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營業廳工作總結

時間:2024-07-09 11:55:30 工作總結 我要投稿

營業廳工作總結【熱門】

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的營業廳工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

營業廳工作總結【熱門】

營業廳工作總結1

  20xx年是農安營業廳發展提升較快的一年,在移動公司的工作和學習中,公司的快節奏、高效率、充滿生機與活力,使我們農安營業廳全體員工各方面素質得到很大提高,這也使我們深深的感到機遇和挑戰并存,成功與艱辛同在。在這個大家庭里,領導的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍,加快了我們營業廳的成長,也使我們獲得了很多榮譽。20xx年農安營業廳組織了多次現場宣傳活動,對員工震撼最深的一次就是5月17日電信日的宣傳活動。今年公司領導的精心策劃下及各部門領導的積極部署配合,5月16日及17日兩天農安分公司在營業額共計達到877093元,在電信日當天僅農安營業廳收入就達到529576元,已創下了農安分公司日收入的.歷史新高。其中農安營業廳現場銷售手機113臺,農安營業廳為用戶存話費贈禮品1048戶,為用戶存話費贈話費3745戶,發展新用戶134戶,業務卡銷售138戶,開啟幸福家庭28戶,幸福易享套餐8戶,今年電信日成果異常豐碩。活動現場人山人海,場面異常火爆。在5月17日早7點鐘農安營業廳已聚集500名用戶,在8點鐘,營業廳準時開門,此時人潮踴向營業廳,已經有10余位用戶被擠倒,保安員為避免這10余位用戶被踩傷進行分工合作,幾個人在用戶前面形成人墻阻擋用戶繼續踴動,幾個人在后面趕緊扶起倒下的用戶。在扶起用戶后,保安員也被撞倒,但他們馬上起身繼續維持秩序。10余分鐘,營業廳內已擠滿用戶,6個臺席已無法正常開展工作。6名保安員此時站在臺席桌面上用擴音器組織用戶排隊,但此時臺席前已混亂不堪,后面用戶繼續向前擁擠。這時保安員站在人潮中間阻擋用戶向前涌動,十余分鐘,現場秩序井然。保安員也對移動業務十分熟悉,可以說是移動公司的業余營業員,他們在維持秩序的同時,可以為用戶正確的解答問題,并且能夠維修電腦及打印機的臨時故障,保證了營業廳正常為用戶服務。保安員也為營業員分擔了很多的用戶咨詢。農安營業廳所有營業員不辭辛苦,一直在為用戶進行優惠操作,一天下來去廁所的時間都擠不出來,心里想盡量讓每一位用戶都能盡快離開,不耽誤用戶的寶貴時間。有的營業員中午飯都沒吃上,只為了讓每一位用戶得到實惠,滿意而歸。僅5月17日上午就為用戶操作了2550筆繳費優惠。中午營業員與保安一邊吃飯一邊想辦法怎么樣能避免發生上午開門時的狀況。終于想到了給用戶發放號碼的好辦法,這樣以來,下午營業秩序非常規整。到了晚上6點鐘仍有1000余名用戶滯留在營業廳門前,局領導做出批示,現場把營業員分成11個小組在營業廳門口為用戶登記。登記匯總后,農安營業廳所有營業員加班到18日凌晨,將所登記的1251戶用戶費用存入賬戶,并將5月17日現場宣傳遺留的業務全部操作完畢。全天工作如此繁忙,沒有任何人有怨言。在這次全公司總動員中,充分體現了農安營業廳員工團結,協作,勤奮,向上的精神;同時也把農安營業廳員工善良,熱心,純樸的本性顯現出來。“正德厚生,臻于至善”在這次活動中被全體營業人員淋漓盡致的表現出來。營業廳外節目精彩,營業廳內人潮涌動,雖然用戶很多,但

  經過7名保安的精心安排和維持,營業廳內秩序正常,隊列整齊.營業員熟練的操作,也為用戶節省了時間,得到了用戶的贊譽。移動人兢兢業業,把“用戶至上”放在第一位,本著“溝通從心開始”的服務理念,為移動公司創造收入,爭取人氣。真正展現了農安營業廳移動員工的率真,忘我精神。農安營業廳作為后臺支撐,在全體員工的團結合作下順利的完成了公司分配的任務。這次活動中,農安營業廳全體員工表現出“不抱怨,不退縮,不緊張”的工作態度。營業員只要接到任務,不管有多辛苦都堅持在自己的崗位上。各個崗位的營業員不厭其煩的為用戶解答疑問,告知用戶優惠業務,即使說到嗓子沙啞也堅持在崗位上工作。后臺人員也只要有時間就到現場幫忙維持秩序。農安營業廳人才濟濟,任何人都可以隨時擔當起臨時角色,出色的完成任務。當然工作中我們營業廳的服務還有很多的不足:在市公司的暗訪檢查出也多次暴露出問題,在主動性及禮貌態度方面的問題急待整改解決。建議公司統一組織業務培訓及禮儀,把所有營業員的營業素質統一。同時需要加大業務學習力度,讓每個營業員都能熟練掌握業務知識!業務考試不應該作為一種形式,應讓營業員真正的學習,有自己真正的水平才能更好的為用戶服務。今年的考試過于形式化,并沒有讓營業員真正掌握了業務知識。導致在服務過程中出現業務解釋差錯,引起用戶投訴。這也是公司應急需解決的問題!20xx年營業廳的工作思路是:全力協助領導工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國移動優質服務品牌,積極引導營業員由服務型向營銷型轉變,但對服務絕不放松!我們的初步計劃:第一,進一步提升服務水平。在工作中,我們將繼續不定期組織業務知識學習,刻苦練習業務本領,不斷的把自己所學的知識應用到實踐中去。在服務過程中按照公司檢測標準嚴格執行,牢固樹立起以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念,加強自身業務學習,提高自身服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,以企為家,以企為榮,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。第二、全力協助領導做好工作。對工作中出現的問題及時向領導匯報,提出解決意見。加強溝通協作,協助領導提升企業團隊形象。第三,凝聚人心和力量。在工作中能起到帶頭的作用,講敬業、講協作、講奉獻,將農安營業廳建成一個更富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。我們農安營業廳全體員工會用我們的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,決不會辜負領導的信任與期望!

營業廳工作總結2

  轉眼間20xx年已經結束,在過去的一年時間里,值得自己去回顧的事情并不是很多,工作生活都和平常一樣,沒有絲毫的漣漪,平平淡淡。回顧以往的工作,我有很多的事情需要不斷的理清思路,在不斷的成長中得到進步。一年來我不斷的總結我工作的經驗,努力的進步。一年來,認真學習貫徹公司領導精神,嚴格遵守公司規章制度要求,完成本職工作崗位職責,以服務為重點作為準則,以深化管理,認真落實實質性工作。現將一年以來工作情況總結如下:

  一、一年的工作順利完成了,沒有出現大的差錯,以高度的責任感做好本職工作,在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己自覺學習業務知識,不斷提高自身素質,作為一名營業員,時刻牢記肩負的重任,在工作中時刻保持高度的'嚴謹性,并嚴格遵守中心制度的各項規章制度,在平時工作中認真學習各項制度,提高業務水平,提高工作效率,減少差錯,彌補不足之處。

  二、堅持每周的服務禮儀和業務知識學習,緊緊圍繞所從事的工作為目標,不斷更新服務。通過學習業務知識,認識到新的資費、新管理。將理論聯系到實際,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新的工作崗位。

  三、通過學習新的業務知識及技能的培訓,使自己逐步領會到將服務理念作為出發點。重視業務知識、服務禮儀的培養與發揮,收到了良好的效果。

  作為服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

  總之,一年來,干了一些工作。也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足。在今后的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,每一年我都有進步,相信不斷的成長就會得到更大的回報,我會為公司的發展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

營業廳工作總結3

  工作總結 不知不覺,進移動公司工作已經8年了,20xx年11月從西大街營業廳調至東大街旗艦店任值班長工作,20xx年4月因東大街現任店長調至后臺工作,故由我擔任東大街代理店長一值,擔任時長3個月,在這三個月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內外環境,提升服務質量,經過努力在分公司的檢查中一度受到表揚;20xx年7月分公司對旗艦店店長一職進行公開招聘,我未能競聘上崗,調至崆峒中路營業廳提任店長一職。在我代理店長和擔任店長期間,所在的營業廳績效成績一直是全崆峒區自營業廳當中最高的。通過這多年的努力和領導的關懷,從一個懵懵懂懂的職員到現在的店長,感謝中國移動給了我學習和發展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領導給我改過的機會。現將一年來主要工作和心得作如下總結:

  一、20xx年工作小結

  在這一年中,從自己的立場轉變為整體觀念、公司利益,時刻站在公司的立場上考慮問題,自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務就是安排工作,協調員工,與顧客之間的溝通,解決突發事件等。在工作中我面對的顧客形形色色,我時刻告誡自己和同事誠信待人,誠實對事,只有這樣才能讓顧客滿意。我時刻謹記移動營業廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口,在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在近一年的營業廳廳長崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業崗位員工的各類培訓 , 這些培訓活動雖經歷時間不長,但內容豐富、由此,只有移動的每一位員工發揮創新的主觀能動性,并注意從我們身邊的點滴做起,真正發揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰斗力是無所不摧的 , 只要戰勝自己,就贏得了人生,只有從團隊的角度考慮問題解決問題,提高團隊的凝聚力,才能提高整體的銷售業績。

  從營業員到店長,雖然工作環境并沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業員更加理解公司的每項業務,每次活動的意義;更加清楚營業廳的運營狀況;更加努力地尋求提高營業廳工作質量的方法,努力地發現解決問題。

  營業員到店長很大的一個轉變在于從執行到管理,所以在營業廳的管理方面我對自己提出了以下幾點要求:

  1.對于營業員的管理。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長可以提高營業員的工作積極性。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無成。

  2.重視對營業員的培養。將自己的工作經驗教給有上升潛力的營業員,適當地將一些管理工作交給這樣的營業員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時間去思考,也可以鍛煉營業員,當公司需要開設新的.營業廳的時候,就會有合適的人選使新營業廳完成運轉。

  3.如果把一個營業廳比作一臺電腦的話,那么營業員則是軟件,大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬件來給予支持。那就需要由我來關注到營業廳的任何一項細節的事情上去,來支持軟件的強力運行。

  二、服務工作整體改進計劃

  1、每周一次服務分析會, 對每周的服務工作做總結,集體分析前臺一周來的投訴案例或前臺的服務禮儀方面檢查出的問題,并給出整改意見。針對好的做法給與激勵。

  2、每月一到兩次服務禮儀培訓,每月學習暗訪標準并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營業服務禮儀進行實踐演練。

  3、每個季度在營業廳內開展業務營銷培訓和競賽,增強營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,使每個人都不落后。

  三、20xx年工作展望

  1.繼續在市公司的領導下,團結調動全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

  2.將開發潛在市場為重中之重。進一步加強各項業務的發展,開發潛在市場是我們堅定的信心,把營業廳做為市場的發展中心,做好全方位服務,順利完成各項任務。既要在把握好現有渠道、市場和客戶的同時,還要充分發揮公司的政策、資源等優勢作用。及時了解競爭對手的信息動態,快速反應,多部連動,要牢牢的把握住潛在市場,把主控權掌握在自己手中。

  3.加強營銷能力的培訓和營銷能力的提升,發展鞏固現有市場,提高新業務收入占比。新業務的推廣應抓住以下三點:從用戶的感受出發尋求業務訴求點;通過親身體驗,傳達給用戶使用戶對抽象的新業務產生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢加強推廣效果。以點帶面,加大“關系營銷”、“親情營銷”。

  4.加強營業廳管理、服務和延伸工作,以及地方關系的維系工作,加強市場掌控力,爭取在集團業務上有一個縱深的發展和新的突破,以應對即將到來的激烈競爭。加深與地方關系的溝通和交流,與各居委會,各企事業單位的關系進一步鞏固和發展,傾力服務,利用集團V網和村級V網的優勢。也為今后的發展打下良好的基礎。

  5.加強員工培訓,加強服務意識、服務水平、業務能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進一步提升各方面的能力,尤其是綜合素質,工作能力。努力打造一流服務團隊。

營業廳工作總結4

  今年上半年,在公司的正確領導下和各個班組的相互配下,在營業廳各位同事的共同努力下,靈武振興路營業廳較為順當的完成了公司下達的各項指標和其他工作。

  一、 創先爭優 效勞入民心

  今年是振興路開業的第三個年頭了,從年初開頭,依據集團公司下達的創先爭優的效勞舉措,我們更加細化了日常工作中的效勞。首先是思想上的培訓工作,每周的例會上均會把效勞工作進展總結和規劃,并對一周內產生的問題讓大家進展探討,歸納總結出一套更適合營業廳內人員的效勞技巧,我們廳整體來說客流量較少,所以給大家留出了更多的效勞空間。其次,現場糾錯效果顯著。我們任何一個人在營業廳內有看到自己的同伴有效勞問題,均會現場指出,讓其記住。

  目前我們已經有了固定的客戶群,雖然在前半年的效勞暗訪成績中,我們有好也有不盡人意的時候,但是從用戶的大局部反映中,我們的效勞工作還是得到了用戶的認可。這是對我們工作的最大鼓舞。

  二、主動營銷指標促收入

  從今年上半年的狀況來看,數據業務的使用狀況并沒有根據指標規定的完成,分析詳細緣由有以下2點:

  1、 新增用戶數削減。今年外來務工人員的削減,對新入網和新業務推廣狀況均有不小的影響。

  2、 智能機的普及大大提升了用戶使用GPRS流量業務,但是同時也讓用戶對自己話費有了一個新的理財規劃,為了使自己的話費在預期范圍之內,在使用流量后勢必會放棄一些之前的'新業務,如天氣預報,手機報等。

  雖然通過上半年來看,指標做的不太盡人意,但是我們從中也看到了讓人可喜的一面,營業廳計件后,營業員的工作積極性和主動性有了明顯的提升,我們的數據業務也從用戶主動要求辦理正在轉變為推舉體驗辦理。

  上半年雖然做了一些工作,但還存一些問題,距離領導的要求還有肯定差距,針對工作中的缺乏,下半年以加強自身素養和效勞力量為動身點,重點作好各項工作,指標從之前的按月推動,漸漸會轉變為按周或是按天等新的考核制度,以此來時時提示和催促營業員的工作。

營業廳工作總結5

  一、**概況

  **鎮位于儀征市北部,地處兩省(*、*)四市(**、**、**、**)交界處,交通便捷,流動人口、外來人口多,區位優勢明顯。全鎮人口4.8萬,其中常駐鎮區人口6000。XX年初,**鎮被命名為全國重點鎮、江蘇省94個重點中心

  鎮,知名度一路飆升,在儀征市11個鄉鎮乃至周邊鄉鎮中具有典型的示范意義。

  二、**市場狀況分析

  移動公司進入**市場已經有幾年,在搶灘通訊市場、提高市場份額上,出臺過一些優惠政策,采取過一些措施,但是始終收效甚微。今年我們到大儀后,立即走村入戶,與社會各階層人士溝通交流,展開深入細致的調研,尋找癥結所在。通過調研,我們認為原因如下:一是聯通滲透市場早,重視普通消費人群,搶占了先機,爭得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動是老品牌,最先使用手機的用戶選擇了移動,手機是奢侈品,是身份的象征。但隨著經濟的發展、社會的進步,手機也進入尋常百姓家,成為日常通訊工具。聯通抓住這一有利時機,在集鎮上還看不到移動營業部的時候,將銷售網點覆蓋大儀集鎮人口密集區域。二是聯通宣傳到位,具有較高知名度。聯通的.宣傳主要以銷售點為中心,展開全天候立體式宣傳攻勢。三是聯通銷售機制靈活。大儀的聯通銷

  售網點主要以個人經營為主,其效益直接與經營者個人利益掛鉤,促使經營者個人不斷挖掘客戶資源,拓展業務。四是聯通不斷推出針對移動的低廉套餐吸引消費者眼球,市話費比移動每分鐘低2分錢、購CDMA送手機等做法使得我們移動走失了不少用戶。五是聯通的號段顯得更“吉祥”并方便記憶,從而奪得一些用戶,甚至是移動用戶。

  長期以來,聯通在**的占有率一直居高不下,截至XX年4月,**三家運營商的用戶數和占比情況為:

營業廳工作總結6

  20xx年*******營業廳在公司的正確領導下,在各部門的全力支持下,在營業廳各位同仁的共同努力下,不斷創新,積極探索,取得了一定的成績,現將今年來的工作簡要總結。

  一、KPI指標完成情況

  1、開戶

  截止20xx年12月3日總計完成新開戶2205戶,其中普通開戶1633,集團數據卡533戶,寬帶開戶39戶。

  普通前臺開戶1、2月份較高,7、8、9月份受裝修影響數據偏低或者為0。

  按照縣公司要求,在我縣分公司首批寬帶受理權限代理商已扶植起來,已據有一定影響力的前提下,恢復了營業廳寬帶受理,自10月份營業廳裝修遷回后總計完成寬帶裝機39戶。

  二、營銷活動

  按裝公司布署,完成各類營銷保月活動共計9大部分:

  1、手機營銷活動

  2、無線座機共受理56部

  3、高價值保有713戶,集團保有72戶

  4、開門紅活動731戶

  5、積分兌換活動;

  6、集團統付營銷活動390戶,集團按月統付417戶

  7、套餐升級70戶(受營業廳裝修影響7、8、9三個月數據部分缺失)

  8、異動中高端贈話費23戶

  8、價值保有,體驗流量添加,按公司下達清單全量完成。

  手機簽約截止12月3日總計完成854部,平均完成縣分公司下達考核指標的30%。1月份較高,2、3、6月份數據尚可思想匯報專題;其它月份不理想。

  其它營銷活動像高價值保有,集團中高端保有,開門紅活動集中辦理在客戶中影響較大,受理量也較大,基本完成公司的計劃指標。異動保有等活動受目標客戶群影響,也未能完成調動營業員積極性,辦理效果不理想。

  為實現客戶價值保有,完成集團公司下達的硬性指標,依照縣分公司布署,組織前臺員工加班加點完成客戶流量增送工作,但因為公司對計件的變更造成大家的的極大報怨和不滿,及時傳達公司的精神,安撫大家情緒。

  三、營業廳班組建設情況

  班組是為完成特定的任務實現特定的使命,按一定的規則組成的人的集合體。它是企業的細胞,直接影響公司的健康;它是企業的窗口,直接影響公司的形象;它是一切工作的落腳點,直接影響到公司目標的實現。

  我們做為一個班組,一個團隊,在“服務為軸,承責任;團隊協作,爭先進”這一口號的感召下,以服務做為我們工作主體內容,把做好服務做為我們工作的中心點,勇于承擔工作中的責任.發揚團隊協作,風雨同舟的精心,要求我們的班組成員具有集體榮譽感,不等不靠積極完成公司下達的各項KPI指標,爭做先進個人。

  為了爭做一個優秀的班組,我們都有著這樣的一個信念:用力做只是合格;用心做才能優秀.共同的信念要求成員在工作中不能只求合格而平庸,要用心去做,追求卓越而優秀。四、服務提升

  繼續我愛我家保持工作,在營業廳內營造“感謝有你,10分滿意在移動”的氛圍,使營業員在營業廳工作時警鐘常鳴。活動開展以來,效果顯著,得到廣大客戶的認可,營業員的'服務意識也在原來基礎上有很大提升。相對等候時間縮短,營業員服務激情得到激發,專項活動的初衷基本實現。

  服務明星評比,為了提升大家的服務意識每個月進行服務明星的評理,以是否有服務類投訴、10086700回復率及回復滿率等指標做為考核項。保證大家實時警醒自己做好服務工作

  投訴處理工作,分單雙月與玉蘭路營業廳協助服務主管做投訴處理工作。組織前臺營業員處理投訴系統生成的工單,疏導安撫大家因客戶不滿、報怨被影響的情緒,保證在處理投訴的同時不能影響前臺工作。

  四、工作中的不足

  盡管我們取得了一定的成績,但是工作中還有很我不足:

  1、某些關鍵指標與公司的考核要求差距較大,如手機營銷活動、異動客戶保有等。

  2、服務質量不夠穩定,雖然有時候能夠取得很好的暗訪成績,也可以得到大部分客戶的認可,但是當有很多外界這樣或者地樣的因素干擾的時候我們的服務就會降級。

  3、與員工的溝通不夠順暢,雖然我們的員工在大多數情況下可以積極的工作,但有時候會忽略一些員工的情緒,沒有能夠做到及時溝通。

  4、投訴處理工作還有一些疑難工單做的不夠細致,造成質檢分不高,甚至有一條習慣性投訴客戶的工單,因最后沒有按公司規范結單質檢分為0。

  五、下一步工作構想

  雖然我們取得了一定的成績,但是我們知道,服務無止境,市場意味著競爭,客戶的選擇權越來越大,全業務運營時代的到來,同質化競爭更加明顯。從這個意義上說,我們僅僅跨出了第一步,只是一個起點,還有更多的工作需要我們去做。

  1、服務為王。通信行業本身就是服務行業。要想留住客戶只有好的網絡與理性的資費是不夠了,硬實力由公司為我們配備,軟實力要靠我們自己,服務從一點一滴做起。溝通從心開始,滿意服務從我做起,把10分滿意在移動的口號落到實處。

  2、培養員工的營銷水平,做好終端營銷活動,提升銷量。

  3、做好數據營銷活動。適應公司由話音業務向數據業務的轉型。到廳辦理手機活動的客戶和持4G機到廳補卡的客戶,要求大家主動向客戶推薦融合資費及數據包業務,要求大家一定要給客戶補4G卡,開4G服務的同時讓客戶體驗4G的速度。

  4、及時關注前臺營業員的心態,發揮好上傳上達的作用,安撫大家因為種種不滿意造成的懈怠情緒,運用公司的計件工具激勵大家做好本職工作。

營業廳工作總結7

  以創“一流服務質量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業績”為總體目標,以“樹金融服務文明形象,展金融服務專業風采”為創建主題,我營業部積極開展東陽市級“青年文明號”創建活動。現將具體工作總結如下:

  1、打造服務品牌,提供一流服務

  XX年度,我營業部以金翼至尊金融服務終端、金翼“投資堂”版手機證、金翼求金等一系列金翼品牌服務產品為工具,以大型投資報告會、股民學校、理財沙龍等形式為載體,有效的樹立了中信金通證券服務品牌,提高了投資者對公司的認知度、認可度以及忠誠度。

  2、提升經營意識,實現一流管理

  有效的組織架構是創建活動的載體,健全的制度設計是創建成功的重要保證。為明確創建活動宗旨及工作職責,成立了營業部創建“青年文明號”活動領導小組,制定了《東陽中山路營業部爭創“青年文明號”管理辦法》。

  以創建活動為契機,繼續健全完善團支部的工作機制,團支部工作的基礎得以有效夯實,團組織的凝聚力、戰斗力也實現較好的提升。

  3、注重素質教育,培養一流人才

  以“民主生活會”形式,傾聽員工的心聲,了解員工的思想動向,以培訓交流形式,并結合具有重要意義的日子,加強員工的思想政治教育,強化青年員工的思想作風建設。如我們在三月份開展了以關愛婦女兒童為主體的三八婦女節拓展活動、四月份以加強愛國教育,繼承革命傳統為主題,組織了清明掃墓活動。

  XX年度,營業部繼續堅持以人為本的原則,重視人才培養,營造學習氛圍。每天晨會、每周例會、每周培訓等形式的學習與培訓活動得以堅持與良性發展。以提高員工業務水平為重點的青年崗位業務能手競賽活動也取得較好成果,各條業務線涌現出一批業務骨干與專業人才,較好的帶動營業部專業知識的全面開花。

  4.加強企業文化建設,營造一流文化

  企業文化建設是XX年營業部工作的重點。營業部通過豐富的文化活動,形式多樣的拓展活動以及公益性、靈活性強的服務活動有效的提高員工對公司價值觀的認同感,塑造公司的文化力。

  首先通過組織參與專業知識、合規知識競賽、崗位練兵、 “讀一本好書,寫一篇心得體會”的讀書月、“積極思考,超越自我”演講比賽等豐富多彩的文化活動,教育青年員工繼承和發揚黨的優良傳統和作風,活躍了青年員工的文化生活,營造了濃厚的文化氛圍。

  積極開展形式多樣的素質拓展活動。XX年度,營業部先后安排員工分別至橫店夢幻谷、舟山、奉化等地參加拓展活動,取得較好效果。員工普遍感受到營業部集體的`溫暖,員工之間的親密度、團隊之間的信任度以及對營業部的忠誠度都得到有效提高。強身健體的理念與行動在營業部得到很好的結合,每天清晨,營業部定時組織早操活動,并舉辦了廣播操比賽。每周三下午營業部活動日,員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場。西街社區的氣排球比賽、職工運動會同樣有我們員工的身影。

  三是開展了公益性強、靈活性強的服務活動。XX年是多災多難的年份,西南旱災,玉樹地震牽動著國人同樣牽動著營業部員工們的心。我們以“水城無水”、“大愛無疆”、“關愛社會福利院兒童”等主題發動了青年員工捐獻愛心與實物活動,前后籌集的金額總數達數萬元。員工們的愛心得到各方的好評。

  5.注重“三個陣地”(學習陣地、交流陣地、宣傳陣地)建設

  學習陣地建設:每周一的晨會、每周五的例會、每周四的培訓讓員工們受益匪淺,而在“讀書月”活動的基礎上,我們舉辦青年讀書心得交流會及演講比賽,初步實現員工綜合素質的提升。

  年度總結范文

  在這個充滿機遇的一年,我應聘阿凡提物流上海公司的業務部,擔任業務內勤。在職期間,通過上級領導的幫助和指導,和全體阿凡提工作人員的辛勤努力,在汗水和智慧的投入中,看到啦上海公司有了新的進步。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

  在上海公司杜天剛總經理的領導下,負責接待電話業務,用高標準嚴格要求自己,不斷學習、刻苦追求,加強自身素質和品質的修養,提高自身能力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會在以后的工作中忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作,就是稱職的。”現將XX年的主要工作情況總結如下:

  一、每天上班之前永遠記住(1)客戶滿意第一; (2)客戶永遠是對的; (3)如果客戶錯了,任然記住客戶永遠是對的。

  二、加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務客戶最優化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時間準確無誤的答復客人,不要感到失望。

  三、為了貨物能夠準時的到達客戶手中,及時的查看到車貨物中轉情況,盡力做到不讓客戶打電話催貨物。

  四、及時上報貨損,讓發貨公司第一時間知道貨物的情況。

  五、上下班時間清點庫房的貨存。

  六、每一個電話都關系到我們的業績,做好電話記錄,客戶信息記錄。

  回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現以下幾個方面:首先,在工作中,工作方法過去簡單,不夠全面細致,處事不夠冷靜。其次,在接待客戶電話能力上還有待于進一步提高。這些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改進。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作經驗,借鑒好的工作方法,努力學習,提高自身的素質。要進一步學習相關的理論知識,與實踐經驗相結合,有效的完成各項任務指標,工作要得心應手,有駕馭全局的能力。強化敬業精神,增強責任意識。關心、愛護同事,我們是一直強大的團體,一定可以做的更好,最好。我一定可以做到業務內勤應該具有最基本的素質:有強烈的事業心與責任感。

營業廳工作總結8

  今年上半年,在的正確領導下和各個班組的互相配下,在營業廳各位同事的共同努力下,靈武振興路營業廳較為順利的完成了公司下達的各項指標和其他工作。

  一、創先爭優入民心

  今年是振興路開業的第三個年頭了,從年初開始,根據集團公司下達的創先爭優的服務舉措,更加細化了日常工作中的服務。首先是思想上的培訓工作,每周的例會上均會把服務工作進行總結和計劃,并對一周內產生的問題讓大家進行探討,歸納總結出一套更適合營業廳內人員的服務技巧,我們廳整體來說客流量較少,所以給大家留出了更多的服務空間。其次,現場糾錯效果顯著。我們任何一個人在營業廳內有看到自己的同伴有服務問題,均會現場指出,讓其記住。

  目前我們已經有了固定的客戶群,雖然在前半年的服務暗訪成績中,我們有好也有不盡人意的時候,但是從用戶的大部分反映中,我們的服務工作還是得到了用戶的認可。這是對我們工作的最大鼓勵。

  二、主動營銷指標促收入

  從今年上半年的情況來看,數據業務的使用情況并沒有按照指標規定的完成,分析具體原因有以下2點:

  1、新增用戶數減少。今年外來務工人員的`減少,對新入網和

  新業務推廣情況均有不小的影響。

  2、智能機的普及大大提升了用戶使用GpRS流量業務,但是同時也讓用戶對自己話費有了一個新的理財計劃,為了使自己的話費在預期范圍之內,在使用流量后勢必會放棄一些之前的新業務,如天氣預報,手機報等。

  雖然通過上半年來看,指標做的不太盡人意,但是我們從中也看到了讓人可喜的一面,營業廳計件后,營業員的工作積極性和主動性有了明顯的提升,我們的數據業務也從用戶主動要求辦理正在轉變為推薦體驗辦理。

營業廳工作總結9

  時光流逝如梭,大學四年匆匆結束,我懷著激動的心情迫不及待的來到中國移動分公司--我人生的第一個真正的工作崗位上班。

  第一次正式工作難免有很多不適應的地方,不適應陌生的環境,不適應陌生的同事……但在同事們的幫助、經理的關心下我很快就融入中國移動這個大家庭。我特別不喜歡長時間站立,站久了渾身都軟綿綿的,剛開始站咨詢時,我稍微站久了就受不了,但是我不好意思說出來,畢竟我剛來實習,應該將各項工作都做到最好。慢慢地在值班經理的幫助下我也就適應站咨詢的工作,并在工作中發現了無盡的樂趣。移動公司正在推廣電子渠道,但是很多來營業廳繳費的用戶根本不會用自助繳費機,每次遇到這種用戶我總是很耐心教他們,希望他們能習慣自己動手。看到越來越多的用戶習慣了使用自助繳費機,我的心中充滿了小小的成就感。還有很多用戶不會打印話費清單,這時我總是耐心地向用戶講解,常常講得口干舌燥,但每當客戶滿意的離去并真誠的向我說謝謝時,我覺得我的一切努力都是值得的。

  在臺席上辦理業務,我更是白紙一張,一切從零開始。先是記BOSS系統的代碼,沒有用戶的時候就自己在電腦上練習,然后學習具體操作,最后學習扎帳。在具體操作方面,"師父"總是耐心的教我,其他同事也熱心的幫助我,我有不懂的地方她們也總是毫無保留地指導我。在這里我感受到了來自所有人的關心,感覺大家就像一家人一樣。在所有同事的幫助下我很快將營業員的工作學會了。在移動公司,我找到了家的感覺。

  剛到營業廳時,我在服務禮儀方面也有很多缺陷,但是經過營業廳一周時間的服務形象提升培訓,我在服務禮儀方面已經改正了很多。禮儀規范后整個人都顯得更有氣質了。營業廳確實是一個培養人的地方。

  隨著時間的推移,我一天天進步。工作期間,我的三聲服務做得較好,只是有時客戶比較多的時候堅持得不夠好。站立服務也是我的一個短板,在沒有用戶的時候我總是想坐下,不能很好的堅持。有時候也會因為客戶的態度不好或者不聽解釋而氣惱,這些都是自己有待改進的地方。

  這兩個月除了學習業務知識,上臺席辦理業務,站咨詢以外,我還積極參加公司組織的活動。第一次是公司周年員工文藝演出,我參加的節目是詩歌朗誦,雖然我不是主角但我仍然很認真的排練。排練的那幾天我們每天九點過才回去,排練過程是辛苦的,但結果是可喜的,我們的節目獲得了一等獎。后來又參加了市窗口行業文明禮儀展示,時間非常的緊,只有幾天排練的時間,有次練到凌晨12點半才回家,雖然很累,卻很充實。雖然我也抱怨過,氣惱過,但當我們的節目初現雛形時,心中的成就感油然而生,之前的一切抱怨都瞬間化為烏有。演出后我們的節目獲得了一等獎,在獲獎的那一刻,我不禁熱淚盈眶--短短幾天時間,我們就依靠自己的堅持和努力排練出了一個如此高質量的節目,我為自己作為一個移動人而感到驕傲!在那一刻,我看到了團結的力量,看到了移動公司的力量!

  在這里,我看到了自己的價值所在,對于我一個剛剛融入企業的新人,可能我在一些問題的考慮上還不周全,但我相信,通過公司的領導及同事的指導和幫助,在今后的工作中我會更加努力,提高自己的的業務水平和綜合素質,更好的完成自己的本職工作,成為一名優秀的移動員工!期待與公司共同發展!

  今年來,xx營業廳在公司的正確領導下,在各部門的全力支持下,在營業廳各位同仁的共同努力下,不斷創新,積極探索,取得了一定的成績,現將今年來的工作簡要總結。

  一、xx概況

  xx鎮位于儀征市北部,地處兩省(x、x)四市(xx、xx、xx、xx)交界處,交通便捷,流動人口、外來人口多,區位優勢明顯。全鎮人口4.8萬,其中常駐鎮區人口6000。20xx年初,xx鎮被命名為全國重點鎮、江蘇省94個重點中心鎮,知名度一路飆升,在儀征市11個鄉鎮乃至周邊鄉鎮中具有典型的示范意義。

  二、xx市場狀況分析

  移動公司進入xx市場已經有幾年,在搶灘通訊市場、提高市場份額上,出臺過一些優惠政策,采取過一些措施,但是始終收效甚微。今年我們到大儀后,立即走村入戶,與社會各階層人士溝通交流,展開深入細致的調研,尋找癥結所在。通過調研,我們認為原因如下:一是聯通滲透市場早,重視普通消費人群,搶占了先機,爭得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動是老品牌,最先使用手機的用戶選擇了移動,手機是奢侈品,是身份的象征。但隨著經濟的發展、社會的進步,手機也進入尋常百姓家,成為日常通訊工具。聯通抓住這一有利時機,在集鎮上還看不到移動營業部的時候,將銷售網點覆蓋大儀集鎮人口密集區域。二是聯通宣傳到位,具有較高知名度。聯通的宣傳主要以銷售點為中心,展開全天候立體式宣傳攻勢。三是聯通銷售機制靈活。大儀的聯通銷售網點主要以個人經營為主,其效益直接與經營者個人利益掛鉤,促使經營者版權所有個人不斷挖掘客戶資源,拓展業務。四是聯通不斷推出針對移動的低廉套餐吸引消費者眼球,市話費比移動每分鐘低2分錢、購cdma送手機等做法使得我們移動走失了不少用戶。五是聯通的號段顯得更“吉祥”并方便記憶,從而奪得一些用戶,甚至是移動用戶。

  長期以來,聯通在xx的占有率一直居高不下,截至20xx年4月,xx三家運營商的用戶數和占比情況為:

  透過現象看本質,我們不難得出一個結論,儀征移動在大儀鎮的總體情況只能說是略好于聯通和電信,但在政府機關及行政村中,移動的占有率就相對較低。

  雖然政府消費人群僅僅是整個xx消費市場的一小部分,但其社會輻射效應明顯,其折射的恰恰是通訊消費市場的縮影,對此,我們不能忽視,更不能漠視。其潛在的.價值值得我們去挖掘,蘊含的無限商機我們必須去捕捉,爭取政府消費人群對公司來說無疑更具有前瞻性,是極具有戰略眼光的商業行為。

  三、近期工作情況

  改變移動市場占有份額現狀,提升公司在xx的市場品牌形象,增加公司的運營收入,我們責無旁貸。為此,我們作了一些積極有效的探索、嘗試,即從爭取政府消費人群入手,以開發政府消費集團為支點,積極拓展市場。我們的做法和體會是:

  (一)搶抓機遇,牢牢掌握主動權是奪取市場的第一抓手。今年我們到xx后,了解到聯通在政府消費人群中雖然占有較高市場份額,但是聯通并沒有穩固這一消費群體,還沒有出臺針對政府的優惠政策,存在難得的市場機遇,所以拓展市場的可能性比較大。在充分調研的基礎上,我們牢固樹立時不我待的理念,將政府消費人群定位為戰略的“高地”,做好打一場攻堅戰的心理準備。做到果斷出擊,先入為主,變被動為主動,搶抓先機,掌握制空權。

  (二)爭取優惠政策的支撐是奪取市場的基礎保障。開展工作以來,公司領導給了我們更多的政策扶持。市場就是競爭,競爭的關鍵是價格和服務,而核心就是價格。在公司領導的關心下,在各部門的大力支持下,xx鎮政府集團消費相關優惠政策初步出臺,簡單地說就是“打一年送半年,互打不要錢”,有了這樣優惠的政策“洼地”,我們奪取政府“高地”有了基礎保障,同時也為深入開展工作增添了足夠的信心。

  (三)征得地方領導的支持是奪取市場的重要保證。到xx后,在公司領導的支持下,我們和鎮主要領導初步接觸,點滴滲透,不斷培育和鞏固感情,積極爭取鎮主要領導的支持,將市場競爭衍變為行政推動,層層級級關卡開放,從而開啟了奪取“高地”的綠色通道。

  (四)有力的輿論宣傳是奪取市場的重要手段。為了進一步提升移動品牌形象,我們著力營造濃烈的輿論氛圍,在宣傳造勢上推陳出新,不落俗套,注重過程,更注重成效。一是視覺空間的宣傳不間斷,拉橫幅、發宣傳單、擺戧牌作為日常工作的一項重要內容。二是突出政府消費集團優惠政策的宣傳,印發宣傳單500余份,有針對性地進行發放,主動與政府辦公室對接,請他們幫助我們宣傳。三是突出比較,宣傳我們的產品。比較出優勢,比較出成效。通過對比,我們讓更多的消費者認知我們,從而認可我們移動品牌。四是深入農村一線,與廣大村干部面對面溝通交流,用最大的真誠和耐心感動他們,用看得見的實惠吸引他們,用良好的服務去穩固他們。通過宣傳,我們對基層的情況更加熟悉了,對大儀市場有了更深的了解。我們發現,移動品牌在大儀有良好的消費基礎,廣大客戶對移動的信號有口皆碑,特別是邊遠地區的客戶感觸更深,從而使我們更堅定了干好工作的信心。

  (五)服務創新是奪取市場的有力舉措。如何闡釋服務的內涵,我們的理解是:一方面要不斷提高服務質量,形成移動品牌的核心競爭力,樹立服務就是經營,服務就是效益的理念;另一方面服務的內容和形式要與時俱進,要不斷創新。五月初,我們開始正式啟動這項工作。通過多方面了解,要將一些聯通用戶轉化為移動用戶,我們必須把服務工作做得更好。比如,政府消費人群對號碼比較挑剔,普通號碼幾乎沒有吸引力,為此,我們征求一部分機關干部的意見,積極采取雙向互動措施。一是遴選出一些號碼段,供其選擇。二是根據個別需要,挑選與其家庭號碼相同的號碼,我們也有理由相信,擁有和家庭電話相同號碼的應該會成為最穩固的客戶。三是選定號碼后,我們會在第一時間將卡辦好并送到客戶手中,即使周末也不例外。

  由于決策正確,措施得力,我們的努力終于有了應有的回報。至五月底,政府消費人群中移動用戶大幅上升,統計情況見下表。

  四、下一步工作構想

  雖然我們取得了一定的成績,但是我們知道,市場意味著競爭,搶占了先機,并不代表永久地占有了這個市場。從這個意義上說,我們僅僅跨出了第一步,只是一個起點,還有更多的工作需要我們去做。

  一是迅速落實政府電話號碼簿編印工作,一方面穩固現有的客戶,另一方面有針對性地插印廣告,進一步宣傳移動品牌。

  二是完善政府集團消費這一條線的服務,拾遺補闕,為開拓大儀的全盤面上的市場做好準備。

  三是在穩固客戶的同時,做好打一場保衛戰的準備,因為競爭對手也會采取相應的措施,我們要積極應對挑戰。

  四是想方設法開拓大儀教育消費集團和衛生消費集團。xx鎮共有教職工480多人,約有300戶手機用戶,衛生系統職工職工100余人,組建兩個消費集團以及現有的政府消費集團,從而形成xx穩固的三大消費集團,全面提高移動市場占有份額。

營業廳工作總結10

  回顧一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累。營業廳是公司直接為客戶演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所,是客戶認識企業、提升企業品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現對這一年工作總結如下:

  一、營業廳發展現狀

  自xx接管營業廳以來,營業人員日常行為逐是規范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,整體來看,營業環境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

  二、管理方面的要求

  當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務目標還不能百分百完成,營業人員對服務標準和業務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環境,分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述,我認為作為廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

  1、熱愛本職工作,精通移動業務。工作是每一個人人生中必須經過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優異的成績,我們應該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

  2、敢于管理,善于管理。營業廳經理擔負著主持并督導營業廳的工作,利用早班會對營業人員進行鼓勵,做到面對營業員不同的性格,如何使其有良好的心態去做好營業工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業員相處,沒有出現大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。

  3、知指標,明任務,求發展。隨著集團公司將營業廳演變為營銷中心趨勢的推進,營業廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標,使其了解這自己的業績,促使營業員將業務更好的發展、加快發展。正常營業中我盡可能的.幫助營業員推銷我們的產品,做好后臺支撐,及時總結經驗與其他營業員分享討論。

  4、嚴格遵章守紀,維護企業信譽。團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業信譽,要求即使在無人監督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業利益的事情。當用戶到營業廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業信譽,做好營業廳經理的職責。

  三、明年工作計劃

  xx營業廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發自內在的服務精神,講究服務藝術,用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創建明星班組為目標,現制定明年的工作計劃如下:

  1、明確明年的工作目標,實行“一流管理,一流服務,一流人才,一流業績”,著實提高業務受理量,創新思維,利用每個人不同的性格發揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業無投訴,業務無差錯。嚴懲違規,表彰先進。使每個營業員發揮自己的長處。

  2、隨著體驗式營銷的開展,在新的環境中更加注重培養營業員愛崗敬業,高度負責的工作態度充分發揮主觀能動性、積極性,激勵奮發進取的工作熱情,加強營業員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內容,通報個人實際業務發展量和受理量,時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

  3、務實作風,善于學習先進經驗,多與兄弟公司交流,尤其應與沙河等有先進業績和管理模式經驗的分公司保持交流,在學習的基礎上善于創新、改進、務實和總結,使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。

  4、正如“一年之計在于春”,真正將“明年”任務指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎,將任務指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發展情況,對個人的業績表現做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內多交流,多學習,做到真正必須將分配的各項任務完成。

  5、對營業廳內的固定資產和有價產品及移動終端,實行專人負責,及時上報相關使用情況和銷售數量,做到數字要準,設備運行正常營業中要穩,制定相關使用流程,使其有人管有規可依,做到凡是營業廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產固定化和準去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

  總上所述,既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

營業廳工作總結11

  20xx年過去了,我進入工商銀行這個大家庭已經有半年了。感謝工商銀行,路支營業廳和永前支行在過去的6個月里給了我不斷學習和鍛煉的機會。新年伊始,為了給今年的工作打下良好的基礎,我將對過去半年的培訓和工作進行總結:

  首先,在路支營業廳實習的一個月,讓我對銀行的現金柜工作有了初步而形象的認識。并在韋國祥師父的指導下進行了實踐。正是這種有效的接觸,使我在此后的培訓中能夠很快的熟悉所學知識和技能,順利的完成培訓任務。

  其次,在參加新進員工的入行培訓過程中,我作為柳州分行的組長,在副組長和各位同事的支持配合下,努力營造學習氛圍,積極參加各項活動,圓滿完成了培訓任務。我們不僅取得了氣排球聯賽的第二、第三名,而且在結業考試中取得了優秀的成績。我和另一位同事榮獲優秀學員,并且我很榮幸的作為優秀學員代表在結業典禮上發言。通過培訓,我學習了工行的基本知識,全面了解了工行的各項業務,并掌握了一些臨柜基本技能,為今后的工作打下了基礎。在培訓期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結下了深厚的友誼。

  最后,我很高興能加入工行鐵路支行這個溫暖的家。過去六個月來我接觸的每一個同事都讓我感受到了關懷和友好。在20xx年,我將繼續堅持“工作第一”的原則,認真執行各項規章制度,努力學習,提升自我價值,提高個人素質,絕不辜負各位領導和前輩對我的關心和期望,兢兢業業,努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長,克己之短,為工行貢獻自己的微薄之力!

  履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

  我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

  2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

  4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的'財務工作,并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

  5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

  下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

  3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

  4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

  ①、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。 ②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。③、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

營業廳工作總結12

  一、指標完成情況:

  1、手機客戶滿意度領先度分值2分,截止到10月份領先2.27PP,KPI未扣分;

  2、家寬客戶滿意度領先度分值3分,截止到10月-0.56,KPI預扣0.3分,全市排名第六;

  3、政企客戶滿意度和魔百和電視客戶滿意度暫時省公司未出數據通報;

  4、營業廳客戶滿意度目標值98.5%分,截止到10月營業廳表現值為97.4%,全市排名第八;

  5、投訴客戶滿意度目標值83%,截止到10月份87.5,未扣分;投訴處理及時率分值1分,未得分;

  二、當前形勢分析

  20xx年度,我們營業廳的客戶滿意度未能達到標準,導致在全市排名墊底。相比去年,我們的客戶滿意度有所下降,主要原因是從四月開始后臺業務操作不當。盡管我們努力提升,但得分過低,無法在月底前達到目標值。

  家寬的用戶在滿意度方面相對競爭對手稍有不足,領先值為1.24。這主要表現在以下幾個方面:寬帶覆蓋范圍較窄,故障發生頻率較高,網絡連接不穩定經常出現掉線問題,以及報故障后處理時間較長等因素。

  相較于整個城市而言:其排名在全市中屬于較低的第四位,但卻是全市中排名倒數第二的最低位置。這主要體現在網點數量較少且沒有達到預期的量,對該地區的重視程度也不高,并且競爭對手提供的證據較為稀缺等方面。

  三、20xx客服工作亮點

  1、20xx年我們加強了各項滿意度指標的跟進與督導工作,確保及時通報和溝通。針對未達標的指標,我們進行了詳細的分析,并進行了改進措施。同時,對達標值不高的指標,我們也持續加強了相關工作。

  2、加強了不滿意客戶的回訪機制,每月固定對于不滿意客戶進行二次回訪,及時了解客戶的需求,并對不滿意的原因及時做出回應,每月與常態投訴客戶固定回訪并溝通,建立了良好的客情關系;

  3、對家寬裝機、維護的情況每日進行了解并通報,及時掌握家寬的維護進度,預防超時現象,對家寬的滿意度起到了良好的提升效果。

  四、20xx年工作思路與措施

  1、統一宣傳策略,強化各網點的'宣傳規范,并加強對各類政策宣傳的口徑統一。同時,嚴格執法,禁止任何違規營銷行為,確保所有業務都有協議并經過客戶簽字認可。我們還要提高移動業務辦理的用戶體驗,以避免不規范業務帶來的風險。請問還有什么我可以幫助您的?

  2、進一步提升網點服務水平,加強對各網點的巡查力度。定期進行月度巡查工作,確保每個網點至少被巡查一次。督導網絡經理根據巡查表格,每月不少于4次對網點進行政策培訓和服務規范的督導。針對發現的不規范的服務行為,及時通報并進行考核。對表現良好的網點給予現金獎勵。

  3、高級客戶滿意度與普通客戶滿意度相當,其中五星級客戶的提醒服務略顯不足。為此,我們決定對四星級客戶提供網絡包保服務,而對五星級客戶則提供專屬的客戶經理包保服務。我們要求每個月至少進行2次日常關系維護,以確保高級客戶的滿意度。同時,針對過生日的五星級客戶,我們將及時進行慰問和關懷,以確保他們的滿意度。

  4、我們一直致力于與不滿意的客戶建立長期關系,并通過針對性的方法找出批量存在的問題,以便有效解決。我們努力穩定投訴客戶對我們移動公司的忠誠度。

  5、加強對裝維人員的服務規范,對于超時工單及投訴堅持進行通報,并對每月發生的合理投訴進行考核,每月進行服務問卷的評估與培訓,確保考核到位,按照實際情況采取相應扣罰措施。

營業廳工作總結13

  工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼。回憶在營業廳的工作,有勝利,有失利,又歡樂,也有苦惱。過去的一年中,在科辦領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫忙下,我的工作力量有了更大的提高,現將一年來的工作總結如下:

  1,努力學習,不斷提高。在工作中,認真學習業務學問,不斷積累經驗,主動參與學習培訓,不斷充實自己;

  2,遵章守紀,認真工作。一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務;

  3,團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,相互尊重;

  4,由于自己工作經驗缺乏,在工作中缺乏處理用戶投訴的.實踐經驗,服務工作做得不夠細致。

  5,本人自進入營業廳工作以來,在各位同事的關懷幫忙下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,學問不斷拓寬,業務工作力量取得了極大進步。

  6,回憶過去的一年,我認真學習電信行業學問,主動參與崗位培訓。一心一意,以禮待人,熱忱服務,耐煩解答問題,為客戶提供優質服務,并在不斷的實踐中提高自身素養和業務水平,成長為一名合格的營業員。在今后的工作中,我會做好營業員工作方案,爭取將工作做到更好。

營業廳工作總結14

  XX年營業部在支行黨委的正確領導,89位員工共同努力下,業務經營保持良好的發展態勢,精神文明建設力度不斷加大。

  截止XX年11月底,我部各項存款余額xx萬元,比年初凈増xx萬元,完成支行下達任務的xx%。我部各項貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,占比xx%,比年初下降xx個百分點。不良貸款主要是xx公司、xx集團、xx公司等企業風險暴露。表內收息率為xx%。XX年營業部主要工作有:

  一、加大組織存款力度,增強資金實力,鞏固存款開門紅成果。

  第一,我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,確保存款工作順利展開。

  第二,行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業部全體員工的共同努力是存款穩定增長的基礎。通過開展對公通存系統、儲蓄代收學費系統和儲蓄對公聯網系統等大量工作,我部一方面保證了原有存款戶的穩定性,另一方面也通過網絡優勢吸引了一些系統性行業存款。在行長帶領下,在客戶部、信貸科等部門配合下,我部加大系統的公關力度,抓系統、抓大戶,鞏固老戶、拓展新戶,使存款呈現穩步增長態勢。財政、醫改、煙草、建筑、能源、交通和學校、醫院等單位、系統是我部公關的重中之重。截止XX年末,這些系統客戶占我部存款總量三分之二強。

  第三,提高服務檔次,以優取勝,樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優服務出效益、出精品的思想,文優服務常抓不懈。結合市分行、支行的文明優質服務規范化要求,我部狠抓柜面服務,文優水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,配備專門的送單人員(即客戶經理)上門服務,既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領導決策提供重要依據。

  第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質和精神獎勵,充分調動員工組織存款積極性。

  二、加強信貸結構調整,全面落實雙優戰略。

  信貸資產是銀行生存與發展的.生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所不為。

  第一,加大市場開發力度,拓展雙優客戶,加強對優勢產業和優良客戶的競爭,積極推行對雙優客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業養殖等優勢產業領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款xx億元,主要有龍巖卷煙廠投放xx億元,xx公司xx萬元xx學院xx萬元,xx實業xx萬元,xxx萬元。

  第二,建立淘汰機制,堅決淘汰劣質客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產業、行業和產品領域,特別是國家明令禁止的五小產業等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。

  三、堅持從嚴治行,經營與管理并重,確保各項業務健康發展。

  我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規范要求處理每一筆業務。我部順利通過會計規范化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。

  四、大力推進黨建工作和精神文明建設。

  第一,加強和完善系統黨建工作,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促經營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下功夫,使營業部增添內在活力,進一步發揮好整體功能。營業部黨支部成立后,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,爭創先進黨支部。第二,把創建文明單位、創文明行業,建滿意窗口和爭創全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優質服務水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業務經營。第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續深入開展向xx、xx、xx學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。

  我部在保持農總行級青年文明號榮譽的同時,積極爭創全國級青年文明號榮譽稱號,通過內強素質、外樹形象,文明優質服務水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中,我部被評為滿分,但文明優質服務水平離我們自己的要求尚有差距,如員工素質離綜合柜員制要求有差距,信貸員達不到客戶經理要求等。我部將更加努力工作,力爭素質進一步提高,促進文優服務水平更上新臺階。

  五、存在問題及不足。

  外勤管理上,目前面臨主要困難是外勤人員僅6人,信貸總量大,事物性工作多。我部將通過調整充實外勤人員隊伍,來加強客戶經理管理,切實規范加強客戶經理水平,積極拓展業務。

  六、XX年是我行的發展創新年

  營業部工作仍然艱巨而繁重,我部將結合學習饒才富、何桂萍、林紅等活動,以紅坊營業所、社興分理處為學習榜樣。牢記上級的要求,在管理上有新舉措,業務上有新發展,思想上有新突破,力爭業務經營上新臺階,精神文明建設再豐收。

營業廳工作總結15

  轉瞬間,兩年過去了,在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己肯定要高標準、嚴要求。現實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節奏、高效率、充滿活力與活力的企業里工作而感到驕傲。

  我不僅對前臺的業務流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深化地了解。業務方面,除了正常的收費、辦理業務等工作外,接待用戶、協調關系、化解沖突、詢問、受理投訴等也發揮著重要作用;營業員工作職責方面,高水平的業務和協調工作的力量、

  較強的責任心、虛心的工作看法、團隊作戰的精神、服務的熱忱等是衡量前臺優秀員工的根本準則。這些都表達了中國移動需要什么樣的員工。

  經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我常常不斷地總結、思索,也獲得了不少的心得與體會。

  1、擅長總結。總結是一個很好的習慣,人的一生當中假如每天都花一點時間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來越好,在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思索、口頭總結,希望自己的收獲更多、更長久,現實證明這樣做是正確的,正由于有了總結,我才讓自己對移動的業務有了更多的'了解,更深的感悟。

  2、結合客戶的消費行為,深化開掘增值業務的進展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此依據消費者的消費特點制定與他們相符合的業務顯得至關重要。

  3、連續強化實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動實行一些強化主動體驗的措施,如開展消遣活動、建立新業務促銷員等。

  以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點。

  最終,感謝公司為我提供這么多學習和錘煉的時機,感謝在這期間幫忙過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的XX分公司XX營業廳,我的人生之路才剛剛開頭,只有不斷地閱歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創輝煌奉獻自己的一份薄力。

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