優質護理工作總結[經典]

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編整理的優質護理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

優質護理工作總結1

　　護理工作是既神圣而又平凡的工作，它是病患者的保護者和照顧者，它關系到病患者生命的康復和轉歸。因而，護理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感。通過學習，結合自己崗位工作，得到了很大的啟發。

　　1、 護理工作應用心開始，在細節事情做起

　　客服中心的工作繁鎖而細致，要求要有良好的工作心態，穩定而平和的心理素質，較好的.思想品德，才能真正為客戶服務，讓客戶滿意的目的。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成，使客戶感受到關心和關愛。“人在生病時候要比健康的時候更容易出現幻想。”因而在回答病患者每一個問題時，必須用心去認真思考回答，在細小的事情上做好，顯示愛心無處不在。

　　2、 護理工作應處處為客戶著想，時時為病患者解困

　　護理工作的范圍是廣泛而嚴謹的，它可以細致到通風、光線、墻壁的清潔，亦可發揮到在危急關頭采取有效的護理措施，挽救了病患者的生命。為此，護理人員要時時刻刻為病患者著想，運用簡單而科學的護理方法，為他們解決一些生理、心理、生活等問題，使疾病的康復更快更好。

　　3、 護理工作應給病人帶來快樂，給病人帶來安慰

　　“病人是非常喜歡聽到好消息”，“病人還非常喜歡聽到一些關于好東西的描述，喜歡聽到正義戰勝邪惡的事情，喜歡聽到任何正面的事情”。面對病者情緒低落、心情不愉快的時候，我們應主動與他們溝通，主動幫助他們解決問題，一聲問候，一杯溫水都會給他們帶來快樂和溫暖。

　　4、 護理工作應善于觀察，善于引導

　　護理重要的工作內容就是善于觀察、善于引導。病人的病情是隨時隨地發生改變，護士必須運用護理基礎知識，結合臨床實踐，不斷學習，不斷總結，牢牢掌握觀察病人的要領，培養細心觀察的能力，及時發現病情變化，正確引導病人，消除顧慮，使病人早日康復。

優質護理工作總結2

　　我院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示范工程”而我們內科非常榮幸被選為全院的優質護理服務試點病房，在5個月的活動期間，科主任和護士長醫學，教育網收集整理不辭艱辛，積極帶領，全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨，夯實基礎護理，扎實推進優質護理服務工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進，作為科室的一員感受頗多。

　　護士長每天在病房巡查，針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多，護士少，存在潛在風險，護士長則及時調整加強夜間人員，確保每位病員及時得到治療；下午16：00責任護士帶病歷進行護理查房，了解病員當天的治療情況，告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。

　　加強了護患溝通，盡量給病員創造舒適方便醫學，教育網收集整理的環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹，主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應，備齊盆具等一次性用品。

　　我們用實際行動演繹我們的優質護理服務。我們內科病員多數是老年人，新入長期臥床病人入院時已飽受便秘

　　困擾，使用開塞露后大便仍未解出，我們的'責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳出來，并再三指導防止便秘發生的方法，減輕病員的痛苦，病員和家屬非常感激，連聲道謝，我們的責任護士就說了一句“這是我應該做的”。

　　每天我們護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等，言傳身教。病員及家屬細心的聆聽醫學，教育網收集整理著，還說“你講的知識我們太需要了，希望這項工作能繼續做下去。”

　　我們開展的優質護理服務活動還有很多，病員滿意的微笑溫暖著我們，病員康復的笑聲激勵著我們，我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。

優質護理工作總結3

　　我院在開展優質護理服務工作以來，在院領導的高度重視支持下，醫院廣泛動員宣傳，并成立了以院長為組長的創建活動小組，制定了優質護理服務活動方案和工作計劃明確，創建指導思想和活動目標，認真開展優質護理服務，以神經內科、、心血管病房為試點，轉變工作模式，豐富服務內涵，夯實基礎護理，不斷滿足患者的需要，讓患者滿意。“以病人為中心，回歸護理本位”的護理理念已深深植入醫護人員的心，并使其進一步的融入到患者的護理服務中。開展優質護理服務工作一年以來，取得的成績如下：

　　一、護理服務親情化。

　　我們詳細制訂了“入院-院中-出院”三部曲，規定了工作流程和工作標準。患者入院時，護士會面帶微笑地為他（她）認真做好宣教，介紹本病區主任、護士長、責任護士、病區環境等，為緩解患者緊張情緒，并遞上一個粉紅色的愛心聯系卡，指導病人飲食活動、臥位、功能鍛煉指導、科室主任、護士長電話等，責任護士會協助其修剪指甲，為生活不能自理者洗頭、洗腳、床上擦浴、翻身叩背等生活護理，適時安慰鼓勵患者及心理護理，使其樹立戰勝疾病的信心。患者出院時領病人結賬退被褥，護送患者至電梯口。出院后，責任護士會給患者定期電話隨訪康復指導，變過去的被動服務為主動服務，提高了感動度，提升了服務內涵。

　　二、優質護理服務工作實現了全覆蓋，病區全面推行了責任制護理。

　　病區實行分組包干責任制，制定了各項工作職責。對整個護理工作進行了

　　重新調整，重新分配，落實了責任制護理。

　　病區每個護士分管4-6個病人，并將責任護士姓名掛在每個病房的墻壁上，病區分2個組，設置2個責任小組長，責任護士不在班時，有小組長負責完成病人的生活護理、病情觀察、治療康復、健康教育等全部工作，實現了為病人提供“優質、全程、無縫隙”的護理服務。

　　三、改變排班模式，實行彈性排班制，確保優質護理服務成效性。

　　改變以往固定排班模式，根據病人的數量、危重病人數及病人需求實行了護士8小時工作，24小時負責制的連續化整體護理。護士的工作時間延長了，護士在病房與病人的交流，護理時間增多了。我們還在病區創辦了“優質護理服務十化”宣傳欄，并公示了基礎護理服務項目和分級護理服務標準，創辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識，同時讓病人和家屬及時了解我們的創優活動的意義、目的和要達到的效果，使他們更好地監督和配合我們的工作。護患關系融洽了，彼此距離縮短了，護患關系不再是我們的尷尬。

　　四、簡化護理文書，推進表格式護理文書。

　　有效縮短了護士的書寫時間，保證了護士工作時間，護士有更多的時間加強生活護理和基礎護理，有更多的時間與病人接觸、溝通、進行健康知識宣教，真正做到了把時間還給護士，把護士還給病人，護理服務滿意度大大提升。

　　五、積極開展各種文娛活動，有效減輕了護士工作壓力。

　　人都說：“醫生的嘴、護士的腿”、“三分治療、七分護理”，從這兩句話不難看出，也更能說明我們護理工作的艱辛和重要，工作壓力可想而知。為緩解工作壓力，我利用“5.12”護士節舉行了趣味體育競技比賽，有效緩解了工作壓力和護理疲倦，活躍了氣氛，增強了團隊凝聚力，為新一輪的護理工作注入了新的活力。

　　不足之處：

　　1、沒有對護士進行分層管理，高質量的護理服務有待提升。

　　2、護士人員配置不足。

　　3、績效考核方案尚待完善。

　　4、后勤、藥劑等保障支持系統措施不完善，工作未落實到位。

　　工作雖取得了一點成績，但仍存在許多不適之處，我們清醒的認識到：優質服務僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通，要關注服務對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意，尊敬之意，熱情之意”傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫護服務。

　　我們將遵循護理質量、優質服務的科學管理原則，堅持“以病人為中心”的服務理念，以“夯實基礎護理、提供滿意服務”為工作目標，升華我們的護理服務，提高護士的整體素質。我相信，我們優質護理服務工作會做的越來越好!自全國范圍內開展優質服務示范工程活動以來，全國各家醫院紛紛細細解讀優質服務示范工程的內涵，每個醫院、每個人的.理解都不一樣。我院在優質服務示范工程工程中涌現出許許多多的亮點，在博客上，我們每一天都能讀到各科室在活動中呈現出的各式各樣的變化，讓我們從中受到啟發，借鑒經驗。我科在優質服務示范工程活動中，結合自身特點，將平時所做的工作做細做好，讓病人在住院的過程中感受到科室的服務和文化的變化，受到病人的好評。

　　我科現目前護理人員嚴重缺乏，消化和中醫科的治療任務重，每一個住院病人都要進行輸液治療，肌肉注射和靜脈推藥的十分多，且因消化科病人大多需要禁食，輸液組數多，以前護士都忙著應付治療，跟病人交流的比較少，健康教育和出院指導都做的不是個性到位，且我科大多是低年資護士，在技術水平上還需進一步提高。

　　多次滿意度調查病人都反映對護士的技術水平和液體巡視以及健康指導這一塊的工作滿意度低。針對這一狀況，科室召開全科護理人員會議，共同討論問題的原因和根源，結合我科特點，調整工作模式和方法。首先，為保證病人能盡早輸液，我科治療班護理人員一向堅持上早班，每一天7：30到科室配置液體。同時在護理人員不足的狀況下，將以前的四個職責組合并為三個職責組，每組配置2個職責護士，各選出職責組長1名，實行職責組長負責制，每一天由職責組長評估當天病人狀況和護理人員狀況合理將病人的各項治療和護理工作安排到專人負責。針對消化科治療室小，治療車少，病人液體多，無法完全在治療車上擺放的問題，我們實行各組先配好半數病人的液體，由1名護士先推出去輸注，另一名護士繼續在治療室配置留下的一半病人的液體，待輸液的護士將先前的一半液體輸完以后再回治療室推留下的病人的液體，如此

　　運行以來，大大提高了輸液的進程，保證病人每一天能在10點以前都能夠輸上液體，最早的時候能在9：15分就輸完液體，大大提高了病人的滿意度。同時，針對病人最關心的每日有多少組液體，晚上和下午是否還需再輸液，以及輸液的藥物名稱、作用等問題，我們強行要求每個配液、輸液的護士都務必在輸液瓶簽上寫明，輸液的時候務必告知病人藥名、作用、輸液組數、時間等。針對病人反應巡視工作差的問題，我們也實行分組承包制，由各職責組自己包干，堅決杜絕病人呼喚液體現象，一發現病人呼喚液體現象，職責組上的所有成員均受批評，此2項工作作為護士長每一天的質控重點，透過近半月的運行，收效頗豐，此刻很少再聽到病人抱怨輸液時間太晚，輸液巡視差的問題了，護士長在征求病人意見時病人都反應此刻服務極大的改善了。

　　針對消化科病人出院后還需進一步的治療和調理，我們專門制作了消化科、中醫科出院指導，印制成宣傳單發給病人，要求職責護士務必對每一個出院病人進行出院指導，詳細交代出院注意事項，復查時間，出院流程等等，職責護士務必親自給病人打電話回訪，了解病人出院后的狀況，此舉也受到病人的一致好評。

　　其實，在優質服務示范工程活動中，我們所做的工作就是平凡的工作、平時的工作，優質服務示范工程活動并不是要求我們做很多驚天動地的大事業，只要我們扎扎實實的將平時的各項工作做細做好，將各項核心制度落到實處，讓病人切實得到實惠，就是做到了讓病人滿意、讓護士滿意、讓社會滿意。當然，在活動持續進行的過程中，我們也會不斷總結經驗，探索新路子，爭取將各項工作做到最好。

優質護理工作總結4

　　20xx年上半年，在醫院領導班子和護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，呼吸消化科全體護理人員協調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合呼吸消化內科的工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿意的成績，現將20xx年上半年護理工作做如下總結：

　　一、優質護理，提高服務質量。

　　1、全面響應“內練硬功，外塑形象”，打造美好專業形象的“天使形象塑造工程”，進一步規范了全科護士的語言、服務、行為、舉止。

　　2、進一步規范了“無縫護理”：細化了護理服務內容，提升了主動服務意識，為患者提供了連續的、全程的、人性化的護理服務。

　　3、進一步完善了“限時護理服務”，通過晨會的學習和培訓，工作的高效率及的滿意度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。

　　二、進一步加強了安全管理，確保患者安全

　　1、我們以核心制度為指引，保障了護理安全，組織護士定期學習《護士管理條例》，增強護士法律法規意識。

　　2、堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療，并記錄簽字

　　3、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查，嚴格交接，規范管理。

　　4、對病人進行安全意識教育，及時簽訂了安全協議書，對有安全隱患的病人進行及時評估，制定護理措施，并懸掛了警示標牌。

　　5、及時填寫并上報了護理工作中的.缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出了改進措施。

　　6、定期開大會3次，加強了醫護溝通，及時糾正提醒醫生工作中的失誤及不足，并且發現了自己的問題，及時改正。

　　三、護士長帶頭建立了良好的學習氛圍

　　鼓勵大家學習加強護士在職繼續教育，靈活運用了品管圈技能，提高了工作人員的學習、工作積極性，提高了護理人員的綜合素質。

　　四、實行了彈性排班制度及責任護士分層負責制，合理的使用了人力資源，保質保量的為病人提供了最優質的護理服務。

　　五、健康教育做到了規范化、普及化

　　1、每位護士與各自所負責的病人加強了語言溝通，認真的完成了宣教工作。

　　2、科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻，以此來加強健康教育。

　　六、加強了基礎護理

　　嚴防并發癥的發生，認真做好晨晚間護理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發生率降為零。

　　七、建立了績效考核機制

　　拉開了獎金差距，最大限度的激發了每位護士的工作積極性。

　　八、加強了院內感染管理

　　嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，降低了醫院感染率。

　　總之，我們繼續堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入到了更多實際具體的工作細節中，加強了優質護理服務，在業務上注重知識更新，重點加強專科建設，積極吸納多科知識。以后我們會更加努力，提高了科室的整體素質，打造最強科室。

優質護理工作總結5

　　我科是從20xx年x月開展優質護理，到現在為止已有1年半的時間，現將科室開展優質護理工作以來的各項工作總結如下：

　　一、科室提出的服務宗旨是：

　　“以人為本，以病人為中心，以病人的健康需求為導向”開展各項工作

　　二、采取的措施：

　　1、規范科室管理，管理水平得到了進一步提高：

　　2、以創建專科特色護理模式為途徑，不斷深化專科護理的內涵：我們骨科的護理人員致力于做出骨科特色，我們現在不再停留在單純的打針，發藥上面，而是主動對病人進行健康指導及協助病人進行各項功能鍛煉，從而有效的預防并發癥的發生，促進病人康復。對專科知識學習和掌握有了更深層次的`要求。

　　3、優化服務流程，不斷深化優質護理的內涵：

　　對科室的一些操作流程進行了規范，科內護理人在服務意識等各方面都得到了提升，如科內護理人員做到了多個主動：主動巡視、主動觀察、主動幫助、主動與病人進行溝通交流等。

　　4、培養專科護理人才，提高專科護理水平。

　　（1）、全面實行責任包干排班模式，與管床醫生同步查房。

　　（2）、加強年輕護士培訓，堅持床旁提問，經常以臨床實例現場指導年輕護士的工作，提高病情觀察能力及專科水平。

　　（3）、進一步落實健康教育及功能鍛煉指導，做到動口又動手。

　　（4）、參加專科培訓班，拓展知識面。

　　5、以人性化管理為宗旨，提高護士滿意度。

　　三、取得的成績：

　　1、提高了服務質量，病人滿意度大大提高。

　　2、護患溝通增強了，護理人員更關注服務對象的感受。

　　3、加強了護士對待患者的責任心，做到事事有人管，人人有事管。

　　4、護理服務從被動逐漸轉變到主動，貼心患者及家屬滿意，我們也得到了患者的認可及好評。護患糾紛基本沒有了。

　　5、護理人員的專科水平得到了提高，動手能力比以前都增強了。

　　四、存在的不足：

　　1、基礎護理工作還不到位，很多工作都要依靠陪人

　　2、從病人的角度為病人著想還需要更一步的努力

　　3、工作做到這樣都覺得很滿足，沒有進一步目標，其實我們離優質護理的真正內涵還有很大的距離，當然也有其它各方面的原因。

　　4、找不到更好的方法來進一步開展優質護理的各項工作。

　　5、績效考核還有許多需要完善的地方。

優質護理工作總結6

　　20xx年為貫徹落實衛生部“優質護理效勞示范工程”活動，我院積極響應、全力以赴投入到創立“優質護理效勞示范醫院”活動中，實行先試點后推廣的形式，不斷轉變效勞理念，轉變工作模式，優化工作流程，以“根底護理”為立足點，以“試點病房”為契機，在全院范圍內開展的主題為“夯實根底護理，供應滿足效勞”的優質護理效勞活動。通過創立“優質護理示范病區”，從根本上改善了護理效勞，提高護理質量，真正將根底護理落到實處，做到讓患者滿足、社會滿足、政府滿足。在此期間，我們仔細思索，總結閱歷，克制困難，不斷探究。

　　一、加強領導，開展宣傳

　　1、制定創立工作實施方案，成立領導小組，院長任組長。

　　2、護理局部兩批啟動“優質護理效勞示范病房”，分別召開全體護士發動大會，提高熟悉，統一思想，積極投入到創立活動中。

　　3、護理部深入科室與護士座談，將衛生部關于開展“優質護理效勞示范工程”的精神進展解讀，然后針對如何落實根底護理，豐富效勞內涵，提高護理質量等內容進展專題爭論，護士長及護士結合本院實際，提出自己對開展護理示范病房的想法和好的建議。到達全院統一思想，轉變護理效勞理念的目的。

　　4、組織示范病房護士長及骨干外出參觀學習，借鑒兄弟醫院好的做法，拓寬思路，為創立工作奠定根底。組織全院臨床病區護士長及護士院內穿插參觀學習、閱歷溝通，全面推動優質護理效勞工作。

　　二、確定示范病房

　　1、通過各科申報，選取了護理工作量大，危重病人多的病區：內一科、內二科、普外科病區作為“優質護理效勞示范病區”。

　　2、各病區護士長通過開展定期考核、實施動態治理的工作模式，到達樹立一批先進典型，發揮試點病房的帶動作用。

　　三、加強治理，強化措施

　　1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理效勞”學問并考核，制定創立“優質護理效勞”工作細則。

　　2、試點病房結合科室工作特點，制定創立活動實施方案及詳細工作規劃。

　　3、制定優質護理效勞住院病人滿足度調查表，通過開展調查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環節，積極進展整改。

　　4、完善根底護理質量考核評分標準，進一步細化和量化護理質量考核指標，并將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。

　　5、護理部開展自評自查工作，找出缺乏，準時根據評審標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面提高我院護理水平，為患者供應“優質、安全”的護理效勞。

　　6、積極聘請護士，優先滿意“護理示范病房”人力資源配置，保障根底護理有效落實。

　　四、突出重點，拓展內涵

　　1、創新模式，學習先進做法。動態調整績效考核制度及安排方案，將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿足度等考核結果納入績效考核內容。

　　2、明確工作職責，實施責任護理。實行責任護士包干制，人人都是責任護士，做到人人有事做，事事有人管。

　　3、改革排班模式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

　　4、依據科室護理工作量及護理人力配置狀況將護士責任分組，設置責任組長、責任護士。

　　5、簡化護理文書，縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單，統一制定書寫模板，標準全院護理文件書寫，使護理文件書寫更加簡潔，限度縮短了書寫時間，護士有更多的`精力投入到護理效勞中。

　　6、更新工作流程，實現責任追究。修訂護理人員分層治理職責、護理工作流程、護理質量考核標準，明確職責、落實崗位責任制。

　　7、夯實根底護理，供應滿足效勞。將護理效勞內涵、效勞工程進展公示，承受社會及廣闊患者的監視。購置根底護理效勞工具，每周確定根底護理日，保障根底護理的落實。通過落實根底護理，表達護士對患者的細心照看和關心，融洽護患關系，提高了護理效勞滿足度。

　　五、協調職能部門，實施垂直治理

　　積極協調相關職能部門，成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供給中心、檢驗科、器械科等護理支持系統，為創立“優質護理效勞示范病區”供應有力保障。

　　六、依法執業，保障安全

　　1、為貫徹落實《護士條例》，護理部對全院護理人員進展《護士條例》的培訓及考核，進一步標準護士的執業行為，切實落實護士執業注冊和持證上崗等相關規定。

　　2、進一步完善重點科室(內一、內二、外科、中醫科)各項護理治理制度、護理質量考核標準及護理操作流程，嚴格執行技術準入制度，從而保障護理安全。

　　七、加強培訓，提高素養

　　1、每月開展根底護理操作技能培訓，使根底護理操作更加標準、專業。

　　2、每月開展全院護理業務講課，鼓舞年輕護士擔當主講，提高護士主動學習能動性，培育護士自信念。

　　3、仔細實施護士的”崗前培訓及崗位培訓，內容包括護理核心制度、護理專業學問、技能，并進展考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風險。

　　護理部對全院在職護理人員進展分層考核，穩步提高各級護理人員技術力量。內科、兒科、外科、骨科分別進展專科理論和專科操作技能的培訓及考核，到達人人過關，嫻熟把握、敏捷運用，限度保障護理安全。

　　八、加強監控，保障質量

　　1、護理部自制護理安全警示標識，提示護理人員及患者躲避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品治理制度。

　　2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控，新護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。對病人環節進展監控，新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監控。護理操作的環節監控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理治理中監控的重點。

　　3、護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發覺問題，有效解決，并從護理流程、護理治理的角度進展分析問題，吸取教訓，總結閱歷，提出防范與改良措施。

　　九、制定預案，提高應急力量

　　1、制定了“緊急狀況下護理人力資源調配預案”，應對病人驟增或突發公共大事，全院合理調配護士，確愛護理安全。

　　2、護理部重新修訂并形成了25項風險大事的護理應急治理預案。預案貫穿護理操作、處置、協作搶救等各環節和過程。對高風險科室：手術室、急診室、進展急救演練及停電、火災演練。臨床病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間消失摔傷的、住院患者發生墜床、輸液、輸血反響的應急預案及程序。演練之后，護理部現場點評，分別提出存在問題，共同爭論改良措施。通過演練，使護理人員充分了解應急狀況下應當實行的處理程序，從而在護理工作中遇到各種突發大事時，能實行各種得力措施和有效方法，嫻熟使用各種急救技術和裝備,做到標準處置，準時化解危機。

　　十、初步取得的成績

　　1、護理人員理念轉變：以病人為中心，滿意病人需求。

　　2、工作模式轉變：實行責任分組，全部護理工作落實到人，增加了責任意識。

　　3、護理內容轉變：治療和根底護理漸漸等同化。

　　4、護理排班模式轉變：彈性排班，削減交接班次數，實施全程無縫隙護理。

　　5、護患關系轉變：和諧了護患關系，形成良好的了護理工作氣氛。

　　6、病房環境轉變：陪護削減了，病區環境寧靜、干凈有序。

　　7、滿足度的轉變：護士關懷病人，病人理解護士，提高了護理效勞滿足度。

　　十一、存在問題

　　1、醫院局部職工轉變觀念不到位，缺乏對優質效勞示范工作的理解和支持。

　　2、醫院的支持系統需進一步完善。

　　3、護理垂直治理不到位。

　　4、護士還擔當著局部護理工作以外的事情。

　　下一步，我們規劃在內三科、門診護理站開展優質護理效勞工作，穩步推動優質護理效勞，力爭提高醫院整體護理水平，以適應醫院改革進展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探究，努力將優質護理效勞工作做實做細。

　　總之，“優質護理效勞示范工程”不是單純的強化根底護理，不能機械的將根底護理工程作為一項任務來完成，而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施根底護理;將根底護理專業化，將根底護理、專科護理、人性化效勞、人文關心等有機結合在一起，來實施對患者的護理效勞，最終目的是：讓我們的效勞到達“患者滿足、社會滿足和政府滿足”。

優質護理工作總結7

　　現將工作總結如下：

　　1、目前，我院已全面開展“優質護理服務示范工程”活動，優質護理病房覆蓋全院。

　　2、為提高護理質量和患者滿意度，護理部積極創造條件，帶領全院各病區開展延伸護理服務，包括出院患者電話隨訪，極大提高了患者滿意度。

　　3、督促各護理單元完善優質護理示范工程的各項工作，護理部不定期不定時去病房檢查，從查資料、查現場、查病人、查規范等全方位評價優質護理服務工作開展情況。

　　4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等，做好基礎護理，使患者感受到護理服務的改變，從而使患者的滿意度得到了很大的提高，上半年滿意度>98%。

　　5、深化集團責任制工作模式。修訂各崗位、各班護士的資質要求和崗位職責，指導各科室根據護士的級別和能力合理分組，將危重病人分配給資歷高、能力強的護士，體現相應的能級。

　　6、全面落實護理職責。

　　（1）制定責任護士考核細則，使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解，引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

　　（2）為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧，護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上，還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課，并進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等，為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

　　7、合理配置人力資源。護理部根據各病區（病房）護理工作量合理調配護士人力，基本滿足臨床護理工作需要。 8、充分調動護士積極性。

　　（1）修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護士評價模式和績效考核相結合，引導科室用好績效考核和激勵機制，充分調動護士積極性。

　　（2）“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中涌現出的先進典型，以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的`聰明才智，大力推動優質護理服務工作深入開展。

　　雖然在優質護理服務工作方面取得了很好的成績，但是也存在一定的不足：

　　1、護理人力資源配置仍然相對不足。

　　2、護士的護理服務意識有待加強，一些基礎護理還不到位。

　　3、部分護士的整體內涵素質有待提高。

　　4、護理收費不完善，不能充分體現護理人員的勞動價值。

　　入院護理

　　1、建立良好的護患關系，護士面帶微笑、起立迎接新病人，給患者和家屬留下良好第一印象。

　　2、備好床單元。護送至床前，妥善安置，并通知醫生。完成入院體重、生命體征的收集。

　　自我介紹和入院通知：向患者或家屬介紹病房的管床醫生護士和護士長，并介紹病房環境、呼叫鈴的使用、作息時間及相關管理規定。通知助理護士把第一壺開水送到床邊。了解患者主訴、癥狀、生活自理能力和心理狀況。

　　3、如急診入院，根據需要準備好心電監護儀、吸氧裝置等。

　　4、鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌，建立信賴關系，減輕患者住院的陌生感或孤獨感。

　　晨間護理

　　1、采用濕掃法清潔并整理床單元，必要時更換床單元，病員服及手術衣。

　　2、腹部手術半臥位（護士搖床至適當高度）。必要時協助患者洗漱，喂食等。

　　3、檢查各管道固定情況，治療完成情況。

　　4、晨間交流：詢問夜間睡眠，疼痛，通氣等情況，了解腸功能恢復情況，患者活動能力。

　　晚間護理

　　1、整理床單元，必要時予以更換。整理，理順各種管道，健教。對不能自理的患者進行口腔護理，睡前排便護理。

　　2、對于術后疼痛的病人，應注意周圍環境安靜便于入睡。病室內電視機按時關閉，要求家屬離院。 3病重病危的病室保留廊燈，便于觀察病人4適當關小門窗，注意溫差變化

　　飲食護理

　　1、根據醫囑給予飲食指導，告知其飲食內容。

　　2、積極主動協助患者打飯，腸內營養患者護士做好飲食指導，調配，衛生，溫度，速度等知識。

　　3、根據病情觀察患者進食后的反應。

　　排泄護理

　　1、做好失禁的護理，及時更換潮濕的衣物，保持皮膚清潔干燥

　　2、留置尿管患者應鍛煉膀胱功能。一天兩次會陰護理。

　　臥位護理

　　1、根據病情選擇合適的臥位。指導并協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。

　　2、按需要給予翻身、拍背、協助排痰，必要時給予吸痰。指導有效咳嗽。

　　3、加強巡視壓瘡高危患者，有壓瘡警報時，及時采取有效的預防措施。

　　4、加強安全措施，防止墜床、跌倒。

　　舒適護理

　　1、患者每周剪指、趾甲一次；胃腸手術每天協助泡腳1次。

　　2、生活不能自理者協助更換衣物。

　　3、提供適宜的病室溫度，囑患者注意保暖。

　　4、經常開窗通風，保持空氣新鮮。

　　5、保持病室安靜、光線適宜、操作要盡量集中，以保證患者睡眠良好。

　　6、晚夜間要做到三輕：走路輕、說話輕、操作輕。

　　術前護理

　　1、給予心理支持。評估手術知識，適當講解手術配合及術后注意事項。

　　2、告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性。

　　3、如需要給予備皮。

　　4、做好術前指導如：深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等。

　　術后護理

　　1、準備好麻醉床，遵醫囑予心電監護、氧氣吸入。

　　2、做好各種管道標識并妥善固定各管道，保證管道在位通暢。

　　3、密切觀察病情變化并做好記錄，如有異常，及時匯報醫生。

　　患者安全管理

　　1、按等級護理要求巡視病房，了解病人九知道。有輸液巡視卡并及時記錄。

　　2、對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施。危重病人使用腕帶。

　　3、患者外出檢查，輕病人由護工陪檢，危重病人由醫務人員陪檢。

　　4、全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育，使病人不僅獲得軀體的康復，還要獲得良好的方式，樹立良好的健康意識。

　　出院護理

　　1、針對患者病情及恢復情況進行出院指導（辦理出院結賬手續、術后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉，術后換藥、拆線時間，發放愛心聯系卡）

　　2、給患者填寫滿意度調查表并聽取患者住院期間的意見和建議。協助辦理出院手續，護送患者至院門口。做好出院登記。

　　3、對患者床單元進行終末消毒

優質護理工作總結8

　　我院自開展“優質護理服務示范工程”活動以來,在院領導的支持和關心下,醫院為了更好地開展優質護理服務活動,向社會公開招聘5名護士,充實護理隊伍,對試點科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點科室工作順利進行。再次建立了和健全了科室的各項規章制度，下發和組織學習培訓了相關資料，規范了臨床基礎護理服務質量標準，按照衛生部《基礎護理服務工作規范》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》方案和分級護理標準，全面落實和指導基礎護理，保障患者生活護理，開展優質護理服務，逐步減少陪護，制定了對自行完成生活護理的患者鼓勵做；不能有效完成生活護理患者指導做，不能完成生活護理患者幫助做的原則，從整體上規范了臨床基礎護理服務；對示范科室護理人員分層次使用，因崗設人，彈性調配，對小組長進行目標考核，與年終評先、評優掛鉤。

　　在開展“優質護理服務示范工程”活動以來，急診科、內科護理人員對每位患者不分年齡大小，職位高低、病情輕重，都能按照分級護理服務標準，將基礎護理服務工作充分落實到位，根據患者病情，對護理標準難度大、技術要求高的護理工作，由護理小組長、護師以上職稱的有責任心的護士完成，病情較輕、生活能自理的病人，由低年資護士和護理員協助完成。提升了患者的舒適度和病房的整潔度，得到了患者和家屬的好評，通過開展優質護理服務，病人比過去有所增多，護理人員服務態度、技術操作水平、生活護理、基礎護理、護理質量、職業道德等方面有所上升。

　　由于開展優質護理服務活動，試點科室的'患者家屬對醫院有了較好的評價，住院病人數有所上升，患者家屬滿意度上升，得到了醫護人員的認同和好評。

　　通過開展優質護理服務，也看到了護理方面的很多不足，病房不規范，護士流動性大，不穩定。護理人員的教育培訓不能有效到位，護理人員自身的能力和水平需不斷提升，年輕護士多，還需進一步轉變服務理念和護理記錄的簡化、護理服務收費偏低等，雖然尚有不足，但我院將逐步改善限有條件，盡量滿足試點病房但要求。在今后的工作中，深入扎實做好臨床“護理優質護理服務示范工程”不斷開展三滿意（政府滿意、社會滿意、患者滿意）、進一步修訂和健全創優實施細則、多組織技術練兵活動，不斷加強基礎培訓和專科護理知識的學習，規范基礎護理服務流程。深化能力訓練，提升整體業務水平，尤其是年輕護士、新護士的服務能力水平的提升，盡量把護理配置健全，滿足病人的需求，把優質護理服務做得更好，讓優質護理服務各項管理規范形成制度成為長效機制。

優質護理工作總結9

　　我懷著歡樂的心情走上了工作崗位，成為了一位護理員。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁著輕巧的步子，微笑的走向患者，這是護士長教我的第一課。我本來以為“護理”只要對患者耐心，工作認真、吃苦刻苦就夠了，可事實并非這樣簡單，現在總結上半年工作。

　　這上半年的工作，使我成長了很多。從科室舉行的“微笑服務，打造陽光團隊”活動到醫院的三甲評審終止，從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一位的護士，容易，可要成為一位合格的專科護士，真的不易。建立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、知道、同情和關心病人，對病人不管性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情，也要加強對病人的`心理護理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助，這也是與“現代健康”相適應的。

　　適應新時期整體護理，就要具有多方面知識，如運算機、外語、人文科學等等。新時期護理理念要求護士不光是一個健康照管著，還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家，必要的營養師等等。因此，一個合格的護士，在具有了扎實的基本功的條件下，還應不斷學習，不斷在工作中總結體會，不斷提高自己。對工作一絲不茍，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦蘇醒，精力旺盛，特別是在搶救病人進程中，要做到反應迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵照醫院各項規章制度，嚴格學習“三基三嚴”理論，嚴格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫囑應及時、準確的處理，并完善各項護理文書。要認真依照護理級別巡查病房，視察病人病情變化，發覺問題及時通知醫生。

　　護士面對的醫療環境和人際關系較為復雜，一不謹慎便會誤入雷區，造成不愉快。作為一位合格的護士應知道集體的氣力才是強大的，斷不可脫離集體，節外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有氣力。集體是個人聰明的源泉，是陶冶個人才能和品行的大熔爐。一個團結協作的集體，會為了病人的健康，科室護理質量的提高而奮發努力、團結向上。團結就是氣力，協作是帆，人情如水，只有團結協作，人情共濟，船才會開得更穩、更遠。

　　隨著人們生活水平的提高，病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設，病人就醫知情權和醫藥知識不斷增長，護理人員很小的忽視便會引發病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念，嚴格要求自己，避免與病人爭吵，認真核對并實行醫囑，規范化操作，各種操作有理有據，熱情服務，努力營建一個良好而安全的醫護環境。

　　總之，作為一位合格的護士，要酷愛本職工作，建立良好道德，有高度責任心，吃苦刻苦、踏踏實實認真工作。要不斷學習，解放思想，適應時期需求不斷提高。如果青春是一團火，那就讓她為護理事業燃燒吧！我愿意用自己一生的時間，為護理事業增光添熱。

優質護理工作總結10

　　xx年通過開展“優質護理服務”及“創建品牌科室”活動，我科的護理工作逐步走向規范，護理人員形象在患者心目中有了很大的提升，群眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下：

　　一、加強組織領導，改善病房住院條件，確保創建活動順利開展。

　　護士長和科主任高度重視“優質護理服務示范工程”活動，及時制定了活動實施方案，明確了職責和要求。為貫徹落實好通知精神，我科組織護理人員認真學習領會有關創建活動的文件精神，統一思想認識，明確活動目標，細化工作任務。

　　二、落實層級管理，打造優質服務護理隊伍。

　　創建一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象，護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時，采取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式，著力在提高護理管理人員的`領導能力和業務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質能力較先前有了顯著提升，強化了全院護理人員專業技能，提高服務水平，整體護理專業水平上了一個新臺階。

　　三、夯實基礎護理，不斷豐富護理服務內涵。

　　在創建活動中根據工作強度合理排班，在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段，增加了班次，盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次人員不足、忙閑不均的現象，得到護士的認可。病房開展了責任制護理，分工包干，加強了護士的責任心，徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務，轉變成現在的護士不斷巡視病房，主動及時為患者提供服務，實現了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制，首迎負責制，加強護患溝通。注重以病人為中心，強化基礎護理，全面落實責任制，深化護理專業內涵，提升護理服務整體水平，得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

　　四、強化專科護理，有效提升護理服務軟實力。

　　在加強基礎護理的同時，我科牢牢把握“優質”的方向和要求，持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平，加強對護理人員專科知識的培訓和考核，組織各科室挑選本科典型病種，進行專科護理知識整合，反復進行修改，統一標準，合理調整提供了連續可靠的臨床信息。

　　五、實行全程監控，持續改進護理服務質量，加強績效考核。

　　在業務管理上，始終堅持“以患者為中心”的服務理念，不斷強化各級護理人員的質量與安全意識，加大護理質量督查力度，做到了全面檢查與單項檢查相結合，垂直檢查與循環檢查交互進行，定期檢查與不定期檢查互補。

　　我科為進一步深化優質護理服務，激勵護理人員積極性，切實落實責任制整體護理，規范護理行為，強化安全意識，確保臨床護理安全，充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能，切實做好護理安全管理工作，并制定了護理人員績效考核辦法。在今后的工作中，我科將繼續優質護理服務，建立提升護理服務的長效機制，使優質護理服務常態化，一是加強護理禮儀培訓，進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習，提高護士的業務理論水平;三是加強護理技術操作培訓，提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度，使優質護理服務工作在我院長效發展下去，為人民群眾提供全面優質服務，讓患者滿意，讓社會滿意。

　　綜合科

　　xx年xx月xx日

優質護理工作總結11

　　通過開展優質護理服務，我院的護理工作逐步走向規范,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高.現就優質護理服務工作總結如下：

　　推行“APN彈性排班"，實行責任制整體護理模式，使護理人員將工作重心由護士站轉移到病房，責任護士與病人零距離接觸，在充分合理利用護理人力資源的同時,增加對住院病人治療、飲食、心理、疾病知識、功能鍛煉等的健康宣教，做到“全程、無縫隙、優質連續護理服務”，在保障患者安全的同時，護理質量及護理水平也得到了快速提升。

　　創新護理服務模式,實行“臨床一線式”服務，即“主動服務—感動服務—親情服務—人文服務"的理念，以履行護士職責為落腳點，為患者提供全程、全面、專業、人性化的護理服務。倡導“樂于奉獻、尊重護士、善待病人”的管理者理念,以“夯實基礎護理,發展專科護理”為抓手,以“打造護理品牌,提供滿意服務”為目標,充分調動了護士的工作積極性.

　　通過對患者進行合適的稱謂，拉近護患距離，增進護患關系。制作新病房樓各種病房設施圖示及說明，幫助病人更快的熟悉病區環境和設施。積極開展延伸服務項目20余項，并且利用微信、QQ等信息平臺為患者提供健康相關知識，把人文關懷落實到每一個細節：如:免費為患者上門更換胃管、尿管；為外出檢查、散步的糖尿病患者免費準備糖果以備發生低血糖時服用等；為住院產婦的寶寶給予出生、滿月及一百天免費拍照，開通母乳喂養熱線；“六一"兒童節，護理人員為每一位患者贈送節日禮物;為高齡老人送鮮花、為病人送生日蛋糕等。

　　把“以病人為中心，以病人滿意為前提”的'護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中，充分利用醫院文化底蘊，堅持用“管理信息化,培訓層次化，服務專科化，考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理.把制度承諾從墻上“請”下來，讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務，落實“護士床邊工作制”，深化優質服務內涵,提升服務品質，提高護理服務滿意度。

　　于20xx年開展實施住院患者疼痛評估，將疼痛列為第五大生命體征進行常規監測。制訂疼痛評估規范及制度，并進行全員培訓考核，在實行過程中及時修訂完善。受到省內專家的好評，為實現無痛化醫院邁出了重要一步。

　　率先實行護理垂直管理，護理人員的招聘、調動、晉升、外出進修學習均由護理部統一負責，人事科備案。尤其在護理績效方面，為充分調動臨床一線護士工作積極性，護理績效由護理部統一統籌分配、調控，護理部按照績效向臨床一線護理工作量大、技術難度高、風險大的科室傾斜的原則，在充分征求臨床病房護理人員的意見和建議及運營管理部測算的基礎上，制定各護理單元績效分配、科室護理人員績效分配指導方案及考核細則，使臨床一線護士的績效較改革前提高了十三個百分點（占醫院總獎金），護士幸福指數有了明顯提高。

　　采用“徹底的”責任包干形式——責任護士對所負責病人實施整體的連續的護理服務，真正實現護士能級與病人護理級別的對應，保證高能級護士負責病情重及數量多的病人,病房每名責任護士平均負責患者數量不超過8個。提倡護士的參與和尊重護士的意愿，護士認領班次，使護士身心健康得到保證，體現人性化管理。有利于激勵護士不斷提高綜合能力，實現職業生涯的合理規劃，并通過與責任制護理緊密結合,提升護士自身滿意度的同時提升患者滿意度。

　　對護士長進行護理管理培訓，每周護士長例會上護士長進行《基礎護理學》學習交流；每天護士長夜查房,掌握護理工作落實到位情況，加強重點環節質量控制，減少了護理不良事件的發生。護理部統籌調配護理人員，使有限的人力資源得到優化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理安全.

　　為充分體現人性化管理理念，護理部堅持為每一位護士長及護士送生日禮物及生日賀卡,護士節為護士送鮮花，圣誕節為護士送平安果，關心護士工作，使護士在切實體會到醫院大家庭的溫暖的同時,把愛心、真心、細心、耐心、關心和微笑送給患者。為了提升護士形象，改善護理服務行為，每年舉辦不同形式的護士禮儀培訓和比賽.為了強化廣大護理人員的安全意識，保障醫療安全，每年聘請河南省法醫鑒定專家、護理專家對全院護士進行法律法規、護理糾紛案例講座。為進一步提高護理隊伍整體素質，調動護士的工作熱情，引導護士立足崗位創先爭優，提高崗位操作技能水平，打造一支技術過硬、服務一流的隊伍，每年進行多種形式的護理理論知識及技能大賽，充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性。

　　護理部嚴格按照《衛生部關于印發電子病歷基本規范的通知》，積極采用電子打印病歷，并通過集中講座、分病區學習等形式結合我院書寫護理文件的實際情況，總結和分析電子打印病歷實行過程中出現的問題并提出相應改進意見,歸檔病歷合格率達100%。在落實優質護理服務示范工程活動方案的過程中，我院護理部于20xx年10月開始聯合醫院信息科，利用HIS系統平臺，根據專科特點設計出個性化護理記錄單，并全線投入使用個性化護理記錄單以最新版《內科護理學》、《外科護理學》、《基礎護理學》、《診斷學》等教科書為依據，對原有護理記錄單進行修訂，將基礎護理及專科護理內容設置成下拉框，以各項專業術語描述為內容，逐項選擇,避免漏記，克服了以往護理記錄語言不準確、護理措施不充分、重點不突出、書寫格式過于單一等缺點，充分體現記錄規范化、專科化、表格化、數字化、動態化的特點.護士護理病人的內容僅需以“填空”和打“√”的形式即可完成記錄，保證了護理記錄完成的及時性和準確性.各專科護理記錄單列出基礎護理及專科護理欄，點擊相應表格，彈出下拉框,下拉框內容采用規范醫學術語，護士根據患者臨床具體情況直接進行選擇，點擊確認即可完成。其他特殊病情變化、特殊護理措施及表格未涵蓋內容（如:睡眠、心理情況等)則在“特殊情況記錄”欄中簡要記錄。護士根據患者具體情況進行選擇，既方便護理文書質量監控的進行，降低了護理記錄缺陷檢出率，同時又減少了文字書寫，有效縮短了護理記錄時間，提高了工作效率，增加了護士直接為患者服務的時間，滿足了臨床護理工作需要。

　　護理部將繼續以病人為中心，全面深化優質護理服務,打造護理服務品牌,護理工作將緊緊圍繞醫院發展的要求和目標,加大護理質量監控力度,帶領全院護士努力學習、不斷進取，使護理管理科學化、規范化、制度化和精細化，確保護理質量穩步提升.

優質護理工作總結12

　　在20xx年的工作中，護理部嚴格按照醫院的整體工作方針，依托《二級綜合醫院等級評審》和《優質護理評價細那么》的要求，進一步完善護理規章制度，標準護理工作行為，為深入開展優質護理效勞開展了一系列工作，現總結如下：

　　一、按照《二級綜合醫院等級評審》細那么的要求，進一步修訂和完善護理規章制度、護理常規、效勞標準以及工作流程，并按照年初方案每月進行督導，使護士在臨床工作中自覺按照規章制度為患者提供優質護理效勞。

　　二、重點加強新入院護士和低年資護士的考核，強化她們的學習意識：護理部從今年3月份新上崗護士開始，增加了《根底護理學》的培訓與考核，每月按照章節內容在臨床工作中應用的順序，分12個月培訓學習并考核，每個月針對學習內容進行細致的考核，以保障新護士能夠深入掌握根底知識，為更好的護理病人打下堅實的根底。

　　三、加強急救知識及技能的培訓：配合應急管理部門開展了全院的心肺復蘇醫護配合應急演練，有效的'提高了臨床應急能力。

　　四、提高臨床護士實際工作能力，培訓專科護理骨干：于5.12護士節前，舉辦了護理技術操作比武。今年共選派包括重癥監護室、消毒供給室、兒科等12名骨干護士進修學習;選派了28名護士參加了腫瘤、急診、手術室的專科護士培訓;選派約30名骨干護士參加各種培訓班，以開闊護士眼界，帶動臨床護理水平。

　　五、今年共8名護士長到省人民醫院進行為期一個月的培訓，8名護士長參加了龍湖“護理管理培訓班〞，有效的提升了護士長的管理能力。

　　六、加強護理質量過程控制，確保護理平安

　　1、實行護理質量三級管理體系，各臨床科室護士長、科護士長和護理部每月對所檢查的情況進行總結，分析根本原因，提出整改措施，護理部進行持續跟蹤督導。

　　2、發揮護理質量管理委員會職能：針對護理缺陷、護理投訴和護理不良事件，每季度召開護理質量管理委員擴大會議，分組討論，提出切實可行的解決方案并催促落實。

　　3、加強護理平安監控管理：為了加強高危患者的管理，護理部修改完善了患者首次護理評估記錄單，針對所有入院患者進行跌倒墜床、壓瘡、管路滑脫等高危風險篩查，并制定了詳細的防范措施，有效的防止了漏評估高危患者的情況發生。

　　七、全面開展優質護理工作，使全院所有護理單元實現了優質護理全覆蓋。護理部根據全院工作動態對全院護士實行統一調配;病區按照護士層級實行彈性排班，全面履行護理職責，為病人提供連續、全程的護理。

　　八、護理部每季度對全院進行滿意度調查，將統計結果反響至科室，科室限期整改，有效杜絕了生、冷、硬、推諉現象發生。患者滿意率到達91.4 %。

　　九、延續護理工作：今年按照方案，護理部和醫院市場辦公室人員共同協作，完成了8次下鄉回訪，深入患者家中，了解患者居家康復情況，并針對患者病情進行專業的指導，這項工作得到了患者及家屬的一致好評。

　　十、完善健康教育內容，提高健康教育宣教效果：

　　患者健康教育是醫療效勞的組成局部和有效易行的治療手段，怎樣即能提高健康教育的效果，又能節約醫護人員的時間，獲得最優的宣教效果，視頻宣教可能是一種比擬直觀易學的形式，因此在20xx年4月，護理部組織了健康教育視頻大賽，各科室精心編排，自導、自演、自拍、自己剪輯，拍攝了各科室有代表性的健康教育視頻，經過層層選拔，我們最終評比出兒科的“一歲寶寶喂藥流程〞、“新生兒臍帶護理〞，消化內分泌科的“胰島素筆的使用〞等13支團隊拍攝的視頻進入決賽，并且我們已經將這些優秀視頻在各個科室電視上循環播放，更加直觀的把健康知識傳播給患者，大大減少了護士宣教的時間，護士及患者反映宣教效果良好。

　　十一、護理部今年挑選出3名護理骨干送到上海參加復旦大學舉辦的《現代醫院內訓師》培訓，培訓結束后，我們將所學到的課程按照我們醫院的實際情況，保存了重要課程后，重新進行編排，增加了臨床實用課程，今年8月，在全院挑選出80余名護士長和業務骨干，大范圍的培訓護理內訓師，使內訓師的身影遍布全院各個科室，這種培訓方式得到了院領導及護士長、護士的認可。我們也方案自12月下旬開始全院推廣《護理效勞劇本》，標準臨床護理效勞行為，打造一支“同質化的優質護理團隊〞。

　　十二、經過一年的籌備，護理部將我院近3年上報的典型護理不良事件進行匯總，查找出根本原因，制定防范措施，現已編寫完成《護理操作失誤啟示錄》一書初稿，后續審稿后擬于明年與相關部門聯系，印發后發放給全院護士，以培訓并警示全院護士，保障患者平安。

　　十三、今年我院共招聘護士41人，根據入住患者情況，增加了重點科室人力資源，如：重癥監護室增添2人，EICU增添8人，手術室增添4人，有效緩解了臨床工作強度。

　　十四、今年2月份完成了護士分層分級的重新修訂工作，使護士層級更加合理化。并將層級與績效考核掛鉤，有效的調動了護士的工作積極性。

　　十五、存在問題、原因分析及改良措施

　　1、存在問題：臨床帶教老師評比工作未完成;患者滿意度還有待提高;護理缺陷發生數還較高;績效考核方案還不太完善;特殊護理質量監控指標數據收集還不標準;護士人力還很匱乏;延續護理工作開展的還不標準等。

　　2、原因分析：醫院對護理工作重視不夠，護士人力缺乏。護理部管理知識欠缺、護理部管理力度較差。

　　3、改良措施：護理部與院部進行溝通，闡述臨床護理工作重要性，爭取明年招聘30名護士補充到臨床;招收10名護理員充實到臨床重點部門，緩解臨床護士工作壓力;護理部人員加強管理知識的學習，提高管理水平。

優質護理工作總結13

　　在院領導的正確指導和全科室同志的共同努力下，緊緊圍繞“優質護理服務，創建病區”的活動主題，認真做好了各項護理工作，現將本人今年的工作總結如下：

　　一、強化職責意識，提高工作效率

　　工作中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護理部做好科室的管理工作，指導護理人員認真做好查對制度及工作，確保查對質量，協助護理部完成查對工作，使護理人員在最短的時間內完成了從貌似的護理人員到優質護理人員的轉變，為科室護理管理工作的順利開展增光添彩;護士長進行不定期的檢查考核，以確保護理人員的工作、服務水平不斷提升，幫助大家盡快成長;每周護士長帶領全科護士學習醫院護理工作的.新知識和相關護理工作流程，以盡快適應護理工作。通過學習，全科護士的整體工作水平有了很大的提高。全年護理事故發生率為零。在xx年中無重大護理差錯事故發生;無護理不良事件發生。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通

　　為了適應醫療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫院持續穩定的發展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關懷病人的基礎上，為病人提供、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務，從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

　　牢固樹立以病人為中心的思想，急病人之所急，為病人提供全程優質服務，建立平等、協商、競爭、擇優的和諧的醫患關系，采取形式多樣的人性化服務措施，推行人性化服務。

　　三、加強了基礎護理和危重病人護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行為規范，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表，滿意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關的醫療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做b超、心電圖，x光機的取得，免費為病人辦理床頭卡，提供無陪人的探望和健康宣教，使病人熟練掌握疾病的護理及自我保健常識等。并發放健康教育宣傳單進行了滿意度調查，取得了病人及家屬的稱贊。

　　2、半年來科室堅持了每月一次的業務學習，每月一次的護理查房，每天一次的健康教育，每月一次的護理操作培訓等等。通過每月的學習讓大家更好的了解自己工作的重要性，更有針對性，更有目的性。通過每月的護理查房提高科室護士業務素質及專業知識。

　　通過每月的健康教育，每月的護理工作總結提供護理人員學習的機會。

　　四、存在的問題

　　1、科室人員偏年輕化，文化程度偏低，專科知識欠缺，在繁忙的工作中有時容易產生惰性，不善于學習，對新護士的培養不夠重視，這也是人員素質不足，專科知識欠缺的表現。

　　2、工作標準不夠高，存在爭分奪秒的現象。

　　五、努力方向及整改措施

　　1、加強自身基本功的訓練，提高自身素質，爭取工作的主動性，積極性。

　　2、堅持帶教，實習帶教等方法，實習生帶教，努力提高護理人員的專科知識。

　　3、加強護理人員醫德醫風建設，落實護士行為規范。

　　3、對全科護理人員進行基本知識、基本理論、基本技能的培訓。

　　4、對新護士進行崗前培訓，抓好護理業務學習，定期考核。

　　5、每季度進行一次

優質護理工作總結14

　　上半年我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

　　在即將過去的半年里，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。在即將迎來的20xx年下半年，我會繼續發揚在過去的半年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

　　下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿意度。根據護理部有關精神結合我科實際，制定本計劃。

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

　　1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

　　3、加強重點病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的`風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，5、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

　　宣教及健康教育。

　　2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，認真執行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

　　3、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

　　三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

　　1、對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。

　　2、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關懷。

　　3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

　　四、護士實行績效分配

　　分配原則：效率、質量優先，按勞分配，兼顧公正、公平。

　　分配依據：病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

　　五、加強患者健康教育

　　1、由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我

　　預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。

優質護理工作總結15

　　20xx年我科在院領導的關心和支持下及全科醫護人員的辛勤工作下，充分發揚主人翁責任感，發揮自身優勢，科室健康穩步發展，這一年取得了可喜的成績。全年業務總收入、住院人數、門診人數比同期增長5%，完成了年初制定目標任務。現總結如下:

　　一年來，全科醫護人員能夠堅持對病人實施個性化醫療服務，得到廣大患者一致好評。

　　能夠合理診斷，合理檢查，合理治療，合理用藥，加快床位周轉率。通過采取一系列措施，保證了科室今年圓滿完成目標任務的同時，使各項費用保持在相對較低的水平，減輕了患者的負擔，又提高了科室的效益。

　　選派了業務骨干楊先紅醫師到北京中日友好醫院口腔中心進修學習，即將學成歸來。

　　定期對病歷進行檢查和評估；定期對安全隱患進行督查；定期進行安全教育，做到制度化、規范化，控制藥占比例。

　　經常組織科室人員進行醫德醫風學習，加強職業道德教育，不斷改進服務態度，轉變觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫療行為，讓每位醫務人員都要明確自己肩負的責任，都有責任為科室發展而樹立良好形象。

　　耳鼻喉科、口腔科基礎設備落后，人才隊伍團隊意識不強，制約了科室的發展。科室的行政管理和經營管理水平有待提高，每位醫生的'特長及專科影響力有待提高。

　　今后我們會進一步加強理論學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質和業務水平，搞好團隊建設和人才培養，積極開展優質服務，爭取在新的一年中科室發展在上一個新臺階。

【優質護理工作總結】相關文章：

優質護理工作總結03-23

（精選）優質護理工作總結08-10

優質護理工作總結04-07

優質護理服務工作總結09-23

科室優質護理工作總結05-08

(精品)優質護理工作總結06-27

優質護理服務的工作總結范文01-11

優質護理服務工作總結01-04

【精】優質護理工作總結06-30