[集合]項目辦工作總結15篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的項目辦工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目辦工作總結1

　　回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在過去一年的工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會一直這樣要求自己。現對一年來工作總結如下。

　　一、工作情況

　　具體到日常的工作，主要是公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。日常的維護、改版、建設。每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發給項目經理。相比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。

　　二、企業網站的維護與建設

　　自從被分配維護和建設企業站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業站和專題的工作，具體數量自己也記不清楚，在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富！

　　光有良好的心態還是不夠的，還需要對未來目標的追求和對生活的信仰。在我看來，心態、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！研發中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對。在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情都會成功！

　　三、企業網站和專題的修改

　　企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰這么久，領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經驗，沒有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的`時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。

　　我接下來會根據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意；二是專題頁面內容變化不固定，經常有內容修改。

　　四、對工作上的建議

　　成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格，記錄各成員工作任務，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求！開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。

項目辦工作總結2

　　十分關心廣大農村的生態環境建設和農民的生產、生活，為了支持我縣發展農村沼氣，建設美好的生態家園，xx年安排了我縣農村能源基本建設項目，總規模為120萬元的國債無償補助資金，建設任務為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶。現將我縣農村能源基本建設項目工作總結如下：

　　一、項目實施的目的和意義

　　通過農村能源生態建設戶用沼氣綜合利用項目，增強農村的有效能源供應量，逐步解決結構性能源供需矛盾，減少物質資源消耗，保護自然植被，治理水土流失，扭轉生態環境惡化的趨勢，有效控制農業有機廢棄物的污染，實現農村能源、農業生態、農村經濟和社會的協調發展。通過一池三改（改廚、改廁、改圈），減少農村疾病的傳播，改善環境衛生和農民的生產生活環境，提高農民的健康水平和生活質量，豐富農產品市場，促進農村的小城鎮建設，推進農業產業化經營的發展，使全縣農民脫貧致富，增強全縣經濟和社會的可持續發展能力。

　　二、項目實施情況

　　1、實施地點：根據xx年江西省農村能源建設項目批復表，我縣項目區為：洋口鎮古村村、下溪鎮葛村村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮古村村、下溪鎮葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際項目實施地點為：大南鎮古村村、下溪鎮大陽亭村和官塘村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。

　　2、實施內容：一池三改，即每戶建1個8立方米的沼氣池，同時對廚房、豬欄、廁所進行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺，臺面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規范、美觀，廚房內爐灶、廚柜、水池等布局合理；豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池；廁所改造符合衛生廁所的要求，達到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設，同時每個沼氣池必須配套出料裝置。

　　3、工程進度：由于xx年上半年全國出現非典，造成技工培訓推遲，xx年5月底才進行首批沼氣技工培訓，由此連帶項目啟動推遲，再加上農村稅費改革，部分村合并，村領導變換，所有這些直接影響項目順利實施。截止xx年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個，完成總任務100%。其中大南鎮古村村任務300個，完成300個；下溪鎮大陽亭村任務150個，完成150個；下溪鎮官塘村任務150個，完成150個；吳村鎮玉田村任務300個，完成300個；排山鎮黃獅村任務300個，完成300個。

　　4、資金管理：嚴格執行基建財務制度，建立基建專戶專帳，專款專用，不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為。縣財政安排項目配套資金16萬元。

　　5、項目效益：通過農村能源基本建設項目，我縣項目區環境衛生發生了根本性變化，“臟、亂、差”現狀得到了很大改善，為項目區農戶解決了農村生活用能問題，深受項目區農戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節支、增收人民幣720元，全縣項目區總共可以增收人民幣86.4萬元。

　　三、項目實施措施

　　1、及時成立農村能源生態建設領導小組

　　為保證我縣農村能源基本建設項目工作的順利實施，我縣于xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農村能源生態建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設在縣農業局。

　　2、認真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓班

　　為了保證沼氣池的質量，必須持有國家技術職業資格證書的.沼氣生產工才能建設沼氣池。為了確保項目的順利實施，壯大我縣沼氣技工隊伍，提高項目管理人員的認識和管理水平，我縣先后于xx年5月21日－31日、xx年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓班，采用理論與實踐相結合的辦法，即先進行理論培訓，再深入到下溪、橫山現場建池示范。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名，為項目的順利實施提供了有力的技術支持。

　　3、強化宣傳，確保項目認識到位

　　我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳，提高認識，使廣大干部樹立新思想，真正理解農村沼氣的重要意義，使農村沼氣知識進入千家萬戶，引導農民自覺接受農村沼氣。我們共播放相關電視節目10期，印發資料1200份，并在各項目實施村進行項目公示，做到項目實施情況家喻戶曉。

　　4、強化管理，確保項目順利實施

　　項目辦在每個項目區安排了專業技術人員掛點指導，全縣沼氣技工由項目辦統一安排，確保項目按質按量完成任務。在項目實施期間，省、市領導多次督促檢查，加快了項目實施。為了促進項目實施，xx年10月13日，縣委、政府在下溪鎮召開了全縣農村能源生態項目建設現場會，會議由胡水印副縣長主持，現場會利用典型示范的帶動作用，使與會人員對農村能源生態建設有了更深層次的認識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉鎮鄉（鎮）長簽訂了責任狀，進一步明確任務和責任。針對項目實施進度慢的情況，xx年10月29日縣政府縣長鄭衛平對項目實施情況進行了批示，要求狠抓落實。xx年10月30日派出了以農業局副局長為組長的項目督查小組，分赴各項目鄉鎮進行督促檢查。xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉鎮檢查督促，促進了項目的實施。

　　5、落實責任，促進項目順利實施

　　各項目鄉鎮高度重視農村沼氣建設，特別是xx年11月以后，各項目鄉鎮多次召開鄉、村干部會議，明確工作責任，采取相應的獎罰措施，鄉鎮的主要領導親自過問，并指派分管領導具體負責，鄉（鎮）班子成員和鄉村干部包村包戶，落實責任。

　　四、項目建后管護制度

　　為了鞏固農村能源基本建設項目的成果，能源辦制定了可行的管護制度，以實現農村能源的可持續發展。首先，項目農戶全部建立檔案，專人保管，可以隨時查詢，進行回訪義診。其次，建池實行合同制。沼氣池的質量由沼氣技工負責，扣留20%工資作為質量保證金，一年內出現質量問題由沼氣技工負責免費維修，一年后返還。第三，健絡，搞好服務。縣能源辦抽出一名高級技工專職負責各項目鄉鎮的建后管護和服務工作，充分發揮各鄉鎮沼氣技工的積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設者，又是技術服務的指導員，做到用戶有叫必應，提供上門服務，實行市場化運作。

　　五、主要經驗和體會

　　1、提高認識，把能源建設作為保護生態的有效措施。沼氣是利國利民的好事，是農業清潔生產、資源再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態的重要作用，其社會效益、經濟效益相統一。

　　2、廣籌資金，把能源建設作為農村基礎設施建設的重要內容。沼氣既是能源，也是環保設施、衛生設施，還是肥料加工設施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學科和部門，單靠農業部門難以快速發展。在實際工作中，要調動各方面的積極性，增加投入，形成合力，加快發展。

　　3、加強領導，將生態能源建設納入各級領導班子任期考核目標。為了加強項目的組織領導，縣、鄉兩級政府都成立了農村能源生態建設領導小組，負責建設過程中的組織領導、協調指導，解決沼氣推廣過程中出現的各種問題。

　　4、強化技術，把能源建設作為農村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現在能源上，還要體現與種植業、養殖業的發展結合起來，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結合起來，使農村的面貌有一個根本性的改觀。同時，要擴大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作為發展無公害農產品、綠色食品、實現農業可持續發展的一項重要技術措施。

項目辦工作總結3

　　20xx年上半年，依照林業局指示，組成棚戶區改造辦公室，按照林業局要求接管林業局棚戶區改造后續工作，在林業局領導的正確指導和各個部門的積極配合下，我部門通過不懈的努力，在上半年完成了棚戶區電子檔案的建立工作，并且加大力度進行對棚改剩余戶數信息摸排，查找問題，及時處理和匯報，確保棚改信息的準確性，并緊緊圍繞林業局去庫存的工作目標，認真履行本職工作，結合工作實際，對半年來主要工作總結如下：

　　一、上半年工作完成情況

　　（一）電子檔案建立核查情況

　　自年初接手棚改工作后，歷時三個月時間，對林業局20xx年至20xx年棚戶區建設的3718戶棚改樓房進行摸排核查，確定了已安置職工住房3535戶，剩余未安置空房183戶。并對3535戶房屋信息進行了電子檔案的建立。

　　（二）剩余空房核實情況

　　（1） 與計劃處和文化館交接了地區空房鑰匙，協同計劃處和街道辦事處對地區的51戶空房進行逐個排查，核對每個空房的鑰匙，對缺少鑰匙的9戶空房及時的進行了補齊。并由社區合作對空房內存放的個人物品進行了清理。

　　（2）與先鋒林場聯系對先鋒小區的151戶空房（含預交定金的18戶）進行核實，確保空房出售的順利進行。

　　（3）與財務處配合，對分期付款的70戶進行核查，方便后續資金回收。

　　（三）出售剩余空房及收款情況

　　（1）接待來訪人員。對來訪人員所提的各種問題進行細心的回復和認真接待，及時解決職工及來訪群眾的問題，并積極與前來購買房屋的客戶接洽，做好宣傳工作。

　　（2）清理庫存空房。上半年共賣出18戶空房，其中先鋒小區17戶（含黃修博按照林業棚改政策房屋1戶）、林盛南區1戶，共計收款1385438元。與年初制定的年度完成清理庫存97戶，回收資金290萬元，截止5月末完成全年進度的`19%、48%。

　　（3）收取分期付款欠款。上半年收取分期付款欠款共計24184元，其中朗華和金昌根已還完全部房款并完善檔案入檔。

　　二、工作中存在的不足及改進措施

　　由于剛剛接手棚改工作對其中的一些問題把握不夠準確，人員的業務水平有待提高。

　　（1）工作技能薄弱。由于辦公室所有人員都是剛剛接觸這項工作，所有的事情和問題都需要一步一步摸索著去干，對檔案信息的掌握不夠熟練，需要加強對各項信息的熟練程度。

　　（2）工作上做的不夠細致。工作中往往有一些工作做的不夠到位，不夠細致，導致一些很簡單的問題反復確認，嚴重影響了工作效率，今后在工作的過程中，必須要注意做好每一個細節并加強對個人業務的學習，提高工作效率。

　　（3）服務意識不足。接待來訪人員時在一些細節方面有所忽略，對于有情緒的上訪者沒有能夠熱情、耐心的進行解答，與服務理念不相符。在工作中應更加注重真誠、負責的態度，和熱情文明的接待理念。

　　三、今后的工作打算

　　根據上半年工作狀況與存在的不足結合目前辦公室實際情況和發展需要從以下幾個方面開展下半年工作：

　　（1）加大宣傳力度。一是以仙峰國家森林公園建設為契機，加大宣傳力度，爭取周邊散戶購買。二是隨著仙峰國家森林公園建設，外來游客越來越多，住宿問題在近年來尤其突出，鼓勵林業局職工購買棚改剩余住房，形成家庭式賓館租住模式，既解決游客住宿問題，又能夠增加職工收入，爭取盡快完成清理庫存空房的任務。

　　（2）提高個人業務水平。對所管理的各類檔案信息做到心中有數，把握工作重點，加強學習，提高工作效率。

　　（3）增強服務意識。擺正姿態，以熱情、耐心、文明、飽滿的精神狀態對待每一個來訪者，為來訪群眾細心解答所提出的問題。

項目辦工作總結4

　　20xx年，在市、鎮衛計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質，著力打造優質品牌，增強核心競爭力，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作情況總結如下：

　　為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫患關系，我院切實加強領導班子自身建設，深化員工職業道德教育，開展收受醫藥回扣專項治理，規范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫療隊伍。醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協議書,明確責任主體、監管主體，確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。

　　一、提升領導管理水平，加快醫院發展步伐

　　(一)加強環節質控，確保醫療安全。

　　嚴格落實各項醫療、護理核心制度，進一步開展醫院感染管理，不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防范意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整、充實了質控和業務管理機構，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發生。據統計，20xx年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長xx%；住院人次xx人次，同比增長xx%；業務收入同比增長xx%，醫院業務邁上了新臺階。

　　(二)創新服務實踐，優化診療流程。

　　為有效應對夏季醫療高峰，門、急診和醫技科室取消休假，增設排班，錯峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設置客服部、收費處，引進語音分診導診系統，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現象，保障就診患者得到及時優質的醫療服務；成立了專職運送隊，確保將物資送到一線、送進病區，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實將“以病人為中心”的服務理念落到實處；檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新項目，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數據；護理部在開展“優質護理”服務的同時大力推廣“醫護一體化”工作模式，有效增加了醫護之間的溝通，拉近了醫患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。

　　(三)重視人才建設，堅持科技興院。

　　用人方面實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、醫德醫風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。20xx年上半年共招收工作人員xx名，其中醫生xx名，護士xx名；參加校園招聘會xx場。人才培養采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。共組織院內業務培訓xx次，開展專業技術考試、考核xx次，選送xx名優秀醫護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設，為醫院實現可持續發展提供了保障。科技創新是市場競爭的根本，因此，我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院的空白。20xx年我院經xx市衛計局審批通過科研立項xx項，并成功承辦了“xxx研討會”。新技術、新項目的應用和高水平學術交流平臺的搭建，在提高醫院經濟效益的同時，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發展潛力。

　　(四)強化防保建設，提升應急能力。

　　除有效開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外，面對突發公共衛生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月，上級衛計部門下達了在全鎮范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。同時，嚴格按照《xx醫院應急預案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓，配合公安、交警、消防等部門開展突發公共衛生事件急救演練，確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。此外，作為全市為數不多的xx省食源性疾病監測哨點醫院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的'采集、匯總和分析，了解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

　　(五)加大基建投入，改善診療環境。

　　在門、急診候診區增設座椅，解決了近期就診人數激增，患者無處就座的問題；對急診搶救室進行了裝修，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業務發展和安全維穩的需要；為進一步完善愛嬰醫院建設，在門診一樓設置母乳喂養室；實行人性化服務，為新停車場加裝遮陽網；對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患。

　　(六)加強成本核算，實現開源節流。

　　嚴格執行醫院成本核算方案，盡可能控制醫療成本、減輕群眾醫療負擔。制定、下發了《xx醫院衛生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統計、分析和反饋，實行信息化管理和動態監控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現象。倡導全院員工勤儉節約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業務渠道的同時降低運營成本，提高勞務效益。

　　二、促進醫院文化建設，凝聚健康精神動力

　　(一)進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。并對近期下發的'《xx市衛生和計劃生育局深入開展“抓黨建，促行風”活動實施方案》認真組織學習，引導全體員工深刻認識“抓黨建，促行風”活動的深遠意義和豐富內涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎。

　　(二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節演講、共青團聯誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質也得到了全面發展。

　　(三)繼續發揮院刊的正面導向作用，弘揚醫院核心價值，樹立“大醫精誠”良好形象，使其成為職工的互動平臺、醫院的展示平臺，為醫院的事業發展注入強大的精神動力。

　　三、認真查找存在不足，總結過去計劃未來

　　(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足：

　　1、個別同志身上存在工作積極性不高的現象，團結協作力有待提高；

　　2、學術交流活動欠豐富，重點專科建設尤其是心內科建設需進一步加強；

　　3、少數科室和員工增收節支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現象。

　　(二)下半年工作計劃：

　　1、繼續以“黨的群眾路線”、“三嚴三實”、“抓黨風、促行風”等教育實踐活動為載體，引導全院員工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識、團隊意識和大局意識，扎實推進醫院各項建設；

　　2、加大人才培養力度，強化重點學科建設，促進科研技術項目開展，搭建學術交流平臺，盡快提升我院整體實力；

　　3、加強節能宣傳教育，利用薪酬杠桿平衡科室和員工收入，進一步開源節流，做好收支結余；

　　4、按照年初計劃，做好專業技術人員招聘和所需設備的招標引進工作；

　　5、積極探索新醫改形勢下公立醫院改革發展之路，開創我院管理、發展新局面。

項目辦工作總結5

　　上半年，項目辦在局黨組的領導下，在相關科、室、站的關心幫助下，開展了農業局支農項目的申報，項目實施情況的跟蹤、督察、自查驗收，招商引資情況收集、上報，示范片物資采購，種糧直補項目實施等工作。現將半年來，項目辦工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單總結，并對項目辦XX年下半年工作的開展提幾點看法。

　　總而言之，三句話：成績不可忽視，問題有待解決，建議僅供參考。

　　一、成績不可忽視

　　1、積極開展招商引資，確保我局招商引資目標任務的全面完成。

　　今年，縣目標辦下達給我局的招商引資任務為1200萬元。其中引進上級支農資金700萬元，招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務的全面完成，我辦開展了以下工作：

　　一是加強了部門協作，督促我局各科室站場積極爭取上級支農項目資金。

　　在各科、室、站、場的共同努力下，我局上半年共申報支農項目16個，申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目（4個）：農村勞動力轉移培訓150萬元，新型農民培訓45萬元，科技入戶20萬元，農業人才知識更新培訓2萬元；農能辦申報（1個）：國債沼氣建設300萬元；水產站申報項目（3個）：萬噸無公害魚業養殖10萬元，名優魚繁殖基地及標準化商品基地建設30萬元，水生動物疫病防治站80萬元；多經站申報項目（3個）：野生大豆生境保護160萬元，枇杷種源基地建設150萬元，鄉村清潔工程40萬元；農經科申報項目（2個）：經營性合作經濟組織2個、2萬元，專業合作社2個、4萬元；生產發展科申報項目（5個）：四個科技興糧項目32萬元。

　　除申報第一批支農項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個、資金大致為3035萬元，其中：種糧直補500萬元，糧食綜合補貼520萬元，產糧大縣獎勵XX萬元，國家級種子儲備15萬元。

　　二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調味品、優質糧油三大產業產業化龍頭企業和其他農業生產產業化龍頭企業；協助三場一站引進生產企業。

　　通過積極宣傳，一家枇杷加工企業正在與我縣洽談中；在三場一站的共同努力下，共引進了節能燈廠一個，投資400萬元；預制場3個，投資150萬元；蔬菜生產企業一個，投資100萬元。

　　三是積極配合縣招商局和縣目標辦，完成招商引資進度報表的`報送和重大農業項目實施情況的匯報工作。

　　2、對全局實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。

　　我辦嚴格按照項目管理相關辦法，適時對全局XX年度實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關辦法規范化操作、運行。

　　3、完成對種糧直補工程的實施工作。

　　種糧直補工程從XX年10月實施至今，我辦圓滿地完成了農業局部分的工作，現已進入財政局的資金兌付階段。為此，作了大量細致的工作：一是精心制作種糧直補實施方案；二是廣泛宣傳發動；三是加強對直補供種企業的監督管理；四是隨時收集供種進度并上報直補工作進展情況；五是對全縣直補資料的核實和匯總；六是完善相關手續和檔案材料；七是收取技術服務費。盡管以上的每一項任務沉重而又艱巨，但在相關部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農業局部分的工作。

　　4、協助生產發展科完成了對高產示范片的物資采購工作。

　　5、協助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務。

　　二、問題有待解決

　　1、工作繁瑣、任務重，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質量，不利于工作的開展。

　　2、對全局實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。

　　3、應進一步加強我局的招商引資工作力度，為我縣爭取更多的支農項目資金和引進更多的農業生產龍頭企業。

　　三、建議僅供參考

　　1、建立項目申報激勵競爭機制，推動我局招商引資工作邁上新臺階。

　　2、切實建立項目定期匯報制度和責任追究制度，加強對項目的監管，確保所有項目收到實效。

　　3、切實加強與市局相關處室的銜接、溝通與交流，為我縣爭取更多的支農項目資金，更好地為三農服務。

　　4、加大招商宣傳力度，牢固樹立人人參與招商觀念，努力改善我縣農業項目招商硬件環境，建設良好招商平臺，筑剿引鳳，加快我縣農業產業化進程。

項目辦工作總結6

　　時間荏苒，20xx年已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導的關懷和引導下，在同事們的相互關愛與工作搭配下，在工作實踐和學習中，這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下總結。

　　一、工作情況及項目施工完成情況

　　1、xx項目施工前期準備工作：在前期的準備工作中本人積極的與業主、總包、監理方溝通，進場施工準備工作已完善。后期因業主方原因導致我司施工沒能按原計劃進場施工，商業樓短時間擱置未施工。

　　2、a項目施工完成情況：a區施工緊要以外墻金屬漆為主。此項目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項目。此項目在施工過程中因各種原因導致施工過程中工作開展不是很順當，但經過我司各方面的支持和搭配后，項目施工完成后總體項目情況良好，已達到預期要求并交付業主使用。此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理閱歷。

　　同時也將是公司將來拓展施工方向的一個新的起點，為公司的進展道路上加添了輝煌的一筆，成為公司后續進展的墊腳石。

　　3、b項目施工完成情況：b進場施工后由于業主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場，直至再次進場施工完成全部合同內的施工內容并驗收合格交付。

　　4、c項目施工完成情況：c是我司與xx簽訂戰略集采的第一個施工項目，對我司將來進展也是有側重點意義的。雖然剛進場時業主項目部千般刁難，但是我司各領導及現場管理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量搭配施工并順當的將此項目驗收合格并交付，同時為我司贏得了好的聲譽。

　　5、xx項目施工完成情況：由于年前各項準備工作做的比較充分，我施工班組進場后對保溫基面驗收合格后可直接施工。由于保溫基面驗收不合格，現場整體進度較慢。到年末現場完成合同量的20%左右。

　　二、工程質量完成情況

　　作為項目經理，每個項目的開始我都會依據該工程的特點要求，建立了質量管理體系。工程開工以后，嚴格掌控施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。在施工過程中，我要求堅決落實防備措施內容，作到揚長避短，提高了施工班組人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，對施工質量認真進行了落實。迄今為止，未發覺質量通病。整個工程的施工，經過項目的認真掌控，全部施工內容符合自檢要求，整體質量較好，達到了驗收合格并交付業主的質量目標。

　　三、工程生產及進度掌控情況

　　每個項目自開工以后，我依照合同要求工期，組織訂立了施工進度計劃及勞動力計劃。而且依據施工進度要求，與各個施工班組對其實在進度、施工做出認真的實在要求。在施工過程中，我依據實際情況，通過訂立月計劃和周計劃，對整個工程施工進行了掌控管理。從整個完成的工程進度來看，施工進度沒有拖延而且都是在業緊要求的時間驗收交付的。

　　四、安全管理情況

　　施工進場的準備期間，我都對全場的施工作業區進行了分析。依據項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡察，適時發覺問題，適時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。施工中，定期進行現場臨時用電檢查，適時發覺安全隱患，適時進行修理更換。今年整個施工期間，未發生安全隱患，達到預期安全生產目標的要求。

　　五、材料使用情況

　　施工過程中材料的訂購我基本上都是依據公司施工涂布量訂立材料的需用計劃。材料使用中，我要求各施工班組堅持限額領料制度，依據施工預算，適時統計各個班組的施工內容和數量，而且適時與預算量進行對比分析，掌控各個分項工程的材料使用。

　　六、全年工作存在的不足

　　1、工程質量：施工期間，工程質量掌控較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程，我仍需加大努力，提示本身對后期的質量管理需要進一步加強。

　　2、材料使用：在材料的使用方面整體都在掌控范圍之內。但個別項目的材料使用可能略微比公司的施工預算要高。為了節省成本，我還需分析原因，加強管理。

　　七、明年工作計劃

　　1、連續抓好xx項目管理工作，考慮到項目工期要求，我將連續抓好施工生產進度掌控，積極組織好人力投入，確保工程依照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。

　　2、加強業務學問學習，連續提高管理水平：隨著時代的`前進、新技術的運用，必需進行專業技術學問的再教育。所以，在新的一年中，我將連續努力加強學習專業學問，我信任只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認得，開拓視野。

　　3、進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有確定的成績，但是依舊存在很多不足，需要連續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務將來。

　　人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員緊密搭配，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。也就是材料的管理。我將連續在項目管理中作好限額領料制度，而且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，訂立對策。也就是施工方法的討論和管理。在公司各項防備措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于引導施工和工人操作。

　　4、適時辦理更改、簽證，督促工程資料與現場同步，做好工程進度編制，精準適時申報結算審核。

　　不知不覺的跨進了新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，掛念同事，掛念領導和公司建設，為人生樹立堅實的目標，用苦干回報公司，用學問豐富本身，讓本身能在項目經理的工作和專業學問的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

項目辦工作總結7

　　一元今復始，春風又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了20xx年；帶著新的憧憬和憧憬，滿懷豪情跨入了充分希望的20xx年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20xx年，身為項目部經理的我在集團公司的大力支持、引導下，克服了種種困難。而且在項目部的全部過程中，嚴格的遵守了國家各項法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承當責任，而且有較高的組織協調本領，能將理論聯系實際的開展工作，與各位同仁協作共事，較好地完成了各項工作目標。現將20xx年全年工作總結如下：

　　一、20xx年總體工作情況：

　　（一）、立足本職，深入管理：

　　作為建設公司項目部經理，我深知本身責任的重點。在思想上，我積極的保持與公司上級領導一致，在實際工作中，我緊要是負責施工前各項準備工作的實施和督促，并依據各階段成果適時訂立以及修改相關政策和管理方案。譬如，一是積極的針對有關的項目進行確定的工程分析，并結合多年的相關工作閱歷，訂立出相關的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃，而且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的掌控，并能以創新的成本管理措施，切實的確保公司訂立成本目標。二是立足本職基礎，相應地訂立了一些相關的管理制度，以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參加設計更改的論證，負責工程簽證的審核與落實；四是全方面的負責處理施工單位現場提出的技術問題，重點技術問題而且適時的回饋給設計管理部；五是切實的組織解決碰到或可能碰到的造價、工期、質量和安全問題，并適時上報。

　　（二）、務實基礎，狠抓安全：

　　作為項目部經理，我一直把安全作為重中之重，由于安全不僅是工作的根本，更是公司效益的根本保證。所以，在本職工作當中，我一直本著認真貫徹落實我公司的各項規章制度為基礎，切實的加強對施工隊伍的管理力度，而且能夠積極的針對各種情況，訂立一系列切實可行的安全保障措施，加強了對各個安全相對孱弱的環節部位進行了確定的整改措施。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個人員的安全，而且也有效的杜絕了各類違章作業。

　　（三）、積極執行，嚴把質量：

　　作為項目部經理，我以一絲不茍，認真負責的工作態度切實的做到了以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。在工作中，首先我堅持“三檢制”的貫徹落實，真實而且適時的填寫各項質檢記錄，切實的做到了有記錄、有再現性、有追溯性。其次在全面的掌控各項施工過程中，能夠重點掌控工序質量，堅持質量標準，切實的做到了嚴格檢查，恪盡職守。最后立足本職，積極貫徹以“以防備為主”的方針，而且能夠適時的'組織會議，明確我部門工作方法、程序，用引導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能避開或削減事后顯現質量問題的批判與懲罰。

　　總之，本年度，我在公司領導的引導下、在公司各相關部室的大力搭配下，務實基礎，改革創新，切實的做到了科學布置、合理調配，充分的履行了身為項目部經理的各項職責和任務，而且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設，從根本上做到了顧全大局，統籌管理。

　　二、存在的不足以及將來的展望：

　　在項目部工作管理中，雖然我努力學習與公司有關的管理體系的管理手冊、程序文件，但是還是存在著確定的誤差。而且，與公司各相關部室的溝通與交流依舊需要連續提高。在明年，我確定會針對這些不足，做出改進，力求做到盡善盡美。

　　風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人，新的風帆已經揚起，新的年輪已經開啟！雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！20xx年又是一個新起點，也是充分希望和機遇的一年。在明年，我確定不會辜負你們的期望，帶領項目部全體成員，為公司制造更高的效益，贏得更多的榮譽。

項目辦工作總結8

　　一、高度重視，成立組織，不斷壓實工作責任。

　　成立由鎮主要負責人為組長，其他黨政班子成員為副組長的項目建設管理領導小組，領導小組下設項目建設管理辦公室，安排5名專職人員進行辦公，辦公室主任由項目分管負責人擔任。同時根據項目設立項目服務責任組，組長由一名班子成員擔任，成員由項目辦、責任部門、林業、國土、紀委、財政、項目所在村和監理共同組成，實行責任組長負責制，明確責任組成員責任，確保項目實施順利高效。

　　一是以思想認識為落腳點，抓好項目建設合力。提高站位，凝聚共識，緊盯年度目標，把握時間節點，堅持上下聯動，凝神聚力服務項目，切實做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減，高質量完成上半年項目建設任務。

　　二是抓組織領導，保項目建設提速。以年初成立的“兩個小組”為抓手，形成“主要領導親自抓、分管領導抓業務、職能單位抓落實”的工作格局，每周調度，全程跟蹤，隨時幫助協調解決項目建設中遇到的各種難題，為項目建設掃障鋪路，確保項目加速推進。

　　三是抓責任落實，保項目建設責任。層層分解任務，嚴格時間節點，按照誰主管誰負責的原則，制訂任務清單、責任清單和時間列表，堅持實行“兩單一表”制度，壓實責任，傳導壓力，千斤重擔一起挑、人人身上有指標，形成全面覆蓋、點面結合、層層明責的責任體系。

　　二、突出重點，堅持原則，全面做好項目實施。

　　20xx年上半年全鎮共實施項目22個，計劃資金2460.46萬元。其中扶貧及銜接項目14個1773.6萬元；移民后扶項目1個350萬元；城投、茶美辦及自籌等項目共計7個336.86萬元。

　　一是堅持產業引領原則。堅持入庫項目要具有扶貧功能和扶貧效益，與群眾脫貧需求密切相關。著重于發展產業提高脫貧對象收入水平。20xx年上半年共實施產業項目7個，投資金額990萬元。新建廠房3處，共計4500平方米；建設標準化茶園2處共計2000畝；新建毛竹機耕路5公里；新建大棚附屬1處。通過項目的實施，預計村集體經濟年增收32萬元，可帶動500余名群眾持續增收。

　　二是堅持基礎提升原則。秉持計劃項目要聚焦群眾“急難愁盼”原則，針對脫貧群眾需求，優先保障脫貧貧困群眾直接受益的住房、飲水、道路等。20xx年上半年共實施安全飲水項目2個，投資金額71萬元，可改善提升320余戶群眾飲水條件；村組道路硬化及道路改造項目4個共計7.7公里，修復損毀道路3200平方米，投資金額702.6萬元，可累計改善1000余戶群眾出行安全；。

　　三是堅持公共服務原則。堅持項目要以年度計劃為引領，按照效益最大化原則配置資源，優先安排提升脫貧成效和構制返貧成效好的農村基礎設施建設、社會事業發展相關的.項目。20xx年上半年實施湯店移民安置點人居環境整治、抱兒山村安置點零星附屬工程及姜河村美麗鄉村項目，累計投資金額565.86萬元；實施湯店村招灣引水渠、攔水壩修復工程及X鎮電影院屋面改造工程，累計投資金額41萬元。通過以上項目的實施可改善近1500余名群眾生產生活條件。

　　四是突出旅游活鎮原則。鄉村旅游是推動美鄉村振興的重要力量，X鎮通過“十里溪”“映山藍谷”等旅游項目開發，進一步了鄉村精神文明建設。20xx年項目辦持續有力配合鎮黨委、政府抓好項目建設，做大做強鄉村旅游.投資150萬元實施十里溪旅游產業配套設施建設工程。進一步完善游客服務中心、民宿、觀光橋等項目建設，截止目前，十里溪旅游驛站、景區道路拓寬、步道、棧道、觀景平臺等多個項目均已完工，進一步提升景區景點建設檔次。

　　三、完善制度，精心組織，不斷強化工作舉措。

　　根據X縣公共資源交易管理辦法，結合我鎮實際，制定出臺X鎮自行組織發包、施工現場（企業標后履約）管理等相關管理制度，同時，將相關制度懸掛。

　　一是堅決貫徹公告公示制度，確保群眾監督到位。項目申報、審批程序規范到位，對工程類項目由各村在廣泛征求群眾意見建議的基礎上，組織村民代表進行討論形成決議，經張榜公示10天后報鎮政府審核，經鎮黨政聯席會議研究決定后，公示10天，分別報縣相關部門進行審批審定。項目資金下達后嚴格按照要求，在7天之內進行鎮村兩級公告；項目在未備案之前，對項目實施方案進行鎮村公示；項目驗收合格后，對項目實施情況進行鎮村公告。建立項目公示公告期間群眾監督反饋問題臺賬，對群眾反映問題確立責任人立即予以辦理，半年來公收到群眾反饋問題28個，均已辦理到位。

　　二是持續強化實施程序，確保程序規范合理。我鎮嚴格按照省、市、縣關于《工程項目管理暫行辦法》規定，根據縣相關部門批復的項目名稱、建設地點、建設內容、投資規模、進度計劃等計劃內容，及時編制項目實施方案，組織項目實施工作。所有工程類項目全部由鎮項目辦負責統一組織招投標，招投標程序規范。對需要報縣公共資源管理局備案的項目全部按程序報備。嚴格執行項目計劃調整變更工作要求，凡縣下達的資金項目計劃，原則上不作調整，特殊情況確需調整變更的，均由項目實施單位或村提出變更申請，經鎮政府審核后，報縣項目主管部門批準或備案。

　　三是持續強化監督檢查，確保項目質量過硬。對于正在實施中的項目，鎮項目辦嚴格按照要求，建立健全資金監督檢查制度，定期開展資金自查、督查，確保資金安全，半年內項目辦共組織開展資金監督檢查3次，每次監督檢查有檢查通知、有問題通報、有問題清單、有整改通知書、有整改支撐材料。20xx年共處罰施工單位9次，共處罰金1.6萬元。

項目辦工作總結9

　　半年以來，我辦的各項工作都嚴格按照鄉黨委和鄉政府所安排，分工明確、責任到人，基本完成了上半年的工作任務。

　　一、業務工作

　　我辦主要負責全鄉財政、發改、城建、交通、環保、自來水廠的相關工作和鄉政府干部的月工資報表、社保信息錄入等工作。

　　（一）村級公益事業建設一事一議財政獎補項目

　　配合財政局、農委完成了我鄉人飲工程七個村一事一議財政獎補項目的申報及資料收集整理工作。完成南臺村小型農田水利建設項目的申報工作。至目前，除南臺村項目未動工外，其他各村已進入第二部分資料整理階段。

　　（二）財政支農項目

　　按照要求完成了今年的財政支農項目申報工作，共申報財政支農項目22個，申請財政支農資金999.5萬元。

　　（三）發改委相關項目的申報工作

　　完成了3341項目的申報工作和20xx年中央預算內投資計劃草案的編制工作，并每月按時上報重點工程形象進度表。完成了循環經濟總體規劃中期評估自評估報告

　　（四）環保工作

　　完成了國家級生態鄉、汪家墩村省級生態村、黃家灣村、村市級生態村的申報工作。至目前，所有生態創建工作申報文本資料已全部上報。完成了縣環保局交辦的其他工作。

　　（五）交通工作

　　申報全鄉各村20xx年度道路修建計劃，下發全鄉8個村《縣愛路護路公約》1000余份，制定20xx年道路養護生產計劃，定期進行道路橋梁巡查，完善登記臺賬及巡查記錄等軟件資料。

　　（六）城建工作

　　上報城建局2xxx年農村危房改造摸排表，并及時進村入戶核對改造信息，每月按時上報危房改造月報表，整理完善相關改造戶檔案并對改造戶信息進行系統錄入。檢查審核了前幾年危房改造信息錄入的情況，查漏補缺進行完善。上報小城鎮建設統計表。至目前，全鄉危舊房改造89戶，開工83戶，其中D級危房14戶，開工13戶。

　　（六）相關報表工作

　　每月按時上報縣直相關部門的重點項目建設進度表。并上報全鄉領導干部的月工資報表和社保住房公積金等相關報表。

　　（七）自來水工作

　　認真完成自來水站值班周的'送水任務，做到按時、按量、按需供水。及時訪問群眾了解情況，并在經常下隊的過程中到部分農戶家中了解用水情況，根據收集到的信息，調整供水時間、路線。加強管線維護，定時檢查觀察井及輸水管線，發現滲漏后，及時對滲漏的管線、水閥進行維修或更換。今年對水站抽水大泵維修一次，維修自來水管道8處，新換閥門7個。對我們服務不周而引起的群眾上訪，我們進行及時的情緒疏導，同時適當的調整供水時間和力度。嚴格落實巡水制度，按照站上的規定，我們每周下隊兩次，對人畜飲水比較困難的村社進行實地查看，同時加強用水管理，對經常用自來水澆地的農戶給予警告和教育。

　　（八）其他工作

　　做好西氣東輸三線工程所涉及到的我鄉下營村部分土地的地貌恢復工作。配合做好了南臺村丹霞入口通道征地補償工作。

　　二、包村工作

　　落實玉米制種面積3914畝。排查矛盾糾紛14起，調處矛盾糾紛3起。打掃村委會沿路及各社衛生3次。根據縣雙聯辦的安排，開展了村柴草堆亂堆亂放的動員清理工作，共清理柴草堆35處。并按時完成鄉黨委政府所安排的日常工作。

　　三、存在的問題

　　回顧半年來的工作，我們雖然做了大量工作，但還存在一定的差距。

　　一因自來水設備老化和人飲工程對原自來水管道破壞較嚴重以及群眾的不理解并且經常性的損壞閥門加之我們服務不周，導致下營三社村民長時間沒有吃上自來水，引起了下營三社村民到縣信訪局集體上訪的事件。

　　二是學習不夠積極，對于業務工作方面的知識掌握的不夠，在完成工作和對各村工作指導上存在差距。沒有完成新聞報道任務。

　　四、下半年的工作打算

　　下一年，我們將努力克服以往工作中存在的問題，著力抓好以下工作：

　　一是狠抓各項目標任務的完成。嚴格按照目標責任書相關指標，完成我鄉20xx年度工作，做好危舊房改造后期驗收工作。

　　二是狠抓業務知識學習。通過周二周四業務學習，對我辦負責的相關業務工作所需知識進行系統全面的學習，更好的指導各村完成相關工作。并加大新聞報道寫作力度，完成新聞報道任務。

項目辦工作總結10

　　工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先后完成了土福灣主路一延長段的基本竣工，新開工的7條路網的建設，以及山水花園1#、2#、3#、5#的主體封頂和8#外架拆除工作，及珍珠花園開工前進場的準備工作等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

　　一、工程管理

　　工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、xx#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中xx#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。

　　1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。

　　20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。

　　目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：

　　(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

　　(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

　　(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。

　　(4)部分施工單位紀律松解，現場管理不到位，計劃得不到落實。

　　2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關系和處理現場問題。

　　建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

　　3.抓好安全與文明現場管理工作

　　安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

　　(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

　　(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

　　(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。

　　(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

　　二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作

　　根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

　　對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復，盡量避免耽誤工期。

　　三、做好工程質量技術管理工作

　　嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。

　　強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決(要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。

　　嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

　　四、工作中存在的不足和需要改進的地方

　　在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

　　1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

　　2、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

　　3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

　　4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

　　總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

　　五、確保項目開發進度和質量是20xx年工作重點

　　戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度，達到公司領導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：

　　1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;

　　2.御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;

　　3.51#地塊的開發推進及協調工作;

　　4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

　　20xx年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構：公司總經理直接領導下設置，項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理，負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現對項目質量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的.有機結合，有利于促進相關環節的關聯部門之間的協調配合，實現小區項目建設一體化。

　　六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

　　現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹立正確的人才觀實行人本主義管理。人才缺乏，競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來，并做到以對人管理為中心，關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調動人的工作積極性和創造性。只有尊重知識、尊重人才，企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的現在與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

　　七、20xx年工作初步設想

　　(一)20xx年項目管理的工作重點設想：

　　針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年對項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

　　1、調整：主要是結合合作項目負責人責任書的制度，做到權力下放，責任到人的工作制度，分管項目副總責任制，工程部經理責任制，分管項目現場工程師責任制的建立及完善，調整合作項目的管理方式，修改完善相關管理制度;

　　2、完善：細化每個項目管理工作，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環節，形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;

　　3、規范：結合實際要求，對上述項目管理流程的各環節進行規范管理，細化和落實項目管理臺帳，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄;

　　4、落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和項目考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項規章制度落到實處。

　　(二)、人才隊伍建設

　　20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，同時也經歷人才尷尬局面，待遇低招聘不到高素質人才，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求：

　　1、加強在職人員的培養力度，努力提高人才隊伍的素質

　　在職人員要加大自我學習力度，并組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。

　　2、加大引進人才力度，積極引進高層次人才

　　20xx年公司旗下的項目會陸續開工建設，現場管理人員遠遠不夠，部門需要一支強有力是工程管理隊伍，關系到公司的持續壯大的發展，公司將面對全省以及省外招聘人員組建強有力的工程人員。

　　八、結束語：

　　結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創造各種鍛煉和學習機會。

　　隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷優化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

項目辦工作總結11

　　今年來，重點項目辦緊緊圍繞全縣三年決戰工業100億元奮斗目標，緊扣項目建設大會戰這一主題，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，加強了重點項目的督查、調度、服務工作。現就今年工作情況及明年工作打算匯報如下：

　　項目總體情況：

　　我縣今年確立了十七個重點工業項目，十八個城建設項目，十二個基礎設施、三產及社會事業項目。在項目建設大會戰中，被市里選定的重點項目有十七個。

　　今年完成的主要工作：

　　1.做好固定資產調度工作。

　　為確保完成全年固定資產投資32億的工作目標，按照縣政府安排，今年的固定資產調度由發改委來組織實施，此項工作落在重點辦。固投調度是事關我縣經濟發展考核的一項重要工作，為此，重點辦高度重視，每月分兩次牽頭召集統計、國土、規劃建設、環保、招商、工業園區等部門梳理全縣項目建設完成情況，對照報表要求，簡化手續，及時填報信息，力爭此項工作在全市爭先進位。

　　2.加強項目的調度督查。

　　為實現項目調度常態化、責任明確化、建設高效化，切實推進我縣重點項目建設，按照都辦字[20xx]92號文件要求，重點辦每半月會同縣委督查室、縣政府督查室對全縣的重點項目，尤其是市里確定的重點項目進行了跟蹤督查調度，并以督查快報的方式及時向縣主要領導和項目幫掛領導反映重點項目推進情況及責任單位服務情況，同時反饋到責任單位。

　　3.積級參與入園企業聯審聯批。

　　為提高辦事效率，按要求，所有入園企業的審批手續在行政服務中心，由發改、國土、城建、環保、質監、安監等部門，結合各自職能，對項目入園的前置條件進行審核。重點辦主要從項目是否符合國家產業政策及審批權限歸屬方面給予認真審核把關，對通過聯審的項目，需要辦理立項手續的，嚴格按照審批三個縮減30%的要求，及時辦理備案，為企業開展下一步工作積極創造條件。

　　4.結合創業服務年，為企業排擾解難。

　　按照上級關于創業服務年的實施要求，發改委牽頭重大產業項目招商和重點項目建設管理協調推進機制這塊工作。為迎接上級對此項工作的考核，重點辦積極協調各有關部門，對照考核要求，做好了迎檢資料的'歸檔整理。為把創業服務年推向深入，落到實處，切實為企業和項目單位提供保姆式服務，解決實際困難和問題，今年以來，我辦還積極開展了“我為企業解憂愁”活動，不定期到園區和項目建設工地進行走訪，實地了解企業和項目的進展情況，主動回應企業訴求，幫助企業解決實際問題。近期，我委與縣工業園再次開展了為期三天的集中走訪企業活動，對江西景程實業、都昌安達汽車零部件、金昌汽車零部件等十家企業，通過座談，了解企業的發展情況和需要發改委幫助解決的困難和問題。同時為幫企業積極申報扶持資金，我辦結合國家產業扶持政策，努力為科華照明，金昌汽車零部件等科技含量高，產業后勁強的企業，主動對接上級發改部門，為企業在融資方面提供幫助。

　　明年工作打算：

　　項目工作是經濟工作的主抓手，是縣域發展基礎性、根本性的工作。明年是十二五規劃的開啟之年，也是我縣項目建設大干快上的一年。重點辦作為承擔項目服務職能的部門，將一如既往把服務好項目建設作為各項工作主線，以務實的作風、只爭朝夕的精神加倍努力，著重開展以下幾個方面的工作：

　　定期對重點項目進行督查,深入項目單位,搞好調查研究。深入項目單位，及時掌握各種信息，發現問題及時上報，并協調有關部門解決。同時聯合兩辦督查室加強對項目建設的督查，及時解決重大項目實施中的問題。強化調研協調，對重點項目工程進度等情況進行調研和分析，把握重大項目實施動態，及時提出對策建議，切實為縣委縣政府決策提供有力依據。充分發揮重點辦的綜合管理、指導幫助和協調督促職能，定期不定期召開協調會議，幫助協調解決項目存在的具體困難和問題，切實為重大項目建設排憂解難。

項目辦工作總結12

項目辦工作總結13

　　一、上半年工作總結

　　1、城區學校建設

　　20xx年，我區城區新建、擴建義務段公辦學校7所，分別是新建小學、小學、路學校東校、中學實驗學校、學，擴建人民路小學東校、學校初中部，規劃征地241428平方米，新建校舍197877平方米，計劃今年秋學期開學招生。目前，7所學校均按序時進度推進，主體工程基本完工,正在進行操場等配套工程建設。按照計劃,這7所學校均將于今年秋學期投入使用。

　　2、學前教育工程

　　20xx年,我區計劃建設25所幼兒園（城區22所、農村3所），其中新建類14所，裝修類11所。

　　3、擴建職業學校

　　計劃建設市職業學校擴建工程，總投資2億元(申請20xx年國家收益性專項債劵1.6億元),總建筑面積約60000㎡。目前一期完成兩棟教學樓建設，附屬工程正在實施，二期規劃設計已完成，等待市規委會審批。

　　4、薄弱高中建設

　　爭取資金2600萬元，規劃新建校舍面積13000平方米。目前，一期工程綜合樓、宿舍樓主體工程正在施工；二期工程正在規劃。

　　5、農村中小學校舍維修改造項目

　　20xx年農村中小學校舍維修改造項目87個，總建筑面積24076㎡，總投資20xx萬元，目前已全部完工。

　　6、義務教育薄弱環節能力改造與提升項目

　　20xx年義務教育薄弱環節能力改造與提升項目33個，總建筑面積18750㎡，總投資1936萬元。目前已全部開工。

　　7、20xx年教育現代化推進工程

　　20xx年教育現代化推進工程項目2個（區初中新建教學樓項目、區初中教師周轉宿舍項目），總建筑面積5800㎡，總投資1850萬元，目前已完成規劃設計及地質勘探工作，正在進行施工圖紙設計。

　　二、下半年工作謀劃

　　1、完成城區7所學校建設，秋學期開學招生。

　　2、按照序時進度，推進公辦幼兒園建設。

　　幼兒園等18所幼兒園年底完工；先生店鄉四十鋪幼兒園開工建設。

　　3、職業學校擴建項目一期完工，二期開工建設。

　　4、完成農村中小學校舍維修改造項目、義務教育薄弱環節能力改造與提升項目等項目的建設、驗收、決算送審等工作。

　　5、積極推進普通高中張店中學項目、教師周轉宿舍項目、教育現代化推進工程等建設，確保完成年度目標任務。

　　6、積極謀劃下半年項目建設工作。

項目辦工作總結14

　　一年來，辦公室在局黨委正確領導下，在局科室單位大力協助理解支持下，辦公室依據崗位職責，對照共性和職能目標，逐條逐項進行了分解并落實責任到人，強調職責，強化管理，創新工作內容和方式方法。在具體工作分工和安排中，客觀分析各項工作內容和職責，注重檔案規范化、電子化管理及升級達標前期準備工作;宣傳報道工作思路較明朗，觀點正確，意見和建議恰當，措施辦法可行，重點從數量及質量上更新了局域網站內容;行政管理聯系實際緊，工作方式方法得到改進;進一步強化司機安全行駛意識;力求做到“辦文”準確，“辦會”及時，“辦事”認真;針對辦公室工作繁、多、雜、亂的特性，我們注重事前預測、事中控制、事后跟蹤的全過程服務。辦公室全體人員思想認識得到了統一，突出服務特性，履行管理職責，規范工作流程，注重協調，強化大局意識。下面就半年來辦公室工作總結匯報如下：

　　今年工作回顧

　　一、車輛管理重在強化安全意識：為加強管理、謹慎駕駛、安全行車，局辦公室結合全局安全生產工作專題會議的部署，召集全體司機集體討論、商討、交流安全駕駛問題并達成共識：力保今年不發生任何責任事故，規范操作，努力提高安全系數確保行車安全，力爭做到不違章，確保服務質量。截止7月13日，全局車輛安全行駛143280公里，違章次數大大減少。

　　鑒于我局車輛使用及管理現狀和全局安全生產工作部署、責任規定，在元月1日登記行車起始公里數基礎上，強調隨時注意觀察和檢查車況，注重剎車、輪胎、方向性能的穩定性，“病車”不上路，注重保養;要求嚴格遵守交通法規，力爭不違章;堅決杜絕酒后駕駛和嚴禁無證駕駛以及未經同意私自轉借車輛;注重培養好的習慣，多休息保持精力和保養車輛，做到不超座、不超員、不超載，不開疲勞車和霸王車;嚴格遵守相關制度，嚴肅紀律，提高服務質量;車輛調度統籌安排，服從辦公室統一調度，滿足全局工作、生產用車。司機安全意識大大增強，自覺性、警惕性明顯提高。

　　對大巴車辦公室有專人負責清點人數，同時根據職工意見，并經過調查研究，依據實際情況、征求相關人員意見，人性化操作，多次調整車次和運行時間，規定秩序、限乘人員等，切實做到了維護職工利益及加強辦公室督辦職能，效果明顯。但存在不能及時通知到人所產生的細微矛盾，力求在實踐中全局共同努力逐步協調解決。

　　二、力促“三辦”(辦文、辦會、辦事)工作準確及時認真：辦文工作，年初來，辦公室按照省廳及局領導的要求，結合檔案管理中的文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限，規范公文辦理、運轉、歸檔程序，做到了及時簽收和領導傳閱上級來文無失誤，準確下發局文件，收集、整理、歸檔相關文件資料，多次協助相關科室(單位)做好涉及全局大事的圖片拍攝及圖文整理歸檔，注重文件內容的把關和合乎規范，上交主管領導審核及時。組織大型會議富水23次，陽新11次，扎實做好會務工作，基本保證了會議室的清潔衛生及會中服務工作。

　　全局辦文逐步規范化、程序化、制度化，截止6月30日止，經統計，共收到上級紅頭文件118份，傳真59份;局下發文，行政16份，黨委8份;其他材料61份，除險加固項目辦14份。

　　辦事，尤其對涉及全局性、科室單位協調性的各項事務工作，如結合搬遷及時主動聯系郵政部門預約報紙、雜志的改投，認真簽收信函件、包裹并及時遞交等等行政事務，辦公室人員態度認真，較細致，有大局意識。

　　三、規范檔案管理，全力逐步達標：為做好檔案管理，學習和掌握檔案管理的新形勢、新要求以及有關法律法規、操作規程，盡管檔案人員僅一人，但態度認真負責，檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀等工作扎實。收集、領導傳閱、整理、歸檔上級來文及時，對局內文件、資料、技術檔案歸檔工作細致規范，復印、打印局行政、黨委、紀委、工會、項目辦及其他科室單位業務資料、協議、合同、表格、會議紀要等無數份，因時間關系未作具體統計。

　　3月底在機關科室協作下，集中銷毀了超年限的舊、毀、損的檔案資料。局公章管理及使用規范，嚴格執行領導審批和使用人登記制度，確保無差錯。

　　依據省、廳檔案管理要求，多次聯系上級檔案管理部門和XX縣檔案局，辦公室從軟硬件建設、計劃步驟、實施階段、標準、費用等內容形成的《局檔案管理達標實施方案》已經起草完，正在審核中，下一步要求全局上下干部職工共同努力，分步驟按照計劃協助檔案局人員，借助專業技術力量，力爭局檔案升級達標早日實現，體現我局檔案管理水平。

　　四、宣傳報道工作注重質量，力求科學快速發展：局宣傳報道工作是薄弱環節，往年上報稿件數量少、質量低，積極性不高，全局上下執行局網站暫行管理制度和局微機管理制度不扎實，為加強局域網站“軟、硬件”建設，提高宣傳質量，抬升宣傳平臺，提升富水水庫知名度，自20xx年對上網稿件在全局范圍內實行了激勵辦法，今年來，在局領導的高度重視下，在全局各科室單位的大力支持、協作、配合下，局文秘人員按照領導要求，借鑒和學習廳水利網站及其他廳直單位網站經驗，重新梳理了全局宣傳報道工作，從年度宣傳報道主題及內容、年度科室單位稿件上報數量、稿件上報程序及要求、激勵辦法等內容下發了《關于加強全局宣傳報道工作的通知》，全局干部職工統一了認識、積極性大大提升，局域網站內容得到了更新，數量超前，質量有所提高，辦公室能抓住全局工作重點，如除險加固、防汛抗旱、工程管理、水政執法、重大行政事務、黨務工作等等內容，主動聯系相關科室單位結合時段性的工作及時予以了報道，并在此基礎上，做好全局大事記載工作。

　　辦公室除完成本科室宣傳報道稿件數量外，督促全局宣傳報道工作，全局上網稿件數量(僅限新聞報道)截止6月30日計48篇，較20xx年同期39篇多9篇，其中：辦公室22篇;黨群辦8篇;人勞科2篇;財務科1篇;工程處5篇;后勤2篇;水政支隊10篇;經濟開發中心2篇;電站2篇，科室單位協作稿件6篇。在水利廳宣傳中心關心下，被XX水利網采納22篇，廳機關相關處室單位網站上稿數量16篇，其中12篇在水利網重要欄目如《要問熱播》和《地方熱點》得到轉載，同時富水水庫建庫50周年視頻《在水一方》在水利網《水利文化》欄目《成就視頻》得到轉載，多渠道多途徑宣傳了富水、展示富水成就和形象。同時，局辦公室累計編發工作簡報7期，內容包括：局貫徹落實全省水利工作會議精神的情況、20xx年度全局工作思路、學習實踐科學發展觀活動、安全生產、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、防汛備汛抗旱工作等，即將編發涉及除險加固、目標責任制考核實施、精神文明建設、后勤服務和政務黨務信息等全局性工作內容的簡報或專刊。

　　在局域網站公示公告欄及時公布了涉及全局性工作相關事項，注重信息的收集、整理，協助科室(單位)共同商討宣傳報道工作，并注重交流溝通，征求和采納合理化建議或意見，把宣傳工作和督辦有機地結合起來，充分利用辦公自動化現有資源和優勢，不斷創新宣傳報道途徑，提高宣傳報道的效率和質量。辦公室還著重從稿件數量、質量、網站內容更新速度、圖文結合形式等內容下手，找準切入點，更新內容，更換滾動圖片，大力展現富水形象，彰顯富水內涵，提高全局上下參與宣傳報道工作積極性、踴躍投稿的濃厚氛圍。

　　在局宣傳欄設計、編輯、刊辦了《五一勞動節專刊》，倡導“勞動光榮、尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創新”的理念。機關搬遷后，為加強全局通訊聯絡工作，6月16日重新收集、整理、編輯、分發了局電話通訊錄，大大便利工作聯系。

　　宣傳報道工作下一步重點是要圍繞黨的方針政策，深入宣傳省廳的工作要點和可持續發展治水思路，宣傳建國60周年活動，宣傳本局工程管理、防汛抗旱、除險加固工程建設質量和進度、水資源開發與利用，宣傳局精神文明建設和管理及經濟方面的工作，宣傳目標責任書共性目標中的內容，宣傳年度、季度科室單位工作動態、事務公開、職能目標落實情況、工作思維思路方法創新等內容，注重區分文稿類別，著力提升質量，力求科學快速發展。

　　五、著眼考勤突破口，提升整體素質：考勤有專人負責，協助人勞科對全局考勤進行了一次全面檢查。充分考慮了全局工作工種種類、內務外務、室內野外作業等等情況，就人員考勤內容對各科室(單位)逐一進行了查看、詢問、核實相關情況。法定節假日放假時間及事項、防汛值班、富水值守等等涉及全局性重要工作，下發通知及時，并于7月1日實施了指紋考勤機考勤，規范職工行為，考勤不是目的，落腳點在于管理，在于強化整體意識和綜合素質上臺階。

　　六、認真做好辦公用品、辦公設施設備管理：嚴格按照采購計劃，基本保證了機關搬遷前后，各科室單位的低值易耗品等辦公用品的需要，下一步將逐步完善，并加強管理，控制辦公費用，提倡無紙化辦公，充分利用網絡、電腦等信息化資源。陽新辦公樓辦公設施設備較齊全，工作、學習、娛樂、信息自動化等設備已到位，兩地辦公樓管理如鑰匙分配與管理及移交接工作等等事務多而繁瑣，但辦公室可以說想得到、重安排、求協調、抓落實。

　　七、不忽視信訪、事務公開工作：按照相關規定和要求，做好了文件材料的收集和整理歸檔工作，協助相關科室單位從工作鑒證、匯報材料的要求上，起到了協調督辦作用。對全局重點工作所涉及的領導講話或相關科室單位的匯報、總結材料在局域網站事務公開欄予以了公開。

　　八、機關搬遷工作安全有序：按照局黨委部署，辦公室統一調度、著眼工作銜接，提前安排，3月份及時與廳宣傳中心取得聯系，跑有關部門，完成了陽新辦公樓視頻會議專用線路改租工作，確保機關搬遷前辦公網絡的.暢通，機關搬遷、打包裝車、人員安排等等具體事務逐一溝通協調，全局干部職工心往一處想勁往一處使，搬遷工作如期、平穩、順利、溫馨，資料無差錯，檔案無丟失。同時基本完成了局領導交辦的其他臨時性工作任務。

　　明年工作打算及措施

　　一、加強考勤管理。強化行管職能，按時收集考勤信息并予以公示。

　　二、繼續加強“三辦”工作。我們將在積極主動地做好本職工作的同時，注重改變工作方式、方法。采取文件夾記錄的辦法區分事情的輕重緩急;采用筆記本日記辦法作好信息的記載、收集;實行登記表辦法紀錄事件落實情況以備查。做好大事記的收集整理、規范文件運轉程序、會議跟蹤記錄，做到工作不留尾巴，件件落到實處。

　　三、突出檔案歸檔整編和達標前期準備工作。尤其是要加快新型電子一體化檔案建設進程，全力做好檔案管理升級達標前期準備工作，按照實施方案逐步落實，借此機會結合檔案達標省級標準做好辦文工作，加強公文處理。

　　四、進一步抓好車輛管理。強化安全意識，加強車輛管理，控制費用，確保各項工作用車。

　　五、充分利用網絡平臺，大力開展宣傳報道工作。加強文秘和編輯人員的培訓學習，狠抓重點，突破難點，繼續找尋新的切入點，進一步在提高質量上下功夫。要求實行月報制度，即每月各科室單位重點的、突出的工作，要求不定期上報書面材料，對工作落實情況實行登記，掌握全局工作動態，重點、難點工作，實行突擊檢查和督促。對重大事項及時做好宣傳報道工作，落實激勵機制鼓勵職工踴躍投稿，充實網站內容，提高信息網絡質量和水平。

　　六、實行“臺帳制”，加強辦公室事務性管理工作。搞好辦公區管理，完善辦公設施設備，控制辦公費用。加強來文、來電、來信來訪工作，注重重點，兼顧一般，及時、準確地做好來文、來電的登記和分送工作。對來信、來訪工作進行登記、管理、匯報、調查研究、落實處理，由辦公室安排專人負責。繼續執行各項事務公開制度，拓展事務公開渠道和途徑。以公開促進督辦，以督辦和公開來強化各項工作的落實，力求實效。

　　七、從以下四點下功夫。一是加大督辦檢查，重抓落實;二是當好領導參謀，調查研究求“實”，文件材料求“精”;三是注重綜合協調能力，多交流溝通;四是加大服務保障力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為機關的正常、有序運轉提供周到細致的服務。

　　總之，辦公室工作要求個人無條件從嚴、從實完成自身職責范圍的工作;適應辦公室工作特性，既分工又合作，強調團隊精神;要以目標考核標準來開展各項具體工作;工作中要有超前意識，不斷創新，創新思維、方法和內容。認清職責、明確思路、找準工作切入點、以正確的服務態度竭盡所能，為完成辦公室全年工作任務打下基礎。

項目辦工作總結15

　　一、項目進展情況

　　(1)縣級重點項目建設進展情況

　　1、海天藍波金標斑點免疫試劑項目，目前已有三個品種投入生產并上市銷售，五個品種正在申報注冊。

　　2、厚樸有效成份提取項目，加強了與廣州美晨藥業公司的聯系，經過多次洽談，初步達成以下工作思路：一是對厚樸葉、厚樸花進行深加工；二是在厚樸基地套種紅豆杉等短期中藥材；三是擬與農林大學合作研究厚樸矮化密植速生豐產技術，縮短主伐年限。

　　3、中藥材基地建設項目，海華藥業有限公司已投入200余萬元，租用耕地150畝、林地500畝、山垅地110畝（租用期30年），在山地種植春砂仁8萬余株，約150畝；播種穿心蓮10畝，可提供大田種植150余畝的苗木；同時還種植桔梗20余畝、白術25畝等十幾個中藥材品種。

　　4、氫指酸生產及建設項目，正在洽談中，石溪螢石礦探礦權已報上級審批，國土局正在掛牌出讓。

　　(2)引進園區項目（任務1個，正在洽談中）。與廈門客商洽談年產3萬噸超細微粉項目，目前已派專家來我鎮實地調研考察，并到園區參觀。與廣州美晨公司、廣西制藥有限公司洽談厚樸深加工項目、與永安項目辦聯系竹類、紡織品等項目。

　　(3)儲備項目

　　完成儲備項目5項，占任務4項的120%（春砂仁種植基地、胡蘿卜種植與深加工項目、厚樸種植與深加工項目、竹木復合地板項目、竹筍膳食纖維添加劑及系列保健食品加工項目）。

　　(4)外引內聯

　　1、引進區外資金：1-11月引進區外資金858萬元，占任務1200萬元的71.5%；

　　2、因外資所得稅合并后難于注冊外資，故引進外資尚無進展。

　　(5)參加6.18、9.8、11.6等各項招商引資活動。完成PVC木塑板6.18科技成果申報材料；完成境外企業3家企業的'年檢和績效考評材料；完成6.18技術成果對接2個，提交技術難題3個。

　　(6)縣校合作。與福建工程學院合作利用螢石礦尾沙礦和高粘土制作免燒磚、地板磚等建筑材料。目前已將我鎮螢石礦尾沙礦和高粘土寄去化驗。與福建農林大學、中醫學院等院校、科研院所合作研究《中藥材（鐵皮石斛、穿心蓮、厚樸）GAP示范基地建設》。目前我鎮穿心蓮、厚樸GAP示范基地已經通過福建農林大學、中醫學院等院校、科研院所專家認定，作為福建省區域科技重大項目予以立項支持。

　　二、存在的問題

　　1、尚未完成引進園區項目；

　　2、尚未完成引進外資任務，引進區外資金尚差342萬元；

　　3、儲備項目策劃水平不高。

　　三、下階段工作打算

　　1、集中人力，物力、智力策劃一批符合園區要求項目，并拓寬招商渠道，力爭完成入園任務和外資任務。

　　2、強化與高校、科研院合作力度，擬與清華大學合作利用我鎮石英石開發超細硅微粉項目，與福建農林大學合作開發厚樸、淮山、筍竹深加工等項目。

　　3、以永寧高速公路XX連接線建設為契機，結合XX實際，立足資源，謀劃一批高起點、高質量確實可行的項目。

　　一是推進柏亨工業園區建設項目，預計總投資5000萬元，一期工程完成300畝征地、拆遷和土地平整。力爭20xx年12月完工。二是推進海天藍波生物技術公司二期擴建工程，預計投資1200萬元，實施二期金標免疫斑點試劑盒廠房等建設和設備安裝。力爭20xx年5月完工。三是實施超細硅微粉項目，預計投資3000萬元，完成探礦、報批、園區購地30畝、粗加工和深加工廠房等建設及設備安裝。

　　4、抓好項目前期工作，四氟乙烯、六氟丙烯及其聚合物項目，預計投資1.2億元；淮山系列產品深加工，預計投資800萬元；厚樸酚提純項目，預計投資1100萬元；重晶石深加工項目，預計投資2100萬元；多晶硅生產項目，預計總投資4000萬元；柏亨工業園項目，預計總投資5000萬元；刨花板嫁接技改擴建項目，預計投資900萬元。20xx年年內推出招商

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