人才引進工作總結(jié)[必備]
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的人才引進工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
![人才引進工作總結(jié)[必備]](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7d7dcbde1041_5fbf7f30780b5.jpg)
人才引進工作總結(jié)1
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學院關(guān)于引進人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發(fā)展觀為指導，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究
努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進和培養(yǎng)做好準備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)
拓寬人才引進渠道，根據(jù)科學院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進步考慮為他們的發(fā)展進步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)
一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。
二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進高學歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障。
三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的.各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學院工作。五是對新引進的大學畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進的目的性。
人才引進工作總結(jié)2
一、人才隊伍建設(shè)的基本情況
1、人才隊伍建設(shè)的總體情況
20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術(shù)人員xx人，充實公司技術(shù)力量；公司內(nèi)部招聘新的大學畢業(yè)生xx人，為企業(yè)注入新鮮血液；采取合作方式聘請專家xx名做技術(shù)指導，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。
2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析
公司的經(jīng)理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導地位，而且在學歷上也都處于“領(lǐng)導”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學歷，并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。
公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進人才，都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團隊，基本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中xx名是工程師。xxx公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出，xx名財務(wù)人員具有會計師資格證，xx名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗豐富。
總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注重人才隊伍建設(shè)。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員，尤其是人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。
還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提
供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。
并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。
隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的'方式就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓班，如安全生產(chǎn)培訓、防火演練培訓、生產(chǎn)技能培訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓的機會，如安全培訓、特種設(shè)備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續(xù)教育培訓、質(zhì)檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區(qū)人事工作會議的安排和部署，堅持科學發(fā)展觀，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設(shè)，進一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。
初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)研，務(wù)求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。
人才引進工作總結(jié)3
人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù)，把握好專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我局XX年人才工作情景總結(jié)如下：
一、人才工作指導思想
緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟發(fā)展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，推動人才工作和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)再上新臺階，為加速全市水務(wù)建設(shè)供給堅實的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、xx市、xx市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我局組織相關(guān)工作人員學習了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料，經(jīng)過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)
2、加強對人才工作的組織領(lǐng)導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務(wù)和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負責人為單位的第一職責人，對該項工作負直接職責。
3、統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會議，大力強調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念，把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度，重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的.事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學習和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和提議，為他們多出成果、多作貢獻創(chuàng)造良好的條件。XX年全年，接合系統(tǒng)調(diào)資共為專業(yè)技術(shù)人員辦理浮動工資xx人次，為xx人辦理以上助工職稱。
4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務(wù)系統(tǒng)的實際，凡是具有大專以上學歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設(shè)和管理工作需要時，系統(tǒng)內(nèi)各類人才實行統(tǒng)一安排，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關(guān)于機關(guān)工作人員學歷進修費用報銷問題的規(guī)定》（儀水字第xx號文）執(zhí)行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù)，對做出顯著貢獻的能夠給予專項獎勵。各單位和機關(guān)有關(guān)科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供給服務(wù)。同時進取發(fā)揮水利學會的科技工作者之家
5、對重點專業(yè)人才實行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實際需要，凡是專業(yè)對口具有本科以上學歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應當作為重點專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù)，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點專業(yè)人才的工資原則上也應當全額發(fā)放，在單位經(jīng)濟困難，政策工資不能全額發(fā)放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。
6、深入開展堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強水務(wù)部門自身建設(shè)。扎實開展堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務(wù)，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾的本事得到進一步增強。
三、明年人才工作的重點打算和工作思路
1、強化“三種意識”，開發(fā)人才資源。
“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達既用人之長也容人之短。
2、營造“三個環(huán)境”，實施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才供給施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“三項機制”，推動人才工作。
“三項機制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕本事、業(yè)績的傾向；二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等；三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試制、勞動關(guān)系聘用制。
人才引進工作總結(jié)4
一、人才隊伍建設(shè)的基本情況
1、人才隊伍建設(shè)的總體情況20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術(shù)人員力量；公司內(nèi)部招聘新的大學畢業(yè)生血液；采取合作方式聘請專家人，充實公司技術(shù)人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。
2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析公司的經(jīng)理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導地位，而且在學歷上也都處于“領(lǐng)導”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學歷，并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進人才，都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的`專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團隊，基本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出，名財務(wù)人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗豐富。總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注重人才隊伍建設(shè)。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員，尤其是人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進企業(yè)“高速發(fā)展” 。公司注重人才培訓，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓班，如安全生產(chǎn)培訓、防火演練培訓、生產(chǎn)技能培訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓的機會，如安全培訓、特種設(shè)備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續(xù)教育培訓、質(zhì)檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。四、明年工作的基本思路和初步打算結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區(qū)人事工作會議的安排和部署，堅持科學發(fā)展觀，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設(shè)，進一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)研，務(wù)求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。
人才引進工作總結(jié)5
近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區(qū)高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動寧夏地勘經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進方面的`一些具體做法及收獲總結(jié)如下：
一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作
隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟社會進入到跨越式快速發(fā)展階段。尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔了幾十個國家級、自治區(qū)級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅持的中心工作。
二、成立人才工作領(lǐng)導小組，打造良好的高層次人才引進環(huán)境
結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)和解決人才引進和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進高層次人才奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、積極申報、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站
20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。這一舉措，對全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。
四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍
20xx年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。
五、加強人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人
自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經(jīng)費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對于取得畢業(yè)證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業(yè)大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產(chǎn)學研”合作關(guān)系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
人才引進工作總結(jié)6
近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導與支持下，不斷加強人才的引進、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、 目前人才隊伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、 在引進、培養(yǎng)、使用大學生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇，增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強學習培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學習型企業(yè)，爭做學
習型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓機構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統(tǒng)的培訓，培訓內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強聯(lián)合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學習，同時，與平原一中六名學生簽字委培協(xié)議，進行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進一步增強企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、 人才隊伍建設(shè)的總體部署、目標和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的'研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、 對人才隊伍建設(shè)方面的建議和意見
一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動廣大大學生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業(yè)管理人才，除了在學歷培訓方面進行補助外，還應幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。
三是引導企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制，建立企業(yè)培訓經(jīng)費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進行適當獎勵。
人才引進工作總結(jié)7
我市人才工作以“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，建設(shè)一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、能力強、具有一定職業(yè)道德的職業(yè)化人才隊伍，促進市委市的中心工作的順利開展”為工作主線，以“人才求發(fā)展”為工作思路，以“培養(yǎng)人才”為目標，積極培養(yǎng)、吸納和引進各類專業(yè)人才，不斷增強市民的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力和實踐能力，努力提高市民整體素質(zhì)，為我市人才工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、主要工作情況
一）、抓住機遇，推動全市人才工作的科學發(fā)展。
今年以來，為加快經(jīng)濟發(fā)展，推進社會主義精神文明建設(shè)，我們著眼于促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
一是抓好城市管理體制改革試點。按照“領(lǐng)導，部門負責，全面負責，部門監(jiān)督，社會參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市人社局，市科技局等有關(guān)部門，結(jié)合我市實際，積極開展城市管理體制改革試點工作，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力。
二是抓住“人才市場”，加大對人才市場建設(shè)的投入。以“城市建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會建設(shè)三個重點區(qū)域為主，以人才為第一資源，為市民提供各類人才服務(wù)”為目標，以推動城市人才戰(zhàn)略性和經(jīng)濟社會的發(fā)展。市委市高度重視，在市委市的`大力支持下，投資1200萬元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰(zhàn)略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬元，用于城鄉(xiāng)建設(shè)和社會事業(yè)的建設(shè)，目前城中村、市職學院、市農(nóng)業(yè)大學等13個城市的城市管理體制改革試點項目，已在我市建設(shè)。
二）、抓好“人才市場”建設(shè)，不斷提高各類專業(yè)人才隊伍的競爭力。
市委市以建設(shè)“高素質(zhì)專業(yè)化市場”、“城市建設(shè)、市民建設(shè)三個一流”為目標，以“人才工程”為重點，以建設(shè)專業(yè)、專業(yè)、一流人才隊伍為重點，建立和完善專業(yè)市場工作機制，不斷提高各專業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)。
一是建立和健全了市、區(qū)人才工作領(lǐng)導小組，制定了市、區(qū)專業(yè)人才工作職責、目標任務(wù)，為市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建設(shè)提供組織保障；
二是建立了市、區(qū)專業(yè)人才工作領(lǐng)導小組，制定了專業(yè)市場工作機制，明確了專業(yè)市場人才的工作職責，建立了市、區(qū)專業(yè)人才培養(yǎng)機制；
三是建立了市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建立和管理體系，確定了市、區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)時間，并將專業(yè)市場工作的指導思想、目標、政策、內(nèi)容等作出了明文規(guī)定，以此來確保專業(yè)市場工作的有效開展。
三）、抓好人才隊伍的管理與培訓。
今年以來，全市各專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場工作人員素質(zhì)為重點，全面提升人才隊伍的專業(yè)素質(zhì)。一是積極開展專業(yè)市場知識和專業(yè)知識的學習培訓工作，采取有效措施，進一步提高專業(yè)市場人員的綜合素質(zhì)，使專業(yè)市場工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業(yè)人才培訓，通過培訓，不斷提高專業(yè)市場工作人員對專業(yè)市場知識的認知和了解，為專業(yè)市場工作人員進行專業(yè)市場業(yè)務(wù)的學習提供了有利的條件。
四）、抓好市級各類專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備工作。
市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員隊伍的整體素質(zhì)為重點，以提高市級專業(yè)市場人員隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)管理水平，為市、區(qū)專業(yè)市場人員培養(yǎng)、儲備專業(yè)人才創(chuàng)造條件。今年，市專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員的專業(yè)水平為重點，以提高專業(yè)市場人員的整體素質(zhì)為目標。市專業(yè)市場組織了市、區(qū)專業(yè)市場人員、市科技局和市科技局的專業(yè)培訓班和市農(nóng)業(yè)大學的市農(nóng)技推廣中心，市農(nóng)業(yè)大學的市農(nóng)技推廣中心為市、區(qū)農(nóng)業(yè)推廣中心。培訓市場人員達4500多人次。
五）、抓好市級各類專業(yè)技術(shù)人才培訓的管理和培訓工作。
市、區(qū)專業(yè)市場領(lǐng)導對市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓工作高度重視，采取了切實可行的措施，成立了以市人才培訓領(lǐng)導小組組長為組長，市科技局局長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
人才引進工作總結(jié)8
近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區(qū)高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動寧夏地勘經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：
一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟社會進入到跨越式快速發(fā)展階段。
尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔了幾十個國家級、自治區(qū)級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅持的中心工作。
二、成立人才工作領(lǐng)導小組。
打造良好的高層次人才引進環(huán)境結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)和解決人才引進和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進高層次人才奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、積極申報、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站
20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。這一舉措，對全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的`建設(shè)，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。
四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作。
不斷壯大地勘人才隊伍20xx年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。
五、加強人才培養(yǎng)力度。
選拔聘任技術(shù)帶頭人自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經(jīng)費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對于取得畢業(yè)證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業(yè)大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產(chǎn)學研”合作關(guān)系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
人才引進工作總結(jié)9
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，專科13人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學科發(fā)展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，嚴格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的.人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三專”考核后進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
人才引進工作總結(jié)10
近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務(wù)我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為人才工作的總體思路，不斷加大引進高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導向，積極開展引進國外智力和技術(shù)工作，加強政策引導，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人才保障和支持。
一、主要做法
1、不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
一是先后制定出臺了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》和《市直中學大中專院校和醫(yī)院引進優(yōu)秀人才工作實施細則》等指導性文件，從引進人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學、住房等方面出發(fā)，為引進專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。
二是把公務(wù)員隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、技能人才隊伍建設(shè)納入酒泉市人力資源和社會保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才引進、國外智力引進和人才管理服務(wù)等方面的目標和任務(wù)。
三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學習考察，開拓視野，增長見識，學習借鑒發(fā)達地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng)模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。
2、大力開展人才引進和公開招聘。會同各行業(yè)主管部門，積極引進急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域人次不足的問題，xx年，在制定出臺的《關(guān)于貫徹落實甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的實施意見》中，對緊需緊缺人才的引進給與了充分考慮，對具有碩士研究生學位以上的優(yōu)秀人才、具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員、符合市上有關(guān)引進高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同意可直接考核招聘。幾年來，在全市進行的各類公開招聘中，為酒泉中學、職業(yè)學院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核引進碩士研究生95名，擬引進xx年教育部直屬師范類院校免費師范生15名。
3、高度重視引進國外智力工作。堅持“服務(wù)發(fā)展，注重實效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動計劃和“一特四化”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進國外專家、先進技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年來，共執(zhí)行引智項目68項，引進外國專家 150多人次，建立了省級引智成果示范推廣基地1個，組織實施出國（境）培訓項目19項，培訓各類專業(yè)技術(shù)和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項技術(shù)難題，引智工作走在全省前列。xx年、xx年分別榮獲省人社廳“全省引進國外智力工作先進集體” 。
4、注重人才隊伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強對人才隊伍的.總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人選、機關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設(shè)、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè)行動計劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人才信息庫，為引進和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生236名。xx年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為65人。
二、存在的問題
一是我市已出臺了《酒泉市引進高層次人才引進辦法》，但在引進人才重要性和必要性的認識上不夠充分，尚未形成濃厚的社會氛圍，全社會共同參與，各部門協(xié)調(diào)配合的機制還不夠健全，在執(zhí)行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；
二是引進的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少，適合我市經(jīng)濟發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、經(jīng)營管理型和科技人才更是嚴重短缺；
三是人才引進主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè)人才引進工作需要加大政策支持力度；
四是引進人才的政策宣傳還不夠到位。
三、工作打算
下一步，我局將以認真貫徹落實《酒泉市中長期人才發(fā)展規(guī)劃（xx—xx年）》為目標，以落實《關(guān)于加快引進急需緊缺人才的意見》及七個配套辦法為重點，重點做好以下幾項工作：
一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行動計劃，與重點企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對接，研究制定《酒泉市引進高層次急需緊缺人才認定辦法》和《酒泉市引進高層次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》，引進一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點加大對風光電、裝備制造、節(jié)水材料等重點產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域的緊缺人才引進力度。
二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊伍，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師，培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)和發(fā)展。積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類專場人才招聘會，面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才和理工類高校畢業(yè)生，組織實施“千名大學生企業(yè)就業(yè)計劃”，鼓勵和吸引大學生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。
三是堅持“服務(wù)發(fā)展、注重實效”的引智工作思路，繼續(xù)加大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項目，組織實施好引進的國外技術(shù)、管理人才項目，引進農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導，解決技術(shù)難題。今年，計劃引進外國引智項目專家 12人次，引進外籍教師13人次。圍繞重點產(chǎn)業(yè)，加大xx年度引智項目的征集和申報力度。
四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導小組已牽頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進急需緊缺高層次人才的意見和配套實施辦法。我們要及時通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日報、酒泉日報等媒體進行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動員各類急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。要聯(lián)系部分重點高校宣傳我市的引才政策，組團參加省內(nèi)外高新人才招聘會，為我市引進人才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時宣傳人才引進工作的最新動態(tài)，促進了各單位之間的相互交流與學習。
人才引進工作總結(jié)11
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學院關(guān)于引進人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發(fā)展觀為指導，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進和培養(yǎng)做好準備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進渠道，根據(jù)科學院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進步考慮為他們的發(fā)展進步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進高學歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的`領(lǐng)導，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學院工作。
五是對新引進的大學畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進的目的性。
人才引進工作總結(jié)12
20xx年來，通過全體員工的共同努力，較好地完成了公司及生產(chǎn)管理部布置的各項工作任務(wù)，生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績，全面完成了公司交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)
一、加強培訓教育，提高全員素質(zhì)
針對今年公司生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)技術(shù)含量低的嚴峻形式，為確保全公司生產(chǎn)技術(shù)含量不斷提高，在生產(chǎn)過程中，員工嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程，并做好各種自檢自查工作，加大對各車間生產(chǎn)技術(shù)力量的監(jiān)督和檢查力度。
二、加強勞動紀律，提高員工整體素質(zhì)
為保障全公司的生產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)安全，員工在生產(chǎn)過程中必須嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮，確保操作人員的身體健康，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各車間制定了詳細的工作計劃、工作標準并嚴格執(zhí)行，確保了生產(chǎn)計劃的順利完成。
三、加強安全教育，杜絕違章作業(yè)
員工的安全意識和自我保護意識差，因此在安全生產(chǎn)上，員工要注意安全，做到警鐘長鳴才能杜絕安全事故的發(fā)生。
四、存在的不足和明年的工作思路
1、由于各車間人員的'流動性大，生產(chǎn)經(jīng)營中必然會遇到很多困難，員工隊伍的不穩(wěn)定，人員流失率很高。在這些問題的存在，我們將在今后的工作中進行改善，使每一個員工都能夠安全的生產(chǎn)、工作。
2、在生產(chǎn)過程中，要加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的，要及時制止，并加大對相關(guān)人員的教育和培訓，使之認識到安全隱患不可怕，做好各項安全防范工作，確保生產(chǎn)安全。
3、在安全生產(chǎn)上，要進一步加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的健康開展。
4、進一步加強員工思想教育和提高全員安全意識。
5、加強對員工的技術(shù)技能培訓，提高全員的整體素質(zhì)。
人才引進工作總結(jié)13
20xx年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各級人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動體制，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的智力支持和人才保證。
（一）加強領(lǐng)導，切實做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導
1、抓組織領(lǐng)導，為實施人才強市戰(zhàn)略提供組織保證。加大協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷完善政策，創(chuàng)新機制，改進方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，積極調(diào)動各單位、各部門的主觀
能動性，切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關(guān)部門及各類人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發(fā)《xx市20xx年人才工作要點》，將20xx年人才工作任務(wù)進行分解，明確了主要任務(wù)，切實抓好人才工作各項任務(wù)的落實打下基礎(chǔ)。
2、抓政策落實，為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認真落實中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進、農(nóng)村實用人才的培訓、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎勵
機制，對有突出貢獻的人才實施重獎，促進了各類人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業(yè)家論壇，在xx電視臺開設(shè)了“人才之聲”專欄，在xxx上開辟了“創(chuàng)業(yè)標兵” 專欄，樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。積極引導全社會關(guān)心支持人才工作，為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好社會氛圍。
3、抓機制完善，確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求，結(jié)合實際，繼續(xù)完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設(shè)提供制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協(xié)調(diào)落實人才工作領(lǐng)導小組確定的有關(guān)工作，研究分析解決工作中的'重點、難點問題，總結(jié)經(jīng)驗，推進工作。二是完善人才工作報告制度。規(guī)定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作情況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領(lǐng)導小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)單位分工和部門職責，確保有專人負責做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。
（二）突出重點，切實加強人才的培養(yǎng)、引進、使用和激勵。
1、以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。
一是實施高層次人才培養(yǎng)工程。以理論培訓、實踐鍛煉等方式，切實抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。一年來，全市累計培訓黨政人才xxx余人次。其中，舉辦20xx年度全市領(lǐng)導干部培訓班x期，共xx余人，完成上級調(diào)訓xx期，xx人次；培訓專業(yè)技術(shù)人才xx余人次，培訓企業(yè)經(jīng)營管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓班，xx余人參加培訓。 實施“三個一批”鍛煉機制，選派xx名干部到上級部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職，加強鍛煉。
二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎(chǔ)。積極構(gòu)建完善企業(yè)人才市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場資源，高起點、高標準、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場，重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案，充實完善好人才市場信息網(wǎng)，為社會積極提供人才咨詢、就業(yè)導航、信息交流等各種市場服務(wù)。開展“項目引才”、“項目聚才”活動，通過招商引資、項目帶動共引進和培養(yǎng)各類高層次人才xx多人。
三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會上對4名xx市學術(shù)帶頭人進行了通報表彰，召開了xx市企業(yè)家協(xié)會年會，對優(yōu)秀企業(yè)家進行了獎勵。市政府還出臺了《關(guān)于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過xx萬以上的xx位企業(yè)家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出xx名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、xx名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、xx名農(nóng)村實用人才。通過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發(fā) 。
一是農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展“一村一名大學生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發(fā)了招生公告，召開會議專門對該項工作進行了布置，到各鎮(zhèn)處進行了督辦，各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學生計劃”教學管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學生”89人，并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門
人才引進工作總結(jié)14
近年來，我單位針對護理人才引進的工作開展了一系列的探索和實踐。通過不斷優(yōu)化引進機制，加強引進渠道的建設(shè)，我們?nèi)〉昧孙@著的成效。以下是我對今年護理人才引進工作的年終總結(jié)。
首先，我們積極推進了護理人才引進的政策創(chuàng)新。根據(jù)市場需求和護理人員的專業(yè)特長，我們制定了一系列激勵政策，如提供優(yōu)厚的薪酬待遇、提供良好的職業(yè)發(fā)展機會等。同時，我們也加大了對留學護理專業(yè)人才的吸引力，通過與國外知名醫(yī)院合作派遣技能培訓、提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境等方式，吸引了一大批優(yōu)秀的護理人才加入我們的團隊。
其次，我們加強了對護理人才引進渠道的建設(shè)。我們與各大醫(yī)學院院校建立了緊密的合作關(guān)系，通過校企合作、校園宣講等方式，向護理專業(yè)學生宣傳的發(fā)展前景和良好的工作環(huán)境，提高了我們的知名度和吸引力。同時，我們還積極參加各類招聘會和人才交流會，與護士協(xié)會和相關(guān)機構(gòu)加強合作，拓寬了我們的人才招聘渠道。
第三，我們注重了對護理人才的培養(yǎng)和發(fā)展。除了引進優(yōu)秀護理人才，我們還重視內(nèi)部員工的'培訓與發(fā)展。通過組織專業(yè)知識培訓、提供進修學習機會等，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使他們更好地適應工作需要和崗位要求。我們還推行了導師制度，為新進護士提供導師指導，幫助他們盡快融入工作環(huán)境，并提高自己的專業(yè)水平。
第四，我們加強了對護理人才的關(guān)懷和激勵。在招聘引進的同時，我們也注重與護理人才的溝通和交流，了解他們的需求和心聲。通過定期的員工滿意度調(diào)查和座談會，我們及時解決他們在工作中遇到的問題，為他們提供良好的工作環(huán)境和心理關(guān)懷。同時，我們還定期評選優(yōu)秀員工，并給予獎勵和表彰，以激發(fā)護理人才的工作熱情和動力。
通過以上措施的實施，我們今年成功引進了大量優(yōu)秀的護理人才，并且實現(xiàn)了職稱晉升率和員工滿意度的雙提升。但同時，我們也要看到，護理人才引進工作仍然存在一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。比如，引進人才的數(shù)量和質(zhì)量的提升、人才流失的問題等。針對這些問題，我們將進一步完善相關(guān)政策和機制，加強與高校的合作，擴大引進渠道，提升我們的綜合實力，更好地服務(wù)于大眾的健康需求。
總之，今年護理人才引進工作取得了階段性的成果，但仍不足以滿足我們?nèi)找嬖鲩L的護理服務(wù)需求。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持科學引進、培養(yǎng)發(fā)展和關(guān)懷激勵的原則，不斷優(yōu)化護理人才引進工作，為提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿足患者需求做出更大貢獻。
人才引進工作總結(jié)15
我校始終把加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)作為學校工作的頭等大事來抓，把提高教師的師德水平擺在學校工作的突出位置，不斷提高教師整體素質(zhì)，建立一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，師德高的教師隊伍，作為學校各項工作的基礎(chǔ)，在上至校長的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持以德立教，愛崗敬業(yè)，依法執(zhí)教；以服務(wù)為宗旨，依法治教，愛崗敬業(yè)，教書育人；以“學為人師，行為世范”為準則，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，加強自身師德建設(shè)，做到“動”。在實踐中努力使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀，不斷增強教書育人的使命感和責任感。我校在師德師風建設(shè)過程中取得了一些成績，現(xiàn)就我校師德師風工作做如下總結(jié)。
1、開展“師德師風大討論”活動。
我校組織全體教師認真學習《關(guān)于進一步加強和改進師德師風建設(shè)的意見》及教育局、進修學校的師德師風建設(shè)文件，開展了“學為人師，行為世范”師德教育活動。通過學習，我們進一步明確了開展師德師風建設(shè)活動的重要性和必要性。
2、加強學校管理。開展學校領(lǐng)導和教職工理論學習，加強教師職業(yè)道德學習，不斷提高教師的師德素養(yǎng)和教育教學的能力和水平。
我們還組織教師學習了“四項法規(guī)”；《學校管理規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強師德師風教育的意見》、《師德師風“八不準”》等法律法規(guī)，并進行師德師風自查，樹立良好的教師形象。學校還對全體教師定期進行師德師風教育，加強學校教師隊伍的師德考核力度。
一）加強學校內(nèi)部管理，提高管理水平，提高教師專業(yè)水平
3、加強學校管理。我校建立了以校長為組長的`學校領(lǐng)導小組，進一步明確職責，制定了學校各項的管理制度和工作機制。定期開展校務(wù)公開，做好各種會議的籌備和組織工作等，充分發(fā)揮學校領(lǐng)導班子和教師群體的積極性，調(diào)動廣大教職工積極性，使廣大教師能夠主動參與學校管理。我們還加強了教學質(zhì)量監(jiān)督，建立了各種監(jiān)督制度，如教科研制度，教學質(zhì)量獎勵制度和教學成績考核制度。
4、加強學校安全教育，建設(shè)和諧校園。我校堅持“安全無小事，時時事事處處講安全”的原則。做好學生的安全防護工作和交通安全教育工作。學校加強了門衛(wèi)管理，實行門衛(wèi)登記制度。加強了門衛(wèi)登記制度，學生進出實行登記制度。學校加強了門衛(wèi)安全工作檢查，實行“門衛(wèi)登記”制。對外來人員進行登記并及時辦好來訪登記，學生在校情況良好。
5、加強學校安全教育。我們要求教師加強了校內(nèi)安全教育，增強了學生自我防護意識。學校組織學生參與了安全防衛(wèi)知識講座，加強學生的安全意識。
二）加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
6、加強學校體育設(shè)施建設(shè)。學校投入50余萬元，新修教學樓兩樓，新建籃球場一座。學校長期聘請的體藝專業(yè)教師和音樂專業(yè)的音樂教師，他們在課堂教學中發(fā)揮了重要作用。學校投資20余萬元建設(shè)了校園文化藝術(shù)教室、體育健身房、籃球場、足球場、籃球場、乒乓球室等，并與鎮(zhèn)、等社會力量為學生提供了多個活動場地和活動場所，并建有學生操場，豐富了學生們的課余活動，為學生健身提供了一個良好的學習環(huán)境。2、校園文化建設(shè)。在師德建設(shè)方面做到以德立教，以德育人，把德育工作滲透到各項工作之中，貫穿于各項活動之中，使學校德育工作隊伍更加整齊，更加有效。在各年級中開展各種競賽活動，培養(yǎng)了學生們的競爭意識，提高了學生們的綜合素質(zhì)。
7、加強了班主任隊伍建設(shè)。班主任是一個學校的主要管理者，他們在各種活動中自然發(fā)揮著不可替代的作用。因此，建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍是我校的一個重要的工作。首先我校在原有班主任隊伍的基礎(chǔ)上，選出新一屆班主任王玉平和李亞霞老師作為班主任進行了培訓，使他們盡快勝任班主任工作，為班級工作的開展奠定了基礎(chǔ)。其次通過培訓、考核
【人才引進工作總結(jié)】相關(guān)文章：
人才引進工作總結(jié)06-17
引進人才工作總結(jié)06-17
人才引進工作方案06-24
(精品)人才引進工作總結(jié)15篇07-12
人才引進工作總結(jié)15篇(實用)07-12
(通用)人才引進工作總結(jié)15篇07-12
人才引進工作總結(jié)[通用15篇]07-12
人才引進工作總結(jié)集錦(15篇)07-12
人才引進工作方案范文（通用10篇）05-24