班長月度工作總結

時間：2024-07-16 12:00:53 工作總結我要投稿

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班長月度工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的班長月度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

班長月度工作總結范文

班長月度工作總結范文1

　　近一個月的時間里，我們的生產團隊持續向前發展，雖然中途遇到了不少的困難和挑戰，但是為了保持生產進度，我們一直保持著良好的工作態度和專業的作業技能。下面，我就在工作總結中，向大家匯報我在這個月中所做的工作成果以及遇到的問題和困難。

　　作為本廠的生產班長，我時刻注意著生產的節奏和效率。在這個月中，我們班共完成了20xx臺產品的生產任務，比上個月提高了10%，達到了公司的預期目標。其中，在工人的分配和車間管理方面，我采取了一些策略，如增加了培訓活動，促進工作效率，還分別與工人進行了面對面溝通，爭取他們從內心上工作得更加投入。

　　在生產的過程中，我們也遭遇到了一些困難和問題，首先是在產品的質量上。產品的規格信息沒有給到我們，造成了我們生產過程中的一些問題，然后就是設備故障也影響了我們的生產效率，但是即便如此，我還是通過與設備維修班溝通，及時解決了這些問題，并盡量減少了影響。

　　通過這個月的工作，在工作中我積累了不少的經驗，例如，觀察到工人的動態，及時配合能夠更好的提高我們的效率；還有更加了解產品的規格信息對我們的工作也是非常重要的。通過與設備維修班的`溝通，我也提高了自己的技能和在公司中的影響力。總之這個月的工作，對我個人的成長與發展有非常積極的作用。

　　未來的一個月中，我將一如既往的保持良好的工作態度，堅定自己的工作目標，履行好自己的職責。同時，也將在生產中發揮更大的作用，更好的提高我們團隊的質量和效率。讓公司在競爭中更加穩固，也更好的為自己爭取更進一步的發展機會。

　　在這個月中，感謝公司的領導和同事們的支持和關心，為我們的工作提供了優美的環境和良好的保障，也感謝我的團隊合作，讓我能夠成為優秀的生產班長之一，同時也希望在未來的工作中，我們能夠共同努力，為公司創造更好的效益與貢獻！

班長月度工作總結范文2

　　時間過得真快，轉眼我們的實習生活已經進行了3個月的時間，對于我們5個人來說，真的是一路耕耘，一路收獲，這里的每一天都是那么充實，那么的豐富多彩。以下五月份個人工作總結報告：

　　首先在教學方面我們每個人都有了一定的提高，從剛來時登上講臺時的緊張，講話都有停頓，到現在可以比較合理的安排教學設計，靈活自如的將一堂課講完，對于我們自身來說都是很大的進步，當然這與我們的指導老師的幫助和我們平時互相聽評課，提意見分不開的，只有這樣我們才能促進彼此的進步。

　　另外這個月我們每個人的工作也有了些變化，拿我來說，期中考完試后，學校讓我獨立承擔初二年級3班的數學教學工作，和上半學期不同，不再和我的指導老師一起帶1班和2班了，對我來說，這是學校對我的信任和能力上的肯定，但畢竟自己帶班不一樣，付出的努力會更多一些，于是現在的工作量大的出奇，因為這已經是我在19中教的第六個班了，初一年級3個班的生物課，加上3班的數學課，一周有12個課時，還有4個早自習，而且現在學生學習數學的積極性提高了，平時學習問題的人也增多了，自己班的學生再加上1班和2班的學生，學生越來越多工作量也越來越大，每天很累，但看到學生們學習還是很高興的，我想這也是當老師最大的心愿吧！軼鵬的工作還算順利，變動也不大，還是帶一個班的英語和兩個班的歷史，每周11課時，她也很負責，除了上課外，會給學生們補習英語，學生們的英語成績也有了一定提高。京新的工作沒有變動，但是發現初二年級的生物課越來越不好上了，可能因為他們馬上升初三就不用學生物了，從學校到學生大家都不重視，紀律也不好管，因此如何上好下個月的生物課，使我們整個小組需要討論和計劃的，說實話有些叫人頭疼，但我相信5個人在一起，方法還是會有的。李丹最近忙于給學生排練舞蹈，下個月要到北京參加比賽，她的學生們還是很聽話的，而且進步也很大，可以說給19中開辟了第二課堂，豐富了校園文化生活。譽賞來了以后接替金閣先是輔導初三的美術特長生，現在在學校的大力支持下給初一初二的學生們開了特長班，每天下午3、4節課教學生們畫畫，學生們興趣很濃厚，現在大概有20多個人。

　　5月中旬，師大的教學指導老師再次來到我們這里聽課指導，并檢查了我們的教學工作計劃，結合課堂教學，給我們提出了許多寶貴的意見，我們就此召開了團小組會議并進行了教學反思，爭取在今后的.教學過程中有更大的進步。

　　團活動方面，我們本月結合母親節開展了“濃情五月天，感恩母親節”系列活動，活動包括主題班會，為母親寫下祝福，以及“感恩母愛”征文活動，截止到上周，隨著優秀征文的評出，我們的團活動取得了圓滿成功。

　　目前來看，由于我們在工作上的認真負責和不懈努力，還是得到了19中校領導以及這里的老師和同學們的認可，離實習結束還有不到一個月的時間，我們會更加珍惜這次寶貴的鍛煉機會，爭取上好自己的每一節課，認真對待這里的每一個學生，讓自己的這次頂崗實習不留遺憾，并且能為自己今后的從教工作打下良好的基礎，最后感謝師大的教學指導老師對我們教學上的指導，感謝駐縣教師降老師對我們的關心照顧，感謝我們自己的指導老師給我們的幫助。

班長月度工作總結范文3

　　作為一個生產班長，每個月的工作總結對于我來說都非常重要。這篇文章將詳細描述我在上個月的工作中所做的事情以及我認為是否成功的原因。

　　首先，我想說我上個月的焦點是提高我的團隊效率。為了做到這一點，我實施了幾項計劃。

　　第一，我致力于提高員工的技能水平。我在職工培訓方面投入了大量時間和精力，定期進行生產線培訓，提高員工的專業技能。通過加強這方面的'投入，員工的工作效率得到了極大的提升。

　　第二，我重新調整了生產線路，通過優化流程，簡化制造流程，確保生產線運作得當。這項計劃通過減少前置工作的時間，減少錯誤和浪費，有效地提高了生產效率。

　　第三，我推行了一個新的獎勵制度。這個制度鼓勵員工在他們的工作中更加賣力，自愿加班，并且在生產情況良好時能獲得更多的獎勵。這項計劃在員工中獲得了很高的評價，使得員工順暢地完成了他們的工作任務。

　　除了這些計劃之外，我還花了大量的時間對員工進行監督，確保生產線上的工作安排得當，每個階段都按時完成。我確保生產線上每個員工都能平衡工作和生活，防止超負荷工作導致員工身體的疲勞。

　　所幸這些措施產生了非常好的效果。我們工廠的產量已經在上個月的生產中達到50%的增長，而之前的生產效率僅為20%。同時，員工們對生產流程的結構和我對員工的關注都非常滿意。這一切加在一起，我認為上個月的工作總結是成功的。

　　總之，我上個月的目標是提高生產線的效率。通過實施這些計劃，我的團隊的效率得到了一個極大的提高，我想這也是其他生產班長可以借鑒的地方。通過所做的調整，我們可以提高員工的技能水平，優化生產線流程，鼓勵員工并確保他們能夠更好地完成工作。如果能像我上個月一樣做到這些，相信生產效率一定能夠得到大幅提高。

班長月度工作總結范文4

　　生產班長是一支重要的管理力量，他們在生產過程中，協調、領導和指導團隊，提高效率，保證產品的質量和安全。本文是對生產班長月度工作總結的詳細闡述，以期對生產班長工作起到激勵和指導作用。

　　本月，公司面臨的生產壓力較大，訂單量增加，產品種類增多，緊急訂單增多，導致生產計劃不斷調整，生產班組壓力逐步增大。但是，通過生產班長的領導，班組成員認真履行職責，全力以赴完成生產任務，實現了本月生產任務。

　　1.生產計劃管理：本月生產任務壓力較大，生產計劃需要不斷調整。生產班長及時了解生產計劃的變化情況，調整生產計劃，并安排合理的人員和物料合理安排，保證生產計劃的完成。

　　2.產品質量管理：生產班長認為產品質量是企業的'生命，因此，在生產過程中，加強對產品的檢驗，發現任何問題及時解決并上報，確保生產鏈的完整性和質量的穩步提高。

　　3.班組管理：班組管理是生產的基礎，生產班長認真履行管理職責，加強班組成員的培訓和交流，促進班組成員彼此合作，加強班組的凝聚力。

　　4.安全生產管理：公司十分注重安全生產，生產班長要嚴格執行安全規定，嚴格按照標準操作流程進行操作，加強規范管理，提示班組成員注意安全，確保生產過程的安全。

　　5.生產管理信息化：本月公司實施了生產管理信息化系統，生產班長積極配合，主動使用系統，將生產壓力減輕到最小。

　　關于生產班長月度工作總結，可以總結出以下幾個啟示：

　　1.班長要加強自身能力和素質提升，不斷提升自身領導能力、溝通能力和團隊管理能力。

　　2.生產班長要加強對生產作業和現場管理的管理和掌控能力，減輕生產上的壓力。

　　3.生產班長要加強生產環節的檢查和控制，確保生產過程的質量和安全。

　　4.生產管理信息化的引入，大大提高了管理水平和工作效率，生產班長要積極配合和使用，提升自己的工作效率。

　　5.加強班組建設，提高班組的凝聚力和團隊合作能力，為企業的高效運轉保駕護航。

　　總之，作為企業生產管理中的關鍵一環，生產班長肩負著比較重的任務，要加強自身素質提高、加強生產計劃管理、加強班組建設和管理和提高對生產環節的檢查和控制，使生產環節順暢、安全高效，為企業的發展提供強勁的動力。

班長月度工作總結范文5

　　運輸部工電段共有員工209人，下設工務工段、電務工段、車間工段。主要生產任務是鋪設、維修、保養運輸部五十公里長的鐵路線路以及信號機械的維護工作。長期以來，工電段以安全生產作為整體工作的核心，積極貫徹落實集團公司和運輸部職代會的精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，吃苦務實、責任到人，?以安全為前提，全面完成了各項生產工作任務，為集團公司和運輸部的安全生產工作做出了貢獻。

　　一、強化職工安全思想教育

　　狠抓了安全管理，每天班前會都要對工人進行安全思想教育；按照部內要求定期開展職工安全培訓，對不同工種、不同崗位，分期分批搞培訓，今年共培訓了459人次，提高了全體職工安全生產意識。

　　二、克服不利因素，強化隊伍建設

　　工電段生產工作是野外作業為主，工作環境和條件比較艱苦，不但要頂嚴寒冒酷暑，還要忍受矸石山上塵土飛揚和矸石自然產生的有毒有害氣體的侵害。但我們的工人在保證安全的基礎上，團結拼搏，想方設法地完成生產任務。特別是面臨臨時性或突擊任務時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在運輸部樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

　　三、采取靈活方式，抓好特殊階段各項工作

　　由于今年上級內退政策，我們有很多技術成熟工人提前退休，造成了生產一線工人嚴重缺員，轉崗到新崗位的工人需要重新培訓，逐漸熟悉新工作。我們通過多種形式思想教育，穩定職工思想情緒；通過傳幫帶形式，提高轉崗工人生產技能；通過嚴格檢查督促，保證安全。

　　四、圍繞中心工作，優質高效抓好生產

　　今年，我們鋪設了新邱巴新物流線，成功的實現了巴新鐵路與運輸部鐵路的對接工程；機修廠線路改造鋪設工程；十二廠專用線鋪設工程；站內停車線鋪設工程；新邱十三公里處線路改造工程；更換了王營線路、新邱線枕木20xx根；同時，我們加強了排矸場移動線路的維修整治工程，搖道抬道38次，累計長度達到20公里，提高了排矸線路質量，保證了內燃機車進入排矸線路的.安全系數。

　　在電務工作中，工人們堅持按時檢查，每倆小時就進入就進入機械室進行檢查，發現問題及時處理；同時在新邱巴新物流線對接中，我們鋪設電纜20xx延長米，安裝轉轍機5臺，信號燈20余，進行了信號機械的重新改造，經過一個多月完成了這項電務工程；同時我們還改造了站內、王營站等幾處信號。

　　鐵路是運輸的基礎保證，我們的目標是保證這個基礎的穩定，一年來，在全體職工共同團結協作、不懈努力下，保證運輸生產的安全順暢做出了分內工作。

班長月度工作總結范文6

　　一、產量方面

　　產量從8月份入庫量為680603PCS到12月份DEM產量達到1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

　　二、質量方面

　　1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%，直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

　　2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

　　3.從9月到12月生產制程重大質量事故共發生了兩起，14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯字。

　　三、人員管理方面

　　9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

　　四、物耗方面

　　1.主要原材料

　　車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

　　2.主要輔材料

　　銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。

　　五、數據報表方面

　　產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著ISO9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

　　六、工藝方面

　　1.“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著保障員工生命安全的重任。可以說安全工作方面從未放松。

　　2.保證產品質量,提高產品品質

　　我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產過程中出現的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保焦爐煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。

　　3.加強班組建設,提高班組管理力度

　　深入貫徹集團公司“596”班組建設，著力打造一流煤焦化企業集團的班組職工隊伍，班組建設的起步很難，但在我的積極帶領下煉焦一班逐漸成長，并很好的.完成了車間交付的各項生產任務。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。

　　4.加強自身學習，提高業務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

　　5.積極參與車間改善活動

　　生產車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在公司推進新班組建設以來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

班長月度工作總結范文7

　　品質班長是公司的重要職位之一，是企業為了保證產品質量而設置的。作為品質班長，我積極開展著我的工作，在過去的一個月中完成了一些重要的任務，現在我向大家總結一下我的工作情況。

　　一、品質管理

　　作為品質班長，我首先要做好的就是品質管理。在過去一個月中，我和我的團隊依據公司的質量標準對產品進行了一系列的品質檢查，其中包括外觀、功能、性能等多個方面。針對檢查中發現的問題，我及時帶領我的團隊進行整改，并與研發部門就產品的質量問題進行了深入的溝通和交流，以保證產品的質量穩定性。

　　二、質量控制

　　質量控制是品質班長不可或缺的職責，我和我的團隊對品質進行全過程的控制，隨時監控生產線上的生產過程，及時發現并處理可能存在的品質問題，確保產品的標準化、規范化和穩定性。同時，我還在員工培訓中加強了對質量控制知識的學習，提高了員工的素質和技能水平，在生產中更加注重品質管控，有效提高了產品的質量水平。

　　三、質量改進

　　作為品質班長，我始終在探索和研究如何改進產品質量，使產品在市場中有更好的競爭力。在過去一個月中，我主張以“質量第一”的'理念為公司的生產制度做出貢獻，著力提高產品的穩定性和可靠性，同時關注市場和消費者的需求，使公司的產品優化升級、不斷推陳出新，真正做到了以質量贏得客戶。

　　四、團隊管理

　　團隊管理是品質班長必須具備的能力之一，我認真關心我的團隊成員，注重溝通和合作，分析團隊人員之間的溝通問題，及時解決矛盾，保障團隊內部的穩定。在日常工作中，我還注重對團隊成員的培訓，每周定期召開團隊學習分享會，增強團隊凝聚力。

　　綜上所述，品質班長是公司不可或缺的重要職位，我和我的團隊在一個月的時間里竭盡全力，積極開展品質管理和控制，卓有成效的實現了生產計劃和質量目標，為公司的質量和生產管理做出了重要貢獻。未來，我們將不斷努力，以更高的標準，更嚴的要求來維護公司的產品質量水平，為客戶提供更好的產品和服務。

班長月度工作總結范文8

　　時間過得真快，轉眼我們的實習生活已經進行了3個月的時間，對于我們5個人來說，真的是一路耕耘，一路收獲，這里的每一天都是那么充實，那么的豐富多彩，月度工作總結范文。以下五月份個人工作總結報告：

　　另外這個月我們每個人的工作也有了些變化，拿我來說，期中考完試后，學校讓我獨立承擔初二年級3班的數學教學工作，和上半學期不同，不再和我的指導老師一起帶1班和2班了，對我來說，這是學校對我的信任和能力上的肯定，但畢竟自己帶班不一樣，付出的努力會更多一些，于是現在的工作量大的出奇，因為這已經是我在19中教的第六個班了，初一年級3個班的生物課，加上3班的數學課，一周有12個課時，還有4個早自習，而且現在學生學習數學的積極性提高了，平時學習問題的人也增多了，自己班的學生再加上1班和2班的學生，學生越來越多工作量也越來越大，每天很累，但看到學生們學習還是很高興的，我想這也是當老師最大的心愿吧！軼鵬的工作還算順利，變動也不大，還是帶一個班的英語和兩個班的歷史，每周11課時，她也很負責，除了上課外，會給學生們補習英語，學生們的英語成績也有了一定提高。京新的工作沒有變動，但是發現初二年級的生物課越來越不好上了，可能因為他們馬上升初三就不用學生物了，從學校到學生大家都不重視，紀律也不好管，因此如何上好下個月的生物課，使我們整個小組需要討論和計劃的，說實話有些叫人頭疼，但我相信5個人在一起，方法還是會有的，月度工作總結《月度工作總結范文》。李丹最近忙于給學生排練舞蹈，下個月要到北京參加比賽，她的學生們還是很聽話的，而且進步也很大，可以說給19中開辟了第二課堂，豐富了校園文化生活。譽賞來了以后接替金閣先是輔導初三的美術特長生，現在在學校的大力支持下給初一初二的`學生們開了特長班，每天下午3、4節課教學生們畫畫，學生們興趣很濃厚，現在大概有20多個人。

　　5月中旬，師大的教學指導老師再次來到我們這里聽課指導，并檢查了我們的教學工作計劃，結合課堂教學，給我們提出了許多寶貴的意見，我們就此召開了團小組會議并進行了教學反思，爭取在今后的教學過程中有更大的進步。

班長月度工作總結范文9

　　作為一名品質班長，我的工作是確保生產過程中產品質量的穩定和可靠。在過去的一個月里，我一直積極參與各項品質管理的活動，努力提高自己的專業技能，增強自己的領導能力，全力推動品質管理的工作。

　　首先，在日常工作中，我認真負責。我始終堅持“品質第一，質量至上”的工作理念，認真落實各項生產標準和檢測流程。我在工作中嚴格按照質量手冊的標準要求，把各項生產過程重要技術點的管理和控制做的很細致，嚴格要求生產工藝的質量檢查，確保每一件產品的質量。

　　第二，我積極推進工藝改善。我們品質部門通常會定期對生產流程進行分析和評估，了解工藝流程中可能存在的問題和不足之處，并想出針對性的解決方法。在這方面，我總結了過往的生產經驗，尋找改進的空間，碰到問題及時反饋工藝改進的意見，并監督其在生產流程中的落實。

　　第三，在員工培訓方面，我高度重視對員工知識和技能的培訓，鼓勵各個部門之間的技能交流，幫助員工提高專業技能和工作質量。我定期組織生產班組督導員，及時審核人員技能培訓情況，建立員工自我批評制度等方式，提高員工對質量標準的`掌握和遵守能力。

　　第四，在新產品開發過程中，我積極參與和協助跑樣，及時分析生產對質量的影響及解決方案，并結合生產情況，優化生產過程，確保新產品的質量可靠。

　　總的來說，過去的一個月里，我不斷地努力工作，積極推動品質管理的工作，不斷從生產流程中尋找問題和改進的余地，不斷探尋新的技術和工藝，帶領員工不斷學習、進步。通過我們的共同努力，我們的產品質量得到了比較穩定的提升。

　　在接下來的工作中，我將持續做好執行品質管理工作，引領品質團隊力爭一流的質量水平，推動企業轉型發展，以高品質、高效率的態度跟進，助力消費者的創造力和生產力！

班長月度工作總結范文10

　　20xx年工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在企業領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照企業要求，努力做好自己的本職工作。通過一年來學習與工作，自己的工作能力也有了很大的進步，在專業方面的知識也增加了很多，對公司產品的了解程度也有所提高，現將一年來的工作情況總結如下：

　　自20xx年x月轉正以來，一直從事質檢工作，采購到位的零件送到質檢后，嚴格按照圖紙要求進行零件合格與否的判定，存在問題的零件經過技術確認后判別其是否有影響，能否生產進行返修，然后進行不合格品的處理，在檢驗零件的過程中也遇到了很多困難，有的尺寸不知道如何檢驗，例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件，一開始自己沒有掌握檢驗方法，在技術部經理和生產部經理的幫助下，學到了很多檢驗方法，例如音檢機的傳感器支撐，由供應商裝配好后發到我公司的，在檢驗其一套是否合格時，需要將其安裝在單機的主軸上，開啟油泵、主軸轉動，記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進行對比判斷其是否符合要求，在此過程中加深了對公司音檢機了解，不光是這些，對于保持架設備上的零部件的檢驗也學到了很多，零部件的檢驗，為設備驗收打下了好的基礎。

　　今年x月份，質檢部增加了一名新成員，替我分擔了零件檢驗的工作，我有更多的時間了解設備，在生產部員工進行裝配的時候，我也跟著一起裝配，這也是進行過程檢驗的一種方法。今年公司生產很多設備，前半年有：兩臺音檢機（6203、6210），四臺改造機（608兩臺、6000、6204），一臺全自動加球機，一臺6306保持架裝配機，后半年是忙碌的，發出很多臺設備：七臺保持架設備（6306一臺、6307一臺、6308兩臺、6201.6208.6205各一臺），雙面音檢機一臺608，改造機一臺608，單機改造7008A一臺，NSK設備三臺（兩臺6201、一臺6006），另外還有斯凱孚一條生產線，生產量遠大于去年，現在公司穩定的產品已有全自動數字化軸承振動檢測機、全自動保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設備（單機和雙機改造）等等，設備均通過客戶的驗收，符合設計要求，從一開始對設備了解很少，到現在基本知道設備各功能零部件的作用，及裝配方法，但是我知道還有很多地方不知道調節方法，還需要更多的學習，設備的驗收過程是學習的過程，不是只在設備裝配完成之后檢驗就可以了，而是在裝配過程中就要按照技術質量控制點進行裝配自檢，一個合格的設備不是檢驗出來的，而是裝配制造出來的，在調試時發現有的部件動作存在問題（例如分球分不開，集球集不好，檢查工位檢查不出來，鉚合處軸承不符合要求等等），這些都關系到裝配過程中每一個配合零件的裝配，有時候在調試的時候找不到問題點，不能對癥下藥，這使得調試過程很慢而且方法還不對，這也表明自身存在很多不足，需要提高自己解決問題的能力。

　　在學校學習的是機械制造及自動化專業，對于質量方面的意識不是很強，尤其對于一個公司的質量管理方面更是懂的很少，需要加強全面質量管理方面的知識，于是自己在網上搜索這方面的內容，并報考了質量工程師初級考試，也通過遠程教育網參加了《質量專業相關知識》和《質量專業基礎理論與實務》兩門課程的培訓，經過努力通過了初級考試，也從中學到了知識，質量管理是只在質量方面指揮和控制組織的活動，是通過建立質量方針和質量目標，并為實現質量目標進行質量策劃，實施質量控制和質量保證，開展質量活動，一個組織的活動都是基于八項基本原則進行的，以顧客為關注焦點，綜合領導及全員的作用，掌握一定的過程方法及管理的系統方法進行，堅持持續改進，并提出基于事實的決策方法，開展組織的每一個活動；全面質量管理（TQC）是所有部門都參加的質量管理，是全員參加的質量管理，是綜合性的質量管理，任何一項生產制造活動都要貫穿質量管理，任何一個生產活動的實施是一個PDCA循環（即策劃——實施——檢查——處理），這就是我們日常工作中常見的'生產活動，任何項目都要經過這四個階段的不斷循環而逐漸提高自身產品的質量。下面例舉在工作過程常見問題（見附件1）

　　在這一年的工作中，我覺得自己的能力有所提高，專業技能也有改善，但是也知道自己身上有很多不足，在質量管理方面不能聯系實際，對質量管理的力度不夠，對設備質量控制不能很好的掌握，在設備裝配和調試過程中遇到問題不知道如何解決，在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進步，對公司的各個產品都能很熟悉，加強對設備裝配過程中的問題的解決，完善質檢部的規章制度，也希望能夠跟著公司領導學習質量管理，完善公司的質量管理。

　　在工作過程中常見的問題：

　　4. 采購的零件到位不及時，零件質量不好，返修情況較多，外購件采購的品牌不對，外購件質量不好，例如直線軸承、導軌、氣缸等

　　5. 質檢部存在漏檢錯檢情況，需要生產部配合返修，不能返修的需要采購通知供應商返修

　　6. 質檢部檢驗完后需要制作驗收單，不能及時入庫，現在已有采購提供送檢單，入庫較及時

　　7. 設備質檢員對設備的部分結構不是很熟悉，調試時不知道解決方法，這方面需要增強

　　8. 質檢部應該配合公司做好質量管理的工作，個人在這方面的知識與實踐還很缺乏

　　9. 倉庫對零件的放置應有規范，增加對零件及其庫位的熟悉度，這樣也方便領料，現在已逐步規范，建議軸類零件吊著存放，以防變形

　　10. 生產部設備裝配過程應規范，裝配前應對零件進行清洗工作，裝配過程的自檢過程很重要，裝配記錄表只是輔助

　　11. 生產部領出的零件應規范存放，方便裝配人員及時找到并裝配，現已逐步規范

　　12. 設備裝配完成并通過驗收后，長時間未發貨的設備或者是沒有任務已裝好的設備應做好維護保養

　　13. 零件需要返修的情況包括以下幾方面，一方面零件質檢時漏檢，供應商加工存在問題，另一方面設計存在問題，這些是不可避免的，只能盡量減少錯誤的發生，生產部在能夠返修的情況下進行了返修

　　希望在20xx年的工作中能更順利，各部門能經常溝通，對于出現的問題一起解決，大家的共同目標都是為了公司的設備更穩定。