安全質(zhì)量工作總結(jié)(熱門(mén))

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編整理的安全質(zhì)量工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

安全質(zhì)量工作總結(jié)1

　　xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)安全、質(zhì)量目標(biāo)，未發(fā)生等級(jí)安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來(lái)，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、 以體系管理為龍頭，保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行

　　公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施，使每個(gè)員工從思想上重視安全，安全生產(chǎn)工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來(lái)抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層安全工作的開(kāi)展，將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來(lái)，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

　　1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。

　　2、多次組織安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有11人 (以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。

　　3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有忽視質(zhì)量管理的重要性，今年年初，根據(jù)公司工作會(huì)議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。

　　4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，合理地確定了每個(gè)部門(mén)每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的'重點(diǎn)，為全年安全工作的順利開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級(jí)文件精神及時(shí)傳達(dá)到各職能科室及工程項(xiàng)目部。

　　二、 以開(kāi)展各安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

　　根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對(duì)10.29事故視頻會(huì)議精神，開(kāi)展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，此次自查涉及項(xiàng)目部7個(gè)，檢查地點(diǎn)、項(xiàng)目32個(gè)，整改隱患65處。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入合理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平。

　　1.在日常檢查過(guò)程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對(duì)在施項(xiàng)目實(shí)行不定期抽查，每季度進(jìn)行季度檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題馬上要求項(xiàng)目進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、較差的項(xiàng)目抓住不放，積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項(xiàng)目安全問(wèn)題得到整改和消除，如：個(gè)別項(xiàng)目由于各種原因，安全人員沒(méi)有及時(shí)到位，安全防護(hù)較差，高處作業(yè)無(wú)操作面，腳手架搭設(shè)不合格等問(wèn)題，積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映，共同幫助項(xiàng)目解決安全人員、安全技術(shù)難點(diǎn)等問(wèn)題。

　　2.嚴(yán)把方案審核關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)具設(shè)備等的驗(yàn)收關(guān)，爭(zhēng)取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全。在方案審核過(guò)程術(shù)方案審核中，對(duì)違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，及時(shí)與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份，專(zhuān)家論證的方案3項(xiàng)，驗(yàn)收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項(xiàng)。

　　3.我部門(mén)于xx年9月1日至xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核，主要目的是檢查審核并驗(yàn)證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過(guò)程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn)，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性、在信用評(píng)價(jià)和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評(píng)價(jià)。在檢查活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，各項(xiàng)目部都能積極的行動(dòng)起來(lái)，對(duì)此次檢查活動(dòng)進(jìn)行周密的安排、積極地配合。使得各項(xiàng)目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動(dòng)安排進(jìn)行落實(shí)。通過(guò)此次檢查活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

　　三、重點(diǎn)工程質(zhì)量控制情況

　　xx年公司上下對(duì)質(zhì)量、安全工作高度重視，上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理，把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)取得了理想的效果，例如：

　　關(guān)角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》，并于每月20日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評(píng)，設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超、光面爆破獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。針對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個(gè)，整改合格率達(dá)到99%以上，各工區(qū)專(zhuān)職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個(gè)，整改合格率達(dá)到97%以上，部分沒(méi)有整改的原因就是同一問(wèn)題又重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)此問(wèn)題，采取加大對(duì)施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決，減少同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的頻率，通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查，大大減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

　　貴廣項(xiàng)目：對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問(wèn)題335個(gè)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改334個(gè)，整改率達(dá)到99%以上，無(wú)法徹底整改的問(wèn)題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。xx年項(xiàng)目部取得了0扣分的好成績(jī)，為公司贏得榮譽(yù)。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高，安全保生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

　　欽防鐵路項(xiàng)目：在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績(jī)。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績(jī)?nèi)脒x。

　　共玉項(xiàng)目: 項(xiàng)目部不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)等，并對(duì)一線施工人員采取現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量講解及考試等不同手段，提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)宣傳教育效果，通過(guò)各種方式使施工人員提高認(rèn)識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng)，違章施工而引起的安全質(zhì)量問(wèn)題，增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感，將所學(xué)到的知識(shí)、技能發(fā)揮到實(shí)處，落實(shí)到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計(jì)劃，為冬季施工做好準(zhǔn)備。

　　北京分公司在西辛新樓的建造過(guò)程中以?xún)?yōu)良的質(zhì)量，良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評(píng)。

　　四、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習(xí)慣

　　年初至今，隨著 “三項(xiàng)行動(dòng)”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵，提升了培訓(xùn)工作的效果。對(duì)新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)兼職安全人員進(jìn)行了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全技能知識(shí)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，通過(guò)扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開(kāi)展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識(shí)明顯增強(qiáng)，讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。

　　五、公司信譽(yù)評(píng)價(jià)、表彰及QC成果的情況

　　1.鐵路信譽(yù)評(píng)價(jià)情況匯報(bào)：

　　廣西欽防鐵路項(xiàng)目在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績(jī)。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績(jī)?nèi)脒x。

　　貴廣項(xiàng)目在上半年信譽(yù)評(píng)價(jià)中繼續(xù)以前的好成績(jī)，項(xiàng)目部在檢查中現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)等方面無(wú)任何扣分情況，總體排名為第6名。

　　哈齊客專(zhuān)項(xiàng)目1、2分部在信譽(yù)評(píng)價(jià)中做好了充分的準(zhǔn)備工作，取得了全線排名第2名的成績(jī)。

　　2.公路信譽(yù)評(píng)價(jià)情況：

　　全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織，每年開(kāi)展一次，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括投標(biāo)行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個(gè)等級(jí)，并將與投標(biāo)掛鉤。 去年在公路信譽(yù)評(píng)價(jià)中的成績(jī)，廣西、福建、青海片均獲AA稱(chēng)號(hào)，得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評(píng)價(jià)基本處于收尾階段，不出意外名次不會(huì)有變動(dòng)。

　　3.建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在我合同段召開(kāi)，項(xiàng)目部獲獎(jiǎng)金40萬(wàn)元。該項(xiàng)目部被福建省交通運(yùn)輸廳評(píng)為xx年度A級(jí)項(xiàng)目部。xx年第三季度至xx年第二季度，項(xiàng)目部在建泰公司組織的季度考評(píng)中，平均名次為第三名，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金60萬(wàn)元。xx年2月9日，建泰A1項(xiàng)目部獲xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀專(zhuān)項(xiàng)施工方案獎(jiǎng)。

　　3.廣西南寧項(xiàng)目部在全線季度評(píng)級(jí)中排名靠前，第2季度排第一名。

　　4.貴廣項(xiàng)目是全線第一家架梁無(wú)障礙單位。第一個(gè)主體工程全部完工的項(xiàng)目部，被局指評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部

　　5.xx年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，下半年公司加大了對(duì)QC成果的重視度，下發(fā)了相關(guān)文件，要求各個(gè)項(xiàng)目都要根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況開(kāi)展QC成果工作，以于12月份評(píng)比出2篇上報(bào)集團(tuán)公司。由于公司近年多信譽(yù)評(píng)價(jià)的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量，提高公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)的名次。公司于去年年低先后對(duì)《鐵路信用評(píng)價(jià)的管理辦法》及《鐵路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實(shí)。下發(fā)了《公路信用評(píng)價(jià)的管理辦法》及《公路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》。使得今年的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

　　六、存在的問(wèn)題及明年工作重點(diǎn)

　　盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安全人經(jīng)常變動(dòng)，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行，使得安質(zhì)部門(mén)起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。

　　2、各類(lèi)報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不及時(shí)，存在催要現(xiàn)象。

　　3、雖然制定了安全檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實(shí)施辦法，但各部門(mén)的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以使各項(xiàng)安全質(zhì)量工作更加細(xì)致，具有可操作性。同時(shí)，部分項(xiàng)目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象。

　　為確保安全質(zhì)量不出事，明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是：

　　1、抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重大危險(xiǎn)源管理。主要是隧道、高橋等施工。

　　2、重點(diǎn)關(guān)注制、運(yùn)、架梁設(shè)備老化、維修。消除安全隱患，提升管理人員水平。

　　3、以貫標(biāo)工作為載體，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)確保復(fù)評(píng)認(rèn)證順利通過(guò)。

　　以上是我們工作中的成績(jī)和不足以及面臨的具體困難，在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

安全質(zhì)量工作總結(jié)2

　　20xx年，我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以落實(shí)“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標(biāo)，堅(jiān)持以“監(jiān)、幫、促”為理念，進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度，完善“差別化管理”， 穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，取得較好的成效。

　　一、工作基本情況

　　（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程項(xiàng)，其中房建工程項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)m，工程造價(jià)約億元，市政工程項(xiàng)，工程造價(jià)約億元；工程竣工備案幢(項(xiàng))；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

　　（二）受理安全監(jiān)督項(xiàng)；發(fā)生安全生產(chǎn)事故起，死亡人；共辦理建筑起重機(jī)械備案登記的臺(tái)、建筑起重機(jī)械使用登記臺(tái)；共個(gè)工程項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)市級(jí)文明工地，有個(gè)工程項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)文明工地的初評(píng)審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競(jìng)賽獲得較好成績(jī)。

　　二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效

　　（一）建立健全工作制度，保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開(kāi)展，提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我2站學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項(xiàng)目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，共制定6項(xiàng)工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制。

　　（二）強(qiáng)化“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”及質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查制度，規(guī)范進(jìn)一步各方責(zé)任主體行為。對(duì)在建工程項(xiàng)共開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢次，檢查施工單位個(gè)，監(jiān)理單位個(gè)，機(jī)械設(shè)備臺(tái)，共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)份，督察處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問(wèn)題起，處理完畢起。

　　（三）深入開(kāi)展程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)，切實(shí)規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)的通知》要求，分階段、分步驟開(kāi)展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)，并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”， 組織召開(kāi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類(lèi)人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

　　（四）突出重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。

　　1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對(duì)建筑節(jié)能工程實(shí)行樣板先行，有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實(shí)節(jié)能措施，切實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保建筑節(jié)能全面有效實(shí)施。

　　2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實(shí)保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。

　　3、制定《關(guān)于加強(qiáng)建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范

　　框架節(jié)點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點(diǎn)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。

　　4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測(cè)工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測(cè)制度，提高檢測(cè)監(jiān)督管理水平。

　　5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和各項(xiàng)要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開(kāi)展建設(shè)工程安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　（五）加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開(kāi)展“監(jiān)督隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求，要求全站干部職工樹(shù)立“六種良好作風(fēng)”，避免 “六種不良現(xiàn)象”，并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步有針對(duì)性地加以整改，將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　三、20xx年工作安排

　　1、繼續(xù)完善和強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。

　　2、結(jié)合市建設(shè)局各項(xiàng)要求，深入開(kāi)展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)及質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

　　3、加大對(duì)違法違規(guī)行為的'查處力度，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問(wèn)題，未按期改正的，根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報(bào)措施或掛牌警示措施；對(duì)情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進(jìn)行立案調(diào)查取證，報(bào)市建設(shè)局進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械等）的專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故隱患的排查與治理。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣（市、區(qū)）工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè)，實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開(kāi)展質(zhì)量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)市、縣（市、區(qū)）建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。

　　6、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過(guò)硬的質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。

安全質(zhì)量工作總結(jié)3

　　根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作的通知》（煤安監(jiān)司辦〔20xx〕24號(hào)）相關(guān)要求，在上級(jí)主管部門(mén)正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力，通力配合下，百靈煤礦20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)。

　　現(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報(bào)：

　　一、工作思路

　　我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅(jiān)持“六個(gè)凡事”為工作思路，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收——定期評(píng)價(jià)——嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過(guò)程、全方位”的“三全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)

　　達(dá)標(biāo)、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　二、健全并完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》管理制度的工作體系

　　20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，特制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》組織機(jī)構(gòu)，對(duì)十一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安質(zhì)部牽頭、各專(zhuān)業(yè)組（科室）和

　　區(qū)隊(duì)長(zhǎng)成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。

　　三、日常工作監(jiān)督與管理

　　依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí)，每月分上、中、下旬三次驗(yàn)收考核，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的`問(wèn)題，存在的安全隱患，調(diào)度會(huì)予以通報(bào)并下發(fā)三定表進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合銷(xiāo)號(hào)的管理模式。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下11個(gè)方面。

　　<一>、安全管理達(dá)標(biāo)情況

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體

　　措施方案。

　　1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。

　　2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

　　3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。

　　4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下，堅(jiān)持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達(dá)100%。

　　5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí)。

　　<二>采煤達(dá)標(biāo)情況：

　　各級(jí)部門(mén)層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”，但在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)�別支架初撐力低于額定值的80%需對(duì)初撐力不足的液壓支架進(jìn)行二次補(bǔ)液，使其達(dá)到初撐力，并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查。

　　<三>掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：

　　掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù)，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個(gè)別地點(diǎn)淤泥積水較多，需及時(shí)抽排，并在低洼點(diǎn)打設(shè)水倉(cāng)；另現(xiàn)場(chǎng)材料擺放亂，需掛牌加強(qiáng)管理。

　　<四>機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：

　　進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，但10204回風(fēng)順槽一處小絞車(chē)排繩質(zhì)量差，需加強(qiáng)管理。

安全質(zhì)量工作總結(jié)4

　　在當(dāng)前時(shí)間非常緊、任務(wù)非常重的情況下，市局決定召開(kāi)這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)議。主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任 務(wù), 再次動(dòng)員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。

　　市政府對(duì)這次會(huì)議非常關(guān)心和重視，光華秘書(shū)長(zhǎng)親臨會(huì)議指導(dǎo)，并作了一個(gè)重要講話，代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積 極貢獻(xiàn)，并對(duì)今年的工作提出了明確的要求，這對(duì)我們是很大的`鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對(duì)市委、市政府長(zhǎng)期以來(lái)給予綿陽(yáng)質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示 衷心的感謝!

　　上星期，我參加了省局召開(kāi)的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會(huì)議，很受鼓舞。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，總結(jié)我局上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會(huì)議精神省局召開(kāi)了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會(huì)議，通報(bào)表彰了XX年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位，總結(jié)回顧了上半年工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，安排部署了下半年工作，劉云夏局長(zhǎng)作了重要講話，會(huì)議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長(zhǎng)的講話中。

　　會(huì)議回顧了上半年工作。上半年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國(guó)家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、保民生”主題，牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào)，嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務(wù)扎實(shí)工作，忠誠(chéng)履職，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面會(huì)議指出，下半年，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗(yàn)的又一關(guān)鍵時(shí)期，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅(jiān)定信念，把握主動(dòng)，乘勢(shì)而進(jìn)，突出抓好 “質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，突出抓好質(zhì)量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建，嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全，狠抓技術(shù)能力的提高，為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供組 織保障、人才保障和作風(fēng)保障。

　　云夏局長(zhǎng)特別要求，面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)管理，要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)和依法行政，要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和改革創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局半年工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。

　　二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效

　　上半年, 全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，全力服務(wù)災(zāi)后重建，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效。

安全質(zhì)量工作總結(jié)5

　　為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安全管理的要求，組織開(kāi)展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作，結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一.安全制度的制定與落實(shí)情況

　　項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，將安全工作放到各項(xiàng)工作之首。

　　東煤棚改工程XX月8日正式開(kāi)工，兩個(gè)半月的時(shí)間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“加強(qiáng)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提升全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，保證安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

　　上半年?yáng)|煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

　　二.上半年安全生產(chǎn)情況

　　上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

　　1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，健全安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 東煤棚改工程自XX月8日開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題逐項(xiàng)檢點(diǎn)，定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，保證安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

　　2.做好安全教育培訓(xùn)工作，提升員工整體素質(zhì)

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提升全員安全意識(shí)，是推動(dòng)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，保證考核合格的人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以推動(dòng)員工自學(xué)的積極性。于XX月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作安全須知等知識(shí)的學(xué)習(xí)。分別于XX月6日、XX月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識(shí)培訓(xùn)，對(duì)場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知等內(nèi)容，旨在加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提升了自我保護(hù)能力，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

　　3.抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

　　督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

　　4.危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

　　工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，保證各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

　　根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。XX月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過(guò)演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員了解消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

　　5.開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

　　為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

　　通過(guò)檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過(guò)安全檢查保證減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

　　6.現(xiàn)場(chǎng)防火

　　為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施，項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。

　　7.安全生產(chǎn)月

　　六月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處，東山棚改項(xiàng)目部從20xx年XX月1日至XX月30日開(kāi)展了以“加強(qiáng)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全宣傳活動(dòng)，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過(guò)一系列活動(dòng)，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識(shí)，消除作業(yè)過(guò)程中的習(xí)慣性違章;通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過(guò)XX月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動(dòng)性、靈活性，不斷加強(qiáng)消防意識(shí)，提升消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開(kāi)展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的`合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”(簡(jiǎn)稱(chēng)“五個(gè)一”)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)不錯(cuò)的安全行為習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)各類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力推動(dòng)?xùn)|山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

　　三.存在問(wèn)題

　　項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在的不足之處：

　　1.進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識(shí)還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)督檢，消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。

　　2.需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過(guò)雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，通過(guò)管理層加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識(shí)的不斷加強(qiáng)，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，保證項(xiàng)目施工安全。

　　3.由于安全員自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)管理工作中的不足。

　　下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開(kāi)的重要階段，施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增多安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查，增加對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺(tái)階。

安全質(zhì)量工作總結(jié)6

　　本項(xiàng)目廈門(mén)海上五月花項(xiàng)目3—3#地塊位于廈門(mén)市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè)，工程建設(shè)單位：福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；監(jiān)理單位：廈門(mén)住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司；施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，本項(xiàng)目組織各單位人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的'，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須當(dāng)場(chǎng)整改到位，及時(shí)消除事故隱患，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

　　1。安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

　　項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目質(zhì)量安全部，配置專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

　　2。安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

　　（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制定了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。

　　目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

　　（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。

安全質(zhì)量工作總結(jié)7

　　機(jī)務(wù)段在夏季安全質(zhì)量工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“關(guān)于夏季安全生產(chǎn)要求”，以“七防”工作為重點(diǎn)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)：如溫度高、雷雨多，作業(yè)人員易疲勞、易中暑，事故易多發(fā)、機(jī)車(chē)故障率高、易發(fā)生人身傷害等特點(diǎn)，結(jié)合段工作實(shí)際，加大宣傳力度，多措并舉，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，逐步提高了全段職工遵章守紀(jì)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性。保證了在任務(wù)重、運(yùn)量大情況下的機(jī)車(chē)正常運(yùn)用，有力地保障了段各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

　　1、及時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，細(xì)化有關(guān)夏季安全生產(chǎn)的要求，及時(shí)制定夏季安全生產(chǎn)保障措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任；

　　2、充分利用運(yùn)轉(zhuǎn)出勤會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)，檢修早點(diǎn)名等有利時(shí)機(jī)，大力宣傳夏季安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神，并普及衛(wèi)生防疫知識(shí)，要求全段職工克服僥幸思想，確保夏季生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩�穩(wěn)定；

　　3、在全段范圍及各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)隱患排查力度，積極反饋隱患信息，并配合有關(guān)部門(mén)做好整改；

　　4、強(qiáng)化對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制，掌握人機(jī)狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施，保證現(xiàn)場(chǎng)處于安全可控狀態(tài)；

　　5、嚴(yán)格督促各工種合理安排作息時(shí)間，特別對(duì)乘務(wù)人員，要求班前充分休息，攜帶好防暑藥品，針對(duì)要求的執(zhí)行情況加強(qiáng)日常檢查。及時(shí)將清涼解暑物品送到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和檢修作業(yè)職工手中，并在兩車(chē)間配備應(yīng)急藥品，全力保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康，防止了中暑、高血壓、心臟病等突發(fā)事件的發(fā)生；

　　6、督促各關(guān)鍵崗位人員履行好職能。要求運(yùn)轉(zhuǎn)值班員做好出勤點(diǎn)名工作，觀察出勤人員狀態(tài)；指導(dǎo)司機(jī)、班組長(zhǎng)要注意本運(yùn)轉(zhuǎn)班作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的精神狀態(tài)；檢修班組長(zhǎng)要了解班組人員在檢修作業(yè)中的工作狀態(tài)；安全員要起到監(jiān)督作用等，保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行；

　　7、加強(qiáng)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、站場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查力度，組織全段職工對(duì)“6.20”、“6.05”、“8.10”等人身傷害事故進(jìn)行深刻反思。從事故的慘痛中吸取教訓(xùn)，倡導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守規(guī)章、執(zhí)行規(guī)章。針對(duì)作業(yè)環(huán)境不同和存在的混亂情況要求各工種切實(shí)履行職責(zé)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。各機(jī)班要加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過(guò)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制，真正使各項(xiàng)措施落實(shí)到位；

　　8、在夏季安全生產(chǎn)活動(dòng)中，共完成小修機(jī)車(chē)4臺(tái)次、輔修機(jī)車(chē)7臺(tái)次、中檢機(jī)車(chē)12臺(tái)次；共組織綜合檢查13次、夜查13次；查看電子添乘錄像19次、調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析18次、防止各類(lèi)事故7起、處理違章違紀(jì)5起15人次；

　　9、配合公司組織全員參加電氣化知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)26名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證工作。

　　在后幾個(gè)月的工作中，我段重點(diǎn)結(jié)合公司“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，嚴(yán)格要求、落實(shí)責(zé)任，抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，在前面工作基礎(chǔ)上再加把勁，使機(jī)務(wù)段的安全工作再上一個(gè)臺(tái)階，為全段完成安全年的目標(biāo)打下牢固基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量工作總結(jié)8

　　走過(guò)XX，總結(jié)過(guò)去，才能更好迎接未來(lái)。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯(cuò)過(guò)！

　　在歡樂(lè)與痛苦中，我們走過(guò)了XX年，在XX年這個(gè)不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍，在這個(gè)時(shí)候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)！一年的工作行將結(jié)束，在我們不斷的努力中，我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來(lái)年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去！

　　在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以XX年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了XX年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

　　（一）XX年度工作總結(jié):

　　1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬(wàn)平方米。總造價(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元；

　　2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

　　3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

　　4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；

　　5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；

　　6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；

　　7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；

　　8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；

　　9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

　　10、9月份，積極做好xx工作；

　　11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；

　　12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

　　13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)；

　　15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　（二）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

　　（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況

　　上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

　　（四）、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

　　1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的'準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。

　　（五）、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

　　為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；（1）首問(wèn)責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結(jié)制。

　　（六）、存在的問(wèn)題

　　雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：

　　1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

　　2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

　　3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

　　展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說(shuō)，我們已經(jīng)盡力，不過(guò)這寫(xiě)都是需要我們不斷的努力，很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我們的工作會(huì)受到很多的阻撓，也會(huì)遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力！

安全質(zhì)量工作總結(jié)9

　　xx年即將過(guò)去，xx年即將到來(lái)，本年度里鹿泉制梁場(chǎng)的安全、質(zhì)量管理工作在梁場(chǎng)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各自分工明確，全體員工以安全、質(zhì)量為重點(diǎn)，按照以人為本誠(chéng)信守法和諧自然建造精品的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度及措施，對(duì)存在隱患的地方及時(shí)提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，本年度安全、質(zhì)量管理取得了較好成績(jī)。

　　一、全年安全目標(biāo)、任務(wù)完成情況

　　1、依據(jù)xx年安全目標(biāo)責(zé)任合同，截止到12月02日梁場(chǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人身輕傷以上事故336天，無(wú)一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故336天，無(wú)火災(zāi)事故336天無(wú)責(zé)任交通一般以上事故334天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)336天，安全管理受控有序的好局面。

　　2、xx年梁場(chǎng)全體員工在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓安全、抓質(zhì)量、搶工期，保證箱（t）梁生產(chǎn)順利進(jìn)行，各項(xiàng)制梁配套設(shè)施、制度、辦法、措施落實(shí)到位。

　　3、在梁場(chǎng)安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的'指導(dǎo)下，經(jīng)各個(gè)部門(mén)相互配合，全體員工的共同努力于10月14日順利通過(guò)t梁橋梁取證工作，目前已生產(chǎn)t梁355片，已架設(shè)95片。9月4日箱梁梁場(chǎng)的質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全三項(xiàng)質(zhì)量管理體系通過(guò)國(guó)家外審，目前已生產(chǎn)211孔，已架設(shè)143孔。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　　1、突出現(xiàn)場(chǎng)抓管理：強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，梁場(chǎng)抓安全管理組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全職業(yè)健康安全管理保證體系，制定出安全工作目標(biāo)，從項(xiàng)目部到生產(chǎn)工段配齊專(zhuān)兼職安全管理人員，以消滅人身傷亡事故、設(shè)備重大事故為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效控制高空墜落、物體打擊、設(shè)備機(jī)具、觸電傷害等各類(lèi)工程慣性事故的發(fā)生。

　　2、安全檢查抓落實(shí)：安全檢查是貫徹落實(shí)“以人為本誠(chéng)信守法和諧自然建造精品”的重要手段，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。為確保安全生產(chǎn)安質(zhì)部制定出月度安全檢查計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，確定安全檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，在安全用電檢查上，一是落實(shí)輸電線路三相五線制和安全保護(hù)接地，每月對(duì)配電箱漏電保護(hù)器業(yè)后防溜措施是否到位，同時(shí)做好防大風(fēng)的加固措施，四是檢查起重作業(yè)過(guò)程中安全防護(hù)，規(guī)范起重作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、嚴(yán)格安全檢查考核力度，結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)安全防范措施，通過(guò)日檢查、周檢查、月檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，落實(shí)違章違紀(jì)考核，通過(guò)安全檢查，查找出各類(lèi)不安全隱患12件，糾正不安全行為25人次，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書(shū)30份，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書(shū)2份，違章罰款1500元。

　　4、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)，舉辦了崗前安全培訓(xùn)班、機(jī)械操作、質(zhì)檢員、預(yù)制梁生產(chǎn)工藝、鋼筋加工、混凝土預(yù)制、張拉作業(yè)、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)貫標(biāo)、箱（t）梁運(yùn)架、以及新工人入場(chǎng)安全培訓(xùn)班，全場(chǎng)有746人次參加了培訓(xùn)，廣大員工通過(guò)安全質(zhì)量工作技能培訓(xùn)，安全質(zhì)量第一的思想意識(shí)明顯提高，為梁場(chǎng)安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　5、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場(chǎng)抓整治，場(chǎng)地整潔抓落實(shí)，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對(duì)各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃，項(xiàng)目部定期組織文明施工檢查評(píng)比，落實(shí)文明施工獎(jiǎng)罰措施。

　　6、加強(qiáng)環(huán)境、水土保護(hù)。在開(kāi)展文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步做好環(huán)境、水土保持工作，在橋梁生產(chǎn)過(guò)程中，為減少粉塵、道路揚(yáng)塵危害，對(duì)梁場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、及環(huán)場(chǎng)道路雜物、揚(yáng)塵進(jìn)行治理，安排灑水車(chē)定時(shí)噴灑，場(chǎng)區(qū)的道路揚(yáng)塵得到有效控制。二是對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化整治，房前屋后種植花草，防止了水土流失。三是對(duì)施工污水排放進(jìn)行了控制，混凝土拌合站施工廢水設(shè)污水沉淀池，經(jīng)三級(jí)沉淀池定期抽走。現(xiàn)場(chǎng)使用的油料，由物資部管理入庫(kù)，使用中嚴(yán)禁跑冒滴漏，防止污染環(huán)境和水源現(xiàn)象的發(fā)生。四是對(duì)工業(yè)噪聲的治理，梁場(chǎng)建設(shè)遠(yuǎn)離村民，施工繁忙季節(jié)及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，減少對(duì)周邊村民的影響。xx年鹿泉制梁場(chǎng)在環(huán)水保工作中嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣�府法律法�?guī)，環(huán)水保工作沒(méi)有和當(dāng)?shù)卣�府及村民發(fā)生任何爭(zhēng)議和沖突，下階段生產(chǎn)我們要在環(huán)水保工作上還需進(jìn)一步努力和加強(qiáng)。將鹿泉制梁場(chǎng)環(huán)境建設(shè)的更加美好。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、各別作業(yè)隊(duì)操作人員安全第一的思想意識(shí)有待加強(qiáng)，作業(yè)中不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要經(jīng)常進(jìn)行安全紀(jì)律的教育。

　　2、預(yù)應(yīng)力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時(shí)，必須設(shè)置安全警示牌，做好安全防護(hù)，安全措施要超前落實(shí)到位。

　　3、龍門(mén)吊司機(jī)要經(jīng)常做好龍門(mén)吊防溜措施，要自覺(jué)做好班前班后安全操作檢查，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

　　4、高空作業(yè)安全防護(hù)用品穿戴落實(shí)到位。

　　四、下階段重點(diǎn)工作

　　1、安全運(yùn)架箱（t）梁、鋪軌施工是梁場(chǎng)重中之重首要任務(wù)，我們要科學(xué)組織，精心施工，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保運(yùn)架、鋪軌絕對(duì)安全。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電的安全檢查，落實(shí)安全用電保護(hù)措施，規(guī)范臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕違章用電的作業(yè)行為。

　　3、抓好提梁機(jī)、龍門(mén)吊起重設(shè)備的安全檢查和維修保養(yǎng)，規(guī)范起重作業(yè)人員安全行為，防止起重作業(yè)中物體打擊傷害事故。

　　4、繼續(xù)抓好預(yù)制梁生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查，及時(shí)糾正不安全行為或物不安全的狀態(tài)，查堵安全漏洞，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，加大安全檢查力度，不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期，為進(jìn)一步提高梁場(chǎng)安全管理作出貢獻(xiàn)。

安全質(zhì)量工作總結(jié)10

　　今年以來(lái)，XXX鎮(zhèn)在市食品安全委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的意見(jiàn)》精神，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，開(kāi)展食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)，大力開(kāi)展食品安全工作，全面實(shí)施食品安全工程，保障人民群眾身體健康和生命安全，具體做了以下幾方面的工作：

　　一、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

　　為了全面抓好食品安全工作，并將工作落實(shí)到人，為此，XXX鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工委書(shū)記XXX親自擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由工商、公安、衛(wèi)生、物價(jià)、愛(ài)衛(wèi)、環(huán)保、和市管委等職能部門(mén)組成，負(fù)責(zé)承擔(dān)食品安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作，并且在衛(wèi)管中心設(shè)立了辦公點(diǎn)，由衛(wèi)管中心具體負(fù)責(zé)食品工作的日常管理和監(jiān)督檢查，基本上做到了組織落實(shí)、人員落實(shí)、場(chǎng)所落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

　　二、建立制度，加強(qiáng)督察。

　　為了使食品安全工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，XXX鎮(zhèn)根據(jù)市食品安全委員會(huì)的工作要求，完善了各類(lèi)管理制度和考核制度，

　　一是建立了例會(huì)制度，堅(jiān)持一月一次例會(huì)，使食品安全工作有計(jì)劃、有要求、有步驟地順利開(kāi)展；

　　二是建立檢查制度，采用集中和分散、定期和不定期、重大活動(dòng)和平時(shí)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有消費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，今年共組織商品（服務(wù)）質(zhì)量監(jiān)督檢查九次，先后對(duì)超市、餐飲業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、洗浴場(chǎng)所、藥店、鹵菜加工業(yè)、糕點(diǎn)加工制作、農(nóng)資部門(mén)、華豐油脂公司、豆制品加工等涉及到群眾消費(fèi)和服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)行了檢查，處理了六起衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題，從源頭上控制消費(fèi)品的質(zhì)量，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益；

　　三是建立了監(jiān)督制度，為了消費(fèi)者權(quán)益能得到及時(shí)的保護(hù)，消費(fèi)糾紛得到及時(shí)的處理，我們?cè)赬XX點(diǎn)設(shè)立了消費(fèi)便民投訴站，并在離農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)最近，商店、超市、個(gè)體工商戶相對(duì)集中的市管委設(shè)立的投訴服務(wù)站，負(fù)責(zé)接待、受理、回復(fù)和處理群眾的投訴以及來(lái)信來(lái)訪。

　　三、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳。

　　為了使食品安全工作全面推開(kāi)，我們鎮(zhèn)從提高群眾和經(jīng)營(yíng)業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)著手，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)主自律規(guī)范、經(jīng)營(yíng)主體誠(chéng)信、一切以人民群眾身體健康和生命安全為經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)超市、市場(chǎng)出售的商品、食品推行以索證、索票為內(nèi)容的準(zhǔn)入制度，對(duì)三無(wú)產(chǎn)品（無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)生產(chǎn)單位）一律不允許進(jìn)入超市、商店和市場(chǎng)，不允許銷(xiāo)售不合格、超過(guò)保質(zhì)期以及危害人民群眾身體健康的食品。在這同時(shí)我們還加強(qiáng)宣傳，利用廣播、宣傳欄、宣傳資料廣泛宣傳創(chuàng)建工作的意義目的，及時(shí)向群眾宣傳合格商品、食品的標(biāo)記，對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督所抽查的食品、商品檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行公示，提醒群眾在購(gòu)買(mǎi)物品的.時(shí)候引起注意，不合格的食品不購(gòu)買(mǎi)，宣傳與人民群眾生活關(guān)系密切的食品安全知識(shí)，十一月份我們?cè)谵r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)舉辦了《食品衛(wèi)生法》和食品衛(wèi)生知識(shí)的宣傳早市，共發(fā)放宣傳資料3000多份，接受咨詢(xún)60多人次，受到了群眾的一致好評(píng)。

　　四、落實(shí)措施，強(qiáng)化管理

　　今年以來(lái)，我們結(jié)合市專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，先后開(kāi)展了企事業(yè)單位食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工程、夏季食品安全、豆制品行業(yè)、保健食品安全、學(xué)校周邊店食品衛(wèi)生以及重大節(jié)日食品安全等方面的專(zhuān)項(xiàng)整治和檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)了整改措施。在這同時(shí)我們還加強(qiáng)了社區(qū)小廚師衛(wèi)生意識(shí)和規(guī)范操作的管理，經(jīng)常深入社區(qū)檢查群眾婚喪嫁娶大擺酒食過(guò)程的食品衛(wèi)生質(zhì)量，有效地提高了食品衛(wèi)生安全質(zhì)量，防止了重大食物中毒和傳染病的發(fā)生。

　　以上是我們鎮(zhèn)今年以來(lái)在食品安全方面所做的工作，由于起步較晚，許多工作還未能開(kāi)展，各種制度還未健全，檢查質(zhì)量監(jiān)督還沒(méi)有完全到位，所以市食品安全委員會(huì)的要求還有很大的差距，為此請(qǐng)食品安全委員會(huì)給予更多的關(guān)心和幫助。

　　下一步工作設(shè)想：

　　1、繼續(xù)抓好食品安全工作，加大宣傳力度，營(yíng)造人人皆知、全民參與的氛圍。

　　2、繼續(xù)加大督促、檢查力度，重點(diǎn)抓好超市、商店、食品行業(yè)的管理。

　　3、繼續(xù)抓好“食品放心示范店”創(chuàng)建工作，做好“食品放心示范店”的培育、申報(bào)工作。

　　4、進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度，完善考核機(jī)制，落實(shí)長(zhǎng)效管理，確保食品安全工作有序地進(jìn)行。

　　5、進(jìn)一步做好群眾投訴、來(lái)信來(lái)訪的處理、回復(fù)工作，切實(shí)維護(hù)群眾的合法利益。

安全質(zhì)量工作總結(jié)11

　　我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障醫(yī)療護(hù)理安全，提高社會(huì)及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,于20xx年成立了護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì), 20xx年修訂并完善了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì)，對(duì)全院各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì)管理體系。

　　在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，實(shí)行護(hù)理部主任責(zé)任制，實(shí)行護(hù)理部—片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)—病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量管理，質(zhì)控管理委員會(huì)成員分組分工合作，定期或不定期下病房檢查，院質(zhì)檢小組每月抽查兩次，護(hù)理部每月抽項(xiàng)查、每季度實(shí)行全面綜合檢查。并對(duì)病區(qū)管理，護(hù)士長(zhǎng)管理，基礎(chǔ)護(hù)理、等級(jí)護(hù)理、急救藥品物品等指標(biāo)進(jìn)行考核；病區(qū)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任制，質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)執(zhí)行，并有記錄。質(zhì)量管理委員會(huì)成員定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施并反饋到各科室。并將護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)及護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)

　　二、認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的檢查與督導(dǎo)工作。

　　優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展始于20xx年7月，由最初的'內(nèi)科逐漸在80%以上科室開(kāi)展，護(hù)理服務(wù)理念改變了，護(hù)理質(zhì)量提高了，醫(yī)患關(guān)系逐步得到各諧，病人滿意度得到提高。基礎(chǔ)護(hù)理、病區(qū)管理、護(hù)理文書(shū)、健康教育、出院指導(dǎo)質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高。

　　三、規(guī)范病區(qū)管理。

　　定期或不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象，要求整改，并進(jìn)一步規(guī)范，先進(jìn)科室試點(diǎn)，優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、制度建設(shè)方面繼續(xù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程，護(hù)理常規(guī)，狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量（一）定期質(zhì)量檢查：護(hù)理質(zhì)管會(huì)對(duì)全院各臨床科室進(jìn)

　　行質(zhì)量檢查，把護(hù)理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：查對(duì)制度、值班交接班制度、分級(jí)護(hù)理、應(yīng)急預(yù)案流程、不良事件處置流程；（二）督促各科室根據(jù)本科室特點(diǎn)，制定并實(shí)施整體護(hù)理個(gè)性化護(hù)理和臨床路徑，全院護(hù)理方面有單個(gè)病種有臨床路徑。

　　（三）加強(qiáng)護(hù)理安全管理。對(duì)高危患者進(jìn)行入院評(píng)估；20xx年1-11月份收治病人總數(shù)：17843人。共計(jì)評(píng)估在院高風(fēng)險(xiǎn)病人管道脫落294例，其中3例發(fā)生脫管，脫管發(fā)生率0.51%；評(píng)估墜床/跌倒病人1412例，其中發(fā)生墜床1例，發(fā)生跌倒2例；評(píng)估壓瘡病人553例，其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3，發(fā)生率0.11‰；院外帶入壓瘡10例，治愈5例，未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例，因病情危重而死亡2例。

　　（四）護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室

　　積極上報(bào)；質(zhì)管會(huì)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)討論給予定性和處理。20xx年1-11月份共計(jì)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)23例，高危患者發(fā)生管道脫落

　　3例；發(fā)生藥物不良反應(yīng)2例，護(hù)理不良事件共計(jì)20例。無(wú)重大護(hù)理事故發(fā)生。

　　五、定期組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，每月反饋各臨床科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題，給予科室指導(dǎo)分析，進(jìn)行整改。對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行階段檢查、指導(dǎo)。對(duì)存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。

　　六、對(duì)護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核，培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理工作水平。

　　護(hù)理工作中存在不足，也是20xx年工作努力方向。例如在開(kāi)展護(hù)理工作中缺乏條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)；溝通協(xié)調(diào)不是很到位，有些工作處理不及時(shí)；制度，流程有待于進(jìn)一步完善等。

護(hù)理部

　　20xx年11月12日

安全質(zhì)量工作總結(jié)12

　　為保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，讓人民群眾過(guò)上歡樂(lè)、喜慶、祥和的元旦節(jié)日，根據(jù)XX縣農(nóng)業(yè)和科技局安排部署，XX縣畜牧獸醫(yī)工作站高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)元旦節(jié)前畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，以對(duì)人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，確保節(jié)日期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。現(xiàn)將專(zhuān)項(xiàng)檢查工作總結(jié)如下：

　　12月24日～26 日，XX縣畜牧獸醫(yī)工作站共出動(dòng)執(zhí)法人員15人次，執(zhí)法車(chē)輛3輛次，檢查3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(勐海鎮(zhèn)縣城區(qū)、勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn))、縣城區(qū)2個(gè)超市(大興超市、天順超市)。檢查期間勐遮鎮(zhèn)上市豬肉54頭，牛肉2頭;勐混鎮(zhèn)上市豬肉24頭，牛肉1頭;縣城區(qū)上市豬肉132頭，牛肉8頭。通過(guò)檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢疫員按時(shí)到崗實(shí)施檢疫，嚴(yán)格執(zhí)法，層層把好檢疫關(guān)，檢疫合格的豬肉胴體加蓋驗(yàn)訖印章，并出具產(chǎn)品檢疫合格證明，檢疫日志登記規(guī)范，上市檢疫面達(dá)100%。通過(guò)屠宰檢疫把關(guān)，保證了上市肉品全部檢疫合格，同時(shí)還有效地促進(jìn)了產(chǎn)地檢疫和防疫工作的順利開(kāi)展。

　　此次檢查3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》經(jīng)營(yíng)戶14戶，以獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑為重點(diǎn)開(kāi)展檢查工作，通過(guò)認(rèn)真檢查，獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑均未發(fā)現(xiàn)假藥和違禁獸藥。

　　通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)戶的思想意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有效杜絕了不合格畜產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通和上市。

　　為進(jìn)一步托管兩區(qū)九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化及農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，經(jīng)兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，在市農(nóng)業(yè)局和市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的大力關(guān)心支持下，兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站于2013年5月15日掛牌成立。隨后，兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局經(jīng)與市農(nóng)機(jī)處和尋甸縣、祿勸縣、東川市三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)調(diào)，于5月28日召開(kāi)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)，組織三縣區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)人員對(duì)兩區(qū)九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作流程等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)精心組織、完善機(jī)制、規(guī)范操作、加強(qiáng)監(jiān)管等措施，保證了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作圓滿完成。上半年共落實(shí)補(bǔ)貼機(jī)具552臺(tái)，合計(jì)補(bǔ)貼資金119.92萬(wàn)元。其中，補(bǔ)貼微耕機(jī)541 臺(tái)，補(bǔ)貼金額64.92萬(wàn)元，大中型機(jī)械11臺(tái)，補(bǔ)貼金額55萬(wàn)元。

　　上半年，兩區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作主要抓了以下幾方面：

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。今年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作得到了兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的高度重視，在工作經(jīng)費(fèi)緊張，農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼分別需要與三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)機(jī)推廣站協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜背景下，通過(guò)市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，組成多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作機(jī)制，各部門(mén)間對(duì)補(bǔ)貼政策實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)在城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局建立健全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作機(jī)制和內(nèi)部約束機(jī)制，落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任。加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的溝通和協(xié)作，一起研究農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，由兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作具體實(shí)施。

　　(二)完善機(jī)制，規(guī)范操作。按照《云南省2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》和市、縣農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的相關(guān)政策及工作流程，根據(jù)各縣區(qū)要求，兩區(qū)在保障農(nóng)民購(gòu)機(jī)的自主權(quán)、公開(kāi)公平確立補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼操作方法等方面進(jìn)行了完善，做到把好“五關(guān)”， 一是把好補(bǔ)貼對(duì)象關(guān)。兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則，公正確認(rèn)受益對(duì)象，根據(jù)農(nóng)民的申請(qǐng)，參照優(yōu)先補(bǔ)貼的條件，對(duì)申請(qǐng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真審核，確定購(gòu)機(jī)者名單、購(gòu)置機(jī)型和補(bǔ)貼金額，并在公示欄中張榜公布，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;二是嚴(yán)格審核經(jīng)銷(xiāo)商的資質(zhì)條件、確定程序嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)行為的通知》要求。對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商資質(zhì)條件進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的方準(zhǔn)代理經(jīng)銷(xiāo)補(bǔ)貼產(chǎn)品，同時(shí)在兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站備案，準(zhǔn)予懸掛農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商”標(biāo)牌。三是嚴(yán)把檢驗(yàn)審核關(guān)。辦理補(bǔ)貼時(shí)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到補(bǔ)貼工作人員、購(gòu)機(jī)農(nóng)民、補(bǔ)貼經(jīng)銷(xiāo)商、補(bǔ)貼機(jī)具四到場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)向補(bǔ)貼對(duì)象開(kāi)具發(fā)票，并填寫(xiě)《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)表》、《經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)供貨表》、《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書(shū)》、《購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品承諾書(shū)》、《云南省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼核實(shí)表》等，對(duì)大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員驗(yàn)機(jī)拓號(hào)，人機(jī)合影，由監(jiān)理站負(fù)責(zé)同志對(duì)驗(yàn)機(jī)登記表格簽字確認(rèn)，后發(fā)放補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書(shū)，防止弄虛作假;四是把好安全技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。對(duì)購(gòu)機(jī)農(nóng)民實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)，并學(xué)會(huì)基本的維修保養(yǎng)技能，讓農(nóng)民盡快掌握操作要領(lǐng);五是把好售后服務(wù)關(guān)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與用戶之間的關(guān)系，解決農(nóng)民的后顧之憂。

　　(三)加強(qiáng)補(bǔ)貼政策宣傳，做好補(bǔ)貼信息公開(kāi)和公示。通過(guò)電視、報(bào)紙、會(huì)議等多種形式廣泛宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，讓廣大農(nóng)民和社會(huì)各界了解政策、熟悉政策，將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的內(nèi)容、程序、資金規(guī)模、補(bǔ)貼機(jī)具的種類(lèi)、執(zhí)行的進(jìn)度、投訴電話等向社會(huì)公開(kāi)，確保補(bǔ)貼實(shí)施過(guò)程公開(kāi)透明。同時(shí)督促經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)所售補(bǔ)貼機(jī)具的型號(hào)、配置、價(jià)格等在門(mén)店上墻公示，讓農(nóng)民明白消費(fèi)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員熟悉所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的優(yōu)勢(shì)，按照政策規(guī)定及時(shí)受理農(nóng)民的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)，及時(shí)公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)具補(bǔ)貼申請(qǐng)情況，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　(四)做好補(bǔ)貼機(jī)具的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管工作。堅(jiān)持把監(jiān)督檢查貫穿整個(gè)補(bǔ)貼實(shí)施過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié)，采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合、明察和暗訪相結(jié)合、了解新情況和群眾投訴相結(jié)合的方式，對(duì)照補(bǔ)貼程序和補(bǔ)貼信息資料逐項(xiàng)核實(shí)到購(gòu)機(jī)者、機(jī)具和經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)整改。

　　(五)開(kāi)展警示教育, 建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。2013年5月28日，通過(guò)市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的`協(xié)調(diào)努力，兩區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)在倘甸鎮(zhèn)召開(kāi)，會(huì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作流程演示，交流農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)等，利用一些反面教材和事例，使兩區(qū)農(nóng)機(jī)工作人員深刻領(lǐng)會(huì)了以“廉潔從政、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作”為主題的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼反腐倡廉警示教育活動(dòng)，從而增強(qiáng)了干部廉潔自律和經(jīng)銷(xiāo)商守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。按照省、市安排，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，查找農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定有針對(duì)性的防范措施，比較科學(xué)確定職責(zé)分工，在崗位之間進(jìn)行合理分解和配置，做到實(shí)施人員和監(jiān)管人員分離，建立制衡、制約機(jī)制，從操作流程上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　一、項(xiàng)目來(lái)源

　　玉米是XX區(qū)三大主要糧食作物之一。通過(guò)XX區(qū)連續(xù)九年對(duì)高產(chǎn)玉米生產(chǎn)的加大扶持投入和連續(xù)六年的玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)施,以及四年的玉米產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)綜示區(qū)項(xiàng)目實(shí)施，我區(qū)玉米生產(chǎn)得到了突破性發(fā)展,玉米生產(chǎn)已發(fā)展成為XX區(qū)糧食生產(chǎn)的主導(dǎo)作物,面積產(chǎn)量數(shù)據(jù)均居糧食作物的首位。2013年玉米種植面積37.8538萬(wàn)畝，占糧食總面積的38.29%，總產(chǎn)21.69萬(wàn)噸，占糧食總產(chǎn)的45.57%，平均單產(chǎn)573kg。

　　玉米產(chǎn)量的高低直接影響到全區(qū)的糧食安全，影響農(nóng)民增收，最終影響XX區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)云南省財(cái)政廳和云南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)《云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系第一批建設(shè)方案》的通知【云農(nóng)(科)字(2009)53號(hào)】文件精神，以及2009年9月29日《云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)》會(huì)議要求，設(shè)置XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站，通過(guò)實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，將增加黨委政府對(duì)玉米生產(chǎn)的重視力度，增強(qiáng)XX區(qū)玉米栽培技術(shù)的普及推廣力度，對(duì)提高XX區(qū)玉米種植技術(shù)水平、加大玉米新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣力度，促進(jìn)XX區(qū)玉米生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。

　　2014年繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)綜示區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，旨在增強(qiáng)XX區(qū)玉米栽培技術(shù)的普及推廣力度，提高XX區(qū)玉米種植技術(shù)水平、加大玉米新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣力度，促進(jìn)XX區(qū)玉米生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，確保糧食安全。

　　二、任務(wù)目標(biāo)

　　(一)綜示區(qū)樣板建設(shè)

　　完成1000畝綜示區(qū)玉米集成技術(shù)推廣，產(chǎn)量較對(duì)照增100kg/畝。成本降低100元。帶動(dòng)萬(wàn)畝玉米生產(chǎn)較對(duì)照增50kg/畝。2014年綜示區(qū)樣板 1000畝，百畝核心區(qū)100畝，帶動(dòng)區(qū)10000畝。百畝核心區(qū)產(chǎn)量指標(biāo)750kg/畝以上，千畝區(qū)產(chǎn)量指標(biāo)700kg/畝以上，萬(wàn)畝帶動(dòng)區(qū)600kg /畝以上。

　　(二)承擔(dān)玉米新品種(技術(shù))篩選試驗(yàn)、示范、展示、推廣，對(duì)創(chuàng)新、集成的玉米關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)進(jìn)行示范和推廣。篩選出1-2個(gè)新品種提供下年示范。

　　(三)對(duì)本區(qū)域農(nóng)技人員和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　(四)負(fù)責(zé)本區(qū)域的玉米產(chǎn)業(yè)需求和信息采集，調(diào)研玉米產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)信息和突發(fā)性生產(chǎn)問(wèn)題。完成臨時(shí)性應(yīng)急任務(wù)、突發(fā)事件的應(yīng)急處置，提出解決突發(fā)性生產(chǎn)問(wèn)題的切實(shí)可行的建議和措施方案，提供給當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)，及時(shí)宣傳到農(nóng)戶。

　　三、實(shí)施結(jié)果

　　(一)項(xiàng)目布局

　　按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功”的原則，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)、測(cè)土配方施肥、玉米病蟲(chóng)草鼠害綜合防治、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)玉米間套種樣板、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)玉米高產(chǎn)樣板等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，盡可能使資金、物資等向項(xiàng)目區(qū)傾斜，保障項(xiàng)目的順利開(kāi)展，形成合力，推動(dòng)項(xiàng)目工作完成。

　　1、綜示區(qū)樣板實(shí)施地點(diǎn)及面積

　　2014年1000畝綜示區(qū)布局是：隆陽(yáng)瓦窯鎮(zhèn)老營(yíng)村200畝、蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村150畝、板橋鎮(zhèn)沙壩村200畝、羊邑村350畝、西邑鄉(xiāng)魯圖村150畝、烏馬村50畝、辛街鄉(xiāng)龍洞村100畝，合計(jì)1200畝。

　　2、綜示區(qū)核心樣板

　　在XX區(qū)蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村大新寨自然村實(shí)施完成云南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)綜合示范區(qū)，其中核心示范樣板150畝，產(chǎn)量指標(biāo)750kg，品種“云瑞220”、“保玉13”、“周玉0913”、“云瑞505”。

　　3、新品種展示

　　體系展示品種共27個(gè)，分別是云瑞668、云瑞11、云瑞10號(hào)、云瑞396、云瑞666、云瑞222、云瑞89、yr88、云瑞220、云瑞518、云瑞407、保a1、a4、a7、a10、云瑞505、云瑞336、云瑞339、云瑞556、得單5號(hào)、得單3號(hào)、德玉15號(hào)、云瑞958、臨玉8、9、10號(hào)、以當(dāng)?shù)卮竺娣e推廣品種“五谷1790”為對(duì)照。

　　分別安排在中海拔1725.3米的漢莊鎮(zhèn)羊邑村大寨子組、低海拔1348米的蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村大新寨自然村，高海拔1871米的瓦窯鎮(zhèn)老營(yíng)村一組。

　　體系鮮食甜糯玉米新品種展示13個(gè)，分別是彩甜糯、云甜2號(hào)、云甜3號(hào)、云甜9號(hào)、云甜10號(hào)、彩糯3號(hào)、彩糯6號(hào)、云糯4號(hào)、云糯5號(hào)、云糯6號(hào)、超甜復(fù)診、中農(nóng)甜410、安迪18、老品種。

　　4、萬(wàn)畝帶動(dòng)片

　　萬(wàn)畝帶動(dòng)區(qū)，西邑4000畝，蒲縹2000畝，漢莊2000畝，板橋1000畝，老營(yíng)1000畝。

　　(二)實(shí)施結(jié)果

　　1、測(cè)產(chǎn)結(jié)果

　　經(jīng)過(guò)9月13日-10月14日組織區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科技人員及村組干部進(jìn)行認(rèn)真測(cè)產(chǎn)調(diào)查，綜示區(qū)樣板合計(jì)測(cè)產(chǎn)152塊田，測(cè)產(chǎn)面積285畝，代表面積1200畝，其中百畝核心區(qū)150畝測(cè)產(chǎn)30塊田，測(cè)產(chǎn)最高產(chǎn)量973kg/畝，最低產(chǎn)量521kg/畝，加權(quán)平均產(chǎn)量704.4kg/畝,加上間套種40天豆，平均產(chǎn)量50kg/畝,單價(jià)6元/kg,產(chǎn)值300元，折合玉米100kg,畝產(chǎn)804.4kg/畝，畝產(chǎn)值2413.2元，千畝綜示區(qū)1050畝，最低產(chǎn)量652kg/畝，最高產(chǎn)量980.5kg/畝，加權(quán)平均產(chǎn)量703.5kg/畝。萬(wàn)畝帶動(dòng)區(qū)，蒲縹2000畝，老營(yíng)1000 畝，西邑4000畝，漢莊2000畝，板橋1000畝，測(cè)產(chǎn)結(jié)果加權(quán)平均產(chǎn)量648.85kg/畝，最高產(chǎn)量850kg/畝，最低產(chǎn)量553.2kg /畝。

　　根據(jù)測(cè)產(chǎn)結(jié)果綜合分析，項(xiàng)目超指標(biāo)完成任務(wù)，其中1200畝綜示區(qū)總產(chǎn)85.95萬(wàn)kg,平均產(chǎn)量716.3kg/畝，萬(wàn)畝帶動(dòng)區(qū)總產(chǎn)648.85萬(wàn) kg,平均產(chǎn)量648.85kg/畝，合計(jì)11200畝總產(chǎn)734.8萬(wàn)kg，平均產(chǎn)量656.1kg/畝，比XX區(qū)2014年玉米預(yù)計(jì)單產(chǎn)521kg /畝，畝增產(chǎn)135.1kg/畝，增25.93%，總產(chǎn)增151.31萬(wàn)kg，按照目前市場(chǎng)價(jià)2.8元/kg計(jì)算，增產(chǎn)值423.67萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)效益十分顯著。這一效果的取得，是在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下、經(jīng)過(guò)科技人員及項(xiàng)目實(shí)施村、組干部、及廣大農(nóng)戶的共同努力取得的結(jié)果，發(fā)揮了樣板的示范帶動(dòng)作用。樣板成為各級(jí)品種技術(shù)的觀摩現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、專(zhuān)家驗(yàn)收結(jié)果

　　2014年9月28日，由XX市XX區(qū)農(nóng)業(yè)局主持，邀請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)專(zhuān)家，組成驗(yàn)收組，對(duì)XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站在漢莊、蒲縹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的“2014年玉米百畝核心區(qū)、千畝示范片和萬(wàn)畝帶動(dòng)區(qū)”項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)驗(yàn)收，與會(huì)專(zhuān)家通過(guò)聽(tīng)取項(xiàng)目實(shí)施情況和自測(cè)產(chǎn)量情況匯報(bào)、認(rèn)真察看了項(xiàng)目區(qū)的玉米長(zhǎng)勢(shì)情況，選定了有代表性的三戶農(nóng)戶(三個(gè)點(diǎn))進(jìn)行實(shí)產(chǎn)收獲，并查閱項(xiàng)目相關(guān)資料、經(jīng)充分醞釀?dòng)懻撔纬扇缦买?yàn)收意見(jiàn)。

　　(1)超額完成任務(wù)指標(biāo)。項(xiàng)目要求在XX區(qū)建設(shè)百畝核心區(qū)、千畝展示片、萬(wàn)畝輻射帶動(dòng)區(qū)，產(chǎn)量指標(biāo)依次為750㎏、700㎏和600㎏/畝。通過(guò)實(shí)施，實(shí)際完成面積分別為150畝、 1200畝和10000畝，理論測(cè)產(chǎn)依次為804.4㎏、703.5㎏和648.85㎏/畝。畝產(chǎn)超任務(wù)指標(biāo)7.3%、0.5%和8.1%。面積和畝產(chǎn)指標(biāo)均超額完成任務(wù)指標(biāo)。經(jīng)專(zhuān)家組實(shí)收三個(gè)點(diǎn)，加權(quán)平均畝產(chǎn)745.6kg，比實(shí)施單位自測(cè)對(duì)應(yīng)田塊加權(quán)平均數(shù)720.5kg/畝高25.1kg。說(shuō)明實(shí)施單位的測(cè)產(chǎn)數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的，因此專(zhuān)家組認(rèn)定該項(xiàng)目區(qū)11200畝平均產(chǎn)量為656.1kg/畝(復(fù)測(cè)實(shí)收產(chǎn)量和自測(cè)產(chǎn)量詳見(jiàn)附表)。

　　(2)綜合效益顯著。該項(xiàng)目完成11200畝玉米示范區(qū)建設(shè)，加權(quán)平均畝產(chǎn)656.1kg，比XX區(qū)2014年預(yù)計(jì)玉米平均畝產(chǎn)521kg，畝增135.1kg，新增總產(chǎn) 151.31萬(wàn)kg，按每kg2.8元計(jì)算，新增總值423.67萬(wàn)元。其中千畝片畝增產(chǎn)182.5kg，畝增產(chǎn)值511元，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，超額完成任務(wù)指標(biāo)。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，加大了科技培訓(xùn)力度，提高了農(nóng)民科學(xué)種田的水平，促進(jìn)了保玉13號(hào)、云瑞220、云瑞505等新品種的推廣速度，對(duì)輻射帶動(dòng)周邊玉米生產(chǎn)發(fā)展具有重要意義。通過(guò)上述幾個(gè)抗病豐產(chǎn)良種的推廣，減少了農(nóng)藥使用量，降低了農(nóng)藥殘留，減輕了環(huán)境污染，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益明顯。

　　(3)技術(shù)成熟、措施可行。項(xiàng)目組針對(duì)XX區(qū)實(shí)際情況，采用抗病高產(chǎn)良種、適時(shí)播種、規(guī)范栽培、科學(xué)使用控釋肥、綜合防治蟲(chóng)、草、鼠害等技物配套措施，增產(chǎn)效果明顯。通過(guò)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織、技術(shù)組織、完善責(zé)任制、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)等工作措施實(shí)施到位，有力地促進(jìn)了該項(xiàng)目的園滿完成。有關(guān)材料齊備，專(zhuān)家組一致同意通過(guò)驗(yàn)收。

　　3、品種展示試驗(yàn)結(jié)果

　　示范推廣品種周玉0913、麒單8號(hào)、云瑞220、云瑞505、尚玉3899、尚單2012、丁單1號(hào)，經(jīng)過(guò)大面積示范，鑒定出“云瑞505”可以在XX區(qū)海拔1750米以下玉米生產(chǎn)區(qū)大力推廣應(yīng)用，“尚玉3899”、“尚單2012”、“丁單1號(hào)”三個(gè)品種可以在XX區(qū)海拔2200米以下玉米中低產(chǎn)地塊大力推廣應(yīng)用，“周玉0913”可以在XX區(qū)1800米以下地區(qū)推廣種植。展示品種分別安排在中海拔1725.3米的漢莊鎮(zhèn)羊邑村大寨子一組、低海拔 1348米的蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村大新寨自然村一組，高海拔1870米的瓦窯鎮(zhèn)老營(yíng)村一組，27個(gè)組合，鑒定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞 556”、“云瑞11”、 “保玉14號(hào)”等組合提供下年擴(kuò)大示范。

　　鮮食甜玉米鑒定結(jié)果產(chǎn)量、品質(zhì)表現(xiàn)好的有云甜3號(hào)、云甜9號(hào)、云糯4號(hào)、云糯6號(hào)、彩糯6號(hào)五個(gè)品種，結(jié)合品種產(chǎn)量、抗性鑒定及品質(zhì)鑒定“云甜玉9號(hào)”可以XX區(qū)保山壩海拔1650米以下地區(qū)進(jìn)一步進(jìn)行擴(kuò)大示范種植鑒定。

　　(四)項(xiàng)目效益簡(jiǎn)析

　　1、經(jīng)濟(jì)效益簡(jiǎn)析

　　項(xiàng)目合計(jì)完成面積11200畝，總產(chǎn)量734.8萬(wàn)kg，平均產(chǎn)量656.1kg/畝，比XX區(qū)2014年玉米預(yù)計(jì)產(chǎn)量521kg/畝，畝增產(chǎn)量135.1kg/畝，增25.93%，新增總產(chǎn)量151.31萬(wàn)kg，按照目前市場(chǎng)價(jià)2.8元/kg計(jì)算，增產(chǎn)值423.67萬(wàn)元，扣除投資體系建設(shè)15萬(wàn)元，基層推廣體系示范基地建設(shè)投資4萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)投資66萬(wàn)元，區(qū)級(jí)樣板投資2萬(wàn)元，國(guó)家玉米示XX縣投資3萬(wàn)元，合計(jì)投資90萬(wàn)元，凈效益為333.67萬(wàn)元，投資效益比為1:3.71元，按照項(xiàng)目區(qū)涉及1.5萬(wàn)人計(jì)算，人均增收222.45元;經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

　　2、社會(huì)效益簡(jiǎn)析

　　總產(chǎn)734.8萬(wàn)kg，平均產(chǎn)量656.1kg/畝，比XX區(qū)2014年玉米預(yù)計(jì)產(chǎn)量521kg/畝，畝增產(chǎn)量135.1kg/畝，增25.93%，實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)100kg以上目標(biāo)，新增總產(chǎn)量151.31萬(wàn)kg，按照人均年占有400kg糧食標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，可解決0.38萬(wàn)人一年的吃糧問(wèn)題使1463人脫貧(國(guó)家貧困標(biāo)準(zhǔn)2300元/人年)，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)XX區(qū)玉米生產(chǎn)良種及集成技術(shù)的普及推廣應(yīng)用，帶動(dòng)全區(qū)39.58萬(wàn)畝玉米生產(chǎn)發(fā)展，對(duì)于確保糧食安全，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了作用。

　　項(xiàng)目區(qū)綜示區(qū)核心樣板蒲縹鎮(zhèn)大新寨150畝核心示范樣板及新品種展示，成為XX市2014年大春生產(chǎn)觀摩會(huì)議、XX區(qū)2014年大春生產(chǎn)觀摩會(huì)議觀摩的重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)之一，成為云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)XX市玉米育種研究室XX區(qū)區(qū)域推廣站玉米新品種、技術(shù)觀摩觀摩現(xiàn)場(chǎng)之一。綜示區(qū)樣板成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大農(nóng)戶來(lái)年玉米品種栽培技術(shù)的選用示范觀摩現(xiàn)場(chǎng)。

　　通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，通過(guò)玉米專(zhuān)用控釋bb肥的示范，為下年該產(chǎn)品的推廣提供了可靠的依據(jù);對(duì)于提高XX區(qū)玉米生產(chǎn)水平充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用;項(xiàng)目區(qū)示范推廣的“保玉13號(hào)”、“麒單8號(hào)”、 “中玉335”、“周玉0913”、“云瑞505”、“尚玉3899”、“丁單1號(hào)”、“尚單2012”經(jīng)過(guò)市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)品種觀摩鑒定列為今后XX區(qū)玉米生產(chǎn)的主推品種。篩選鑒定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞11”、“云瑞556”、“羅單299”、“保玉14號(hào)”、“尚玉3899”、“尚單 2012”、“丁單1號(hào)”等新組合提供下年擴(kuò)大示范，為XX區(qū)今后玉米生產(chǎn)發(fā)展，品種選用提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、生態(tài)效益

　　項(xiàng)目區(qū)推廣新品種，由于品種抗病減少防病農(nóng)藥投入，減少環(huán)境污染，推廣玉米專(zhuān)用控釋bb肥，減少資源消耗，直接或節(jié)約成本，保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、玉米的增產(chǎn)，促進(jìn)了畜牧業(yè)發(fā)展和秸稈間接還田、地，增加了土壤有機(jī)質(zhì)，減緩了土壤酸化，提高了土地生產(chǎn)能力，保護(hù)了水土環(huán)境，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。

　　(五)提高了科技人員能力和農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)

　　培訓(xùn)村組干部、農(nóng)戶12場(chǎng)次，培訓(xùn)人員2500多人次，其中召開(kāi)觀摩會(huì)三場(chǎng)次，參會(huì)人員289人次，指導(dǎo)農(nóng)戶1000多人次。發(fā)放技術(shù)資料2500多分。

　　(六)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　根據(jù)云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)，依托XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所設(shè)置XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站，根據(jù)云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)安排，繼續(xù)由XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所副所長(zhǎng)陸順生任XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站站長(zhǎng)，宋云、曾林、單艷、劉艷5名成員為XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站專(zhuān)職技術(shù)人員,在項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的配合下，執(zhí)行完成玉米區(qū)域推廣站試驗(yàn)示范推廣任務(wù)。配合區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所科技人員楊國(guó)田、楊兆才及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18名科技人員組成XX區(qū)國(guó)家基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)示范基地建設(shè)、250戶玉米示范戶建設(shè)25名技術(shù)指導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)，由區(qū)域推廣站站長(zhǎng)、副所長(zhǎng)陸順生任玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)實(shí)施完成XX區(qū)國(guó)家基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)示范基地建設(shè)、250戶玉米示范戶建設(shè)。

　　(七)加快科技信息及成果傳播及體系建立以來(lái)獲獎(jiǎng)情況

　　2014年團(tuán)隊(duì)人員及玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員在中國(guó)農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)、云南農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、保山農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、隆陽(yáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上報(bào)刊登玉米信息57條，超額完成20條任務(wù);發(fā)表論文7篇，《灰色關(guān)聯(lián)度分析在XX市XX區(qū)玉米新品種展示綜合評(píng)價(jià)中的應(yīng)用》在耕作與栽培2014年26期刊登，《玉米高產(chǎn)高效集成技術(shù)的推廣應(yīng)用》在安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)2014年29期10123頁(yè)刊登，《纖維亞麻品種產(chǎn)量相關(guān)因素的灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)》在安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)2014年14期4281頁(yè)刊登，《貧困山區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)的模式及途徑分析》在安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)2014年31期11148頁(yè)刊登，《玉米高產(chǎn)創(chuàng)建的實(shí)踐與思考》在寧夏農(nóng)林科技2014年2期11頁(yè)刊登，《XX區(qū)開(kāi)展玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)成果分析》在科學(xué)種養(yǎng)2014年03期227頁(yè)刊登，《山區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)純收入倍增的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究》在中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào)2014年23期刊登。

　　(八)交流檢查指導(dǎo)

　　省體系首席專(zhuān)家番興明、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室專(zhuān)家肖植文教授、省農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院綜合試驗(yàn)站專(zhuān)家趙燕、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系臨滄綜合試驗(yàn)站李學(xué)智研究員、產(chǎn)業(yè)體系育種研究室崗位專(zhuān)家高級(jí)農(nóng)藝師邵思全等、市區(qū)農(nóng)業(yè)局主管糧作的領(lǐng)導(dǎo)、股室、站所領(lǐng)導(dǎo)多次到體系建設(shè)綜示區(qū)檢查指導(dǎo)工作，為任務(wù)完成提供領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)支持。體系科技人員深入樣板實(shí)地、農(nóng)戶家中進(jìn)行多次指導(dǎo)，確保項(xiàng)目任務(wù)超額完成。

　　(九)項(xiàng)目資金使用情況

　　項(xiàng)目資金使用按照云南省《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理試行辦法》要求，依托體系建設(shè)，依托單位XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所財(cái)務(wù)，設(shè)立專(zhuān)賬專(zhuān)項(xiàng)管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，即單獨(dú)設(shè)賬，單獨(dú)核算，由XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有利于項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)完成。

　　四、工作措施

　　(一)行政措施

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　玉米產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)玉米中心樣板、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米試驗(yàn)示范基地建設(shè)、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板是集良種、良法和投入于一體的科技成果轉(zhuǎn)化與推廣活動(dòng)，是糧食作物生產(chǎn)先進(jìn)科技集成、配套與推廣的重要載體，是解決“農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化最后一公里，農(nóng)業(yè)科技推廣最后一道坎”的重要舉措;是新時(shí)期有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技貢獻(xiàn)率、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的重要手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，在XX區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)科站和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的玉米體系建設(shè)綜示區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)玉米中心樣板、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米試驗(yàn)示范基地建設(shè)、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在農(nóng)科站，主要負(fù)責(zé)整體工作的實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等。各涉及村相應(yīng)成立由村主任任組長(zhǎng)，其他人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，玉米體系建設(shè)綜示區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)玉米中心樣板、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米試驗(yàn)示范基地建設(shè)、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

　　2、成立技術(shù)指導(dǎo)組

　　按照玉米體系、高產(chǎn)創(chuàng)建要體現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，為科學(xué)確定統(tǒng)一產(chǎn)量目標(biāo)和產(chǎn)量增幅指標(biāo)，建立不同層次的技術(shù)指導(dǎo)模式，在XX區(qū)玉米專(zhuān)家組的指導(dǎo)下，成立由XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所技術(shù)人員陸順生、宋云飛、劉艷、單艷、曾林，XX區(qū)蒲縹、瓦窯、西邑、漢莊農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站技術(shù)人員楊志明、王興亮、張祖梅、楊再生、楊祖美、袁如東、胡正奇、吳正印、楊玉光、楊靜共計(jì)15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為成員的技術(shù)指導(dǎo)組在省、區(qū)級(jí)專(zhuān)家組的指導(dǎo)下，制定切實(shí)可行的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)玉米中心樣板、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米試驗(yàn)示范基地建設(shè)、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板項(xiàng)目技術(shù)方案;并按此方案，組織開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;確保各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)到戶到人，指導(dǎo)到田。

　　3、整合項(xiàng)目 形成合力

　　按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功”的原則，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)綜示區(qū)、測(cè)土配方施肥、玉米病蟲(chóng)草鼠害綜合防治、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米產(chǎn)業(yè)、間套種、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)玉米高產(chǎn)樣板等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，盡可能使資金、物資等向項(xiàng)目區(qū)傾斜，保障項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展。

　　(二)技術(shù)措施

　　1、主推品種

　　百畝核心區(qū)選用“云瑞220號(hào)”、“周玉0913”、“保玉13”;千畝展示區(qū)選用“周玉0913”、“尚玉3899”、“麒單8號(hào)”、“中玉 335”、“丁單1號(hào)”;萬(wàn)畝示范區(qū)選用“北玉20號(hào)”、“五谷1790”、“遼單527”、“保玉9號(hào)”、“雅玉889”等。

　　2、整地規(guī)格及播種密度

　　深耕曬垡，深耕30厘米左右即可。精細(xì)整地，要求土壤細(xì)碎，無(wú)大土塊架空，地面平整，土壤疏松，耕作表面要有一層細(xì)土覆蓋。百畝核心區(qū)采取等行距條播，100厘米開(kāi)溝，單行雙株種植，穴距30厘米，畝密度4444株。千畝展示區(qū)采用100厘米開(kāi)溝，穴距33.3厘米，畝密度4000株，萬(wàn)畝展示區(qū)采用100厘米開(kāi)溝，穴距35厘米，畝株數(shù)3800株。

　　3、播種技術(shù)

　　今年由于干旱的影響，6月12日才進(jìn)入雨季，播期推至6月13日至6月18日，一次播種全苗，每塘播3粒種子，出苗后、間苗留雙株。

　　4、施肥技術(shù)

　　(1)百畝核心區(qū)施肥技術(shù)

　　底肥，畝施農(nóng)家肥1000-1500kg，穴施玉米專(zhuān)用控釋bb肥40kg。

　　(2)千畝展示區(qū)施肥技術(shù)

　　底肥，畝施農(nóng)家肥1000-1500kg，穴施玉米專(zhuān)用控釋bb肥40kg。其中，沙壩村200畝、畝施農(nóng)家肥1000-1500kg，穴施25%的玉米專(zhuān)用肥40kg，苗肥畝深施15kg尿素，穗肥畝深施25kg尿素+5kg硫酸鉀。

　　(3)萬(wàn)畝示范區(qū)施肥技術(shù)

　　底肥，畝施農(nóng)家肥1000-1500kg，條施25%的玉米專(zhuān)用肥40kg。苗肥畝深施10kg尿素，穗肥畝深施30kg尿素。

　　5、田間管理

　　6月13日-6月18日播種后及時(shí)用豆花玉玉米除草劑除草，畝用量200ml對(duì)水30kg噴霧封閉除草，玉米3-4葉期及時(shí)間苗定株。拔節(jié)期(7-8 葉)進(jìn)行中耕除草;并在植株缺鋅(zn)田塊應(yīng)及時(shí)補(bǔ)施鋅肥，即每畝100克硫酸鋅對(duì)水60kg噴霧。初現(xiàn)天花時(shí)，畝用2支(60ml)玉米健壯素對(duì)水 60kg噴霧，或在6-13葉期用矮豐每畝1.5支兌水60kg噴霧。開(kāi)花或灌漿期對(duì)部分落黃脫肥的地塊，追施3-5kg尿素。

　　6、病蟲(chóng)害防治技術(shù)

　　(1)病害防治

　　大小斑病、灰斑病的防治用70% 甲基托布津，或50%代森錳鋅、70%甲基硫菌靈、75%的百菌清可濕性粉劑，500-1000倍液噴霧，每畝噴藥水60kg，每7-10天噴藥一次，連續(xù)用藥2-3次。銹病防治，在發(fā)病初期可用15%粉銹寧可濕性粉劑，每畝用量100克對(duì)水60kg噴霧。如病情較重，可在15天左右時(shí)再防治一次。

　　(2)蟲(chóng)害防治

　　玉米螟的防治,在玉米心葉末期，用1%辛硫磷顆粒劑或3%廣滅丹顆粒劑，每畝用1-2kg拌5倍細(xì)砂土，放入喇叭口內(nèi)，或用2.5%殺螟靈1號(hào)顆粒劑 250克拌細(xì)砂3-4kg，每株1克撒入心葉，此外可直接用辛硫磷藥液灌心。蚜蟲(chóng)的防治,玉米進(jìn)入撥節(jié)期后蚜蟲(chóng)危害初步上升時(shí)，可用10%吡蟲(chóng)啉可濕性粉劑2000倍液，或2.5%保得乳油25倍液，75%吡單可濕性粉劑1000倍液等藥噴霧。視蟲(chóng)情10天左右1次，防治2-3次。地老虎的防治,用50% 辛硫磷顆粒劑，每畝2-3kg拌細(xì)土25kg毒土塘施或毒餌誘殺，采用麥麩10-15kg，加入90%敵百蟲(chóng)100-200克拌成毒餌，出苗前撒于行間，出苗后施在幼苗根部周?chē)��?/p>

　　五、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

　　影響玉米總產(chǎn)和單產(chǎn)提高的原因是 缺少優(yōu)質(zhì)、抗病、耐旱、高配合力的新種質(zhì)品種，加之育種中抗逆性改良和品質(zhì)改良技術(shù)沒(méi)有大的突破，導(dǎo)致目前高寒山區(qū)主推雜交良種缺乏。特別是海拔1900米以上地區(qū)玉米種植水平難以提高。近幾年只重視中低海拔品種的引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣工作，忽視了高海拔雜交玉米良種的引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣工作，廣大農(nóng)戶反應(yīng)中低海拔品種多，有“雅玉系列”、“三北系列”、“農(nóng)大系列”、“海禾系列”很好選擇。而適應(yīng)高海拔種植的品種少，很難選擇。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)高海拔雜交玉米良種的引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣工作，力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力選出一批適應(yīng)高海拔種植的雜交玉米品種系列，提供農(nóng)戶選擇推廣種植。

　　在XX區(qū)的高中低海拔玉米樣板區(qū)組織玉米專(zhuān)用型控釋bb肥示范6000畝，其中各級(jí)各類(lèi)樣板示范2400畝，示范結(jié)果所在地的農(nóng)戶和廣大干部反應(yīng)都好，測(cè)產(chǎn)結(jié)果表現(xiàn)比常規(guī)施肥約有增產(chǎn);該產(chǎn)品由云南省昆明威鑫農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其產(chǎn)品特點(diǎn)是具有測(cè)土配方、缺什么補(bǔ)什么，持續(xù)供養(yǎng)、一次施肥，整季無(wú)憂;控釋技術(shù)，前期不浪費(fèi)，后期不脫肥;控釋、配方、全營(yíng)養(yǎng);保護(hù)耕地、水源、土壤不鹽堿化、水體不富營(yíng)養(yǎng)化。該肥料作為減少農(nóng)業(yè)面源污染的技術(shù)措施，能大幅度提高養(yǎng)分利用率，保證作物的產(chǎn)量、提高作物品質(zhì)。在保障農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益不受損害或有所增加的前提下，大幅減少化肥養(yǎng)分的流失，提高化肥利用率，降低農(nóng)業(yè)面源氮磷污染物的排放量具有重要作用，使用著的農(nóng)戶都說(shuō)明年就用這種肥料。該產(chǎn)品具有廣闊的推廣前景。

　　六、存在問(wèn)題

　　一是由于XX區(qū)的玉米生產(chǎn)是在山區(qū)半山區(qū)，加之種植品種多，給全面技術(shù)指導(dǎo)帶來(lái)一定的難度。二是耕地基礎(chǔ)設(shè)施薄弱 ，由于XX區(qū)玉米生產(chǎn)主要是在坡地、平緩的旱地種植，水澆地基本上是種植其他經(jīng)濟(jì)作物，玉米生產(chǎn)完全是靠天吃飯，抗御自然災(zāi)害能力較低。三是發(fā)展不平衡，由于種種原因，造成全區(qū)玉米生產(chǎn)鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間發(fā)展不平衡。四是適應(yīng)于高海拔種植的品種缺乏，直接影響全區(qū)玉米生產(chǎn)發(fā)展。五是部分玉米種植農(nóng)戶不穩(wěn)定，素質(zhì)難以提高。現(xiàn)在農(nóng)村在家種田的多數(shù)是文化水平較差的半勞動(dòng)力老人和婦女，強(qiáng)勞動(dòng)力均在外打工，而且還不穩(wěn)定，幾次參加培訓(xùn)的對(duì)象都不同，素質(zhì)難以提高。

　　七、意見(jiàn)建議

　　一是，制定相關(guān)政策，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，種植向大戶發(fā)展，有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、有利于穩(wěn)定玉米種植隊(duì)伍、提高素質(zhì)。二是，加大標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè)，實(shí)現(xiàn)路渠高效配套，利于機(jī)械化發(fā)展，降低成本。三是，各級(jí)加大糧食生產(chǎn)投入，穩(wěn)定良種引育種和栽培技術(shù)研究試驗(yàn)示范，加大良種和種糧綜合補(bǔ)貼，提高效益，穩(wěn)住糧食生產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是，嚴(yán)格考核與評(píng)價(jià)，但未必一定要實(shí)行末位淘汰，這不利于整個(gè)體系的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)考核較差的可進(jìn)行批評(píng)教育、核減經(jīng)費(fèi)、取消評(píng)優(yōu)等措施，對(duì)完成好的可增加經(jīng)費(fèi)、評(píng)優(yōu)等。五是，對(duì)于考核合格以上的綜合試驗(yàn)站、區(qū)域推廣站，建議農(nóng)業(yè)廳反饋當(dāng)?shù)卣�府并給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

安全質(zhì)量工作總結(jié)13

　　在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作中，我注重以下幾個(gè)方面的努力：醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督與控制、醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與教育、醫(yī)療數(shù)據(jù)的收集與分析。在這些工作中，我取得了一定的成績(jī)。

　　首先，在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督與控制方面，我建立了一套完整的監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療差錯(cuò)和事故。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療設(shè)備和藥物的管理，確保其質(zhì)量和安全性。

　　其次，在醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與教育方面，我組織了一系列的培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，幫助醫(yī)務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流，醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得以提升，醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)也逐漸增強(qiáng)。

　　第三，在醫(yī)療數(shù)據(jù)的收集與分析方面，我建立了完善的信息系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)方法，能夠及時(shí)獲得醫(yī)療過(guò)程中的數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行分析和評(píng)估。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的`分析，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)的空間，并采取相應(yīng)的措施。

　　總的來(lái)說(shuō)，我在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和改進(jìn)的空間。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

安全質(zhì)量工作總結(jié)14

　　一、西安至商州輸氣管道工程規(guī)模及特點(diǎn)：

　　1、規(guī)模：

　　西商線項(xiàng)目線路長(zhǎng)132.5km，7座閥室，管線敷設(shè)須翻越6座大山；穿越鐵路4處，穿越高速、國(guó)道等級(jí)公路41處，大中型河流42處。

　　全線共分兩個(gè)標(biāo)段施工。一標(biāo)段從西安未央?yún)^(qū)起點(diǎn)到藍(lán)田縣藍(lán)橋鎮(zhèn)西街，全長(zhǎng)68.7km（其中Ф610管線30km、Ф273管線38.7km）。施工特點(diǎn)是征遷難度大，穿越高等級(jí)公路多；二標(biāo)段從藍(lán)橋西街到商州區(qū)商州末站，全長(zhǎng)Ф273管道63.8km。施工特點(diǎn)是：穿越河流及山區(qū)段施工線路長(zhǎng)，施工難度大。

　　2、工程特點(diǎn)：

　　A、管線設(shè)計(jì)壓力4.0MPa，Ф610管線材質(zhì)L360、Ф273管線材質(zhì)L290；焊接采用全下向焊

　　B、采用定向鉆、頂管等非開(kāi)挖技術(shù)較多．

　　C、管道下溝后焊縫的測(cè)量定位由原來(lái)的單線圖紙改為數(shù)字化測(cè)量技術(shù)。

　　二、項(xiàng)目部質(zhì)量安全部配舍項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)方面所做的工作

　　1、項(xiàng)目控制的整體策劃：針對(duì)主要工序配合工程技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)分別策劃如下事項(xiàng)：

　　A、管道運(yùn)布：根據(jù)沿線臨時(shí)堆料場(chǎng)的分布，確定各堆料點(diǎn)的堆管根數(shù)，然后讓業(yè)主按此數(shù)量向各堆料點(diǎn)供料，盡量減少二次倒運(yùn)。

　　B、在管溝開(kāi)挖及管道溝上預(yù)制時(shí)須提前探明地下光（電）纜、水管等的分布情況：①挖溝處理。②管道預(yù)制處理。

　　C、專(zhuān)人及時(shí)掌握每天的探傷結(jié)果：既能及時(shí)掌握合格率情況；又能及時(shí)安排防腐補(bǔ)口。

　　2、在施工進(jìn)度的策劃：

　　先施工穿河、穿路、山體等節(jié)點(diǎn)性工程，后施工一般線路工程；先施工復(fù)耕地，后施工非復(fù)耕地的一般地段。

　　3、在施工方法的策劃：

　　山坡段先挖溝，單根管下溝后溝下焊；平原段溝上焊接，整體下溝。

　　三、質(zhì)量安全部參與項(xiàng)目施工特分析

　　特點(diǎn)1：

　　參戰(zhàn)單位焊工均不適應(yīng)設(shè)計(jì)的焊接工藝，無(wú)法保證焊接合格率。

　　結(jié)合兩個(gè)分公司全體參戰(zhàn)焊工的擅長(zhǎng)焊法，與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理達(dá)成一致意見(jiàn)：將全線的焊接工藝改為：E6010打底，J427填充、蓋面。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，探傷合格率達(dá)到99.1%，創(chuàng)我公司長(zhǎng)輸管道施工焊接最好成績(jī)，得到省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理的肯定。

　　特點(diǎn)2：

　　按照設(shè)計(jì)二標(biāo)段穿越312國(guó)道工9處，其中6處為石方段，在純石方地段頂管，難度較大，質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故。

　　和技術(shù)部門(mén)溝通，通過(guò)征遷部門(mén)和公路部門(mén)協(xié)商，通過(guò)調(diào)整此6處公路穿越的位置。與業(yè)主、設(shè)計(jì)達(dá)成一致意見(jiàn)：即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度，降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的.可能性。

　　特點(diǎn)3：38條河道穿越，由原設(shè)計(jì)埋深2.3m改為5.2m，致使主河床的開(kāi)挖、抽降水的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)加大，危險(xiǎn)程度大大增加。

　　實(shí)施分層開(kāi)挖成型管溝，增加圍堰、倒流措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做到現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查，并做好預(yù)案和演練。

　　四、對(duì)合同的理解及技術(shù)協(xié)調(diào)管理

　　組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習(xí)和理解，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，使每一參戰(zhàn)質(zhì)安員都明白：

　　1、工期4月x日開(kāi)工，8月x日清管試壓，9月x日清管試壓結(jié)束，10月x日具備通氣點(diǎn)火條件。

　　2、質(zhì)量：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，焊縫一次合格率達(dá)到95%以上。

　　3、安全：無(wú)安全事故發(fā)生。

　　4、施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，線路是GB50369,河流是GB50424

　　五、材料管理方面：

　　在材料供應(yīng)過(guò)程中，做到到場(chǎng)一批材料，檢查記錄一批材料，并每月抽檢一次材料。

　　六、特種設(shè)備管理：

　　西商線項(xiàng)目在開(kāi)工前按照相關(guān)規(guī)定已向省技術(shù)監(jiān)督局辦理了壓力管道安裝的登記、申報(bào)、備案手續(xù)，施工過(guò)程的焊接、清管、試壓等工序中都有嚴(yán)格接受相應(yīng)檢查及簽字確認(rèn)。在竣工后，通氣點(diǎn)火前，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)索取壓力管道運(yùn)行前的相關(guān)批復(fù)資料。

　　七、資料管理：

　　在資料管理方面，根據(jù)省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合西商線工程的內(nèi)容，在開(kāi)工前和總監(jiān)、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標(biāo)準(zhǔn)，目錄。這既給技術(shù)員在資料的填寫(xiě)上指明了方向，又能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

　　在資料填寫(xiě)的規(guī)范、同步方面，每月檢查兩次，受到業(yè)主、監(jiān)理、省質(zhì)監(jiān)站、技術(shù)監(jiān)督局的肯定和贊揚(yáng)。

　　八、技術(shù)進(jìn)步方面：結(jié)合多年長(zhǎng)輸管線施工的經(jīng)驗(yàn)，按照項(xiàng)目部及技術(shù)中心安排，配合技術(shù)部門(mén)，編寫(xiě)了大口徑長(zhǎng)輸管線施工工藝。通過(guò)西商線的施工，為今后同類(lèi)工程的施工積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　九、配合項(xiàng)目部對(duì)工程參戰(zhàn)人員的培訓(xùn)：

　　在工程開(kāi)工初期針對(duì)項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位新分學(xué)生多，缺乏長(zhǎng)輸管道施工的經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)省天然氣公司管理模式的現(xiàn)狀，質(zhì)安部配合項(xiàng)目部每周1次對(duì)全體技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的培訓(xùn)、鍛煉過(guò)程，使他們從理論到實(shí)踐都有了很大進(jìn)步，在后期的施工中基本都能達(dá)到獨(dú)擋一面。

　　對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員建檔并安全教育，每位新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育不少于4小時(shí)，經(jīng)考試合格后方允許其上崗。

　　十、公司及項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行：

　　按照項(xiàng)目部項(xiàng)目管理實(shí)施辦法，每月組織質(zhì)量安全大檢查一次，每周全線巡查一次，堅(jiān)持每天巡線和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督檢查，對(duì)每一次檢查都有詳細(xì)的記錄。每月檢查一次專(zhuān)職質(zhì)安員檢查記錄一次。 十一、存在的不足和需要努力的方向：

　　1、努力學(xué)習(xí)，盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗(yàn)、控制工藝及措施，結(jié)合我公司施工的實(shí)際情況，提出改革性的建議，供施工檢驗(yàn)、控制及監(jiān)督過(guò)程參考執(zhí)行。

　　2、不斷地從項(xiàng)目施工的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)、管理和質(zhì)量、安全的創(chuàng)新。

　　西商天然氣項(xiàng)目部

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

安全質(zhì)量工作總結(jié)15

　　20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運(yùn)專(zhuān)線工程”為己任，科學(xué)組織、合理安排，經(jīng)過(guò)指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績(jī)。扎實(shí)推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)突出。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　1.工程概況

　　略。

　　2.安全質(zhì)量工作重點(diǎn)突出，持續(xù)可控

　　20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn)：遂成線既有線施工、既有線T梁提運(yùn)架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動(dòng)、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評(píng)價(jià)等重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)解決誰(shuí)落實(shí)的原則，成立了分片責(zé)任包保小組。一年來(lái)的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控，施工重難點(diǎn)全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

　　1）領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)。

　　 指揮部成立以指揮長(zhǎng)為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副指揮、各部門(mén)、各工區(qū)共同參與，層層負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大責(zé)任追究。與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀，項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任明確。

　　2）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

　　指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員，指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全長(zhǎng)都取得安全管理資格證書(shū)，按規(guī)定配置安全管理人員，專(zhuān)職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。

　　3）加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

　　 加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)于施工班組，工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育，確保交底落實(shí)到每一個(gè)人。凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。

　　20xx年10月23日，為了確保跨鐵路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區(qū)對(duì)成都鐵路局新頒布的《營(yíng)業(yè)線安全管理實(shí)施細(xì)則》（成鐵運(yùn)〔20xx〕80號(hào)文件）進(jìn)行了培訓(xùn)，工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)、機(jī)車(chē)司機(jī)、架梁作業(yè)隊(duì)、行車(chē)調(diào)度等，共34人參加了跨營(yíng)業(yè)線施工的安全知識(shí)培訓(xùn)與考核，成績(jī)合格。

　　另外，局指組織工區(qū)對(duì)新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監(jiān)理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，統(tǒng)一管理，每年兩次，在工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對(duì)性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

　　4）加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。

　　 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場(chǎng)所都將危險(xiǎn)源列出清單，制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場(chǎng)。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍；指揮部每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，每周一、三、五早工程例會(huì)都對(duì)安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動(dòng)期間，指揮部積極開(kāi)展質(zhì)量月的宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)簽訂質(zhì)量保證書(shū)或責(zé)任狀的形式，把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級(jí)減壓，層層落實(shí)直達(dá)各工區(qū)施工班組，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動(dòng)氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開(kāi)闊質(zhì)量管理思路，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，增強(qiáng)質(zhì)量管理手段，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。

　　5）加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查治理工作。

　　 指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時(shí)用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)直到隱患消除，對(duì)整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。

　　6）加強(qiáng)積極開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。

　　20xx年完善了防洪防汛，機(jī)械傷害，臨近既有線施工等各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案7項(xiàng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，積極認(rèn)真開(kāi)展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。20xx年5月23日，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過(guò)開(kāi)展演練活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，確保既有線施工現(xiàn)場(chǎng)在汛期暴雨突發(fā)時(shí)能得到及時(shí)有效的控制。檢驗(yàn)了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急措施的緊急啟動(dòng)和事故處理程序的運(yùn)作效果，演練收到了預(yù)期效果，取得了成功。

　　7）開(kāi)展危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)方案的專(zhuān)家論證。

　　 針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案，我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。20xx年12月5日，在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案》專(zhuān)家論證，專(zhuān)家組成員從安全專(zhuān)項(xiàng)方案的全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評(píng)審，最終一致通過(guò)了該項(xiàng)方案。

　　8）、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全資金投入。

　　指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的貫徹落實(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立了“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金”，專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款使用，任何部門(mén)和個(gè)人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時(shí)投入。20xx年以來(lái)，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援器材等。

　　3.狠抓過(guò)程控制，安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。

　　作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個(gè)客運(yùn)專(zhuān)線施工的項(xiàng)目，為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場(chǎng)的鑰匙。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊(duì)層層建立質(zhì)量責(zé)任狀，嚴(yán)把工程過(guò)程控制，嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過(guò)安全質(zhì)量問(wèn)題，受到一致好評(píng)。

　　過(guò)程控制帶來(lái)良好收效， 20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中均取得前三名好成績(jī)。

　　4．標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　 指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，單位工程開(kāi)工后，嚴(yán)格按照×××公司提出的“開(kāi)工一個(gè)、規(guī)范一個(gè)、評(píng)審一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)”的要求，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

　　指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。

　　為切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行，局指、工區(qū)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)層層成立了以局指副指揮長(zhǎng)、工區(qū)總工、現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的各級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)及人員。

　　強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時(shí)間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的'工作落實(shí)，首先對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定，從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。

　　為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了×××鐵路客運(yùn)專(zhuān)線CMLZQ-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書(shū)具體條文說(shuō)明，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系。

　　突出現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　首先，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。我們?cè)趧?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高。我們通過(guò)加大人、財(cái)、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。

　　在過(guò)程控制方面，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo)，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過(guò)程中的隱患，收到了良好效果。

　　內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全，安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，各級(jí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為從業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測(cè)合格后投入使用，實(shí)行架子隊(duì)管理模式，無(wú)違法分包情況。

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