分救援物資儲備不足，需進(jìn)一步完善物資儲備和調(diào)配機(jī)制。
3.加強(qiáng)合作與溝通：在應(yīng)急響應(yīng)中，與其他部門和組織的溝通協(xié)作有待加強(qiáng)，以形成更高效的救援合力。
五、結(jié)語
回顧今年的防汛工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖谥T多不足。我們將以此次防汛安全工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化防汛工作機(jī)制，確保地區(qū)安全度過每一個汛期。同時，呼吁廣大居民積極參與到防汛工作中來，共同守護(hù)我們的家園。
安全工作總結(jié)12
一年來，x公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：
一、公司基本概況
x公司的前身是xx局xx廠xx大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的x單位，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。
二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)
千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達(dá)標(biāo);
千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0;達(dá)標(biāo);
千人事故負(fù)傷率不超：計劃：1.0%0實際：0;達(dá)標(biāo);
千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0;達(dá)標(biāo);
千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達(dá)標(biāo);
重大環(huán)境污染事故;計劃：一萬元以內(nèi)實際：0;達(dá)標(biāo)
HSE/OSH“兩書一表”推廣率：計劃100%，實際：100%;達(dá)標(biāo)
三、今年來主要所做的安全工作如下。
思想是行動的指南，x公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在x公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的'良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。
車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機(jī)動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
安全工作總結(jié)13
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞x建設(shè)項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將今年的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、全年的工作任務(wù)完成情況
年初開始接觸x，對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。經(jīng)實測道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
配合x申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于x場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺到學(xué)習(xí)的`重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強(qiáng)對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。
三、力抓x項目工程質(zhì)量
x項目是重點工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細(xì)化、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將x項目建成為x工程。
四、完成x項目基礎(chǔ)工程
為了順利完成x項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到x多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊人員的辛勤努力，總結(jié)成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
安全工作總結(jié)14
安全教育是當(dāng)今學(xué)校教育的重中之重，沒有安全就沒有教育，沒有安全更沒有家庭幸福和社會的安寧。作為一名教師，我們不僅要教育孩子知識，同時也要教育孩子珍惜生命，提高自身的安全意識。
作為一名音樂教師，針對自身的學(xué)科特點，我的做法是：
1壓濾機(jī)濾布教育學(xué)生排隊，有序地進(jìn)出教室，提醒學(xué)生上下樓梯靠右走，每次上課我都會提前去教室?guī)W(xué)生排隊，在學(xué)生去音樂教室的途中，我會緊密觀察學(xué)生的一舉一動，遇到不遵守秩序的學(xué)生則進(jìn)行及時提醒與教育。
2因為不是班主任的緣故，每次上課前我都會清點人數(shù)，濾布并問明缺課原因。
3嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，提前候課，準(zhǔn)時下課，不剝奪學(xué)生的課外休息時間。
4由于音樂教室的特殊性，學(xué)生上課沒有課桌，而是緊挨而坐，所以每次帶隊時我都要提醒學(xué)生不要把危險物品帶入音樂教室，并讓學(xué)生相互監(jiān)督。
作為五（１）班的`代理班主任，我深知自己肩上的責(zé)任又加重了幾分，對于安全問題，更加不能掉以輕心：
１每天早上進(jìn)教室的第一件事就是晨檢，對學(xué)生進(jìn)行當(dāng)天的安全教育，并及時作好班級安全教育臺帳。
２對學(xué)生進(jìn)行食品，衛(wèi)生安全方面的教育，教育學(xué)生不吃小攤小販上的＂三無＂食品，教育學(xué)生不喝生水，教育學(xué)生注意個人衛(wèi)生，勤洗頭＼洗澡，勤剪指甲，預(yù)防傳染性疾病。
３對學(xué)生進(jìn)行防溺水＼交通安全等方面的教育，讓學(xué)生能快快樂樂上學(xué)，平平安安回家。
４嚴(yán)格執(zhí)行放學(xué)時間，不大面積滯留學(xué)生。
５對待班中有生病的孩子，我會第一時間與家長取得聯(lián)系，如遇緊急情況時，及時帶孩子就醫(yī)。
我很慶幸在這一學(xué)期中所帶班級沒有出現(xiàn)安全事故，但并不能因此而存僥幸心理。生命只有一次，應(yīng)時刻敲響安全警鐘。小學(xué)生是祖國的未來，從小給他們今后生活的＂金鑰匙＂——珍愛生命，養(yǎng)成良好習(xí)慣，是我們每個教育工作者的重要使命。
安全工作總結(jié)15
我公司承建的恩施市工農(nóng)路經(jīng)濟(jì)適用房工程，在監(jiān)理單位和建設(shè)單位及各領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下，按照設(shè)上級主管部位的工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，制定切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，做了大量而有效的工作，取得了一定的工作成效，較好地完成了建筑施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我項目部的建筑施工安全工作總結(jié)匯報如下：
一、安全管理目標(biāo)
本工程周邊圍擋及防護(hù)搭設(shè)牢固。從開工以來，本工程無任何人身死亡事故，無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。
二、安全責(zé)任制落實情況
從今年一開工，項目經(jīng)理組織各個負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求：在施工任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要提高機(jī)械的利用率、完好率，是我們完成本工程施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行：
1、嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，認(rèn)真作好記錄。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》，操作員必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準(zhǔn)確。
3、操作員每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。
4、工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫月檢表和反饋單。
5、檢修人員進(jìn)行檢修時必須注意安全，個人防護(hù)要到位。
6、大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
三、安全培訓(xùn)教育情況
對新進(jìn)施工人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
四、大型機(jī)械檢查情況
由項目經(jīng)理親臨進(jìn)行機(jī)械大檢查，共計4次，查出并整改隱患10項。恩施市安監(jiān)站到工地進(jìn)行安全檢查一次，現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織安全檢查三次，查出并整改安全隱患。
五、違章罰款與獎勵
對于違章操作或是不戴安全帽、不系安全帶者，進(jìn)行罰款處理，并進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。
六、文明施工情況
項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。并做到工完、料盡、場地清。利用休息時間，學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高。
我們堅持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保工人的安全意識逐步提高，讓每一位工人毋忘安全，珍惜生命。
七、安全工作計劃
1、我項目部繼續(xù)保持和提高各施工人員的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮工人的主觀能動性，轉(zhuǎn)變觀念，提高安全文明施工管理水平。
2、對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位工人都要樹立起為項目部爭光的信念，堅信我與項目部同生存，項目部與我同發(fā)展的理念。
3、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
（1）加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用。
（2）所有進(jìn)場物資要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。
（3）進(jìn)一步貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，要切實加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高人員的.安全防護(hù)意識和技能；加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施的檢查落實，尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的安全管理。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。
（4）進(jìn)一步加大安全監(jiān)督力度，保證機(jī)械安全連續(xù)運行。項目部要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機(jī)械安全大檢查，將機(jī)械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（5）加強(qiáng)安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料盡、場地清。
項目部安全文明施工要盡可能的完成公司制定的各項安全管理目標(biāo)，在下步工作施工過程中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。
本項目部沒有因機(jī)械影響工程進(jìn)度，沒有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，項目部全體人員及所有施工人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認(rèn)識到，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強(qiáng)我項目部的安全意識。
八、消防安全專項整治治理的措施。
（1）周密部署，確保專項治理工作取得實效。充分認(rèn)識開展消防安全專項治理工作的重要性和緊迫性，認(rèn)真開展消防專項治理。
（2）依法整治，行成齊抓共管的工作格局。
（3）加強(qiáng)監(jiān)督，落實責(zé)任。項目部自查自改和自我完善，提升項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（4）施工現(xiàn)場按照消防規(guī)定合理配備消防通道、消防水源。
（5）火災(zāi)事故的應(yīng)急處置預(yù)案編制和火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。
（6）各類易燃物可燃建筑材料分類和堆放保管。
（7）生活用電、用火消防安全合理管理。
（8）施工人員，特別是針對電工、電焊工、木工進(jìn)行了消防安全教育。
對以后的工作我單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，落實各項安全措施，圓滿的完成下一階段的施工任務(wù)。
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