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建筑施工工作總結

時間:2024-07-13 14:25:24 工作總結 我要投稿

建筑施工工作總結范例[15篇]

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的建筑施工工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑施工工作總結范例[15篇]

建筑施工工作總結1

  一、工程概況:

  利用自治區專項資金xxx工程已于XX年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

  二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

  1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關系統一協調,后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

  項目經理部組成人員如下:

  各機構職能如下:

  安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

  工程技術組:負責整個工程技術工作。

  財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

  后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

  2、施工總平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

  2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

  3)施工平面布置應緊湊合理,節約用地、盡量少占耕地。

  3、施工總進度

  施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日,歷時30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方

  m3 ;

  2)管理房新建

  m2(二層);

  3)測流橋新建1座;

  4)測流橋改建3座。

  三、文明施工與安全生產

  為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1、

  文明施工

  各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。

  施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

  施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

  2、

  安全生產

  健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。

  組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

  施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

  施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

  四、主要施工方法

  開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

  根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

  (1)模板

  模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

  (2)材料

  1)

  水泥

  水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

  2) 骨料

  骨料應符合規范規定,級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

  3) 配合比、取樣試驗

  各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按sd105-82有關規定執行,并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

  4) 普通砼

  砼澆注前要清除基面上的`雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

  3、管理房墻體砌筑

  管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側掛線砌筑。

  4、鋼結構橋制安

  1)、工程概況

  鋼結構測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

  2)、施工方法:按照設計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應執行《水利水電工程測量規范》(sz52—93)中有關規定。

  ①基礎開挖:橋墩基礎采用人工進行土方開挖,基礎開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經自檢合格報請監理工程師進行隱蔽工程驗收,經驗收合格開始澆筑砼基礎。

  ②鋼結構工程

  鋼結構集中在加工廠加工,現場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定,并經過材質實驗。鋼材使用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

  鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《sdj207——82》的規定執行。

  ④鋼結構測流橋安裝:

  在安裝前,首先對全部構件進行拼裝檢查,經檢查構件齊全后進行安裝。

  五、工程施工質量保證措施

  1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。

  2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書,報送監理工程師審批。

  3、配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

  4、嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

  6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員,層層把關,嚴格執行質量一票否決權。

  7、施工現場質量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求,及時辦理質量簽證手續。

  8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

  9、施工現場設置試驗檢測設備,配備一定數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業道德,嚴格執行試驗規程。

  10、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

  11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行,資料整理按國家和交通部的有關規定進行。

建筑施工工作總結2

尊敬的各位公司領導及同仁:

  您們好!

  在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業績!

  我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

  在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規劃布置、和施工總進度計劃的編制。

  開工典禮后參與方格網測量、放線。

  施工班組進場后開始組織施工、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。

  在日常的工作中、主要落實三環節:

  計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整,確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總結實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務單位下發工程任務單,并要求在工程部自制的收發文上簽字確認,并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

  檢查:針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

  落實:對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發整改通知單給勞務簽收,并督促整改、落實整改情況。

  驗收:通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質檢員檢查驗收合格后即申請業主、監理并做到一次性驗收合格,并且得到業主、監理的一致好評。

  工程進度和質量方面總體來說:在可控狀態、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環境下,我和業主、監理單位的溝通主要以工作聯系單的形式、組織預算、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現整個項目轟轟烈烈搶工期的'畫面。

  每周開生產例會:總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方,這得感謝沈經理日常說的:“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。

  說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己。”接下來的工作,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結協作,努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,時刻調整心態、增強責任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了 一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)

  回到公司:在愛總的指引下,指導下我帶著幾分慚愧來到項目,此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少P挎,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調整心態認真投入到工作中去。

  20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。

  在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業證件。

  樹立正確的價值觀:與公司共同發展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!

  最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業績!

  感恩公司謝謝領導同仁!

建筑施工工作總結3

  作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。

  年初我被派往項目部工作,該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

  一、安全文明生產方面

  1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

  2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

  3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

  5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場管理人員按要求執行。

  二、工程質量方面

  因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

  1、苗木質量驗收:苗木到場后按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的'裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

  3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。

  三、工程進度方面

  1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

  2、每天在現場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

  四、溝通服務方面

  1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

  2、參加了部分監理例行會議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

  3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

  4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

  5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

  五、企業風險防范方面

  1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

  以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

  (1)苗木供貨商,供苗xx多萬元,欠款xx多萬元。

  (2)鋪裝供貨商,供磚xx多萬元,欠款xx多萬元。

  (3)商砼供貨商,結清無欠款。

  (4)水泥供貨商,有少量欠款。

  (5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。

  3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。

  五、存在的不足、改進和提高

  我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

建筑施工工作總結4

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在xx機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。

  20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了xx機場基礎工程項目施工任務,對一個xx技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20xx年x月進入南京機場項目以來,在項目領導的'指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進取,做得更好。

  目前項目技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

  辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,xx機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

  20xx年,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

建筑施工工作總結5

  為了進一步加強安全、健康、環境管理工作,提升全員的安全生產和環境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,20xx年度安全生產情況不錯,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業發病率為零,質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:

  一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

  20xx年項目部為了保證本項目制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理趙曉君為組長,張江嶺、楊立等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據公司有關文件作相應獎懲。

  20xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提升了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規范施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

  施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的'思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

  二、落實“預防為主”抓運行控制。

  20xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發,同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作,以保證各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

建筑施工工作總結6

  本人自20xx畢業參加工作以來,20xx年獲聘為助理工程師。任現職以來的7年中,盡職盡責完成本職工作,雖然取得了一定的成績,但是感慨也很多。目前已經成為一名專業技術能力和管理都比較成熟的工程管理人員,同時在政治思想、專業理論和運用,專業技術經驗等方面都有了很大的提高,現從以下四個方面將幾年的學習、工作總結如下:

  一、在政治思想方面

  堅持中國共產黨的領導,遵紀守法,誠實守信,工作踏實認真,以科學嚴謹的態度對待各項工作,并使各項工作保質保量的完成,具有良好的職業道德和敬業精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務院頒發的《建筑安裝工程技術規程》、《企業職工事故報告和處理規定》等和建筑業息息相關的法律知識的學習,在實際工作中,牢記“安全生產,以人為本”。

  二、在專業理論學習方面

  在校學習期間就以優異的成績通過了《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》、《混凝土結構設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。 通過這幾年的專業學習,我在較系統的掌握了本專業的基礎理論和專業技術知識的同時,也為日后走上工作崗

  位,順利開展工作打下了堅實的基礎。經過多年的實際技術管理經驗后,自己的專業技能和能力有了顯著的提高,也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰,相互促進的關系。 另外,隨著計算機和電子信息科學技術的發展,和建筑業相關的應用軟件使用已經相當普遍。本人在工作之余,學習并能較熟練的運用AuToCAD、Office20xx、Word20xx、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中,掌握了電子緯儀、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。

  三、在專業技術經驗方面

  本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來,先后完成了幾個較大工程項目的施工任務,其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有:

  20xx、 02~20xx、 12南寧市東景花園l號樓工程,屬四級工程,建筑面積6880 m2,框架結構,六層。

  20xx、 08、20xx、 03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級工程,建筑面積14675、 78 m2,框架結構。

  20xx、 04~20xx、 03嶺南名居6#樓工程,屬二級工程,建筑面積19624、 51 m2,框架結構。

  20xx、 04~至今匯東酈城一期B區工程,建筑面積70626、 65 m2,框架結構。

  通過對以上項目的具體技術管理,使自己在實踐中積累了一定的經驗,專業技術水平和項目管理水平得到了很大的提高,掌握了項目管理具體實施過程中各種環節的要點和措施,能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環節的工作,具有豐富的施工現場管理經 驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場管理經驗還是遠遠不夠的,我們還要應該有系統而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎和依據,是責、權、利三者統一的紐帶,也是規范管理者行為標準 的指針。通過向同行的`借鑒和學習,我在日常的管理過程當中,強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產、物資器材、勞務用工等幾個方面的規章制度,先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執行, 使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌,此外對規范相關人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權、利關系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現奠定了良好的基礎。我們施工企業的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的,不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。 與此同時作為一名管理者必須要重視工程質量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質量是我們的生命,只有不斷地改善和提高施工質量,經濟效益和社會效益才能最大化實現,這也符合項目管理的目標要求。

  項目管理目標的實現,必須借助于人,因此我們必須堅持“以人為本,安全文明施工” ,注重全體人員安全意識的培養,建立健全安全組織機構,將安全管理納入系統化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態。堅持誰主管誰負責的原則,在各層次人員中牢固樹立”安全生產責任重于泰山”的思想,警鐘長鳴,常抓不懈,實行安全生產一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查,在施工區域和危險地段設立明顯的警示牌。安全工作強 調預防為主,在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施。現場生產作業堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起,例如地下施工堅決不準汽油車進入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。 在具體施工經驗方面,主要是通過試舉在施工過程中經常遇到的兩例質量通病的處理措施加以說明:

  (一)、施工縫夾層現象:施工縫處砼結合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結構整體性不良。 原因分析:

  1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面,澆注前,搗實不夠。

  2、灌注大體積砼結構時,往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認真檢查清理,再次灌注砼時混入砼內,在施工縫處造成雜物夾層。 預防措施:

  1、在施工縫處繼續灌注砼時,如間歇時間超過規定,則按施工縫處理,在砼抗壓強度不小于1、 2Mpa時,才允許繼續灌注。

  2、在己硬化的砼表面上繼續灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。 3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法:

  當表面縫隙較細時,可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前,先搭臨時支撐加固后,方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤,再灌注,采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養護。

  (二)、露筋現象:鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。

  原因分析:

  1、砼澆注振搗時,鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。

  2、鋼筋砼結構斷面較小,鋼筋過密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

  3、因配合比不當砼產生離析,或模板嚴重漏漿。

  4、砼振搗時,振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。

  5、砼保護層振搗不密實,或木模板濕潤不夠,砼表面失水過多,或拆模過早等,拆模時砼缺棱掉角。

  預防措施:

  1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。

  2、為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

  3、鋼筋較密集時,選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結構截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結構截面較小,鋼筋較密時,可用細石砼澆注。

  4、為防止鋼筋移位,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

  5、砼自由順落高度超過2m時,要用串筒或溜槽等進行下料。

  6、拆模時間要根據試塊試驗結果確定,防止過早拆模。

  7、操作時不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時調直,補扣綁好。

  治理方法:將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:2、5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級的細石砼搗實,認真養護。

  現場施工再談談幾點注意事項:

  1、如基坑開挖前放線,引入控制點后開始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒錯,于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎承臺支模時才發現麻煩來啦,四周的工作面沒留。

  2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,當柱筋驗收合格后開始封模,接著完成梁板模拼鋪,當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過,原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,因此應事前在模板上鋸開檢查口,等驗收通過后再封上。

  3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側模確保密實度,同時觀查是否出現脹模。

  4、衛生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

  5、梁板鋼筋的綁扎:對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽,分區就近擺放,沉梁時要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形,沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來也快。

  四、自己存在的問題以今后努力的方向:

  1、建筑工程技術是一門比較復雜、科學性很強的專業,只有大膽探索、創新,用科學的方法去解決相應的問題,工作效率才能進一步提高。

  2、在工作中有些工作做的不夠細,一些協調工作做的不到位。

  3、自己的理論水平還需要要提高。

  以上是本人任現職以來思想、工作方面的總結,雖然取得了一定的工作成效和成績,但我還要加倍努力,針對自己的不足和努力方向,在今后的工作中不斷地完善自我,努力使自己成為一名優秀管理者

建筑施工工作總結7

  我現任公司擔任施工員一職,來到公司年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。現將工作總結如下:

  一、執行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質量管理

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協調工作

  重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分;

  4、與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的`一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。

  5、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面

  有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面

  由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

  建筑施工員年度個人工作總結2

  本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把樓工程圓滿地交給業主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

  我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

  建筑施工員年度個人工作總結3

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

建筑施工工作總結8

  一、單位工程概況

  柯橋信號專用變電所建筑面積69.72m,為一層框架結構形式;建筑抗震設防烈度按基本烈度6度設防,抗震設防類別為乙類,建筑結構安全等級為二級,設計使用年限50年;建筑耐火等級為一級,屋面防水等級為Ⅱ級。

  (1)建筑:基礎采用MU10混凝土小型砌塊,Mb10水泥砂漿砌筑,Cb25混凝土灌實孔洞;主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊,Ma7.5混合砂漿砌筑;外墻裝修采用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛,8厚1:2水泥砂漿粉面,刷外墻淺灰色涂料;內墻裝修采用抹灰刷內涂料墻面。外門為2500x3000mm甲級防火門;塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子;水磨石地面;卷材涂膜防水屋面,防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。

  (2)結構:地基基礎落于粉質粘土層,地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎設計等級為丙級,框架結構采用柱下鋼筋混凝土條形基礎。框架梁、板、柱鋼筋混凝土強度等級均為C30;

  基礎墊層C10;基礎C25;其他均為C25。

  (3)電氣:電源電壓為三相交流380/220V,三相五線制,接地形式采用TN-S制。本工程為第三類防雷建筑,屋面挑檐部分敷設扁鋼做避雷帶,利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線,共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連接,下端與接地極連接,所有連接均為焊接。在防雷引下線處設接地測試端子,測試點距地0.5m,預埋100x100x6鋼板,共8處。室內接地裝置采用人工接地裝置,接地線采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線水平明敷,接地線過門處為埋地敷設。室內接地線與室外接地體可靠連接。

  (4)消防:滅火器按中危險等級配置,A類或E類火災。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內,單具滅火器滅火級別為2A。

  二、單位工程質量評估依據

  1、建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-)

  2、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-)

  3、砌體工程施工質量驗收規范(GB50203-)

  4、混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-)

  5、屋面工程施工質量驗收規范(GB50207-)

  6、建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-)

  7、建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范(GB50210-)

  8、建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-)

  三、單位工程施工過程

  1、工期:本工程于xx年xx月xx日開工,xx年xx月xx日竣工,日歷工期天。

  2、單位工程質量控制

  為保證工程質量,整個施工過程中認真貫徹ISO9002質量體系標準,嚴格按照規范施工。基礎和主體結構混凝土均采用項目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進場都按批次進行復驗,在監理見證取樣下,復驗合格后才使用。混凝土、砂漿均按要求留置同條件、標養試塊,試驗報告齊全。在施工過程中嚴格執行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度,對所有的隱蔽工程先自檢合格后報監理工程師,待監理工程師驗收合格后才進入下道工序施工。

  質量控制資料方面:共6個分部,個分項,個檢驗批,原材料進場復試報告份,砂漿試塊抗壓強度報告份,混凝土試塊抗壓強度報告份,每個分部、分項、檢驗批均評定合格,隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、安全和功能檢驗資料、觀感質量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發生一起安全質量事故。

  四、單位工程質量評定意見

  本工程質量驗收合格,質量控制資料齊全完整,單位工程質量評定合格。

建筑施工工作總結9

  大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到x大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。今年工作情況總結:

  一、工程進度完成情況

  從x月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了x大廈加建地下室結構施工,并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在x月x日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在x月x日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  二、工程進度施工過程控制總結

  從x月x日x集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

  三、施工質量控制總結

  為把x大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

  ①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

  ②對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

  ③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  ④合理統籌安排施工工序和交叉作業,化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。

  四、安全文明施工總結

  ①工地文明施工管理,x大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

  ②健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

  五、下一年工作計劃

  1、施工質量與目標。在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

  2、安全目標。杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。

  六、對公司建議

  1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。

  2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

  今年是我們項目順利的一年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯后產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在新的一年更上一層樓,順利完成x大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

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  作為一名有著從訓練考過的施工員證以及多年的施工經歷,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、結壯肯干的作業情緒,在實踐中探索、在經歷中活躍開展立異、不斷進步自己的作業才能。在多個項目完結的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我。現在,我總結了一系列本身的生長以及缺乏,期望在未來的作業中更嚴峻的要求自己,以更新、更強的相貌迎候往后的作業日子。

  一、履行崗位責任

  作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結各項安全辦理作業,狠抓材料辦理以節省工程本錢。重要以下幾個方面說明:

  1、工程質量辦理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質量和進展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預留下鏡像材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己定見,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質量帶來的杰出的成效。

  2、班組的辦理和諧作業

  (1)在日常作業中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導毅力、定見的表現,也是底層問題的反應者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,要求我們建立高質量的標準,有必要對每一個發現問題的排查都親歷親為,注重進程操控,對一些質量通病操控在萌發狀況。

  (2)關懷搭檔:遇到搭檔有事,主動協助替班并組織全班一同關懷,犒勞,構成一種我們庭氣氛。

  (3)注重每個班組負責人的訓練,在每次的.會議上,針對施工合作存在的問題,作業我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以添加其經歷,使每個同志都能獨立自主,處置各種問題,使悉數班組的事務技巧水平有全體的進步。

  3、安全辦理作業

  在作業進程中,主動合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業是每個項目辦理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的和諧

  作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業,針對建設單位和監理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執行,力求獲得建設單位和監理單位的一起好評是施工員作業不斷進步的表現辦法。

  5、材料辦理作業

  本著節省本錢的準則,在每一項實踐作業進程中,嚴峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工結束,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時悉數用掉。節省本錢的思維,執行到了各個班組的舉動中,在項政策建設中節省了本錢6、技能辦理對施工技能要求更為嚴峻,有必要仔細學習施工圖紙和施工標準以保證施工質量,在學習一同把施工要點、施工辦法和處分法令都記錄下來,以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求

  二、作業中存在的問題

  1、本身方面,有時對問題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的賞罰,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態,至使在后期辦理作業中呈現了呈現辦理失控,也就構成組織作業難,現場辦理難的狀況。在往后的辦理作業中首先要清晰自己的態度,發揮項目辦理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,構成肯定以項目部為中心領導辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,實施嚴打、嚴抓以此來建立施工威信。

  2、在施工技能方面,因為施工經歷仍然有著缺乏。在施工現場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用,使實踐施工進程中和理論施工產生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施作業用又使施工程序變得復雜,然后添加了施工本錢,這給我的經驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握,爭奪能更好的把施工標準運用到現場施工傍邊。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進、安身底子爭先進”作為作業政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責任,在往后作業中自己將努力做到更好。

  三、往后的作業計劃

  經過總結以往的作業,找出作業中的缺乏,以便在往后的作業中加以克服,一同還需要多看書,仔細學習好標準規程及有關文件材料,把握好專業知識,進步自己的作業才能,加強作業責任感,及時做好個人的各項作業。

  總歸,在往后的作業中,我將不斷的總結與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進步本身本質與事務水平,以習慣年代和企業的開展,與自己喜歡的修建作業一起進步、一起生長。

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  在過去一年的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建筑管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

  一、工作總結

  在工作的這段時間里,先后學習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、x的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了x工程。

  二、工作進度

  1、 5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責x的建設項目。

  2、 6月15日開始負責x庫房建設。6月15日x基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

  3、配合采購及相關后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問題有

  由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面的進步。

  3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

  五、工作計劃

  20xx年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的技能和執行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

  4、精細化工作方式的思考和實踐。

  作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

建筑施工工作總結10

  根據公司11月1日《關于提報工作總結及工作思路的通知》的要求,結合我項目部3月份改制重組以后的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。

  接到《通知》后,項目部經理組織項目部技術、施工、安質、材料及出納等部門及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結;項目經理對工作思路向項目部各部門及部門負責人征求了意見后,做出了具體的安排。

  一、施工任務完成情況

  10號樓工程3月18日復工,12月2日冬季停工,施工總用時263天,采取冬季施工措施施工43天(10月20日至12月2日),共完成地下室筏基抗滲砼的澆筑、地下室外墻抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

  二、項目管理及職工隊伍思想狀況

  3月16日總公司改制重組,對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,項目部在管理上出現了一些紊亂,職工隊伍的思想波動也較大。后經項目部領導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作,并且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照,通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續深入學習、討論,并重新確定了項目部管理的重點,相應的調整了項目部管理目標及制度,修訂了項目部崗位職責,使項目部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。

  三、施工進度過程控制總結

  1、實際進度綜述。

  合同開工日期6月28日,實際開工日期9月15日,未能按期開工的原因:

  (1)招投標工作完成后施工現場不具備開工條件;

  (2)施工圖基礎部分變更耽誤時間;

  合同竣工時間10月20日,實際竣工日期(完成合同內所有項目的日期)按現在的施工進度估計為7月20日,工期推遲的原因:

  1、開工日期推后79天;

  2、基礎施工為合同外施工內容,單獨簽訂施工補充承包合同,總工期為76天;

  (3)以上兩項內容導致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容共計工期應順延施工327天,扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天,應順延至7月24日,故能履行合同工期。

  2、進度控制總結。

  年初,現在的項目部與公司原第四項目部并存,主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進入尾聲,項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上,導致年初工程的進度就落后于施工進度計劃,5月,原第四項目部承建的兩個工程交工手續辦理完畢。

  項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的`協調等方式和手段,在全體項目部員工的努力下,施工進度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項目部對高層建筑施工的難度預計不足,后期施工進度又跟不上施工進度計劃,從而導致工程總體工期的滯后。在項目部將加強進度控制,保證業主的正常交工使用。

  四、施工成本控制

  1、項目盈虧情況。

  項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為:6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元,項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元,兩項費用合計6500000.00元,截至年底項目部約盈利268544.00元。

  2、剩余工程預期盈虧分析。

  10號樓工程(合同內工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預算價值為:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工費用成本可能發生3953000.00元;施工管理費用成本(預計7月底完成所有施工合同內工作)650000.00元,可能發生的費用成本為4603000.00元。所以,剩余工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元,整個項目大約虧損580701.00元。

  3、成本控制分析。

  在現有公司的管理模式下,項目部的成本管理比較簡單,工程直接費用開支是直接包死的,只是按照合同計價給包工隊。

  項目部成本控制的重點從兩個方面入手:

  一是嚴格控制項目部管理費用的開支,職工工資按照公司規定發放,項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現場管理費用支出;

  再就是做好工程變更和經濟簽證,項目部已辦完的經濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經濟簽證單,兩份經濟簽證的收入總額約為65萬元,支出約為53萬元。

  五、“三標一體”管理體系的貫徹落實

  公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質量、環境職業健康和安全三大部分。在,針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內部審核,邀請北京華夏認證。

建筑施工工作總結11

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我是xxx,xx年進入xxx公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現在為xx世茂項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

  首先,在工作上,深入學習專業知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。

  1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。

  2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當的管理手段,達到有效的管理目的。

  3、認真學習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

  4、有扎實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如:

  煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內安裝條件后,因業主經營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經過大家的共同努力,世茂百貨順利開業,業主發函感謝,同時世茂百貨管理公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續的市場開拓奠定了堅實的`基礎。

  其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質。

  1、主動加強政治學習,除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外,在黨支部和老同志帶領下,我還認真學習了科學發展觀、馬克斯寧列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;

  2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

  第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。

  作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永葆積極向上的工作心態,努力開展工作。對于領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。

  盡管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流;進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。

  最后,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

  以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。

  在此,祝愿各位領導和同志們新年快樂,闔家幸福安康。

建筑施工工作總結12

尊敬的各位評委老師:

  大家好!

  我叫xxx,上星期剛剛跨過我的第三個本命年,現在在xx縣國稅稽查局工作。

  十五年前,我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務局的大門,從那時起,我就與稅收結下了不解之緣:當過專管員、我懂得征管的艱辛;任職辦公室、我體會到內勤的羅雜;當過監察小組長、我懂得如何自律;任過工會小組長、我知道同舟共濟和睦相處的可貴;搞過稅務稽查、我懂得如何規范執法;任過單位的正副職、我懂得如何把握自己。總結起來,本次競聘我的優勢有三:一是有過硬的政治涵養和個人品質。本人淡泊名利、甘于清貧,煙酒不沾唇,不攏邊,十幾年的磨練,養成了我正確的世界觀、人生觀、價值觀,對黨的事業無限忠誠,捧著一顆心來,不帶半根草去;二是我有堅實的文化基礎和扎實的文字工夫。知識源于學習,學習源于動力,動力源于競爭,我既有中文系的畢業文憑,又取得了財稅本科文憑,憑著這把雙刃劍,我在稅收的各個工作崗位上更顯得游刃有余,三年前,我被縣作家協會吸收為會員,每年撰寫和發表各類論文和稿件數十篇,稽查局內部編發的'《稽查專刊》從寫、編、較、發全部由我一人包辦,書能~,筆能懿思;三是我有豐富的工作經驗和獨當一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源于探索,經驗與探索的完美結合,再加上對事業的執著、對工作的熱愛,我堅信沒有完不成的任務、沒有干不好的事業!

  最后我引用一個小故事來說明我本次報名應聘的動機:野生動物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲,我問飼養員,天鵝無繩無網,它為什么不飛走呢?飼養員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長的水面可供滑翔,如果助跑線過短,它就難以實現擁抱藍天的理想了。

  生命永遠值得期待,因為它蘊涵著無限的潛能,為了領略更加高遠的人生風景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準備夠了嗎?

  懇請各位評委老師幫我接上一節能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!

  我的演講完了,謝謝大家!

建筑施工工作總結13

  xx年,我在公司領導的大力支持和各位同事的積極協作下,按照公司的要求,做好自己的本職工作。在不斷的工作實踐中,我積累了工作經驗,技術水平也有了很大的提高。在這里,我對xx年來的工作進行簡要的總結,向在坐的各位領導和同志們作個交代。

  一、工作中的收獲

  1、首件檢驗

  我嚴格按照控制要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

  2、異常反饋

  在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

  二、感想和體會

  3、態度決定一切

  工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的`工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少,但是卻讓我了解了公司的企業文化、生產模式和質量體系管理等經驗,這對我來說是很寶貴的。

  4、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

  5、不斷學習

  要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為,必須要對自己職業的專業知識有所熟悉,對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術人員。

  三、自身的不足

  6、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

  7、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

  自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

  8、自從走出學校之后,我合理有效的安排自己的時間,有目的的'工作讓自己的生活更加的豐富多彩,更加的豐富精彩。從個人發展方面說,學校的生活環境和人際關系有些人際交往方面存在很大的不足,為了順應社會的生存和發展,我們應該在學校就應多和同學進行交往,互幫互助,發揮團隊精神,才能更好的完成領導安排的工作任務。

  四、xx年工作計劃

  在新的xx年里,我決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

  在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  以上是我xx年的工作總結,在今后的工作中我還要繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

建筑施工工作總結14

  為了確保我鄉建筑施工安全生產有序發展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發生,根據省安委會辦公室轉發《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件精神,結合我鄉實際情況,組織開展建筑施工安全工作,上半年未出現一起建筑施工安全生產事故。

  一、認真落實建筑施工安全生產責任。

  為了認真落實縣安監部門的安全生產工作精神,我鄉在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監管責任分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了片區。

  二、加大建筑施工安全檢查力度。

  為了加強建筑施工安全監管工作,我鄉結合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉各個建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。

  三、繼續深化建筑安全施工整治工作。

  為了貫徹落實文件精神,切實加強我鄉建筑施工安全生產工作,有效遏制事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,并與安全生產月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產意識。今年我鄉共有兩個重大的建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉具體的做法如下:

  1、村小組危改工作是我鄉安全生產檢查重點,結合安全生產月的宣傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。

  2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現場都必須拉警戒線和警示牌。

  3、特別預防事故的重點是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業、幕墻、等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

  四、狠抓安全生產薄弱環節。

  我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工隊伍對施工現場危險源的控制能力,鄉檢查組定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

建筑施工工作總結15

  來到工地已有一年了,總結一下我到項目部后的得失與感想。

  2月26-28日為三天見習時間,期間師兄陳工帶領我們進行了B區1#、3#、5#樓的基坑邊坡放線。該場地等級為二級,地基等級為二級,巖土工程勘察等級為乙級。該項目由銘嘉建筑設計有限公司設計。這三棟樓的層數為6層住宅。

  3月1日是正式上班的日子經過了三天的見習對這邊的情況有了基本的了解。3月3日1#、3#樓基坑開挖,我負責1#樓的基坑,基坑開挖有支護樁的一邊是垂直開挖至基坑底,無支護邊邊坡按放坡比例進行開挖,放坡坡面應及時修坡,并噴射80~100mm厚C20細石砼護面。噴砼前鋪設好鋼板網,并用土釘固定,土釘間距1500mm×1500mm,土釘長1.0m,用Ф16螺紋鋼,同時按3m×3m間距埋設導水管。按開挖要求二級坡坡底與邊樁保持在1.5m左右的距離。

  1#樓完工后挖機轉至3#樓進行工作,這時5#樓同時開始放線了,經過一個多星期的學習對全站儀的使用已經有所了解了,所以5#樓的邊坡放線是我和劉結兩人來完成的,師兄陳工在旁進行指導。

  5#樓開挖之前我們進行了場地標高的測量,測量出的結果是場地標高至基底標高之間的距離為6m,而挖土機的最大半徑卻只有5m,因此,在挖基坑之前要先把表面的土挖一層走。按要求在基坑10m內不允許堆有土方和大型機械,而5#樓旁需要開挖的.基坑旁堆了大量的土方,所以開挖之前這些土方要全部轉走。5#樓無支護樁,所以四周都是按比例放坡開挖。在B區5#樓基坑開挖期間,1#樓基坑支護AB段1.2m寬平臺處出現開裂現象,裂縫寬4mm。

  處理方法:

  a對1#樓支護樁邊進行挖土卸載的方式減輕對支護樁的側向壓力。

  b在支護樁間隙中打入一定數量的錨桿來穩定支護樁,打好的錨桿后,所有的錨桿都用鋼筋焊接起來。3月24日5#樓基坑完工。

  基坑完工后,正常情況下,前期打下的樁都應該在基底標高以上,但現在有一些樁只見鋼筋籠卻不見混凝土,對這種樁我們就需要做處理,處理的方法:人工挖樁、接樁。人工挖樁后就要破樁頭,需要破到混凝土成色較好的高度,然后清理樁邊清洗樁頭,在接鋼筋籠,鋼筋籠的長度要高出設計樁頂標高50~60cm,再就是做模,1.5m以內的做磚模,1.5m以外的使用鋼護筒。在灌注混凝土之前還需要用水泥漿將樁頭沖一遍。接樁使用的混凝土強度為C45,比原樁身的砼強度高一級別。其中B區1#樓37#、45#樁往下挖至4~5m多深處已到沙層仍然不見混凝土,這樣就不能再往下挖了,這樣的樁就作廢樁,就需要在旁邊再補樁。根據設計院變更修改圖紙,37#樁在旁1.2m處補樁,45#樁在旁1.0m處補樁,補樁要求深度為45m,打樁類型為鉆孔灌注樁。

  3月8日D區沉管樁打試樁,9日正式開工,平均每天打樁數量是10根,設計樁徑是602,使用的是426一次復打的方法。振動沉管灌注樁的施工工藝流程:測量放線→樁位復核→樁機就位→下放樁尖沉管→攪拌灌注混凝土→樁端反插→振動拔管→下放樁尖→復打沉管→灌注混凝土→安置鋼筋籠→灌注混凝土→振動拔管→補灌混凝土→振動拔管→成樁終結→移位。D區沉管樁在樁機就位后第一步是將管子空沉,而這種施工方法是根據地質情況來實施的。

  實踐經驗極為重要,但又離不開理論知識。只有二者相結合才能在行業中做到面面俱到。總的來說,來到這一年里學會了全站儀的使用,了解到了基坑開挖和人工挖孔接樁,進行過樁偏位的測量,知道了振動沉管樁灌注樁的施工工藝流程。在實際中學到了很多現場實際問題的處理方法。通過這段時間的學習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在以后的工作中將不斷的得到驗證。現在學到的只是很小很小的一部分,在這里還有很多我需要去學習去了解的東西。

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