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質(zhì)量安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-17 15:12:15 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量安全工作總結(jié)優(yōu)選【15篇】

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的質(zhì)量安全工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量安全工作總結(jié)優(yōu)選【15篇】

質(zhì)量安全工作總結(jié)1

  今年以來(lái),商州區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以“預(yù)防為主,凈化源頭”的工作方略,按照“政府負(fù)總責(zé),三級(jí)有機(jī)構(gòu),監(jiān)管到村組,檢測(cè)全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式,依據(jù)法律賦予的職責(zé),在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理,重點(diǎn)監(jiān)控種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力,提高廣大人民群眾的滿(mǎn)意率。

  一、總體情況

  開(kāi)年來(lái),我區(qū)緊緊圍繞“完善監(jiān)管體系,優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化依法監(jiān)管能力”的總體要求,認(rèn)真落實(shí)全程監(jiān)管理念,以全區(qū)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治為載體,扎實(shí)開(kāi)展“農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng),著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系和監(jiān)管隊(duì)伍體系建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量安全追溯工作,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善、監(jiān)管隊(duì)伍不斷壯大、監(jiān)管實(shí)力不斷提升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺(tái)階。

 。ㄒ唬╆(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,我們區(qū)農(nóng)業(yè)局充分整合全區(qū)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源,明確行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政處罰權(quán),組建農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化管理職能,充實(shí)監(jiān)管人員,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有手段;加強(qiáng)執(zhí)法人員教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),提升農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處置能力,規(guī)范執(zhí)法程序,著力打造一支反應(yīng)迅速,業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍。目前,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管人員達(dá)到60多人。

 。ǘz測(cè)體系不斷完善。區(qū)農(nóng)業(yè)局逐步整合全區(qū)檢測(cè)資源,提升檢測(cè)效能,為區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心逐步建立了高效科學(xué)的農(nóng)殘檢測(cè)室,配備50余臺(tái)檢測(cè)檢驗(yàn)儀器設(shè)備、培訓(xùn)了4名業(yè)務(wù)精通的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)人員,可對(duì)蔬菜、水果農(nóng)藥殘留指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。加快了農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心(站)的建設(shè)步伐,突出發(fā)揮現(xiàn)有檢測(cè)設(shè)備作用,有針對(duì)性選派檢測(cè)人員到省市檢測(cè)機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí),提高檢測(cè)人員實(shí)踐操作能力。日前,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年共完成農(nóng)產(chǎn)品抽檢樣品3000多個(gè),檢測(cè)品種達(dá)50余種,半抽檢合格率達(dá)100%。

 。ㄈ┍O(jiān)管機(jī)制逐步健全。開(kāi)通“商州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,加強(qiáng)了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息共享機(jī)制,完善農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息平臺(tái),逐步形成“信息查詢(xún)、信息發(fā)布、農(nóng)資推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò)化。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能作用,建立了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)。規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事件信息報(bào)告制度,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),立即啟動(dòng)商州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作預(yù)案,相關(guān)工作人員準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)地做出反應(yīng)和研判。

 。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過(guò)近年的不斷努力,全區(qū)現(xiàn)已建立高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施蔬菜示范園五個(gè),大棚蔬菜基地達(dá)17個(gè)3000畝,完全按照無(wú)公害生產(chǎn)要求組織生產(chǎn),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,農(nóng)民蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社迅速成立,各蔬菜基地正在積極申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)已在基地(企業(yè))逐步樹(shù)立。

 。ㄎ澹(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。我區(qū)按照建立長(zhǎng)效化機(jī)制、規(guī)模化基地、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化建設(shè),為提升農(nóng)產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)辟嶄新途徑。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)逐步發(fā)展形成;全區(qū)已發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地17個(gè),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)正在建設(shè)之中,帶動(dòng)了全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷涌現(xiàn),形成了“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)格局,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的.快速發(fā)展。

  (六)監(jiān)管制度不斷健全。逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,先從重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)或大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抓起,建立健全了抽查檢測(cè)、索證索票和臺(tái)賬記錄等制度,逐步落實(shí)產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。健全了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管責(zé)任體系,堅(jiān)持屬地管理原則,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)不履行職責(zé)或者履行職責(zé)不力的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強(qiáng)了橫向配合和縱向聯(lián)動(dòng),發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成工作合力。

  二、工作特點(diǎn)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,政府務(wù)實(shí)切入。XX年,我們認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,區(qū)政府又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的通知》,區(qū)農(nóng)業(yè)局針對(duì)全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,積極發(fā)揮全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系網(wǎng)絡(luò)的作用,形成部門(mén)參予,各級(jí)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管工作機(jī)制,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),區(qū)政府成立了由農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),并明確各部門(mén)工作職責(zé),定期、不定期召開(kāi)會(huì)議,研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。

 。ǘ╅_(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品綜合執(zhí)法檢查,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。針對(duì)全區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)實(shí)際,區(qū)農(nóng)業(yè)局多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議,部署農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。抽調(diào)精兵強(qiáng)調(diào)組建農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)整治工作隊(duì),明確工作任務(wù),對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查治理,充分發(fā)揮監(jiān)管車(chē)輛的作用,定期轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)農(nóng)藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產(chǎn)品樣品等進(jìn)抽檢化驗(yàn),共對(duì)市場(chǎng)100多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)抽查,抽檢合格率達(dá)95%以上。區(qū)檢測(cè)中心堅(jiān)持每周一次和重大節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢制度。杜絕生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機(jī)磷農(nóng)藥的行為;制售假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達(dá)到100%,假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率100%,農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)100%納入監(jiān)控范圍;農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)和農(nóng)民群眾的維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高;農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率分別達(dá)到95%和90%以上。共出動(dòng)監(jiān)管車(chē)輛達(dá)50余次,開(kāi)展農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)檢查整頓達(dá)5次,大型宣傳活動(dòng)8次,舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班3次,受訓(xùn)人員達(dá)XX余人;電視、廣播宣傳2期5次;發(fā)放農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍1000本,印發(fā)各類(lèi)宣傳資料5000余份。

  (三)強(qiáng)化涉牧市場(chǎng)監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  隨著人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全更加關(guān)注。近年來(lái),發(fā)生的“瘦肉精”事件,為我們加強(qiáng)涉牧投入品市場(chǎng)監(jiān)管、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管敲響了警鐘。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),我們積極采取措施:一是抓行業(yè)整治。對(duì)全區(qū)獸藥、飼料、飼料添加劑從業(yè)人員及經(jīng)營(yíng)條件依據(jù)《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》進(jìn)行了審查,并對(duì)審查通過(guò)的55個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店發(fā)放了《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》;二是夯實(shí)監(jiān)管工作責(zé)任。為了進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到單位,職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,按照工作要求,并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)畜牧站具有執(zhí)法資質(zhì)人員以派駐的形式開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,壯大了畜產(chǎn)品監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍;三是積極開(kāi)展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫。目前,全區(qū)共設(shè)立動(dòng)物檢疫報(bào)檢點(diǎn)25個(gè),制作報(bào)檢告知牌81個(gè),依法報(bào)檢制度得到規(guī)范,以產(chǎn)地檢疫為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物流通環(huán)節(jié)檢疫,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生,以城區(qū)和16個(gè)鎮(zhèn)畜產(chǎn)品檢疫監(jiān)管為重點(diǎn),聯(lián)合招商服務(wù)局(定點(diǎn)辦)先后對(duì)黑龍口鎮(zhèn)、牧護(hù)關(guān)鎮(zhèn)、北寬坪鎮(zhèn)、黑山鎮(zhèn)等地開(kāi)展屠宰市場(chǎng)整頓,規(guī)范屠宰場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)行為,并嚴(yán)格市場(chǎng)檢疫監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品安全。四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。以“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),對(duì)涉牧投入品監(jiān)管開(kāi)展集中整治,先后檢查獸藥及個(gè)體診所73戶(hù),檢查獸藥248個(gè)品種31408盒(袋),飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋;飼料5袋,400公斤,均做無(wú)害化處理。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)生鮮牛奶整治,確保城區(qū)人民飲奶安全。

  今年以來(lái),我們高度重視城區(qū)生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術(shù)指導(dǎo)。奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)是確保牛奶質(zhì)量安全的前提,我區(qū)組織技術(shù)力量,深入養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù),在飼養(yǎng)管理方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)舉辦了商州區(qū)首次奶牛養(yǎng)殖技術(shù)及生鮮乳安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì),并印發(fā)《商州區(qū)生鮮乳監(jiān)督管理制度》30余份,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)2期,培訓(xùn)80余人次,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)推行標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù);二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。制發(fā)了包括養(yǎng)殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊(cè)、疫病診治登記冊(cè)、衛(wèi)生消毒登記冊(cè)、飼養(yǎng)人員健康檢查登記表、牛奶銷(xiāo)售登記冊(cè)、動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理登記冊(cè)等9種檔案表冊(cè),檔案資料管理得到進(jìn)一步規(guī)范;三是對(duì)全區(qū)奶牛飼養(yǎng)場(chǎng)戶(hù)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任到人,監(jiān)管到戶(hù),開(kāi)展奶牛養(yǎng)殖投入品及鮮奶質(zhì)量突擊檢查,確保奶品質(zhì)量安全上市。

 。ㄎ澹┩晟茩z測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心,是我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)的唯一機(jī)構(gòu)。今年,我們按照省、市規(guī)劃要求,改造和新建“設(shè)施完備、功能齊全”的區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心,在全區(qū)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及生產(chǎn)基地建立農(nóng)產(chǎn)品速測(cè)室,配置快速測(cè)定儀,配備專(zhuān)業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員。同時(shí)分期分批對(duì)全區(qū)30余名檢測(cè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后發(fā)證上崗,逐步形成了一支覆蓋市、區(qū)、鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)隊(duì)伍,為提升全區(qū)綜合檢測(cè)能力奠定了基礎(chǔ),強(qiáng)化了綜合檢測(cè)排查能力,為全區(qū)人民營(yíng)造一個(gè)“安全放心”的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)境。

  (六)開(kāi)展法律宣傳,提高全民法律意識(shí)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),積極開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法”等宣傳活動(dòng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、宣傳手冊(cè)及舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)班等形式,向生產(chǎn)者、銷(xiāo)售商和消費(fèi)者普及有關(guān)法律知識(shí),介紹農(nóng)業(yè)“三品”的識(shí)別方法和生產(chǎn)規(guī)程,公告國(guó)家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的農(nóng)藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請(qǐng)新聞媒體監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,引導(dǎo)全社會(huì)共同參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

  三、存在的問(wèn)題及建議

  盡管我區(qū)在貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中取得了明顯的成效,但與法律的要求和廣大民眾的期望相比,還存在一些的差距。

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量龐大、經(jīng)營(yíng)分散、環(huán)節(jié)又多,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任重大,任務(wù)堅(jiān)巨。

  (二)農(nóng)業(yè)檢測(cè)體系還不夠完善。由于縣級(jí)財(cái)政緊張、投入不足,部分設(shè)備因?yàn)槿鄙俳?jīng)費(fèi)、缺少試劑、缺少技術(shù)人員會(huì)操作而閑置,存在“檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢得慢”等問(wèn)題。

 。ㄈ⿵V大人民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法范圍、內(nèi)容還不夠了解,農(nóng)業(yè)執(zhí)法的機(jī)構(gòu)隊(duì)伍還有待健全,因而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的執(zhí)法監(jiān)管難度較大。

 。ㄋ模┯捎诠ぷ鹘(jīng)遇等問(wèn)題,部分工作難以開(kāi)展。

  下一步,我們將結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項(xiàng)規(guī)定,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,提升依法行政工作水平,確保全區(qū)群眾農(nóng)產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。

質(zhì)量安全工作總結(jié)2

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)委的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)全區(qū)農(nóng)牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力,至當(dāng)前,我區(qū)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全安全事故,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

  1、及時(shí)調(diào)整了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)(含農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分鎮(zhèn)包保的工作機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化工作職責(zé),明確工作重點(diǎn).緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抓好專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。

  2、層層落實(shí)工作責(zé)任制:一是分別與各鎮(zhèn)農(nóng)服中心簽定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),二是要求各農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽定了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)164余份。

 。ǘ┍O(jiān)管工作開(kāi)展情況。

  1、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  一是組織開(kāi)展了“兩節(jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治工作,共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員38余人次,檢查規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體44個(gè)次,檢查農(nóng)資生產(chǎn)單位8個(gè)次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)26個(gè)次。二是開(kāi)展春季農(nóng)資市場(chǎng)整治,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,我局在年前就將該項(xiàng)工作進(jìn)行了落實(shí)安排,要求各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站按屬地管理原則,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員55人次,檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位102個(gè)次,三是加強(qiáng)了屠宰檢疫管理,與各定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))100%的簽定了安全承諾書(shū),共計(jì)檢查屠宰場(chǎng)(點(diǎn))23個(gè)次,嚴(yán)把進(jìn)、出(屠宰、養(yǎng)殖)場(chǎng)關(guān),做好查證、查標(biāo)工作,對(duì)無(wú)規(guī)定檢疫合格證明及耳標(biāo)的嚴(yán)格按相關(guān)要求進(jìn)行處理;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)(屠宰、養(yǎng)殖)生豬“瘦肉精”的檢測(cè)工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的生豬按5%進(jìn)行尿樣檢測(cè);四是對(duì)病死豬, 嚴(yán)格按照“四不一處理”的要求,一律不準(zhǔn)宰殺,不準(zhǔn)食用,不準(zhǔn)出售,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn),就地進(jìn)行無(wú)害化處理,共無(wú)害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合頭數(shù)52頭。

  3、加大抽檢力度,保障上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  以檢測(cè)工作為手段,加大抽檢工作力度。累計(jì)共完成了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢26批次,其中蔬菜6批次,雞肉2批次,雞蛋2批次,豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測(cè)1120批次,各鎮(zhèn)共完成農(nóng)殘速測(cè)370余批次。

  4、加大宣傳力度,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

  以宣傳培訓(xùn)工作為抓手,切實(shí)加大宣傳培訓(xùn)工作力度。扎實(shí)開(kāi)展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”,“3.15”,“春季禁漁集中宣傳”,“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”、種子法宣傳、農(nóng)藥管理?xiàng)l例、農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳等系列集中宣傳活動(dòng)9次;組織開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)會(huì)、獸藥管理 、農(nóng)藥管理、肉品質(zhì)量安全等集中培訓(xùn)共12期,共培訓(xùn)相關(guān)人員300余人次,發(fā)放購(gòu)種宣傳明白紙,禁漁通知、公告,禁用農(nóng)獸藥公告及相關(guān)法律法規(guī)宣傳資料13000余份,發(fā)放宣傳通告120張,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)21條,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案1000余本。

  5、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證申報(bào)工作。

  已完成無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報(bào)44個(gè),無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)定申報(bào)3個(gè),完成,2家綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證已完成土壤、水樣的`抽檢、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報(bào)2家,(一家已完成土壤、水樣的抽樣,一家已基本完成資料報(bào)送)。

  6、扎實(shí)開(kāi)展工作督查及工作例會(huì)。

  結(jié)合實(shí)際,我局切實(shí)將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站,在切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化工作督查,每季度定期組織相關(guān)人員開(kāi)展工作督查;扎實(shí)開(kāi)展了第一、二季度工作例會(huì),切實(shí)對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在日常監(jiān)管中提出的突出問(wèn)題通過(guò)交流落實(shí)解決措施和意見(jiàn),確保工作落到實(shí)處,同時(shí)要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實(shí)做好在督查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題,加強(qiáng)復(fù)查,確保責(zé)任主體整改到位。

  7、加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。

  為切實(shí)提高辦案質(zhì)量,規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平,今年,我局采取公共購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,對(duì)行政執(zhí)法案件審查事項(xiàng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)服務(wù),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師對(duì)案件證據(jù)材料真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性,執(zhí)法文書(shū)等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),當(dāng)前,該服務(wù)事項(xiàng)已啟動(dòng),上半年共辦理涉嫌農(nóng)業(yè)行政違法3起,案件正在調(diào)查處理過(guò)程當(dāng)中。

  二、下半年工作打算

  1、積推進(jìn)無(wú)公害,綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范點(diǎn)建設(shè)工作,爭(zhēng)取財(cái)政支持,提高規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的申報(bào)積極性。

  2、進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳工作,增強(qiáng)生產(chǎn)主體的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和科學(xué)生產(chǎn)水平,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。

  3、。強(qiáng)化對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)的督查力度,采取網(wǎng)上監(jiān)督檢測(cè)情況,及時(shí)追溯不合格產(chǎn)品的處置和季度工作督查相結(jié)合的方式,促進(jìn)相關(guān)責(zé)任單位履行監(jiān)管職責(zé),確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  4、做好新五鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的對(duì)接,努力使安全管理工作不脫節(jié),保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

質(zhì)量安全工作總結(jié)3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)肉制品生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促肉制品生產(chǎn)者落實(shí)食品安全主體責(zé)任,提升我區(qū)肉制品生產(chǎn)行業(yè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平。我區(qū)結(jié)合實(shí)際,按照《XX省肉制品質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》要求,在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了肉制品質(zhì)量安全提升行動(dòng)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、監(jiān)督檢查基本情況

  此次行動(dòng)主要以原料肉追溯管理和生產(chǎn)加工過(guò)程為重點(diǎn),以提升自查效果為抓手,以全面覆蓋、嚴(yán)肅查處為手段,以促進(jìn)行業(yè)管理、強(qiáng)化行業(yè)自律為目的,嚴(yán)格規(guī)范肉制品生產(chǎn)單位生產(chǎn)流程。本次監(jiān)督檢查共出動(dòng)我局執(zhí)法人員16人次,檢查肉制品生產(chǎn)企業(yè)4家,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè),責(zé)令整改2家。

  二、主要做法

  一是強(qiáng)化主體責(zé)任。

  要求肉制品生產(chǎn)單位對(duì)照《自查表》進(jìn)行自查,重點(diǎn)自查資質(zhì)情況、生產(chǎn)環(huán)境條件、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、貯存與交付控制、從業(yè)人員管理等情況,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即采取整改措施,消除安全隱患并如實(shí)記錄。同時(shí)要求企業(yè)食安員參加考核,以考促學(xué),提升從業(yè)人員食品安全管理水平,參考人員考試合格率100%。

  二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。

  我局執(zhí)法人員重點(diǎn)針對(duì)原輔料采購(gòu)把關(guān)制度、原料貯存管理制度、食品添加劑使用制度、清潔消毒制度、人員健康管理制度等各項(xiàng)制度的制定及執(zhí)行情況、生產(chǎn)加工車(chē)間的'衛(wèi)生條件、產(chǎn)品包裝控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況、銷(xiāo)售記錄情況等內(nèi)容進(jìn)行全面排查,認(rèn)真記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)存在食品安全風(fēng)險(xiǎn)的,責(zé)令企業(yè)立即整改到位,對(duì)可能存在食品安全問(wèn)題的原料肉、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)展抽樣檢驗(yàn)。

  三是強(qiáng)化跟蹤整改。

  督促肉制品生產(chǎn)者針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,提交整改報(bào)告及佐證材料后,我局執(zhí)法人員對(duì)整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保整改到位。

  四是落實(shí)屬地責(zé)任。

  各分局按照屬地管理原則加大對(duì)肉制品小作坊監(jiān)管力度,重點(diǎn)檢查食品小作坊的原料、食品添加劑采購(gòu),確保原輔料符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)對(duì)車(chē)間布局、生產(chǎn)流程進(jìn)行了核對(duì),保證符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

  三、存在問(wèn)題

  轄區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)效益差,無(wú)法建立“養(yǎng)殖基地+屠宰場(chǎng)+生產(chǎn)企業(yè)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈控制模式,企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)水平低,品牌建設(shè)難度大,不利于本地肉制品行業(yè)整體水平提升。

質(zhì)量安全工作總結(jié)4

  為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安全管理的要求,組織開(kāi)展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作,結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際,現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、安全制度的制定與落實(shí)情況

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。

  東煤棚改工程4月8日正式開(kāi)工,兩個(gè)半月的時(shí)間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

  上半年?yáng)|煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

  二、上半年安全生產(chǎn)情況

  上半年,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

  1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 東煤棚改工程自4月8日開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題逐項(xiàng)檢點(diǎn),定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)限,真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》,組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

  2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識(shí),是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育,確?己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)所有人員登記造冊(cè),共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作安全須知等知識(shí)的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識(shí)培訓(xùn),對(duì)場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知等內(nèi)容,旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

  3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

  督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

  4、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

  工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

  根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練,通過(guò)演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí),檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

  5、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

  為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,排除施工過(guò)程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

  通過(guò)檢查查出隱患,并對(duì)檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改,通過(guò)安全檢查確保減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

  6、現(xiàn)場(chǎng)防火

  為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施,項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志,并定期進(jìn)行檢查,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),按要求辦理動(dòng)火證。

  7、安全生產(chǎn)月

  六月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處,東山棚改項(xiàng)目部從20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動(dòng),宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過(guò)一系列活動(dòng),旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識(shí),消除作業(yè)過(guò)程中的習(xí)慣性違章;通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過(guò)6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的'機(jī)動(dòng)性、靈活性,不斷增強(qiáng)消防意識(shí),提高消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開(kāi)展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,”(簡(jiǎn)稱(chēng)“五個(gè)一”)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,逐步實(shí)現(xiàn)各類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì),得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

  三、存在問(wèn)題

  項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在的不足之處:

  1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識(shí)還較為薄弱,還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)督檢,消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習(xí)慣性違章,如施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。

  2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流,切實(shí)將安全管理工作通過(guò)雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,通過(guò)管理層加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,確保項(xiàng)目施工安全。

  3、由于安全員自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),彌補(bǔ)管理工作中的不足。

  下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線(xiàn)展開(kāi)的重要階段,施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺(tái)

質(zhì)量安全工作總結(jié)5

  一、西安至商州輸氣管道工程規(guī)模及特點(diǎn):

  1、規(guī)模:

  西商線(xiàn)項(xiàng)目線(xiàn)路長(zhǎng)132.5km,7座閥室,管線(xiàn)敷設(shè)須翻越6座大山;穿越鐵路4處,穿越高速、國(guó)道等級(jí)公路41處,大中型河流42處。

  全線(xiàn)共分兩個(gè)標(biāo)段施工。一標(biāo)段從西安未央?yún)^(qū)起點(diǎn)到藍(lán)田縣藍(lán)橋鎮(zhèn)西街,全長(zhǎng)68.7km(其中Ф610管線(xiàn)30km、Ф273管線(xiàn)38.7km)。施工特點(diǎn)是征遷難度大,穿越高等級(jí)公路多;二標(biāo)段從藍(lán)橋西街到商州區(qū)商州末站,全長(zhǎng)Ф273管道63.8km。施工特點(diǎn)是:穿越河流及山區(qū)段施工線(xiàn)路長(zhǎng),施工難度大。

  2、工程特點(diǎn):

  A、管線(xiàn)設(shè)計(jì)壓力4.0MPa,Ф610管線(xiàn)材質(zhì)L360、Ф273管線(xiàn)材質(zhì)L290;焊接采用全下向焊

  B、采用定向鉆、頂管等非開(kāi)挖技術(shù)較多.

  C、管道下溝后焊縫的測(cè)量定位由原來(lái)的單線(xiàn)圖紙改為數(shù)字化測(cè)量技術(shù)。

  二、項(xiàng)目部質(zhì)量安全部配舍項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)方面所做的工作

  1、項(xiàng)目控制的整體策劃:針對(duì)主要工序配合工程技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)分別策劃如下事項(xiàng):

  A、管道運(yùn)布:根據(jù)沿線(xiàn)臨時(shí)堆料場(chǎng)的分布,確定各堆料點(diǎn)的堆管根數(shù),然后讓業(yè)主按此數(shù)量向各堆料點(diǎn)供料,盡量減少二次倒運(yùn)。

  B、在管溝開(kāi)挖及管道溝上預(yù)制時(shí)須提前探明地下光(電)纜、水管等的分布情況:①挖溝處理。②管道預(yù)制處理。

  C、專(zhuān)人及時(shí)掌握每天的探傷結(jié)果:既能及時(shí)掌握合格率情況;又能及時(shí)安排防腐補(bǔ)口。

  2、在施工進(jìn)度的策劃:

  先施工穿河、穿路、山體等節(jié)點(diǎn)性工程,后施工一般線(xiàn)路工程;先施工復(fù)耕地,后施工非復(fù)耕地的一般地段。

  3、在施工方法的策劃:

  山坡段先挖溝,單根管下溝后溝下焊;平原段溝上焊接,整體下溝。

  三、質(zhì)量安全部參與項(xiàng)目施工特分析

  特點(diǎn)1:

  參戰(zhàn)單位焊工均不適應(yīng)設(shè)計(jì)的焊接工藝,無(wú)法保證焊接合格率。

  結(jié)合兩個(gè)分公司全體參戰(zhàn)焊工的擅長(zhǎng)焊法,與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理達(dá)成一致意見(jiàn):將全線(xiàn)的焊接工藝改為:E6010打底,J427填充、蓋面。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,探傷合格率達(dá)到99.1%,創(chuàng)我公司長(zhǎng)輸管道施工焊接最好成績(jī),得到省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理的肯定。

  特點(diǎn)2:

  按照設(shè)計(jì)二標(biāo)段穿越312國(guó)道工9處,其中6處為石方段,在純石方地段頂管,難度較大,質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故。

  和技術(shù)部門(mén)溝通,通過(guò)征遷部門(mén)和公路部門(mén)協(xié)商,通過(guò)調(diào)整此6處公路穿越的位置。與業(yè)主、設(shè)計(jì)達(dá)成一致意見(jiàn):即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度,降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的可能性。

  特點(diǎn)3:38條河道穿越,由原設(shè)計(jì)埋深2.3m改為5.2m,致使主河床的開(kāi)挖、抽降水的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)加大,危險(xiǎn)程度大大增加。

  實(shí)施分層開(kāi)挖成型管溝,增加圍堰、倒流措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做到現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查,并做好預(yù)案和演練。

  四、對(duì)合同的理解及技術(shù)協(xié)調(diào)管理

  組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習(xí)和理解,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,使每一參戰(zhàn)質(zhì)安員都明白:

  1、工期4月x日開(kāi)工,8月x日清管試壓,9月x日清管試壓結(jié)束,10月x日具備通氣點(diǎn)火條件。

  2、質(zhì)量:工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí),焊縫一次合格率達(dá)到95%以上。

  3、安全:無(wú)安全事故發(fā)生。

  4、施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),線(xiàn)路是GB50369,河流是GB50424

  五、材料管理方面:

  在材料供應(yīng)過(guò)程中,做到到場(chǎng)一批材料,檢查記錄一批材料,并每月抽檢一次材料。

  六、特種設(shè)備管理:

  西商線(xiàn)項(xiàng)目在開(kāi)工前按照相關(guān)規(guī)定已向省技術(shù)監(jiān)督局辦理了壓力管道安裝的登記、申報(bào)、備案手續(xù),施工過(guò)程的焊接、清管、試壓等工序中都有嚴(yán)格接受相應(yīng)檢查及簽字確認(rèn)。在竣工后,通氣點(diǎn)火前,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)索取壓力管道運(yùn)行前的相關(guān)批復(fù)資料。

  七、資料管理:

  在資料管理方面,根據(jù)省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線(xiàn)的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合西商線(xiàn)工程的內(nèi)容,在開(kāi)工前和總監(jiān)、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標(biāo)準(zhǔn),目錄。這既給技術(shù)員在資料的填寫(xiě)上指明了方向,又能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

  在資料填寫(xiě)的規(guī)范、同步方面,每月檢查兩次,受到業(yè)主、監(jiān)理、省質(zhì)監(jiān)站、技術(shù)監(jiān)督局的肯定和贊揚(yáng)。

  八、技術(shù)進(jìn)步方面:結(jié)合多年長(zhǎng)輸管線(xiàn)施工的經(jīng)驗(yàn),按照項(xiàng)目部及技術(shù)中心安排,配合技術(shù)部門(mén),編寫(xiě)了大口徑長(zhǎng)輸管線(xiàn)施工工藝。通過(guò)西商線(xiàn)的施工,為今后同類(lèi)工程的施工積累了經(jīng)驗(yàn)。

  九、配合項(xiàng)目部對(duì)工程參戰(zhàn)人員的培訓(xùn):

  在工程開(kāi)工初期針對(duì)項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位新分學(xué)生多,缺乏長(zhǎng)輸管道施工的經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)省天然氣公司管理模式的.現(xiàn)狀,質(zhì)安部配合項(xiàng)目部每周1次對(duì)全體技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的培訓(xùn)、鍛煉過(guò)程,使他們從理論到實(shí)踐都有了很大進(jìn)步,在后期的施工中基本都能達(dá)到獨(dú)擋一面。

  對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員建檔并安全教育,每位新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育不少于4小時(shí),經(jīng)考試合格后方允許其上崗。

  十、公司及項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行:

  按照項(xiàng)目部項(xiàng)目管理實(shí)施辦法,每月組織質(zhì)量安全大檢查一次,每周全線(xiàn)巡查一次,堅(jiān)持每天巡線(xiàn)和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督檢查,對(duì)每一次檢查都有詳細(xì)的記錄。每月檢查一次專(zhuān)職質(zhì)安員檢查記錄一次。 十一、存在的不足和需要努力的方向:

  1、努力學(xué)習(xí),盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗(yàn)、控制工藝及措施,結(jié)合我公司施工的實(shí)際情況,提出改革性的建議,供施工檢驗(yàn)、控制及監(jiān)督過(guò)程參考執(zhí)行。

  2、不斷地從項(xiàng)目施工的實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)、管理和質(zhì)量、安全的創(chuàng)新。

  西商天然氣項(xiàng)目部

  xxx

  20xx年xx月xx日

質(zhì)量安全工作總結(jié)6

  在護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作中,我們始終秉持著患者至上的原則,通過(guò)一系列措施來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量和確;颊叩陌踩。

  首先,我們建立了一套完整的護(hù)理質(zhì)量管理體系。我們制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確了護(hù)理工作的要求和目標(biāo)。我們通過(guò)培訓(xùn)和考核,確保護(hù)理人員能夠理解并遵守這些標(biāo)準(zhǔn),提高護(hù)理質(zhì)量。我們定期開(kāi)展質(zhì)量評(píng)估和患者滿(mǎn)意度調(diào)查,收集患者的反饋意見(jiàn),并及時(shí)采取改進(jìn)措施。

  其次,我們注重提高護(hù)理人員的安全意識(shí)和技能。我們?yōu)樽o(hù)理人員提供必要的培訓(xùn)和防護(hù)設(shè)備,確保他們能夠在工作中遵守安全操作規(guī)程。我們建立了信息系統(tǒng),方便護(hù)理人員獲取和交流患者的醫(yī)療信息,減少誤操作和事故發(fā)生的`可能性。

  第三,我們積極推動(dòng)護(hù)理研究和創(chuàng)新。我們參與臨床試驗(yàn)和研究項(xiàng)目,借助新技術(shù)和方法提高護(hù)理質(zhì)量和安全性。我們關(guān)注最新的護(hù)理理論和實(shí)踐,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),提高工作水平和質(zhì)量。

  第四,我們重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我們定期召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量報(bào)告和案例討論,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和共享。我們鼓勵(lì)護(hù)理人員提出改進(jìn)建議和反饋,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,激勵(lì)他們參與質(zhì)量與安全管理工作。

質(zhì)量安全工作總結(jié)7

  第一部分 20xx年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

  20xx年,項(xiàng)目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,牢記本年度安全為目標(biāo),努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能,強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)建設(shè),理順了各項(xiàng)工作的管理思路,強(qiáng)化了人員職責(zé)落實(shí),各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、今年主要工作回顧

  今年項(xiàng)目部開(kāi)展的工作及取得的成績(jī)主要有:

  1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  ****經(jīng)[20xx]1號(hào)關(guān)于開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。

  ****經(jīng)[20xx]5號(hào)關(guān)于開(kāi)展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

  ****項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證措施。

  ****項(xiàng)目危險(xiǎn)源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。

  2、與6個(gè)作業(yè)隊(duì),12個(gè)工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)》;項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳率100%。

  3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專(zhuān)項(xiàng)檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專(zhuān)項(xiàng)檢查主要包括:兩節(jié)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全月專(zhuān)項(xiàng)檢查、防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查、用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、國(guó)慶專(zhuān)項(xiàng)檢查、防火專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)檢查提高了各級(jí)人員安全質(zhì)量意識(shí),落實(shí)了上級(jí)安全質(zhì)量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項(xiàng)目年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  項(xiàng)目成立了“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛安全標(biāo)志、警示牌、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)冊(cè)等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型,擴(kuò)大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí);認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

  在此次安全月活動(dòng)中經(jīng)理部深入到班組,對(duì)作業(yè)班組(民工)開(kāi)展了有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)工作,有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)文件等,并做了培訓(xùn)記錄。活動(dòng)期間,還重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)檢查。

  經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點(diǎn)名,語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡職工:提高安全思想意識(shí),落實(shí)崗位職責(zé),建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。每天對(duì)工作中存在問(wèn)題、各部門(mén)崗位履職情況進(jìn)行講評(píng),檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況;重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

  加強(qiáng)對(duì)火工品、重要設(shè)施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線(xiàn)進(jìn)洞符合要求)、特種設(shè)備(儲(chǔ)氣罐經(jīng)貴陽(yáng)市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢測(cè)合格)、主要工序(隧道開(kāi)挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測(cè)合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導(dǎo)致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

  5、質(zhì)量月活動(dòng)(20xx年9月1日-9月30日)

  項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,9月1日 “質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。

  組織員工在會(huì)議室觀看了警示教育片,對(duì)質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析,講解質(zhì)量知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量安全事故防范工作,推動(dòng)質(zhì)量安全工作。

  在現(xiàn)場(chǎng)及駐地投入安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌、警示語(yǔ)等,通過(guò)開(kāi)展具有特色的質(zhì)量安全教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和提高安全文化水平。

  項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng),開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心。

  6、平安工地創(chuàng)建活動(dòng)

  根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉亞宇為組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)精心組織,周密部署,積極認(rèn)真地開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。

  對(duì)管內(nèi)工程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理策劃并實(shí)施管控,結(jié)合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求,制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

  完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過(guò)這一年平安工地建設(shè)活動(dòng),項(xiàng)目部積極對(duì)存在的安全隱患,文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開(kāi)。

  7、開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)****項(xiàng)目辦“三年大會(huì)戰(zhàn)”相關(guān)工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務(wù)隊(duì)伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部從20xx年4月份起,在項(xiàng)目部各勞務(wù)隊(duì)伍之間開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核,項(xiàng)目部管理人員通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管,督促各隊(duì)及時(shí)消除了質(zhì)量、安全問(wèn)題。

  8、職業(yè)健康管理

  1)職業(yè)健康體檢

  對(duì)年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排:要求對(duì)對(duì)食堂炊事員、食品采購(gòu)員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級(jí)及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。

  管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

  2)有毒有害氣體監(jiān)測(cè)

  年度內(nèi)共檢測(cè)8次,監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng),監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)

  年度內(nèi)共檢測(cè)8次,每次監(jiān)測(cè)結(jié)果有3項(xiàng),監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  9、環(huán)境管理

  本項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè),并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查,年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng),監(jiān)測(cè)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  10、工程分部分項(xiàng)評(píng)定情況

  分部分項(xiàng)評(píng)定情況表

  工程名稱(chēng)已完成的分項(xiàng)工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注

  橋梁工程-----

  隧道工程504100

  涵洞工程12100

  路基工程26100

  地鐵及其他----

  11、應(yīng)急演練

  為檢驗(yàn)汛期應(yīng)急處置能力,本年度共開(kāi)展應(yīng)急演練2次,編制了演練實(shí)施方案和設(shè)計(jì)了場(chǎng)景并進(jìn)行了培訓(xùn),演練后進(jìn)行了總結(jié)(基本能滿(mǎn)足要求),并針對(duì)性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。

  12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

  年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》 共約54份,檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題共376項(xiàng)(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計(jì));其中一般隱患368項(xiàng);重大安全隱患8項(xiàng)目。均進(jìn)行了整改閉合。

  13、安全質(zhì)量會(huì)議召開(kāi)情況:每月定期召開(kāi)。共形成12次會(huì)議記錄,會(huì)議上提出的安全質(zhì)量問(wèn)題均得到了落實(shí)。

  14、安全質(zhì)量情況

  年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。

  15、項(xiàng)目培訓(xùn)情況

  本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認(rèn)真實(shí)施,共開(kāi)展20次培訓(xùn),參培人員401人,涉及的工種有:開(kāi)挖、支護(hù)、修理、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測(cè)量、砼工、電工等,完成計(jì)劃的100 %。

  培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:隧道開(kāi)挖、運(yùn)輸、支護(hù)、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機(jī)械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等 。

  特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫(kù)管員,均持證上崗。

  16、本項(xiàng)目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的.榮譽(yù)

  在全線(xiàn)第一階段綜合評(píng)比中獲第三名。

  17、安措經(jīng)費(fèi)的投入情況及個(gè)項(xiàng)目安全人員配備情況,見(jiàn)附表。

  二、存在的主要問(wèn)題和不足

  1、本項(xiàng)目安質(zhì)人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

  2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過(guò)作業(yè)隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行管理,較直接管理班組的安全教育培訓(xùn)難度增大。

  3、質(zhì)量問(wèn)題整改不夠積極和及時(shí),安全隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

  4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員較少不能長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果較差。

  第二部分、20xx年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴(yán)格實(shí)施。

  2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進(jìn),杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。繼續(xù)管控好風(fēng)險(xiǎn),按照年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn),編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識(shí)、安全知識(shí)的培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會(huì)有新進(jìn)場(chǎng)人員,更需要做好安全教育培訓(xùn)工作。

  3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開(kāi)展每周安全質(zhì)量大檢查,繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng),確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類(lèi)危險(xiǎn)源得到可控。

  4、對(duì)已發(fā)生的各項(xiàng)安全措施費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn),協(xié)助合同部門(mén)搞好安全費(fèi)的計(jì)量申報(bào)工作。

質(zhì)量安全工作總結(jié)8

  自20xx年3月7日召開(kāi)復(fù)工會(huì)議以來(lái),經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部多方的努力和協(xié)調(diào),目前我們已完成了18層頂砼的澆筑工作,并且二次結(jié)構(gòu)8—10層的施工基本完成,同時(shí)我們也已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行12層砌體的施工。在本月的施工過(guò)程中,我們也意識(shí)到存在一些問(wèn)題和不足之處,現(xiàn)整理如下:

  一、安全文明施工方面:

  1、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查和復(fù)查管理工作,工程部在日常巡樓檢查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)了電梯井洞口、外架水平防護(hù)、樓梯臨邊防護(hù)、樓層臨邊防護(hù)等問(wèn)題,并要求施工單位人員進(jìn)行整改。盡管施工單位管理人員也認(rèn)識(shí)到了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,但整改措施的力度不夠,并且缺乏有效的復(fù)查管理機(jī)制。因此,同樣的問(wèn)題經(jīng)常會(huì)重復(fù)出現(xiàn),例如一些工人仍然未戴安全帽進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)、在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、隨意丟棄建筑垃圾等行為依然存在。

  2、在砌體施工過(guò)程中,我們注意到一些工人擅自進(jìn)行拆除和切割外架連墻件的行為,這種行為嚴(yán)重威脅了整個(gè)架體的穩(wěn)定性和施工安全。因此,我們項(xiàng)目部要求施工單位立即采取措施進(jìn)行整改。然而,到目前為止,仍然有砌體工人繼續(xù)進(jìn)行拆除連墻件的行為。

  3、完成工作后,要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的垃圾,特別是樓梯踏步和預(yù)留洞口周?chē)?散碎混凝土碎料。這樣可以確保施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有雜物,保持整潔干凈。

  針對(duì)上述問(wèn)題,望施工單位加強(qiáng)工人的三級(jí)安全教育,對(duì)于安全意識(shí)淡薄且不服從管理的工人及時(shí)進(jìn)行更換,同時(shí)也希望施工單位加強(qiáng)自檢、交接檢等工作,將安全隱患逐一排查整理。

  二、施工質(zhì)量方面

  1、加強(qiáng)原材料的管理,尤其是砌筑用砂的質(zhì)量管理;

  2、加強(qiáng)砌體施工過(guò)程中加筋砌體、砌體留槎的留置要求、墻體頂磚的砌筑要求等技術(shù)交底工作,對(duì)于工人砌筑過(guò)程中存在不規(guī)范行為要加強(qiáng)管理力度,敢于拆墻;

  3、主體結(jié)構(gòu)鋼筋工的下料單要加強(qiáng)審核,避免出現(xiàn)隨意下料的行為,鋼筋工在砼澆筑過(guò)程中要及時(shí)檢查和整改鋼筋間距,避免出現(xiàn)保護(hù)層過(guò)大或者是出現(xiàn)露筋等現(xiàn)象;

  4、主體結(jié)構(gòu)木工在施工過(guò)程中要加強(qiáng)標(biāo)高和截面尺寸控制工作,避免在后期出現(xiàn)大面積的剔鑿和修補(bǔ)現(xiàn)象;

  5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)措施存在不足,對(duì)施工流程中每個(gè)步驟的工藝要求必須嚴(yán)格遵守。例如,在18層頂砼澆筑過(guò)程中出現(xiàn)多處失誤。首先,在電纜斷電后,沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)救預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)該在砼澆筑前了解當(dāng)?shù)刈赓U市場(chǎng)是否有足夠匹配的柴油發(fā)電機(jī)組,以便在電力故障時(shí)迅速采取補(bǔ)救措施。其次,在砼澆筑之前應(yīng)對(duì)各種大型設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),本次因?yàn)樗豕收蠈?dǎo)致第一天晚上無(wú)法順利完成澆筑,工地也缺乏應(yīng)對(duì)方案,導(dǎo)致20余方砼直接報(bào)廢,造成重大損失,而且第二天晚上的澆筑過(guò)程中塔吊照明系統(tǒng)也出現(xiàn)故障。此外,對(duì)攪拌站的供應(yīng)能力缺乏約束力,應(yīng)與攪拌站明確如果供應(yīng)能力出現(xiàn)問(wèn)題,超過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間攪拌站應(yīng)采取何種措施保障砼的供應(yīng),如未采取相應(yīng)措施應(yīng)當(dāng)如何處罰等,需進(jìn)一步明確。最后,對(duì)工人的技術(shù)指導(dǎo)工作應(yīng)予以重視,砼澆筑過(guò)程中一旦出現(xiàn)停滯,對(duì)于施工縫應(yīng)如何處理,必須確,F(xiàn)場(chǎng)管理人員和所有工人都高度重視質(zhì)量控制,不能掉以輕心,因?yàn)槿纹渥杂砂l(fā)展勢(shì)必會(huì)給后期的交付工作帶來(lái)嚴(yán)重影響。

  針對(duì)以上情況,為確保施工單位的現(xiàn)場(chǎng)工人具備必要的技術(shù)能力,同時(shí)提高施工質(zhì)量的自檢水平,我們提出以下改進(jìn)措施:

  1、加強(qiáng)技術(shù)交底工作:施工單位應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)工人開(kāi)展全面的技術(shù)交底,明確工程要求、施工方案和操作規(guī)范,確保工人理解并熟悉相關(guān)技術(shù)要求。交底內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、清晰,并通過(guò)多種形式(如會(huì)議、培訓(xùn)、圖文資料等)進(jìn)行溝通,確保信息傳遞的有效性。

  2、建立技能培訓(xùn)制度:施工單位應(yīng)建立健全的技能培訓(xùn)制度,定期組織技術(shù)培訓(xùn)和考核,提升現(xiàn)場(chǎng)工人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝流程、安全操作、施工質(zhì)量控制等方面,以提高現(xiàn)場(chǎng)工人的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力。

  3、強(qiáng)化施工質(zhì)量自檢:施工單位應(yīng)制定詳細(xì)的自檢標(biāo)準(zhǔn)和程序,明確自檢的內(nèi)容、方法和責(zé)任部門(mén),F(xiàn)場(chǎng)工人應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行自檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,確保施工質(zhì)量符合要求。自檢結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄和分析,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工藝和提升施工質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查與協(xié)作配合:施工單位應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督檢查部門(mén),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的技術(shù)交底和自檢工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。同時(shí),與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各方建立緊密的協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)信息共享和問(wèn)題溝通,共同推動(dòng)施工質(zhì)量的提高。通過(guò)以上措施的實(shí)施,我們相信能夠有效提升施工單位現(xiàn)場(chǎng)工人的技術(shù)水平和施工質(zhì)量自檢能力,進(jìn)一步確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性。

  三、施工進(jìn)度方面

  考慮到主觀因素對(duì)施工周期的影響,我們預(yù)計(jì)18層結(jié)構(gòu)工程的施工周期約為15天。在這期間,除去主觀因素,水電工的頂板配管工作預(yù)計(jì)持續(xù)4天,木工的剪力墻合模將近持續(xù)10天。然而,按照當(dāng)前進(jìn)度,很難按照我司要求的9月30日交付業(yè)主4號(hào)樓的工期進(jìn)度完成施工。此外,這也會(huì)對(duì)二次結(jié)構(gòu)砌體的施工工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,我們希望施工單位能夠加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管控工作,以確保項(xiàng)目能按時(shí)順利交付。

質(zhì)量安全工作總結(jié)9

  09年即將過(guò)去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同相關(guān)部門(mén)圓滿(mǎn)完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中,雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門(mén)多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變化大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,使得在來(lái)年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:

  一.落實(shí)培訓(xùn)提高素質(zhì)

  1. 對(duì)進(jìn)入公司的新人員,由安全環(huán)保部進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門(mén)老員工對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的講解、示范,對(duì)其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說(shuō)明。

  2. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,在分配任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。

  3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn),貫徹個(gè)性法規(guī)要求,制定多項(xiàng)實(shí)施措施,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  二.增強(qiáng)意識(shí)加強(qiáng)管理

  1.施工過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全

  提示。

  2.對(duì)施工過(guò)程中的供電線(xiàn)路,進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施,防止因保護(hù)不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

  3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,“嚴(yán)防死守”防患于未然。

  4.施工過(guò)程中定期提醒部門(mén)人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具,妥善保管,防止損壞,嚴(yán)禁他用。

  5.經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患,時(shí)事報(bào)給安全環(huán)保部。

  6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具,每個(gè)員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

  7.配合安全環(huán)保部及時(shí)收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

  三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  09年度公司施工的工程有:一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車(chē)受卸、火車(chē)受卸、1#2#翻車(chē)機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程,現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門(mén)在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行安全工作。但是由于施工時(shí)工期緊、任務(wù)重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘,個(gè)別員工有時(shí)會(huì)更晚,高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時(shí),不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴(yán)重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時(shí)搶救終于脫離危險(xiǎn)。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,給予事故受害人批評(píng)教育,責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對(duì)安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn),提高安全意識(shí),今后堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。

  四.安全工作新年規(guī)劃

  1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的.同時(shí)繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,提高安全文明施工管理水平。

  2.對(duì)新進(jìn)入本部門(mén)員工在環(huán)保部門(mén)進(jìn)行完安全教育之后,再進(jìn)行適度的安全說(shuō)明工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭(zhēng)光的信心,堅(jiān)信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

  3.加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。

  4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,及時(shí)做好預(yù)防方案。

  5.加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場(chǎng)地凈。

  在新的一年里,總結(jié)09年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開(kāi)端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)技能。

質(zhì)量安全工作總結(jié)10

  今年上半年,我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo),以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心,不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)管理職責(zé),持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,現(xiàn)就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

  1、工程實(shí)物質(zhì)量情況:1-5月完成單元工程xx個(gè),評(píng)定xx個(gè),優(yōu)良xx個(gè),優(yōu)良率達(dá)97.06%。

  2、全面質(zhì)量管理情況:完成xx年度QC成果發(fā)布工作,xx年注冊(cè)QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。

  3、安全發(fā)生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無(wú)機(jī)電、火災(zāi)事故。

  4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

  二、上半年工作開(kāi)展情況

  1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

  年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書(shū)考核與

  獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,對(duì)責(zé)任書(shū)的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。

  2、提高管理策劃活動(dòng),有序部署管理工作

  在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導(dǎo)性的框架,為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,促進(jìn)體系自我改進(jìn)

  遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬N個(gè)單位和項(xiàng)目部,以及公司機(jī)關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),開(kāi)出N個(gè)不符合報(bào)告和N項(xiàng)觀察項(xiàng),涉及要素N個(gè),每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題,為保障外審順利通過(guò),對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

  4、拓寬信息交流渠道,提高項(xiàng)目溝通能力

  今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做,除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

  生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,對(duì)召開(kāi)的安全例會(huì),項(xiàng)目部不能到人參加的情況,我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。

  5、提高過(guò)程監(jiān)督檢查的效率,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

  根據(jù)公司工作實(shí)際,我部提出分級(jí)管理原則,把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,我部利用內(nèi)、外審的.機(jī)會(huì),深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn),對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn)。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別,到控制措施的制定,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),有效促進(jìn)了管理工作的提升,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

  6、重視應(yīng)急體系建立,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

  上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理的接口程序,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,目前,各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審,以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。

  7、認(rèn)真開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高全員整體意識(shí)

  今年安全月期間,我部認(rèn)真部署,部會(huì)同工會(huì)在超市門(mén)前組織了安全環(huán)保咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊,發(fā)放傳單0張,組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng),發(fā)放獎(jiǎng)品0份,利用“安全環(huán)境咨詢(xún)?nèi)铡?/p>

  為公司進(jìn)行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。

  三、下半年工作打算

  下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),努力做好以下幾方面工作:

  1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí),以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。

  2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,根據(jù)公司管理實(shí)際,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,除半年考核、年終評(píng)比外,不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查,促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

  3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,依據(jù)公司責(zé)任書(shū)考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?己思(xì)則,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

  4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,指導(dǎo)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,整改隱患,促進(jìn)管理。

  X年六月七日

質(zhì)量安全工作總結(jié)11

  按照武穴市食品安全委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展20xx年食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》(武食藥安委辦文〔20xx〕1號(hào))工作要求,農(nóng)業(yè)局積極策劃,精心部署,認(rèn)真開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動(dòng),大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法及相關(guān)法律法規(guī),普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí),強(qiáng)化群眾安全意識(shí),取得了一定的成效,F(xiàn)將我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動(dòng)中的工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  接到市食安委《關(guān)于開(kāi)展20xx年食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,圍繞此次活動(dòng)的主題“尚德守法 全面提升食品安全法治化水平”展開(kāi)工作 ,制定了《武穴市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動(dòng)方案》,明確了此次宣傳活動(dòng)的目的、主題、時(shí)間、方式、內(nèi)容及具體實(shí)施人員,為整個(gè)宣傳周活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了組織保障。

  二、內(nèi)容豐富,效果明顯

  1、舉辦現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。6月16日上午,參加在市影劇院門(mén)前舉行的.“20xx年武穴市食品安全宣傳周活動(dòng)”啟動(dòng)儀式。同步開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng),6月18日應(yīng)邀參加梅川鎮(zhèn)組織食品安全宣傳周活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢(xún)展臺(tái),懸掛宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳展板,向群眾發(fā)放《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)資料,介紹農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí),解答消費(fèi)者疑問(wèn)。

  2、開(kāi)展基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開(kāi)展宣傳周活動(dòng)以來(lái),我局先后深入張竹林保障性蔬菜基地、黃泥湖秀其產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社、武穴市興農(nóng)瓜果種植專(zhuān)業(yè)合作社、武穴市鑫杰葡萄種植合作社、梅川生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、魏高邑高科技園、武穴市和中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、余川干仕西瓜基地等基地,實(shí)地了解基地生產(chǎn)種植情況,查看倉(cāng)庫(kù)農(nóng)藥化肥種類(lèi),指導(dǎo)基地負(fù)責(zé)人合理施肥打藥,檢查基地生產(chǎn)記錄臺(tái)賬,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任和誠(chéng)信意識(shí),并隨機(jī)抽取基地的瓜果菜樣品進(jìn)行檢測(cè),確;厣a(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  3、培訓(xùn)監(jiān)管檢測(cè)人員。采取集中辦班的方式,對(duì)各鎮(zhèn)(處)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、種植大戶(hù)、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量安全管理人員開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí),強(qiáng)化生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識(shí),共培訓(xùn)200多人次。二是對(duì)農(nóng)技站的監(jiān)管工作人員開(kāi)展檢測(cè)技能培訓(xùn),各鎮(zhèn)(處)分別安排一名監(jiān)管員到市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心學(xué)習(xí)農(nóng)殘速測(cè)技術(shù),使鎮(zhèn)(處)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管落到實(shí)處。

  4、制作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)題節(jié)目。積極與電視臺(tái)合作,制作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)題片,在農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)欄目,播放“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全武穴行”專(zhuān)題片,開(kāi)展 “農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答”活動(dòng),組織20個(gè)基地生產(chǎn)管理人員38人到市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)農(nóng)藥殘留定性檢測(cè),開(kāi)展了“食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)驗(yàn)室公眾開(kāi)放日”活動(dòng)、普及食用農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)知識(shí),提升公眾安全意識(shí)和判斷能力,引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)。

  5、開(kāi)設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息專(zhuān)欄。在武穴農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上,對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、山藥使用植物生長(zhǎng)激素等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行科普解讀,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

  6指導(dǎo)生產(chǎn)基地建立自檢室。連續(xù)兩天深入大冶有色生態(tài)園指導(dǎo)科學(xué)合理施肥、用藥,指導(dǎo)建立檢測(cè)室,在全市生產(chǎn)基地率先建立自檢室,為推進(jìn)全市生產(chǎn)基地建立農(nóng)藥殘留檢測(cè)奠定了基礎(chǔ)。

  宣傳周活動(dòng)以來(lái),通過(guò)多形式、多角度,面向社會(huì)公眾、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、質(zhì)量安全監(jiān)管人員等有針對(duì)地開(kāi)展宣傳,深入普及農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全知識(shí),將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識(shí)普及到了各生產(chǎn)基地方方面面,對(duì)提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平起到了很好的促進(jìn)作用。

質(zhì)量安全工作總結(jié)12

  20xx年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來(lái)我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)諸多問(wèn)題,針對(duì)指揮部的安排部署,我項(xiàng)目部高度重視,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查,大整頓,并正對(duì)此次大整改、大反思活動(dòng)做出總結(jié)。

  一、 全面部署

  根據(jù)指揮部的安排部署,我項(xiàng)目部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo),由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改,我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測(cè)量、領(lǐng)工、施工及各專(zhuān)業(yè)工種;各架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作。

  二、 現(xiàn)場(chǎng)摸底及動(dòng)員

  1月30日至31日,由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對(duì)第我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查,發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:

  1、 樁基施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂,無(wú)墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒

  2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù),無(wú)安全警示牌

  3、 上行聯(lián)絡(luò)線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯(lián)絡(luò)線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護(hù)

  4、 承臺(tái)基坑未按規(guī)定的坡比開(kāi)挖

  5、 承臺(tái)開(kāi)挖棄土未外運(yùn),棄土亂堆,現(xiàn)場(chǎng)凌亂

  6、 承臺(tái)深基坑未作防護(hù)

  7、 承臺(tái)泡水

  8、 承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕

  9、 承臺(tái)及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)不清楚

  10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯

  11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)

  12、 高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng)

  13、 部分路基邊坡未修整,存在超挖現(xiàn)象

  1月31日晚在我項(xiàng)目部召開(kāi)由我項(xiàng)目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項(xiàng)目部全體管理人員、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的問(wèn)題通報(bào)和整改動(dòng)員大會(huì),全面發(fā)動(dòng)和部署,從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地(本;文由;方案—范文庫(kù)為您搜集—整理)等方面對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及暫未暴露的`問(wèn)題進(jìn)行徹底清查,全面整改,提出整改方案。并加強(qiáng)宣傳教育和制度落實(shí),嚴(yán)防反彈。將各工點(diǎn)整改任務(wù)落實(shí)到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊(duì)。對(duì)敷衍了事,拒不整改的架子隊(duì)和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

  三、 整改及落實(shí)

  從2月1日開(kāi)始為我項(xiàng)目部全面整改和落實(shí)階段,要求對(duì)照我項(xiàng)目部存在的問(wèn)題及整改安排表及該表未羅列的其他問(wèn)題進(jìn)行全面整改,指揮部施管部、安質(zhì)部全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點(diǎn)除樁基施工照常進(jìn)行外,其他全部停工。各工點(diǎn)技術(shù)、施工蹲點(diǎn)指導(dǎo)整改,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全管段進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)辦公。確,F(xiàn)場(chǎng)做到無(wú)遺漏、無(wú)死角、現(xiàn)場(chǎng)整潔、無(wú)安全隱患、標(biāo)識(shí)齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺(tái)賬清晰。

  截止至2月4日,各樁基施工現(xiàn)場(chǎng)已整理,墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全,泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù);上行聯(lián)絡(luò)線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯(lián)絡(luò)線(xiàn)跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護(hù);承臺(tái)棄土平整,基坑已做防護(hù),泡水基坑已全部將水抽出,承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕;墩身支架已搭設(shè)爬梯,高墩施工采用防墜網(wǎng)防護(hù);同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識(shí)明確;路基邊坡已修整。現(xiàn)場(chǎng)整改已形成一定的效果。

  四、 總結(jié)

  本次大整改、大反思活動(dòng)是至今為止我所經(jīng)歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動(dòng)。1月30日至31日,陪同指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行全面大普查的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn),幾乎所有的問(wèn)題其實(shí)都不是大的安全、質(zhì)量問(wèn)題,卻都是一些我們平常走在工地上隨時(shí)可見(jiàn)的一些小問(wèn)題,然而我們平時(shí)對(duì)這些小問(wèn)題不理不睬,不夠重視。積少成多,最終將導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)存在了大量的安全質(zhì)量問(wèn)題。

質(zhì)量安全工作總結(jié)13

  綜采預(yù)備隊(duì)在九月份的安全生產(chǎn)中,認(rèn)真按照礦黨政有關(guān)的要求不斷加強(qiáng)職工安全教育,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,狠抓措施落實(shí)和問(wèn)題整改,形成了以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)的良好局面,使九月份的整體工作有了較大的提高。現(xiàn)將九月份主要工作簡(jiǎn)介如下:

  一、強(qiáng)化安全宣教。

  九月份我們積極利用各種形式,在全隊(duì)開(kāi)展崗位工種事故案例教育、手指口述、應(yīng)急預(yù)案演練。還利用周一安全日活動(dòng)組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓(xùn),舉一反三從思想上提高對(duì)安全工作的深刻認(rèn)識(shí),使安全警鐘長(zhǎng)鳴。強(qiáng)化安全知識(shí)學(xué)習(xí),著重對(duì)三大規(guī)程,煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)安全工作有了深刻的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了職工的整體安全素質(zhì)。突出教育重點(diǎn),特別是加強(qiáng)了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預(yù)防,把事故消滅在萌芽之中。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的幫教措施,并由區(qū)隊(duì)和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實(shí)能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立安全第一的思想,從根本上消除了安全問(wèn)題的出現(xiàn),筑牢了安全防線(xiàn)。

  二、健全完善制度,規(guī)范干部職工行為。

  我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行副隊(duì)長(zhǎng)跟班制和“三大員”跟班制,具體協(xié)調(diào)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。為促進(jìn)員工在安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,我隊(duì)先后制定和完善了《綜采預(yù)備隊(duì)交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》,還根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定了《工程質(zhì)

  量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,充實(shí)完善了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理等三十多項(xiàng)規(guī)則制度,并匯編成冊(cè)。其次,根據(jù)區(qū)隊(duì)發(fā)展實(shí)際,重新制定完善了新的《綜采預(yù)備隊(duì)安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、自覺(jué)搞好安全質(zhì)量的積極性。

  三、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

  為確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),力創(chuàng)精品工作面,我們及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量責(zé)任制,使每個(gè)干部職工明確自己工作的安全責(zé)任。對(duì)工作面整個(gè)區(qū)域進(jìn)行分片、分班掛牌管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)薄弱”的排查,切實(shí)做到超前防范,有章可依,有章必依,區(qū)隊(duì)有章可循,執(zhí)章必嚴(yán)。加大班組現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度,要求班長(zhǎng)同時(shí)出勤2人,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理,隱患整改;區(qū)隊(duì)干部堅(jiān)持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴(yán)抓“三違”,細(xì)排隱患;強(qiáng)化監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)安全崗位責(zé)任制,分析安全重點(diǎn),制定整改措施,處理安全問(wèn)題,消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。

  四、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并要求安全質(zhì)量驗(yàn)收員把好驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),確保不出事故。為迎接“精品現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的召開(kāi),預(yù)備隊(duì)結(jié)合工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)兩端頭支護(hù),工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)整治,嚴(yán)把“毫米關(guān)”真正做到“全方位、無(wú)死角”。不斷健全完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)研究解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)檢查考核和獎(jiǎng)懲辦法。從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格安全質(zhì)量流程控制。

  五、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,確保源頭產(chǎn)品質(zhì)量。

  為確保工作面煤質(zhì)達(dá)到要求,預(yù)備隊(duì)根據(jù)新安煤礦煤質(zhì)管理的有關(guān)要求,制定了《綜采預(yù)備隊(duì)煤質(zhì)管理實(shí)施方案》。嚴(yán)格控制放煤質(zhì)量,驗(yàn)收員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,確保“精采細(xì)放”,嚴(yán)禁臟、雜、次物進(jìn)入煤流。為降低煤炭的.含水量,還重點(diǎn)要求合理使用好各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行“開(kāi)水開(kāi)機(jī)、停機(jī)停水”制度,使工作面的煤質(zhì)有了一個(gè)較大的提高,燃燒值達(dá)到5000卡以上。

  9月份,通過(guò)全隊(duì)干部員工的共同努力,我們?cè)诎踩唾|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了一定進(jìn)步,但這離上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求及與同行相比,還有很大距離,也還存在個(gè)別工作落實(shí)不及時(shí),還有工作不細(xì)、不實(shí)等現(xiàn)象。我們將以精品工作面創(chuàng)建為契機(jī),進(jìn)一步明晰思路,認(rèn)真聽(tīng)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)整改不足,夯實(shí)安全基礎(chǔ),扎牢基層,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),把安全工作做到實(shí)處,確保預(yù)備隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  針對(duì)9月份的各項(xiàng)安全質(zhì)量工作存在的不足和差距,在十月份還要重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作:

  <1>加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育,結(jié)合《集團(tuán)公司崗位案例事故匯編》、《綜采預(yù)備隊(duì)崗位事故案例匯編》和應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容,有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷改變安全宣教方式,提高員工的學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)吸取事故教訓(xùn),舉一反三開(kāi)展安全大討論。

質(zhì)量安全工作總結(jié)14

  在護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作中,我們采取了一系列措施來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量和確;颊叩陌踩。

  首先,我們建立了完善的質(zhì)量管理體系。我們制定了一套護(hù)理規(guī)范和流程,明確了護(hù)理工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)。我們對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),確保他們理解并遵守這些標(biāo)準(zhǔn)。我們還定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和患者滿(mǎn)意度調(diào)查,了解護(hù)理質(zhì)量的情況,及時(shí)采取糾正措施。

  其次,我們關(guān)注工作環(huán)境和條件的改善。我們提供必要的防護(hù)設(shè)施和培訓(xùn),確保護(hù)理人員在工作中遵守安全操作規(guī)程。同時(shí),我們建立了信息系統(tǒng),方便護(hù)理人員獲取和交流患者的醫(yī)療信息,提高工作效率和準(zhǔn)確性。

  第三,我們積極推動(dòng)護(hù)理研究和創(chuàng)新。我們參與臨床試驗(yàn)和研究項(xiàng)目,借助新技術(shù)和方法提高護(hù)理質(zhì)量和安全性。我們關(guān)注最新的.護(hù)理理論和實(shí)踐,不斷更新和改進(jìn)護(hù)理操作和技術(shù)。

  第四,我們重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我們定期召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量報(bào)告和案例討論,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和共享。我們鼓勵(lì)護(hù)理人員提出改進(jìn)建議和反饋,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,激勵(lì)他們參與質(zhì)量與安全管理工作。

  總而言之,護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作是一個(gè)復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過(guò)建立質(zhì)量管理體系、改善工作環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng)新和發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠提供更好的護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量和患者的安全。

質(zhì)量安全工作總結(jié)15

  一、工程簡(jiǎn)介

  昌平線(xiàn)一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,全長(zhǎng)3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962。5m,暗挖區(qū)間1027。5米,共設(shè)置7座豎井。

  二、工程進(jìn)展情況

  截止目前為止,累計(jì)完成投資約3。45億元,占中標(biāo)價(jià)的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

  三、人員情況

  項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名,專(zhuān)職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒遥F(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次,累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。

  四、xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)

  1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與,開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng),層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的`安全質(zhì)量管理體系。

  2。加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

  項(xiàng)目部共配置專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名,專(zhuān)職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【】41號(hào)文件要求,統(tǒng)一為專(zhuān)職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專(zhuān)職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案,對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話(huà)、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長(zhǎng)擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進(jìn)。

  2。加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

  凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線(xiàn)工期緊的實(shí)際,在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育。

  項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

  3。加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。

  施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

  4。加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。

  項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員,對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

  5。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。

  入場(chǎng)以來(lái),累計(jì)編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

  6。認(rèn)真開(kāi)展安全月、安標(biāo)工地、國(guó)慶及冬春季安保工作。

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