勞務工作總結【精選15篇】
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的勞務工作總結，歡迎大家分享。
勞務工作總結1
在省國際經濟促進會的領導下，今年上半年培訓中心根據商務部對出國勞務的培訓要求、以及各外派公司外建項目單位人員培訓計劃共培訓800余人次，這些外派務工人員遠赴馬來西亞、新加坡、日本、印度尼西亞和非洲等國參加當地的經濟建設、工種涉及到電子、縫紉、食品、建筑、礦山挖掘等，他們既是勞動者又是我國的形象使者！
今年培訓工作在領導的關心指導下有以下幾方面的特點:
一、突出道德教育，提高出國人員自我約束的能力和水準。根據教材要求、我們收集具體數據和實例增加學員的形象感、進一步體會在外勞務期間、自我學習、自我約束、自我提高的重要性。明確在國外上班不僅代表自己單位的形象，而是代表祖國的形象、華人的形象。
二、加強法制觀念的培訓：通過合同常識的講解，進一步理解增強法制觀念的自覺性，采取理論和實例結合的方式讓學員明白，現代社會是一個法律的社會，在世界上任何一個國家只要違反了法律，都要受到法律的制裁。
三、順應新的形勢、增加防病治病知識。根據世界上從去年下半年流行甲型H1N1流感的嚴峻形勢，我們編印了有關防病治病講義，專門強調了“防”的`重要性。此外還專門收集了“艾滋病”最新發展數據和實例、努力通過講解達到提高學員自我防控的自覺性。
四、提升心理素質的培訓、增強應對突發事件的能力。根據商務部要提高外派勞務人員應對突發事件的能力的要求，我們突出宣傳防控意識的重要性、一方面是自我心理素質的培養，要把出國后的困難想的多一些、提高自我承受能力，而是當突發事件發生時要有足夠應對事件、處理事件的能力。
五、遠赴四川災區培訓、減免災區學員的部分學費。應中鼎集團的要求今年四月我們前往成都廣元培訓勞務人員60多人，同時我們實地目睹了災區人民抗震救災感人事跡，在得到促進會領導同意后及時減免這批學員部分學費、培訓結束后我們前往東河口地震爆發點向遇難者獻花。
下半年我們將繼續深化講課內容，不斷地提高講課的質量、把勞務人員素質培訓提到一個新的高度。
勞務工作總結2
20xx年，xx職業技能培訓學校組織實施培訓的xx勞務品牌項目培訓工作在我縣勞務辦的指導下，以科學發展觀為指導，以為群眾服務為宗旨，以提高全縣勞動力職業技能素質為中心，我校精心組織，嚴格按照xx省人力資源和社會保障廳等三部門《關于印發勞務品牌項目培訓實施細則》的通知精神和縣勞務辦要求，在規定的時間內完成了培訓任務，并進行了職業技能鑒定。為了認真做好勞務品牌項目培訓工作總結，迎接省、市、縣上對培訓工作的檢查驗收，我校對勞務品牌項目培訓工作進行了自查，現將自查情況總結如下：
截止目前，我校共舉辦農民工xx專業技能培訓班1期，于20xx年xx月xx日至xx月xx日（含考試、考核及簽鑒定期），歷時xx個月，xx學時的培訓。開設了xx工、xx工、xx工xx個工種的培訓班。免費為農民工開展車間生產技能、工藝技術、安全意識教育等培訓，共培訓農民工xx人，培訓考試合格率達到100%。培訓過程中得到了各鄉鎮勞務辦的大力支持，確保了培訓工作的順利完成。
一培訓工作情況：
1、領導高度重視。為本次勞務品牌項目農民工技能培訓工作，我校成立了培訓領導小組，以我校校長xx任組長，校長助力xx任副組長，教務主任xx任主任，技能骨干xx任副主任負責具體實施培訓工作，安排專人負責表冊檔案和影像資料、財務等工作。
2、加大宣傳發動力度。
這次勞務品牌培訓項目，我校及早行動，充分利用廣播、電視、傳單、會議，統一編印招生簡章，深入我縣xx個鄉鎮，下村現場宣傳、特別針對新生勞動力，希望通過培訓掌握一門技能后外出務工的情況，進行宣傳發動等行之有效的宣傳方式，向廣大農民宣傳勞務培訓的政策及重要性和必要性，充分發動農民積極參與。在培訓時間、培訓內容上尊重他們的選擇，尊重他們的意愿，靈活安排培訓計劃。
3、制定培訓計劃與大綱。
根據培訓要求，我校制訂了各《計劃與大綱》，明確了培訓工作的指導思想、培訓內容、方法和要求，制定了培訓教學計劃、撰寫了培訓教案，建立了學員培訓卡，完善了學員情況登記表、培訓臺賬等，并把培訓的學習時間、內容等列表發至各受訓人員，在此基礎上再組織具體實施，使培訓工作有序開展。
4、精心選聘任課教師。
做好培訓工作，選聘好教師是關鍵。我校充分利用現有條件，特意聘請本校理論功底好、責任心強、技術熟練程度高、培訓經驗豐富的教師擔任班主任和任課教師，保證了本次培訓的教學質量。
5、采用“半天理論、半天實踐”高效實用的教學方法。本次培訓班，改變了過去純理論教學為主的模式，而采用“半天理論、半天實踐”高效實用的.教學模式，確保了學員學有所成。
6、堅持請銷假制度及簽到制度。
為保證受訓時間和質量，每天學員實行簽到，記入考勤表，結業時公布考勤結果并記入培訓檔案，并明確規定請假的時間、手續。這些規定和做法對保證學習時間、提高培訓質量起到了積極的作用。
7、注重考核受訓效果，保證培訓質量。
在考核學員遵章守紀的同時，我們還注重培訓效果的考核。根據培訓情況登記表，逐個審核，培訓期滿經考核合格后才發給培訓結業證書。經嚴格考核，本次培訓的學員全部結業，結業率為100%。
8、搞好后勤服務。
來我校參訓的學員，不少人來自鄉、村，我們在注重提高培訓質量的同時，盡力提供優質服務，使學員有一個良好的環境，靜下心來培訓學習，在學習、生活上盡可能提供滿意的服務。
9、鑒定考試。
經我校培訓合格的xx名農民工，在中心進行了技能鑒定，并邀請了xx市第xx鑒定所的專家，進行了現場xx工、xx工、xx工xx個工種的理論和實際操作考試，并對參加考試的農民工建立了信息檔案，做好了對外輸轉的準備�？荚嚭细窈螅墒趧雍蜕绫d頒發國家職業技術等級證書，為務工者提供一個優先就業的良好機遇。
二、存在的問題
1、組織不夠嚴密，部分培訓班學員到位率不高。由于部分農民的科技文化素質偏低，觀念落后，接受新知識、新事物的能力較差，造成培訓工作組織化程度不高，給培訓工作帶來不少困難，培訓效果受到影響。個別農戶居住較遠較分散，山大溝大，交通不便，集中培訓困難較大，農民缺乏參加培訓的積極性和主動性。
2、規范化程度不高。由于基層辦班受農業生產的季節性影響很強，加之農民平時散緩，組織紀律性不強，盡管有學校嚴格的規章制度、班委會職責等，仍難以保證培訓班的規范化。
通過本次勞務品牌項目對農民工技能培訓，今后我校要進一步做好勞務品牌項目培訓工作，提高農村勞動力整體素質，結合培訓基地情況，開展電工、電焊、xx、及xx，總結經驗，找出不足，克服困難，積極動員富余勞動力參加培訓，建立穩定的勞務品牌輸出基地，有效實現勞務品牌輸出規模，樹立“靠特色創品牌，靠品牌增效益”的勞務品牌創建意識，不斷提高我縣就業率和增加農民勞務收入。推動經濟發展，改變城鄉面貌，為創建和諧平安的社會主義新農村建設而努力。
勞務工作總結3
一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控
xxxx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，其中xxxx年新簽50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。xxxx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。
二、施工項目農民工實名制參保
xxxx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總人數為1510人，長治地區已勞務公司參保人數1336人，已項目為單位參保人數174人，參保率在95%以上。
三、勞務費付款、進賬情況
xxxx年截止6月，我站總共開具收據數額約為：7979萬元，實際進賬數額約為：6711萬元，未到賬數額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務服務費應收數額約為：199萬元，已收數額約為：166萬元。未及時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據開出未及時到我公司辦理相關手續，還有少數原因因分公司資金緊缺，開具收據后無法付款導致勞務費未能進賬。
四、新項目開具增值稅發票情況
截止目前，我站總共已開具增值稅發票的勞務分包合同共計256份，已開具發票數額約為4271萬元;已付款無法開具發票數額約為1950萬元，主要問題原因分析：1、因勞務單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務結算不及時，導致新項目付款后無法及時開具增值稅票，隨后完善勞務結算和勞務分包合同后可陸續開具增值稅發票。
五、勞務糾紛的處置
截止目前我站總共發生3起勞務糾紛，經過調解雙方已達成和解，糾紛過程中我站全程跟蹤調解、配合并留存相關資料登記歸檔。因此在第四季度主要針對付款情況不理想的`項目，積極配合各勞務隊與項目、分公司了的結算、付款情況，從而減少糾紛。
六、勞務安全管理
我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工后第一時間要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長特別須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、安全生產及消防責任書 ，閱讀后簽字按手印留存資料。在項目上各班組進場后針對班組進行安全技術交底工作，并簽字留存書面資料(勞務隊、項目、勞務站各一份)，要求進場所有人員進場項目安全三級教育。
七、勞務工資管理及辦理工資卡
根據國家級集團公司分賬管理的相關規定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬管理協議，目前我站已簽訂勞務費分賬管理協議的項目12家，辦理工資卡人數535人，其中7家已通過專戶中由銀行直接支付農民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發生的工資糾紛等問題。
勞務工作總結4
一、現場管理。
1.建立、完善協作員工班組長制度，成立員工管理小組
(1)班組長的任、免由專管員與協作企業共同決定，報駐點管理部備案。
(2)班組長配備的人數比率一般以20:1進行配備．人數不足的視情況另定。
(3)班組長實行津貼補助。具體補助金額報駐點管理部批準。
(4)班組長實行聘用制，聘期一般為一年；每三個月考核一次，對于不稱職的班組長應及時更換。
(5)班組長要接受用人單位和永信勞務派遣有限公司的雙重管理
2.每月至少召開一次員工管理小組會議，總結和安排工作。
3.每周至少三次到員工生產或服務現場，檢查員工工作情況，協助協作企業用人部門對員工的出勤，崗位工作表現等進行監督。
二、企業協調
1.每周至少一次與協作企業的人事部門或生產主管進行溝通、協調。
2.具體事務包括
(1)通報近期開展的工作或活動。
(2)檢查協作員工在生產崗位上的表現．
(3)了解各部門對協作員工隊伍的評價和整體服務水平的評估。
(4)征求意見，改善、提高服務水平。
(5)做好上述工作的詳細記錄
三、員工溝通。
1.每周至少兩次與員工溝通，向員工宣傳公司的企業精神和介紹最新活動安排．并做好員工的思想疏導工作。
2.要認真了解和記錄員工的工作情況和思想動態，及時解決員工面臨的困難和問題。
3.征求員工的建議或意見，做好信息反饋工作。
四、績效考核。
1.由協作企業用人部門對派遣員工進行月度績效考核，專管員應予以協助。
2.根據考核情況與員工進行溝通，對考核較差的員工要了解和分析原因，幫助員工改進、提高。
3.專管員應將當月員工工作考核結果及時上報駐點管理都。
4.依據考核制度對不能勝任工作者作出“末位淘汰”的`處理決定。
5.在生產部門的協助下．做好評選季度“杰出員工”活動以及年度“明星員工”評選活動。
五、員工培訓。
1.專管量負責安排場地，對新進員工進行培訓，具體規定詳見《派遣員工培訓制度》。
2.每半年至少組織一次崗位技能培訓，須制定培訓計劃并報管理部批準后執行。
六、薪酬發放。
1.在每月的4-9日核對好考勤、房租、水電費后，與協作單位進行費用結算，每月10日前將《管理費核算單》上交綜合管理處。財務部開出發票，并盡快送達協作企業有關部門。
2.與協作單位結算后即開始催收勞務費，直至轉入本公司帳戶為止。到帳日期要求在每月15日前，最遲不能超過每月的24日(與協作企業另有規定的除外）。
3.薪酬發放詳見《協作員工工資發放流程》。
4.每月11-18日為編制和工資發放時間，專管員和財務部要加強溝通、集中力量，按時按質完成工資發放工作。
5.對當月工資中存在問題進行解釋，需要更正的要做好書面記錄，以便于在下月工資中改正。
七、企業文化活動。
1.制定派遣員工企業文化活動方案，交駐點管理部審批后，予以執行。
2.組織落實各項文體活動。
八、計劃及述職。
1.專管員要有周工作計劃和月度工作計劃，每季有季度工作總結，每年有年度工作計劃和總結，定期上報駐點管理部。
2.管理中出現的特殊情況專管員須以書面的形式及時向駐點管理部匯報。
3.駐點管理部對專管員月度績效考核。
勞務工作總結5
我局承建的英地天驕華庭一期工程，自進場伊始就得到局領導高度重視，針對工程特點、業主的要求及合同目標，抽調精兵強將組成精干的項目管理班子，項目部全體成員盡心盡責，緊緊圍繞工程創優為重點，發揚團隊精神，做好項目各項策劃，建立各項項目管理制度，特別針對勞務管理方面項目部做了大量工作，現將近期實施及以后計劃實施的管理措施匯報如下：
一、勞務招標規范化
參加勞務招投標的勞務應具備以下條件：
1、有獨立的法人地位，或經法人單位授權；
2、具有相應的建筑勞務分包資質和較好的勞務業績；
3、具有完善的質量、安全等組織管理體系和與項目勞務分包相匹配的、相對固定的勞務作業人員。
4、具有必要的機具設備。
參與勞務投標的單位需提供以下有效證照（“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發的企業《營業執照》；
2、建設主管部門簽發的企業《資質證書》；
3、企業所在地稅務部門簽發的《稅務登記證》；
4、企業法人的《法人證明書》或企業法人簽發的《法人授權（委托）書》；
5、建筑管理部門簽發的企業《安全資格認證書》；
6、外埠企業應提供由當地建筑管理部門簽發的《外出施工證明》。
項目部應對以上資料進行查驗，并進行以下幾個方面的考察：
1、對隊伍實體真實存在的考察；
2、對隊伍合法有效的考察；
3、對隊伍負責人是否法定代表人或是否經法人授權（委托）的確認；
4、對隊伍提供施工所需工種、人數能力的考察；
5、對隊伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察；6、對以往業績和信譽的考察。
二、勞務管理系統化
勞務管理，有著自身的特點和規律，國家《勞動法》以及局、公司有關規定。都有明確的要求。根據這些特點、規律和要求，結合項目部實際變化的新情況，對項目的勞務管理整章建制，使之規范化、科學化，這是強化勞務管理的關鍵所在。
1、建立勞務人員管理制度。在大門進出口安裝門禁系統，對務工者實行實名簽到制度，監控每天上工人數，項目部并安排專人早中晚進行監控落實簽到情況，發現變換人員及時進行安全教育并更新門禁卡的信息內容。務工者的施工內容由項目管理人員根據施工人員的技術特長和技能等實際情況而定。項目人員有權合理調劑勞動力的使用，對勞務進行培訓、考核及獎罰。
2、建立勞務的質量管理制度。質量是一個企業的生命，質量好壞直接關系企業的生死存亡。加強勞務管理必須和加強質量管理緊密結合。項目部必須要經常對務工者進行質量教育，樹立樣板開路的觀念，對質量保持優良的班組進行獎勵，對創樣板工程的班組提供優惠條件。這種辦法對調動項目部、各施工班組及作業人員的積極性，提高工程質量起到很好的作用。
3、建立勞務的安全管理制度。勞務人員上崗前，要進行安全教育，并照相辦理三級教育卡簽字認可。學習安全施工知識。在施工中，嚴格遵守有關施工機械的操作規程，并進行相應的安全技術交底，提高務工者自我安全保護能力。項目部每周一進行安全大檢查及不定時抽查，并將檢查情況及時通報到各施工班組，對不安全而未限期改正的.班組給予必要的處罰、好的獎勵。
三、勞務管理人性化
通過國家制定健全的法律、法規結合項目實際情況制定有效的管理條例對勞務及工人進行管理，如工人進場時必須為工人購買工傷保險；項目部監督工人辦理工資卡，雇主必須按時、足額支付工資，及時打到工人工資卡中，并派專人探訪工人工資發放情況；雇傭合同不得與國家相關法律、法規有任何抵觸；按時結算工作量、每月監督發放工資、嚴禁窩工等等，既保護工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。
人性化管理即是規范化管理的重要補充手段，同時又起著后者所不及的作用，尤其是對常年在外的務工者，感情的交流和思想的溝通，真情的關愛與團隊的溫暖，工作的嚴謹和生活的體貼，往往顯得比金錢還重要。為能及時了解每個工人的思想狀態，項目設置專人定時收集工人反饋的意見，發現問題及時溝通整改。項目部還為每個工人免費提供勞保用品及降暑藥品；生活區為務工者設置了洗浴間，安裝有熱水器；并在生活區為常年在外務工的夫妻準備的有24間夫妻間，配置統一生活用具，根據務工者的要求配備空調、電扇等設施；每年兩次（春節和中秋節）為工人發放過節禮物或過節費等，從感情上拉近和工人的距離，從側面化解工人“異地他鄉”的孤獨感和失落感。
四、勞務素質資源化
公司非常注重務工者的技術水平和綜合素質，為滿足這一要求，英地天驕華庭項目部根據國內市場的情況：沒有專業技能學校，大部分務工者都未經過系統的培訓。特采取兩條措施予以應對：
一項目部利用以往勞務資源與有經驗、有實力、配合好的勞務公司及勞務班組建立良好的長期合作關系，這是保障勞務綜合素質的首要環節，并在合作中重視共贏原則，從而使勞務公司或勞務班組產生了一種歸屬感和依附感。雙方建立了長期合作、互信互利的良好關系，這在保證工人來源、工人素質以及有效解決工人糾紛等方面都起到了十分重要的作用。
二項目部從開工處就制定農民工夜校管理體系，成立農民工夜校，并利用夜間、雨天等空閑時間對已進場的務工者針對該工種的施工特點及環境做到每月一次的安全和技術培訓，使其提高安全意識和技術水平。
雖然我們在勞務管理上采取了以上措施，但是現場勞務管理還存在一些不足，項目部在以后的工作中將努力改進、積極創新，相信在項目部全體人員的努力下，本項目的勞務管理工作將成為項目創優工作中的亮點。
勞務工作總結6
20xx年勞務經濟工作，以科學發展觀為統領，依據十七屆四中全會提出的“統籌城鄉勞動就業，激勵農夫就近轉移就業，扶持農夫工返鄉創業〞的進展要求，全力做好農村勞動力轉移工作，使我鄉經濟又好又快進展。
一、轉出狀況
20xx年當年，轉移農村勞動力200人，累計轉移到達11328人，占勞動力總資源的58%，實現勞務創收11091萬元，占全鄉經濟收入的58.2%。農夫人均勞務增收2613元，是我鄉人均收入到達7980元。
二、發揮基地作用，搞好勞務輸出工作。
20xx年我鄉我鄉農業生產遭受了嚴峻的自然災難，為了削減損失，我鄉加大就地轉移力度，與現有4給勞務基地加強了溝通，和對勞務基地實惠條件加強宣揚力度，勝利的轉移勞動力201人。而且都實現了我們的轉出的目標，轉的出、有收入、站得住。
三、針對我鄉的實際狀況、把勞務輸出放在首位，加大宣揚力度，實現農業損失勞務補的策略。
具體方法
1、村要在現有的“能人〞與經紀人隊伍的基礎上，深化挖潛進展一批新人，充溢隊伍建設、建立檔案形成農夫、能人、市場的'勞務產業鏈條，使想外出的農夫有保障，杜絕盲目外出的現象發生，做好勞務經濟模式化鄉鎮建設工作使其得到充溢完善。
2、扎實做好典型的培育工作
充分發揮宣揚言論的導向作用，利用各種傳媒工具，宣揚農村勞動力轉移的重大意義，總結不同類型、不同層面的外出務工能人，輸出典型，就地轉移典型，返鄉創業等典型，每村培育與樹立的典型不少于2個，并形成材料上報、宣揚。
3、加強領導，保證勞務經濟快速進展
強化組織領導，把勞務經濟作為農村第一經濟來打造，把農村人力資源作為“第一資源〞來開展，認真組織實施，保證勞務經濟工作落到實處。
四、本著克己奉公的工作精神服務于民
在擔當勞轉辦主任以來，在工作看法、工作作風等方面嚴格要求自己。對前來詢問務工信息的農夫，熱忱相迎，認真解答，和供應符合其條件的務工信息，使其乘興而來滿足而歸，最終到達轉出創收的目的。在組織技能培訓時不收農夫工一分錢，在組織轉出時不收農夫工一分中介費，做到一切從農夫的利益動身，為民辦好事、辦實事。
在以后的工作中我始終保持主動向上看法，加強業務學習，提高思想政治覺悟，提高為人民服務的本領，為我鄉經濟進展，農夫增收盡一份力。
勞務工作總結7
同志們：
今天，我們召開20xx年度勞務輸出工作總結表彰大會，主要是總結去年的勞務輸出工作，安排今年的工作任務。剛才，同君書記對去年的工作進行了認真總結，對今年的勞務輸出工作作了很好的安排，我完全同意，希望大家下去以后認真落實。在會上，我們對勞務輸出工作先進集體和先進個人、務工明星、摘棉能手進行隆重表彰。表彰先進的目的是號召全縣上下向先進學習，推進工作。在這里我代表縣委、縣政府向獲得20xx年度勞務輸出工作先進集體、先進個人以及務工明星和赴疆摘棉能手表示熱烈地祝賀！同時向為勞務輸出工作作出貢獻的全縣廣大干部職工和在外務工的同志們表示衷心地感謝和慰問！
過去的一年，在市委、市政府的正確領導下，經過全縣上下的共同努力，我縣經濟和社會各項事業保持了良好的發展態勢。各項經濟指標增幅是近年來最好的一年；經濟得到發展，實力得到增強；農業基礎得到鞏固；各項改革進一步深化；人民生活水平進一步提高；全縣的社會政治大局保持穩定。同時也是我縣勞務輸出工作取得重大突破的一年。全年勞務輸出人員達到13.6萬人次，有組織的輸出達到6.8萬人次。年初，我們把勞務輸出工作作為轉移農村剩余勞動力、迅速增加農民收入、拓寬農民增收渠道的重要措施來抓，縣委、縣政府高度重視，成員單位高度重視，鄉鎮黨委、政府高度重視，從村到全縣近60萬群眾都知道，勞務輸出工作是20xx年全縣的一項重點工作。經過艱苦努力，我縣的勞務輸出工作確實取得了非常好的效果，受到市委、市政府的表彰。同時，我們還按照市委、市政府的要求，成功地組織了赴新疆摘棉活動。剛才，培生同志的發言雖然話講的白一點，但是講的都是實話，對這么大的活動，誰不參與組織，誰就沒有這么深刻的體會。這次赴疆摘棉活動遠出距離這么長，人員這么多，季節性這么強，最后達到“三個基本滿意”，的確不易。在這三個滿意中，我認為首先是群眾滿意�，F在我們講以民為本，就是要把農民群眾滿意不滿意作為工作的衡量標準。我們所做的工作如果市縣領導滿意，而群眾不滿意，那么我們做的工作就沒用。我們組織群眾赴新疆摘棉，是根據省滑縣現場會和市杞縣現場會的要求，統一組織四千多名民工到新疆進行摘棉活動，掙回五百多萬塊錢。整個活動組織得力，非常有序，沒有留什么大的后遺癥，群眾是基本滿意的。概括去年的勞務輸出工作，我們主要是抓了整個面上勞務輸出和赴疆摘棉工作，這兩項工作都得到了市委、市政府的肯定和社會各界的認可。在勞務輸出工作中涌現出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手楊海霞，家里有病人，為給愛人治病辛勤勞作，品格高尚，愛心感染了新疆兵團和全體赴疆摘棉人員，樹立了我們通許人的良好形象。在組織干部中特別是幾位女同志像蘇霞、胡艷麗、陳詠梅，不顧小家，顧大局，不計報酬，盡心盡職地為群眾服務，樹立了黨員干部的良好形象。在回顧總結去年工作時，我們要認真總結取得經驗，采取的措施和工作中得到的啟示，同時還要找出工作中存在的不足，以利于今后工作的開展。下面，我就做好今年的勞務輸出工作講三點意見，也就是“三個進一步”。
第一個就是要進一步統一思想，搞高認識
所謂進一步統一思想就是要從以下三點進一步認識做好勞務輸出工作的重要性和必要性。第一，抓好勞務輸出、發展勞務經濟是我縣全面建設小康社會的需要。大家知道，到20xx年要實現全面建設小康社會。目前，全國人均生產總值已達到了1000美元，說明我國已進入了小康社會，但是這個小康不是全面的，而是低水平的小康，就我們通許縣來說，現在人均生產總值不足800美元。由此可見，要實現全面建設小康社會的任務還很重。我們作為中西部欠發達地區，要實現全面建設小康社會，就必須實現工業化、農業產業化、城鎮化，進而實現現代化。但是實現這幾化的根本前提是把農村剩余勞動力轉移出去，使大批的農民從繁重的農業耕作中解脫出來，走進城鎮，把農民變工人，把農民變成市民，進而改變城鄉二元經濟結構，縮小城鄉差別，實現城鄉統籌發展。如果不把農民從農村轉移出來，實現“三化”只能是空話，更談不上實現全面建設小康社會。
第二，抓好勞務輸出、發展勞務經濟是迅速增加農民收入的重要途徑。中央高度重視“三農”問題，出臺中央一號文件，加大農村稅費改革，落實對種糧農民的直接補貼等政策，主要就是解決促進農民增收問題。就我縣目前來說，農民收入主要來源三個方面。一個是大田收入，就是靠種植蔬菜和經濟作物，像練城鄉發展日光溫室，一個大棚一年也能掙一萬多塊錢。第二個是養殖收入，靠發展畜牧養殖業或發展食用菌。第三個就是外出打工，目前勞務輸出已成為農民增收的一大支柱。去年我縣外出務工13.6萬人次，按10萬人，每月工資按500元，一年按10個月計算，僅此一項全縣農民收入5個億。
第三，抓好勞務輸出、發展勞務經濟是提高農民素質的重要舉措。我們要實現“三化”的根本是實現人的現代化，只有人的現代化才能保證工業化、城鎮化和農業現代化的實現。只有讓農民群眾走出家門，走向各地，才能解放思想，更新觀念；只有讓他們走出黃土地，走進發達地區，才能學到新技術、新本領；只有讓他們走出村莊，走進現代化城市，才能提高文明素質。我經常講，組織好勞務輸出既能掙票子，更重要的是換腦子，這是多少錢都買不來的。我到南方出差時，就看到許多小姑娘穿得很時尚，根本看不出來是農村的，聽口音才知道是我們這里的'，我與她們交談，發現她們變化很大，素質也很高。現在外出務工的環境比較好，中央加大對拖欠農民工工資的整治，用工企業管理也逐步規范，因此，我們要抓住機遇，組織群眾外出務工，切實增加農民收入，促進縣域經濟的快速發展。
第二個就是要進一步明確任務，突出重點
去年我們在勞務輸出工作上，重點解決了“出不去、不愿出、不敢出”的問題。通過廣泛宣傳，組建勞務輸出工作機構，健全服務體系，營造了外出務工的良好環境，群眾的思想進一步解放，外出務工的積極性十分高漲，出現了父母送孩子、妻子送丈夫外出務工的可喜局面。在去年的基礎上，今年我們要重點解決結構單一的問題。結構單一主要表現在：目前我們外出的人員體力型多，智力型、技術型較少；區域較窄，主要是集中在沿海一帶，其他地區乃至境外的較少；行業不寬，大多數人員從事建筑、服務業以及技術含量低的加工業，而從事高新技術行業的較少。針對這個問題，今年我們要下大力氣解決結構單一的問題。為此，20xx年我縣勞務輸出工作的重點是：擴大輸出規模，提高輸出質量，強化輸出培訓，打造勞務品牌。一是擴大輸出規模，今年我縣勞務輸出要在去年13.6萬人次的基礎上，力爭完成15萬人次，并在今后幾年穩定在15萬，不搞年年遞增。二是提高輸出質量，實現由體力型向智力型、技術型轉變，由沿海向境外轉變，由建筑業向高新技術行業轉變。通過輸出質量的提高，提高輸出效益。三是強化培訓，要充分發揮職業高中、黨校、“雙強”培訓基地以及中介機構的作用，整合培訓資源，大力開展定向培訓、定單培訓，實現培訓與輸出的有效對接，進一步增強培訓的針對性和實效性。四是打造勞務品牌，通過強化培訓，提高輸出質量，進而創出具有通許特色的勞務品牌。
第三就是要進一步加強領導，狠抓落實
一是要健全組織。自去年以來，各鄉鎮都組建了勞務輸出工作站，要進一步充實力量，完善職能，切實發揮好作用，提高有組織輸出的質量和服務水平。勞動和保障部門要強化監管，加強對各類職業中介和培訓機構的監督檢查，堅決取締非法中介機構，維護務工人員的合法權益。二是嚴格考核，強化目標責任制。今年仍要把勞務輸出工作列入總體目標管理，對完成好的予以表彰。三是要搞好服務。各鄉鎮要繼續開展“三夏”、“三秋”期間對外出務工家庭的幫扶工作，解決外出務工人員的后顧之憂。各級各部門要在務工人員集中地區設立服務站，協調解決務工人員的社會保險、工資待遇、勞動保護等相關問題，解決務工人員在外地遇到各種困難，使他們放心工作，安心掙錢。四是要抓好回鄉創業。要大力宣傳外出務工人員致富不忘家鄉、回鄉投資創業的先進典型，營造回鄉創業光榮的良好氛圍。要對回鄉創業的人員，給予各方面的優惠待遇，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難和問題，幫助他們實現在家鄉創業、回報父老鄉親的抱負。
同志們，今年我縣勞務輸出工作的目標已經確定，任務已經明確。我相信，有全縣各級領導的高度重視，有各部門的積極參與，有廣大干部群眾外出務工的熱情，我縣勞務輸出工作的目標任務一定能夠完成，全縣的勞務經濟一定能再上一個新的臺階！
我的講話完了，謝謝大家！
勞務工作總結8
第一點：規范化管理，制度化管理。
所謂“無規矩不成方圓”，既然項目部作為一個項目的管理核心，那么就必須對所要管理的隊伍有一種約束力，這種約束就是一種規范，一種制度。管理框架的構建主要有以下三個方面：
一、社會化的各種法律、法規、規范以及指導性技術規程等。這些東西是來自于社會，在實踐中得到充分證實的。
二、企業化的各種規章制度，各種補充性規定。這些東西來自于企業自身的經驗總結和教訓汲取。是針對企業自身情況的歸納，更切近于實際，其可操作性更強。
三、項目部對施工隊伍的各種技術交底、約定及約束。這些一部分是對前面各種文本的具體化，一部分是對某項目的針對性建議，是班組隊伍對各種約束的最直接的信息來源。因此，項目部的技術交底等一定要細、要全、要真、要頻，要貫穿工程的始終。
對隊伍的制度化管理，要嚴防教條主義。建筑工程任何的項目都有其特殊性，沒有可以完全照搬的制度，沒有可以完全相同的交底。活學活用才是管理成功的關鍵。
第二點：誠信化管理
人無信不立，做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前，要先對實際情況進行詳細的了解。否則就很難以兌現承諾，嚴重的甚至會出現誤導，產生更大的損失。
項目部做出的承諾主要體現在工程資金上。有些項目經理為了搶工期、趕進度甚至是籠絡人心，往往會盲目的做出資金重點傾向上的承諾。而事先沒有對資金情況進行預見性的估計，一旦資金回收不理想，往往會使自己陷入兩難境地，既難以組織生產，也失去了施工隊伍對項目部的信任。
項目部要求施工隊伍做出的承諾主要在工程質量和工程進度方面。在未對工程進行深入的了解之前，一味的向施工人員要質量、要進度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中，項目部的指令時不容質疑的，項目部提出的要求是一定要答應的。但是這里要注意，我所說的是“一定要答應的”，而不是一定能夠完成的。很多項目經理對工程實際質量、進度并不了解，而是習慣下硬指標。施工隊迫于項目領導的“威嚴”，往往會先答應下來，即便是這個指標超出了自己的實際能力，自然指標的按時完成無從談起。這種一時的蒙混過關思想在隊伍里面非常普遍，直接對工程施工造成誤導。
以誠信為本，讓事實說話。有時候，大而空的承諾不如善意的拒絕。
第三點：人性化管理。
管理同樣是一門技術。我將管理，尤其是對人的管理，分為三類，分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
“霸道”管理講求原則，施工中不打折扣的地方，就要堅持原則，在施工中，要嚴把質量關，不放過任何細小的失誤。事前交底，事中監督，事后檢查。交底要規范，監督要徹底，檢查要仔細。發現問題不放過，不忽略，不降級處理。堅決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。
“王道”管理講氣度，項目重在管理，管理要有素質，要有形象，要有氣度�，F在的施工隊伍是一種粗放型的勞務組合，人員文化水平低，總體素質低，易盲從，易沖動，任何的一點小摩擦都可能引發系列的.時間，有時會發生暴力事件。所謂“上行下效”，一個項目部管理班子平時的為人處事會被施工隊伍所效仿。這就要求項目管理班子要時時注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一個粗率魯莽的項目經理領導不出一個成功的項目部，一個浮躁的項目部帶不出一個扎實可靠的施工班組。
“柔道”講策略，我所講的“柔道管理”也可以說是一種親情管理。工人也是人，是人就有缺點，是人就有需要，就有要求。有時候對人的管理要講人情味。高高在上的領導往往會被架空。所謂“得道多助”，平易近人的項目部就是班組工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以幫助你看到你所忽略的，工人可以為你檢到你所遺漏的。無形中，項目部就想當于多了很多雙眼睛，多了很多雙手。管理靠大家，管理不僅僅是靠管理人員，也要靠被管理人員的共同努力。
不需要管理的隊伍是理想化的，是不可能有的，既然如此，那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊伍。
勞務工作總結9
今年，在公司黨委的領導下，人力資源部以服務公司發展為主線，以提升人力資源開發為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手，扎實做好各項業務工作，為公司實現20xx年度生產經營指標提供了堅實的基礎保障�，F將人力資源管理工作總結如下：
(一)人力資源工作方面
1.加強勞動人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人(外系統4人，神華系統2人)，勞務派遣轉正2人，招聘大中專畢業生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學生196人，大學生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領導干部(正處級5名、副處級12名)，對31名干部進行了崗位交流(正處級8名，副處級23名)，有效提升中層管理水平。
3.規范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
20xx年1月至9月，原煤產量計1654.12萬噸，發放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元)，累計平均人數4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。
(三)勞動定員方面
一是規范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統計表》、《月度各崗位人員增減變化統計表》、《勞務派遣人員用工情況統計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統計表》，結合現場寫實，切實做到按需用人。
二是依法規范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人，續簽勞動合同216人。
三是加強信息化建設。依托集團ERP人力資源管理平臺，共采集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務工985人，離退休人員3178人(移交社會管理除外);導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數據192412條。
(四)職工培訓和職稱鑒定方面
一是超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經費306萬，完成培訓項目70個，培訓職工8308人次(崗位技能培訓5259人次、專業技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次)。公司各四級安全技術培訓中心、專業化單位舉辦各類培訓37566人次。
二是完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業技術職務的推薦、239名員工的.專業考試、219名煤炭工程專業技術人員的繼續教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業技術職務任職資格證書共計64本。
勞務工作總結10
一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控
20xx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。
二、施工項目農民工實名制參保
20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總人數為1510人，長治地區已勞務公司參保人數1336人，已項目為單位參保人數174人，參保率在95%以上。
三、勞務費付款、進賬環境
20xx年截止6月，我站總共開具收據數額約為：7979萬元，實際進賬數額約為：6711萬元，未到賬數額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務辦事費應收數額約為：199萬元，已收數額約為：166萬元。未實時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據開出未實時到我公司解決相關手續，還有少數原因因分公司資金緊缺，開具收據后無法付款導致勞務費未能進賬。
四、新項目開具增值稅發票環境
截止目前，我站總共已開具增值稅發票的勞務分包合同共計256份，已開具發票數額約為4271萬元;已付款無法開具發票數額約為1950萬元，主要問題原因闡發：1、因勞務單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務結算不實時，導致新項目付款后無法實時開具增值稅票，隨后完善勞務結算和勞務分包合同后可陸續開具增值稅發票。
五、勞務膠葛的處置
截止目前我站總共發生3起勞務膠葛，顛末調停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調停、共同并留存相關材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環境不抱負的項目，積極共同各勞務隊與項目、分公司了的結算、付款環境，從而削減膠葛。
六、勞務平安治理
我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工后第一光陰要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長分外須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、平安生產及消防責任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項目上各班組進場后針對班組進行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務隊、項目、勞務站各一份)，要求進場所有人員進場項目平安三級教導。
七、勞務工資治理及解決工資卡
依據國家級團體公司分賬治理的相關規定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬治理協議，目前我站已簽訂勞務費分賬治理協議的.項目12家，解決工資卡人數535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發生的工資膠葛等問題。
勞務工作總結11
自20xx年6月28日入職以來，五月有余，通過在XXXXX項目的工作，逐步了解勞務員的工作內容及要求，現將工作總結、工作計劃簡述如下：
一、工人實名制錄入
嚴格貫徹落實公司實名制管理制度，完善實名制相關資料，分包單位進場及時簽訂施工現場人員管理協議書，留存資質、項目負責人、勞務員授權委托書。工人進場留存身份證復印件、普法維權教育、勞務合同及簽訂相片、完善實名制信息錄像等相關資料進行歸檔。項目現有勞務分包4個，專業分包17個，隊伍進場資料均齊全；今年工人累計進場1124人，其中固定人員994人，臨時人員124人，人員實名制資料基本齊全。
二、勞務資料
按照勞務管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺賬。每月及時督促分包單位勞務負責人上交工人花名冊、工資表、考勤表及進退場周報，確保工人工資表、考勤表的`真實性。每月積極配合公司填寫各類報表。
三、自糾自查
每月至少進行一次自查自糾，對分包勞動力管理員提交的本月勞務報表中存在的問題與下發的催辦通知單及罰款情況進行總結，提交“項目勞務管理工作例會”討論；記錄并留存相關會議內容。下發催辦通知單44份，整改95項，罰款單1份。
四、集團及各單位檢查
自項目開工以來，在項目部各部門與分包勞務員的配合下，勞務工作順利進展，積極配合各級單位檢查，公司聯檢4次，提出問題35個，已全部整改，質量安全監督站檢查2次，整改單2份，提出問題4個，已全部整改，無罰款項。
五、農民工工資支付情況。
項目發生農民工工資支付不及時、項目討薪事件累計3起，均已項目部內部協調解決，未出現上訪政府的不良行為。
六、不足之處
1、現場實名制通道設置不合理，工人上班繞遠路，出現“跳大墻”現象，出勤率不高。
2、內頁資料標準有待提升。
3、工期較緊，臨時工人流行性較大，實名制信息不能做到第一時間完善。
4、現場缺少公示牌，罰款單、勞務報表相關資料等未做到公示。
七、結束語
回首20xx展望20xx。項目開工至今，面臨工程較特殊、工期緊、各工序交叉作業、人員流動性大等不利因素，通過現場所有人員的努力下本年度任務基本完成，所有農民工工資均已支付，合同已解除。明年項目將全面進入裝修階段，我們會一如既往的做好本職工作，充分發揮主觀能動性，及時按要求完善勞務資料，加強重要時期人員管控，確�，F場安全順利竣工。
因入職時間較短，對公司制度體系和要求難免有理解不夠深入的情況，如有錯誤和偏頗，還望批評指正。
勞務工作總結12
近年來，鎮黨委、政府把勞務輸轉工作作為發展農村經濟，增加農民收入，全力推進社會主義新農村建設的一大產業來抓，全面調整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經濟發展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務輸出人數累計達2萬人（次），其中組織輸出5500人（次），自謀輸出120xx人（次），就地轉移3000人（次），完成春季向新疆移民149人，勞務人均收入達到10000元。勞務收入占農民人均純收入的60%。現將近年來工作情況匯報如下：
一、強化組織領導，落實工作責任
鎮黨委、政府順應大勢，切實轉變對城鄉二元經濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鎮政府統一領導，鎮勞務工作站牽頭，各村緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡，其中：鎮勞務工作領導小組下設三個職能小組，村社建立21個勞務工作小組。為靠實責任，鎮政府更加突出了勞務輸出在全鎮經濟工作中的重要位，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀，鎮黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鎮、村、社干部和廣大青年農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕擔風險的守舊思想。三是及時總結全鎮勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是結合“春風行動”和“再就業援助月”活動，積極開展職業介紹和“五送一落實”活動，拓展就業援助渠道，制定服務計劃書1200份，下發“春風服務卡”228份。20xx年，全鎮召開各類會議近120場（次），粘貼宣傳標語2244條，出黑板報12期24塊，走訪居民、農戶上萬人（次），發布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發動，全鎮勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。
三、整合資源優勢，認真組織培訓
實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。充分利用鎮農科教中心基地網絡設施，緊緊依托勞動、安監、鄉企、建筑等部門，有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農用車輛駕駛員、安全管理等行業的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上，今年，鎮政府又擠出資金，建成鎮勞動力培訓基地，購了投影儀等，聘請專兼職教師和相關企業對務工人員進行培訓，至目前，全鎮共舉辦保安、家政等各類培訓班24期，受訓人員達4336（次），縣勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。
四、存在的'問題及今后的打算
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一是外出務工人員組織化程度低，由于中介組織發展緩慢，規范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創市場，導致就業率、穩定率和收益率差，導致外出人員有組織輸出率低，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，全鎮現有富余勞動力多，有技術技能的少，由于務工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節性多，長期性少，自發、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大，而大規模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質低，吃苦精神不強，輸出質量低，還不能適應工作的需要，盡管我鎮的培訓基地購了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。
三是經費短缺。由于鎮財政困難，解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
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按照“鞏固西部，擴大沿海，拓展規模，提升層次”的總體工作思路，繼續把勞務輸轉工作作為發展鎮域經濟，增加農民收入的重要措施來抓，全鎮積極培養勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干，支持和鼓勵發展民營勞務機構，使輸出勞務進入市場化運作。
1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續發展。
2、樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓，充分發揮培訓網絡和陣地作用，提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，計劃在三年內，將全鎮40歲以下富余勞動力全部培訓一次，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入，加強工作人員培訓，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉一體的目標，實現公共就業服務體系的制度化、專業化和社會化。
勞務工作總結13
今年以來，我在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在區勞務辦的精心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大及黨的十七屆六中、七中全會精神，全面貫徹區第七次黨代會精神，緊緊圍繞區委“13345”區域發展戰略，立足全鎮經濟社會全面、和諧、可持續發展的重大戰略決策，牢固樹立“以人為本”的科學發展觀，扎實開展勞務輸轉工作，現將具體工作開展情況匯報如下：
一、全年工作情況
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鎮地處麥積區西北部，行政面積86.6平方公里，土地面積3.68萬畝，下轄22個行政村，有150個村民小組，6596戶3.1萬人。以商品流通、農產品貿易日益繁榮，特色優勢產業繼續發展，杏、葡萄、蘋果等果品遠銷外地，果農品牌意識逐漸形成；畜牧業發展壯大，肉禽蛋產品已遠銷至蘭州、西寧、新疆、內蒙等市場；以.....公司為代表的鄉鎮企業健康發展，吸納了相當數量的農村剩余勞動力，勞務培訓和輸轉工作穩步推進，勞務收入成為拓寬農民增收渠道、增加農民收入的主要渠道，大大促進了我鎮經濟社會又好又快發展。
鎮黨委、鎮政府一直把勞務工作作為發展農村經濟，增加農民收入，推進社會主義新農村建設的一大支柱產業來抓,全年共輸出農村剩余勞動力7998人次，有組織輸轉4200人次，輸轉率達到了60％以上，創收8020萬元，占全鎮經濟收入的45％，勞務培訓8期2366人，其中引導性培訓1560人，技能培訓806人，建立勞務基地51個，創建“家政大嫂”勞務品牌1個，培養勞務經紀人50人、勞務帶頭人30名，較好地完成了全年勞務工作目標各項指標任務。
二、多措并舉大力開展勞務輸轉工作
一是成立機構，加強組織領導。成立了以黨政主要領導任組長，黨委委員為成員的.鎮勞務工作領導小組，負責組織領導發展勞務經濟，并落實工作人員，定期召開專題會議，分析勞務形勢，組織輸轉富余勞動力。全鎮共成立村級勞務工作領導小組24個，召開勞務相關會議12場次。
二是廣泛收集用工信息，為大量有序的勞務輸出提供信息保證。我們利用春節、五一、國慶等節假日有利時機，開展“春風行動”等勞務招聘會三次，不定期張貼、發布用工信息，全年共發布用工信息8批次56條。
三是強化務工知識宣傳培訓。利用廣播、板報、公示欄、標語和橫幅等方式加大勞動政策法規、用工信息和務工常識的宣傳。全鎮共書寫宣傳標語156條，辦板報12期，開展“春風行動”等勞務招聘會3次，通過宣傳，有效提高了務工人員的基本素質和自我保護意識。四是開辟勞務基地，組織輸轉人員。開辟建立勞務基地是搞好勞務工作關鍵，今年已在山東、青島、北京、新疆等經濟發達地區建立勞務基地10個，向外組織轉移務工人員4200多名，由于工作到位，措施得力，受到了用工單位和務工人員的一致好評。今年10月份我鎮有組織輸轉赴疆摘棉務工人員420人，并在廣場舉行了歡送儀式。
四是配強勞務經紀人，健全民間聯絡站。目前，我鎮培植......等50名勞務經紀人，組織開展向外輸轉富余勞動力，保證了我鎮勞務工作的有序開展。
存在困難和問題：一是務工人員工作技能有待提高，勞動者整體素質偏低，崗前培訓有待加強，勞務收入的科技含量不夠高，培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，大部分外出務工人員從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節性的多，長期性的少；二是開展勞務知識和技能培訓經費短缺。由于鎮財政緊張，解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
三、下一步的打算：
一是進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海發達城市用工企業的聯系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續發展；
二是廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍。針對部分群眾文化素質低，思想觀念保守的現狀，首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞動產業喊響喊亮。充分利用關閉、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕擔風險的守舊思想。及時總結全鎮勞務輸轉工作職工涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，做法，用身邊的是引導身邊的人。
三是整合資源優勢，認真組織培訓。樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞務技能的培訓提高務工人員的素質，以需定培，讓更多的.人學到一技之長，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例，實現勞務輸出有數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散性向規模性轉變，提高勞動者素質是關鍵。
四是穩固基地，擴大輸轉規模。充分利用已建立的勞動力市場服務網絡，堅持把輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務輸轉的規模和渠道。穩定就地勞務轉移，圍繞新鎮區建設做文章，開拓眼界搞三產，積極鼓勵務工人員返鄉創業；能人帶動繼續鞏固現有勞務及場地。在開辟新基地的同事，繼續同老基地保持良好的合作關系，勞務輸出呈現常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面；主動聯系拓展東南沿海勞務基地。沾上繼續堅持領導把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務輸出的重頭戲，充分發揮鎮，村兩級職能作用，使有組織輸出成為勞務輸出的重頭戲。探索輸轉新途徑。依托在外務工的“勞務帶頭人”，發揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系，開展帶動式輸轉，帶動了勞務輸出，為外出務工人員創造了良好的務工條件，避免了外出務工人員的盲目性和回流率。
五是樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例；三是培養勞務經紀人人，多渠道拓寬勞務市場。
勞務工作總結14
今后一個時期，勞務輸出輸入工作的主要任務和總體要求是：確立城鄉統籌、以人為本的工作理念，推行培訓、就業、維權三位一體的工作模式，狠抓輸出輸入雙向對接，發揮職業培訓補貼、職業介紹補貼政策的效應，以有組織輸出帶動多元化輸出，推進勞務輸出工作在規模、質量上有一個更大的發展。
一、大力推行培訓、就業、維權三位一體的工作模式
(一)將農民工的職業培訓、就業服務、維護權益三位一體作為勞務輸出輸入工作的總抓手，綜合考慮，統籌安排，有機結合。
(二)大力加強對農民工的職業培訓工作。將農民工職業技能培訓作為職業培訓的重要組成部分和新的生長點，重點規劃，統籌部署。根據勞動力市場需求和農民工擇業需求，有針對性地傳授專業技能，培訓一大批符合企業需求、具備相應技能的農村勞動者。充分發揮勞動保障部門管理的培訓機構的作用，整合各種資源，建立一批農民工技能培訓基地。繼續組織實施好“農村勞動力轉移培訓陽光工程”。加強就業信息對職業培訓的引導，“以輸出帶培訓，以培訓促輸出”。
(三)加強和改善農民工就業服務。實施春風行動，把進城就業農民納入公共就業服務的范圍。城市各級公共職業介紹機構免費向農民工開放，積極為進城農民工免費提供就業信息和政策咨詢，對求職登記的農民工免費提供職業指導和職業介紹服務。
健全縣鄉公共就業服務體系和信息渠道，規范發展各類勞務輸出組織，搞好勞務輸出服務。搞好勞動力市場的清理整頓，嚴厲打擊非法職業中介，維護求職農民的合法權益。
(四)切實維護農民工合法權益。加快解決拖欠農民工工資問題。進一步完善農民工勞動合同管理制度。及時處理農民工勞動爭議案件。對因用人單位拖欠勞動報酬、工傷待遇等問題申請仲裁的案件，視情況減免應由農民工本人負擔的仲裁費用。加大勞動保障監察執法力度。對于侵害農民工合法權益的問題，做到發現一起，查處一起。逐步建立維護農民工合法權益的長效機制。
(五)指導具體從事勞務輸出工作的服務實體搞好培訓、服務、維權三個環節的銜接，使三者有機結合。在勞務輸出工作中積極創造和大力推行三位一體的工作模式，并從政策、資金等方面加以引導、鼓勵和支持。
二、切實加強輸出、輸入雙向對接
(六)推動輸出地和輸入地政府之間、職能部門之間、工作實體之間，圍繞培訓、服務、管理和維權等方面工作，加強信息溝通、政策協調和工作配合，建立雙向對接的渠道和機制。
(七)省級勞動保障部門建立勞務輸出輸入交流平臺，為各類勞務輸出組織和培訓機構與用工單位直接交易提供便利。
(八)指導民間機構加強對接，鼓勵輸出地和輸入地勞務公司、培訓機構等市場經濟組織間開展多形式協作。
(九)研究制定勞務協作的相應制度，建立必要的激勵約束督促機制。
三、制訂和落實農民工職業培訓、職業介紹補貼政策
(十)結合完善再就業政策，研究制訂進城登記求職的農民工職業培訓、職業介紹補貼政策，合理確定他們的職業培訓和職業介紹補貼標準。
(十一)建立職業培訓補貼與培訓效果掛鉤、職業介紹補貼與就業服務效果掛鉤的機制，運用政府購買成果、招投標、培訓券等市場機制配置資源，提高資金使用效率，防范道德風險。
四、大力發展有組織的勞務輸出
(十二)充分調動各級公共就業服務機構和各類勞務公司、職業中介機構的積極性，加大資金投入，支持、鼓勵和引導他們大力開展有組織的勞務輸出。
(十三)鼓勵各類職業培訓機構、農村基層組織、社會團體開展有組織勞務輸出，積極開展勞務輸出后續服務，逐步將自發外出人員納入組織化軌道。
(十四)發揮農村勞務經紀人的作用，研究制定政策措施，進一步激發他們的積極性。
五、努力打造勞務輸出輸入品牌
(十五)抓品牌是搞好勞務輸出輸入工作的重要抓手。鼓勵各地在已有工作基礎上，加強對品牌的扶持，打造一批經得起市場檢驗、能夠在區域乃至全國叫得響的勞務品牌和勞務輸出輸入服務品牌。
(十六)加大對勞務品牌和勞務輸出輸入服務品牌的宣傳與推介壓濾機濾布，用品牌的良好聲譽帶動勞務輸出工作質量的提高。
六、抓好勞務輸出工作示范縣建設
(十七)重視發揮縣一級黨委、政府在勞務輸出工作中的作用。勞動力輸出較多的省、自治區、直轄市，要將抓好勞務輸出工作示范縣建設作為推動勞務輸出工作的重要措施。我部將根據省級勞動保障部門的推薦，于年內確定一批國家級勞務輸出工作示范縣，并加強相關指導。
(十八)加強對勞務輸出工作示范縣的指導和支持，將勞務輸出政策的'制定貫徹和工作的推進落實抓細抓實。指導示范縣在強化組織領導，健全縣鄉就業服務體系，推行培訓、就業、維權三位一體工作模式，搞好與輸入地以及用人單位的雙向對接，大力發展有組織勞務輸出等方面有新的突破。
(十九)充分發揮勞務輸出工作示范縣的典型引導作用，及時提煉和推廣他們的經驗做法，加強對其他勞務輸出縣的工作指導，使勞務輸出工作的好經驗好做法在更多的地方開花結果。
七、搞好貧困地區勞動力培訓輸出工作
(二十)認真貫徹國務院扶貧辦、勞動和社會保障部《關于加快推進貧困地區勞動力培訓促進就業工作的通知》(國開辦發[20xx]68號)，貧困地區勞動保障部門主動與扶貧部門加強協作，共同擴大貧困地區勞動力職業培訓規模，有效促進貧困地區勞動力轉移就業，做到“培訓一人、輸出一人、就業一人、脫貧一戶”。
(二十一)指導培訓機構切實提高培訓質量，指導職業技能鑒定機構積極做好職業技能鑒定和職業資格證書發放工作，加強對學員的就業服務，促進貧困地區勞動力培訓后穩定就業，大力維護貧困地區轉移勞動力的合法權益。
(二十二)加強與扶貧部門合作，建立定期協商制度。有條件和有必要的地方，共同成立專門領導小組。
八、進一步夯實勞務輸出工作基礎
(二十三)強化對勞務輸出工作的組織領導，加大對勞務輸出輸入工作的資金投入。勞動力輸出數量較大的地區，按照《國務院關于進一步加強和改善農民進城務工就業環境有關工作的通知》(國辦發[20xx]92號)要求，成立專門領導機構。
(二十四)制定勞務輸出專項規劃，建立勞務輸出目標責任管理體系，加強督促和考核。
(二十五)研究制訂推動勞務輸出輸入工作的政策措施，加快有關制度建設，規范有關業務流程，為勞務輸出輸入工作創造更好的環境。
(二十六)加強縣、鄉公共就業服務體系建設，濾布并發揮村信息員作用，構建農民外出就業的可靠信息渠道。
(二十七)加強對勞務輸出輸入工作政策措施的宣傳，大力推廣勞務輸出輸入的成功經驗和典型做法。
勞務工作總結15
20xx年，全鄉認真貫徹落實全區勞務工作會議精神，按照“政府促進，市場帶動，培訓輸出，農民受益”的原則，調整思路，細化措施，靠實責任，將勞務經濟作為增加農民收入，推進社會主義新農村建設的重要任務來抓，使我鄉勞務工作取得了一定發展，現將一年工作總結如下：
工作完成情況：
今年，全鄉勞務輸轉1500人次，其中有組織輸出720人次，自謀輸出780人次，就地轉移148人次。創勞務收入1000多萬元。培訓農民工400人，其中引導性培訓160人，技能培訓240人。輸出人員主要從事建筑、加工、或進廠務工、保安等各行業。勞務輸出不僅帶動了我鄉經濟、文化等各方面的發展，還成為我鄉農民發家致富奔小康的重要途徑。近年來我鄉許多農民家庭收入的重要來源，出現了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一片”的可喜局面，鄉黨委、政府十分重視勞務輸出工作，通過各種途徑加強對外出務工人員的管理，勞務輸出工作有力的推進了我鄉城鄉一體化進程。
工作措施：
一、突出技能培訓，提高農民工素質。全鄉主要對農民工開展基本權益保護、法律知識、生活常識、尋找就業機會等方面知識的'培訓。當前培訓的重點為家政服務、餐飲、保安、建筑、縫紉技術等就業需求量大的行業。同時積極做好宣傳動員及組織招生工作，其次做好農民科技培訓。重點以種養新品種和新技術推廣、農作物病蟲害防治、動物疫病防治及農具推廣等適實技術。搞好返鄉青年、復退軍人以及有創業意向的農民工開展的培訓，提供創業指導，使其熟悉市場營銷、財務管理。通過分層次開展勞動技能培訓，以提高勞動者技能和維權知識。堅持培訓與輸送相結合的原則，提高勞動技能培訓的針對性。
二、加大組織輸轉力度，提高輸出量。抓好組織輸轉。充分發揮鄉勞務站、勞務中介組織和勞務經紀人的作用，拓寬市場化發展勞務經濟的路子，擴大有組織輸出。
三、狠抓輿論宣傳，營造勞務工作氛圍。針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀，鄉黨委、政府首先從解放思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施，把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、板報、標語等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。組織務工能人召開座談會，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。一年來，全鄉召開各類會議近10場次，粘貼宣傳標語50條，出黑板報5期。通過宣傳發動，全鄉勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。一年來，我鄉的勞務輸出工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距。農村勞動力轉移的工作任務十分艱巨。今后但在鄉黨委、政府的正確領導下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鄉的勞務輸出工作一定能夠再上一個新臺階。
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